川崎钢结构公司仓储管理与ERP应用毕业论文
摘要
钢结构企业是一类特殊的企业。企业的前场是安装和施工，类似于工程企业。后场是加工制造，类似于制造业。但它和工程企业相比，工程企业没有生产制造。和制造业相比，制造业没有工程，而且制造业基本都是定型产品的制造，而钢结构企业的生产制造都是按照客户需求进行的个性化设计制作。本文以上海川崎钢结构企业为研究对象，根据钢结构企业的特点介绍该企业现有的仓储管理状况以及企业仓储管理过程中的ERP的使用，进一步发现现有仓储管理过程中存在的问题，最后针对仓储管理中的问题提出改进建议。
关键词：钢结构企业；仓储管理；ERP；具体应用
I
Abstract
Steel structure enterprise is a special kind of enterprise. Enterprise's frontcourt is installation and construction, similar to engineering companies. The back is a processing and manufacturing, is similar to manufacturing. But it compared with engineering companies, engineering companies have no production. Compared with manufacturing, manufacturing engineering, and manufacturing are basic finalize the design product manufacturing, and manufacturing of steel structure enterprise are made according to customer demand for personalized design. This paper, taking Shanghai kawasaki steel structure enterprise as the research object, according to the characteristics of the steel structure enterprise introduction of warehouse management present situation of the enterprise and the use of ERP in the process of enterprise warehouse management, further found that the existing warehouse management problems that exist in the process, problems in warehouse management, at last put forward Suggestions for improvemen t.
Key words:Steel structure enterprise; Warehouse management ; Enterprise Resource Planning; Economic benefits
II
目录
摘要 (1)
Abstract (2)
1.目的及意义 (1)
2.文献综述 (2)
2.1钢结构演进史 (2)
2.1.1国际钢结构产业发展历程 (2)
2.2仓储管理理论 (3)
2.2.1仓储中的管理方法 (3)
2.2.2仓储管理的内容及要求 (4)
2.2.3仓储管理控制 (4)
2.3 ERP系统的概念 (4)
2.3.1 ERP系统在仓库管理体系中的特点 (5)
2.3.2 ERP系统仓库管理体系功能及应用 (5)
2.3.3 ERP在仓储管理中的应用 (6)
2.3.4 ERP在仓库管理中的发展 (6)
3.钢结构企业仓储管理—以川崎钢结构公司为例 (7)
3.1川崎钢结构公司简介 (7)
3.2公司仓储管理介绍 (7)
3.3公司仓储管理中存在的问题 (8)
3.3.1出入库流程较为繁琐 (8)
3.3.2库存较大的缺点 (8)
3.3.3库存控制策略简单化 (8)
3.3.4库存数据没有及时更正 (8)
3.3.5其他方面 (9)
4.EPR在川崎钢结构仓储中的应用 (10)
4.1川崎钢结构企业ERP介绍 (10)
4.1.1系统设置和基础信息管理 (10)
4.1.2材料收发管理 (11)
4.1.3废料、余料管理 (11)
4.1.4生产过程的条码跟踪 (11)
4.1.5构件出入库的条码跟踪 (12)
4.2 ERP系统对公司仓储管理的改善 (12)
4.2.1仓库出入库管理模式改进 (12)
4.2.2库存控制改进 (13)
4.2.3库存数据得到及时更新 (13)
4.2.4 明确仓库管理绩效体系 (13)
4.2.5 可以运用ABC管理法 (14)
4.2.6其他仓储管理优化措施 (15)
5.总结 (16)
6.设计小结 (17)
1.目的及意义
从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。钢结构企业是一类特殊的企业。企业的前场是安装和施工，类似于工程企业。后场是加工制造，类似于制造业。但它和工程企业相比，工程企业没有生产制造。和制造业相比，制造业没有工程，而且制造业基本都是定型产品的制造，而钢结构企业的生产制造都是按照客户需求进行的个性化设计制作。仓库是企业生产原材料的存放地，是企业驰骋商场的“弹药库”。多品种多批次的入库出库，管理好仓库并不容易。
2.文献综述
2.1钢结构演进史
现代钢铁与钢结构工业源自欧洲，以1889年埃菲尔铁塔为标志。钢铁与钢结构工业发展浪潮首先由英国传至美国，1953年在美国开始茁壮成长，1975年达到了最高峰，钢构产量约5000万吨。大约二十年后，1970年至1996年间，日韩及台湾地区成为继美国之后的新兴钢结构产区。中国钢铁产量在1996年超越美国、日本，成为世界新兴钢铁强国，钢结构行业也随之兴起，2001-2008年中国钢结构产业年复合增长率超过30%。世界钢结构的发展同工业化进程一样，沿着一条从欧洲到北美、再到东亚的发展途径演进。随着中国经济力量的崛起，国际钢结构产业发展重心已转到中国
2.1.1国际钢结构产业发展历程
同其他产业一样，钢结构产业的发展历程大体经过了四个阶段：萌芽发育期、逐渐发展期、高速发展期和成熟稳定期。
美国从1890年开始发育自己的钢结构产业，成为继英国之后世界钢铁工业中心；1953年，钢结构行业伴随着钢铁工业的发展在美国茁壮发育成长；1975年钢结构在美国达到顶峰，钢构产量约5000万吨；随后进入了成熟稳定的发展期。
从美国钢结构产业发展历程看，钢结构工业与钢铁工业之间呈现出明显正相关关系，钢铁工业进入成熟期之后，钢结构行业才开始进入高速发展期，从1950年至1975年，美国钢结构行业经历了20年左右的高速发展期。
日本从1925年开始发育钢结构产业，以川崎钢结构的成立为标志。钢构在桥梁建筑方面有专长，曾参与建造世界最著名的拉索大桥——日本明石大桥以及世界弯曲度最大的吨aisho-ku大桥。
日本的钢结构发展也大致经历了四个阶段。1925年至1945年为发育期；1945年到1975年为逐渐发展期；1973年日本钢铁产量达到1.19亿吨，钢结构产业从1975年开始高速发展，到二十世纪末达到顶峰；1995年后，钢结构产量稳定在2500万吨左右，进入了成熟稳定期。钢铁工业的发展是钢结构行业发展的重要前提，在钢铁工业逐渐成熟，钢结构行业才逐渐进入高速发展期，从1975年到1995年，日本钢结构产业高速发展期也大约为20年。
钢结构企业是一类特殊的企业，与传统制造业和建筑业相比，钢结构类行业特点如下：
（1）制造业企业没有工程项目的概念，制造业基本都是定型产品的制造，而钢结构企业的生产制造都是按照顾客的特殊需求而进行设计制造的，产品具有多样性和订单生产的特点，而且产品价值大并不可逆转。由于建筑产品的单一性和订单生产的特点，产品的生产按照定点即时完成，没有库存，若工期相对比较长而市场原材料价格多变时，不同时期出厂的相同材料的成本也不断变化，工程项目竣工决算后，多数企业并不了解项目真实盈利情况，更谈不上即时性。
（2）制造业企业只需要对生产成本和材料成本进行控制，相对成本费用科目划分清楚固定，而建筑企业一般合同的标的物不是某种型号规格的建筑材料，