宴会撤台程序
【当宴会客人起身离店时】
1,把客人引领到客用楼梯。
2,返回相应的酒水,干果。
3,把餐椅整齐合理摆放好。
4,如有打包应主动配合客人打包。
5,如果不打包应及时返回,【果盘,果叉,鲍鱼壳,奶香花卷,鲜花,基围虾,刺身拼盘】
6,撤下台面所有空瓶,
7,及时准确撤下小件【在不影响其他客人用餐的情况下,筷子小勺烟缸放在灰槽里,放在撤餐车最下层,古碟第二层,啤杯第一层】
8,使用专门撤餐桶撤餐(供应不足时用灰槽子代替)
9,撤大件时按规格整齐摆放(当传菜部放不下时停止存放)10,处理台面杂物,禁止抖落到地面。
11,处理转盘卫生,禁止水量过大。
12,更换台布,台裙要求四周均匀,中线统一方向。
13,餐具打理指定位置,干净光亮,按十人台统一摆放。
14,检查所负责区域备品是否齐全。
15,有本区域负责人检查后下班。
备注;以上内容望各区域主管及员工及时遵守,认真执行。
自工作以来,本人一贯坚持党的领导,遵守国家法律、法规,遵守社会公德,维护国家、集体、 社会利益。在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观,能够正确面对挫折,辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。 作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把公司里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 首先,对材料分类分项管理。把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。 其次,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明 显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。 再来就是施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中 要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具 等同样要求由专人使用和保管。 最后就是物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对 结转,发现不符及时改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。 通过实际工作经验,我总结出做好材料管理工作要做到四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。篇二:资料员自我鉴定(例文)篇三:材料员自我鉴定 材料员自我鉴定 尊敬的各位领导、同事们, 大家好!我叫***,毕业于****大学,材料科学与工程专业。现在是地图出版社项目的材料员。时间过得真快,转眼间,在****公司担任材料员已有一年的时间了。回想这一年,是我不断学习、不断充实的一年,也是我积极探索、逐步成长的一年。 十天的封闭式军训,让我更加严于律己,这十天的集体生活告诉我团队合作的重要性;这天的新兵体验教会我关心身边的人多一点,开心也会多一点;十天的训练成果也向坚定了我坚持就 是胜利的信念。 两个月施工现场的劳动实习中,使我由对工程的一片茫然,走向对工程的逐渐认知,使我学会了与工人交流的基本技巧,这两个月,使我受到全新的锻炼,更坚强了我的意志,为以后不同 工作环境的适应打下了良好的基础。 一年的实习生活中,我刻苦努力、认真实践、不断奋进。这一年,在公司领导的关怀下,在导师带徒活动的进行中,在物资部以及项目上各位同事们热情帮助下,我在工作、学习等各方面
理货员工作内容及标准 一、订货工作: 1理货员对自己所负责的商品有一定的订货责任,以防止断 货. 2理货员随时检查自己负责的商品,当发现商品库存到达 订货标准的时,应当立即报告给主管订货。并在下班前再 次提醒主管订货。 二、收货验货工作: 1 收到到货信息,应按照主管安排,立即到收货区进行收 货 2 收验货要迅速准确,其中生鲜类要控制在30分钟以内, 百货类要控制在15分钟以内。 3 为防止验货差错,同一人不得同时验收两个(含两个) 以上供应商的商品。不得在收货的同时进行退货工作。退 货要在收货结束后进行 4 卸货时轻搬轻放,归类放置,整零分置,重不压轻。不 得将拆外包装的商品直接放到地上。 5 检查商品质量,先整后零,拆箱检验。日配品要在收货 时逐一称量。 除日配品外,其它商品在验收时未发现质量问题、应在收 货后24小时之内报损。超过24小时,所有问题由收货时 责任人自行负责。
三、理货、上货 1 上货时,将商品从库房搬到货架位置,姜货架上的商品 前移,将空出的位置用干净的抹布清理干净之后将货物按 照陈列要求整齐的摆放在货架内,并随时进行调整。 2 上货后包装箱要集中存放,保持通道畅通。上货完毕即 将纸箱展开放到指定位置,禁止将纸箱随意摆放。 3 货架要时刻保持商品丰满,库房内有储存的商品禁止在 货架上断货。 4 商品补货分为随时补货和定时补货。定时补货时间为营 业前和高峰前半小时内。即8:00---8:30, 10:30---11:00, 16:30---17:00和20:00到以后。 四、商品陈列 1 在执行随时理货的工作时,要随时检查商品是否有串货 现象,随时发现随时处理。被顾客放弃的商品要立即将其 放回原处。 2 没有具体工作时要随手理货、清洁商品及货架,保持商 品、货架及通道的清洁。 3 商品清洁包括商品本身、标价签、自制码,要避免将商 品标示擦去。保持商品无灰尘、污渍,标价签、自制码整 洁、清晰、无翘起、弯曲。保持标价签、自制码内容完整。 如发现标价签、自制码内容不全、脱落等不符合要求时, 要立即更换。
