行政办公会议议题申报单

XXXXXX有限公司行政办公会议题

申报单

日期：年月日申报部门部门负责人

议题名称

拟定

会议地点

会议时间

参会人员

主要内容

分管领导

意见

总经理

董事长

备注

说明：

1、本表由申报部门填写，由董事长或总经理批准后执行；

2、公司领导提出的议题，由相关部门负责填报；

3、会议议题，申请部门请于会议召开前一天将汇报材料和相关文件送交综合部办公室；

4、本表经审定后与行政办公会纪要一并存档备案。

区政府常务会议、区长办公会议议题材料

区政府常务会议、区长办公会议议题材料 议题名称：《关于整合沁水河及烟墩山公园监控资源的建议》汇报部门：区城市管理行政执法局 议题内容： 一、我区监控资源建设及分布现状 2007年以来，我局先后组织安装监控84套，累计投资225.7万元，其中，2007年，投资51万元在沁水河公园安装监控26套，2010年，投资22万元在烟墩山公园安装监控10套，主要用于对开放性公园的硬件设施管理及治安管理，确保公共设施及游客安全；2011及2012年，先后投资152.7万元在城区范围内安装了48套数字化城市管理监控及应急广播系统，主要用于对城区重点区域和重点路段的占道经营、无照经营游商、违章停放、破坏市政设施、损坏园林绿地等违法或违章行为进行全程管控。 二、计划建议 为了方便管理，统一调度，我局计划将先后安装的84套监控资源信号统一整合到数字化城市管理指挥中心监控平台，实现我区监控系统的统一指挥，统一管理，统一维护。 三、经费保障 此项工程包括沁水公园监控设备维修、系统整合、设备维护和线路巡检四个部分。其中，沁水公园监控设备已使用3年多，年久失修，部分设备出现故障，在系统全面整合前需对故障设备进行修复，预计维修费用约为62964元；监控

系统全面整合需要将沁水公园和烟墩山公园的设备统一整合到数字化城市管理指挥中心，由于这三处监控系统的平台不同，系统整合时需要增加设备进行转换，预计增加设备和光缆传输费用约为113559.56元；资源整合后每年都需要对设备进行全面维护，按照设备种类和监控分布情况，预计84套监控的维护费用约119200元/年，其中，区财政已于2011年起，每年拨付2011年安装的44套监控系统的维护费用共计46200元，剩余40套监控维护费用需另行拨付73000元；监控系统在运行过程中电缆、光缆及设备被盗案件时有发生，损失较大，为避免此类问题的发生，需对监控线路进行定期巡检，根据2007年区财政核定的线路巡视费用为253元/公里/月，考虑到物价上涨因素，目前监控线路的巡视费用约为300元/公里/月，巡视里程约为55公里，该监控线路每年的巡视费用约为55公里×300元/公里/月×12月＝198000元。 综上所述，沁水公园监控设备维修、系统整合、设备维护和线路巡检费用合计62964元+113559.56元+73000元+198000元=447523.56元。特恳请区政府予以拨付，并将设备维护费用和线路巡检费用共计73000元+198000元=271000元纳入我区年度财政预算。 附：1、沁水公园监控设备维修清单及价目表 2、系统整合增加设备明细及价目表 二〇一二年七月十二日

党委会议议题申报单

党委会议议题申报单

填表说明 1.本申报单由议题主责部门填写，于会议召开前至少3个工作日连同上会材料（含纸质、电子），经部门主要负责人签字并盖章、分管校领导填写意见后，由党委办公室进行审核并报送党委书记审定。如内容较多，可调整表格间距或另加附页。 2.“议题名称”：要规范、准确，不能过于笼统；议题名称一旦确定，不得随意于会上更改名称。 3.“需决策内容”：简要叙述议题中需党委会议决策的内容。 4.“前期沟通论证及调研情况”：简要叙述主责部门针对议题所进行的调研论证和与相关部门沟通的情况。 5.“建议解决方案”：简要叙述提交党委会议研究的具体建议或备选方案。 6.“是否经有关会议研究和审议”：填写该议题是否经过校长办公会、相关议事协调机构等会议研究审议，并简要叙述有关会议的讨论结果。 7.“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查情况”：根据《党委会议议事规则（试行）》中第六条要求，选择填写主责部门针对议题组织开展的公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查等活动，并简要叙述有关情况。 8.“需列席部门（单位）”：填写召开党委会议时需列席该议题的部门名称。 9.“是否需要回避”：根据《党委会议议事规则（试行）》中第二十条要求，选择议题是否需要回避并填写需要回避的人员。 10.“党委办公室程序审核”：党委办公室根据《党委会议议事规则（试行）》中第八条要求进行程序审核。

党委会议议题涉及部门意见表 说明：请提报议题的主责部门（单位）组织议题涉及部门（单位）分别填写该表格，汇总后连同《党委会议议题申报单》一并送党委办公室。填写时，“议题名称”应与《党委会议议题申报单》中一致，“涉及部门”等信息须填写规范、完整。如内容较多可另加附页。

