职业生涯设计、管理与开发训练指引

员工职业生涯设计、管理与开发

训

练

指

引

职业生涯规划表

职业生涯规划与管理 “四步曲”开发程序

实操步骤一：职业生涯诊断

职业生涯必须理想与实际相结合，职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己，并且进一步详估内外环境的优势、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，设计出合理且可行的生涯发展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合，才能在现实中趋利避害，使职业生涯规划更具实际意义。 1、诊断的内容 1.1自我分析

A 、职业生涯诊断

B 、职业生涯目标与标准

C 、职业生涯发展策略 1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

1、职业发展周期

2、职业生涯发展目标

3、职业生涯成功标准

1、职业生涯发展途径

2、职业生涯角色转换

3、职业生涯能力转换

1、职业生涯发展方案

2、职业生涯发展文件PPDF

D 、职业生涯实施管理

1.2环境分析

1.3关键成就因素分析

1.4关键问题分析

2、诊断的方法

2.1诊断方法体系

气质测量表

如果想了解自己的气质，可以对以下四组测试题认真回答，本着实事求是的原则，平时怎么想怎么做就怎么填。在每道题后与你个人表现符合的描述中选择。

如果你认为该题与你平时所做所想的事情“完全符合”，则为该题计3分；

如果你认为该题与你平时所做所想的事情“基本符合”，则为该题计2分；

如果你认为该题与你平时所做所想的事情“不很符合”，则为该题计1分；

如果你认为该题与你平时所做所想的事情“完全不符合”，则为该题计0分。

多血质因素测量表

本表统计最后得分超过30分的是典型的多血质类型的人

胆汁质因素测量表

本表统计最后得分超过30分的是典型的胆汁质类型的人

粘液质因素测量表

本表统计最后得分超过30分的是典型的粘液质类型的人

抑郁质因素测量表

实操步骤二：确定职业生涯发展目标和成功标准

1、确定职业发展周期

每个人的职业发展都需要经过几个阶段，个人需要依据职业发展周期调整个人的知识水平和职业偏好。

尽管从原则上可以把个人的职业发展周期可以分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段，但是并不是每个人的职业发展周期都是一样的，每个人都会有自己的特点。

2、确定职业生涯发展目标－职业性向

决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”（实际上每个人不是只包含有一种职业性向，而是可能几种职业性向的混合），这种性向越相似，则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少。

职业兴趣测试表

本测试将分R、I、A、S、E八六大部分进行，每部分8个题目。请根据自己的实际情况做出回答。符合的则在该问题下的“是”一项中打钩．难以回答的则在“？”一项中打钩，不符合的则在“否”一项中打钩。

