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第一章编制依据………………………………………第（2）页第二章工程概况、施工准备及布置…………………第（3）页第三章各分部分项工程的主要施工方法……………第（9）页第四章确保工期的技术组织措施及进度计划………第（12）页第五章确保工程质量的技术组织措施………………第（18）页第六章劳动力安排计划………………………………第（27）页第七章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划……………………………………………第（28）页第八章确保安全生产的技术组织措施………………第（29）页第九章确保文明施工的技术组织措施………………第（39）页
第一章编制依据
1．招标文件要求的情况
2．主要规范、规程
一、编制依据：
1.1**********楼装修工程
1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）1.3建筑安装分项工程施工工艺规程
1.4《建筑内部装饰设计防火规范》
第二章工程概况、施工准备及布置
一、工程概况、施工准备及布置
（一）工程概况：
1、工程名称：*******楼装修工程。
2、工程地址：*******************。
本工程为整修工程，卫生间改造，原旧卫生间墙地砖凿除、换新铺贴，卫生洁具拆除、换新指定品牌洁具安装，塑钢板吊顶，地面防水工程。阳台晒衣架安装，单层木制门窗、防盗门，面层清理、油漆。室内所有窗帘、窗帘轨道制作安装。墙面、旧墙皮铲除、刮腻子、刷立邦乳胶漆。海尔空调内外机安装，净水化设备、热水器、抽油烟机和燃气灶电器安装。原旧暖气罩、护墙板拆除，细木工板基层、胶合板面层装饰、暖气罩面层油漆制作安装。整体橱柜制作、安装。塑钢推拉窗更换窗纱。原旧各种锁具拆除，更换安装新锁具。浴房制作，线路改造、荧光灯具保洁、整修，卫生间镜前灯及储物间照明灯安装，开关、插座拆换工程等。
3、工期为：2008年12 月16日开工，2009年01 月12日竣工，工期28天。
4、质量为：合格
5、承包方式：总包方式
（二）施工准备：
1、施工现场具备三通一平条件，根据需要设置警卫室、办公室、库房等。详
见施工现场平面布置图（附件）；
2、对施工所需的各种原材料，做好采购和原材料试验工作；
3、对施工机具应进场前做好维护、保养，进场进行验收并得到甲方、监理的
确认，确保施工机械在施工过程中运行良好；
4、公司做好劳动力的培训工作，确保人员素质及施工过程中人员的供给。
现场准备：
（1）施工用水、用电：
施工用水、电与建设单位协商，利用原有土建施工单位遗留设施解决。
（2）员工的生活在外租房住。根据各施工阶段需求计划，进行现场机械设备布置。
3．劳动力、机具、材料和构件及加工半成品的准备：
（1）与各施工班组签订各分项工程劳动责任状，作好技术交底，对新工人进行入
场管理及施工安全、质量教育培训。
（2）根据施工图预算的材料分析、招标方对材料的要求及施工组织设计，统计各阶段机械设备及材料品种、数量，做出机械设备、各种材料分期分批进场计划，使机械、材料即能及时保证施工，又不致过早进场。
二、施工主要技术措施
（一）装修工程：
1、粉刷工程：
清理墙、顶面：将墙、顶面起皮及松动处清除干净，并用水泥、砂浆补抹，
将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。
刮腻子：第一遍腻子满刮，注意要刮到位不得漏刮，干燥后用砂纸将墙面
腻子残渣斑迹等磨平、磨光，然后将墙面清扫干净；第二遍与第一遍相同，
彻底干燥后，用砂纸打磨平整，清扫干净；第三遍腻子相当关键，刮完后
必须光滑、平整、洁净。
平涂：经检查墙面合格的进行平涂，平涂完一层后经有关人员验收合格方
可进行面层施工。
平涂第一遍立邦乳胶漆：平涂顺序先上后下。涂料使用前应搅拌均匀，适
当加水稀释，防止头遍漆平涂不开，干燥后平涂第二遍、第三遍涂料。
2、吊顶工程：
本工程吊顶为木龙骨基层，塑钢板面层吊顶，吊顶施工均在现浇混凝土楼
板底面按设计要求设置预埋件，安装龙骨吊杆，龙骨安装前根据构造需要
分块弹线，为吊顶内管线，灯确定安装位置，避免灯具安装时在龙骨位置，
造成龙骨损坏。吊顶内通风，水电管道及消防管道安装并试压完毕后，方
可安装面板。
3、卫生间地砖工程：
1）基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。
2）弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。
3）预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺
寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆
放整齐备用。
4）铺贴：铺设厕所选用干硬性水泥砂浆，其他房间用1：3水泥砂浆。
铺贴前地砖背面应湿润，需正面阴干为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，
用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。
5）勾缝：地砖铺完后24h进行清理勾缝，勾缝前应地砖缝隙内杂物擦净，用1：1水泥砂浆勾缝。
6）清理：当水泥浆凝固后再用绵纱等物对地砖表面进行清理（一般在12h之后）。
4、暖气罩工程：
确定暖气罩的位置→打孔下木模→制作术龙骨架→木龙骨架固定→散热罩的框架应刨光、平正→暖气罩框架外侧粘贴胶合板→固定。
5、卫生间防水工程：
5．1 施工工序
墙面抹灰竖向管道安装地面堵洞找坡找平，地面防水层施工闭水试验防水保护层。
5．2 工作安排：
本工程卫生间、开水间的防水量较大，工序多，直接影响施工进度，渗漏问题也时常发生，解决这一问题的关键是合理安排好工序，且每道工序要
认真细致，并做好成品保护工作。工序安排应按以上施工程序，并应提前安
排墙面抹灰和竖向管道安装。
5．3 施工要点
首先应根据地面坡度，地面做法厚度，基准线位置，确定好地漏，出水口顶面标高，安装地漏，出水口时，标高应低5-10mm。做防水前，所有竖向管
道施工完毕，洞口应用细石混凝土堵严。禁止防水层做完后再凿洞，这是防水
的第一道防线，管道根部滴水就是因为在防水层失效的情况下，管道根未堵严
造成的。否则仅会出现潮湿现象。
做找平层时，墙角泛水圆角半径应控制在20mm左右，不得将圆弧做得太大，
否则将会影响墙面装修，在管道根部套管，地漏，出水口周围应留1cm宽的
小槽，待找平层干燥后用油膏填平。
试水：防水层做完后，必须试水。蓄水高度不小于20mm，堵塞点应设在地漏和出水口杯顶4cm以下，蓄水时间24h以上。
待表面装修层完成后，进行第二次试水。
6、墙砖工程：
6．1 工艺流程：
清理基层弹线定位面砖浸水墙面贴砖勾缝清理养护
6．2 操作工艺：
1）墙面砖使用前：要逐一检查尺寸、色泽、平整度，分类别码放，同一部位必须做到规格、色泽一致。
2）用1：3水泥砂浆打底前，将基层清理干净，洒水湿润墙表面，灰表面用抹子搓平整，压实并划出纹道，隔天浇水养护。
3）面砖粘贴前，放入清水中浸泡2小时以上，取出等表面晾干，接着在砖后面抹
6 mm厚的粘接砂浆（掺胶），由下向上、由中向两边、由左向右等顺序粘贴。
4）面砖接缝宽度控制在1.5mm左右，接墙平面设计中的大样布砖，底皮砖下口比地面底1cm，以利于地面砖压住墙面砖，镶贴时根据50线做出底皮砖的高度，然后在面砖的角上拉直线、垂线，在垂线上栓活动水平线，严格控制面砖的平整度和砖缝的横平竖直。
5）面砖铺贴后，要随时检查面砖空鼓、平整度，合格后有清水冲洗，擦干净，白水泥勾缝养护。
（二）施工部署顺序：
1、进场预先施工安排拆除原旧设施确认设计方案编制材料进
场品种时间技术人员安排进场及计划施工进度材料进场验收安排交叉施工整体保洁自检后与甲方验收。
三、质量保证措施
（一）公司建立了严格的质量管理体系，严格按国家质量验收标准进行检查、监督和验收，树立质量第一观念，强化质量意识，实行奖优罚劣，定期进行检查评比
工作，做好各分部分项工程的质量评定工作。
（二）强化项目经理对质量全面负责制，项目部设一专职质检员。项目部成立各专业全面质量管理小组，推行目标管理，操作人员持证上岗，认真做好自检、互检、
交接检工作，及时办理隐、预检手续，技术负责人应向班组进行详细的、全面
的技术咨询，并深入现场检查执行情况。确保每个验收批合格后才进行下道工
序施工。
（三）加强原材料的检验工作，不合格物资不许进场，对主要材料必须实行双控，进场物资均经过监理认可后才能使用。严格执行各种材料的检验制度，并做好检
验记录。
（四）装修工程要坚持高标准检查验收。严格执行“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持先定标准后施工，不符合要求的各种材料不得进场。（五）对事故采取事前、事中、事后进行控制
1、事前控制指在正式施工前针对各分部、分项工程做好施工准备工作；
2、事中控制指施工过程中进行的质量控制：全面控制施工过程，重点控制工
序质量。具体措施：技术交底、验收批质量验收、隐蔽验收、成品保护措
施等；
3、事后控制指在完成施工过程形成产品的质量控制包括组织竣工验收、整理
技术档案资料、自检、质量评定。
（六）质量保证体系详见附件
（七）成品保护：
1、各工种在交叉作业时，有专人负责各工种的交接保护，用美纹纸带和报纸把成品
工程、电器工程保护好。
四、安全生产和文明施工措施
公司建立健全安全生产保证体系，（详见附件）。并设置工地的专职安全员和班组安全员。