绘图员岗位职责 为了进一步规范各部门的工作,提高大家的专业技能,提升工作效率,做到在注重结果的同时,让过程能更好更快更轻松的推进,现将CAD制图员岗位职责、制图规范和流程的内容规定如下,贯彻执行! 岗位职责: 1、制图员必须遵守公司及硬装设计部的规章制度,在各方面对甲方、公司、硬装设计部负责。 2、制图员在日常工作中,必须服从设计总监的安排,对设计师负责。 3、服从设计师对具体设计工作的安排。 4、通过设计师了解工程概况、甲方意图和要求,负责方案图、施工图等图纸的绘制。 5、负责图纸深化,包括设计方案的修改、确认,施工图绘制,施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。 6、制图员图纸绘制必须按照附件一《设计部CAD制图规范》绘制,并符合有关国家规范以及甲方的要求。 7、制图员应对所绘图纸负责,因绘制原因造成甲方及公司的声誉及经济损失,应酌情承担相应的连带责任。 8、有义务提出意见以及合理化建议。 9、提高自身的专业能力,配合设计师完成投标工作中设计方案的完成。 规范: 1、具体CAD施工图的绘制以及深化设计的要求: 2、模型库:分清各种家具分类,家装、公装分开等。 3、量房工具:黑色、彩色签字笔、纸张、卷尺等、相机等物品的采购、保管、使用、借用由CAD主管统一管理;
4、CAD2010版、PS7.0以上版本,OFFICE2003以上版本;DWG格式转换成JPG格式的方法请咨询CAD主管。 (1)、施工图制图要求:准确、标准、美观、快捷; (2)、整套施工图纸的内容包括:封面、说明、目录、平面、立面、节点、封底。并应包括两大部分,第一部分为装修部分包含三大面及个装饰造型的具体图纸;第二部分为设备部分包含水电暖通空调消防安防音响等方面的具体图纸; (3)、图纸的线型、颜色、粗细、文字的大小字体、数字的大小字体、各种符号的大小粗细等详细情况。 (4)、图层分类、布局使用、图框比例、图纸会签、盖章要求均由CAD主管确定等; (5)、图纸打印、晒蓝图、工作联系单由CAD主管确定; 6、补充图纸、变更图纸的编号、整理详情、与甲方的交接详情文件由相应的制图人员确定; 7、竣工图的编制方法,编制程序等问题由CAD主管确定; 8、施工图、竣工图图纸以及施工过程中、竣工后的照片归档由相关设计师和CAD主管来统一协调确定; 流程 1、CAD组配合设计师量房,以及对甲方提供的图纸进行电子化,熟悉相关建筑情况; 2、制图员(最好2位)应和设计师一起去施工现场量房照相与甲方现场进行沟通; 3、量房要用不同颜色的笔,绘制记录出现场的第一手资料,特别是管线梁柱等部位; 4、照相应全面,多角度,特别注重管线梁柱楼梯等结构细节的特写; 5、原始尺寸图由制图员绘制(量房时的画图者); 6、原始图完成后交设计师做平面方案; 7、对平面方案进行多次修改完善;
规范化化机械通气撤机流程 一、撤机的分类 撤机分类定义所占比例 简单撤机SBT=1次60-70% 困难撤机SBT≤3次或撤机时间≤7天10-20% 呼吸机依赖SBT>3次或撤机时间>7天10-20% 二、撤机的时机 ①人工气道机械通气>24小时,应每日进行撤机前评估,尽早撤机减少死亡率。 ②过早撤机能导致撤机失败,增加再插风险及死亡率。 ③撤机延迟导致患者不适,增加并发症(呼吸机相关性肺损伤、气道损伤等风险)和住院费用。 三、病情评估 1、导致实施机械通气的原因已恢复或稳定;营养状态良好:血红蛋白>80g/l,白蛋白>30g/l;代谢状态稳定:体温<38度,血电解质水平基本正常,甲状腺功能正常; 2、适当的氧和状态:血气分析结果是否满足PaO2/FiO2> 150-200mmHg,PEEP≤5-8cmH2O cmH2O,Fi02≤0.4-0.5; 3、血流动力学稳定,HR<140次/分,SBP 90-160mmHg,没有活动性心肌缺血,无需血管活性药物维持或应用小剂量的血管活性药物如多巴胺或多巴酚丁胺<5ug/kg.min; 4、具有自主呼吸的能力(适当的咳嗽能力,没有过多的气道分泌物);
5、COPD病人CO2水平<55mmHg或较平时水平低20%。 6、肺功能评估:RR<35次/分,最大吸气压≤-20- -25cmH2O,潮气量>5ml/kg,肺活量>10ml/kg,分钟通气量>10L/min,浅快呼吸指数<105,没有明显的呼吸性酸中毒PH >7.3。 7、精神状态评估:神经系统功能状态稳定,没有使用镇静药物或使用镇静药物下有适当的意识水平,停用肌松药物。 四、撤机方法 1、SBT试验撤机自主呼吸试验(SBT) 全部符合撤机可能性评估上述标准的病人可尝试进行SBT。下列情况表明能耐受SBT试验: 客观标准主观标准 SaO2≥0.9或PaO2≥60mmHg (在FiO2≤0.40-0.50)或 PaO2/FiO2>150; PaCO2的增高少于≤10mmHg或pH 降低≤0.10; 呼吸频率≤35次/min; 心率≤140bpm或比基础心率增加≤20%; 收缩压≥90mmHg或≤160mmHg或基础血压的改变<20%。没有增加呼吸功的体征,包括胸腹矛盾运动,辅助呼吸肌的过度应用。 没有其他窘迫的体征,如出汗或焦虑的征象。
编号:SY-GW-02028 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 材料员岗位技能基本素质标准Basic quality standard of post skills for material personnel
