发达国家与发展中国家跨国公司技术_省略_谈中国企业跨国经营技术战略的内涵_陈漓高

在知识经济和经济全球化背景下，发达国家和发展中国家跨国公司的技术战略呈现出各自不同的战略目的和特点。发达国家跨国公司的技术战略主要为技术领先、技术控制和技术转让，而发展中国家跨国公司的技术战略则主要为技术学习、政府扶持和后发优势。

一、发达国家跨国

公司的技术战略

（一）技术领先

１．研发支出数额巨大。发达国家跨国公司的研发支出费用数量惊人，

其研发支出往往相当于某个国家或

经济体的全部研发支出。如美国福特

汽车公司２００２年的研发支出为７２

亿美元，超过了西班牙２００２年的全

部研发支出６８亿美元以及中国台湾

省２００２年的全部研发支出６３亿美

元，德国的戴姆勒—克莱斯勒和西门

子２００２年的研发支出分别为５９亿

美元和５７亿美元，超过了比利时

２００２年的全部研发支出５５亿美元和

巴西２００３年的全部研发支出４６亿

美元［１］。

２．在境外大量设立研究与开发机

构。发达国家跨国公司的技术开发组

织形式从以母国为研究开发中心，逐

步发展为在全球范围内大量设立研

究与开发机构进行和组织技术开发。

表现趋势为：跨国公司海外Ｒ＆Ｄ分

支机构数量不断增加；海外Ｒ＆Ｄ支

出在公司总Ｒ＆Ｄ支出中的比例不断

上升；海外Ｒ＆Ｄ分支机构的专利日

益增多。

３．缔结国际技术联盟。发达国家

跨国公司之间在技术竞争中逐渐形

成战略联盟。原因来自于联盟的优

势，即技术优势互补、分担风险、降低

开发成本、加快研究与开发的节奏，

发达国家与发展中国家跨国公司技术战略比较——

—兼谈中国企业跨国经营技术战略的内涵

陈漓高邹玉娟

（南开大学国际经济研究所，天津３０００７１）

【摘要】发达国家跨国公司与发展中国家跨国公司的技术战略有所不同。发达国家跨国公司的技

术战略主要为技术领先、技术控制和技术转让，而发展中国家跨国公司的技术战略则主要为技术

学习、政府扶持和后发优势。中国企业经营技术提升战略的内涵在于：企业在国家政策支持下，“走

出去”通过合资、并购、合作等方式在国际市场上快速提升技术水平。在中国跨国企业自身不断进

行技术学习改进和形成后发优势的同时，促进国家整体技术水平的提高和发展，并提升我国在世

界产业链中的地位。

【关键词】发达国家；发展中国家；跨国公司；技术战略；中国

【中图分类号】Ｆ２７６．７【文献标识码】Ａ【文章编号】１００３－０１６６（２００８）０５－００６４－０５

基金项目：本文是教育部人文社会科学重点研究基地跨国公司研究中心重大项目“中国企业跨国经营环境与战略研究”（项目批准号：０５ＪＪＤ７９００１４）的阶段性研究成果之一

作者简介：陈漓高南开大学国际经济研究所、跨国公司研究中心教授、博士生导师

邹玉娟南开大学国际经济研究所博士研究生，研究方向：世界经济

获得领先一步的效应。

４．大量进行跨国并购。近年来跨国公司通过兼并、重组弥补技术上的缺陷，成为跨国公司加强核心业务、涉足新领域、全球配置研究机构和强化研究开发能力的重要手段。跨国并购额的９０％以上发生在发达国家，金额超过１０亿美元的大型并购也主要发生在发达国家［２］，跨国并购的并购方以发达国家跨国公司为主。

（二）技术控制

发达国家跨国公司进行技术控制的主要原因是：第一，先进技术是跨国公司垄断优势竞争力的决定因素；第二，发达国家跨国公司是先进技术的主要承担者，每个跨国公司每年投入巨额资金进行研究开发，所以严格控制技术成果；第三，在企业生产发展严重依赖对外直接投资和国际贸易的条件下，严格保守技术秘密，更能以其技术优势不断开拓国外市场。

发达国家跨国公司为保持垄断优势地位，在经营中总是谋求对技术最大程度的控制。发达国家技术控制有以下几个层次：１．全面技术控制。通过产品出口方式或直接投资，建立海外独资子公司，在实现企业目标时，保持对技术的全面控制。２．核心技术控制。即跨国公司在全球化经营中，扩散部分非核心技术，掌握核心技术，以控制技术和占领市场。核心技术一般主要为关键技术、关键部件、关键配方或原浆以及商标、专利等无形资产项目。跨国公司通过技术链的依存性和产业关联性垄断核心技术，控制子公司，实现全球战略。３．特许专营策略。即跨国公司将其商标、企业名称、服务标志、专利技术、经营管理经验等转让给其他企业，允许其使用同样的服务标志、同样的技术，出售同样的产品，提供同样的服务，但同时收取特许费，并对其使用进行监督。

（三）技术转让

发达国家跨国公司对技术转让进行严格的控制，但是技术转让仍有其内在的规律。在一般情况下，跨国公司根据市场特点和技术层次，对于不同的受资国采取不同的技术战略。从总体上分析，跨国公司技术转让实行梯度转移策略，即严格控制先进技

术、大量推行成熟技术、主动推销过

时技术。跨国公司愿意转让的技术，

通常是能够在自己控制下转让的技

术、已经处于成熟期的技术、通过利

用便宜的劳动力加工中间出口产品

的技术、已失掉垄断性竞争的技术、

能够得到大的销售市场和高额利润

的技术等。

发达国家跨国公司一般将核心

零部件和产品的核心生产过程与关

键环节放在其母国进行，而将技术含

量低的零部件、产品的最终成品组装

生产放在发展中国家进行，这在跨国

公司中绝不是个别现象，而是大多数

国际大跨国公司的战略选择。

随着科学技术的发展和技术的

进步，技术寿命周期在缩短，跨国公

司本身在不断地更新技术，客观上也

愿意将其一些原有的技术转让出去。

发达国家跨国公司技术转让可能出

于多种目的，但最终可归结为两类：

一是利润目的，即以直接获取收益为

目的进行技术转让；二是战略目的，

指为了实现市场的拓展和渗透，占领

东道国的市场，实现全球一体化等战

略目的而实施技术转让。

二、发展中国家跨国公司

的技术战略

（一）技术学习

根据托兰惕诺（Ｔｏｌｅｎｔｉｎｏ，１９９３）

的技术创新产业升级理论，作为技术

追赶者的发展中国家跨国公司，技术

创新活动主要是利用特有的“学习经

验”和组织能力，掌握和开发现有的

生产技术，具有明显的“学习”特征［３］。

库玛（Ｋｕｍａｒ）１９９８年在《全球化，

外国直接投资和技术转移：发展中国

家的冲击与展望》一文中对正在兴起

的发展中国家跨国企业创造性资产

寻求型ＦＤＩ进行研究，发现在过去的

１０年中，亚洲新兴工业化国家和地区

的跨国企业对发达国家的ＦＤＩ增长

迅猛，而且这些来自亚洲新兴工业化

国家和地区的跨国公司通常利用对

发达国家的ＦＤＩ来增强它们的非价

格竞争力［４］。这些亚洲新兴工业化国

家和地区的跨国企业将对发达国家

的直接投资作为建立品牌，获得新的

生产技术和获得更大的分销网络的

捷径。

韩国的三星、ＬＧ、现代等公司为

了学习和获得高技术专利，都在美国

耗资数亿美元从事过跨国研发和并

购活动，这大大提升了韩国在高清晰

度电视、光学半导体、通信、计算机硬

盘、非储存半导体等高技术高附加值

领域内的技术水准。

（二）政府扶持

在作为技术追赶者的发展中国

家跨国公司的技术战略中，政府对企

业技术提升的扶持是十分重要的。政

府在发展中国家企业技术能力的提

升过程中发挥着不可替代的作用，如

制订合理的产业政策、税收政策、财

政政策、海外投资政策等。

在２０世纪七八十年代，日本和

韩国都曾对高科技企业的海外投资

实行过减免税收、提供优惠长期贷款

等措施来保证这些产业和企业能够

获得足够的经济资源支持发展。

一般说来，由于技术追赶者已经

观察到技术领先者技术的发展轨迹，

能够确定哪些是至关重要的技术，因

而政府能够在确定技术发展方向上

发挥很大作用。日本政府确定的大规

模集成电路、韩国政府确定的计算机

芯片等重点发展领域现在都成为了

两国经济中的优势产业，政策的支持

使这些产业能迅速地在国内和海外

投资中扩大规模和提升技术。在发展

中国家的技术追赶中，政府的研究机

构在早期传播技术知识、培养技术人

才方面也发挥了重要作用。

政府的战略性引导也是影响发

展中国家企业和国家技术快速发展

的重要原因，如日本和韩国政府把产

业关联度大的产业作为扶持的重点，

使这些产业在跨国直接投资中技术

迅速提升，带动了整个国家的技术进

步。

（三）后发优势

发展中国家跨国公司的技术提

升拥有后发优势。技术后发优势主要

表现在两个方面：第一，发展中国家

由于在技术上落后于发达国家，因此

可以通过技术引进、模仿、消化吸收

来快速地提高技术水平。但发展中国

家在运用这种优势时往往会陷入发

达国家设置的技术路径陷阱中，形成

对发达国家的长期技术依赖，因此在实施这种优势时必须注意自主研发能力的形成和提高。第二，当某一产业存在多种可能的技术路径时，发达国家对某一路径的专用性投资反而会形成路径依赖，当该路径被证明是非最优的时候很难从该路径切换到其他路径，或者需要支付高昂的转换成本。而后发国家由于没有或很少进行此类的专用性投资反而很容易切换到最优路径上来，也就是说此时通过路径创造模式可能会更迅速地提升后发国家和地区的技术能力。

