数云链(电商平台)白皮书

基于区块链的去中心化跨B2C C2C

数字云购电商平台系统

https://www.wendangku.net/doc/d314081017.html,

白皮书V1.0

2017年10月8日比特币作为第一个区块链应用已经运行8年，也创造了巨大的市值，但是真正基于BTC的商业落地项目少之又少，区块链研究人员以及团队应该把重心更多的放在落地应用上面。

近几十年来随着电子商务的兴起，也带动了电子货币的普及，尤其是近几年电子商务快速发展，电子货币越来越普及。电子支付已经是人们日常中的一种习惯，现金的流通越来越少。所以，不管是电子货币还是数字货币都将是未来的趋势，数字货币的去中心化，高匿名性，无额度限制，大额支付，更将是未来发展的首要重事。

本团队本着敢为先驱的精神，将数字货币与电子商务结合，来解决电子商务与支付，以及平台系统中的难题，让数字货币成为真正的落地项目，于是乎第一个数字货币与电子商务所结合的实际项目 DIGIT CLOUD CHAIN。

数云链（以下简称DCC）正式诞生

目录

摘要 (3)

市场 (4)

应用场景 (5)

现状与优势 (5)

应用细则 (6)

挖矿客户端 (7)

DCCHAIN矿宝: (8)

DCC交易市场 (9)

DCC代币 (9)

DCC代币数量规则 (10)

路线图 (11)

资金明细 (12)

免责声明 (13)

DCC是一个基于区块链去中心化数字云购电商平台整体系统（包涵平台开发，多平台互联，以及平台货币支付等诸多功能为一体的整合方案系统）。自有电商平台开发以及与其他电商平台互联，流通货币采用POW+POS算法自有技术区块链，可用于智能合约交易，挖矿，以及实物支付，虚拟产品支付，为电商平台系统打造一个去中心化，高匿名性，无支付限额的整体网络平台，可支持个人以及团队加盟有一整套完善的加盟系统，提供开发、安装、售后维护一条龙服务。

随着互联网的兴起，电子商务，电子支付等应用的发展，推动了用户对网络购物的热情和直接需求，带动了电商业务的蓬勃发展。据数据网站日前发布的电商相关报告中的数据：仅中国电商市场规模从2010年的4.5万亿增长到2016年的20.5万亿之多，增长率高达400%,并在未来很长的时间都会保持高速增长[2]。

巨大的市场，高速的市场增长率，给了 DIGIT CLOUD CHAIN 绝佳的机会深入行业，提供革命性的去中心化数字云购电商平台综合服务，连接亿万商家与消费者。

DIGIT CLOUD CHAIN的持有者可进行挖矿、合约自由交易以及实物和虚拟物品的支付与兑换，以及个人与个人之间的虚拟货物兑换，包括数码电子产品，话费，购物卡以及Q币，游戏道具等虚拟产品，几乎贯穿整个电商行业的品类。

现状与优势

传统的数字货币不能直接进行点对点直接交易，电商平台C2C、B2C支付也有额度限制，而且匿名性比较低有很多限制，而DCC可解决这方面的问题（例：如果你想购买京东购物E卡赠送给别人，京东平台每个人只能购买1万元的购物卡，而且还得身份证验证，而在DCC支付流通的电商平台就不会有这类限制，只要是等值DCC支付，想买多少就买多少，相应的兑换码会直接发送到你的后台账户中）。

DCC是基于POW+POS算法，以及自有区块链技术，钱包APP进行部署。持有DCC的投资者，可自由在其他币币交易平台，RMB交易平台，以及DCC自由内盘平台进行合约自由交易，让货币流通到更多的投资者手中。

DCC官方会上线相应的电商平台，让投资者可自由兑换实物以及虚拟货物，而且只允许DCC流通购买不允许RMB以及其他货币购买，价格为相对应的市场价上的折扣价，没有额度限制，没有支付货品量限制，高匿名性购买，例如投资者购买了10000个DCC，价格为0.1元/个，1000元后期DCC如果增值为1元，那么就可以在DCC流通的平台购买10000元的等值物品。

后续DCC官方会跟其他电商平台互联，支持DCC支付并且开发自有的DCC云购系统支持团队以及有意向的个人创业者加盟。所有的互联平台均可使用DCC支付让DCC在电商市场占有一席之地。

挖矿客户端

软件版:

软件挖矿客户端是为DCC区块链节点，提供带宽分享而开发的挖矿客户端。不需要添置额外的硬件设备，在电脑，手机就可为DCC区块链提供闲置带宽分享,获得等值的 DCC 代币。无论在遛狗，逛街，吃饭，看电影――他的节点都在为他提供收益！

DCCHAIN矿宝:

DCCHAIN矿宝，是DCCHAIN专为高端玩家打造的移动挖矿硬件。矿宝内置挖矿软件，可全天不间断开机。基于智能调度 DNS 技术，内置WIFI模块，DCCHAIN 挖矿宝效率领先于市场同类产品。玩家只用连接电脑，配置一下自己的DCC钱包地址，连上WIFI，即可自动挖矿。

以下为 DCC 挖矿宝样机：

围绕线下+线上生态圈

围绕线下+线上生态圈 对于目前的互联网金融生态而言，不论是电商小贷、支付、在线理财，还是P2P，众筹以及数据征信，虽然服务的客户主要还是传统的商铺和投融资需求的客户，包括P2P的个人信用贷款，抵押担保借款，项目融资，以及创业类的众筹融资，但是这些客户的投融资服务需求大多还是来自于线下，除了阿里小贷、京东小贷等拥有较大的电商平台的生态金融圈，圈内的服务主要是来自于线上的融资需求以外，更多的潜在投融资服务还没有从线下转移到线上来。而这也成为了未来互联网金融发展的另一种细分方向：从线下的成熟生态圈逐渐走到线上，通过线上的数据集合和投融资服务提高效率，降低成本。 万达目前在金融板块的布局，正是按照这样的思路来做的。此前曾发生过国内数十家线下的大商场和商超联合抵制某第三方支付进行线上移动、快捷支付的活动，主要的利益冲突也在与线下的支付和商业生态圈遭到了线上支付核心企业的冲击，流失的不仅仅是交易和支付的渠道、流水，更有隐藏在背后的信用和数据，如若长期继续下去，以商场为中心的线下体验生态的完整性就很有可能被线上的移动生态所颠覆，而这本质的威胁就在于渠道的丧失。 因此，对于万达这样拥有上百个万达广场和商业地产的集团而言，将这每年数十亿的人流量转化为更多的增值服务空间，就需要从线下为主的布局转化到O2O的线上线下共同布局的策略，线下的不用说，