材料员岗位技能基本素质标准 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 任职资格 1、学历,专业知识 中专及以上学历,受过相关专业培训,并取得材料员岗位合格证书。 2、工作经验 有两年以上材料管理工作经验,熟悉掌握本专业工作流程。 3、业务知识 掌握公司、分公司的各项材料管理制度,具有材料生产管理方面的专业知识。掌握各种材料的型号、规格,掌握材料计划汇总、材料台账建立、材料使用票据办理等的业务流程,掌握工具采购、入帐、报失报废等手续的办理。 4、工作态度及能力 工作主动、积极、热情、服从安排、服务态度好、责任心强,有按时按量完成本岗位工作计划的能力。
岗位职责 职责细分 目标计划制定 1、了解项目部工程承包合同和材料采购合同,掌握供应范围,做好材料管理方面的前期策划。 2、制订项目部材料需求计划做好项目部物资采购、供应及材料设备管理。 3、协助项目经理制定材料、工具的领用制度。 项目材料管理 1、按采购计划验收进场物资,严格执行“五不验收”制度填写物资进场验收记录,查对质量证明、证件和材料的对应情况,协助质检员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。 2、严格按现场平面图堆放材料,做好堆放整齐并对材料进行标识,对所管物资材料按不同材质、规格分类存放,产品标识准确,检验、试验状态明显,做到帐、物、卡三相符,并做好防火、防盗工作。 1、严格按照对应工程进度,对应分部、分项工程名称进行限额领料
制图员的工作总结 篇一:绘图员年终工作总结 个人工作总结 年终总结 白驹过隙,日月如梭,转眼间,20XX年已到了尾声,停下脚步,回首此程,收获颇多。 也让我成熟不少。近十个月的时间,不长也不短,回顾这段时间以来的点点滴滴,工作经历 可谓是“多姿多彩”,这段时间主要是我学习加实践的日子,这些对我以后的工作受益无穷。 我学习到了紧固件的很多知识,熟练掌握了绘制各种紧固件图形的方法。绘图主要用的软件 是auto cad,在前辈的尽心教导下,使自己的基础更加牢固,知识更加广泛,实际操作能力 有所提高。很感谢公司领导对我的培养与关心,感谢他们对我平日工作中存在的不足悉心指 正、教导与包容,也感谢同事们的配合,使我学到了,也成长了。技术品质部是一个集制定品质检查规范,检查、发现、处理各品质问题为一体的重要部 门。虽然我只是一名普通的绘图员,但是深刻地认识到自
己应该承担的职责。现将20XX年的 工作做出如下回顾。 回顾20XX 我主要负责公司所有图纸的绘制、登记、整理、归档,及部分质保书的制作。下面是详 细介绍: ⑴图纸的审核及绘制。绘制图纸有两方面的依据,一种是按照客户给的图纸,一种是根 据客户提供的样品,相对比较,提供图纸的占大多数。 先说按照样品画图的情况。样品收到后,先按样品量好尺寸,根据量出的公称规格在图 纸库搜索是否有相同的图纸,防止重复画图,造成图纸库混乱。确定无相同图纸后,先在草 槁纸上画个草图,再根据草图核对相应的标准,了解它跟标准相同和不同的地方,这样 还可以根据标准来校准一些实际测量中的误差。再说按照客户图纸画图的流程。接收到配套部、市场部的图纸时,也要根据图号及规格 查看图纸库有无相同或类似的产品,再检查图纸尺寸、技术要求、材料等要求是否有问题。 当发现疑问时,及时找前辈及领导询问,然后找客户沟通
复习 一、C#控制台应用程序的组成 (1)导入系统预定义元素部分 C#依赖许多系统预定义元素,为了在程序中能够使用这些预定义元素,需要对这些元素进行导入。 控制台应用程序使用下述代码导入对其他命名空间的引用: using System; using System.Collections.Generic; using System.Linq; using System.Text; (2)命名空间 关键字namespace和命名空间标识符(命名空间名字)构建用户命名空间,空间的范围用一对花括号限定。 namespace Hello { } 默认情况下命名空间名与解决方案名相同 (3)类 类必须包含在某个命名空间中,使用关键字class和类标识符(类名)构建类,类的范围使用一对花括号限定。 class Program { } (4)主方法 应用程序都有一个执行的入口用以指明程序执行的开始点。 C#应用程序中的入口点用主方法标识,名为Main(),后面括号即使没有参数也不能省略。 一个C#应用程序必须有、而且只能有一个Main()方法,如果一个应用程序仅由一个方法构成,这个方法名字就只能为Main()。 主方法用一对花括号限定自己的区域,如下所示: static void Main(string[] args) { } (5)方法中的C#代码 二、类 三、举例 输入两个数ab,计算其和存入sum namespace add { class Program { static void Main(string[] args) { int a, b, sum; a = int.Parse(Console.ReadLine()); sum = a + b; Console.WriteLine("{0}+{1}={2}",a,b,sum); } } }
材料员实习心得体会_材料员工作心得与体会 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《材料员实习心得体会_材料员工作心得与体会》的内容,具体内容:材料员是生产过程中的重要组成部分。材料员实习心得该怎么写呢?今天我整理了材料员实习心得体会范文,希望对你有帮助。材料员实习心得体会篇一2011年5月9日,我非常荣幸地在... 材料员是生产过程中的重要组成部分。材料员实习心得该怎么写呢?今天我整理了材料员实习心得体会范文,希望对你有帮助。 材料员实习心得体会篇一 2011年5月9日,我非常荣幸地在来到了中铁建设集团有限公司武汉分公司恒大绿洲项目部实习,对于我来说,能够进入世界500强的企业实习是非常激动和荣耀的。下面,就说说我在这近两个月里的实习心得。 刚到项目的时候,领导安排我跟着材料室的刘姐学习内业,由于专业不同,也没有接触过类似的工作,所以对内业的工作职责和具体流程完全的不了解。在刘姐和同事的帮助下,我基本了解了内业人员的工作职责和具体流程。内业人员的工作职责大概如下: 1、负责办理项目材料收、发及使用过程的业务凭证,结算货款,编制各种统计资料及进行成本核算。 2、按计划和合同与供应单位结算,对所进材料无合格证、材质证明或实验报告单,或没有本项目材料人员签字的收条有权拒绝核算。 3、负责本室合同、统计、计划、核算等各种资料的收集、建档,制作