（一）安全生产措施
1、公司定期的安全生产大检查，不定期的抽查，项目部建立健全安全生产责
任制度，明确安全生产、文明施工的管理目标，并根据管理目标制定目标
和考核办法，将安全责任落实到个人，做到层层有人抓，层层有人管。项
目部每周组织一次安全自检自查，班组每天进行检查，每次检查工地必须
严格按照河北省检查标准进行检查，对检查出的问题按照“三定”原则，
进行整改。
2、为贯彻安全第一，预防为主的方针，企业加强对所有进场施工人员进行安
全技术培训和教育，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故
的发生，企业职工每年定期进行安全培训，坚持先培训，后上岗的制度。
对新工人要进行三级教育，组织学习“安全技术操作规程”，做好分部分项
的安全技术交底，完善安全管理资料。
3、工地应在材料库设置消防设施，库房与建筑物必须保持安全距离，周围10
米以内不准有火种，门口设有警告标志。
（二）文明施工措施
1、施工现场管理人员和作业人员要佩带胸卡，身穿统一服装。
2、施工现场材料堆放整齐，保持现场整洁，现场做到“帐、物、卡”相符，
库内物资分品种、规格、型号分类存放。
3、垃圾：施工现场与楼层内的建筑垃圾及生活垃圾及生活垃圾应及时清运，
现场仅作短时间堆放。
4、卫生：责任区划分明确，分片包干。负责监督和打扫卫生，清除杂物，夏
季地面洒水防尘，冬季清除冰雪，保持地面无积水、无污物。
五、施工进度计划及保证措施
（一）施工进度计划
施工工期由2008年12月16日到2009年01月12日，施工日历天数约28天，具体进度详见施工进度计划表。（附件）
（二）进度保证措施
1、由生产经理组织工程、技术部门，严格各项施工进度的跟踪检查。
2、每周召开一次工程进度会议，每日进行日进度检查安排。
3、每日落实进度所需的材料，机械设备的供应，严格按计划跟踪管理。
4、经理部与相关人员及施工队签订工期奖罚合同，严格履行合同条款。
工期目标：本工程计划开工日期为2008年12月16日，计划竣工日期为2009年01月12日，施工日历天数28天。
第三章各分部分项工程的主要施工方法
一、地面制作：
1.施工现场具备，三通一平条件，根据需要设置，办公室库房，并设置水泥库，砂石料场。
2.对施工所用的各种原材料，特别是水泥，砂石料做好采购和原材料试验工作。
3.对施工和具进场前应做好维护，保养，进场验收，并等待甲方经理的认可。确保施工机械在施工进程中运行良好。
4.公司要做好劳动人员的培训工作，确保人员及施工中人员的供
（1.质量保证措施：
1.公司建立的严格的质量管理体系。严格按国家质量验收标准，进行检查、监督和验收。标准质量第一观念3条质量意识，实行奖优罚劣，定期进行检查评比工作做好各分部分项工程的质量评估工作。
2.强化项目经理对质量全面员责制，项目部设一专职质量员，项目部成立各专业全面质量管理小组，推行目标管理，造作人员持证上岗，认真做好自检、互检交接检工作。
3.加强原材料的检验工作，不合格物料，不将进场，对主要材料必须实行双控。进场物资，均经过监理认可后才能使用，严格执行各种材料检验制度，做好检验记录。
4.对事故采取事前、事中、事后（进行控制）。
（1）事前控制指正在施工前针对各分部，分项工程做好施工准备工作。
（2）.各种控制措施的过程中进行的质量控制，全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施：技术、质量验收、成品保护。
（3）.事后控制指在完成施工过程，形成产品质量控制，包括组织竣工验收，戴理技术档案资料，自检质量评估。
1、操作工艺（详见其他）
1.其他说明：
（一）确定方案：1.首先测量放线和作排水，及电路铺设工程。
2.场地平整放线全面施工。
2．3质量要求：
1）、所用的材料品种、质量必须符合设计要求，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固、无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。
2）、表面光滑、洁净、接搓平整、线角顺直清晰（毛面纹络均匀一致）。
3）、室内的墙面粉刷石膏找平、柱面和门洞口的阳角做1：2.5水泥砂浆做护角，其高度不低于2m，每侧宽度不少于50mm。
4）、所有孔洞、槽、盒尺寸必须正确、方正、整齐，管道后面抹灰要平整。
5）、允许偏差值：（抹灰应达到高级抹灰标准）
2．4成品保护
1、各门窗框上残存的砂浆应及时清理干净
2、装、拆架子时要小心，防止震坏已抹好的水泥墙面，并应及时采取措施保护，防止因工序穿插造成污染和损失。
3墙面乳胶漆工程
3．1操作工艺
（1）工艺流程：
基层处理修补程序、原旧墙面基础及刷TG胶刮腻子施涂第一遍乳液薄涂料施涂第二遍乳液薄涂料施涂第三遍乳液薄涂料
（2）基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。
（3）修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。
（4）刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍，腻子的配合比为重量比，有两种，一是适用于室内腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：滑石粉或大白粉：2%羧甲基纤维素溶液=1：5：3.5；二是适用于外墙、厨房、厕所、浴室的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液：水泥：水=1：5：1。请勿用错。具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。干燥后用砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。
（5）施涂第一遍乳液薄涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳液薄涂料一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的排笔毛理掉。乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。
（6）施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水。以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。
（7）施涂第三遍乳液薄涂料：操作要求同第二遍乳液薄涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。
3．2成品保护
（1）施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。
(2)施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。
（3）最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。
（4）涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。
（5）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。
第四章确保工期的技术组织措施及进度计划
一、施工进度计划
工期目标：本工程计划开工日期为2008年12月16日，计划竣工日期为2009年01月12日，施工日历天数28天；
二、施工进度保证措施
第一、影响工期的主要因素
装修工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方
面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。
本工程影响工期的因素主要有以下方面：
1）施工综合管理和技术素质能力；
2）相关各方的密切配合；
3）施工资源的合理配置及利用；
4）严格、合理高效的计划管理；
5）关键工序的施工组织与实施；
6）社会环境及其它外在因素的影响。
第二、强化内部协调、发挥企业管理优势
一个装修工程项目能否实现预期的工期目标，很大程度取决于施工单位的综合技术、管理水平，以及其施工经验、人员力量、施工机械装备水平。我公司在装修工程方面积累了丰富的施工及管理经验，公司的优势集中反映在以下方面：2．1企业管理优势
2．1．1技术素质优势
作为国内大型的建筑企业，多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和施工管理水平的提高。尤其是通过质量、环境、职业健康安全体系的贯标认证，建立并保持实施了一系列的先进管理模式和工作标准，不仅使我公司的综合实力更上了一个台阶，同时也实现了与国际惯例的接轨，使我公司成为一个实力雄厚、能打硬仗的
现代化管理建筑企业。
在许多大型尤其是质量要求高、工期紧迫的工程项目中，充分显示出我公司技术过硬、管理一流的本色，所参建的工程荣获多项等级优质工程荣誉，无论是在专业技术方面还是在施工管理方面，通过不断的创新和总结，积累起相当丰富的经验。我公司不仅培养出一大批高素质、具有丰富经验的施工管理人员和技术工人，同时无论在工程施工质量、安全的控制和管理方面，还是在施工进度控制和文明施工管理方面，都建立了能够适当时代要求的管理体制和工作模式。