一个是商户，一个是用户，还有一个掌握好支付渠道;对于线上而言，则是在符合用户体系习惯的趋势下，逐步将线下的服务转移到线上来。 在布局互联网金融领域这个领域，就是一个很好的从线下生态走入线上生态的案例。这也和中国目前主流的信用环境有莫大关联。目前国内的信用数据积累是破碎化的，基本上存在公共数据、商业数据、支付数据以及其他健康数据等各个小的种类，分别由央行、人行、政府部门、商业集团等等各个部门管理，但是又很少缺乏交集。因此央行才要迫不及待地通知阿里芝麻信用和腾讯征信等公司做好接入央行征信数据库的准备，因为央行本身的个人数据库覆盖率有限，活性也不是很高。 在这个时间窗口上，像万达商业这样的线下庞大人流量的数据转化，就成为一个具有长远价值意义的事情。现在要做的就是搭建好这样的电商或者是O2O的转移框架，给用户和商户一个入口，然后做好周边的增值服务，将这个渠道维护好，积累与大消费有关的数据，为日后做个人信用、消费贷款和商户的POS循环贷款等产品做好准备。 这其实有点类似于银行在机构部门改革中的事业部机制，将原有的以对公和零售业务为区分标准的模式改为为企业服务链条和上下游为核心的事业部模式，这种思路其实就是把银行的客户生态更为细分化了，从标准化的投融资服务需求走向细分的，个性化的需求。万达在

数字货币Globle Currency 白皮书0.1.1(中文版)

Globle Currency：新型数字资产质流通系统 摘要：比特币证明了点对点电子货币系统的可行性，以太坊建立了基于智能合约的去中心化应用平台，目前多种公链以及私有链、联盟链的大量共存，形成了数据和价值的孤岛。Globle Currency通过动态同步索引侧链实现跨链资产映射及交换。 1.简介 Globle Currency（以下简称GC）是一种通过动态索引同步侧链实现跨链资产映射及交换的系统，所有业务均以智能合约侧链的方式与父级链通过动态索引实现交互。 2.动态索引 主链与侧链直接通过主链的Merkle树交互，主链对不同侧链链的索引会使用不同的索引策略，通常会在侧链区块基本可以确认不是孤块之后进行索引。 3.树形侧链 通过GC的主侧链架构，以GC为主链，GC的侧链可以成为自身侧链的主链，因此理论上系统可以映射所有链上数字资产并能够通过智能合约无限扩展数字资产业务。

4.代币产出 为致敬BTC ，GC 的理论总产出数量被设定为all GC =21,000,000枚，与BTC 总量相等，GC 地址生成算法也与BTC 相同。 GC 的产出方式有两种，BTC 层级置换及算力产出。 BTC 层级置换即使用BTC 按照层级置换比例换取GC ，该方式产出GC 总量为7,000,000枚，BTC 层级置换保证了GC 的价值与BTC 的对应关系，层级的增加对应了GC 以BTC 计价的升值，当置换产出GC 数量达到7,000,000枚或者层级置换停留在某一层级并维持30天，层级置换停止，即GC 的BTC 层级置换产出方式结束，此时如果置换GC 数量不足7,000,000枚，则剩余部分GC 销毁，GC 理论总产出数量将不足21,000,000枚。 第i 层的BTC 容量 ) 26,2min(1+=-i BTC i i 第i 层BTC 置换GC 比例 ) 055.1,)2(055.02max(/(round 21--=-i Ratio Ratio i i 100000 1=Ratio 即第1层初始置换比例为1BTC ：100000GC 。

打造电子商务生态圈-最新文档资料

打造电子商务生态圈 提要】现阶段，互联网已经成为全球经济社会发展的 时代特征。在中国，电商市场方兴未艾，机遇与挑战并存。电商市场犹如“围城”，实体店与虚拟店左右互搏，线上与线下业务 亟待融合……电商发展的头十年，是纯电商独领风骚的十年；从 现在开始，电商发展的新十年将是电商生态圈重构、传统企业蜕 变并借力电商重新崛起的十年。 任何一个新兴行业从产生、发展到蓬勃兴盛，都会经历从原 始野蛮生长到逐步有序的过程。中国电子商务在其 1.0 与2.0 阶 段发展历程中，中国商业社会格局酝酿了巨大的机遇，也衍生了诸多问题。产业格局部分失衡，行业透明度不够；价格战此起彼伏，消费者受舆论口碑影响，对电商行业整体信任度低；制造商、生产商缺乏行业地位与议价能力，经常受制于中间渠道，被其攫取大量利润，成为行业发展的牺牲品。 电子商务3.0 ：电子商务生态圈 电子商务向未来的演变将成为一个生态系统。作为生态圈，其中任一 群体受到损害都将对整个生态圈产生负面影响，阻碍整个行业的良性健康发展。因此，在电子商务3.0 阶段，将是全行业共同推进、重塑良性电子商务生态圈的阶段。借助线上线下融合的渠道，借助良性运行的供应链闭环结构，企业协同所处行业中相关利益共同体，开展面向社会责任的经营和创新，将是电子商务3.0 的主题。 电子商务生态圈，是指企业在从事电子商务的过程中，与上下游客 户及供应商等利益相关者建立的同一个价值平台。在该平台当中，各个角 色关注平台的整体特性并通过平台撬动其余各个参与者的能力，使电子商 务生态系统能够创造价值，并从中分享利益。电子商务的发展依赖于电子商务生态圈的平衡发展，任何一方的利益失衡都将对整个生态圈产生负面 影响。伴随电商生态圈的建立和发展，整个行业也需要一套新的法则来规 范和引导。