各种报表,填写所需的各种质量记录及表格,并要求记录准确、清楚。 4、监督采购员进货价格是否合理及采购计划的完成情况,及时反馈有关信息。 5、保证材料业务帐物、帐帐相符,列销与计价同步。 想成为一名合格的内业人员一定要非常的仔细,录入时不能有半点的差错,哪怕只是一个数字或是一个小数点的位置不对,都会导致非常严重的后果。 2011年6月18日,分公司组织了全体材料人员的培训,武汉、南昌、新余、鹰潭的材料人员都聚到了一起。通过集团公司朱工的培训使我们对自己的岗位职责有了一个彻底的了解。朱工详细的介绍了集团公司物资系统的历史和使用方法,提出并解决了在使用物资软件过程中遇到的一系列问题。最后,在互动环节中,大家踊跃提问,互相解答,本次培训在讨论声中结束。 通过这次培训让我深刻的认识到工作中事情没有大小之分,任何与工作有关的事都是重要的事,力求把每一件事都做到更好。 材料员实习心得体会篇二 到公司后,在领导关心、同事们的帮助和自己的努力、调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面工作都基本熟悉,并有一些心得体会与想法。这段时间工作的过程是我自己心态不断调整、成熟的过程。 为了更好的开展下一步工作,公司安排我在总部物资管理部实习,心态调整的过程中,我渐渐的明白了,在每个岗位都有发挥才能、增长知识的
理货员岗位职责 岗位职责: 1.保障商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2.保持销售区域的卫生(包括货架、商品) 3.保持通道的顺畅,无空价签和废垃圾 4.按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满 5.及时收回零星物品和处理破包装商品 6.保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 7.整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序 8.先进先出,并检查保质期 9.事先整理好退货物品,办好退货手续 10.微笑服务,礼貌用语 主要工作 一、补货 1.补货时必须检查商品有无条码 2.检查价格卡是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查 3.商品与价格卡要一一对应 4.补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点 5.新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6.必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7.补货要做到先进先出 8.检查库存商品的包装是否正确 9.补货作业期间,不能影响通道顺畅 二、理货 1.检查商品有无条形码 2.货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放 3.货品与价格卡一一对应 4.不补货时,通道上不能堆放库存 5.不允许随意更改排面 6.破损/拆包货品及时处理 三、促进销售,控制损耗 1. 及时回收零星(孤儿)商品。 2. 落实岗位责任,减少损耗。 四、价签/条码 1.按照规范要求打印价格卡和条形码 2.价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上 3.剩余的条形码及价签要收集统一销毁
4.条形码应贴在适当的位置 五、清洁 1.通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 2.货架上无灰尘、无油污 3.样品干净,货品无灰尘 六、整库/库存/盘点 1.库房保持清洁,库存商品必须有库存单 2.所有库存要封箱 3.库存商品码放有规律、清楚、安全 4.盘点时保证盘点的结果正确 辅助工作 一、服务 1.耐心礼貌解答顾客询问 2.补货理货时不可打扰顾客挑选商品 3.及时平息及调解一些顾客纠纷 4.制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等 5.对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报 二、器材管理 1.卖场铝梯不用时要放在指定位置 2.封箱胶、打包带等物品要放在指定位置 3.理货员随身携带:笔1支、戒刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干 4.各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地 5.做好正常使用货架的维护工作,检查货架各配件是否安装正常。 三、市调 1.按超市要求、主管安排的时间和内容做市调 2.市调资料要真实、准确、及时、有针对性 四、工作日志 1.条理清楚,字迹工整 2.每日晚班结束时写 3.交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项 理货员一天的作业流程 营业前: 1、整理工作服,佩带好工号牌。 2、打扫责任区域内的卫生。 3、检查各项设备温度(展示柜、冰箱)。 4、清洁、整理货架上的商品。 5、核对价格牌与pop. 6、检查商品包装、标签,补货。 7、检查各区域所属购物蓝、各种货架配件(价签条、挂牌、吊牌、前挡网等)是否完好。 8、整理仓库。