测试建议：填表者可以在六大部分之间穿插着进行填写，千万记住，这些题目是一个整体。

第一部分：

l．你曾经将钢笔全部拆散，然后加以清洗，并且独立将其重新装配起来吗？

①是②？③否

2．打小你就爱玩积木或者类似的动手游戏，并且可以搭出许多有趣的造型？

①是②？③否

3．你的学生时代，喜欢做实验或者手工课吗？

①是②？③否

4．如果你是男孩，你是否尝试过木工、电工、钳工、修钟表等活？如果你是女孩，你是否对织毛衣、绣花、折各种纸制造型感兴趣？

①是②？③否

5．如果你家的窗子坏了，凳子的螺丝松了，你又是一个人在家，你会去修理吗？

①是②？③否

6．你会经常去琢磨那些让你觉得奇怪的机械设备吗？比如打字机、微波炉、收音机，甚至机床？

①是②？③否

7 你喜欢身边带一些小工具吗？或者你家里能找出老虎钳。扳手等？

①是②？③否

8．如果一个老师傅在干活，你又无事可做，你会很快地进行模仿吗？

①是②？③否

第二部分

1．你对电视或单位的智力竞赛感兴趣吗？

①是②？③否

2．你经常到新华书店或者图书馆翻阅图书吗？（当然，文艺小说例外）

①是②？③否

3．你总是想要知道一件新产品或者新事物的构造和工作原理吗？

①是②？③否

4.当同学或者同事因为无法解决一道习题而来请教的时候，你的第一个想法是给他解释清楚吗？（在你自己会的前提下）

①是②？③否

5．你常常会想一些你不知道的东西吗？比如这个东西的样子？它是什么，它有些什么变化等等？

①是②？③否

6．你常常会主动地去做一些有趣的习题吗？（包括填字游戏）

①是②？③否

7.如果在看推理小说或侦破电影，你是否喜欢在结果出现前自己分析谁是罪犯，而且往往会和结果接近？

①是②？③否

8.如果同事（同学）们在争论一个难题，并且没有结果，你会介入吗？即使你不加入，你会独自去考虑这个难题，并最终解决它吗？

①是②？③否

第三部分：

1．你对戏剧、电影、文艺小说、音乐、关术等感兴趣吗？

①是②？③否

2．你常常喜欢对明星们品头论足吗？

①是②？③否

3．遇到无论明星的演唱会、歌友会，或者一些艺术展览，你的朋友会邀请你一去吗？

①是②？③否

4．在你的学生时代你参加过文艺演出或者写诗或者散文吗（当然不是被逼着参加比赛）？

①是②？③否

5．你认为你能否用自己的语言比较准确地评价一个人的服装、外貌或者某个朋友的家居设计等？

①是②？③否

6．你喜欢把自己的房子布置得优雅，但不喜欢豪华或者拥挤？

①是②？③否

7．你在工作的时候喜欢听听音乐吗？如果坐在的士上，你希望司机的收音机开起来，并且放音乐吗？

①是②？③否

8．你会在出门前，花上几十秒，甚至几分钟观察一下自己的仪表吗？

①是②？③否

第四部分

1．你能列出4个以上你认为可以信任的朋友吗？

①是②？③否

2．你常常主动给朋友发短信（电子邮件）或者打电话吗？

①是②？③否

3．你高兴参加单位、网络社区＼社团（或者学校）组织的活动吗？

①是②？③否

4．如果你遇到陌生人有麻烦，你会想到去帮助他，或者向他表示同情或安慰吗？

①是②？③否

5．如果你对自己的仪表很看重，是否主要是为了让别人对你产生良好的印象？

①是②？③否

6．你喜欢去经常去的地方吃饭，还是一有新地方就想去试试？

①是②？③否

7．对于一些你讨厌的人，你会因为某个原因而原谅他，甚至去帮助他吗？

①是②？③否

8．有很多公益活动，虽然没有报酬，你一般的态度是参加吗？

①是②？③否

第五部分

1．你认为通过生意挣钱，或者让钱在银行里生利息是你最经常性的选择吗？

①是②？③否

2．你能够发现别人组织的活动的不足之处，并会积极地指出吗？

①是②？③否

3．学生时代，你担任过一些职务吗？比如课代表、班干部，如果有，你是否认为自己干得是不错的？

①是②？③否

4．如果让你去干个体户，虽然累，但你认为你能够挣到不少钱吗？

①是②？③否

5．你有信心去说服别人接受你的观点吗？

①是②？③否

6．当一大堆数据放在你的面前，你会感到头疼吗？

①是②？③否

7．你朋友提出一个理由，你是否会常常换个角度去看这个理由？

①是②？③否

8．做一件事情的时候，你首先会仔细考虑它的利益或者风险吗？

①是②？③否

第六部分：

l 你会按领导（或者导师）的要求竭尽所能去完成任务，并且不找理由推脱吗？

①是②？③否

2．无论你填报任何表格，你都非常认真吗？

①是②？③否

3．你会花两三个小时，坐下来抄写一份你不感兴趣的材料吗？

①是②？③否

4 在一个会议上，有几个同事（或者同学）已经讲了与你不同的观点，你就不想发表你的观点了吗？

①是②？③否

5 你会认为周围的人都有不同的才干吗？

①是②？③否

6 一个难度很大的工作，但已经有人做过了和一个没有人做过但比较简单的项目你会选择前者吗？

①是②？③否

7．你的面前有两条路，一条路走的人很少，另一条显然走的人比较多，但它们都通向目的地，你会选择走的多的那条吗？

①是②？③否

8．你觉得将非常烦琐的事情整理好，或者因为你的日常L作可以使一个项目日复一日的运转有意思吗？

①是②？③否

答案：上面的测试题中，分R、I、A、S、E、C六部分分别统计分数，一个“是”为1分，

一个“？”为0分，一个“否”为-1。哪部分的分值较高，你就属于这个字母代表的类型。

R：代表现实型（Reality）

I：代表研究型（Study）

A：代表艺术型（Art）

S：代表社会型（Society）

E：代表企业型（Enterprises）

C：代表常规型（Convention）

实操步骤三：确定职业生涯发展策略

确定职业生涯发展策略应把握四条原则：择己所爱，择己所能，择世所需，和择己所利。

1、职业生涯发展途径

1.1组织内部发展

①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；

②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。

此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的

经验，为以后的发展创造更加有利的条件；

③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会

参加单位的各种决策活动。

内部发展应注意以下七条原则：

1.2组织外部发展

1.2.1外部发展的时机

1.2.2外部发展需要的判定工具－职业满意问卷

1．你工作时看表吗?

A．不断的看（1分）

B．不忙的时候看（3分）

C．不看（5分）

2．到了星期一早晨：

A．你愿意回到单位去（5分）

B．你渴望摔伤腿而住进医院（1分）

C．开始觉得勉强，过一会就想回到单位去上班（3分）3．一天快结束时，你感觉如何?

A．疲惫不堪，全身不舒服（3分）

B．为能维持生活而感到高兴（1分）

C．有时感到累，但通常很满足（5分）

4．对自己的工作忧虑吗?

A．偶尔（5分）

B．从来没有（3分）

C．经常（1分）

5．你认为你的工作：

A．对你来说是大材小用（1分）

B．使你很难胜任（3分）

C．从没想过要做这份工作（5分）

6．你对自己的工作：

A．不讨厌 (5分)

B．感兴趣，但有困难 (3分)

C．厌烦 (1分)

7．你用多少时间打电话或做些与工作无关的事?

A．很少一点时间（5分）

B．在个人生活遇到麻烦时用一些（3分）

C．很多时间（1分）

8．你想换个职业吗?

A．不太想（5分）

B．不想，但想在本职业中找个好位置（3分）

C．想（1分）

9．你觉得：

A．你总是很有能力（5分）

B．你有时很有才能（3分）

C．你总是没有能力（1分）

10．你认为你自己：

A．喜欢并尊重同事（5分）

B．不喜欢同事（3分）

C．和你的同事比差不多（1分）

11．哪种情况同你最相符?

A．不想再钻研有关工作的知识 (1分)

B．开始工作时很喜欢学习 (3分)

C．愿再学点有关工作的知识 (5分) 12．你具有哪些个性特点?你认为工作需要什么? (两问每重叠一项计5分，不重叠计2分)

A．专心 B．幽默 C．体力好

E．思维敏捷 F．好创新 G．镇定

I．记忆力好 J．有魅力

13．你最赞成以下哪种说法?

A．工作即赚钱谋生 (1分)

B．主要为赚钱，如有条件希望能做令人满意的工作（3分）C．工作即生活 (5分)

14．工作加班吗?

A．如果付加班费，就加班 (3分)

B．从不加班 (1分)

C．经常加班，没有加班费也如此 (5分)

15．除假日或病假，你是否缺勤?

A．一点也没有 (5分)

B．仅仅几天 (3分)

C．经常缺 (1分)

16．你对自己的工作：

A．劲头十足 (5分)

B．没有劲头 (1分)

C．一般化 (3分)

17．你认为你的同事们：

A．喜欢你 (5分)

B．不喜欢你 (1分)

C．一般化 (3分)

18．关于工作上的事，你：

A．只与同事谈论 (3分)

B．同家里人和朋友谈 (5分)

C．尽量少谈或不谈 (1分)

19．你经常患小病或说不清的病吗?

A．难得患一次 (5分)

B．不经常患 (3分)

C．经常患 (1分)

20．目前的工作你是怎样选择的?

A．父母或老师帮忙决定的 (3分)

B．你惟一能找到的 (1分)

C．当时觉得很合适 (5分)

21．当家庭与工作矛盾时，哪方取胜?

A．家庭一方 (1分)

B．工作一方 (5分)

C．根据具体情况而定 (3分)

22．如果少付三分之一工资，你还愿做这份工作吗?

A．愿意 (5分)

B．内心愿意，但负担不了家庭，只好作罢 (3分) C．不愿意 (1分)

23．如果你被迫离开工作，你最想念什么?

A．钱 (1分)

B．工作本身 (5分)

C．工作单位 (3分)

24．你会为了消遣一天而请一天事假吗?

A．会 (1分)

B．不会 (5分)

C．如果工作不忙，可能会 (3分)

25．你觉得自己在工作中不受赏识吗?

A．偶尔觉得 (3分)

B．经常觉得 (1分)

C．很少觉得 (5分)

26．你最不喜欢你职业的哪方面?

A．时间太死板 (3分)

B．乏味 (1分)

C．不能按自己的想法做 (5分)

27．你爱人认为你把个人生活与工作分开吗?

A，严格分开 (1分)

B．时常分开，但也有不分开之处 (3分)

C．完全没分开 (5分)

28．你建议自己的孩子将来做你的职业吗?

A．是的，如果他有能力并且合适 (5分)

B．警告他不要做 (1分)

C．随孩子的便 (3分)

29．如果你有了一大笔钱，你会怎样?

A．辞职，再也不干工作了 (1分)

B．找一个你一直想找的职业 (3分)

C．继续做现在的工作 (5分)

测试结果倾向：

30～40分：极不满意自己的职业。毫无疑问，没有必要再干下去。如果你还年轻，应立即鼓足勇气去寻找令你满意的工作。

41～56分：不满意自己的职业。有可能你选错了职业，也有可能自己估计太高，因而产生失落感，工作的热情总是调动不起来。

57～99分：比较满意自己的职业。觉得工作环境挺好，同事也不错，有被提拔的机会，但你不一定喜欢艰苦的领导职务。

100～124分：非常满意自己的职业。工作对你十分重要，对工作有高度的责任感。你是工作中的成功者和愉快者。

125分以上：你的职业已使你产生了变态心理。工作成了一切生活的需要，除此之外，你认为世界上任何事物都不复存在了。要警惕!