全球数字货币行业分析报告

全球数字货币行业市场分析报告 2020年9月

P3 数字货币仍在不断地发展演进中，从现存的种类来看数字货币经历了三个阶段，即比特币-稳定币-央行数字 货币；其中比特币类由于币值波动大、运行成本高、接受度较低等问题，暂不具备作为流通手段、价值尺度的条件，从其职能属性来看更多属于数字资产而非数字货币；稳定币一般以中心化的资产或法币为抵押来保持币值的稳定，其信用建立在其他资产或法币基础上，但总体来说影响力和接受度较低，以FACEBOOK 发布的LIBRA 和Tether 发行的USDT 为代表；而央行数字法币（CBDC）是法定货币的数字形态，以央行信 用为支撑，如人民银行即将发行的DC/EP。 图1：数字货币的发展历程 资料来源：《货币职能、货币权力与数字货币的未来》，市场研究部 1. 势不可挡的稳定代币 主流的通过抵押法币方式发行的稳定币主要有USDT、USDC、T U SD、PA X、G U SD 等。其中代币USDT 由Tether 公司发行，其发行以1USDT=1 美元兑换，严格遵守100%准备金安排，USDT 基本垄断稳定币市场。但由于缺乏可信的审计措施和公开披露的账本，用户质疑发行方是否严格遵守发行机制防止USDT 超发。 在中心化的供给机制下，由于缺乏有效的监督机制，USDT 的稳定性并不绝对。其他几类抵押法币的稳定币基本发行机制与USDT 相同，均与美元1:1 挂钩，但在审计和监督监管机制上有不同程度的完善。此外部分稳定币也可通过抵押数字资产、黄金等传统大类资产、抵押稳定币的货币篮子、基于算法等多种方式发行。以上稳定币的主要应用场景集中在加密货币的交易中，便于交易者快速进出交易头寸，而不受监管对法币兑换加密货币限制的影响，稳定币曾尝试进入电子商务和支付领域，但远没有成为主流的流通与支付工具。Facebook 主导发行的Libra 也是法币抵押发行稳定币的一种；依据最新白皮书，Libra 的定位为“建立健全便捷的全球支付系统和供全球数十亿人使用的金融基础设施”，与旧版白皮书相比，监管阻力下Libra 的货币属性让位于支付职能，此外新版白皮书进一步加强了合规、风控与监管，Libra2.0 转变为锚定单一法币，并放弃向无许可系统转变。 在白皮书框架下，包括Facebook、Uber 等在内的21 个单位组成Libra 协会负责系统日常运作与准备金的管理和监督，协会需向注册地监管机构FINMA 申请支付牌照，并受其监管；Libra 将以单一法币为抵押1:1 发行，储备资金将以现金、同币种现金等价物和超短期政府债券等流动性较高的资产形式储备，储备资产将被托管至资本充足的银行，此外为防止信用风险和操作风险事件引发挤兑，Libra 协会将计提资本缓冲；而多币种Libra 将在单法币基础上以固定权重聚合而来，类似IMF 的SDR，可用于国际支付结算。Libra 的发行将通过协会指定的经销商开展，协会不直接面对消费者或用户；面向用户端的虚拟资产服务提供商VA S P（包 括交易所和钱包服务提供商）可分为受金融行动特别工作组监管的提供商和经协会认证的提供商，两者可互

Facebook数字货币Libra白皮书(中文版)全文

第一部分 简介 Libra 的使命是建立一套简单的、无国界的货币和为数十亿人服务的金融基础设施。 本白皮书概述了我们努力打造一个新的去中心化区块链、一种低波动性加密货币和一个智能 合约平台的计划，以期为负责任的金融服务创新开创新的机遇。 问题陈述 互联网和移动宽带的诞生令全球数十亿人得以获得世界各地的知识与信息、享受高保真通信，以及各种各样成本更低、更便捷的服务。如今，只需使用一部 $40 美元的智能手机，即可在 世界上几乎每一个角落使用这些服务1。这种互联便利性让更多人得以进入金融生态系统， 从而推动了经济赋权。通过共同努力，科技公司和金融机构还开发出了帮助增强全球经济赋 权的解决方案。尽管取得了这些进展，但世界上仍有很多人游离在外。全球仍有 17 亿成年 人未接触到金融系统，无法享受传统银行提供的金融服务，而在这之中，有 10 亿人拥有手机，近 5 亿人可以上网。 对于很多人而言，金融系统的某些方面与互联网诞生前的电信网络颇为相似。二十年前，在 欧洲发送一条短信的平均价格是 16 欧分。而现在，只需要一部购买了基本流量套餐的智能 手机，任何人都可以在全球范围内免费通信。那时的通信服务很贵，但是价格是统一的;而 如今由于受到成本、可靠性和汇款流畅性方面的影响，迫切需要金融服务的人往往获得的金 融服务不足或会受到限制。 纵观全球，穷人为金融服务支付的费用更多。他们辛辛苦苦赚来的收入被用来支付各种繁杂 的费用，例如汇款手续费、电汇手续费、透支手续费和 ATM 手续费等。发薪日贷款的年化 利率可能达到 400% 甚至更高，仅借贷 $100 美元的金融服务收费便可高达 $30 美元。当被 问及为什么仍然徘徊在现行金融体系的边缘时，那些仍“未开立银行帐户” 的人往往指出:没有足够的资金，各种不菲且难以预测的费用，银行距离太远，以及缺乏必要的手续材料。 区块链和加密货币具有许多独特的属性，因而具备解决金融服务可用性和信誉问题的潜力。 这些属性包括:分布式管理，确保网络不受单一实体控制;开放访问，允许任何能连接互联网 的人参与其中;以及安全加密技术，保护资金安全无虞。

我国农村电商项目可行性实施方案

*****农村电商生态圈项目可行性研究报告 ************编制

二〇一五年二月二十八日 目录 一、项目概述 (3) 二、项目实施的背景和必要性 (3) 1、农村电商生态圈项目实施的背景 (3) 2、农村电商生态圈项目实施的必要性 (4) 三、项目的目标与任务 (5) 1、农村电商生态圈项目的目标 (5) 2、农村电商生态圈项目的任务 (6) 四、项目实施的详细内容及方案 (6) 1、商业模式设计 (6) 2、组织架构设计 (7) 3、业务流程设计(产业链) (8) 4、项目技术路线及设计方案 (9) 5、项目营销推广方案 (9) 6、核心竞争力构建方案 (11) 7、项目品牌建设方案 (12) 8、物流配送体系建设 (13) 9、加工分拣体系建设 (14) 五、项目投资估算 (14) 六、项目效益分析 (14) 七、项目风险及应对措施 (14) 1、***地区特色产品总量的存储不足以支撑其快速发展。 (15) 2、***地区缺乏对产品的质量认证行业标准 (15) 3、溯源系统的真实可信度将决定有机产品销售的客观性 (15) 4、配送的最后一公里问题能否解决是生态圈成功与否的关键 (15) 5、农村地区对电商模式的接受程度决定项目的成败 (16) 1、优选试点区域 (16) 2、加快产品认证体系建设 (16) 3、重视农村代购店和经济联社的作用 (17) 4、要花大力气培育农村电商市场 (17) 5、政府应该在建设农产品电商生态圈的过程中发挥更加重要的作用 (17) 八、结论及建议 (18)