由于技术能力形成的累积性特点以及存在着技术路径依赖问题，对于新兴产业或存在技术路径创新的产业，发展中国家跨国企业在技术能力提升时要想避免陷入到发达国家的技术路径陷阱中，一开始就应主要立足于自主研发，采用跨越战略，充

分发挥后发优势。

三、发展中国家和发达国家跨国

公司技术战略差异的原因分析

发展中国家和发达国家跨国公

司的技术战略之所以不同，是由它们

各自的特点决定的［５］（见表１）。

发达国家跨国公司的竞争优势

主要来自名牌产品、高科技和高投

入，而发展中国家跨国公司表现为投

资规模小、产品技术含量低、缺少名

牌产品和研发投入少等等。

表１发达国家跨国公司与发展中国家跨国公司比较资料来源：鲁桐．ＷＴＯ与中国企业国际化．经济管理出版社，２００７．

表２２００３年全世界以及发展中国家经济体、东南欧和独联体国家按研发支出排序的前２０位企业资料来源：ＵＮＣＴＡＤ．ＷｏｒｌｄＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔＲｅｐｏｒｔ，２００５．

发展中国家跨国公司与发达国家跨国公司在实力上相比还存在着较大的差距。以２００３年全球跨国公司的研发支出为例，中国的中石油公司在发展中国家和地区跨国公司的研发支出中排名第５，而在全球跨国公司的研发支出中排名仅第２１９名（见表２）。发达国家的研发支出十分惊人，而全球跨国公司的研发支出世界排名前３０位中没有发展中国家的跨国公司。

由于发展中国家跨国公司和发达国家跨国公司的特点和实力不同，因此它们的技术创新特性也各不相同。发达国家企业的技术创新表现为大量的研究与开发投入，处于尖端的高科技领域，引导技术发展的潮流；而发展中国家企业的技术创新主要是利用其特有的“学习经验”和组织能力，掌握和发展现有的生产技术，在学习的基础上进行研发和自主创新。

正因为发展中国家跨国公司和发达国家跨国公司在特点、实力和技术创新特性上的差异，使它们各自运用不同的技术战略进行跨国经营和技术提升。

四、中国企业跨国经营

技术战略的内涵

（一）中国企业跨国经营技术战略的背景

１．技术是当代跨国公司经营战略的首要要素

技术是知识经济和经济全球化时代跨国公司经营战略的关键，有以下几点原因：

（１）技术是要素禀赋中最活跃的因素。技术因素使一些很著名的跨国公司在竞争中被淘汰出局，而使另一些原来并不出名的公司，如Ｍｏｔｏｒｏｌａ、Ｓｏｎｙ、松下等以惊人的发展速度，跻身于世界“顶尖”跨国公司之列。

（２）技术决定着跨国公司的发展。随着知识经济和全球化的不断发展，企业为了适应新形势而不断进行的新产品、新材料、新工艺和新方法的开发利用，以及组织与管理技术的创新，成为跨国公司在全球市场竞争中立于不败之地的决定性手段。

（３）跨国公司的投资形式正在不

断向以技术创新为导向的方向发展。

近年来全球跨国公司国际投资正在

逐渐改变以寻求自然资源或廉价劳

动力为导向的初级形式和以寻求资

本密集、规模扩张为导向的中级形

式，代之以寻求知识创新、技术创新

为导向的高级形式。

（４）全球跨国公司的发展趋势是

不断加强研发和技术创新。在当代世

界经济中，全球市场竞争实质上是核

心技术的较量，是技术创新能力和人

才的竞争。通过研发和技术创新促进

持续竞争优势的强化，已经成为跨国

公司发展的普遍趋势。

２．缺乏核心技术优势是中国企业

跨国经营的主要缺陷

我国经济发展迅速，已成为世界

第四大经济体，但是大部分企业缺乏

核心技术优势仍然是一个令人困扰

的问题。信息产业领域的“空芯化”现

象是典型的例子，中国企业缺乏像芯

片、软件等关键的技术产品，关键的

技术和零部件主要依赖进口。ＦＤＩ集

聚在我国制造业，对我国技术密集型

工业群的参与度已达到较高的水平，

但核心技术却大部分控制在国际跨

国公司手中。

在中国本土进行的中国企业和

外国跨国公司之间的以“市场换技

术”的一些合资或者并购中，外国跨

国公司在先进技术、核心技术上实行

严格保护的策略。外资采取各种手

段，防止技术特别是核心技术的外

溢，即使有部分技术转让了，转让的

技术在国际上也往往是过时的技术。

发达国家的高新技术不可能被真正

“引进”。

作为技术追赶型的中国企业要

想突破外国跨国公司的技术垄断，单

靠一味地依靠传统的引进外资来获

得技术是不行的，市场换不来核心技

术；单靠封闭地进行自主创新也是不

行的，在科学技术高度发展的当代世

界经济中，没有一个国家能够在所有

领域都独立地发展自己的技术。所以

中国企业直接到发达国家新技术的

发源地进行学习是必然选择，同时也

要在对发展中国家的对外直接投资

的经验累积中不断提高和改进技术

水平。中国企业应该把对外直接投资

作为建立新的技术优势的手段。

从图１可以看出我国一些领先

企业已经开始以获取先进技术为目

的进行对外直接投资［６］。而相对于科

学技术和中国经济的迅猛发展，技术

获取型对外直接投资仅占１６％的比

例还远远不够。技术型境外投资应该

成为中国企业参与国际经济合作和

竞争的重要形式。

３．建设创新型国家是我国国家发

展战略的核心

２００６年我国发布的《国家中长期

科学和技术发展规划纲要（２００６－

２０２０年）》，明确表示了中国要进入创

新人才、创新企业、创新产业和创新

知识产权密集的创新型国家行列。

２００７年１０月十七大报告又明确指

出：“提高自主创新能力，建设创新型

国家。这是国家发展战略的核心，是

提高综合国力的关键。”

全球化的国际经济环境使中国

企业存在着无论身处任何地域都无

法逃避国际企业竞争的压力，中国企

业必须面对日益加剧的全球竞争；同

时，日益增长的国家竞争力和建设创

新型国家的宏观发展战略，也推动着

发展中国家的企业走向国际市场，为资料来源：甘子玉．中国海外投资年度报告２００５－２００６．社会科学文献

出版社，２００６：１３４．

图１中国领先企业实施海外经营的目的

中国企业“走出去”及在“走出去”过程中的技术提升和技术创新提供了动力。

中国跨国企业正处于“走出去”的重要时期，抓住国际和国内环境所提供的竞争和机遇，最大程度地实现企业资源与外部资源的结合，提升核心技术水平和能力，增强企业的竞争优势，进而促进国家整体技术水平的提高和发展，应该成为中国跨国企业“走出去”的重要战略。

（二）中国企业跨国经营技术战略的内涵

中国企业要在国际市场上具有核心竞争力，必须“走出去”利用两个市场、两种资源，参与全球化研发、生产、销售和营运体系。中国企业“走出去”应该是经过缜密考虑的战略选择，而不应仅仅是政策驱动和地方经济发展的需要。

与中国的经济地位相比，我国对外直接投资水平还明显偏低，我国的对外投资与吸收外资的比例仅为０．２３（见表３），不但远远低于美国、英国等对外投资大国及发达国家平均水平，也低于发展中国家的平均水平，甚至与转型经济体也存在一定差距。表３说明与吸收外资相比，中国的对外投资严重滞后。我国的主动式外向型发展才刚刚开始。

而缺乏核心技术优势不仅是中

国企业“走出去”的重要制约因素之

一，同时也阻碍了中国企业在跨国经

营中的成长壮大。随着中国经济在世

界经济地位的不断提升和“走出去”

