关于加强水利工程建设管理的若干思考

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关于加强水利工程建设管理的若干思考

作者：马红芳

来源：《建筑建材装饰》2014年第10期

摘要：在水利工程建设过程中，基础建设尤为重要。水利工程管理的失误使工程频频出现质量问题，使水利工程的社会经济效益得不到正常的发挥。因此，在水利工程施工过程中，要严抓管理、施工质量，以优质的水利工程回馈社会。文章着重阐述水利工程的管理问题以及管理失误对水利工程的影响，分析了用以加强水利工程建设可行的管理措施，并就如何加强水利工程施工管理进行了相关研究。

关键词：水利工程；工程管理；项目建设；项目管理

引言

近年来，随着经济的发展，我国的水利工程项目越来越多，在市场经济的推动下，水利工程管理日渐完善。水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是：通过生产要素优化组合、合理配置，组织高效益的施工，从而保证施工生产的均衡性。在水利工程建设过程中，应利用现代化的管理技术和手段，以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。

1水利工程建设管理中存在的问题及原因

1.1地方配套资金不到位

地方资金很少能按时到位。造成工程不全面、不具体、不完整，影响工程进度质量，导致工程不能达到预期效益。

1.2招投标管理中存在不少问题

许多工程在招投标中，靠挂别人的资质，或使无资质施工队伍参与工程建设。招投标工作不够规范，投标代理公司水平低下，或总承包单位发包工程导致部分工程存在转包和违法分包。设计人员设计水平低，不能严格执行强制性标准，设计因素考虑不到位，设计质量不高，设计质量缺乏有效监督。

2加强水利工程建设监督

2.1严格执行水利重大项目建设审批和建设程序

（1）依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责；