2、职业生涯发展所需角色转换（角色七阶段）

3、职业生涯所需的能力转换

3.1、管理能力

3.1.1管理能力的结构

3.1.2不同人员需要的管理能力

3.1.3管理人员能力的评价

3.2、专业能力

3.2.1专业能力的结构

3.2.2专业能力的开发方法

实操步骤四：职业生涯实施管理

1、职业生涯发展方案

确定了职业生涯发展策略之后，行动成为关键。职业生涯发展方案通过准备一套周密的行动计划，并辅以考核措施以确保预期实现。考虑到影响职业生涯规划的因素很多，对职业生涯设计的评估与修订也很必要。

工程管理大学生职业生涯规划书

大学生职业生涯规划书 对职业规划的认识 记得看过一本书，书的作者是一名职业设计师，这样的工作在中国似乎还没有。他们的工作是帮助人们找到最适合自己能力发展的、最能有幸福感的工作。看到书中很多因为做了不喜欢的工作或是对职业前景迷茫的人，我不仅也在思考如何找到一个适合自己发展的工作呢? 我是一个绝对的以兴趣为导向的人，对我来说做一个自己不喜欢的工作是最痛苦的。那如何找到最适合自己的，同时对此有浓厚兴趣的工作呢？这一切的疑惑将我引到了职业规划的面前。与其在进入职场后叹息迷茫，不如现在进行职业规划的探索。职业规划是要依据个人的特殊情况、特殊才能，考虑社会背景等多方面主客观因素，结合职业发展的阶段，提出相应的发展目标、拟定实现目标的工作和教育的一个综合体系。做一个适合自己的、合乎现实的职业规划，不仅能帮助我们学生在进入职场时省时省力，还能帮助我们能健康发展职业能力。在大学阶段，为自己规划一条职业之路是很有帮助的。 一、自我盘点： 我是学习工程管理专业，拥有一定英语水平，略通经贸知识；具有一定的人际沟通能力；表达较流畅；基本组织协调能力和学习能力。很有热情为自己的将来奋斗;可能的盲点: 总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥，可能因为忽视必要的准备工作，而草率地身陷其中。注意力容易游移，对目标的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不能贯彻始终。一旦主要问题被解决了，就会转移到下一个目标，而不能坚持将一件事完完整整地结束。 通常同时展开多项任务与活动，不愿丢掉任何一种可能性，致力于寻找新的变化，可能使别人的计划和时间安排受到影响。要好好考虑一下自己的行动给他人带来的影响，这有助使自己变得更可靠。 (1)学历目标：本科毕业(以后有必要了还有要"充电")。 (2) 方向： 1)有明显的艺术趣味，喜欢和人打交道，对经营性活动很感兴趣，乐于施展自己的口才，喜欢去影响别人，喜欢创造性活动，性格外向、冒险、抱负心强。

员工职业生涯规划与管理实施方案

员工职业生涯规划与管理实施方案

员工职业生涯规划与管理实施方案 ( 讨论稿6) 为有效开发与合理利用企业人力资源, 发挥员工专业特长, 促进企业与员工共同发展, 增强企业竞争力, 实现人才强企战略, 现提出员工职业生涯规划与管理( 以下简称职业管理) 实施方案如下: 一、职业管理的内涵 职业管理是指企业根据发展战略需要, 为员工提供符合其特点的职业发展通道, 帮助员工确定个人发展目标, 并经过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升, 帮助员工实现发展目标的过程。 二、职业管理的基本原则 企业主导的原则。 尊重个体差别的原则。 注重专业化发展的原则。 有效激励的原则。 三、职业管理的总体目标 员工有明确的发展目标。 企业有可靠的人才保障。 企业骨干员工队伍稳定。

四、职业管理工作的组织与管理 为推进员工职业生涯规划与管理工作, 公司成立”员工职业生涯规划与管理指导委员会”, 其组成如下: 主任: 主管人力资源部副总经理 副主任: 协管人力资源工作的副总经济师、人力资源部部长 成员: 各专业( 技术) 管理部室第一管理者 指导委员会负责依据公司人力资源发展战略, 审核批准与职业生涯规划与管理相关的制度、政策、规定、办法等。委员会下设办公室, 负责日常管理工作和委员会召集工作, 办公室设在人力资源部。 人力资源部和各用人单位在公司”员工职业生涯规划与管理指导委员会”指导下, 按照各自的职责划分开展工作: 1、人力资源部负责职业管理的制度设计和组织协调, 其职责是: 制定公司员工职业生涯规划与管理实施办法, 明确职业分类、职位序列、职业通道、晋升条件等, 并组织实施; 建立员工素质评价体系, 为评价员工职业发展能力提供科学依据; 建立与职业生涯规划与管理相匹配的员工培训体系, 并组织实施培训; 监督、指导各单位员工职业生涯规划与管理工作。 2、各用人单位具体落实职业管理, 其主要职责是: 明确本单位人力资源需求, 为员工提供可行的发展方向; 编制本单位各岗位的”员工接替计划”, 并编制《员工接替( 晋升) 计划汇总表》; 对员工的知识、能力、绩效等进行综合评估, 填写《员工培训发展

工程管理职业规划

工程管理职业规划

职业规划 1.自我分析 1.1自我评估 我是一个品行端正，谦虚谨慎，具有良好的交流沟通能力的南方人；能吃苦耐劳，思维活跃，且具备南方人特有的温顺，仔细，精明；自学能力、接受新事物的能力强，爱好看小说，具有很强的自信心，气场十足，做事富有激情；性格开朗，隐忍性强，对于认识的人会时刻保持良好的关系。是一个典型的有恩报恩，有怨抱怨，人敬我一尺我敬别人一丈的人，对于帮助过我的人我会加倍对他好，但是对于曾今伤害过我的人，或试图想伤害我或伤害我身边的人，我也会加倍还回去。但是我有时候比较缺乏耐心的，思考问题还不够全面，太容易显露情绪。 我的兴趣广泛，喜欢钓鱼，摄影，打篮球，羽毛球等。 钓鱼：说明我有一种逞强好胜之性格，在我各自的社会领域里，发挥着一股不可忽视的力量，那就是对生活的非常热爱及追求； 摄影：说明我喜欢留意身边的事物，比较注意细节，可以说是一个细心的人；打篮球：说明我做事比较激情，注重团队意识，团队效率。 羽毛球：说明我身体灵敏度高，反应迅速，处理危机时有条不紊。 1.2他人评价 家人评价懂礼貌，做事麻利，不拖拉，能吃苦耐劳 聪明机灵，做事灵活，可托付重任，有责任心老师评价 做事坦荡，很玩的来，电脑高手，有上进心亲密朋友评价 风一样的男子，细节观察到位，咬文嚼字，做事很有激情，同学评价心地好 其他社会关系评价热心，善于交流，幽默感十足测评工具1.3职业气质类型自我评测1.3.1 我的气质类型是多血质——胆汁质混合型气质． 多血质： 神经特点：感受性低；耐受性高；不随意反应性强；具有可塑性；情绪兴奋性高；反应速度快而灵活。 心理特点：活泼好动，善于交际；思维敏捷；容易接受新鲜事物；情绪、情感容易产生也容易变化和消失，容易外露；体验不深刻。 典型表现：多血质又称活泼型。多血质的人大多机智，聪明，兴趣广泛，能迅速把握新事物，善于交际，在新的环境里不感到拘束。在工作中、学习上富有精力而效率高，表现出机敏的工作能力，善于适应环境的变化。在集体中精神愉快，朝气蓬勃，愿意从事符合实际的事业，能对事业心向神往，能迅速地把握新鲜事物，在有充分自制能力和纪律性情况下，会表现出巨大的积极性。但做事缺乏持久性，注意力转移的快。 胆汁质： 神经特点：感受低；耐受高；不随意反应强；外倾性明显；情绪兴奋性高；控制力弱；反应快但不灵活。