一、项目概述 *****农村电商生态圈项目是由**公司出资建设，由旗下**网站进行进行运营管理。该项目构建城乡互通平台为基础，以***地区农牧、特色、**产品为主打，通过建立衔接农户、合作社、经济联社、物流、电子商务平台等商务节点的产业链条，服务***地区千家万户农村生产单元，切实解决工业产品进村入户，农村富余农牧产品高价外销，打通农村物流最后一公里等现实问题，致力于提升***地区农村经济活力，将***地区特色产品推向世界，打造具有***特色的** 特色农村生态圈！ 二、项目实施的背景和必要性 1、**农村电商生态圈项目实施的背景 随着社会的演进，电商已经成为商务的核心内容之一。客观上讲，不从事电商便无商可言的时代已经来临。***地区作为一个国内的四线城市，近几年尤其是去年以来，电子商务市场大环境已经成熟，消费者对电商的接受程度已经得到了极大的提升，电子商务市场正呈现出蓬勃发展的态势。据阿里巴巴研究院预计，在2020年中国的电子商务规模（包括B2B在线交易）将达到43万亿，成为全球第一大电子商务经济体。其中，到2020年，网络零售交易额将约占整个社会消费品零售总额的16%，达到10万亿，平台型电子商务交易仍是主

2019年中国央行数字货币(DCEP)分析报告

2019年中国央行数字货币（DCEP）分析报告

目录 1 央行频吹风，数字货币DCEP“呼之欲出” (3) 1.1 央行数字货币已经闭环测试，“亮相在即” (3) 1.2 央行5年前已开始数字货币的研究 (3) 2 央行数字货币概述：央行负债、双层运营体系、可控匿名、有使用限制 (5) 2.1 目标：顺应数字经济浪潮，捍卫国家货币主权 (6) 2.1.1 顺应数字经济浪潮 (6) 2.1.2 提高效率，降低成本，防范风险 (6) 2.1.3 捍卫国家货币主权 (6) 2.1.4 为负利率创造空间 (6) 2.2 定位：数字M0 (7) 2.3 运营体系：“央行-商业银行/其他运营机构”双层 (7) 2.4 技术路线：不预设；考虑区块链技术；可加载智能合约 (8) 2.5 账户与匿名性：松耦合；仅对央行披露交易数据 (8) 2.6 使用限制：有时间、金额、交易费用限制 (9) 2.7 目标使用场景：小额零售业务 (9) 3 从DCEP的M0属性比较其与其他”货币” (9) 3.1 DCEP与法币的其他形态 (10) 3.1.1 DCEP比实物现金便携 (11) 3.1.2 DCEP比银行存款安全 (11) 3.1.3 DCEP与第三方支付机构账户余额相似 (11) 3.2 DCEP与比特币、以太坊等加密货币 (12) 3.3 DCEP与Libra (12) 3.4 DCEP与其他央行数字货币 (15) 4 DCEP可能有哪些影响？ (16) 4.1 宏观：负利率成为可能，需防范场外交易市场风险 (16) 4.2 微观：无现金社会或将到来，消费者生活更便利 (16) 5 DCEP产业链上，哪些机会值得关注？ (17) 6 风险提示 (18) 图表 图表1：央行频吹风,央行数字货币”呼之欲出” (3) 图表2：2014年以来，央行在法定数字货币研发上动作频频 (4) 图表3：央行官员多次就法定数字货币发声 (5) 图表4：部分国家与地区央行的负利率政策实施概况 (7) 图表5：DCEP与其他货币形态的区别 (10) 图表6：DCEP与其他货币形态的区别 (10) 图表7：Libra的愿景 (13) 图表8：Libra协会目前公布的成员主要来自支付业、交易平台、电信业、风险投资业、区块链产业和非营利组织 (13) 图表9：我国央行多位官员表达了对Libra或将威胁国家货币主权的担忧 (14) 图表10：理事会是Libra协会的治理机构，由协会各成员的代表组成 (15) 图表11：部分国家支持的法定数字货币概况 (16)

电子商务全产业链生态圈规划v2.0

XX电子商务全产业链生态圈规划 北京有限公司 2019年3月

目录 一、前言 (3) 二、现状分析 (3) 三、总体规划 (5) (一) 规划依据 (5) (二) 基本原则 (5) (三) 总体思路 (6) (四) 建设意义 (6) (五) 建设目标 (9) 四、重点任务 (10) (一) 成立州电子商务服务中心 (10) (二) 建设高聚集度电子商务产业园 (11) (三) 加快省级或国家级电子商务示范基地申请 (13) (四) 加速农村电子商务示范县申请 (13) (五) 电子商务人才培训 (13) (六) 加强区域品牌建设 (14) (七) 建设正品认证和推广平台 (14) (八) 协助传统企业转型升级 (14) (九) 搭建自有品牌电商平台 (14) (十) 建设XX安全支付平台（结算中心） (15) (十一) 提供金融服务 (16) (十二) 建立电子商务信用体系 (16) (十三) 物流配送体系建设 (17) 五、实施计划 (17) 六、保障措施 (18) (一) 组织领导 (18) (二) 政策支持 (19) (三) 资金支持 (19) (四) 宣传推广 (20)