战略的不断深入，我国企业应该抓住

对外直接投资的机遇和挑战，从战略

的角度思考和规划中国企业对外直

接投资中的技术提升，使中国企业的

跨国经营得到更长远和更迅速的发

展，并带动国家整体技术水平的提

高。

在知识经济和全球经济一体化

的当代世界经济中，技术不再仅仅是

企业跨国经营的垄断优势和必要条

件，而是可以作为企业跨国经营的寻

求目标和重要手段。跨国公司对外直

接投资不仅是利用其技术特定优势

的过程，而且是建立新的技术优势的

过程。

对发达国家的直接投资是我国

获得国外先进技术的重要捷径。第

一，通过对外直接投资的方式在发达

国家并购高新技术企业，或者与高技

术企业合资设立技术开发公司，可以

直接吸收许多在国内难以获得的先

进技术。第二，建立在信息资源集中

地的国外分支机构或研发机构，还可

以将从当地获得的大量技术市场信

息，及时、准确、直接地传递到国内公

司，有助于国内企业及时了解世

界前沿技术动态和国际市场行

情，从而优化国内企业的各种经

营活动。第三，可以在竞争、学习

和合作中，更好地培养自主创新

能力。

同时，中国跨国企业对发展

中国家的直接投资也是我国提

升技术水平的重要方式。通过对

发展中国家的直接投资可以不

断加强技术积累与创新，进而在

经验累积中提高改进企业的技

术水平和加强国际竞争力。

技术的提升一般需要企业

长期的积累和创新才能实现，而

我国企业可以通过对外直接投

资，通过在国际跨国公司本土上

主动的“零距离”学习、改进和创

新，缩短开发先进技术和技术提

升的时间。“走出去”在国际舞台

上主动弥补核心技术的缺陷和

不断提升技术，并形成后发优势，应

成为我国企业跨国经营中的重要战

略之一。

所以，中国企业跨国经营技术提

升战略的内涵在于：在知识经济和全

球化时代，中国企业在国家政策支持

下，“走出去”通过合资、并购、合作等

方式在国际市场上快速提高技术水

平。在企业自身不断进行技术学习、

改进和形成后发优势的同时，促进国

家整体技术水平的提高和发展，并提

升我国在世界产业链中的地位。□

参考文献（Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ）

［１］ＵＮＣＴＡＤ．ＷｏｒｌｄＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔ

Ｒｅｐｏｒｔ，２００５．

［２］ＵＮＣＴＡＤ．ＷｏｒｌｄＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔ

Ｒｅｐｏｒｔ，２００７．

［３］Ｔｏｌｅｎｔｉｎｏ，ＰａｚＥ．Ｔｅｃｈｏｎｌｏｇｉ－

ｃａｌＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ＆ＴｈｅＴｈｉｒｄＷｏｒｌｄ

Ｍｕｌｔｉｎａｔｉｏｎａｌｓ［Ｍ］．Ｆｌｏｒｅｎｃｅ．ＫＹ．

ＵＳＡ：Ｒｏｕｔｌｅｄｇｅ，１９９３．

［４］Ｋｕｍａｒ，Ｎ．Ｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ，

ＦｏｒｅｉｇｎＤｉｒｅｃｔＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔａｎｄＴｅｃｈ－

ｎｏｌｏｇｙＴｒａｎｓｆｅｒｓ：Ｉｍｐａｃｔｓｏｎａｎｄ

ＰｒｏｓｐｅｃｔｓｆｏｒＤｅｖｅｌｏｐｉｎｇＣｏｕｎｔｒｉｅｓ

［Ｍ］．ＬｏｎｄｏｎａｎｄＮｅｗＹｏｒｋ：Ｒｏｕｔ－

ｌｅｇｅｆｏｒＵｎｉｔｅｄＮａｔｉｏｎｓＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｉｎ－

ｓｔｉｔｕｔｅｆｏｒＮｅｗＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ，１９９８．

［５］鲁桐．ＷＴＯ与中国企业国际

化［Ｍ］．经济管理出版社，２００７．

［６］甘子玉．中国海外投资年度报

告２００５－２００６［Ｒ］．社会科学文献出

版社，２００６．

表３２００６年部分国家对外投资

金额与吸收外资金额比例情况

数据来源：根据联合国贸发会议《２００７

年世界投资报告》数据计算

（下转第４３页）

ＴｈｅＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＳｔｒａｔａｇｅｍｓＣｏｍｐａｒｉｓｏｎｏｆｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｅｄＣｏｕｎｔｒｙＴＮＣｓ

ａｎｄｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｉｎｇＣｏｕｎｔｒｙＴＮＣｓ

———ａｌｓｏＤｉｓｃｕｓｓｔｈｅＣｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｏｆＣｈｉｎａＴＮＣｓＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＳｔｒａｔａｇｅｍ

ＣＨＥＮＬｉ－ｇａｏ，ＺＯＵＹｕ－ｊｕａｎ

（ＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＥｃｏｎｏｍｉｃｓ，ＮａｎｋａｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｔｉａｎｊｉｎ３０００７１，Ｃｈｉｎａ）

Ａｂｓｔｒａｃｔ：ＴｈｅｒｅａｒｅａｆｅｗｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｓｆｏｒｔｈｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｔｒａｔａｇｅｍｓｏｆｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｅｄｃｏｕｎｔｒｙＴＮＣｓａｎｄｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｃｏｕｎｔｒｙＴＮＣｓ．ＴｈｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｔｒａｔａｇｅｍｓｏｆｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｅｄｃｏｕｎｔｒｙＴＮＣｓａｒｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｌｅａｄ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｃｏｎｔｒｏｌａｎｄｔｅｃｈ－ｎｏｌｏｇｙｔｒａｎｓｆｅｒ；ｔｈｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｔｒａｔａｇｅｍｓｏｆｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｃｏｕｎｔｒｙＴＮＣｓａｒｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｔｕｄｙｉｎｇ，ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓｕｐｐｏｒｔａｎｄｌａｔｅｃｏｍｅｒ’ｓａｄｖａｎｔａｇｅ．ＴｈｅｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅＣｈｉｎａｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｄｉｒｅｃｔｌｙｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｏｖｅｒｓｅａｉｓ：Ｕｎｄｅｒｔｈｅｓｕｐｐｏｒｔｏｆｔｈｅｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｐｏｌｉｃｉｅｓ，Ｃｈｉｎａｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ

“ｇｏａｂｒｏａｄ”ａｎｄｍａｋｅｒａｐｉｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｐｒｏｍｏｔｉｏｎｖｉａｊｏｉｎｔｖｅｎｔｕｒｅ，Ｍ＆Ａａｎｄｃｏ－

ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｔｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｍａｒｋｅｔ．Ａｔｔｈｅｔｉｍｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙｍａｋｉｎｇｔｈｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｔｕｄｙａｎｄｆｏｒｍｉｎｇｔｈｅｌａｔｅｃｏｍｅｒ’ｓａｄｖａｎｔａｇｅ，ＣｈｉｎａＴＮＣｓｃｏｕｌｄｂｏｏｓｔｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｗｈｏｌｅｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｌｅｖｅｌｏｆＣｈｉｎａ，ａｌｓｏｐｒｏｍｏｔｅＣｈｉｎａ’ｓｓｔａｔｕｓｉｎｔｈｅｗｏｒｌｄｉｎｄｕｓｔｒｙｃｈａｉｎ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｅｄｃｏｕｎｔｒｙ；ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｃｏｕｎｔｒｙ；ＴＮＣｓ；ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｔｒａｔａｇｅｍｓ；ＣｈｉｎａＣＬＣｎｕｍｂｅｒ：Ｆ２７６．７

Ｄｏｃｕｍｅｎｔｃｏｄｅ：Ａ

ＡｒｔｉｃｌｅＩＤ：１００３－０１６６（２００８）０５－００６４－０５

调查［Ｊ］．财经，２００４（４）．

［３］李玉菊．对我国居民收入差距及其变动趋势的分析［Ｊ］．中国软科学，

２００３（７）．

［４］［５］施峰．缩小居民收入差距：中国和平发展亟待解决的一个重要问题［Ｊ］．经济研究参考，２００５（３８）．

［６］尹艳林，李若愚．我国居民收入分配格局研究

［Ｊ］．经济研究参考，

２００５（２９）．

［７］［９］杨宜勇，等．收入分配体制

改革攻坚［Ｍ］．中国水力水电出版社，２００５－０１：３４－３９．

［８］张鲜堂．面对农民我们应该忏悔［Ｎ］．中国经济时报，２００２－１２－２０．

［１０］刘小玄．收入不平等的根源在哪里？

［Ｎ］．中国经济时报，２００６－

０７－０３．

［１１］冯必杨．不公平竞争与社会风险［Ｍ］．北京：社会科学文献出版社，２００７－０６：１４８－１４９．

［１２］齐晓安．中国经济前沿问题

探索［Ｍ］．吉林人民出版社，２００２－１２：

１６０－１６１．

［１３］李丽生．确立合理公平共享的收入分配原则，构建和谐社会［ＥＢ／

ＯＬ］．（２００５－０３－１０）．ｈｔｔｐ：／／．ｗｗｗ．ｃｈｉ－ｎａ．ｃｏｍ．ｃｎ．

［１４］刘国光．关于分配与所有制关系若干问题的思考［Ｊ］．高校理论战线，２００７（１０）．

ＯｎｔｈｅＣａｕｓｅｓｏｆｔｈｅＰｅｒｓｏｎａｌＷｉｄｅｎｉｎｇＩｎｃｏｍｅＧａｐｉｎＣｈｉｎａ

ＳＯＮＧＧｕｉ－ｘｉａ１，２，ＱＩＸｉａｏ－ａｎ１

（１．ＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＥｃｏｎｏｍｙ＆ＳｏｃｉａｌＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ＮｏｒｔｈｅａｓｔＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，ＣｈａｎｇｃｈｕｎＪｉｌｉｎ１３００２４；２．ＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ＤａｑｉｎｇＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，ＨｅｉｌｏｎｇｊｉａｎｇＤａｑｉｎｇ１６３７１２）

