浅谈如何做好劳务用工的管理工作

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/d012331410.html,

浅谈如何做好劳务用工的管理工作

作者：张洪涛

来源：《现代经济信息》2014年第10期

摘要：21世纪的中国正在由一个农业大国逐步向工业化、城镇化方向发展，越来越多的

农村人口涌向了城市，走进了不同的企业，迈开了自己城镇化进程的步伐，社会上诞生了“农民工”一词，企业里增加了“劳务工”的称谓。劳务工不可避免的成为企业的重要角色，与企业职工一起承担起企业发展壮大的重担。怎样做好这些员工的管理工作，笔者浅谈多年来基础工作的感想。

关键词：做好；劳务用工；管理

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

一、做好劳务工的入厂培训工作

入厂培训又称职前教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程。新入厂的劳务工文化程度不一，知识层次不齐，虽然有工作的激情和热情，但缺乏专业知识系统培训，如果企业在把劳务工这一特殊群体转变成为企业人的过程中，想追求双赢的话，就必须重视劳务工的入厂培训，系统规划并精心组织劳务工培训。使他们获得生活、工作所必需的有关信息；了解企业的有关规章制度和国家在劳务用工方面的法律法规；明确企业的发展目标和自己的工作职责；熟悉工作流程；建立良好的人际关系和团队合作精神；通过一定的态度改变和行为整合，促使劳务工转变角色，从一个自由人转变成为企业人。融合到企业中来并投身到工作中去，创造出优良绩效。

1.严格把好安全关

牢固树立“安全第一”思想，对于新入厂的劳务用工来说，陌生的环境对他们本身就是一种安全隐患。因此一定要由专人带领他们熟悉厂内环境，讲解各区域的安全注意事项、厂内安全规定，并尽可能配以幻灯片演示以往的安全生产经验教训，以及各种工作条件下的自我保护措施和急救方法，并组织他们进行讨论活动，最后设计考题考核劳务工是否熟知在厂内工作应具备的安全知识。现代安全经济学“三角形理论”认为：经济为两条斜边，安全是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形是不成功的。经济发展再快，没有安全就构不成稳定的三角形。可见不过安全关的劳务工是不可能为企业发展作贡献的，因此必须认真把好这第一关，才能为以后双方的工作打下坚实的基础。

2.企业文化熏陶

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。如果一个企业效益可观，环境优美，社会形象有口皆碑，