着力拓展和延伸精品钢 基础产业链。力争到2010年,

收稿日期：２００６－０７－１４

作者简介：崔晓旭（１９８１－），男，汉族，同济大学经济与管理学院硕士；李佳川（１９６２－），男，汉族，重庆人，同济大学经济与管理学院教授，

博士生导师。

生态工业园模仿自然生态系统，并以工业生态学和循环经济为理论基础，使园区内的企业按照生物链的关系链接起来，形成工业生态系统。园区产业链的结构将决定整个园区工业生态系统的稳定性和可持续性，因此，研究产业链的结构对于促进生态工业园的健康发展具有重要的现实意义。本文将从自然生态系统生物链研究起，结合宝山的实际情况，对上海宝山工业园区生态工业园产业链结构进行研究，提出其结构模型，并对其运作特点进行分析，从而为上海宝山工业园区生态工业园建设提供理论参考依据。

１生物链结构和产业链结构

自然生态系统是生物圈中发展最为完善的生态系统。

各种生物通过一定的结构在生态系统内相互联系、相互影响、相互作用，使整个生态系统稳定、平衡发展。根据它们所发挥的作用和地位可以划分为生产者、消费者和分解者。其中，生产者是能用简单的无机物制造有机物的自养生物，是生态系统中最基础的成分；消费者是不能用无机物质制造有机物质的生物。它们直接或间接地依赖于生产者所制造的有机物质；分解者又称为还原者，是生态系统的清道夫，在生态系统中连续地进行分解作用，把复杂的有机物质逐步分解为简单的无机物，最终以无机物的形式回归到自然环境中。自然生态系统中各生物群之间最本质的联系是通过生物链来实现的，生物链是生态系统内部的联系纽带。生物链把生物与非生物，生产者与消费者，消费者与消费者联结成了一个整体，如图１所示。能量和物质就是沿着生物链从一个生物体转移到另一个生物体的，生

物链上的每个环节都可以作为一个营养级。无论哪种生物链，它的能量和物质转移过程总是处于运动变化之中。生产者提供的能量和生物量，除去生命活动本身所消耗的以外，各级消费者所获得的数量总是依次递减。生态系统通过生物链实现了对各个种群的自我协调机制和反馈机制［１］。

图１自然生态系统中的生物链结构

自然生态系统的某些特性对于指导人类的实践活动起到了非常重要的作用，因此模仿自然生态系统、按照自然规律来规划传统的工业园具有非常深远的现实意义。从生态系统的角度看，生态工业园实际上是一个生物群落，可能是由初级材料加工厂、深加工厂或转化厂、制造厂、各种供应商、废物加工厂、次级材料加工厂等组合而成的一个企业群。或者，也可能是由燃料加工厂或甚至废物再循环厂组合而成的一个企业群［２］。在其中存在着资源、企业、环境之间的上下游关系与相互依存、相互作用关系，根据它们在园区中的作用和位置不同也可以分为生产者企业、消费者企业和分解者企业，如图２所示。另外，在该企业群落中还伴随着资金、信息、政策、人才和价值的流动，从而形成一种类似自然生态系统生物链的生态产业链。因此，依据工业系统中物质、能量、信息流动的规律和各成员之间在类别、规模、方位上是否相匹配，在各企业部门之间构筑生态产业链，横向进行产品供应、副产品交换，纵向连接

上海宝山工业园区生态工业园产业链

结构模型研究

崔晓旭，李佳川

（同济大学经济与管理学院，上海２０００９２）

摘要：从研究自然生态系统出发，结合上海宝山工业园区以建设中国上海精品钢延伸产业综合工业区的特点，完整地构建了其生态产业链结构模型。关键词：生态工业园；产业链；宝山工业园；精品钢中图分类号：Ｆ２７６．４４

文献标识码：Ａ

文章编号：１００１－７３４８（２００７）０８－００５２－０３

第２４卷第８期

２００７年８月科技进步与对策

Ｓｃｉｅｎｃｅ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＰｒｏｇｒｅｓｓａｎｄＰｏｌｉｃｙ

Ｖｏｌ．２４Ｎｏ．８Ａｕｇ．２００７

第二、三产业，实现物质、能量和信息的交换，完善资源利用和物质循环，建立生态工业系统［３］。所谓生态产业链是指某一区域范围内的企业模仿自然生态系统中的生产者、消费者和分解者，以资源（原料、副产品、信息、资金、人才）为纽带形成的具有产业衔接关系的企业联盟，实现资源在区域范围内的循环流动。