行政会议议事规则

行政会议议事规则 为充分发挥学校领导班子人员在教育教学中的核心作用，增强班子人员之间的团结和协调，提高班子的整体工作水平和办事能力，促进学校各项工作有序、有效开展。特制订本议事规则。 一、总则 1、充分发挥校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。 2、领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。 二、议事的范围和议题的选定 3、讨论研究制定学校改革与发展的实施意见。 4、研究落实上级部门部署和交办的重要工作。 5、研究决定学校中层干部任免事宜和学校教职工的调配工作和教师聘用事宜。 6、研究讨论学校教职员工教效管理与考核相关事宜。 7、研究数额较大的费用开支及自身建设方面问题。 8、讨论和研究学校日常教育教学的各项工作。包括： （1）学校工作目标，学年、学期计划； （2）制订或修改各项规章制度、管理办法； （3）全校性教育教学活动的安排（包括教师校本研修、教育教学研究、教育科研、校园“四节”活动活动等）； （4）分析各条线工作执行、完成情况。

9、各类先进（包括师生）、教师职评等的评选、上报及奖励。 10、学校设备设施的添置、更新或报损报废。 11、研究处理突发性重大事件。 12、需要提交办公会议研究的其它重要事宜。 13、领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。 三、议事的方法 14、除有特殊情况或处理突发性事件外，行政领导班子办公会议一般每周一次。即周五工作碰头会（周五上午），由校长召集，如遇特殊情况，校长视具体情况召开会议，班子人员也可向校长提出召开会议的建议。 15、召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必须有五分之四以上成员出席才能召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。 16、重大事项的讨论，会前校长应事先向有关线和校负责人征询意见。 17、在议事中，要做到一事一议，决不拉杂。每位参加会议的成员要畅所欲言，对需要决议的事，必须明确表示赞成、反对或弃权，

政府常务会议工作规则

政府常务会议工作规则 第一章总则 一、为进一步健全区政府决策程序，推进科学决策、民主决策、依法决策，根据《X区人民政府工作规则》和工作实际，制定本规则。 二、区政府常务会议由区长、副区长、区政府办公室主任组成，由区长召集和主持，区长不能出席会议时，可委托负责区政府常务工作的副区长召集并主持。会议出席人数须超过应到人数的二分之一。 三、区政府党组成员、区监察局、人武部、发改局、经信局、财政局、统计局、开发区固定列席。根据工作需要，安排有关区政府部门、单位和镇政府、街道办事处主要负责同志列席，邀请区委有关部门、群团组织等负责同志列席。 区政府办公室党组成员列席会议。 四、区政府常务会议一般每月召开X次，如有需要可临时召开。 第二章会议议题 五、区政府常务会议的主要内容： （一）传达学习上级的重大决策、重要决定和会议精神，研究制定贯彻落实意见和工作安排部署； （二）讨论决定区政府工作中的重要事项； （三）听取重要工作情况汇报；

（四）审议《政府工作报告》、全区经济社会发展重大规划、年度经济社会发展思路、季度经济社会发展形势分析、区级预算安排、区级预备费安排等重要事项； （五）讨论需提交区委常委会议、区委全面深化改革领导小组会议审议的重要事项或有关文件； （六）审议需以区政府或区政府办公室名义印发的有关文件； （七）研究区政府专题会议确定提交常务会议的重大专项工作； （八）审议给予或解除行政处分、以区政府或部门名义表彰奖励、成立议事协调机构等事项； （九）审议根据《X省行政程序规定》需提交政府常务会议研究决定的重大行政决策事项； （十）其他需提交区政府常务会议研究的事项。 六、区政府常务会议议题，由区政府领导同志或区政府有关部门提出，经区政府办公室主任审核后，报区政府主要领导同志确定。 七、提请区政府常务会议审议的议题，会前应进行充分酝酿，一般按下列程序进行： （一）深入调查研究。深入基层一线了解真实情况，学习借鉴兄弟县区的经验做法。

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企业行政部规范管理实用手册 目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表 11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表

15（机密）文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单 22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表 26会议室使用申请表 27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表

31会议议程表 32会议程序表 33 会议发言要点记录表34会议进行评估表 35会议议案检查表 36 会议进行检查表 37 会议未决事项检讨表38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表42员工加班申请表 43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表46出差申请单

47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表56危机预警处理表 57危机记录分析表 58员工值班登记表 59 保安日报表 60 安全检查日报表 61巡逻检查到岗记录表 62夜间安全巡查记录表

63员工外出登记表 64来宾出入登记表 65物品出公司申请表 66安全状况检查表 67消防设施、设备检查表68安全事故报告表 69车辆登记表 70车辆登记卡 71公务车行驶记录表 72车辆使用状况月报表73违章事故报告表 74行驶事故处理报告书75运费申请明细表 76派车单 77车辆费用支出月报表78车辆保养修理记录表

医院行政会议制度.doc

医院行政会议制度 医院行政会议制度 院长办公会议 1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。 2、会议内容：主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。 3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。 4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。 5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯彻落实。 6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。 7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。 请示报告制度

遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告： 1、意外灾害、急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。 2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大手术;首次开展重要的新业务、新技术等。 3、发现国家规定的各级各类传染病时。 4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等。 5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患者。 6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者。 7、遇有故意寻衅滋事，威胁医务人员人身安全或破坏国有财产时。 8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时。 9、需要重大的经济开支时。 行政议事规则 为规范医院行政行为，保证医院科学民主决策，根据上级的有关决定，特制定本议事规则。 1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作，副院长协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院长分管的工作，要同有关副院长商量决定。 2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工