绘图员岗位职责 一、热爱公司,热爱本职工作,认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识,不断提高专业操作技能和综合素质; 二、服从公司的工作安排,根据工程师所提供的资料,遵照图纸绘制的规范要求,准确地完成描图任务; 三、并按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务,图纸绘制要求美观实用、准确无误; 四、确保绘图质量,及时发现错误给予修正,或提出合理化建议,准确计算绘图纸张的大小,尽量合理利用纸张。; 五、确保描图、装订的质量,不合格、不合要求的图纸不能提供给主管工程师; 六、及时接受并完成临时交代的其他工作。 七、听从指挥,不顶撞领导,团结协作,相到配合,不出现推诿扯皮现象。 排版人员工作职责 一、热爱公司,热爱本职工作,认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识,不断提高专业操作技能和综合素质; 二、服从公司的工作安排,根据工程师所提供的资料和要求,按时、按量、高标准完成文字录入编辑排版工作; 三、尽量忠实原稿,减少差错率;
四、机要材料要严格做好保密工作,每天录入的文件要备份1份,以防丢失。 五、建立录入排版登记台账,认真填写工作日记。 六、听从指挥,不顶撞领导,及时接受并完成临时交代的其他工作。 文印人员职责 一、根据公司规定,结合公司打印工作实际,为加强文印工作的管理,节约打印费用支出,特制定本制度。 二、文印人员应认真做好本职工作,按时完成任务。 三、文印工作范围:打印(复印)各种图纸、文件、报告、表格、领导讲话、情况反映等其它需要打印(复印)的材料。 四、工作原则:提高质量,讲求效率,严守纪律,保守秘密,勤俭节约,热情服务。 五、文稿、图纸要求随到随打印,不得拖延,有规定时间的必须在规定时间内完成打印任务。 六、按原稿载明的份数印制,不得多印或少印,不得随意修改原文。 七、加强业务学习,提高业务水平,熟练掌握各种打印设备使用方法。 八、励行节约,避免浪费,文印室设备、耗材等任何物品,不得随意送、借他人。 九、私人资料,不得在公司打印、复印或用公司传真机递送,以免影响公司的正常工作。
[VC++]控制台程序窗口隐藏 HWND hWnd; SetConsoleTITle("HEHE"); hWnd=::FindWindow(NULL,"HEHE"); ShowWindow(hWnd,SW_HIDE); 当创建一个控制台程序时,又不想看到其窗口可用如下代码解决: #ifdef NDEBUG #pragma comment( linker, "/subsystem:\"windows\" /entry:\"mainCRTStartup\"" ) #endif 首先来看一下linker的 /subsystem 选项该选项的语法形式如下: /SUBSYSTEM:{CONSOLE|EFI_APPLICATION|EFI_BOOT_SERVICE_DRIVER| EFI_ROM|EFI_RUNTIME_DRIVER|NATIVE|POSIX|WINDOWS|WINDOWSCE} [,major[.minor]] 这个链接选项告诉操作系统如何运行可执行文件CONSOLE: win32 字符模式应用程序,此种类型的应用程序在运行的时候会产生一个类似DOS窗口的控制台窗口,如果在应用程序的主函数为main()或者wmain(),在默认情况下该应用程序就是一个控制台应用程序 Extensible Firmware Interface和CPU具体架构相关的一个参数选项,并不常用,在这里暂不详细介绍.如果对此有兴趣的可以访问intel主页来查看相关内容 NATIVE; 设备驱动器选项,如果/DRIVER:WDM选项被设定的话,该链接选项(NATIVE)就为默认选项 POSIX: 在windows NT 种运行在POSIX子系统上的应用程序 WINDOWS: 该类型的应用程序不产生console窗口,该类型的应用程序的窗口由用户自己创建,简而言之就是一个标准的Win32 application,其入口地址为WinMain()函数或者wWinMain ()函数的地址如果你在应用程序种定义的主函数为WinMain或者wWinMain,在默认情况下该应用程序就是一个Win32 Application ! WINDOWSCE: 运行在windows CE上的应用程序 major and minor (optional): 主版本号和次版本号,该选项为可选,该选项为0~65535之间的十进制整数 从上面可以看出如果我们建立一个win32 console application的话,linker的 /subsystem选项应该为CONSOLE,可以在VC开发环境的project->setting->link->project option中看到! 接下来我们再看看应用程序是如何运行的! 我们知道用VC编写的程序,运行的时候是需要 C\C++运行库支持的.当我们运行一个 C/C++程序的时候链接器会首先寻找应用程序的启动函数,例如: 如果你建立了一个console程序的话,编译器得链接开关会是以下这种形式 /subsystem:"console" /entry:"mainCRTStartup" (ANSI)