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｎｏｗ，ｔｈｅｐｅｒｓｏｎａｌｉｎｃｏｍｅｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎａｎｄｔｈｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｏｆｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉｎｔｅｒｅｓｔｓｇｒｏｕｐｓｉｎｓｏｃｉｅｔｙｈａｖｅｔａｋｅｎｐｌａｃｅｄｅｅｐｌｙ，ｂｅｃａｕｓｅＣｈｉｎａｉｓｃｕｒｒｅｎｔｌｙｉｎａｈｉｓｔｏｒｉｃａｌｐｅｒｉｏｄｏｆ

“ｅｃｏｎｏｍｉｃｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ＂ａｎｄ＂ｓｏｃｉａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ＂ｃａｌｌｅｄａｓ

＂

ｄｏｕｂｌｅｓｈｉｆｔ”，ａｎｄａｓｔａｇｅｄｉｆｆｉｃｕｌｔｓｔａｇｅｏｆｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｎｔｈｅｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ．Ｔｈｅｃｏｎｔｒａｄｉｃｔｉｏｎｓａｎｄｃｏｎｆｌｉｃｔｓｉｎｓｏｃｉａｌａｎｄｅｃｏｎｏｍｉｃｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｒｅｐｒｏｍｉｎｅｎｔｌｙｒｅｆｌｅｃｔｅｄｏｎｔｈｅｗｉｄｅｎｉｎｇｉｎｃｏｍｅｇａｐａｎｄｕｎｆａｉｒｉｎｃｏｍｅｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｗｉｔｈｄｉｆｆｅｒｅｎｔａｎｇｌｅｓｄｉｓｃｕｓｓｅｄｔｈｅｒｅａｌｃａｕｓｅｓｏｆｐｅｒｓｏｎａｌｗｉｄｅｎｉｎｇｉｎｃｏｍｅｇａｐ，ｗｈｉｃｈｉｓｂａｓｅｄｏｎＣｈｉｎａ＇ｓｎａｔｉｏｎａｌｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｔｈｅｐｅｒｓｏｎａｌｉｎｃｏｍｅｇａｐ；ｔｈｅｄｕａｌｅｃｏｎｏｍｉｃａｎｄｓｏｃｉａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅ；ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ；ｃａｕｓｅｓａｎａｌｙｓｉｓＣＬＣｎｕｍｂｅｒ：Ｆ２７５．４

Ｄｏｃｕｍｅｎｔｃｏｄｅ：Ａ

ＡｒｔｉｃｌｅＩＤ：１００３－０１６６（２００８）０５－００３９－０５

（上接第６８页）

跨国公司与发展中国家概要

跨国公司与发展中国家 英国的东印度公司是世界上第一家跨国公司。1600年的最后一天，它在英国王室的特许下成立。东印度公司成立的初衷是同亚洲和中东地区进行调料贸易。不幸的是，在数个世纪的海外活动中，它那恶劣的行为给后来的西方跨国公司树立了一个坏榜样。东印度公司在远东地区不仅从事商业掠夺，还进行军事征服和鸦片贸易。1840年，鸦片战争将这一行为推向高潮，并把香港从中国的领土中分割出去。① 根据2003年联合国的一份报告，在世界上最大的100家经济实体中，有53家是跨国公司。这53家公司比120个国家还要富裕。②在过去的一个世纪中，跨国公司的数量从3000家增加到63000多家，雇员达9000万人。“在这些跨国公司中，最大的1000家公司占据了世界工业产出的80%。”② 跨国公司通过电影和音乐的发行把西方文化和价值观强加给发展中国家。这是造成担忧的原因之一，也许还会导致未来的文化与宗教冲突。但是，麻省理工大学历史学家布鲁斯?梅兹利什（Bruce Mazlish）认为，更该关注的是跨国公司对东道国经济政治进程的参与。这些公司经常对税收、社会政策、劳动关系和会计实务等问题施加巨大的影响。梅兹利什教授说：“通过在世界许多地区资助政治运动、‘招权纳贿’和直接行贿，大跨国公司在当今社会拥有举足轻重的影响。有鉴于此，我们可以毫不隐讳地说，大公司的权力也可能对民主进程构成威胁。”② 在当代跨国公司的所有恶行中，也许腐败对发展中国家的危害最为严重。据苏珊?霍利（Susan Hawley）博士所言，西方公司每年用于获取合同和特许权的行贿额高达800亿美元。行贿如此平常，但却难以发现。因为大多数行贿都是以“成功费”、“贿赂基金”、“佣金”或“高出市场价”的形式支付的。更加令人吃惊的是，法国、德国和英国等许多西方国家都认为贿赂是“合法的商业开支，并且可以要求抵税”。① 不幸的是，第三世界国家的穷人们最终要为这些严重的腐败买单，因为跨国公司支付的贿赂款经常被加在合同的总价中。结果，这些合同成品——通常是水电——的第三世界消费者最终遭受了这种灾难。①作为腐败的结果之一，发展中国家的商业两极化越来越严重，通常有利于富人和有权势的公司，牺牲了弱小的国内企业。霍利说：“为了只使少数人而不是多数人获利的工程，它们扭曲了决策过程。它们还增加了债务；绕过当地的民主程序，使公司而不是国家受益；破坏环境；避开法律；推动武器出售。”② 美国西屋电气公司就是一个佐证。它与菲律宾费迪南?马科斯（Ferdinand Marcos）政府签订协议，建立一个核电站。据说它向马科斯行贿的金额总计高达8000万美元。这项工程的总成本为23亿美元，但是这个核电站从未投入使用过，因为它建在了一个地震带上。然而，由于这项工程，到2018年前，菲律宾人民仍然每天要支付17万美元的利息。因此，菲律宾削减了教育和医疗等社会开支。② 在巴基斯坦，据称贝?布托政府也收受了巨额贿赂和回扣。发电厂投资过大，并且选址也不当。这些都导致了不必要的浪费和债务的增加。据称，贝?布托个人从这些建造发电厂的合同中获益匪浅。此外，日本、英国、美国和加拿大等西方政府还警告巴基斯坦，不得就与贝?布托政府交易中的腐败行为起诉西方的公司。国际货币基金组织甚至“在1998年底，

孟祥民 跨国公司全球投资经营战略发展态势 20世纪90年代以来

跨国公司全球投资经营战略发展态势 20世纪90年代以来，世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化：冷战结束、经济全球化、技术信息化、经济权力从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散等等。这些变革极大地改变了跨国公司的经营环境、竞争规则和创造价值的方式。在上述经营环境巨变的情境下，全球大型跨国公司率先进行了一系列的战略调整与管理改革，从而保持了良好的增长势头和较强的国际竞争力。充分认识和把握这些著名跨国公司进行的战略调整和变革创新，有助于我国政府和企业更有效地吸引和利用外资. 1、经营业务归核化－中国成为跨国公司非核心业务一个重要外包基地 二战后，许多大型跨国公司为了分散风险，曾普遍采用业务多元化经营战略。但其弊端也逐步显现出来，如摊子过大或不熟悉非相关领域等，导致收益降低，甚至高负债。20世纪90年代以来，各国企业又纷纷由多元化扩张向有竞争力的主营业务回归，实施归核化战略，其要旨是：把公司的业务归拢到最具竞争优势的行业上；把经营重点放在核心行业价值链上自己优势最大的环节上；强调核心能力的培育、维护和发展。这是跨国公司在外部环境竞争日趋激烈的情况下“有所为，有所不为”的一种主动选择，是为了更好地发展核心主业、提高竞争力而实施的战略转移。可以预计，归核化将成为21世纪初各国大企业或跨国公司的主导型战略。 最近值得注意的一个新趋势是，跨国公司在向中国转移制造业价值制的组装加工环节的基础上，开始把制造业价值链条中的服务环节，如战略咨询与管理、研究开发、产品设计、营销、公共关系、金融服务等转向中国，带剥了外资流向中国。中国入世以来，跨国公司将服务业向我国转移的趋势明显。例如，英国汇丰银行在2002年把地区总部从香港转移到上海并把技术保障中心迁到深圳，把呼叫中心转移到广州和上海。摩托罗拉公司将人力资源服务外包给上海对外服务公司，为其进行销售团队的招聘、培训和管理工作。 2、职能与资源配置“全球化”——中国成为跨国公司全球化经营网络的一个重要结点 马克思曾经指出，资本为最大限度地攫取利润，有一种要超越一切民族和国家疆界的冲动和欲望。近年来，跨国公司对外直接投资的区域并不限于个别国家和地区，而是追求全球布点，扩大势力范围。特别是大型跨国公司凭借其巨额资产、庞大的生产规模、先进的科学技术、科学的管理手段，将其触角己伸展至全球的各个角落，经营规模不断扩大，它们的子公司以及分公司等分支机构遍布世界各地，在经营管理上带有明显的“全球战略”特色，即放眼全球资源和市场，把各种职能行为－融资、研究开发、零部件生产、总装、会计、培训等等－安排到能最好地实现公司全盘策略的地方，并实行统一控制，这样创造了企业内部的国际化分工。 对于实行全球战略的公司来说，已逐渐淡化了跨国公司总部区位概念和公司的民族身份。总部可以设在任何一个合适的国家和地区，只是作为一个连接网络内各线路的通信中心。全球化经营战略要求经营者具有宽广视野与胸怀，竭力使本公司融合在东道国里，如美国国际商业机器公司(IBM)、麦克唐纳、福特、菲利浦、索尼等在世界范围中都愿淡化公司的民族身份，在决定投资战略时，他们优先考虑能否有效地利用其全球网络中的人才、资本、技术和自然资源，而不是狭隘的地域观念。