行政办公会议规则

行政办公会议事规则 第一章总则 第一条根据推进国有企业建立现代企业制度和贯彻落实民主集中制的要求，为保证行政决策的科学化、民主化、规范化，防范决策风险，提高决策效率，结合州局（公司）实际，制定本规则。 第二条行政办公会是对州局（公司）生产经营管理工作的重大问题和重要事项进行研究决策的会议。 第三条行政办公会议事遵循原则 （一）贯彻党的方针政策，遵守国家法律法规，严格执行部门规章制度。 （二）维护好国家、企业、员工利益的统一，处理好企业当前利益和长远发展的关系。 （三）坚持民主集中制原则，重大决策按照少数服从多数的原则表决。 （四）坚持维护团结、严守秘密的原则。 第二章议事范围 第四条行政办公会议事范围 （一）传达上级关于行政工作的重要文件、重要讲话或会议精神，研究贯彻落实措施； （二）审定州局（公司）中长期发展规划、工作方针、目标任务等重大发展事项； （三）研究固定资产、无形资产、流动资产报废、有偿转让、无偿转让、对外捐赠；资产损失核销；往来核销或收账处理；国有产权变动等重大资产（产权）管理事项。

（四）研究内部机构设置、职能职责调整等重大经营管理事项 （五）研究烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、企业管理、人力资源、财务审计、合作交流、整顿规范、安全保卫、后勤等工作中的重要事项和重要问题； （六）讨论需要提交州局（公司）党组研究的行政工作中的重大改革和重要事项的方案； （七）研究落实州局（公司）党组重大决策的落实计划、工作步骤和实施办法; （八）研究州局（公司）报上级的重要请示、报告；以及各单位、部门请示州局（公司）决定的重要事项； （九）研究处理需要州局（公司）主要领导协调的重大问题，安排处理涉及多单位、部门协作联动的重要事项，协调处理上级机关、地方部门的重要事宜； （十）研究解决重大突发事件等需集体讨论决定的事项； （十一）其他需要提交行政办公会研究的事项。 第三章会议的组织实施 第五条行政办公会原则上每月召开一次，根据工作需要可不定期召开。 第六条行政办公会由州局（公司）主要领导召集和主持。主要领导不能出席时，可委托副局长或副经理主持。 第七条行政办公会参加人员为州局（公司）领导班子成员、机关部门主要负责人，各单位负责人根据工作需要列席。参加行政办公会的州局（公司）领导班子成员和机关部门主要负责人原则上须过半数。参会人员不能参加会议的，应在会前向州局（公司）主要领导请假，其意见可用书面形式表达。必要

行政办公会会议制度

行政办公会议制度 为认真贯彻党的民主集中制原则，保证公司各项工作的规范化、制度化和决策的民主化、科学化，根据《公司章程》，特制定本制度。 一、组成人员：公司主要负责人、副职。 二、议事内容：主要是对公司发展中的重大问题进行研究，凡涉及改革、发展、稳定的重要决策、干部任免、重要事项安排和大额度资金的使用必须经行政办公会研究，提出意见或作出决策。主要包括：（1）传达学习上级领导机关的重要指示、决定和重要会议精神，研究贯彻意见；（2）研究确定公司重大工作决策和重要工作部署的落实措施和办法；（3）讨论决定报请市委、市政府或有关部门审批的重要事项；（4）研究、决定公司贷款、投资问题；（5）研究加强公司自身建设问题；（6）讨论决定公司重大项目开支；（7）研究确定以公司名义召开的全市性工作会议的重要议题；（8）讨论决定有关干部职工奖惩事项；（9）领导班子自身建设、廉政建设、公司精神文明建设、计划生育和综合治理等；（10）讨论需要由行政办公会议讨论的其他重要事项。 三、议事程序：（1）行政办公会议一般每月召开1—2次，

必要时可临时召开。会议组成人员都要按时参加会议，因故不能参加的要向会议主持人请假；（2）会议的议题由公司主要负责人或公司主要负责人所委托的副职确定，尽可能提前通知与会人员；（3）凡各部室需要提交行政办公会议研究、决定的问题，首先报分管副职同意后，由办公室统一安排时间、地点；（4）行政办公会议决定的事项，按照分工负责的原则分头组织落实；（5）行政办公会议由办公室负责记录，根据需要撰写会议纪要，会议纪要由会议主持人签发。会议决定的事项，由办公室负责督促查办。 四、议事原则：（1）坚持公司主要负责人负责制原则。公司重大问题经行政办公会议充分讨论研究、协商后，由公司主要负责人决策。（2）不搞临时动议的原则。会议议题一般应与会前提前预知的议题一致。（3）严格保密纪律的原则。会议讨论和决定的问题，凡属不应公开的内容，都要严格保密，任何成员不得擅自向外传播和泄密。凡属需要落实办理的事项，应由责任人按照规定的时间、范围及有关要求予以落实。 五、日常工作按分工负责处理：副职按照分工可以召开专题会议研究、协调一些专门问题，处理具体业务工作。