一、前言 电子商务是推动未来经济社会发展的重要力量，已广泛渗透到社会经济生活的各个领域，成为企业开拓国内外市场、降低运营成本、提高流通效率的新途径，成为消费者获取多元商品、减少购物成本、提高消费便利的新选择，成为政府部门拉动内需、发展经济、优化产业结构的新抓手。为了加速XX电子商务发展，充分发挥电子商务对XX经济发展的作用特制定了本规划。 二、现状分析 XX目前虽然从事网上交易的企业数量不是太多，但增速却非常快，网络销售额也保持在高速增长。大量的传统制造业、农副产品生产加工企业也逐渐在向电商转型。 在电商产业园建设方面，部分区县已经投建如弥勒市电子商务产业园、中国·蒙自农业电子商务产业园区等，但是其规模都比较小，功能不够完善，对当地的电商发展作用不明显。 总体来看，XX在电子商务方面取得了一定的成绩，但是在发展过程中还是遇到了不少问题和障碍，主要表现在一下几个方面： 1、电子商务产业集聚区建设相对滞后 电子商务产业集聚区是城市电子商务产业发展的重要载体，目前虽然XX部分区县已经有电子商务产业园，但是其规模较小，功能单

淘宝电子商务生态圈深度分析

大淘宝电子商务生态圈xx分析 大淘宝策略事实上并不是竞争策略，而是商业发展策略。尽管从大淘宝策略本身来看，无论对于QQ百度这些竞争对手来说具有非常强的竞争意义，但是其核心确实源于电子商务生态发展自身的规律而产生的。事实上对于电子商务生态圈的认识，淘宝自身也是一直在摸着石头过河，是在不断的试错过程中逐步清晰的。 在中国电子商务这个市场，无论是已经依赖于淘宝平台的商业角色，还是准备进入电子商务领域的观望者，如果不深入了解淘宝电子商务生态圈的内在规律，都将面临巨大的重复试错的成本。请注意，我这里用的是“生态圈”而不是“生态链”，原因在于，在我研究淘宝电子商务生态环境的过程中发现，淘宝的生态环境里各角色之间的关系不是单一的链条关系，各角色之间有着复杂的多重利益依存关系。我曾经试图通过图示的方式想要来提炼出这个生态关系图，但是无论用MINDMANAGER还是POWERPOINT最终都无法画出满意的图来，所以，这里还是通过文字的方式来做一阐述。 淘宝生态圈的角色 要了解淘宝生态圈，首先必须了解这个生态圈是有哪些商业角色组成的，然后再研究这些角色之间的利益关系。在大淘宝策略下的电子商务生态圈我把它分为核心角色和外围角色两部分。 一、核心角色 A、消费者（买家）。 这是这个生态圈的核心，淘宝模式最大的成功就在于聚合了巨大的消费者群体，淘宝的模式基本上可以认为是“挟消费者以令商家”的模式。因此，对于消费者的聚合能力和服务能力成为了这个生态圈里所有角色的商业核心。 B、网络分销商。 这里不是用“卖家”，而是用“网络分销商”，主要原因在于要区别出以网络分销为主的卖家和以自有品牌和自有生产的商家。尽管后者也有很多直接在淘宝上进行TOC的销售，但是其商业运作模式和网络分销商有着非常大的区别，同

达世币白皮书(中文翻译)

达世币白皮书 一个专注于保护隐私的数字货币 摘要：这是一款以中本聪所开发的比特币为基础，改进并添加了诸如双层奖励制网络—也称为主节点网络，等多项新功能的加密数字货币。其中还包含为提高可互换性的匿名支付（Darksend），和在不依赖中心权威下实现即时交易确认的即时支付功能（InstantX）。 1. 介绍

2009年，中本聪提出比特币的概念，自那以后，比特币已迅速在主流应用和商业用途中传播开来，成为首个吸引大量用户的数字货币，是数字货币史上的里程碑。不过从完成交易的角度来看比特币接收的情形，我们可以发现一个重要问题，就是比特币区块确认交易的时间过长，而传统的支付公司已找出使买卖双方实现比特币交易零确认的解决方案，但这一解决方案通常是要在协议之外采用可信赖的第三方完成交易。 比特币提供假名交易，实现发送者和接受者之间一对一交易的关系，并能永远记录全网发生过的交易。比特币只提供低层次的隐私保护，这点在学术界众所周知，尽管有此不足，许多人仍然相信区块链记录的转账历史。 基于中本聪成果，DASH（达世币）是首个以保护隐私为要旨的加密数字货币。我们在比特币概念的基础上进行了一系列的改进，由此诞生出一个去中心化的和具备良好匿名性的加密数字货币，它支持防篡改的即时交易，又有能为达世币网络提供服务奖励制的点对点次级网络。 2. 主节点网络 全节点是运行在 p2p 网络上的服务器，让小节点使用它们来接受来自全网的动态变化。这些全节点需要显著的流量和要消耗大量成本的其它资源，由此在一段时间内会观察到比特币网络上的这些节点数量呈现稳步下降的趋势，使区块广播的时间需要额外增加40秒。为解决这问题，提出了许多方案，例如引入微软研究的新奖励计划和 Bitnodes 激励计划。