呼吸机撤离的流程 对急诊、ICU 、呼吸科中大多数危重患者而言,呼吸机的使用是必不可少的,而长时间的呼吸机使用会带来严重并发症,一次失败的拔管可使患者得呼吸机相关性肺炎(ventilator associated pneumonia,VAP)的机率增加 8 倍,死亡风险增加 6~12倍[1],因此机械通气的撤离是呼吸机应用成败的关键,把握合适的撤机时机意义重大。 第一步:撤机前筛查 筛查内容: 1导致呼吸衰竭的基础病因已好转 2合适的氧合状态 氧合指数>150~200;PEEP ≤ 5~8 cmH2O;FiO2 ≤ 0.4~0.5;pH 大于 7.25;COPD 患者:pH>7.30,PaO2>50 mmHg,FiO2<0.35; 3血流动力学稳定 即没有活动性心肌缺血,无临床低血压(不需要血管活性药的治疗或只需要小剂量的血管活性药物如多巴胺或多巴酚丁胺<5~10ug/Kg/min); 4有自主呼吸 临床上对撤机参数的选用和撤机时机的判断存在较大的「随意性」, 尚未有类似于「指南」等的统一意见,目前临床常用的撤机参数主要包括以下 3 个方面内容,符合以上 10 项中的 8 项可作为撤机条件的判定标准[2]。 指标判断: 但在临床中我们也认识到,符合筛查标准的患者不一定能够成功撤机,对于某些指标的分析切不可教条和生搬硬套,因此需要对患者自主呼吸能力作出进一步判断。
2016 年美国 ATA/ACCP 指南推荐[3],对机械通气超过 24 小时的急性住院患者建议初始自主呼吸试验(spontaneous breathing trial,SBT)增加吸气压(5~8 cmH2O),而不是应用 T 管或 CPAP,对于已经通过 SBT 但存在拔管高风险的人群,应用预防性无创通气有助于减少 ICU 住院时间,并且在短期及长期死亡率方面优于未预防性无创通气者。 其中的高危因素包括:高龄、存在高碳酸血症、COPD、CHF 等其他严重合并症,SBT 期间出现喘息。针对这部分患者,建议在具备拔管条件和存在拔管后喘鸣高风险患者执行气囊漏气试验 (cuff leak test,CLT),对于 CLT 失败但同时准备拔管的患者,建议拔管前至少 4 小时给予全身激素药物,不需要重复性执行 CLT 试验。 Rapid-Shallow-Breathing Index(RSBI,浅快呼吸指数)最早由国外学者在 1991 年提出,反映了呼吸衰竭和撤机失败时常见的呼吸浅快现象。 1浅快呼吸指数 = 呼吸频率(次/分钟)/潮气量(升) RSBI 增高是典型的呼吸肌疲劳患者的表现,其呼吸功减小,进而呼吸频率增加。数值大于105~120 代表患者不能耐受 SBT。由于 RSBI 容易测定,无需患者配合,连续测定可动态评价呼吸功能变化,故临床实际应用价值较大。 P0.1 是指在功能残气位关闭气道并测定吸气启动后 0.1 s 时的气道内压力值,由于P0.1 不受呼吸系统阻力、顺应性、气体黏滞度和肺牵张反射的影响,准确性较高。P0.1 反映呼吸中枢兴奋性及呼吸动力强弱,P0.1<3.8 cmH2O 可作为成功撤机的标准,不同研究数据有所出入,当 P0.1>6 cmH2O 容易发生撤机失败。 2SBT 成功的客观指标 动脉血气指标;FiO2<0.40%,SPO2 ≥ 0.85~0.90%;PaO2 ≥ 50~60 mmHg;pH ≥ 7.32;PaCO2 增加≤ 10mmHg;血流动力学指标稳定(HR<120~140 次/分且 HR 改变<20%,收缩压<180~200 mmHg 并>90 mmHg、血压改变<20%,不需用血管活性药物;呼吸(RR<30~35 次/分,呼吸频率≤ 50%)。 3SBT 失败的主观临床评估指标 精神状态的改变(例如:嗜睡、昏迷、兴奋、焦虑);汗出;呼吸做功增加。 SBT 失败后推荐使用 A/C 或 PSV 模式,参数设置要减少呼吸负荷,包括呼吸机触发敏感度,当发生 auto-PEEP 时加用适当水平的 PEEP,提供相匹配的流量以及适当的呼吸周期以避免气体陷闭。并积极寻找失败原因:心肺负荷增加,通气驱动降低、神经肌肉能力下降、精神心理因素及代谢因素问题,建议 24 小时后才能进行下一次 SBT。 常见撤机模式:
材料员的职责 1、在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进 行对外报价。 2、凡与经销产品相关的销售代表或厂家代理资质、培训计划、 促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做 到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门 达成共识。 4、采购管理员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低 采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调 等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前 提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助总经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一 时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息 的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料 情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。 4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。 6、保证零库存,对积压材料合理应用。 7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。 材料员的工作职责将会指导在职人员的每天工作,以这个标准严格要求自己,不但能够提升自己的能力,甚至对自己的职责素质的提升有很大帮助。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。