集团公司行政办公会会议纪要7.31

会议纪要 时间：2012年7月30日19:00会议主持：甘胜祥 地点：九楼会议室记录整理：李媛媛 参会人员：周鹏、李书庭、刘敏、贺茂龙、谢梦婷、陈金林、杨向成、罗泽平、吴新和、张亮、张红亮、甘胜祥、李媛媛 缺席人员：吴顺红（出差） 议题：行政办公会 会议内容： 首先由综合管理部汇报上周集团公司各单位周重点工作落实情况，周总针对上述工作完成情况做综合点评： 综合方面： 1、市场方面：二季度集团公司主抓市场工作，七月是合同承签量最高的一个月，反映市场形势回暖。虽形势回暖也暴露出一定问题，市场主管布置工作思路不清晰，钢构市场信息分类把握不清晰，分类标准不一，后期继续进行筛选和甄别，重新制定并落实周攻关计划。 2、产值方面：本周产值存在问题，真正存在问题原因要认真分析，结合经营状况科学地分析七月回款类别。 3、八大课题：八大课题逐见成效，但企划未与经营结合起来宣传，后期企划需对八大课题新技术的成功运用进行多方位的宣传，努力营造技术作为核心竞争力的浓厚氛围。 4、安全工作：安全施工专项方案应该是拟定一个归纳一个，质安要对安全施工专项方案展开讨论并完善。钢构公司应结合施工流水化加以提炼，幕墙公司及钢构公司相互学习质量管理。 5、富士铝材重拾统计工作，在富士制作日统计实施时，财务部需跟进配合其工作。

6、人力资源已经启动各模块人员评估测评，后期将此评估形成常态化机制。针对集团公司各单位普遍存在的工作苦乐不均、干好干坏一个样、多劳少得、少劳多得等现象，拿出初步绩效调整方案，并确定近期进行绩效调整的单位。 7、上周市场例会上反映钢构加工厂为市场做的工作，但管理思路不理清，后期在市场工作实施上需多关注并指导。 8、技术中心总经理对技术中心突破性思维的后期规划振奋人心，技术中心总经理尽快拟写规划思路大纲，形成激励式的改革。 财务系统： 1、财务部需成立省外财务小组，专门对省外分公司进行账面监控，利用人力资源对省外分公司专员进行财务培训，严格监控账务。 2、综合管理部需要出一名行政人员纳入NC系统小组，对其工作进程进行督促。 3、各单位每月提报资金计划，财务部需要对其进行落实。对各单位盈利状况进行分析，会计结合应收付及库存统计方式进行专题学习。 4、融资部按照融资方案开展工作，后期向深层次发展。 人力资源： 1、规范面试流程后，其入职、离职数据要再细化分析，并测算招聘人员成本。甄别面试人员，仔细分析离职半年以下人员特性并归纳，总结规律，在招聘过程中指导各单位进行甄别，避免流失率的提高。 2、8月对一建培训工作组织好，并适当奖励起到激励作用。 3、针对最近各单位存在外部人员挖角一事，人力资源需正面引导，不要刻意炒作，做好自身工作。 4、员工关系加大工作力度跟踪公司中高管储备及晋升工作。多组织活动丰富员工生活。 技术中心：

校长办公会议议题单

2017年研究生导师上岗资格审议人员名单 一、博士研究生导师首次上岗（44人） 理论经济学：钞小静 中国语言文学：巩杰吴迎君 考古学：梁云王思锋 世界史：蒋真 数学：姚磊 物理学：张策白晋波黄星 杨涛赵航经光银 化学：赵景婵杨奇 自然地理学：邱海军 人文地理学：黄晓军 地质学：王彬卢俊生梁文天苟龙龙弓虎军 段亮杨钊 生物学：孙士生 科学技术史：陈镱文 统计学：冷成财 计算机科学与技术：聂卫科任丰原王真 化学工程与技术：李冬刘恩周孙鸣邓建军 马晓轩朱晨辉 地质资源与地质工程：赵俊峰郭岭封从军程鑫 谢婉丽 中药学：王永华杨阳张国栋 二、博士研究生导师学科增列（7人） 生物学：赵英永 生态学：赵鹏李忠虎王俊 1

计算机科学与技术：钟升 化学工程与技术：陈曦 企业管理：李纯青 三、学术学位硕士研究生导师首次上岗（70人） 哲学：王宝峰 理论经济学：王聪田洪志王颂吉魏婕 社会学：齐钊 马克思主义理论：陈中奇马新宇同雪莉王有红中国语言文学：陈海周建姣李立 新闻传播学：赵爽英 考古学：刘卫红先怡衡周伟强 中国史：兰梁斌史党社 世界史：宋保军 数学：韩迪吴振刚 物理学：翟会飞刘思远蔡超然刘冲 化学：程永亮陈希蒋海英雷琳孙萌姚付军刘肖杰 地理学：张玉柱李飞 地质学：刘丽静 生物学：崔继红段栋雷蕾李斌李恒王承健朱维宁陈闻天田晔程康 栾琪余厚友 生态学：Derek William.Dunn 光学工程：江曼 化工过程机械：魏利平 计算机科学与技术：郑杰 化学工程与技术：黄赛朋宋一鸣郭兆琦李伟娜 2

代成义 地质资源与地质工程：于红岩王爱国李萍贾连奇环境科学与工程：荀斌 中药学：廖莎 企业管理：韩洁贺毅岳 公共管理：郭斌 戏剧与影视学：李有军赵涛 美术学：尹夏清黄孟芳 四、学术学位硕士研究生导师学科增列（18人） 哲学：胡军良郑熊 法学：刘志仁 政治学：郭俊伟 新闻传播学：李晓洁 中国史：李友广 数学：王昌 统计学：贾建历智明 光学工程：冯宏剑 信息与通信工程：郭军贺晨 计算机科学与技术：王毅邢天璋龚晓庆陈晓江 刘宝英 地质资源与地质工程：周小虎 五、硕士专业学位研究生导师首次上岗（80人） 城市规划硕士：董欣芮旸朱菁王雷 翻译硕士：高黎孔保尔 法律硕士：黄菁茹李武健杜路戴炜 金融硕士：王颂吉贺毅岳王聪田洪志李灵燕 中药学硕士：杨阳张国栋 3