图２生态工业园的生态产业链基本结构

２生态工业园的产业链模型的构建

在整个生态工业园中，存在着各种要素与元素，这些要素与元素之间存在着十分复杂的关系，这些关系既有上下游企业之间的副产品交换、能源、信息和资金的流动关系，也存在当地政府、园区管理者的政策和管理活动以及市场的竞争与合作关系，还存在着以相关环保设备、服务提供为目的的绿色产业和以相关行业技术、信息提供为主的研究、开发以及咨询的服务与被服务关系。

按照生物链的分析方法，本文将生态工业园中的各种要素、元素分成３类［２］：一类是共享公共设施类，即支持生态工业园中企业发展的一些公共设施，包括信息共享，技术集成，道路交通、消防绿化、垃圾填埋厂、能源中心（电、热、气）、仓储设施的共享等；第二类是生态产业链，是指生态工业园中的各企业，这是园中的主体，它们按照生产者、消费者和分解者的关系分别处于产业链条的不同节点上，并按照生物链的运作规律进行着资源（材料、能源、水）、信息、资金和人才的流动；第三类是支持服务，包括政府、园区管理者、市场和法律、金融等，这些因素将从政策、资金和市场的角度来影响园区内的企业。这３类要素除了其内部具有十分密切的关系外，其三者之间的关系也具有很强的依存性，如图３所示。

图３生态工业园产业链模型示意图

３宝山工业园区产业链模型构建

随着宝钢集团精品钢战略的启动，宝山区委、区政府提出进一步加强与宝钢等大企业的互动合作，加强与精品钢基地的对接和服务能力，围绕宝钢重点发展的新工艺、新产品，加快发展精品钢延伸业，着力拓展和延伸精品钢基础产业链。力争到２０１０年，基本形成以精品钢延伸业、船舶配套、输配电及控制设备、汽车零配件制造等高新技术产业和装备制造业为主导，优化改造后的传统优势产业为基础，都市型工业为补充的新型工业结构。

宝山工业园区，依托宝钢，努力打造中国上海精品钢产业基地，积极发展精品钢制造加工及其延伸产业等，使区域内具有研发、生产、加工、服务、贸易、生态休闲等功能。以下结合宝山工业园区各要素、元素分别进行研究分析，完整地构建了宝山工业园区的产业链模型，见图４，为建设宝山生态工业园区提供建议和参考。

图４宝山工业园区产业链模型

３．１共享公共设施

公共设施类因素是为了提高生态工业园内企业的资源和生态效率而建立的共享的基础设施，实现设施共享可减少能源和资源的消耗，提高设备的使用效率，避免重复建设投资，对于一些资金尚不十分充足的中小型企业而言尤其重要，这也成为吸引企业进驻生态工业园的一个重要因素，同时也是构成企业生物群落的基础。

（１）信息共享

配备完善的信息交换平台是保持工业园区活力和不断发展的重要条件。园区各企业之间有效的物质循环和能量集成，必须以了解彼此供求信息为前提。同时循环经济工业园的建设是一个逐步发展和完善的过程，其中需要大量的信息支持。这些信息包括园区有害及无害废物的组成、废物的流向和废物的去向信息，相关生态链上产业（包括其辐射产业）的生产信息、市场发展信息、技术信息、法律法规信息、人才信息、相关工业生态其它领域的信息等［４］。

在园区内部网络上公布固废、废水、废气的生产量、组成、性质等信息，建立统一管理的数据库和信息共享系统，为企业建立一个废物信息交易平台。

（２）新技术集成

新技术的开发和利用，是园区可持续发展的一个决定

崔晓旭，李佳川：上海宝山工业园区生态工业园产业链结构模型研究

第８期５３

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科技进步与对策２００７年

性因素。从产品设计开始，按照产品生命周期的原则，引进和改进现有企业的生产工艺，应用高新技术、抗风险技术、园区内废物使用和交换技术、信息技术、管理技术等以满足循环经济工业的要求，建立最小化消耗资源、极少产生废物和污染物的高新技术系统。

（３）环境监测和生态公告

切实加强生态环境监管为主，防止开发过程中出现大的生态环境破坏，按照区域环境容量资源合理布局，建设各种生态环境工程设施，保证区域内生态环境质量。

园区生态公告计划分为两个层次：第一个层次是整个园区的生态管理公告，如园区大气环境质量、水环境质量、土壤污染本地状况以及有关工业园区的生态管理服务公告等。第二个层次是园区内企业的生态行为或环境行为公告，即对园区企业的污染排放、企业的生态形象、产品绿色标志等进行公告。重点为园区企业的生态行为公告。