理货员的工作流程和注意事项: 理货员的作业流程可分为营业前、营业中、营业后三个阶段,每一阶段的工作内容如下
注意事项: 理货员根据卖场内的商品销售情况向内仓领取商品时应注意:领货必须凭领货单或在领货簿上记录商品信息;对内仓管理员提供的商品,必须逐一进行核对。 理货员执行标价作业时应注意:标价位置要一致,且不可压住商品说明文字;打标价时要确实核对进货传票及陈列处的牌价卡,同样商品不可有两种价格;标价纸要妥善保管;变价时,调高价格应去除原标签,调低价格则可将新标签压在原标签上;每项商品不可同时有两个不同的价格标签。 理货员执行补货上架作业时应注意:随销随补,消灭货架空档,确保满陈列;补货后的废弃物应及时清理,确保地面、通道、货架、商品的整洁;顾客移位的商品应及时复位,由该区域责任人负责;要轻拿轻放,爱护商品,注意商品安全;及时整理牌价卡,确保一货一卡,七标齐全,标价正确;要检查上架商品及架上商品的保质期及其它质量状况,确保上架销售商品的质量可靠。 理货员应热情回答顾客询问,引导顾客到所需购买的商品陈列处。 理货员发现顾客有不文明行为(如拆包、饮食、吸烟等)应和善
提醒,劝阻,说明,并致谢。 理货员应有防损、防盗意识,但不要轻易判定偷窃行为,必要时可与现场安保人员及时联系。 理货员应具备的素质: 1、具有诚实的品德和良好的身体素质,能适应商品搬运等体力劳动和长时间的站立服务,且具有团队合作精神。 2、具有高中以上学历,或经过专业训练和实践确能胜任岗位职责的其他人员。 3、熟识作业流程和作业要求,并能熟练使用作业设备。 4、仪容端正,语言清晰,友善待客。 理货员这个岗位的理解: 理货员是指在敞开式销售的连锁店内,通过理货活动,依靠商品展示与陈列、POP广告、标价、排面整理、商品补充与调整、环境卫生、购物工具准备等作业活动,与顾客间接或直接地发生联系的工作人员 理货员的工作职责和日常完成本职工作的要
Q-Trader程序化交易平台 Q-Trader平台为程序化交易者和套利对冲交易者提供了交易、行情、分析、研发和资讯为一体的综合平台,其先进的交易技术和强大的研发功能在全球同类产品中领先。 产品简介 Q-Trader程序化交易平台是由宏源寰球科技公司拥有15年华尔街交易技术研发经验的团队为职业投资者和机构开发的一站式多市场交易平台。平台为投资者提供了集下单技术、研发平台和资管平台三位一体的解决方案,帮助用户实现在一个平台进行跨市场跨境的交易投资。投资者可以使用平台程序化编程Q语言开发策略交易,也支持API接口,另外还提供交易工具定制和策略研发服务。宏源寰球公司官网可以通过电话和客服人员申请试用账号可以免费试用Q-Trader平台。 截止到2014年,Q-Trader平台与十多家期货公司、基金和投资机构展开合作,如:南华期货、海通期货、华安期货、天风期货、宝城期货、汇添富基金、铸铭投资、大岩资本等。目前Q-Trader交易平台经纪商通道在天风期货和南华期货已经上线,后续也将在其他合作经纪公司上线交易平台。为机构和基金公司定制的产品陆续交付使用。
产品特点 1.一站式多市场平台 平台集合交易、策略研发、资产管理三大模块功能一体化,支持多账号、不同法人账号、跨市场账号的一站式登录、管理和交易。2.个性化定制功能 Q-Trader平台是基于按需定制的用户体验,用户可以根据自己的需求来定制操作环境。比如,您可以对界面的模块进行自由拖拽组合,多页面卡片式切换,无固化的多屏系统布设以及调用多样化的交易工具。 3.完备的交易工具库 普通单:将行情和交易进行了有机集成,可以方便快捷设置下单参数和预埋多笔订单。 一键单:相比同类型软件的炒单工具,Q-Trader平台提供的一键单有六大亮点,亮点1:预设所有参数。亮点2:鼠标开仓;亮点3:拖拽改单、抢单;亮点4:便捷撤单;亮点5:多账号炒单;亮点6:多屏布置。 程序化下单工具 四种批量单:提供有三种批量单,可以实现在参数设置范围内对每笔订单下单时间间隔和每笔拆单数量智能随机变动,对拆单的价格支持在设定范围随机变动和循环递增两种变化方式。 VWAP批量单,运用成熟的交易量加权平均价格(Volume Weighted
机械绘图员实习周记 导读:周记时间 20xx.11.1220xx.11.22 天气晴 实习主要过程 我选择了装修公司作为实习地点,说实在的,选择在装修公司实习我感觉很对不起我所学的计算机辅助设计与制造。但是我真的很不想将来在工厂里度过我的后半生。不过还好我专业所涉及到的软件知识一样有用武之地。虽然不是从事机械设计,但是我很喜欢这份工作。在装修公司里除了可以了解建筑方面的工作,还有机会下工地了解施工方面的知识。公司只有三十个人,虽然不大,但听说接下的工程还不少呢,每个人都有一台电脑,和我原先想的差不多。很幸运的是,我刚来就有地方坐,还有台电脑用,正好我可以在这里制图。现在在公司里有问题可以百度和请教师傅,学起来一定比在家里一个人摸索要快多了。这周主要是熟悉环境和熟悉CAD在建筑上的表现方法。 主要收获与体会 在步入社会的第一步,我要学会稳扎稳打,充分利用学校里学习CAD的经验,把自己最大的优势体现出来。当然我们在学校中学习的也只是蜻蜓点水一般,很多东西和学校中学习的理论知识还是有一定的区别,所以我需要摆正态度,虚心求教。 周记时间 20xx.11.2320xx.12. 2 天气晴 实习主要过程 我发现这里的每一个人画图的速度都相当快,我站在旁边看的时