我公司近年来在多项重点工程施工中，实现了资源优化、人力集中、技术组织措施得力、对工程难度估计准确、采取的对策措施针对性强、切实可行、后勤保障可靠。在本工程难度估计过程中，我公司将多年积累的成熟施工经验运用到每一项工程的每一个环节，从制度上严格，确保工程的质量和工期满足客户要求。贯标质量管理体系的建立和实施，使我公司从制度上管理上对工程的每一个过程、每一个环节、每一个工序进行监控，从材料采购、施工工艺、施工质量、竣工验收等方面严格把关，为实现样板工程质量目标奠定基础。
2．2加强各施工专业组之间的协调
针对本工程内装修工程工作面广、工程量大、工期相对紧张的特点，为了更好地保证工期，我公司在项目部组织架构下，设立二个施工专业队同时平行施工，有效地缩短了工期。
项目部作为统一协调管理部门，项目部将根据各施工专业组实际开展情况，对有条件开工的专业，在劳动力、材料机具、资金上予以充分保证，绝不出现因施工资源不到位而影响施工的情况。
在技术服务方面，项目部将统一编写施工方案及安装工艺，统一编写、管理施工资料；另外，在各施工专业交叉施工区域，进行统一放线，最大限度地提高施工效率，7节约施工工期。
在后勤保障、质安管理方面，无论是临时设施搭建、安全卫生保障，还是质量监控等方面，都进行统一管理，都以提高工作效率、满足施工工期为前提。
通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理、达到施工总体计划要求。
第三、确保施工资源
确保施工资源的前提是必须进行有效的前期准备工作，从人员、材料、机械设备、施工技术及深化设计方案、施工外在环境等多方面加以考虑，预见可能出现的影响工期的因素并提前作好准备工作计划。
3．1确保施工场地
施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，我公司都会十分重视，并同业主、监理及业主直接分包单位等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。
3．2确保材料、设备供应
材料的品质确认工作应尽早完成以便进行材料设备订货。对于甲供材料设备，我公司会及时向监理及业主报送本改造工程详细的材料进场计划，以保证甲供材料设备的货期；对于业主指定购买的材料设备，我公司将尽早明确并联系业主指定的设备材料公司，以保证部分材料的到货。
对于应业主要求的材料变更，变更通知应快速下达，我公司将会快速组织材料样品以便业主及时确认。
3．3优化施工人员结构
在公司范围内选派富有同类工程施工经验的管理人员为骨干组建本工程项目经理部，作业队伍均由我公司曾从事建筑装饰改造工程的技术熟练的人员优选组成。
鉴于本工程的特点和要求，项目部、施工班组与公司签定严格的军令状，确保工程质量、确保安全，确保劳动力资源的充裕、到位，确保按照合同工期完成施工任务。
3．4优化施工机具配置
根据本工程将不同的施工需要，不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。
3．5合理使用资金
根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。
第四、强化计划及合同管理
工程计划管理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理上包含三个内容：
组织连续地均衡施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。
4．1计划管理主要措施
4．1．1根据总网络计划和关键路线计划，作出月、周工程计划。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成改造工程所需要时间，提出加快某些施工工序的具体方案。（施工进度计划见附表）
4．1．2每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工和计划落实等各种信息，总结经验、研究问题，下达下周的施工任务。
4.1.3层层签订承包合同，公司与项目部签订工期合同，项目部施工任务的工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
4．1．4及时调整进度计划，实行动态控制管理。不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。
4．1．5加强现场施工的督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促各类资源的供应。
4．1．6检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况，及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。
4．1．7确保重点，照顾一般，全面完成。从人力、材料、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，将人力、物力调剂到不在关键路线上的分项工程上去，争取时间全面完成。
4．2加强合同管理
项目管理中最重要的工作之一是合同管理。合同是业主和施工单位关系的桥梁和纽带，其内容明确了双方权利义务和双方关系，保证合同条款的实施，保证工程质量，协调双方关系，对工程施工顺利完成至关重要，我公司多年被工商行政部门授予“重合同守信用”称号。因此我公司遵循国际工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款，以项目经理为我方主要的合同履行人员，专门处理各种与合同有关的事
宜，以确保工程合同双方的利益得到实现。
本公司的合同管理人员对工程的变更和设计修改进行紧密跟踪，按程序办好各种手续，收集和整理送出各项书面的记录和文件，通知我公司的材料部门和经营（预结算）部门，整理编制新的工程单价或合价交监理工程师和业主方审批，确保工程顺利进行。
第五、特殊情况下应变措施
5．1施工计划调整时的紧急应变措施
由于本工程工程质量要求高、工期非常短，同时又面临施工专业工种交叉作业多的情况，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。
影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和因业主要求停工（暂时停工期间，由项目组织专业技能和道德素养培训，复工后组织人员抢工不使工期延续）等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，分析存在的问题，利用我公司在以往大型工程施工过程中积累的丰富经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。
5．1．1积极、主动地与业主、监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图，确定相应的施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后，导致对施工各方面的影响。
5．1．2了解其他参与施工的有关单位，由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向监理反映存在的问题，共同协商解决。
5．1．3主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。
5．1．4尽早通知有关生产厂家落实有关的设备、机具和材料的订货问题，保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。
5．1．5做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。
5．1．6根据业主的具体要求，制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，同时落实夜间施工有关技术安全措施。
5．1．7对于一些关键工序、关键阶段和某些特定施工任务，采取集中人力、物力、机械设备和机具，作为施工的重点来保证其进度按照计划进行。
5．1．8由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况，而影响到我公司的进度时，除了为通风、弱电和监理提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。
5．2保证施工用水用电及紧急应对措施
为了保证施工过程中的用电需要，在施工用电不能正常供电的情况下，必要时我公司将以发电机组发电的方法，满足施工用电的需求；另外，我公司会在每层准备若干个贮水桶，保证在紧急停水情况下满足施工、消防用水正常使用。
5．3类似工程的现场和应急处理经验
我公司以往参建的类似工程和本工程有一个共同特点，就是在工期方面都为关门工期，因而工期保证方面的压力非常大。由于工期影响因素众多，在以往的装修施工中曾由于局部通风、弱电进度的相对滞后、进口材料到货期的推迟以及设计变更等特殊情况，对我公司正常组织施工造成了的影响，我公司通过及时调整施工工序、优化施工资源，合理增加劳动力、增加机具，合理划分流水作业并两班轮换作业等措施，特别是安排专门的协调经理协助业主、监理单位进行工作协调和配合，并积极与城管、环保及周围街道办等相关部门加强联系，确保得到工作的支持。
5．4加强同政府相关部门的沟通协作