如何写好政府常务会会议纪要

如何写好政府常务会会议纪要 政府常务会议一般由该政府办公室人员负责会务工作、列席会议并记录，会后根据记录起草会议纪要，报办公室领导审核后呈县政府县长签发。 一、会前要充分准备 政府常务会召开前，一般由办公室常务秘书分别征求各分管县领导提出的上会议题，并根据议题提出人及议题内容、性质、急缓程度等因素安排议题讨论顺序。实际工作中，一般按照“先大局后局部、先重要后次要、先主要领导后分管领导”的原则对议题进行协调，通常先安排正职领导提议的、涉及面广的、较为紧急的议题，同时要向其他领导做好解释工作，确保每位领导的议题都能得到合理排序和及时研究讨论。议题确定并经县长审定后，印发各分管县领导，并及时通知有关部门负责人列席会议。 会前准备要特别做好三方面的工作：一是在会议通知单上要清楚地标注“会议时间、地点、议题、主持人、参加人、列席人”等要素，议题的表述要完整清楚、言简意赅，便于参会领导明确会议讨论重点，做好发言准备。会议时间、地点要准确。二是会议通知单和上会讨论的有关材料要提前两三天分发到各分管县领导手中，以便大家提前安排工作，准时出席；同时也便于参会领导认真研究，准备意见，会上畅所欲言，充分讨论。三是常务会议召开前，对议题涉及的有关部门要通知部门负责人列席。对需要在常务会议上形

成决议的议案，有关部门要提前深入调查，充分研究，并拟好解决建议和意见，供会议研究时参考，确保科学决策，提高议事效率。 二、会中要详细记录 会议纪要通过记载会议基本情况、会议研究过程、会议取得成果、会议议定事项等，综合概括地反映会议精神，以便与会者统一认识，会后全面、如实地传达，组织落实开展工作。可以说，会议纪要字字千钧，每个字、每句话甚至每个标点符号都很重要，都有其独特的作用和含义。 作为会议纪要原始材料的会议记录是对会议内容最直接、最初始的反映，它的内容比较口语化，语言较为随意，强调的是原汁原味、真实客观。这就要求在会议期间，会议记录者仔细聆听、认真记录，确保内容完整、逻辑严密、笔迹清晰、整体美观。另外，会议记录本要专本专用，并由记录者专门保管，每个自然年度末要完整移交档案室，以存档备查。 三、会后要认真起草 常务会会议纪要是一种相对特殊的文体，起草时一定要注意以下几点： 一是保证纪要内容的纪实性。常务会会议纪要是根据会议议题、议程、记录等有关材料综合整理而成的，具有纪实性特点、历史凭证作用和查考利用价值。因此必须如实反映会议内容，不能随意篡改会议的基本精神，不能随意变更与会者议定的事项，也不需对会议内容作分析、评论。对会议存在的分歧意见和问题等，也要真实、

材料范文之会议议题汇报材料

材料范文之会议议题汇报材料 会议议题汇报材料 【篇一：常务会议议题材料的写法】 常务会议议题材料的写法 一、议题材料组成 议题材料一般包括常务会议议题申报表、议题简要说明、议题汇报材料等。 1.常务会议议题申报表（见附件1） 填写说明：议题名称一般为关于XXXX的汇报”申报单位为单位的全称；列席单位为各列席单位的简称；备注中应注明议题汇报人和议题事务联系人的姓名、所在单位及职务、办公电话、手机、电子邮箱等信息。 2?议题简要说明（例文见附件2）议题简要说明由标题、主体2部分组成。 标题为议题名称，其下另起一行居中用3号楷体加括号注明（简要 说明）。”

议题简要说明主体包括基本情况简介、需要解决的主要问题、对解决问题的建议3个部分，篇幅一般不超过2页。 3?议题汇报材料（例文见附件3）议题汇报材料由标题、主体2部分组成。 标题为议题名称，标题下居中用3号楷体注明单位，单位下居中用3 号楷体加括号注明年月。例：（“ 2010年12月）” 议题汇报材料主体一般应包括基本情况介绍、需要解决的主 要问题、对解决问题的建议等几个方面，篇幅控制在3-4页，规范性 文件除外。 二、议题材料文字要求 材料行文要观点明确，重点突出，结构严谨，条理清楚，语言简练，字词规范，有理有据，数字翔实准确，标点正确，篇幅力求简短。 三、议题材料格式要求（一）纸张 1 .页边距：上 3.7cm，下 3.5cm，左 2.8 cm，右 2.6 cm ; 2 .版式：页眉1.5厘米，页脚3.1厘米； 3.页码：位置”设置为页面底端（页脚）” 对齐方式”设置为居中”例:-1-” 4.装订：左侧装订，用1个钉，订于文件左侧上1/3处；5 .间距：正文每页排22行，每行排28个字，行间距为固定值28磅。 （三）字体及正文要求 1 .材料标题用2号小标宋体字，正文用3号仿宋字； 2 .正文结构层次序数，第一层为一”第二层为“（一）”第三层为“ 1.,第四层为（1）”; 3 .正文第一层标题用3号黑体字，正文第二层标题用3号