世界发达国家和发展中国家划分

当前联合国采用人类发展指数（HDI，Human development index）来划分发达和发展中国家，人类发展指数使用三个指标计算，1，人口健康水平，主要用人均寿命来衡量。2，教育和知识水平，用文盲率，大学，中学，小学入学率等指标来衡量。3，生活质量：使用人均国内生产总值来衡量。 对于发达国家的定义，有多种说法，但公认的标准是：较高的人均GDP（不是GDP总量）和社会发展水平。按1995年前后的标准，人均GDP在8000美元以上（按名义汇率计算）加上一定程度的社会发展水平就可基本定义为发达国家。近10年的发展，使8000美元这个标准已经落后了，2005年应提高到10000美元左右。按这个定义，在这10年，有8个国家已经加入了发达国家的行列，这8个国家是：塞浦路斯、巴哈马、斯洛文尼亚、以色列、韩国、马耳他、匈牙利和捷克。 另外，阿联酋、科威特等产油国人均GDP很高，但社会发展程度低，文盲率在30％以上，不能列入发达国家之中；摩纳哥、列支敦士登等微型国家也不列入其中，香港、台湾、荷属安的列斯等未获国家地位的经济体也不列入其中。 2005年世界发达国家新名单（括号里面的是按名义汇率计算的人均GDP）： 原有的发达国家（共24国）： 欧洲（18国）：卢森堡（69,056）挪威（53,465）瑞士（49,246）爱尔兰（46,335）丹麦（45,015）冰岛（44,133）瑞典（38,451）英国（36,977）奥地利（35,861）荷兰（35,393）芬兰（35,242）比利时（34,081）法国（33,126）德国（33,099）意大利（29,648）西班牙（24,627）希腊（18,995）葡萄牙（16,658） 欧洲非发达国家：东欧的塞尔维亚，黑山，马其顿，乌克兰，罗马尼亚，保加利亚，波黑，白俄罗斯，摩尔多瓦，克罗地亚，匈牙利，都算不上发达国家 美洲（2国）：美国（42,076）加拿大（32,073） 亚洲（2国）：日本（36,486）新加坡（25,176） 大洋洲（2国）：澳大利亚（29,761）新西兰（23,276） 新增的发达国家（8国）： 塞浦路斯（19,008）巴哈马（18,190）斯洛文尼亚（17,660）以色列（16,987）韩国（14,649）马耳他（13,144）匈牙利（10,896）捷克（10,708）

跨国公司对发展中国家经济安全的挑战

作者简介:彭云(1973 ),南京政治学院世界经济专业2001级硕士研究生。 吕婷(1980 ),南京政治学院国际关系专业2002级硕士研究生。 跨国公司对发展中国家 经济安全的挑战 彭 云 吕 婷 (南京政治学院,江苏 南京 210003) 摘 要:跨国公司借经济全球化之机,触角已伸向全球并表现在生产、 流通、消费等各个领域。跨国公司所拥有的技术、资金、管理优势确实能够自觉不自觉地成为先进生产力的扩散者,推动世界经济的发展。但跨国公司是一个复杂的经济体,它对世界经济的影响也是多层面的,尤其是在发展中国家,由于其经济实力的弱小、经济体制的不完善,跨国公司对其经济安全的负面影响也就更大。 关键词:跨国公司;发展中国家;经济安全 当今世界经济发展中,经济全球化已是大势所趋,而跨国公司作为这一进程的主要载体,扮演 着最活跃、最具影响力的角色。跨国公司拥有先进的技术和独特的管理技能,形成了遍及全球的生产和销售网络,其规模之大,实力之强,连一些中小国家也自叹弗如。根据联合国贸发会1997年7月公布的数字显示,跨国公司控制了世界生产的40%、国际贸易的50% 60%以及对外直接投资的90%。跨国公司的经营活动促进了经济全球化,反过来,经济全球化又为跨国公司拓展更为宽广的市场空间。 跨国公司在巩固和扩大传统的发达国家市场份额的同时,也在积极抢占全球新兴市场,这已是跨国公司全球战略调整的重要趋势之一。特别是20世纪90年代以来,以亚洲、拉美为代表的发展中国家经济持续高速增长以及对外来直接投资管理的自由化,使跨国公司向这些发展中国家投资呈现繁荣势头。跨国公司进入发展中国家以后,在其竞争、示范效应的带动下,发展中国家的产业布局、资金利用、管理技能和生产经验等各方面都有了极大的改善和提高,对其经济的发展起到了巨大的推动作用。但是,跨国公司进入发展中国家,毕竟不是为发展东道国经济而来,而是始终围 绕其利润最大化的根本目标开展经营活动的。为此,它也要想方设法排挤东道国中的竞争对手,控制其新兴产业,抵制其政策控制。跨国公司对发展中国家的经济发展实质上起着一种双刃剑的作用,特别是在经济全球化大潮中,各国对外开放度越来越大,因而受世界经济波动、国际金融投机所带来损害的可能性大为提高。发展中国家自身经济实力不强,经济结构和体制不完善,经济安全的维系相对脆弱,跨国公司的负面影响对其国家经济安全的挑战也更为现实。 一、挑战产生的根源 1.经济根本目标的差异。对跨国公司来说, 它们对某国进行投资,关心的是利润的回报率,它们的基本目标,在于凭借其特有优势从事生产和经营,使所得收入的净现值最大化。而对发展中国家来说,引进外资,要的是跨国公司的技术、资金和管理经验,以促进经济发展,提升产业结构,提高经济增长的速度和质量。由于二者在根本目标上的歧异,很可能使跨国公司向发展中国家进行的投资,输出的工业结构和消费格局,对发展中国家所渴望的发展格局益处不大,甚至产生摩擦和冲突。 总185期 第5期 2003年9月 贵州社会科学 Social Sciences in Guizhou Vol.185.No.5 September.2003

一、跨国公司全球战略的定义和特征

一、跨国公司全球战略的定义和特征 1、跨国公司全球战略的含义 跨国公司全球战略，是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体效益的优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。全球战略是一个以变革为实质内容的概念。 2、跨国公司全球战略的特征：全球性、长远性、纲领性、抗争性、风险性 3、全球战略决策具有如下性质： （1）决策对象复杂，没有经验（2）面对的问题突发性、难以预料 （3）决策的性质直接涉及公司的前途（4）评价困难，难以标准化 4、对跨国公司的全球经营具有十分重要的作用： （1）提高公司的应变能力和竞争能力 （2）有效地发挥经营活动的整体功能 （3）统一跨国公司内部职工的思想行动 二、跨国公司全球战略的基本内容 1、全球战略的基本结构 一项完整的跨国公司全球战略应该包括四个层次： （1）整个公司的全球总战略 （2）各个国家和地区市场的经营战略 （3）子公司、分支机构层次的经营战略 （4）经营业务类别和产品类别的战略 从纵向进行分析，每种不同的战略都又都有以下三部分组成： （1）战略思想（2）战略目标（3）战略对策 2、跨国公司的全球战略思想 1.跨国公司全球战略思想的基本观念 （1）全球用户观念（2）全球竞争观念 （3）全球创新观念（4）全球时效观念（5）全球系统观念 2.影响跨国公司全球战略的因素 （1）符合发展现代商品济的要求 （2）要符合国际社会发展的要求 （3）要符合国际市场和资源优化组合的要求 3.跨国公司的全球战略目标：是指跨国公司在较长时期要达到的全球经营的总水平或预期效果。它是全球战略的核心，是全球战略思想的具体化、定量化。 3、全球战略目标的内容 （1）生产经营方向（2）用户和市场方向（3）自身的发展方向