本工程位于繁华地带，周边居民较多，因此要处理好施工期间的相关关系，首先必须服从当地居委会和有关当地政府发布的施工现场管理条例，按规定作息时间执行。在工程任务特别紧的情况下，尽量安排噪音的施工作业在正班时间完成，在当地居民休息时间尽量安排没有噪音的施工，如准备、放线、粘贴、粉刷、检查、清理等。
在施工过程中，本项目部决定设立专一人员与当地居民、政府、行政部门及时处理沟通，搞好当地居民的关系，保证当地居民出入道路畅通。
通过以上措施取得政府相关部门和周围居民对我方施工工作的理解，最大限度的避免因民扰造成的工期拖延。
第五章确保工程质量的技术组织措施
第一节质量管理体系
6．1质量目标
本工程质量目标：各分项工程一次验收合格率100%
竣工一次验收合格。
6．2质量保证体系
6．2．1建立质量管理组织机构
我公司设有质量管理部，现场经理部成立以项目经理为第一负责人，项目质量总监负责下的全面质量管理小组，配齐各方面质量管理人员，在业主、监理、质量监督部门及公司质量科的监督指导下，形成一个全员、全过程的质量管理体系。质量管理流程图如下图：
质量管理体系机构图
质量管理领导小组成员分工职责表
6．3质量管理责任制
6．3．1项目经理：
1）认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验收规范及各项规章制度。2）负责编制本项目的《项目质量计划》
3）参加设计交底、技术交底，负责对工程的质量检查监督工作。
4）负责编制工程质量目标，参加施工组织设计，并制定质量保证措施。
5）参加工程隐、预检和工程分部、单位工程验收。
6）督促施工人员落实“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级
组织的质量检查及现场经验交流会。
7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。
8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。
6．3．2技术负责人：
1）认真执行国家和上级颁发的各类技术规范、规程、工艺标准、质量验收规范的和质量管理制度。
2）参加本工程项目的图纸会审、技术交底、质量设计和质量保证措施的制定。扩时积累和整理质量评定资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故台帐。
参加工程质量事故的调查分析和处理，并及时上报。
3）及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量分析总结。
4）负责对所主管工程项目的分项、分部工程进行质量检查和核定，参加隐、预检，参与单位工程竣工验收和样板间检查、审定。
5）参加上级单位对本项目的质量检查，提供所需的各项质量资料。
6．3．3项目副经理：
1）在领导和组织完成生产任务的过程中，坚持贯彻“百年大计，质量第一”的
方针，教育施工管理和操作人员，做到完成生产任务必须以保证工程质量为前提，坚持管生产必须管质量的原则。
2）组织好均衡生产的文明施工，领导工作，管理工序程序，为提高工程质量创造条件。
3）领导材料部门组织好材料和外购成品、半成品设备的质量保证和保管工作。
4）协调各分包单位之间的工序交换，及时了解、分析各分包单位的工程进度和质量情况。
6．3．4技术员
1）生产和技术人员应学好规范，用好规范，有规范指导施工。
2）施工前认真熟悉图纸，理解设计意图，做到心中有数，对施工班组认真做好书面和口头交底。
3）对所负责的工程项目进行检查，保证技术和质量要求。
4）协助质量检验员做好分部分项工程的质量验收、评定工作。
技术标投标书)
目录 第一章施工组织设计 第二章施工机械设备投入 第三章劳动力安排计划及其保证措施 第四章材料（周转材料）投入计划 第五章管理人员投入 第六章施工技术方案 第七章施工进度计划 第八章质量安全文明施工保证措施 第九章技术难点及相应解决方案
第一章施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 三、工序衔接合理，关键节点控制可行 ㈠、施工主工序 本工程由1#机采棉预处理车间和2#锅炉房工程组成，为按期完工，本工程的主工序施工顺序为： 施工准备→1#土方开挖→1#砼独基条基施工→1#砖基础→1#立面防潮层施工→1#土方回填→1#1.2米以上砖砌体→1#钢柱钢梁安装→1#钢架檩条安装→1#垂直水平支撑安装→1#涂刷防火涂→1#墙面板、屋面板安装→1#墙面抹灰→1#地面台阶散水施工→1#墙面乳胶漆门窗玻璃→2#墙面乳胶漆门窗玻璃→现场清理预验→竣工验收
㈡、关键节点控制措施
第二章施工机械设备投入 一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。 进入施工现场后编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。 机械设备进场按施工进度计划，陆续进场。 ㈠、施工设备管理和使用制度
1、施工设备使用保养责任制 (1)实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人管理。 (2)爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。 (3)认真执行交接班制度，填好运转记录。 ㈡、实行操作证制度 (1)对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。 (2)对各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证人员操作机械； ㈢、严格执行技术规定 (1)凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和按全性能，确认合格后才能验收投产使用。 (2)遵守走合格期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。 (3)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 (4)施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后方可使用。 ㈣、合理组织机械施工
工程项目投标书技术标样本
工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法（含优惠说明） (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) ................................................................. 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件.................................................. . 147 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件................................ . 148
十、其它资料.................................................................. . 151
施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧，交通方便，施工便利。住宅楼工程共六层，带半地下室及局部坡屋顶，砖混结构，建筑面积约4735平方米；办公楼工程共四层，框架结构，建筑面积约2590平方米，目前建设规划已批准，建设资金已经落实，三通一平已经完成，已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分：住宅楼建筑物平面呈一字形，东西长50.64m，南北宽 3.84m，每层层高3.0m，建筑物总高度为21.00m，室内外高差为 1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形，东西长48.80m，南北宽12.40m，一层、四层层高3.9m，二层、三层层高3.6m，建筑物总高度为24.40m，室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构：构件均采用砼为C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构：基础采用砼为C30，梁板柱采用C30，其它采用C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上砌体采用B06级A3.5加气混凝土砌块，砂浆：±0.000以上采用M7.5混合砂浆。
最新投标书(技术标)精编版
目录 1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、投资控制方案； 1.4文明施工措施； 1.5施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置（附图）； 2、可行性 2.1施工措施及计划； 2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业； 2.5施工现场机具配置和布置； 3、针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系； ３.3安保体系； ３.4创优措施； ３.5安全措施； ３.6文明施工和防止扰民措施。 4、先进性 4.1采用的新工艺、新技术、新设备； 4.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案； 4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 5、强制性 5.1防治质量通病的措施； 5.2行国家强制性条文的保证措施 6、承诺 6.1保修承诺和违约经济处罚承诺； 6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。