员工职业生涯规划管理制度(最终版)

员工职业生涯规划管理制度 （最终版）

目录 第一章总则 (1) 1.1 目的和依据 (1) 1.2 相关释义 (1) 1.3 适用范围 (1) 1.4 基本原则 (1) 1.5 工作责任划分 (2) 第二章职业生涯规划的组织管理 (3) 2.1 管理制度 (3) 2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 (4) 第三章员工个人职业生涯规划 (5) 3.1 基本规定 (5) 3.2 具体操作程序 (5) 第四章职业发展通道 (7) 4.1 基本规定 (7) 4.2 管理、行政辅助职系发展通道 (8) 4.3 技术职系发展通道 (10) 第五章员工开发措施 (13) 第六章附则 (15) 附录1：员工职业生涯规划表 (16) 附录2：员工能力开发需求表 (19) 附录3：员工自我评估练习模板 (22) 附录4：人员接替计划图示例（示意图） (23) 附录5：管理人员晋升申报表 (24) 附录6：技术人员晋升申报表 (26)

第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用伟诚实业（深圳）有限公司（以下简称“公司”）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致，制定本制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围 第三条本制度适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则： （一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 （二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 （三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

行政管理人员的职业规划

行政管理人员的职业规划 每个人都有自己的人生理想。面对未来，大家应该给自己定制一个职业规划。不管你从事的是什么职业都应该拥有合适自己的规划。在生活中，我们需要理性的面对现实，面对自我，学会做人，学会做事。相信只要我们做好充分的准备，充满十足的信心，任何困难总会迎刃而解。下面以我自身专业，做个简单合适的行政管理专业的职业规划。 第一、自我分析 评价自我应该本着一种客观而又积极地原则和态度。我认为，从总体上看，我是一个内外向兼具的人。这是因为，在熟悉的人面前，我表现的比较活泼，无拘无束，行动自如，对自己的观点和态度都会有清晰地表述，对事物的看法有自己独特的见解。而在陌生人面前，我便有些拘束，话语也少了很多，发表自己的意见或见解时比较紧张且不全面，所以给人一种胆怯的印象。我曾经试图改变自己的这种状况，但是效果甚微。 涉身政坛便是我从小的梦想，我知道，政治是一项复杂而又充满自我挑战的事业。如果自身没有充分的心理准备，没有相应的实力，那将如何贡献他人呢?而自身的压力也会很大。随着年龄的增长，经历了许多的人生波折，便会对自己的人生理想有更加深刻的理解和认识。 每个人的人生观、价值观和世界观，“三观”的不同，从很大程度上反映出一个人的职业理想和道德素质，同时也可大致判断出一个人的未来发展和人生价值。所以，我们在认识和改造世界的过程中，一定要树立正确的思想，学习正确的理论，只有这样，我们的综合素质方能有一个层次的提高，有一个质的改变。作为一名学生，我认为，自己在追求的同时，应该积极地奉献自我，这并不是在吹嘘自己有多么的伟大，而是对自己良心的拷问，对自己人生的考验。如果说“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”是教师毕生追求的职业道德，而“真心真意为人民服务”便是我一生追求的人生准则。 个人的能力不同，因此，能力的大小决定着一个人未来事业和成就的大小，决定着一个人成功的机遇大小。综合自身条件而言，我是一个能力平平的人，好在能力不是先天决定的而是靠后天培养的，所以现在的我政治积极的提高各方面能力，以期待能够更好地将自己完美的一面展现给大家。 结合以上，我对自己做了一份自我鉴定，这样，我更加清楚自己的性格及自己想要做的是什么。 二、职业选项 实际上理想即是我们的职业方向选择，只不过理想是一种宏观方面的规划，而职业方向是一种具体和微观方面的规划而已。综合自身的各方面因素，对于自己未来的职业选择，我已经有了比较明确的方向和目标。我认为应该坚持自己的理想，坚持自己的梦想，那便是做一名公务员，努力实现自己的人生价值。

企业员工职业生涯规划管理的意义和作用

企业及其员工职业生涯规划管理互动机制探讨 随着知识经济的发展，经济全球化进程加快，国内企业面临的市场竞争压力越来越大。作为企业发展的关键性资源——人力资源己成为企业竞争成败的决定性因素。激烈的市场竞争对企业各方面的人力资源提出了越来越高的要求，同时也为优秀人才的脱颖而出创造了良好的社会条件。随着个人选择工作机会和途径的增多，人员流动已成为各行业普遍存在的一种社会现象。但对那些远离城市、效益又不好的企业来说，人员流动实际上成了单边流动——只有流出、很少有流入，对这些企业的生存和发展带来极大的冲击，形成一个“人才流失严重——研发能力削弱——产品缺乏市场竞争力——效益不好——人才流失严重”的恶性循环。对企业来说，成熟员工的流失成本比新招聘人员成本要高出很多，特别是由于骨干员工的流失造成的各方面损失更是难以估量。因此，如何创建一种培养人才、留住人才、用好人才的人力资源管理机制，应该成为企业、特别是国有企业要大力研究的一个课题。而企业对员工实施职业生涯规划管理，同时以相应合理的薪酬制度相配套，则可以较好地解决这一课题。 职业生涯规划管理是指企业及其员工把个人发展目标与企业发展目标紧密结合，对影响员工职业生涯的个人因素和环境因素进行分析，制订员工个人职业发展战略规划，并创造各种条件促成这种规划得以实现，从而促进企业和员工共同发展的人力资源管理模式。对员工实现职业生涯规划管理是人力资源管理区别于传统人事管理的一个重要特征，即企业既要最大限度地利用员工的能力为企业的发展壮大服务，又要为每一位员工提供不断成长及挖掘个人最大