县政府常务会议议事规则及县政府常务会议会务工作规范

县政府常务会议议事规则及县政府常务会议会务工作规范 县政府常务会议议事规则 一、县政府常务会议由县长、副县长、县政府办公室主任组成。 二、县政府常务会议组成人员是常务会议议事的主体，每次会议召开出席人员应在会议 组成人员的半数以上。列席人员为常务会议审议讨论提供法律法规、政策和事实情况说明。
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三、县政府办公室副主任，县政府法制办、县发改局、县财政局、县监察局、县审计 局、县政府目标绩效督查室、县应急办、县政府新闻办主要负责同志全程列席县政府常务会 议。根据议题需要通知与议题直接相关部门和乡镇主要负责人列席会议。 p1EanqFDPw 四、根据需要邀请县人武部主要负责人，县人大常委会、县政协有关领导参加会议;特邀 县委编办、县总工会列席会议。县政府办公室相关科室负责人旁听会议。根据讨论议题需 要，可邀请县人大代表、政协委员或部分群众代表旁听会议。 DXDiTa9E3d 五、县政府常务会议议题由县长批示确定，或由副县长、县政府办公室主任或副主任书 面提出建议报县长审批同意。 RTCrpUDGiT 六、县政府常务会议组成人员按职责分工和权限可予决策的事项，一般不列入县政府常 务会议题。分管副县长和议题承办单位主要负责人均不能参加会议的议题，一般不提请当次 政府常务会议审议。 5PCzVD7HxA 七、县政府常务会议组成人员对所签建议上会议题和分管工 作议题，应提前将议题所涉及内容事项全面了解掌握并协调一致，对分管工作涉及的议 题应发表明确意见。 八、列入县政府常务会议审议的议题，由议题承办单位主要负责人汇报，由会议主持人 作出决定。分管副县长需就议题协调办理情况作特别说明的可补充汇报。列席人员根据会议 主持人要求发表意见、回答会议组成人员询问。 jLBHrnAILg 九、县政府常务会议议定事项，各责任主体应不等常务会议纪要印发，抓紧办理。分管 副县长组织、督促相关单位抓好落实、防止走样。 xHAQX74J0X 十、县政府常务会议组成人员和列席人员因故不能参加县政府常务会议，需有明确事由 并提前向会议主持人请假。 县政府常务会议会务工作规范 为进一步规范县政府常务会议议事程序，提高会议质量和效率，根据省市相关工作要求 及《XX 县人民政府工作规则》有关规定，结合县政府工作实际，制定本规则。 LDAYtRyKfE 一、会议议题确定 )县长批示上会，或由副县长、县政府办公室主任或副主(一 任书面提出建议报县长审批同意后的议题方可确定为常务会议题。 (二)县政府常务会议实行议题再审制度。县长批示同意上会的议题，由承办单位填写和 运转《XX 县人民政府常务会议题审 Zzz6ZB2Ltk

市政府常务会议固定议题安排

2018年市政府常务会议固定议题安排 议题名称汇报单位时间列席单位 1 党风廉政建设工作汇 报、精准扶贫工作汇报 市监察局、市 扶贫办 1月各相关单位 2 审计工作汇报、2017年 全市经济运行分析情况 汇报和重点项目进展情 况汇报 市审计局、市 发改局（市重 点项目办）、 市统计局 1月各相关单位 3 卫生和计生工作汇报、 食品安全生产工作汇 报、精准扶贫工作汇报 市卫计局、市 食药监局、市 扶贫办 2月 4 法治政府工作汇报、民 政工作汇报、安全生产 工作汇报 市法制局、市 民政局、市安 监局 2月各相关单位 5 招商引资工作计划、第 一季度财政收支情况预 测、精准扶贫工作汇报 市经信局、市 财政局、市扶 贫办 3月 市民族工业园、 国税局、地税局 6 植树造林工作汇报、人 社工作汇报、禁毒工作 汇报 市林业局、市 人社局、市公 安局 3月各相关单位 7 文化、体育、旅游工作 汇报、教育工作汇报、 精准扶贫工作汇报 市文广新局、 市旅游局、市 教育局、市扶 贫办 4月 8 对口帮扶工作汇报、第 一季度全市经济运行和 重点项目进展情况汇报 市发改局（市 重点项目办、 对口帮扶 办）、市统计 局、市财政局 4月各相关单位 9 交通公路建设工作汇 报、国土工作汇报、精 准扶贫工作汇报 市交通局、市 公路局、市国 土局、市扶贫 5月

议题名称汇报单位时间列席单位 办 1 0 新农村示范片工作情况 汇报、环保工作汇报 市委农办、市 住建局、市环 保局 5月各相关单位 1 1 工业园区建设工作汇 报、精准扶贫工作汇报 民族工业园、 市扶贫办 6月 1 2 政务公开情况汇报、农 村电商发展工作汇报、 消防工作汇报 市府办、市经 信局、市消防 大队 6月各相关单位 1 3 农村环境综合整治、保 障性住房、农村危房改 造工作汇报、精准扶贫 工作汇报 市住建局、市 扶贫办 7月市委农办 1 4 十件民生实事进展情况 汇报、上半年经济运行 情况汇报和重点项目进 展情况汇报 市政府督查 室、市统计 局、市发改局 （市重点项 目办）、市财 政局 7月各相关单位 1 5 安全生产工作汇报、武 装工作汇报、精准扶贫 工作汇报 市安监局、市 武装部、市扶 贫办 8月 市安委会成员单 位 1 6 党风廉政建设工作汇 报、农业工作汇报 市监察局、市 科农局 8月各相关单位 1 7 中小流域治理工作汇 报、食品安全生产工作 情况汇报、精准扶贫工 作汇报 市水务局、市 食药监局、市 扶贫办 9月 相关镇（乡）人 民政府