发达国家与发展中国家人口问题比较

人口地理学人口·资源与环境学院

比较澳大利亚、美国、日本等发达国家和中国、巴西、南非等发展中国家人口总量、人口年均增长率、性别结构以及出生死亡自然增长率（数据来自国家统计局2000、2005、2010年国际数据）等方面的不同得出如下分析： 在人口方面，2000、2005、2010年这几年中，以上各国人口总量都有所增加，但变化不大，人口总量趋于稳定。这与世界人口的增长趋势相一致。 在人口年增长率方面，美国、日本这两个发达国家人口年增长率持续降低，原因主要有以下几点： ①妇女教育水平提高、就业机会增多，生育、抚养孩子的机会成本不断提高； ②孩子的抚养费、教育费不断上升； ③同时社会保障制度日渐完善，养儿防老的后顾之忧不再存在； ④人们的生育观念也发生了变化，使得对孩子的偏好程度下降； ⑤良好的医疗卫生条件，父母已不必因为担心孩子的夭折而生育很多子女。其中日本的主要人口问题是“少子高龄化”，一方面，生育率持续下降，一方面，老年人口比例不断增高。这就导致社会保障、福利开销不断增长，而劳动力不断减少。目前，日本采取的对策主要有：鼓励生育；推迟退休年龄；提早征收养老保障年金；适当增加引进外国劳工（因为日本是非移民国家，这一点非常谨慎）。 再说美国，美国是移民国家，但在如何对待非法移民问题上，各党派政见不同，仍在不断胶著。其主要人口问题是非法移民持续增多，占国内人口比例不断扩大，人口机械增长比重大，但人口年增长率仍逐渐降低。 而作为一个发达国家，澳大利亚人口自然增长率缓慢增长，在澳洲的新增人口中有高达6成是移民，当中五分之一来自英国。更有联邦数据显示，自2005年起澳大利亚的人口增长中，有一半是海外移民，移民的增加速度已经超越了婴儿的出生率。 现今所有发达国家的人口问题均是在于人口的进一步老化,人口生育率过低,无法维持自然的替换。 而发展中国家的中国和巴西，人口的年均增长率都逐渐下降，中国的人口年均增长率要远低于巴西。中国人口转变历时短，是因为国家人口控制政策干预的结果，国家从70年代开始实行严格的计划生育政策，直接导致了我国人口生育率迅速下降，个体生育行为先于生育意愿的变化。 ①从人口转变速度以及政府干预的角度：中国人口转变的速度非常迅速，生育率在短期内快速、大幅度的下降。国家干预色彩明显，并且起了主导的作用，具有政策性； ②从人口转变平衡性的角度：中国的人口转变具有很大的不平衡性，地区之间、城乡之间、发达城市与落后地区之间等都有很大的体现； ③从人口转变与经济适应性的角度：中国的人口转变先于社会经济发展，具有超前性； ④从人口转变稳定性的角度：中国的人口转变由于国家政策色彩浓厚，不是在经济发展与人们意愿的自发状况下进行的，是在外在力量的压力下进行的，所以

发展中国家在经济全球化下的机遇和挑战

发展中国家在经济全球化下的机遇和挑战

发展中国家在经济全球化下的机遇和挑战 在当今世界，世界各国的联系日益紧密，经济全球化已成为世界经济发展不可逆转的趋势，在经济全球化的背景下，发展中国家应如何利用好当前世界格局来发展自己是一个巨大的挑战，也是一个巨大的机遇！ 经济全球化使各种生产要素在全球围优化组合和资源优化配置，从而促进全球经济的迅速发展，其特征是生产、交换、分配、消费的全球化。它是一把“双刃剑”。它在推动全球生产力大发展、加速世界经济增长的同时，也带来一些负面影响，特别是对发展中国家而言，可以说是积极影响和消极冲击同在、发展机遇和严峻挑战并存。发展中国家要根据本国的实际情况，确定本国参与经济全球化的步骤、速度和深度，采取有利的战略决策和方针政策，完善其应对策略。 20世纪以来，世界经济发展的显著特征之一是经济全球化趋势日益明显，世界经济越来越成为一个不可分割的有机整体。经济全球化是生产社会化和经济关系国际化发展的客观趋势，它使各国经济相互依存、相互影响的程度日益加深。了解经济全球化的发展及表现，分析其对发展中国家的影响，探讨与之应对策略，具有深远的意义。

一、经济全球化对发展中国家的机遇： 第一，经济全球化为发展中国家提供了更多吸引外资的条件和机会。吸引外资规模的扩大无疑有助于解决发展中国家的资金短缺问题。 第二，经济全球化为发展中国家的资本外投创造了有利的外部环境和条件，使其对外直接投资规模不断扩大，增长迅速。 第三，经济全球化带动了世界围经济与技术开发区以及保税区和自由贸易区等多种形式自由经济区的发展。 第四，经济全球化使世界围的产业结构调整进一步深化，步伐加大。发展中国家可以利用这个契机，遵循立足现实与着眼未来的有机统一，主动协调好世界围产业结构调整和国产业升级的关系。既要继续引进发达国家技术比较先进的劳动密集型产业，充分发挥比较优势，增加国就业，扩大出口，完成工业化进程；又要利用经济全球化提供的机会，加大对发达国家先进技术的引进和学习，发展一批高新技术产业，特别要在某些关键环节上占据优势地位，抢占未来竞争的战略制高点，加速国现代化进程。 第五，经济全球化促进了发展中国家跨国公司的发展，使其在世界市场的竞争力逐渐增强。有些跨国公司的发展甚为迅速，已从贸易活动深入到国际生产领域和高科技领域，并开始参与国际市场的竞争，向发达国家的跨国公司提出了

如何区分发达国家与发展中国家

如何区分发达国家与发展中国家 1.发达国家主要从四个方面衡量：人均GDP高、工业技术先进、科学技术 先进、社会福利高。必需同时满足以上四点才能算是发达国家，四个标准缺一不可。 2.对于发达国家的定义，有多种说法，但公认的标准是：较高的人均 GDP （不是 GDP总量）和社会发展水平。 3.什么叫发达国家，而什么又叫发展中国家呢，从国际分工的合作之中可见 一斑。在国际分工中，发达国家可以得到高尖精的产品市场，而发展中国家只能是做一些低端产品的市场。最终低端消费品往往不是发达国家制造的，而是发展中国家才生产最终低端消费品，发达国家主要是搞工业化引领、集约型研究和现代化信息整合的工作。而发达国家的脑力型工人必然 要求更多的休闲时间、学习时间和考究时间；发展中国家则因为当地资本家要把发达国家强加给当地资本家身上的成本都让工人来承担，因此当地工人只能夜以继日地更长时间地加班。于是得出的一个结论是，发达国家的经济发展最终为的是让本国公民得到更多的生活休息时间，而发展中国家的经济发展只能是让工人付出更多的生产劳动时间，其中的差额是发达国家从发展中国家强抢来的。什么叫发达国家，而什么又叫发展中国家呢，从国际分工的合作之中可见一斑。在国际分工中，发达国家可以得到高尖精的产品市场，而发展中国家只能是做一些低端产品的市场。最终低端消费品往往不是发达国家制造的，而是发展中国家才生产最终低端消费品，发达国家主要是搞工业化引领、集约型研究和现代化信息整合的工作。而发达国家的脑力型工人必然要求更多的休闲时间、学习时间和考究时间；发展中国家则因为当地资本家要把发达国家强加给当地资本家身上的成 本都让工人来承担，因此当地工人只能夜以继日地更长时间地加班。于是得出的一个结论是，发达国家的经济发展最终为的是让本国公民得到更多的生活休息时间，而发展中国家的经济发展只能是让工人付出更多的生产劳动时间，其中的差额是发达国家从发展中国家强抢来的。没有本质的区别，只是发展的时间先后不同罢了，一个是现在进行时，一个是过去时。 4.但单独用人均 GDP显然存在很多缺点，首先是人均 GDP很不稳定，受汇率、 物价等影响而波动很大，其次人均 GDP也只代表了经济水平，而不能代表一个国家的全面发展水平。对此，联合国的开发计划署编制了“人类发展指数”，用以取代单一的人均 GDP衡量体系，以此来界定一个国家是否属于发达国家，就相对全面客观了。目前的具体标准是：人类发展指数不低于 0.9 即为发达国家。人类发展指数的构成及公式人类发展指数由三个指标 构成：预期寿命、成人识字率和人均 GDP的对数。这三个指标分别 反映了人的长寿水平、知识水平和生活水平。一、人类发展指数计算的三 个指标： 健康长寿：用出生时预期寿命来衡量； 教育获得：用成人识字率（2/3 权重）及小学、中学、大学综合入学率 （ 1/3 权重）共同衡量； 生活水平：用实际人均 GDP（购买力平价美元）来衡量。二、每个指标设定了最小值和最大值：出生时预期寿命： 25 岁和 85 岁；成人识字率：

跨国公司管理期末复习资料

跨国公司管理期末复习资料 题型 简答：要点，无需展开 论述：展开 ●国际经济的基本特征： 1.各国实行不同的货币 2.各国实行不同的政策 3.生产要素的流动性不同 4.各国存在市场分割 ●当前国际社会的基本特征：民族国家的存在。 ●跨国公司：是在两个或两个以上国家从事经营活动的企业，包括私营企业和 国有企业。这个定义强调企业跨国经营的地理区域和活动范围。 ●跨国公司的特征： 1.风险承受能力强 除了来自母国的经营风险外，还要面对国际经营环境中的各种风险，如：政治风险、财务风险、法律风险等。 2.竞争战略灵活多样 跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。 3.财务核算复杂、难度大 用于核算的货币种类较多，各国的经济法规、税率和会计核算制度也不同。 4.组织管理、协调能力强 生产经营活动分布在世界各地，组织机构的分支多、规模大。 5.生产经营活动的多样化程度高 产品拓展多样化、地域市场拓展多样化、混合多样化。 ●对外直接投资：是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出 资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。 ●对外直接投资与对外间接投资主要区别： 1.对外直接投资包括货币资本、技术、设备、管理技能和企业家声誉等无形资产；对外间接投资则只包括货币资本。 2.对外直接投资不涉及资产的所有权变更，即这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资；对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资，资产的所有权在市场交易的同时在买方和卖方之间易手。 3.对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权；对外间接投资的目的则是获取金融资产收益。 4.在企业的资产负债表中，对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资；对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中。