潜力建立成功职业的机会和条件。只有这两方面达到统一，企业才能创造吸引和留住人才的必要条件，可以使企业在维持并提高现有生产率的同时，为未来的发展变化作好各类人力资源的准备；员工由于看到和明确了自己在企业中的发展机会和发展前景，才会对企业和本职工作产生更高的满意度和依赖度，也才能充分发挥工作积极主动性和创造性，不断提高个人绩效，增强对企业的忠诚度。 一、职业生涯规划管理的基本概念及内容 （1）职业生涯 指个人从第一次参加工作开始的一生中所从事过的一系列工作活动和经历，并按年代顺序串接组成的整个过程。这一概念没有职业成功和失败的区分，任何职业，只要从事过一段时间，不管时间长短、成功失败、有无报酬等，都是构成个人职业生涯的一部分。包括从事专职、兼职、第二职业、志愿性工作等都是组成职业生涯的一部分。 （2）职业阶段 指从个人开始从事第一个工作岗位开始，至不再从事任何形式的工作为止的期间内经历或即将经历的若干职业按阶段划分成的一系列过程。一般可分为四个阶段：探索阶段、立业阶段、职业中期、职业晚期。不同职业阶段个人承担的工作内容、心理素质、智能水平、社会负担、主要任务、职业发展重点等都是不同的。 （3）职业规划 可分为个人和企业两个层次。个人职业规划是指个人为了实现自己在现在和将来的工作中得到成长、发展并获得满意的愿望和要求，根据自身实际情况和周围环境条件而制定的成长、发展、不断追求理想职业并获得满意的规划；企业职业规划是指企业为了不断地增强员工的满意感和忠诚度，并使

工程管理专业的职业生涯规划书

工程管理专业的学生在制定自己的职业生涯规划书的时候，要 着力培养自己的职业能力、职业兴趣和职业道德，下面是爱汇给大 家整理的工程管理专业的职业生涯规划书，供大家阅读!工程管理专 业的职业生涯规划书篇1前言：踏着时光车轮，我已走到20岁的年 轮边界。 身处信息世界，作为一名工程造价专业的当代大学生，我不由 得考虑起自己的未来。 ，在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该扮演如何一 个角色呢?没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果?只有付出，才 能有收获。 因此，未来，掌握在自己手中。 一本书中这样写到：一个不能靠自己的能力改变命运的人，是 不幸的，也是可怜的，因为这些人没有把命运掌握在自己的手中， 反而成为命运的奴隶。 而人的一生中究竟有多少个春秋，有多少事是值得回忆和纪念的。 生命就像一张白纸，等待着我们去描绘，去谱写。 人的一生，说长不长，说短也不短，但最重要的时期总是在那 几个转折点。 把握好转折点，我们的人生便会多几抹彩色。 大学三年，是至关重要的一个转折阶段。

是成龙?还是成虫?全看自己的把握。 人的大学时光一生中也许就一次，不把握好，将来自己一定回追悔莫及。 于是，我决定把自己的未来设计一下。 有了目标，才会有动力。 一：自我认知1.自己兴趣爱好大盘点：业余爱好：读书、听音乐、写歌词、旅游、画画;喜欢的文学作品：《红楼梦》、《简爱》、《飘》、《小妇人》;最喜欢的音乐：古琴曲、钢琴曲、大提琴曲; 喜欢的歌曲：《蜗牛》、《米兰的小铁匠》;最崇拜的人：周恩来; 最喜欢的职业：法医、室内装潢设计师、造价师。 2.自己的优势盘点：学习成绩优秀，与同学相处融洽，父母、亲人、班主任、任课老师关爱，接受新事物快，动手实践能力强。 3.自己的劣势盘点：有点懒惰，太喜欢睡觉，有时候自信不足，不够果断，有时候又太过固执。 4.自己的优点盘点：做事仔细认真、踏实，随和，易相处，善于倾听，做事锲而不舍，勤于思考，考虑问题全面，己所不欲勿施于人，己所不乐而勿加于人。 5.自己的缺点盘点：做事爱拖拉，惰性较大;兴趣虽广，但没有特专长的一面;有点内向，不大喜欢喧哗的场面，人多的场合不擅口头交际，这让我有时在人际交往中处于被动状态;不大活跃，不主动参加积极性高的活动，比如晚会等。 。

工商管理职业生涯规划

一、自我认知 （一）个性特征分析 在“大学生职业测评系统”的测试显示下，我的性格类型为：性格具有外向性特点,社会适应性良好或一般，人际关系较好,有组织能力； 优点： 1、喜欢挑战，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。 3、善于快速抓住事物的本质，对问题经常有自己独到的见解。 4、不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式， 5、认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。 6、善解人意。乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。 缺点： 1、行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥。 2、注意力容易游移，对目标的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不能坚持，缺乏恒心。 3、容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节，不愿遵守规则和计划。 4、有时候不是很愿意倾听他人，表现的不耐烦。 根据性格与职业匹配原则，“大学生职业测评系统”结合我的性格给出了我的职业生涯发展报告：

二、职业认知 （一）企管的就业形势：工商管理专业的人才培养贴近企业实际。从98年到2002年连续5年在全国专业人才需求榜上位居前五名。年需求量1520万。本专业的毕业生一次就业率可达90%以上。现实需求量大，潜在需求量更大。本专业在我国从引进到现在不过15年的历史。在经历了我国多次经营主体的体制改革的同时，与时俱进，不断壮大。目前本专业的在校学生全国大约为50到100万,每年约培养出40万（专科生）。入世后，随着企业宏观环境的持续优化民营经济、外资、国企将被彻底激活、企业总量将呈几何级数增加。同时对各种人才的现实与潜在需求也在裂变。 （二）工作环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国企业的很多管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此,企业管理市场前景广阔。但经济与世界接轨的同时财务管理也与世界接轨，为了适应以后的工作，身为企业管理的学生应做好充分的准备。 （三）在工作中的优势： 1. 出色的交际才能、能使别人相信自己。 2. 探险精神、创新意识以及克服困难的勇气 3. 在连续的、充满刺激的工作中表现出色，创造性解决问题的技能

员工职业生涯设计与管理

员工职业生涯设计与管理 职业生涯管理是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。所谓生涯，根据美国组织行为专家道格拉斯·霍尔的观念，是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。组织生涯管理是组织生涯发展计划和个人生涯发展计划活动相结合所产生的结果。通过组织生涯管理系统以达到组织人力资源需求与个人生涯需求之间的平衡，能创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 企业职业管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展，以求组织的持续发展，实现组织目标。因此，职业管理假定：只有组织员工的卓越发展，才有组织的目标实现。员工的卓越，有赖于组织实施的职业管理，在组织提供的有效职业管理中，员工迈向卓越，并将自己的聪明才智奉献给组织。 ●职业生涯：引人、育人、留人的知识手段 在企业的人力资源管理中，很多的情况下企业能否赢得员工的敬业精神和奉献精神的一个关键在于其能否为自己的员工创造条件，使他们有机会获得一个有成就感和自我实现感的职业。筛选、培训以及绩效评价等工作在企业中实际上扮演着两种角色。一种是传统意义上的为企业寻求合适的工作人选并使人力资源充分发挥；另一种角色是确保员工能够长期受到企业的保护与培养，为每一名员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会，使他们能够争取发挥自己全部的潜力。 职业生涯管理分为个人的职业生涯管理和组织的职业生涯管理，个人的职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。组织职业生涯管理是以提高公司人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的的，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现组织的发展。 ★个人职业生涯的管理 * 职业发展周期 每个人的职业发展都需要经过几个阶段，个人需要依据职业发展周期调整个人的知识水平和职业偏好。 个人的职业发展周期可以分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段。虽然从原则上可以把职业生涯发展周期分为以上五个阶段，但是并不是每个人的职业发展周期都是一样的，每个人都会有自己的特点。 * 职业发展性向 职业咨询专家约翰·霍兰得认为，人格（包括价值观、动机和需要等）是决定一个人选