1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案 2.施工总体部署
（1）、工程目标 质量目标 国家标准合格 工期目标 计划开工日期：2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日，总工期为160天。 文明安全施工目标 奎屯市建筑工程安全文明工地标准。 现场环境管理目标 营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。 3.组织管理机构及职责 （1）、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 项目经理为国家二级项目经理，主持过同类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为业主提供全方位，高品质的服务。现场成立6部1办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。组织管理机构图见下业：
项目土石方工程投标书技术标
投标文件 工程名称： 招标文件内容：投标文件技术标 投标人：(盖章) 法定代表人或 委托代理人： 日期： 20 年月日
目录 第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十三章环境保护措施
第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。
第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场： 本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。 二、工程特点 该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。 三、现场临时设施项目数量 因施工工期长，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。 第三章总体施工方案、主要施工方法、 主要管理措施 一、总体施工方案
招投标文件技术标
招投标文件技术标文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
第一章工程概况 一、工程说明 1、工程名称：江苏省如皋中学（港城分校） 2、建设地点：如皋市如皋港学府路以东，清华路以北地块 4、建设单位：如皋沿江开发投资有限公司 5、设计单位：三门峡恒天建筑设计有限公司 二、工程概述 南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城，拟建建筑群由3#地下室车库、2幢（12#、16#）高层建筑、1幢（06#、07#）小高层组成，地下室车库满足人防要求，建筑面积33000平方，室内±相当于绝对标高。 三、工程结构设计： 本工程基础采用有梁式满堂整板基础，桩为预应力砼管桩，结构类型为框架剪力墙结构，抗震设防等级为丙类，剪力墙抗震等级为三级，场地为Ⅲ类，基础及主体结构砼均为C30，构造柱为C20，墙体采用KM1型多孔砖，钢筋采用 HPB235、HPB335、HRB400级钢。 四、工程建筑设计 1、室外装饰：水泥砂浆底，外墙采用面砖和涂料。 2、内墙做法：内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面 3、楼地面：楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面，地面采用水泥地面。 4、顶棚抹灰：顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、板底喷涂平顶。 5、门窗：采用塑钢窗，防火木门及普通胶合板木门。 6、屋面：屋面防水等级为二级，做法分为三种：一、采用两道设防屋面， 二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22（高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。5mm）；三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7）
五、工程安装设计： 1、电气：380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，保护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Ω，本工程采用TN-S接地保护系统。 2、给排水：室外给水管采用球墨铸铁给水管，室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采用UPVC排水管，室内给水管采用不低于等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。 六、施工条件 施工道路已开通，施工用水用电可从场边接入，交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。工程在施工现场中的位置或布置，详见总平面布置图。建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应，地方建材满足施工要求。 七、工程工期： 本工程工期，参考国家定额，结合本公司技术、力量、综合实力，通过对劳动力、机械设备，周转材料的合理配置，确定3#地下室车库工期为92日历天，整个工程确保在435天完成。 七、工程质量目标： 本工程质量目标：确保“合格”、符合国家验收标准 八、安全生产、文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，确保“达标”工地。 第二章施工部署 第一节工程特点与施工条件 一、工程特点 本工程由3#地下车库、6#、7#、12#、16#楼等工程组成，3#地下车库施工时分为三个施工段，各段采取流水施工，主体以上结构分为三个施工段，6#、7#楼为一施工段，16#楼为一施工段，12#楼为一施工段，6#、7#楼采取流水施工。 二、施工条件
劳务投标书技术标
劳务投标书技术标 一、编制综合讲明3 1.1指导思想 3 1.2实施目标 4 1.3编制依据 4 1.4编制原则 5 二、工程概况6 三、各种图表： 6 3.1组织机构图6 3.2 各施工时期要紧劳动力打算6 3.3要紧施工机械设备表7 3.4要紧测量质检仪器设备表7 四、施工预备8 4.1施工组织机构8 4.2项目要紧治理人职员作职责8 4.3施工劳动力安排 9 4.4施工机具预备9 五、施工平面布置9 5.1 布置原则9 5.2 临时设施安排10 5.3 现场文明施工10 六、施工进度打算10 七、施工方案10 7.1总体施工策划10 7.2工艺流程 10 7.3施工顺序 11 7.4要紧分部分项工程施工方案11 八、确保工程质量的技术组织措施25 8.1 质量保证体系、质量操纵措施25
8.2 质量保证措施30 8.3 工程质量通病防治措施34 九、保证工期的技术组织措施 36 9.1人员组织及技术保证措施36 9.2项目治理工期保证措施 36 9.3麦收、秋收及节假日保证连续施工措施38 十、确保安全生产的技术组织措施38 10.1 安全保证体系38 10.2 配备资源40 10.3 施工安全防护措施41 10.4 防火措施42 10.5 施工现场临时用电安全措施44 10.6 机械设备安全治理措施46 10.7 安全基础工作50 十一、文明施工措施及环境爱护措施 51 11.1 文明施工保证措施51 11.2 环境爱护措施53 十二、总分包之间合作的和谐性和适应性保证措施 58十三、其它技术措施59 13.1 冬雨季施工措施59 13.2 农忙季节施工措施63 13.3 节假日施工措施64 13.4 夜间施工措施64 13.5 成品爱护措施64 附表：总进度打算表
招投标书(技术标)81953
洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位:洲坝唯逸（）房地产开发 投标单位：科原工程技术 投标日期：二0一六年十二月九日
投标文件 投标文件容：技术标 投标人：（盖章）法定代表人： 或委托代理人：（签字或盖章） 日期：2016 年12 月9日