发达国家与发展中国家

第五章世界的发展差异 第一节发达国家与发展中国家 [教学目的] １、明确不同类型的国家应从领土面积、人口多少、政治体制等方面了解他们 ２、了解发达国家与发展中国家划分的依据，认识世界上的发达国家和发展中国家的分布 ３、对比分析发达国家与发展中国家的差异及原因 ４、通过图表分析，培养学生分析问题的能力、通过认识发达国家的差异，激励学生努力学习，报效祖国的爱国情操 [教学重难点] 重点：国家的领土面积、人口多少、分布状况、发展中国家与发达国家的差异 难点：如何从数据上说明这些问题 疑点：发达国家为何发达，发展中国家为何落后 [教学课时] 1课时 [教学方法]讨论法、读图法、启发法 [教具准备] （世界政区图、及相关的图片、资料 【教学过程】 （导入新课）通过前面的学习，我们对于世界的地形，气候，居民都有了一定的了解。今天这节课就让我们走进世界的国家。 1、设问：你知道世界上有哪些国家呢？（学生自主回答） （过渡）世界上的国家很多，它们在很多方面都存在着差异。 2、学生预习教材。 一、不同类型的国家 １、学生预习回答：世界上共有多少个国家和地区？ ２、教师结合地图，举例分析国家和地区的含义 ３、设问：世界上的国家和地区众多，我们可以从哪些方面描述它们呢？（学生结合教材回答） ４、结合P87资料，强调面积居于前十位的国家和人口居于前十位的国家，而后结合挂图,在地图上指出上述国家的位置. （过渡）按照经济发展水平的不同，还可以把各国划分为发达国家和发展中国家 二、发达国家和发展中国家 １、引导学生阅读地图册P35“世界主要发达国家分布图”，设问：从大洲来看，发达国家主要分布在哪些大洲？发展中国家主要分布在哪些大洲？从半 球的位置看。发达国家主要分布在南北半球的什么半球？ ２、教师小结发达国家与发展中国家的分布特点，并强调：根据分布特点，在国际上，发达国家往往称为“北”，发展中国家则称为“南” ３、引导学生对照世界政区图，找出主要的发达国家的位置，并提问：中国属于哪类国家？ （过渡）从发达国家和发展中国家来看，由于经济发展水平高低悬殊，所以各方面差异较大。

发展中国家在经济全球化下的机遇和挑战

发展中国家在经济全球化下的机遇和挑战发展中国家在经济全球化下的机遇和挑战 在当今世界，世界各国的联系日益紧密，经济全球化已成为世界经济发展不可逆转的趋势，在经济全球化的背景下，发展中国家应如何利用好当前世界格局来发展自己是一个巨大的挑战，也是一个巨大的机遇！ 经济全球化使各种生产要素在全球范围内优化组合和资源优化配置，从而促进全球经济的迅速发展，其特征是生产、交换、分配、消费的全球化。它是一把“双刃剑”。它在推动全球生产力大发展、加速世界经济增长的同时，也带来一些负面影响，特别是对发展中国家而言，可以说是积极影响和消极冲击同在、发展机遇和严峻挑战并存。发展中国家要根据本国的实际情况，确定本国参与经济全球化的步骤、速度和深度，采取有利的战略决策和方针政策，完善其应对策略。 20世纪以来，世界经济发展的显著特征之一是经济全球化趋势日益明显，世界经济越来越成为一个不可分割的有机整体。经济全球化是生产社会化和经济关系国际化发展的客观趋势，它使各国经济相互依存、相互影响的程度日益加深。 了解经济全球化的发展及表现，分析其对发展中国家的影响，探讨与之应对策略，具有深远的意义。 一、"经济全球化对发展中国家的机遇： 第一，经济全球化为发展中国家提供了更多吸引外资的条件和机会。吸引外资规模的扩大无疑有助于解决发展中国家的资金短缺问题。 第二，经济全球化为发展中国家的资本外投创造了有利的外部环境和条件，使其对外直接投资规模不断扩大，增长迅速。 第三，经济全球化带动了世界范围内经济与技术开发区以及保税区和自由贸易区等多种形式自由经济区的发展。

第四，经济全球化使世界范围内的产业结构调整进一步深化，步伐加大。发展中国家可以利用这个契机，遵循立足现实与着眼未来的有机统一，主动协调好世界范围产业结构调整和国内产业升级的关系。既要继续引进发达国家技术比较先进的劳动密集型产业，充分发挥比较优势，增加国内就业，扩大出口，完成工业化进程；又要利用经济全球化提供的机会，加大对发达国家先进技术的引进和学习，发展一批高新技术产业，特别要在某些关键环节上占据优势地位，抢占未来竞争的战略制高点，加速国内现代化进程。 第五，经济全球化促进了发展中国家跨国公司的发展，使其在世界市场的竞争力逐渐增强。有些跨国公司的发展甚为迅速，已从贸易活动深入到国际生产领域和高科技领域，并开始参与国际市场的竞争，向发达国家的跨国公司提出了挑战。当然，从总体上说，发展中国家跨国公司由于起步较晚，目前发展水平较低，普遍投资规模较小，生产规模不大，且产品多属于技术含量低的劳动密集型产品。但从发展趋势看，由于经济全球化为发展中国家提供了在更广泛的领域内积极参与国际竞争的机会，发展中国家跨国公司更积极地活跃在世界经济舞台上的时代指日可待。 第六，经济全球化拉动了国际贸易的迅速发展。尽管发达国家是国际贸易的最大受益者，但发展中国家尤其是亚洲的发展中国家也受益于国际贸易，其贸易额约占世界贸易总额的20％。 二、经济全球化对发展中国家的挑战 对于发展中国家来说，经济全球化带来的挑战更是严峻，发展中国家在与发达国家分享经济全球化带来的部分利益的同时，却承受着经济全球化所带来的负面效应甚至对本国经济的严重冲击。经济全球化对发展中国家的挑战主要有： 第一，发展中国家在当前经济全球化进程中处于不利地位。随着全球贸易和全球生产体系的迅速发展，以及跨国公司及其资本的不断扩张，使发展中国家的民族经济面临着越来越大的压力和冲击，对发达国家的依附性也不断增大。发达国家控制着国际经济体系，手里掌握着资金、技术等优势，在经济全球化中把大多数发展中国家远远抛在后面。第二，经济全球化下的金融全球化在推动发展中国家经济增长的同时，带来了不容忽视的金融风险和经济冲击。

跨国公司经营与管理复习资料2015年版本

第一章 500强企业：深圳的正威国际集团、中国民生银行 跨国公司：跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并在一个全球统一战略的指导下，从事跨国生产与经营活动的企业。 结构标准：指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。应拥有或控制多家境外企业，且持有25%以上股份。 经营业绩标准：指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。 行为特征标准：指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区市场的盈亏得失。 跨国指数：跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数)/3×100％ 民族中心型公司：民族中心型公司的决策哲学是以本民族为中心，其决策行为主要体现母国与母公司的利益。 多元中心型公司：多元中心型公司的决策哲学是多元与多中心，其决策行为倾向于体现众多东道国与海外子公司的利益，母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确定经营目标与长期发展战略。 全球中心型公司：全球中心型公司既不以母公司也不以分公司为中心，其决策哲学是公司的全球利益最大化。 横向型跨国公司：横向型跨国公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。 纵向型跨国公司：垂直型跨国公司是指母公司和各分支机构之间实行纵向一体化专业

分工的公司。 混合型跨国公司：混合型跨国公司是指母公司和各分支机构生产和经营互不关联产品的公司。 企业跨国经营的动机： 获取生产资源：自然自然、劳动力、技术和管理技能 开拓新市场：规避贸易壁垒、降低运输成本、适应当地市场、追随客户或供应商、被动投资提高效率：规模经济或范围经济、或标准化产品如可口可乐 逃避性投资：逃避母国监管 辅助性投资，如海外渠道建设 判断跨国公司的三大标准是什么？ 构成跨国公司的三大标准是结构标准、经营业绩标准及行为特征标准。 第二章 战略联盟：战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用，但这决不仅限于跨国公司，作为一种企业经营战略，它同样适用于小规模经营的企业。 知识经济下的全球化时期（20世纪90年代初至20世纪末）呈现出以下特点： 1.对外直接投资在全球范围内迅速增长； 2.对外直接投资的分布很不平衡； 3.发展中国家的FDI输出不断增加； 4.北美、欧盟、亚太三大经济圈内部投资加强 5.跨国公司对外直接投资向第三产业转移，经营范围越来越广泛和复杂多样。 战后跨国公司迅速发展的原因： 1生产和资本的集中导致资本“过剩”是推动跨国公司向外扩张的根本原因 2科学技术革命和世界生产力的发展为跨国公司向外扩张提供了有利条件 3国际分工的深化，生产和资本的国际化 4主要发达国家对国际市场的激烈争夺，推动了跨国公司的迅速发展 5各国的自由化开放政策支持和鼓励了跨国公司的对外直接投资 6发展中国家发展民族经济的要求 7跨国银行的发展