企业员工职业生涯规划及管理制度(范本及表格)

员工职业生涯规划制度 第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用公司部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定，制定本管理制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用围 第三条本管理办法适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则：

（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 （二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 （三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 1.5 工作责任划分 第五条职业生涯规划涉及到员工本人、主管人员和管理部，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责任如下：（一）员工本人的责任 1.进行自我评估。 2.设定个人职业生涯发展目标，通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。 3.制定相应的行动计划，并在实践中不断修正。 4.具体执行行动计划。 （二）主管人员的责任 1.充当员工职业生涯规划的顾问，为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议，帮助其制定现实可行的规划目标。 2.对员工的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，帮助其制定进一步的行动计划。 （三）管理部责任 1.制定相关管理制度，在公司部建立系统的员工职业生涯规划制

最全面员工职业生涯规划管理

员工职业生涯规划管理制度拟稿部门：董事会

年月

目录 第一章总则 (4) 第二章职业生涯规划系统 (6) 第三章职业发展通道 (9) 第四章员工开发措施 (10) 第五章组织管理 (15) 第六章主管级以上（含主管）岗位内部晋升管理办法 (18) 第七章附则 (25)

第一章总则 第一条适用范围 本管理办法适用于××××公司全体员工（不含董事长、总裁、总经理）。 第二条目的 充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地开发本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，促进员工与公司共同进步。 第三条原则 员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。 （一）系统化原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 （二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的整个职业生涯。 （三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需要进行相应调整。 第四条主体 职业生涯发展规划主体是员工和公司，分别承担个人职业生涯计划和公司职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合，共同推进职业生涯规划工作。 （一）公司和员工之间建立顺畅的沟通渠道，以使员工了解公司需要什么样的人才，公司了解并帮助员工设计职业生涯计划。 （二）公司为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会。 （三）公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。

第二章职业生涯规划系统 第五条公司协助员工进行职业生涯规划。员工晋升的主要要素为：业绩考核、能力及素质考核、职位晋升标准表。 第六条员工职业生涯规划按以下四个步骤进行： （一）自我评价 1.目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。 2.公司推行自我评价主要采取如下两种方式： （1）职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。 （2）自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作，岗位标杆标准、岗位价值倾向测评、文化匹配度、行为面试是员工生涯规划的重要依据。 3.员工与公司的责任 （1）员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。 （2）公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。 （3）员工晋升为主动申请原则。 （二）现实审查 1.目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否相符合，以及公司对其技能、知识所做出的评价等信息。 2.现实审查中信息传递的方式 （1）由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与

工程管理专业职业生涯规划书范文(6篇).doc

工程管理专业职业生涯规划书范文(6篇) 工程管理专业职业生涯规划书范文(6篇) 工程管理专业职业生涯规划书范文(6篇) 对进入大学学习的学子来说，给自己一个未来的职业生涯规划很重要！那么工程管理专业的大学生一般有哪些职业生涯规划呢，本文小编整理了多篇关于工程管理专业职业生涯规划书范文。 1、 前言： 踏着时光车轮，我已走到20岁的年轮边界。 身处信息世界，作为一名工程造价专业的当代大学生，我不由得考虑起自己的未来。，在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该扮演如何一个角色呢? 没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦? 没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果? 只有付出，才能有收获。 因此，未来，掌握在自己手中。 一本书中这样写到：一个不能靠自己的能力改变命运的人，是不幸的，也是可怜的，因为这些人没有把命运掌握在自己的手中，反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多少个春秋，有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白纸，等待着我们去

描绘，去谱写。 人的一生，说长不长，说短也不短，但最重要的时期总是在那几个转折点。把握好转折点，我们的人生便会多几抹彩色。大学三年，是至关重要的一个转折阶段。是成龙?还是成虫?全看自己的把握。 人的大学时光一生中也许就一次，不把握好，将来自己一定回追悔莫及。于是，我决定把自己的未来设计一下。有了目标，才会有动力。 一：自我认知 1.自己兴趣爱好大盘点： 业余爱好：读书、听音乐、写歌词、旅游、画画; 喜欢的文学作品：《红楼梦》、《简爱》、《飘》、《小妇人》; 最喜欢的音乐：古琴曲、钢琴曲、大提琴曲; 喜欢的歌曲：《蜗牛》、《米兰的小铁匠》; 最崇拜的人：周恩来; 最喜欢的职业：法医、室内装潢设计师、造价师。 2.自己的优势盘点：学习成绩优秀，与同学相处融洽，父母、亲人、班主任、任课老师关爱，接受新事物快，动手实践能力强。 3.自己的劣势盘点：有点懒惰，太喜欢睡觉，有时候自信不足，不够果断，有时候又太过固执。 4.自己的优点盘点：做事仔细认真、踏实，随和，易相处，善于倾听，做事锲而不舍，勤于思考，考虑问题全面，己所不欲勿施于人，己所不乐而勿加于人。 5.自己的缺点盘点：做事爱拖拉，惰性较大;兴趣虽广，但没有特专长的一面;有点内向，不大喜欢喧哗的场面，人多的场合不擅口头交际，这让我有时在人际交往中处于被动状态;不大活

系统的职业生涯规划

有本书《你的船你的海》不知道大家看过没有？这本书是由博士发表。程社明博士是工商管理、法学双硕士研究生、管理学博士，职业生涯开发与管理企业应用咨询师。《你的船你的海》给我印象很深，人生是海、职业是船。离开学校开始工作，我们就开始驾驶自己，一个成功的船长会让船到达一个比一个更远更好的地方，拿到自己能拿该拿的成功快乐，无论大海是风平浪静还是波涛汹涌，都会有能力渡过。到了退下船长座椅的那一天，回头看时，感到不枉此生，自豪于自己的丰盛人生。谁不想做一个这样的船长？问题是：如何能做到？对于我们大学生而言，一个有效的方法就是进行系统的职业生涯规划。 系统的职业生涯规划法包括6个部分：觉知与承诺、自我探索、探索工作世界、决策、行动、再评估/成长。 ①觉知与承诺：了解到生涯规划的重要性和作用，并愿意花时间来规划自己的生涯。 提醒：生涯规划是一个过程，是一种面对生涯发展的态度，它未必能立竿见影，马上为自己带来理想的工作。就好像我们所播下的种子，未必能马上发芽一样。所以，对生涯规划要有合理的预期。 ②自我探索：系统化的生涯规划是一个“从内而外”的过程。因此，在生涯规划时，首先要认识自己，诚实地自问： ●我有哪些人格特质 ●我的兴趣是什么 ●哪些东西是我生命中不能缺少的我最看重什么 ●我有哪些技能是与众不同、赖以为生的 ●其他：健康、性别、民族等。 ③探索工作世界:工作世界信息和自我信息是生涯规划中重要和基础的部分。对工作世界的了解具体包括： ●专业与职业的关系。 ●工作世界的宏观发展趋势。 ●具体职业对工作人员的要求、条件和待遇等。 ●继续教育方面的选择。 ④决策:决策是综合整理和评估信息的部分，在决策时有可能因