（４）基础设施共享

实现基础设施的共享可以减少能源和资源的消耗，提高设备的利用效率，避免重复投资。对于一些资金尚不十分充足的中小型企业而言尤为重要，也为招商创造一定的基础条件。共享的基础设施主要包括：①污水集中处理厂；

②固体废物回收和再生中心；③消防设施、公共绿地、道路交通、仓储设施等。

３．２生态产业链

生态产业链是生态工业园中的主体因素，相当于企业生物群落中的生物种群。生态工业园中存在很多企业，企业之间存在着各种各样的复杂关系，上游企业成为下游企业的供应商，包括原料供应商、设备供应商、服务提供商和投资公司等。按照生物链的关系，它们可以分为生产者企业、消费者企业和分解者企业，它们之间通过副产品交换、资金和人才的交流为纽带相互联系在一起，在园区内实现材料、能源和水的循环流动，相互依赖、相互促进，从而形成一个闭环系统。当园区内的企业发展到一定的数量和规模，园区内的资源将不再是沿着单一的链条流动，各种链条之间的相互交叉和结网将会成为一种普遍现象，一家企业可能同时处于几个链条的交点，进而在生态工业园内形成工业共生网络。

本文基于宝山工业园区生态建设，构建了理想的园区内精品钢制造加工及其延伸产业的产业链模型。主要包括精品钢、机电设备、石化设备、汽车零部件、船舶配套设备的制造企业，配送物流企业，逆向物流企业、静脉企业等，它们之间通过副产品交换、能源和水资源的循环或梯度利用、资金和人才的交流形成链状关系或网状关系，相互依赖、相互促进，形成闭环系统，参见图４。由于宝山工业园区建设刚刚开始，尚有很多方面需要完善。以下对园区精品钢制造加工及延伸产业构建范围进行分析说明和建议：（１）主产品深加工业。①冶金副产品综合利用；②冶金设备制造，安装及修理业；③冶金工程设计、建设、安装业；

④冶金产品仓储、运输、配送业；⑤冶金产品销售、交易流通业。

精品钢制造加工产业龙头企业成为主导企业，带动了周边企业的主动落户，自发形成精品钢产业链的模式。同时，通过对钢铁和压延加工业的调整、整合，使各产业的产业链之间形成产品价值网络，便于发展循环经济。

（２）围绕现有落户企业，打造坚实的基础产业链。宝山工业园区现在已经初步形成了以精品钢原材料基地为基础的延伸产业群落。涉及的行业主要有：机械制造、电气设备制造、电机器件、电机设备制造、不锈钢深加工、石油、冶金设备制造、防腐、耐火管道材料、冷藏设备、建筑钢品、钢材加工配送等。这些产业有较大的关联性。在宝山精品钢资源的大背景下，可以将这些企业组合成一组基础产业链，以便将来的补充，形成完整的精品钢产业链和网络。宝山工业园区在招商工作中须坚持精品钢制造加工及其延伸产业为核心，强化产业链的形成。

（３）注重产业延伸，瞄准缺链、补环，打造完善的产业价值网络。由于宝山工业园区建设刚刚开始，产业链结构较简单，没有较多的横生和附生产业链；产业流向单一，缺乏逆向物流和静脉产业的参与；产业链之间的关联效应弱。在招商工作中需要注意产业延伸的工作，结合区域优势，形成产业价值近距离聚合的优势产业，例如造船配套设备产业，汽车配套制造产业等等。应当注重现有产业链中确实缺失环节的引入，尤其是充当分解者角色的企业，如以废钢材收集处理为主的静脉产业；以相关环保设备、服务提供为目的的绿色产业、以相关行业技术、信息提供为主的研究、开发以及咨询业等。

３．３管理与服务

支持服务因素构成了生态工业园区企业生物群落生存与发展的大的环境与条件，对于生态工业园内的各要素都将产生影响。园区的建设和管理要体现生态管理的原则，在建设和运营过程中，要实现基本ＩＳＯ１４０００环境管理体系和生态工业园区要求的绿色管理及其支持服务系统，树立企业绿色形象，以制度和政策来保证生态工业园区的运转。

强化市场化运作，政府的作用只局限在制定规划、政策和产业向导，注重产业园区开发体系的建设和相关发展，把企业化运作机制注入产业园的运作全过程。

参考文献：

［１］王兆华，尹建华，武春友．生态工业园中的生态产业链结构模型研究．中国软科学，２００３，（１０）：１４９－１５２．

［２］毛林根．产业经济学［Ｍ］．上海：上海人民出版社，１９９６．［３］王灵梅，张锦屯．生态学理论在生态工业发展中的应用［Ｊ］．环境保护，２００３，（７）：５８－６０．