从平台角度看电子商务生态圈的构建与发展——以阿里巴巴集团为例

从平台角度看电子商务生态圈的构建与发展 ——以阿里巴巴集团为例 互联网电商的发展趋势，颠覆了一个又一个的传统行业地盘，平台的构建更是全面升级竞争。现阶段，互联网时代的驱动力就是平台，电商平台。天猫、淘宝、京东等这些平台上就有很多小企业，它们各自成为自主经营体，而每个自主经营体又紧紧联合在一起，就变成一个构建共赢的平台。 罗马不是一天建成的，电子商务生态圈更是如此。电子商务生态圈是由多种多样、错源交织的服务体系组成的大系统。就说现在的电子商务王国阿里巴巴，阿里巴巴其实就有四块主要业务：电子商务、阿里金融、数据业务和物流体系。每一块业务都能独立成为一个平台，平台与平台之间相互影响，形成一个庞大而又稳定的电子商务生态圈。 如何构建电子商务生态圈？ 一、挖掘价值点，构建平台 把持住诸多价值链有共性的一个环节，做到相对高效，为一个或者多个价值链提供更多价值，就可以此为基础，建立一个平台。 1988年12月，阿里巴巴B2B网上贸易平台上线，让中小企业通过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。阿里巴巴在线，整合了众多中小企业价值链中营销的关键环节，形成了一个更高效和供给与需求信息沟通的网络信息平台。 二、建立核心优势，衍生服务 在平台基础上，建立技术、品牌、管理系统、数据等自己容易复制别人很难超越、边际成本低的无形资产优势，才能增加平台的可扩展性。在网络效应的推动之下，将平台迅速做大，以实现更大的平台价值。 阿里巴巴在1999年成立之初，通过免费方式吸引第一批用户，并坚持免费三年。2000年10月，公司为更好促进中国卖家进行出口贸易，推出“中国供应商”服务。同年，阿里巴巴举办首届西湖论剑活动，聚集了商人、政府官员和行业领袖，讨论所有相关者共同合作进一步发展互联网行业和电子商务的方法。2001年6月，公司为更好地服务国际卖家，推出国际站“诚信通”会员。年底，阿里巴巴成为全球首个会员数过百万的B2B网站。阿里巴巴正是基于不断优化的平台系统、品牌影响力和强大影响管理系统，使平台会员数量不断壮大，最终在突破临界点后，实现了平台的价值。 三、丰实服务体系，完善生态圈 在建立起来的一个平台上，为价值链的更多环节，构建更多高效的辅助服务，能增强平台的黏性和竞争壁垒，最终可成为平台生态圈。 2003年5月，成立淘宝网。业务跨越C2C和B2B两大部门。2004年12月，支付宝独立出来，作为独立支付平台，向用户提供付款、提现、收款、转账、担保交易、理财产品等基本服务，相当于“电子钱包”的功能。2008年4月，创立天猫，是中国领先的平台式B2C购物网站，于2011年6月独立运营。2010年3月，上线聚划算，作为淘宝网旗下的团购平台，主推网络商品团购。一淘网，是淘宝推出的一个全新的服务体验，为的是解决用户购前和购后遇到的种种问题，能够为用户提供购买决策，方便其更快找到物美价廉的商品。2010年4月，创立全球速卖通，是全球领先的消费者电子商务平台之一，集结不同的小企业卖家提供多种价格实惠的产品。 通过各种业务的逐步建立，阿里巴巴已经发展成为集国内和国际B2B电子商务、C2C电子商务、B2C电子商务、电子商务支付系统、电子商务比价系统等多种围绕电子商务平台建立起来的多元化的平台生态圈。在打造诚信和安全的电子商务生态环境的过程中，培育出了满足各种交易类型的网上交易平台生态系统。阿里巴巴的多种平台共同形成电子商务生态圈已经

淘宝电子商务生态圈深度分析

大淘宝电子商务生态圈深度分析 大淘宝策略事实上并不是竞争策略，而是商业发展策略。尽管从大淘宝策略本身来看，无论对于QQ百度这些竞争对手来说具有非常强的竞争意义，但是其核心确实源于电子商务生态发展自身的规律而产生的。事实上对于电子商务生态圈的认识，淘宝自身也是一直在摸着石头过河，是在不断的试错过程中逐步清晰的。 在中国电子商务这个市场，无论是已经依赖于淘宝平台的商业角色，还是准备进入电子商务领域的观望者，如果不深入了解淘宝电子商务生态圈的内在规律，都将面临巨大的重复试错的成本。请注意，我这里用的是“生态圈”而不是“生态链”，原因在于，在我研究淘宝电子商务生态环境的过程中发现，淘宝的生态环境里各角色之间的关系不是单一的链条关系，各角色之间有着复杂的多重利益依存关系。我曾经试图通过图示的方式想要来提炼出这个生态关系图，但是无论用MINDMANAGER还是POWERPOINT最终都无法画出满意的图来，所以，这里还是通过文字的方式来做一阐述。 淘宝生态圈的角色 要了解淘宝生态圈，首先必须了解这个生态圈是有哪些商业角色组成的，然后再研究这些角色之间的利益关系。在大淘宝策略下的电子商务生态圈我把它分为核心角色和外围角色两部分。 一、核心角色 A、消费者（买家）。 这是这个生态圈的核心，淘宝模式最大的成功就在于聚合了巨大的消费者群体，淘宝的模式基本上可以认为是“挟消费者以令商家”的模式。因此，对于消费者的聚合能力和服务能力成为了这个生态圈里所有角色的商业核心。 B、网络分销商。 这里不是用“卖家”，而是用“网络分销商”，主要原因在于要区别出以网络分销为主的卖家和以自有品牌和自有生产的商家。尽管后者也有很多直接在淘宝上进行TO C的销售，但是其商业运作模式和网络分销商有着非常大的区别，同时他们所得到的淘宝的资源支持也有很大区别。大多数网络分销商是最早的淘宝卖家，可以说，淘宝今天的成功很大程度上来自于这个群体的贡献。 C、品牌商和生产商。 品牌商和生产商是所有商务的源头，他们并不是淘宝最早的商业角色，恰恰相反，他们进入电子商务生态圈的时间反而是相对滞后的。有了早年淘宝网络分销商在帮他们探路，再加上淘宝平台的战略倾斜，这些传统商业的核心角色才渐渐地进入这个领域。在这个角色中，仍然有两类不同的类型，一类是传统的品牌和生产商，他们在传统渠道已经具有了一定的品牌知名度和市场份额；另外一类则是依赖于网络而创建的新的网络品牌，后者中有不少是基于角色B网络分销商转型过来的。

电子商务商业生态圈研究

电子商务商业生态圈研究 电子商务商业生态圈研究 阿里巴巴集团成立于1999年，总部位于中国杭州，中国大陆超过30个城市设有销售中心。是中国最大的电子商务公司，也是全球电子商务的领先者。到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴旗下的业务群现主要有淘宝网、支付宝、阿里软件、阿里妈妈等。阿里巴巴集团作为国内最大、全球领先的电子商务服务企业。从1999年创立至今短短十余年时间就形成现有规模，各项业务均排名行业第一，这些业绩的取得都源于阿里巴巴集团对发展战略的高度重视。 一、阿里巴巴的战略愿景 阿里巴巴的战略愿景可以从三方面理解：第一，要持续发展102年，打造跨越三个世纪的世界名企；第二，要成为全球十大网站之一；第三，让天下没有难做的生意，只要是商人，就使用阿里巴巴。阿里巴巴的愿景宏大高远，为打造生态圈提供了原始动力，特别是“让天下没有难做的生意，只要是商人，就使用阿里巴巴”，非常具有指导意义，使得阿里巴巴集团从内心深处全方位思索如何实现这一目标，正是在这一具有指导意义的战略愿景下，阿里巴巴上路了。纵观阿里巴巴的发展历程，脉络清晰，短短几年时间已经完成了战略布局，业务涵盖B2B、C2C、软件服务、在线支付、搜索引擎、网络广告六个大领域。整个发展过程，横向一体和纵向一体齐头并进，战略清晰，一步步夯实了阿里巴巴的市场基础。 二、阿里巴巴的商业生态圈构建过程