职业生涯规划与管理

职业生涯规划与管理 职业生涯规划与管理是一项系统工程，在**，这项系统主要指服务于每位职员如何尽快进入角色、找到定位，成就自我，限于篇幅，在本手册里，我们只作简要介绍，具体见《**集团职员生涯规划和管理手册》。 ●职业生涯规划目的 个人：确保个人在组织中的进步，其表现和潜力符合公司发展需要。 组织：确保组织中有合格的管理、技术人员，以满足组织的发展和长远规划。 ●职业生涯规划的相关术语 职业生涯（CAREER）——人一生中所从事的工作 职业目标（CAREER GOALS）——未来要达到的职位，是路径中的里程碑 职业发展（CAREER DEVELOPMENT）——通过个人努力向上达到职业计划的过程 职业生涯路径（CAREER PATH）——职业的连续性 职业生涯计划（CAREER PLANNING）——一步步达到目标的程序。 ●职业生涯阶段： 1、探索期（正式工作前） 2、职业前期（3~5年） 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主 学习重点；专业工作技能、知识、自我管理能力 3、职业中期（30~50岁）

描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力，转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 学习重点：更新技能、态度；指导（管理）他人的能力；开发新的工作兴趣、跨业学习4、职业晚期（50~65岁甚至更晚） 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务：计划退休、从权力转向咨询角色，确认和培养继承人、从事公司以外的活动 要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一 学习重点：了解新信息、观念 ●职业生涯的五种方向； 技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。 管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。 创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

职业生涯规划与管理(简答题)教学内容

职业生涯规划和管理对员工个人具有以下几个方面的作用：1帮助确认职业发展目标2鞭策个人努力工作3有助于个人抓住重点4引导个人发挥潜能5评估目前的工作成绩 职业生涯规划和管理对企业的重要作用体现在以下几方面：1保证企业未来人才的需要2使企业留住优秀人才3使企业人力资源得到有效的开发 严格来说，QWL（工作生活质量）表现出一种管理类型，或是一种企业文化，因此现代企业重视QWL有许多重要意思，其主要意义有以下几点：1提高员工主人翁精神2提高员工自我控制能力3加强员工的责任感4增加员工的自尊性5提高产品的产量6提高产品的质量中外现代化企业为此提供了许多宝贵的经验：1把员工的利益放在重要位置上2实施民主管理3畅通信息沟通的渠道4建立QWL小组5工作环境设计科学化 观察法的类型：1抽样观察法2追踪观察法3隐蔽观察法4综合观察法 职业自我观由三部分内容组成：1自省的才干和能力，以各种工作环境中的实际成功为基础。2自省的动机和需要，以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会以及他人的反馈为基础。3自省的态度和价值观，以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值之间的实际遭遇为基础。 组织在个人成就期的行为：1提供具有充分挑战性和相绩效评估和有效的反馈3构 建即现实又灵活的职业生 涯通道4鼓励员工进行职业 考察 职业锚概念有5个特点： 1职业锚定义工作价值观， 工作动机的含义更具体，更 明确2由于实践工作成果的 偶然性，职业锚不可能凭各 种测试来预测3职业锚强调 了能力，动机和价值观的互 动作用4职业锚在正式工作 若干年后才可能被发现，即 “职业锚”的确定需要各种情 境下实践工作的反复验证 方可确认5职业锚概念倾向 于寻求个人稳定的成长区 域，它并不意味着个人停止 变化或成长，“职业锚”本身 也会发生变化 管理能力型职业锚的特 点？1管理能力型职业锚的 雇员追求承担一般管理性 工作，且责任越大越好，2 管理能力型职业锚的雇员 具有强有力的升迁动机和 价值观，以提升，等级和收 入作为成功的标准3具有分 析能力，人际沟通能力和情 感能力的强强组合4分析能 力是指在信息不完全及不 确定的情况下发现问题，分 析问题和解决问题的能力5 管理型职业锚的人对组织 有很大的信赖性。 自主/独立型职业锚的特 点？1追求自主/独立型职业 锚的人希望随心所欲安排 自己的工作方式，工作习 惯，时间进度和生活方式。 2自主/独立型职业锚的人追 求在工作中享受自身的自 由，有较强的职业认同感， 认为工作成果与自己的努 力紧密相连3自主/独立型 有明显的交叉。 职业生涯发展阶段的主要 任务？1职业准备阶段 （0~18岁）2进入组织阶段 （18~25岁）3职业生涯初 期（25~40岁）4职业生涯 中期（40~55岁）5职业生 涯后期（55岁直至退休） 独立贡献期：1对分内工作 尽职尽责2较少依赖监督， 能独立完成任务，成绩优良 3专业技能有所提高4树立 信誉与威望5建立良好的内 部工作关系 指导授能期：1专业技能得 到提升2开阔视野3以自己 的见解和知识激发他人4以 上司，导师和启蒙者的角色 培养5有效地代表所在组织 与客户和外界交往6建立良 好的内外关系 策划领导期：1为组织指明 方向2发现重要商机，引导 业务需求，3负责必要资源 4支持乐于奉献的个人成为 后备领导人才6代表组织处 理重大战略性事务 社会化被划分成三个阶段 的过程：1第一阶段称为“预 期社会化”2新来者阶段是 社会化的第二个阶段3社会 化过程的最后阶段就是成 为局内人并进入新角色的 阶段 组织在立业期的行为： 1有效招聘2帮助员工制定 职业定向计划3给予员工有 挑战性的工作4第一个上司 不断地激励5有效地提供建 设性的反馈6鼓励师徒关系 和其他支持 产生职业生涯的危机： 1个人生命周期多重交错， 任务最繁重2个人的心理特 职业生涯中期阶段的危机 预防：1保持积极乐观的心 态和向上的精神2确立信念 3设定目标 对职业生涯晚期员工的管 理主要应遵守如下原则：1 理解和尊重的原则2制度化 与差别化管理相结合的原 因3真诚关心的原则4提前 准备的原则5发挥经验优势 的原则 职业生涯中期组织采取的 主要措施：1帮助员工理解 职业生涯中期经历2提供广 泛更灵活的交流机会3挖掘 当前工作的潜力4鼓励和训 练为师之道5培训和持续的 教育6拓宽奖酬面7帮助员 工应付职业高原现象8帮助 员工应付失业 个人职业生涯晚期面临的 问题：1面临职业生涯的终 结2不安全感增加3如何保 持生产率4为退休做准备 员工在面临退休的时候，不 安全感骤增，其不安全感来 自很多方面，主要包括：1 经济上不安全感2心理上的 不安全感3疾病增多4不适 应退休后的生活 职业生涯晚期个人的行为： 1调准心态迎接变化2接受 权利责任中心地位下降的 事实3培养年轻人4学会如 何应付“空巢”问题5回顾职 业生涯，着手退休准备 职业生涯晚期的管理有三 方面的主体：1员工的工作 组织2社区组织3员工自己 智力方面主要包括？1感知 记忆能力，特别是观察力2 抽象概况能力，包括想象能