候,往往是没看到他们敲击任何命令,只听到鼠标点击声,图形就 很快的出图了。慢慢的我已经可以画一些简单的建筑平面图了,从一开始图层的建立到最后的尺寸标注,图案填充等细部的处理。cad入门不难,但要用的像同事那么好,还是要花功夫的,这就是时间的问题了。 主要收获与体会 自学是十分重要的,需要额外花费很多时间去读书和看视频教程。在学习中遇到了很多问题,学校学习的知识毕竟有限的,想要提高必须有足够的耐心。另外公司在会议上表扬了我们几个实习生最近一个月的表现,我受到很大的鼓舞,暗暗下定决心要做的更好。 周记时间 20xx.12.1320xx.12.22 天气晴 实习主要过程 任务还是练练cad,巩固上周学的一些命令,我打算这周天正的书好好看看,配合电脑操作,加深印象,再加上这里的名师指导,学起来一定事半功倍。我一边画图一边把用到的不一样的命令记在纸上,防止忘记,毕竟才开始学,我认为记下来还是很有必要的,以后回 忆起来也很方便,不用再翻书,或是问人了。 主要收获与体会 俗话说背十遍不如记一遍。善于及时的做笔记也是很关键的,尤其是一些问题和操作技巧不是说一遍就能一下子记住的,要善于总结自己的不足之处。
C# 创建控制台Hello World程序 在Visual Studio2010中,用户可以使用C#创建在命令行控制台接收输入并显示输出的应用程序。因为这些应用程序的用户界面非常简单,所以对于学习C#开发非常理想。本练习就将使用Visual Studio创建简单的控制台应用程序,具体步骤如下所示: (1)在【新建项目】对话框中,选择项目模版为“控制台应用程序”,并将项目名称设置为“ConsolTest”,单击【确定】按钮,创建控制台应用程序。 (2)在Visual Studio界面右侧的【解决方案资源管理器】面板中,会显示项目中所包含的所有内容,如图1-21所示。 图1-21 解决方案资源管理器 【解决方案资源管理器】面板中所包含的内容如下所示: ●解决方案ConsolTest是最顶层的解决方案文件,每个应用程序都有一个。 该文件的实际文件名是ConsolTest.sln。并且每个解决方案文件都包含一个或多个项目文件的引用。 ●ConsolTest是C#项目文件。每个项目文件都引用一个或多个包含项目源码 以及其他内容的文件。在一个项目中,所有源代码都必须使用相同的编程语言来编写,该文件实际是ConsolTest.csproj。 ●Properties是ConsolTest项目中建立的一个文件夹。展开它,将发现它包含 一个名为AssemblyInfo.cs的文件。该文件是一个特殊的文件,可以用它在一个属性中添加“属性”,如作者姓名、程序版权信息等。用户也可以利用一些附加的属性来修改程序的运行方式。 ●“引用”文件夹包含了对程序可用的已编译代码的引用。代码编译好后, 它会转换成一个“程序集”(ssembly),并获得一个惟一的名称。开发者可以使用程序集将他们编写的一些有用的代码打包到一起,并分发给可能想在自己程序中使用的其他开发人员。在本书中编写应用程序时,用到的许多新特性都利用了Microsoft Visual 2010自带的程序集。 ●ConsolTest.cs是一个C#源代码文件,它是项目最初创建时,在【代码和文 本编辑器】窗口中显示的文件。用户可以在这个文件中写入自己的代码。
理货员岗位职责、工作流程 员工的一举一动都代表了卖场的形象,公司的形象。虽然一次完善的服务是顾客再次光临的保证,但是一个小小的失误,也能为卖场,为公司带来立即负面影响和评价。 怎样做好一个卖场理货员,卖场中的理货员看似工作简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着卖场的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的卖场在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此员工的基础知识培训非常重要。 在卖场中理货员是不直接与顾客进行直接交易的销售人员,卖场的商品接收、商品清洁、商品标价、商品整理、商品补充等重要性工作都要有理货员来完成。面对越来越快的生活节奏和越来越纷杂的商品,理货员工作的好坏是直接影响商场销售额的重要因素。为此,理货员必须要具备以下基本技能:熟悉自己负责管理商品的商品知识,包括商品的用途、性能、种类的划分、使用方法、保护方法、保质期、季节性和地区性、日常销量、价格、商品编码等基础知识;熟练掌握商品货架定位陈列技巧,落地陈列的技巧等陈列技术。总之,卖场理货员的工作简单而重要。我们希望通过您的努力工作为公司的繁荣发展作出贡献。 一、理货员的岗位职责 1.理货员有对商品进行补充、接收、陈列、清洁整理、盘点、退货等业务流程。做好 各环节商品质量检查和为顾客提供退货服务的职责。 2.理货员有及时提出订货建议,保证责任区内商品种类、数量的丰满,避免商品脱销 断档或滞销积压的责任。 3.理货员有对责任区的商品品种进行检查,做到勤翻仓、勤补货、对断档或将要断档 的品种勤汇报的职责。 4.认真执行商品配置表定位陈列规范,做好商品的货架陈列、落地陈列及冷柜陈列的 职责。 5.对商品按编码进行标价和价格标签管理的职责。 6.有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的职责。 7.有对顾客的咨询导购提供服务的职责。 8.有对卖场内卫生进行保洁及商品安全、防损管理的职责。 (1)废弃纸箱及时处理,严禁放入过道。