行政办公手册会议管理规定

行政办公手册会议管理 规定 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

会议管理规定1目的 为提高工作效率，注重实际效果，结合中建国际建设公司（以下称“公司”）组织结构实际情况，特制订本管理办法，以规范管理公司各类会议。 2会议分类 ●董事会 ●总经理常务会 ●总经理联席会 ●总经理办公会 ●工作汇报会 ●分支机构（含国内、海外）工作会 ●部门、项目工作会议 ●全体员工会 ●业务分析专题会 ●党委会、纪委会、党委扩大会、纪委扩大会、党群联席会 ●工会委员会议、工会会员代表会议、工会经费审查委员会议 ●团委会、团委扩大会 ●其他会议：包括理论研讨会、业务竞赛会、工作调研会、各类座谈会

3董事会 3.1时间 每年1－2次；具体时间及议程提前十五天通知，每次会议时间约一天。 3.2会议内容 董事会讨论确定如下事宜： ●公司发展规划； ●公司经营管理层人事安排； ●公司年度工作完成情况及年度工作计划； ●股东利润分配分红； ●年度预算审核； ●额度在10000万元人民币以上的重大投资。 3.3组织安排 董事会由公司董事长召集，董事会秘书负责董事会文件的准备以及会议组织。 公司综合管理部配合。 3.4与会人员 公司董事长、董事。原则上公司所有董事必须要全部与会。 3.5会议纪要

董事会秘书负责议案收集，并整理会议纪要。会议纪要由各位董事签字，最后由公司董事长签发。 4总经理常务会 4.1时间 每月1次，原则为每月22日进行。如有必要，总经理可提前或推后召开。 4.2会议内容 ●审议讨论公司年度工作计划、财务预算、决算报告等； ●审议讨论公司10000万元以下的重大投资决策，以及融资、基建计划和50万 元以上固定资产购买等； ●公司各项管理制度的讨论审批； ●审定公司组织机构的调整、驻外机构的设立、撤并关停等； ●评审修订公司体系管理手册； ●审议修正劳资方案； ●讨论审批公司部门执行经理（C级）（含）以上职员的任命，确定公司投资子 公司董事成员、总经理、副总经理等关键岗位人选。 4.3组织管理 常务会秘书会同综合管理部组织并进行会议纪要。 4.4参会人员 ●公司总经理、常务会副总经理；

行政办公室题目

行政办公室应知应会题库 一、填空题（10题） 1、向上级机关请求指示、批准，该用文种是请示。 2、适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况，该用文种是通报。 3、适用于对重要问题提出见解和处理办法，该用文种是意见。 4、按行文方向分，通报属于下行文。 5、公文的主要受理机关叫主送机关，送给有关单位叫抄送机关。 6、根据内容涉及国家秘密的程度，含有重要的国家秘密，泄露会使国家的安全和利益遭受严重损害的文件属于机密文件。 7、适用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则的公文文种是通知。 8、各种会议通常都要做会议记录，以便如实记载会议情况、反映会议内容和进程。 9、会议记要是反映会议概况、记载会议主要精神和议定事项的一种指导性和纪实性公文。 10、办公室日常事务管理工作包括生活管理、财务管理、环境管理三方面内容。 二、单选题（25题） 11、非同一系统的任何机关相互行文都使用（B）。 A．上行文 B．平行文 C．越级行文 D．下行文 12、下列公文属于下行文的是( C) A．报告 B．请示 C．决定 D．函 13、适用于公布各有关方面应当遵守或者周知的事项。（B）A．公告 B．通告 C．报告 D．通知 14、（D）适用于向上级机关请求指示、批准。 A．报告 B．通告 C．通知 D．请示 15、公文要选择适宜的行文方式，一般不得（C ）。

A．逐级行文 B．多级行文 C．越级行文 D．直接行文 期 16、公文的成文日期以（ C ）为准。 A．拟稿日期 B．送审日期 C．负责人签发日期 D．发出日期17、下列文种属于上行文的是（A ）。 A．报告 B．通知 C．议案 D．决定 18、用于记载会议主要精神和议定事项的公文是(C )。 A．决议 B．会议记录 C．会议纪要 D．议案 19、向级别与本机关相同的有关主管部门请求批准某事项应使用（D ）。 A．请示 B．报告 C．请示报告 D．函 20、下列文稿中具有正式公文效用的是( D )。 A．议论稿 B．送审稿 C．征求意见稿 D．定稿 21、新的规范性公文产生了，对同一事物约束、规范的旧文件应（D）。 A. 两法并存 B. 新不废旧 C. 相辅相成 D. 废止 22、在文件拟稿中，如要引用某份公文，应当先引标题，后引( B )。A．公文事由B．发文字号C．发文机关D．成文日期 23、公文的形成与发挥作用须依赖于（ A ）。 A．公文处理 B．收文处理 C．发文处理 D．办毕公文处理 24、在下面哪一种情况下，可以越权批办文件（A）。 A．经过授权 B．避免积压 C．急需处理 D．属一般性文件 25、国家秘密的密级分为（ B）三级。 A．绝密、机密、密级 B．绝密、机密、秘密 C．绝密、特密、秘密 D．特密、绝密、机密 26、医疗机构基本标准由( C)制定。 A．国家标准化委员会 B．质检总局 C．卫生部 D．建设部 27、医疗机构执业，必须进行登记，领取( A)。 A．《医疗机构执业许可证》 B．《卫生许可证》 C．《医疗机构登记证》 D．《工商营业执照》