目录 第一篇: 施工技术措施…………………………F1-38 第一章：工程概况…………F3 第二章：施工方案和技术措施…………F4-13 第三章：进度计划及保证措施…………F14-20 第四章：劳动力安排计划及主要工种数量…………F21 第五章：质量保证体系及措施…………F22-26 第六章：现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施…………F27-33 第七章：成品保护的方案、措施…………F34-35 第八章：降低本工程造价的措施…………F36 第九章：与土建、监理和设计单位的配合措施…………F37-38 第二篇:施工组织设计；……………………F39-73 第三篇承诺书……………………F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细容……………………F79 第五篇技术资料……………………F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段……………………F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议……………………F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明……………………F98 第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规……………………F99-129 第十篇技术偏离表及建议……………………F130
第十一篇奖罚措施……………………F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项……………………F134 第十三篇备品备件清单及供应办法……………………F135 第十四篇招投标工作廉政协议……………………F136-138 第十五篇:主要材料品牌表……………………F139
工程项目技术标投标书
第一章施工组织设计 一、施工进度操纵网络（附图） 二、施工现场平面布置（附图） 三、工序衔接合理，关键节点操纵措施可行 1、工程建设概况： （1）工程名称：哈密林场办公楼室内装修改造项目 （2）建设地点：哈密市建设西路。 （3）招标范围：施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工预备工作打算 （1）现场预备 1）报建手续：工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2）临时设施：开工前三天,工程项目部首先组织技术治理人员进场,作好施工前的预备工作,临时水电设施、材料仓库,于开
工前二天完成此项工作。 3）现场清理：组织清除工地的杂物障碍,确定50线位置。 （2）后勤预备 1）现场卫生间设施安排： 2）职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3）指定定期召开工程例会的时刻表,购置必要的办公设备。 4）建立与相关单位的电话联络网。 （3）生产预备 1）劳动力的预备 A、依照本工程的特点和施工进度打算的要求确定各施工时期的劳动力需用量打算。 B、组织施工班组人员按打算进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法
制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地点治安法规。 2）材料预备 A、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量打算,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、依照材料需用量打算,做好材料的申请、订货和采购工作,使打算得到落实。 C、组织材料按打算进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货预备：依照施工进度打算及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量打算,组织构配件按打算进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 E、施工机械预备：依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排,编制施
投标书技术标新完整版
投标书技术标新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
目录 白皮书目录 1.全面性 工程概况、施工组织方案； 施工机械设备、劳动力投入计划； 质量、工期、安全措施方案； 文明施工措施； 施工总进度计划（附图）； 施工现场平面布置（附图）； 2．可行性 施工措施及计划； 施工现场流水段的划分； 施工现场流水作业； 施工现场交叉作业； 施工现场机具配置和布置； ３.针对性 施工的重点和关键部位处理 质保体系； ３.3安保体系； ３.4创优措施； ３.5安全措施； ３.6文明施工和防止扰民措施。 ４.先进性 ４.1采用的新工艺、新技术、新设备； ４.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案； ４.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 ５.强制性 ５.1防治质量通病的措施； ６.承诺 ６.1保修承诺和违约经济处罚承诺；
６.2工程质量争优承诺及保证质量措施。 注：投标文件须按技术标格式目录顺序编写 1.全面性 工程概况、施工组织方案 博乐市阿热勒托海牧场衙门托哈村2015年基层政权基础设施建设工程；建设规模：框架结构，地上2层，建筑面积平方米。建设地点：博乐市阿热勒托海牧场衙门托哈村。计划工期：2016年4月15日开工；2016年9月30日竣工，总工期169天（日历日）。 施工条件：工程所处位置交通便利，通向施工作业区的道路畅通。电源、水源临近施工现场，随接随用。 2、施工组织方案 本工程包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风、建筑节能九大分部。 （1、地基与基础工程施工要点 为土方开挖；回填；模板；钢筋；砼；地下室外防水。具体要求见后（施工方案）。 （2、主体结构工程施工要点 为钢筋接头；梁、柱模板接头；砼浇筑；高标号与低标号砼的浇接；砼砌筑。具体要求见后（施工方案）。 （3、建筑装饰工程施工要点 为室内地面（基层、面层、防水）；抹灰；涂饰；外保温；具体要求见后（施工方案）。 （4、建筑屋面工程施工要点 屋面保温层、找平层、防水层、细部构造。 （5、建筑给水、排水及采暖工程施工要点 室内给水系统（给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐）、室内排水系统（排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装）、卫生器具安装（卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装）、室内采暖系统（管道及配件安装、低温热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试） （6、建筑电气工程施工要点 供电干线（电缆敷设）、电气照明安装（照明配电箱（盘）及安装、灯具、插座、开关安装，建筑照明通电试运行）、防雷及接地安装、电话弱电系统埋管。
造价毕业设计标书技术标
下篇技术标部分 第1章技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1）工期目标 合同工期180天；开工日期2008年6月28日；竣工日期2008年12月26日。 （2）质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3）环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。 （4）对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。 预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。 （5）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。 （6）服务与协调目标
工程项目招投标文件技术标范本
第一章工程概况 一、工程讲明 1、工程名称：卢氏县2012年教师周转房第六标段 2、建设地点：卢氏县 4、建设单位：卢氏县官坡镇兰草小学、竹园小学、狮子坪乡中心小学 5、设计单位：三门峡恒天建筑设计有限公司 二、工程概述 南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城，拟建建筑群由3#地下室车库、2幢（12#、16#）高层建筑、1幢（06#、07#）小高层组成，地下室车库满足人防要求，建筑面积33000平方，室内±0.00相当于绝对标高16.4m。 三、工程结构设计： 本工程基础采纳有梁式满堂整板基础，桩为预应力砼管桩，结构类型为框架剪力墙结构，抗震设防等级为丙类，剪力墙抗震等级为三级，场地为Ⅲ类，基础及主体结构砼均为C30，构造柱为C20，墙体采纳KM1型多孔砖，钢筋采纳HPB235、HPB335、HRB400级钢。 四、工程建筑设计 1、室外装饰：水泥砂浆底，外墙采纳面砖和涂料。 2、内墙做法：内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面 3、楼地面：楼面采纳花岗岩和防滑地砖楼面，地面采纳水泥地面。 4、顶棚抹灰：顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、