发达国家与发展中国家的划分

发达国家与发展中国家的划分 本文以社会发展水平指数为依据利用正态分布的拐点对发达国家和发展中国家提出了新的划分方法，比按人文发展指数进行划分更全面、科学。同时澄清整体国力、国家竞争力、社会发展水平的概念、关系，以排除整体国力和国家竞争力对划分社会发展水平在概念上的干扰。 1.发达国家和发展中国家的概念 发展中国家通常是指那些经济社会发展和人民生活水平相对较低，尚处于从传统农业社会向现代工业社会转变过程中的国家。 发达国家是指经济发展水平较高，技术较为先进，生活水平较高的国家，还有文明程度、国民的素质、道德水平、文化修养、享受的自由和民主等。发达国家大多具有较高的人均国内生产总值，但是较高的国内生产总值并不意味着就有较先进的科技水平，比如沙特阿拉伯开发石油。 从这两个概念上看，发达国家和发展中国家的划分标准是固定的。发达应与先进对应，而先进是相对的，所以发达国家与发展中国家应是相对的。 2.划分方法 早起以人均GDP划分，目前用人文发展指数划分，本文提出用社会发展水平指数划分。 2.1 按照人文发展指数划分 以前人们界定一个国家是否属于发达国家，都是用人均GDP，但单独用人均GDP显然存在很多缺点，首先是人均GDP很不稳定，受汇率、物价等影响而波动很大，其次人均GDP 也只代表了经济水平，而不能代表一个国家的全面发展水平。对此，联合国开发计划署编制了"人文发展指数"，以取代单一的人均GDP衡量体系，具体标准是：人文发展指数不低于0.9即为发达国家。它的《2010年人文发展报告》中，发达国家或地区的数量由2009年的38个，上升到2010年的44个，最不发达国家25个，中国被列入发展中国家。 人文发展指数是"预期寿命、教育水准和生活质量（人均GDP）"的几何平均值。虽然用它划分发达国家和发展中国家相对于GDP是进步的，但这三个指标只与健康、教育和生活水平有关，无法全面反映一国社会发展水平，没有考虑精神文明、政治文明、能源、生态文明、社会文明、国家安全、国民贫富差距，并且引入了GDP的弊病。 2.2 按照社会发展水平指数划分 发达国家与发展中国家是一个相对概念，而且是动态的，其评价体系涉及因素应全面反映社会发展水平。所以本文用社会发展水平指数按照相对性提出划分它们的方法。 《整体国力和社会发展水平模型》（《经济要参》（2013年第47期））坚持以人为本，依据十八大提出"五位一体"总体布局和国家安全，体现共生理念。模型如下（文中给出了更具体的模型,包含了更具体的因素且计量）： 整体国力=人口数量×物质文明×精神文明×政治文明×区域面积×能源×生态文明×社会文明×国家安全 社会发展水平指数=整体国力/（人口数量×国土面积） 世界各国社会发展水平指数若（一般）服从正态分布，按照其曲线拐点划分国家的社会发展水平层次。若服从幂分布，则按相应的的统计学原理处理。 正态分布为钟形曲线，σ代表标准差,μ代表均值。x=μ即为图像的对称轴。数值分布在（μ-σ,μ+σ)中的概率为0.6826；数值分布在（μ-2σ,μ+2σ)中的概率为0.9544；数值分布在（μ-3σ,μ+3σ)中的概率为0.9974。 划分方法：社会发展水平指数处于1σ之间的为发展中国家，1σ之右的为发达国家，1

发展中国家对跨国公司直接投资

发展中国家对跨国公司直接投资 一、跨国公司对发展中国家的作用 1.引进资金。发展中国家往往要保持高速的经济增长，这需要大量的 资金投入。在“比较优势”理论下，国际援助、政府间贷款等方式或 金融市场等是发展中国家获取外部发展资金的主要来源。但是，开放 型经济给予跨国公司发展的空间，其直接投资则成为发展中国家获取 外资的主要来源之一。跨国公司的直接投资降低了东道国融资的风险，因为直接投资没有还本付息的规定，从而投资风险转移到了跨国公司 手中。更多依赖外商直接投资对于发展中国家总的来说是好事，因为 外国投资者往往做长期承诺，而且与债务持有人相比更能够容忍短期 困难。 2.引进技术。技术引进往往是发展中国家实施赶超战略的手段之一。 跨国公司为发展中国家的技术引进提供了便利的通道。首先跨国公司 到东道国直接投资需要的机器设备是跨国生产所需的。但是，即使没 有引进先进的机器设备，跨国公司仅仅经营东道国的工厂和企业，效 益也会提升，原因在于跨国公司带来的技术除了硬技术，还有软技术，例如，先进的管理制度能够提升生产效率。更重要的是，跨国公司的 技术是附着在人身上的，所以，从广义的角度讲，跨国公司的人才和 技术引进使得发展中国家既能够从跨国公司获得技术来补充技术落后 的不足，也能够利用跨国公司补充人才的不足。 3.跨国公司直接投资的扩散效应和外部正效应。一方面，跨国公司的 技术和人才引进通过运行网络向上游（即原材料供应商）和下游（如 销售商）扩散。因为跨国公司的运作有严格的规格和标准，所以给予 上游供应商和下游销售商严格按标准供货和销货的约束。无形本文出 自新晨范文网中提升了其上游和下游网络的技术和人才水平。另一方面，跨国公司培训的人才对发展中国家有很强的正外部效应。跨国公 司职工或管理人员“跳槽”和独立创业都使跨国公司的技术和管理不 可避免地外泄。给社会带来正向的外部效应。

跨国公司索尼的全球经营战略精品

【关键字】指南、环节、领域、质量、增长、监控、战略、有效、大力、密切、充分、整体、良好、持续、合作、沟通、保持、提升、发展、建立、提出、研究、特点、位置、关键、内涵、信念、理想、地位、精神、基础、利益、政策、项目、活力、资源、体系、需求、方式、作用、标准、结构、形势、关系、进取、分析、搞好、着眼、借鉴、拓展、树立、推广、推行、规划、管理、坚持、维护、确保、服务、帮助、支持、调整、方向、扩大、创新、适应、实现 跨国公司索尼的全球经营战略 摘要： 世界经济日益全球化得发展，跨国公司受越来越多人的关注，世界经济的蓬勃发展影响着人民的社会，政治，经济，文化多方面的发展。随着世界经济形势的变化，跨国公司也在不断调整自己的发展战略，索尼公司是世界知名的跨国企业，是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品、关键零部件和信息技术等领域的先导之一。其成功经验值得中国企业去学习和借鉴。在激烈的市场竞争中，为了适应中国的经济状况，索尼有限公司通过产品销售、市场营销等几个环节以及人力资源、研发、企业文化等几个方面，在中国大力推行全球性的品牌经营战略，通过广告，代言，报纸，电视等不同的领域位置对索尼产品进行树立品牌的营销方式。在各个不同地区，因地制宜使用不同的营销方式。 本文运用跨国公司全球性的品牌经营战略的相关理论，通过对国内外的跨国公司发展的研究以及索尼有限公司的成长过程的分析，在其经营策略方面对索尼有限公司进行具体的分析。 前言： 索尼公司——“世界的索尼”索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的“象征”。 1946年，第二次世界大战刚结束的时候，索尼公司的资金只有19万日元，是一个小企业。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业，称之为“索尼的神话”。 如今的全球电子行业竞争及其残酷，无数平牌让人目不暇接，而你不得不注意索尼，这个有这六十一年历史的企业。这个名字背负了太多的传奇，它改变了全世界人们的生活方式，这样一家造梦的工厂其经营管理战略有什么特点呢？本文将从这方面对其进行分析。 索尼公司从一开始成立就提出了富有特点的公司指南，创立一家“自由豁达的理想工厂”。六十多年来，索尼一直恪守着自己的信念，想到了就做，做别人不想做的事，做别人想不到的事。不拘泥于现有的技术，独立研究开发出前所未有、触动消费者心弦的产品，创造全新的市场与需求是索尼公司取得巨大发展的动因。索尼因为有梦而令人瞩目，生活因为索尼而充满梦想。 理论知识：第四讲跨国公司经营战略

跨国公司经营与管理复习重点材料

1.跨国公司与跨国经营的区别。 最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。 跨国公司与对外直接投资关系紧密 企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司 跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。 2.如何理解跨国公司的双重属性。 国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。 民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地 3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地 跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。 中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。 4.跨国公司的经营环境 国际环境：一、国际法律环境。二、国际金融环境。三、国际经济组织环境 对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。 东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响 1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。 ?影响企业经营战略、投资决策 ?影响企业管理中的领导风格 ?影响企业的组织结构 ?影响企业激励的内容 2、文化冲突 ①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥 ②跨国企业中的文化冲突 ?不同的价值观念形成的冲突 ?不同的生活习惯形成的冲突 ?不同的道德规范形成的冲突 3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。 6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄 圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式 低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式 7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面： 1、权利距离 ?权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。 ?某些国家是以权力尊崇为特征，他们倾向尊重上司的权力和威信，员工对于掌权者有高度的遵从，他们认为职称与地位相当重要。而某些国家则为权力容忍，人们