（一）投入期。 首先，阿里巴巴集团在B2B业务做大做强的基础上，充分挖掘资源价值，并充分分析市场环境，果断进入C2C领域。而在于eBay的竞争中，依靠免费策略和正确的营销策略，获得了巨大的市场份额。如今淘宝网正朝着“商业零售帝国”的目标进发。他曾总结了阿里巴巴的三步走，即相遇（meet）、工作（work）、生活（live）在阿里巴巴。 （二）成长期。 2007年初，阿里软件将之前分属淘宝网和阿里巴巴的“淘宝旺旺”和“贸易通”统一为“阿里旺旺”。此后，阿里巴巴开始尝试打破传统中小企业的功能定位。从阿里软件入手，把电子商务延伸到中小企业内部，提供电子商务营销工具、客户管理、进销存+财务、供应链管理等软件工具，凭借日益强大的中小企业群拉入阿里巴巴本文由收集整理平台之中。选择做自己最擅长的属于电子商务核心的功能，其他的都将由第三方提供，为此，阿里巴巴与微软、建行和思科等签署了战略合作，一起进行电子商务、企业管理、金融、办公自动化和企业通讯等在线服务的研发和部署。借此培育出一个商务氛围浓厚、商业服务种类繁多、产业链和价值链完整联动的生态系统。 （三）成熟期。 在阿里巴巴主办的第四届网商大会上，马云淡化了之前的Work at Alibaba（三步走的第二步）概念，开始大谈“生态系统”。

农村电商项目可行性研究报告

*****农村电商生态圈项目可行性研究报告

************编制 二〇一五年二月二十八日 目录 一、项目概述 (4) 二、项目实施的背景和必要性 (4) 1、农村电商生态圈项目实施的背景 (4) 2、农村电商生态圈项目实施的必要性 (5) 三、项目的目标与任务 (6) 1、农村电商生态圈项目的目标 (6) 2、农村电商生态圈项目的任务 (7) 四、项目实施的详细内容及方案 (7) 1、商业模式设计 (7) 2、组织架构设计 (8) 3、业务流程设计(产业链) (9) 4、项目技术路线及设计方案 (10) 5、项目营销推广方案 (10) 6、核心竞争力构建方案 (11) 7、项目品牌建设方案 (13)

8、物流配送体系建设 (14) 9、加工分拣体系建设 (14) 五、项目投资估算 (15) 六、项目效益分析 (15) 七、项目风险及应对措施 (15) 1、***地区特色产品总量的存储不足以支撑其快速发展。 (15) 2、***地区缺乏对产品的质量认证行业标准 (15) 3、溯源系统的真实可信度将决定有机产品销售的客观性 (15) 4、配送的最后一公里问题能否解决是生态圈成功与否的关键 (16) 5、农村地区对电商模式的接受程度决定项目的成败 (16) 1、优选试点区域 (16) 2、加快产品认证体系建设 (17) 3、重视农村代购店和经济联社的作用 (17) 4、要花大力气培育农村电商市场 (18) 5、政府应该在建设农产品电商生态圈的过程中发挥更加重要的作用 (18) 八、结论及建议 (18)

一、项目概述 *****农村电商生态圈项目是由**公司出资建设，由旗下**网站进行进行运营管理。该项目构建城乡互通平台为基础，以***地区农牧、特色、**产品为主打，通过建立衔接农户、合作社、经济联社、物流、电子商务平台等商务节点的产业链条，服务***地区千家万户农村生产单元，切实解决工业产品进村入户，农村富余农牧产品高价外销，打通农村物流最后一公里等现实问题，致力于提升***地区农村经济活力，将***地区特色产品推向世界，打造具有***特色的**特色农村生态圈！ 二、项目实施的背景和必要性 1、**农村电商生态圈项目实施的背景 随着社会的演进，电商已经成为商务的核心内容之一。客观上讲，不从事电商便无商可言的时代已经来临。***地区作为一个国内的四线城市，近几年尤其是去年以来，电子商务市场大环境已经成熟，消费者对电商的接受程度已经得到了极大的提升，电子商务市场正呈现出蓬勃发展的态势。据阿里巴巴研究院预计，在2020年中国的电子商务规模（包括B2B在线交易）将达到43万亿，成为全球第一大电子商务经济体。其中，到2020年，网络零售交易额将约占整个社会消费品零售总额的16%，达到10万亿，平台型电子商务交易仍是主流，中国电子商务服务业规模将超过4万亿，可以遇见，未来的商务世界，必然会是电商的世界。 ***，一个位于北纬30度附近的美丽而又神奇热土，在拥有得天

农村电商生态圈项目可行性研究报告

农村电商生态圈项目可行性研究报告 目录 一、项目概述 (2) 二、项目实施的背景和必要性 (2) 1、农村电商生态圈项目实施的背景 (2) 2、农村电商生态圈项目实施的必要性 (3) 三、项目的目标与任务 (3) 1、农村电商生态圈项目的目标 (3) 2、农村电商生态圈项目的任务 (4) 四、项目实施的详细内容及方案 (4) 1、商业模式设计 (4) 2、组织架构设计 (4) 3、业务流程设计(产业链) (5) 4、项目技术路线及设计方案 (6) 5、项目营销推广方案 (6) 6、核心竞争力构建方案 (7) 7、项目品牌建设方案 (8) 8、物流配送体系建设 (9) 9、加工分拣体系建设 (9) 五、项目投资估算 (10) 六、项目效益分析 (10) 七、项目风险及应对措施 (10) 1、***地区特色产品总量的存储不足以支撑其快速发展。 (10) 2、***地区缺乏对产品的质量认证行业标准 (10) 3、溯源系统的真实可信度将决定有机产品销售的客观性 (10) 4、配送的最后一公里问题能否解决是生态圈成功与否的关键 (10) 5、农村地区对电商模式的接受程度决定项目的成败 (10) 1、优选试点区域 (11) 2、加快产品认证体系建设 (11)