板底喷涂平顶。 5、门窗：采纳塑钢窗，防火木门及一般胶合板木门。 6、屋面：屋面防水等级为二级，做法分为三种：一、采纳两道设防屋面， 二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22（高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。5mm）；三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7） 五、工程安装设计： 1、电气：380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，爱护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Ω，本工程采纳TN-S接地爱护系统。 2、给排水：室外给水管采纳球墨铸铁给水管，室内消防连通管采纳镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采纳UPVC排水管，室内给水管采纳不低于1.0MPa等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。 六、施工条件 施工道路已开通，施工用水用电可从场边接入，交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。工程在施工现场中的位置或布置，详见总平面布置图。建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应，地点建材满足施工要求。 七、工程工期： 本工程工期，参考国家定额，结合本公司技术、力量、综合实力，通过对劳动力、机械设备，周转材料的合理配置，确定3#地下室车库工期为92日历天，整个工程确保在435天完成。 七、工程质量目标：
设计投标技术标文件
目录 1. 设计质量保证措施 2. 设计投资控制措施 3. 设计进度安排 4. 服务保证措施 5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况
一、设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下： 管理等级:院级管理工程设计项目； 质量目标：确保质量为优秀设计； 质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理； 保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。 我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。2、设计质量承诺及保证措施 为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。 严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。 所设计的项目优良品率确保100%。 按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。 实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。 如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%，15%。 通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质量得到控制。
投标书(技术标)资料讲解
一、施工组织设计 第一章工程概况、施工准备及布置 (2) 第二章施工主要技术措施及施工工艺 (3) 第三章各分部分项工程的主要施工方法 (5) 第四章确保工期的技术组织措施及进度计划 (7) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (9) 第六章劳动力安排计划 (11) 第七章施工投入的机械设备情况、机械进场计划 (13) 第八章安全生产的技术组织措施 (14) 第九章文明施工的技术组织措施 (15) 二、建筑工程安全防护文明施工措施及方案第十章施工安全防护措施 (18) 第十一章文明施工措施及方案 (22) 三、项目管理机构配备 第十二章工程管理人员表 (25) 第十三章工程施工负责人简历表 (26)
第一章工程概况、施工准备及布置 一、工程概况、施工准备及布置 （一）工程概况： 1. 工程名称：桂林理工大学空港校区图书馆综合楼 2. 工程地址：广西扶绥 3. 工期为：2015年7月1日开工到2016年10 月1日竣工，工期480日历天。 4. 本工程为框架结构，主楼地上七层，副楼地上五层，约为一万七千八百平方米。 5. 质量等级：合格。 6. 承包方式；总承包 （二）施工准备： 1. 施工现场具备三通一平条件。 2. 对施工所需的各种原材料，做好采购和原材料试验工作； 3. 对施工机具应进场前做好维护、保养，进场进行验收并得到甲方、监理的确认，确保施工机械在施工过程中运行良好； 4. 公司做好劳动力的培训工作，确保人员素质及施工过程中人员的供给。（三）现场准备： （1）施工用水、用电施工用水、电与建设单位协商，利用原有土建施工单位遗留设施解决。 （2）员工的生活在外租房住。根据各施工阶段需求计划，进行现场机械设备布置。劳动力、机具、材料和构件及加工半成品的准备： (3)与各施工班组签订各分项工程劳动责任状，作好技术交底，对新工人进行入场管理及施工安全、质量教育培训。
技术标投标书定稿版
技术标投标书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
目录 第一章施工组织设计 第二章施工机械设备投入 第三章劳动力安排计划及其保证措施 第四章材料（周转材料）投入计划 第五章管理人员投入 第六章施工技术方案 第七章施工进度计划 第八章质量安全文明施工保证措施 第九章技术难点及相应解决方案 第一章施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 三、工序衔接合理，关键节点控制可行 ㈠、施工主工序
本工程由1#机采棉预处理车间和2#锅炉房工程组成，为按期完工，本工程的主工序施工顺序为： 施工准备→1#土方开挖→1#砼独基条基施工→1#砖基础→1#立面防潮层施工→1#土方回填→1#1.2米以上砖砌体→1#钢柱钢梁安装→1#钢架檩条安装→1#垂直水平支撑安装→1#涂刷防火涂→1#墙面板、屋面板安装→1#墙面抹灰→1#地面台阶散水施工→1#墙面乳胶漆门窗玻璃→2#墙面乳胶漆门窗玻璃→现场清理预验→竣工验收 ㈡、关键节点控制措施
第二章施工机械设备投入 一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。 进入施工现场后编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。 机械设备进场按施工进度计划，陆续进场。
㈠、施工设备管理和使用制度 1、施工设备使用保养责任制 (1)实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人管理。 (2)爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。 (3)认真执行交接班制度，填好运转记录。 ㈡、实行操作证制度 (1)对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。 (2)对各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证人员操作机械； ㈢、严格执行技术规定 (1)凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和按全性能，确认合格后才能验收投产使用。 (2)遵守走合格期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。 (3)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 (4)施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后方可使用。
工程造价投标书-技术标最新版本
第1章技术总说明 1.1编制依据 编制依据内容如下： （1）新泰市?小协镇?协庄社区服务中心施工图纸、合同、工程施工预算 （2）《岩土工程勘察报告》 （3）新泰市安居物业有限公司提供的有关质量文件 （4）国家行业有关文件和国家施工质量验收规范、规程、标准等 （5）建筑工程质量、安全管理条例以及有关法律、法规等 1.2施工准备 1.2.1施工准备工作程序 现已着手进行施工准备工作，施工项目班子已初步选定，中标后，将按以下程序进行准备工作； 熟悉工程资料一一编制材料计划、机械设备进行计划一一红线定位复查布置临时设施。 1.2.2技术准备 （1）图纸会审 组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题，然后通知与甲方, 由甲方组 织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。 （2）编制施工组织设计 以本方案为蓝本，并根据实际情况作更详细的施工组织设计，对现场施工进行规范管理。 （3）技术交底 技术交底采用三级制，管技术的项目副经理或技术负责人一一工长一- 长。技术负责 班组人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点 及注意事项等进行交底。 1.2.3资源准备 （1）组建劳动组织 根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。专业班组按施工分项工程和专业的单一的工程组成，混合班组由多工种组成，便于统一指挥、协调施工，以利于加速工程进度和提高工程质量。 （2）材料、机具按计划进场 1.2.4现场准备