［４］上海大学循环经济研究院［Ｒ］．上海宝山工业园区循环经济发展规划，２００５．

［５］劳爱乐［美］，耿勇．工业生态学和生态工业园［Ｍ］．化学工业出版社，２００３．

（责任编辑：董小玉）

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钢铁产业如何转型升级

转型时刻| 钢铁产业如何转型升级 今年以来，国内外经济形势异常严峻，对本来就处于转型升级时刻的钢铁行业造成巨大冲击，我们看到，面对危机，所有钢铁企业都在奋力一搏。他们有的试水“走出去”战略，力争在国际市场打拼出一番天地；有的从公司管理运营入手，打造集约化、现代化企业；有的坚持降本增效，为企业可持续发展创造空间；有的展开人员优化，积极提升员工战斗力。面对危机，苏钢集团创新思维，主动应对，加快转型升级步伐，在危机中求生存，在困难中寻发展。 日前，山西省发布钢铁产业三年推进计划(2015年-2017年)，坚持结构调整、绿色发展、创新驱动的发展原则，以延伸产业链条、优化品种结构、深化节能减排、推动兼并重组、加强资源保障等为重点，平稳化解产能严重过剩矛盾，营造公平竞争市场环境，加快提高产业竞争力，实现钢铁产业转型升级。到2017年，山西省钢铁产能严格控制在现有水平，逐渐规范在建产能，继续淘汰落后产能。 “十二五”以来，依托铁矿石、煤炭等资源能源优势，山西省钢铁产业规模不断扩大，装备水平持续提升，兼并重组步伐加快，产品结构逐步优化。培育了太钢集团、首钢长钢、中阳钢铁、福盛钢铁等一批行业龙头企业，不锈钢、建筑钢材等产品在国内外具有较大影响。钢铁产业的发展有力地支撑和带动了相关产业的发展，为山西省经济建设做出了重要贡献。 但是山西省钢铁产业粗放发展特征依然明显，主要表现在：技术装备水平参差不齐，先进装备占比较小；产业链条短，高技术含量、高附加值产品少；自主创新能力不足，资源保障水平较低，节能减排压力较大；受产能过剩、金融环境及企业管理等内外部因素影响，全行业出现总体亏损，企业生产运行困难，部分企业甚至进入破产重整。 推进计划提出，将淘汰落后、兼并重组、产能置换、升级改造相结合，促进山西省钢铁行业装备水平的明显提升和产业布局的大幅优化，打造太原、临汾、吕梁、运城、晋东南五大千万吨级钢铁基地。力争培育3-4家具有较强实力和竞争优势的千万吨级大型钢铁企业集团，支持太钢集团成为产能达到2000万吨以上的具有国际竞争力的特大型钢铁联合企业。 产品质量