行政管理人员的职业生涯规划书.doc

行政管理人员的职业生涯规划书行政管理人员的职业生涯规划书(二) ⑶拥护中华人民共和国宪法; ⑷具有良好的品行; ⑸具有正常履行职责的身体条件; ⑹具有符合职位要求的文化程度和工作能力; ⑺法律规定的其他条件。 2、岗位职责(权利和义务) 公务员享有下列权利： ⑴获得履行职责应当具有的工作条件; ⑵非因法定事由、非经法定程序，不被免职、降职、辞退或者处分; ⑶获得工资报酬，享受福利、保险待遇; ⑷参加培训; ⑸对机关工作和领导人员提出批评和建议; ⑹提出申诉和控告; ⑺申请辞职; ⑻法律规定的其他权利。 公务员应当履行下列义务： ⑴模范遵守宪法和法律; ⑵按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率;

⑶全心全意为人民服务，接受人民监督; ⑷维护国家的安全、荣誉和利益; ⑸忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令; ⑹保守国家秘密和工作秘密; ⑺遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德; ⑻清正廉洁，公道正派; ⑼法律规定的其他义务。 四、决策理由(SWOT分析) 1、竞争优势(strength) ⑴兴趣是最好的老师，我认为自己非常喜欢这项职业。 ⑵我所学的专业是行政管理，与公务员的职业有很大联系，即有专业优势。 ⑶自己在此方面有较强的进取心，能够对政治事件发表自己特有的想法。 ⑷我认为自己工作较认真，细心负责，有耐心，肯吃苦。 2、竞争劣势(weakness) ⑴缺乏社会实践和工作经验。 ⑵缺乏自信心，心态未摆正。 ⑶人交谈时沟通不利：表达不清楚、解释问题抓不住重点、谈吐条理不清。 ⑷缺乏社会关系，人际关系较狭小。 ⑸领导和组织能力不够，对自己的要求过高。 3、机遇(opportunity) 因为公务员和行政管理专业较为相似。下面我就以行政管理为例，来分析一下公务员职业的发展机遇。总的来看，就我国

工程管理大学生职业生涯规划书[详细]

工程管理大学生职业生涯规划书 工程管理大学生职业生涯规划书 一、时间(**年-**年,17岁至27岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方向:企业管理层人员 总体目标:完成大学本科学习,进入成都知名工程造价公司并取 得一定地位 已进行情况:正在进行大学本科学习 二、社会环境规划和职业分析(十年规划) 社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展.在全球经济一体化环境中的重要 角色.经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门.建筑行业在国内发展形势较好,工程造价专业在此行业相对较问稳定. 目前工程造价专业算是不太热得专业,但是学习的人还是有很多,所以竞争相对激烈. 三、行业环境分析 我国现在也的确缺乏这方面的人才,但是实事上,这个专业刚毕 业的学生并不大好找到自己满意的工作.因为经验不足,很多企业不 大重用应届毕业生,就算招进去的,待遇也不高,开始只是做做资料方

面的工作,除非是能力特别强的,锻炼几年,并考取造价师证的,后期 职业发展潜力很大. 四、个人分析 我的优势:性格开朗乐观,担任心理委员以来工作认真、细致、敬业,能吃苦耐劳,也增加了与同学老师的联系,取得了大家的信任. 有很强的学习愿望和能力.能熟练运用办公软件,大一完成了英 语四级. 我的缺点:缺乏社会经验,人际沟通能力较弱；思维不够敏捷,表达尚欠流畅；组织协调能力有待提高. 五、职业目标具体分析 职业目标:顺利毕业并具备足够的专业技能. 1.20xx—20xx年: 成果目标；通过实践学习,找到适合自己的学习方法并学好专业知识. 学历目标:取得大学本科双学历,完成英语六级考试,计算机二级,会计从业资格证. 能力目标:可以明确企业各部分的联系,能熟练运用办公软件和 预算软件,精通工程预算编制和竣工结算审核业务 2.20xx年-20XX年: 学历目标:取得工程造价员和造价师证 职务目标:工程造价师 能力目标:具有注册资格证,且无不良执业记录

职业生涯规划与管理

职业生涯规划与管理 总分：100 一、单选题（共25题，共25分） 1、人们对职业社会地位的主观评价称为（）(1分) A:职业声望 B:职业期望 C:职业地位 D:职业价值观 2、在影响职业声望的要素中选择一些代表性指标，并赋予其一定的权重，然后根据这些代表性指标的总分来评价某些职业的声望。这种职业声望的调查与评价方法是（）(1分) A:民意调查法 B:指标法 C:自我评价法 D:个案研究法 3、通过人们对某种职业所对应的经济收入、权力地位和社会声望进行评价，从而对多种职业进行排序称为（）(1分) A:职业地位 B:职业分类 C:职业分层 D:职业声望 4、个体在求职或职业发展中分析各种因素后判断可实现职业目标的程度称为（）(1分) A:职业环境 B:职业评价 C:职业期望 D:职业机会 5、国外职业生涯规划和管理传入中国的时间是（）(1分) A:20世纪初 B:20世纪60年代 C:20世纪90年代中期 D:21世纪初 6、在美国职业管理学家萨柏提出的职业生涯五阶段理论中，主要通过学习进行自我考察、角色鉴定和职业探索，完成择业和初步就业的阶段是（）(1分) A:成长阶段 B:探索阶段 C:确立阶段 D:维持阶段 7、因首次提出了“职业锚”的概念而成为职业生涯开发与管理的经典著作的是（）(1分)

A:AnneRoe的《职业心理学》 B:施恩的《职业的有效管理》 C:布鲁克林?徳尔的《管理新职业者——当代工作者的多种职业生涯成功导向》 D:罗斯威尔和斯莱德尔的《专业化的人力资源开发角色与能力》 8、希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式的职业锚类型是（）(1分) A:生活型 B:安全/稳定型 C:自主/独立型 D:服务型 9、美国约翰?霍普金斯大学心理学教授约翰?霍兰德将个性按照职业归纳为六种基本类型，其中，喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力的个性类型是（）(1分) A:现实型 B:社会型 C:研究型 D:常规型 10、个人潜在的自我意识来自早期学习过程所获得的成长经验，当他们从事与自己不适合的工作时，一种意识会将他们拉回到使感觉更好的方向（职业）上，这就是（）(1分) A:“职业高原” B:“玻璃天花板” C:职业社会化 D:“职业锚” 11、职业生涯早期第三个重要的自我管理策略是（）(1分) A:认清自己 B:学会进行自我生涯规划 C:情绪管理 D:时间管理 12、—般而言，职业生涯早期的年龄定位于（）(1分) A:20?25岁之间 B:20?30岁之间 C:25?35岁之间 D:25?40岁之间 13、个人职业生涯发展的关键期是（）(1分) A:职业生涯准备期