行政办公手册会议管理规定

行政办公手册会议管理规 定 Final revision on November 26, 2020

会议管理规定1目的 为提高工作效率，注重实际效果，结合中建国际建设公司（以下称“公司”）组织结构实际情况，特制订本管理办法，以规范管理公司各类会议。 2会议分类 董事会 总经理常务会 总经理联席会 总经理办公会 工作汇报会 分支机构（含国内、海外）工作会 部门、项目工作会议 全体员工会 业务分析专题会 党委会、纪委会、党委扩大会、纪委扩大会、党群联席会 工会委员会议、工会会员代表会议、工会经费审查委员会议 团委会、团委扩大会 其他会议：包括理论研讨会、业务竞赛会、工作调研会、各类座谈会 3董事会 3.1时间 每年1－2次；具体时间及议程提前十五天通知，每次会议时间约一天。 3.2会议内容 董事会讨论确定如下事宜： 公司发展规划； 公司经营管理层人事安排； 公司年度工作完成情况及年度工作计划； 股东利润分配分红； 年度预算审核； 额度在10000万元人民币以上的重大投资。

3.3组织安排 董事会由公司董事长召集，董事会秘书负责董事会文件的准备以及会议组织。公司综合管理部配合。 3.4与会人员 公司董事长、董事。原则上公司所有董事必须要全部与会。 3.5会议纪要 董事会秘书负责议案收集，并整理会议纪要。会议纪要由各位董事签字，最后由公司董事长签发。 4总经理常务会 4.1时间 每月1次，原则为每月22日进行。如有必要，总经理可提前或推后召开。 4.2会议内容 审议讨论公司年度工作计划、财务预算、决算报告等； 审议讨论公司10000万元以下的重大投资决策，以及融资、基建计划和50万 元以上固定资产购买等； 公司各项管理制度的讨论审批； 审定公司组织机构的调整、驻外机构的设立、撤并关停等； 评审修订公司体系管理手册； 审议修正劳资方案； 讨论审批公司部门执行经理（C级）（含）以上职员的任命，确定公司投资子 公司董事成员、总经理、副总经理等关键岗位人选。 4.3组织管理 常务会秘书会同综合管理部组织并进行会议纪要。 4.4参会人员 公司总经理、常务会副总经理； 列席代表：党委副书记、财务总监、综合管理部经理以及提交会议议案的部门 负责人员及有关人员（按通知）。 4.5会议议案提交、审批程序 提交议案的部门或个人应在每月17日前将议案、填写好的《提交议案程序 单》、议案电子文档一并交综合管理部； 议案经综合管理部汇总、常务会秘书初核后，报总经理审批；

[经验交流]办好政府常务会议经验介绍

[经验交流]办好政府常务会议经验介绍 奏响“三部曲” 打造精品会务 办好政府常务会议应重点注意的几个环节 政府常务会议是政府最高行政决策性会议。会务工作的水平直接影响到政府决策及其落实的质量。通过多年实践我们体会到，要提高政府常务会议的办会质量，必须着重抓好三个环节。 一、把握三要点，谱好会前“曲” 会前准备工作是否充分，是决定会议是否成功的关键环落。因此，为了确保会前准备工作严谨周全，超前主动，不出纰漏，必须牢牢把握三个要点。 (一)制定方案，要周密详细。会前准备工作主要涉及到收集议题、领导会签、议题把关、会议通知、收集参会名单、制定议程、材料准备等多项工作，每一项任务、每一个细小的环节、每一项具体工作都严谨细致。会议方案主要内容包括会议名称、时间、地点、主持、出席、列席、请假、议题(名称、汇报人、汇报时间)、固定列席单位及人员、议题列席单位及人员等。在编排议程时，主要是根据议题内容、性质、急缓程度等因素安排议题讨论顺序。 (二)分工落实，要准确高效。会议筹备环节繁多，工作琐碎，需要会务人员认真负责，扎实细致，责任到人，避免没有头绪、工作混乱。会务人员在会前要安排专人负责拟写拟定审议提纲、下发会议通知、催促材料印制等工作，特别是要准确收集参会人员情况，及时做好相应准备。认真做好会场布置工作，提前组织好设备维护人员和茶水服务人员，保证会议期间及时到位。在会议召开前，提前半天通知会议中心管理员调试灯光、音响、空调、麦克风、投影等仪器设备，提前通知服务员准备好茶水，仔细检查会议室桌椅，以免临时出现差错。 (三)会前检查，要严格细致。会议筹备必须环环相扣，反复检查，不得有任何失误或疏漏。会务人员要在会前对各个环节做全面检查，及时发现并解决问题，做到防患于未然。在会前1小时，重点检查领导材料、座牌顺序、会场卫生、空调音响、时钟调校等细节。会议材料要按照会议议题单、汇报材料的顺序摆放，在桌面上摆放位置要统一、规范、对齐。会场布置注意检查主持人面对投影幕布而坐，汇报人正对主持人而坐，其他单位按先左后右依次安排座位。 (四)需要注意的几个问题 1.会前协商是否充分。特别注意议题涉及相关部门、单位的内容是否会商并形成一致意见，上会依据、利弊分析、效果预期、措施建议是否充分合理，解决方案是否符合有关政策、法规，有无漏商情况。所以一定要把好关口，不该上的坚决不上，不成熟的一律不上，避免非特殊紧急事项临时动议上会，造成分歧