3、重视农村代购店和经济联社的作用 (11) 4、要花大力气培育农村电商市场 (11) 5、政府应该在建设农产品电商生态圈的过程中发挥更加重要的作用 (12) 八、结论及建议 (12) 一、项目概述 *****农村电商生态圈项目是由**公司出资建设，由旗下**网站进行进行运营管理。该项目构建城乡互通平台为基础，以***地区农牧、特色、**产品为主打，通过建立衔接农户、合作社、经济联社、物流、电子商务平台等商务节点的产业链条，服务***地区千家万户农村生产单元，切实解决工业产品进村入户，农村富余农牧产品高价外销，打通农村物流最后一公里等现实问题，致力于提升***地区农村经济活力，将***地区特色产品推向世界，打造具有***特色的**特色农村生态圈！ 二、项目实施的背景和必要性 1、**农村电商生态圈项目实施的背景 随着社会的演进，电商已经成为商务的核心内容之一。客观上讲，不从事电商便无商可言的时代已经来临。***地区作为一个国内的四线城市，近几年尤其是去年以来，电子商务市场大环境已经成熟，消费者对电商的接受程度已经得到了极大的提升，电子商务市场正呈现出蓬勃发展的态势。据阿里巴巴研究院预计，在2020年中国的电子商务规模（包括B2B在线交易）将达到43万亿，成为全球第一大电子商务经济体。其中，到2020年，网络零售交易额将约占整个社会消费品零售总额的16%，达到10万亿，平台型电子商务交易仍是主流，中国电子商务服务业规模将超过4万亿，可以遇见，未来的商务世界，必然会是电商的世界。 ***，一个位于北纬30度附近的美丽而又神奇热土，在拥有得天独厚的自然风光的同时，确又饱受地理位置的限制，经济发展尤其是工业相对落后。在未来得电商者得天下的时代，如何打破自身桎梏，拥抱电商这一发展良机是所有***人需要考虑的问题。在这一独特情况的倒逼下，我们提出了利用***地区富含硒元素——这个全世界绝大多数人民求之不得的瑰宝，是这里随处可见的宠儿——

数字货币钱包安全白皮书

数字货币钱包安全白皮书 360信息安全部 2018年5月

前言 区块链技术的迅速发展，使得数字货币渐渐走入的大众的视线，在2017年底，这股热潮达到顶峰，直接搅动着金融市场与科技市场，大量的数字货币交易流水催生了数字钱包开发行业，根据钱包使用时的联网状态分为热钱包和冷钱包。 随着各种数字货币的诞生，为了方便用户记录地址和私钥，官方会同时发布全节点钱包，例如Bitcoin Core，Parity钱包，同时也有一些第三方公司为了进一步提高用户体验，他们相继开发了如比特派，imToken，AToken，币信，币包等钱包APP，它们并不同步所有的区块数据，因此称其为轻钱包，这两种数字钱包都属于热钱包。冷钱包也称为硬件钱包，常见的冷钱包有库神钱包，Ledger Nano S，Trezor等，由于私钥不接触网络，相对安全性也较高。不过由于业务场景的快速迭代以及推广需求，无论热钱包还是冷钱包都会有一些的安全隐患会被忽视。 近期，我们对应用市场上流通的热钱包以及冷钱包进行了相关安全审核评估，发现了很多安全问题，360信息安全部依靠通过对各类攻击威胁的深入分析及多年的安全大数据积累，旨在区块链时代为数字货币钱包厂商提供安全性建议，保障厂商与用户的安全，因此发布数字货币钱包安全白皮书为其作为参考。 一、钱包APP安全现状 近期360安全团队发现了国外某知名钱包APP的一个钱包不正确

加密存储漏洞，其钱包APP 在第一次运行的时候，默认为用户创建一个新钱包并将钱包文件未加密存储在系统本地，攻击者可以读取存储的钱包文件，通过对钱包应用逆向分析等技术手段，还原该钱包的算法逻辑，并由此直接恢复出用户的助记词以及根密钥等敏感数据。 我们对目前热门的近二十款钱包APP 进行了安全分析，从应用运行开始，创建助记词、备份数据、查看货币价值到进行交易，如下图我们的模拟攻击流程。 图：1-1 模拟黑客攻击流程 由于数字货币交易的一个安全重点就是运行环境，Android 是一个非常庞大而且复杂的系统，APP 的运行环境，针对数字钱包本身的功能设计，都将存在很大的安全隐患，如下图所示，我们将发现的安全风险较大的点进行归纳说明。 创建助记词 创建交易密码 对上述过程进行模 进行货币交易 查看货币价值 转账交易过程 对上述过程进行模拟攻击 软件防护系统运行环境正版验证对上述过程进行模拟攻击

币快报区块链和数字货币价值发现平台白皮书

币快报：区块链和数字货币价值发现平台 白皮书

目录 1.项目背景与行业痛点-----------------------------------------------------------------------5 1.1项目背景--------------------------------------------------------------------------------------------------5 1.2行业痛点--------------------------------------------------------------------------------------------------6 2.币快报：区块链和数字货币价值发现平台--------------------------------------------------7 2.1愿景和使命----------------------------------------------------------------------------------------------7 2.2设计理念-------------------------------------------------------------------------------------------------7 3.产品框架---------------------------------------------------------------------------------------------------8 3.1币快报产品说明----------------------------------------------------------------------------------------8 3.2币快报产品架构----------------------------------------------------------------------------------------9 3.2.1币快报信息流------------------------------------------------------------------------------------10 3.2.2币快报知识图谱--------------------------------------------------------------------------------10 3.2.3币快报社区--------------------------------------------------------------------------------------13 3.2.4数字资产类App分发平台-------------------------------------------------------------------13 3.2.5币快报原创内容生产平台--------------------------------------------------------------------13 3.2.6币快报广告平台--------------------------------------------------------------------------------14 3.3币快报产品核心--------------------------------------------------------------------------------------14 4.技术实现---------------------------------------------------------------------------------------------------17 4.1币快报技术架构---------------------------------------------------------------------------------------17