（1）现场清理和测量放线：测量定位由技术负责人组织有关人员进行，作好记录后及时请甲方复核签证。 （2）临时水、电、管网铺设：施工用水、电按施工要求接入现场。 （3）临时设施：临时设施要对文明施工现场的要求和施工平面布置图搭设。 （4）临时住宿，管理人员就餐设施按要求准备，并达到卫生安全标准。 1.3技术经济条件 交通运输：本工程在小协镇驻地，福泉路东、平安路北侧，交通比较便利。定额选用：民用建筑安装工程统一劳动定额，山东省建筑工程综合预算定额。材料供应情况：能满足工程要求。 劳动力供应情况：技工和普工均可满足施工要求。 技术装备情况：施工单位设备齐全，可满足施工要求。 现场水、电、路情况：附近有上、下水管网及供电设施可利用，场区内道路可由城市主修干道修至工地。 1.4施工现场管理机构 根据对此工程的施工指导思想和方针，对本工程实行项目管理，形成一个管理精干、纪律严明、作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理的领导下，组织技术、计划、质量、安全、经营等工作，直接调度作业层施工，这样责、权、利分明能及时排除种种障碍，处理现场施工中遇到的问题，做到上下一心，确保工作按预期目标顺利进行，在建设单位现场指挥机构领导下，拟组成如下项目管理体系： 根据以下管理体系，结合本工程实际情况，管理人员必须具备以下条件：技术素质较高，有相关工程施工经验、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、日夜奋战。通过具体分析每个人的性格特点，适合职位的角色去安排分配。如图2-1所示:
电子标书技术标
第五章资源配备计划 、工种配备 该工程由于工期短，交叉作业繁，施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配套构筑物工程同时施工的局面，虽按流水布局分批错时施工，但就工序而言，对工种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。 二、劳动力配备 1）劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。 2）按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞， 影响工期进度。 3）尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，担高劳动率，达到缩短工期， 实现抢工期的目标。 4）由于工期紧，劳动量大，如按部就班的作业方法将无法完成施工任 务，根据进度计划要求，工人分三班作业，节假日不放假，因此劳动力投入应充分考虑到这一点，应有充分的劳动力资源。 5）安排原则： 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。 a、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。 b参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报 监理和项目经理部备案。 C、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上 岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 d每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对
当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理，用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。 本工程劳动力用量情况详附表。 第七章机械设备配置计划 设备运行好坏，重在管理。我公司在配备精良设备的同时，更配备了强 有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍，以维护设备的正常运行，为提高施工效率，缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作，各级职能部门分工协作，对设备的选择、安装、验收都有完善的制度，避免重大机械事故发生，在施工中加强设备的维护、保养，以保持机械设备的完好。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高机械设备的使用效率。 一、施工机械设备的合理使用 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济有效联系起来。 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。 现场环境、施工平面布置图应满路机械作业要求，交通道路畅通无障碍, 夜间施工照明良好。 二、施工机械设备人保养与维护 机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。填写运转和日常检查记录。运转中发生异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
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目录 第一章施工方案与技术措施 第二章质量管理体系与措施 第三章安全管理体系与措施 第四章环境保护管理体系与措施第五章施工进度计划与措施 第六章资源配备计划 第七章材料（周转材料）投入计划第八章技术难点及相应解决方案
第一章施工方案与技术措施 一、施工方案合理，施工部署全面 （一）工程概况 1、工程简介： 1.1、项目名称：新疆生产建设兵团第四师61团中学校舍安全工程建设项目（第二标段） 1.2、建设地点：兵团第四师61团。 1.3、工程范围对原有的中学逸夫综合艺术楼及中学食堂进行加固，包括主体结构的加固及装修，水、暖、电的重新安装。 1.4、结构层数：中学逸夫综合艺术楼地上三层，建筑面积为874平方米，中学食堂地上一层，建筑面积为541平方米，两栋楼总计1415平方米。 1.5、工程质量等级为“合格”。 1.6、结构类型：砖混结构。 1.7、2013年7月10日开工，2013年8月25日竣工，总工期为47天（日历日）。 2、建筑做法： 2.1、屋面改造 拆除原有屋面并清洗结构层表面后重新铺设屋面,做法如下： 防水层：4厚SBS改性沥青防水卷材；找平层：1：2水泥砂浆找平层；找坡层：加气砼2%找坡，最低处为20，坡向雨水口；保温层：
EPS板50厚，分两层共100厚错缝干铺；隔气层：沥青玛蹄脂隔气层，沿女儿墙应涂至檐口；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平层；结构层。 2.2、门窗改造 原有双层钢窗全部拆除，改为塑钢窗，原窗洞口不变，窗选用06J706图集；门改为节能门，所有门窗尺寸及数量要与实际校对后方可定制安装；外窗气密性等级为4级；玻璃门、窗须有资质专业厂家制作安装，且有强度，风压计算书，安装施工图等资料备案。 2.3、外墙面做法 （1）墙面上增贴60厚EPS保温层，重新刷外墙乳胶漆颜色由甲方自定。 （三）结构说明： 1、结构加固的材料强度 1.1新增构造柱混凝土强度等级为C20，钢筋保护层厚度为30。 1.2板墙混凝土强度等级为，室外：C20；室内：C20。 1.3钢筋φ表示HPB235级钢筋，钢构件均为Q235-B级钢。 （三）安装说明： 施工过程中,对原有墙面造成破坏时,电气应拆除,原有线路改为明线重新安装,暖气管道等应拆除原有管道设备,按原施工图重新安装,并满足其使用要求。 1、供暖 1.1、本工程供暖设计为供水75℃，回水50℃的低温热水供暖系
项目土石方工程投标书技术标
投标文件 工程名称：_________________________________ 招标文件内容：______ 投标文件技术标_______ 投标人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：_________________________________ 日期：_20_年—月日
第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十二章环境保护措施
第一章编制依据及原则 、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工 程的施工常规做法进行编制的。 第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场： 本工程为兴茂? 南山四期别墅项目土石方工程项目 土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方 开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