生猪产业链发展理念分析探讨

生猪产业链发展理念分析探讨 生猪产业链的普通概念及其形成背景 随着中国经济的快速进展,都市化进程的加快，收入和日子水平别断提高，人们对猪肉的质量要求也越来越高。 经济的快速进展也带来了现代零售行业的进展，特别是连锁超市的进展，终端销售的妨碍力越来越大，消费者对猪肉质量的高要求经过零售终端转化为对供应商所提供的猪肉质量和数量的更高要求。 中国加入世贸组织未来，国际化趋势越来越强，猪肉的市场竞争也越来越激烈，促使企业别断找求新方法增强其竞争力。 为了更好地满脚市场和消费者要求，为应对市场竞争，猪肉生产加工企业必须做出相应的调整来增强其竞争力，有效的办法算是开始运行“产业链”模式。 经过“产业链”的进展模式，企业可达到以下目标：首先，更好地保证其生产的产品质量满脚市场要求；其次，在其生产的产品满脚市场要求的并且，价格比竞争对手高或成本比竞争对手低；最后，该模式保证为市场提供的产品质量和数量保持相对一致和稳定。 生猪产业链算是企业为了更好地满脚市场要求，保证其竞争力，对产品生产相关的各环节进行有效操纵，并充分发挥各环节的价值，从而为市场提供具有竞争力的优质产品。 普通事情下，一具比较完整的生猪产业链包括：养猪体系（即原材料的操纵体系，其中包括种猪和商品猪生产）；屠宰加工体系以及销售渠道体系。 生猪产业链进展模式 生猪产业链的具体组织形式或模式，依照一具地区或国家当地的养殖业和屠宰业及加工业的进展状况别同，其表现形式也有所别同：有由企业彻底投资操纵的产业链运作模式；有由分散的各环节合作形成的产业链运作模式；有结合部分彻底投资操纵和部分合作的产业链运作模式即混合型产业链运作模式。 各模式有其利弊点。企业彻底投资操纵的产业链运作模式，投资大、成本高、风险大、可控性强；由分散的各环节合作形成的产业链运作模式，投资较小、成本较低、风险小、可控性弱；混合型产业链运作模式介于两者之间。 产业链规避风险的模式要紧是经过各环节可控性和产品价值最大化来实现的。在激烈的别可控的市场竞争中，产业链可以有效地增强竞争力，要紧经过以下两个方面来实现： 第一，产业链能把市场的变化和需求有效地反馈到各个环节，即能把市场对猪肉的要求，很快地并有效地反馈到屠宰加工和养猪生产环节，使各环节能有效沟通配合并快速进行优化调整，落低交易成本，提高效率。 第二，基于有效的沟通和配合，产业链能帮助各环节快速采纳合理有效的新技术和治理办法，提高效率。 思考各环节的特点，其进展模式中规避风险的模式也各别相同。比如，养殖体系中可采取别同的生产治理技术来规避风险，也可经过别同的组织形式来规避风险。 为了更好地确保终端产业顺利进展，猪源的进展战略必须同屠宰分割品和猪肉制品的进展战略相结合，把市场走势及要求经过加工和屠宰分割环节及时详细有效地反馈到养殖体系，从而保障生猪产业链的有效进展和价值最大化。 生猪产业链模式的实施 生猪产业链由三个体系组成：养猪体系、屠宰加工体系、销售渠道体系。其中销售渠道体系好比火车轨道，具有引导作用，经过了解市场和消费者需求的变化，及时把信息反馈到其他两个体系，起到承接市场并引导生产的作用；屠宰体系依照市场要求生产出所需产品并把需求反馈到养猪体系，使其能更好地提供所需的原材料猪源；养猪体系综合市场和屠宰体系

钢材基础知识大全

钢材基础知识大全 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

钢材基础知识（一） 第一部分基础知识 一、钢及其分类 1、按冶炼方法分类： 平炉钢：包括碳素钢和低合金钢。按炉衬材料不同又分酸性和碱性平炉钢两种。 转炉钢：包括碳素钢和低合金钢。按吹氧位置不同又分底吹、侧吹和氧气顶吹转炉钢三种。 电炉钢：主要是合金钢。按电炉种类不同又分电弧炉钢、感应电炉钢、真空感应电炉钢和电渣炉钢四种。 沸腾钢、镇静钢和半镇静钢：按脱氧程度和浇注制度不同区分。 2、按化学成分分类： 碳素钢：是铁和碳的合金。据中除铁和碳之外，含有硅、锰、磷和硫等元素。 按含碳量不同可分为低碳(C<%)、中碳(C：%%)和高碳(C>%)钢三类。 碳含量小于%的钢称工业纯铁。 普通低合金钢：在低碳普碳钢的基础上加入少量合金元素（如硅、钙、钛、铌、硼和稀土元素等，其总量不超过3%）。而获得较好综合性能的钢种。

合金钢：是含有一种或多种适量合金元素的钢种，具有良好和特殊性能。按合金元素总含量不同可分为低合金 （总量<5%）、中合金（合金总量在5%-10%）和高合金（总量>10%）钢三类。 3、按用途分类： 结构钢：按用途不同分建造用钢和机械用钢两类。建造用钢用于建造锅炉、船舶、桥梁、厂房和其他建筑物。机械用钢用于制造机器或机械零件。 工具钢：用于制造各种工具的高碳钢和中碳钢，包括碳素工具钢、合金工具钢和高速工具钢等。 特殊钢：具有特殊的物理和化学性能的特殊用途钢类，包括不锈耐酸钢、耐热钢、电热合金和磁性材料等。 二、钢材及其分类 炼钢炉炼出的钢水被铸成钢坯，钢锭或钢坯经压力加工成钢材（钢铁产品）。钢材种类很多，一般可分为型、板、管和丝四大类。 1、型钢类 型钢品种很多，是一种具有一定截面形状和尺寸的实心长条钢材。按其断面形状不同又分简单和复杂断面两种。前者包括圆钢、方钢、扁钢、六角钢和角钢；后者包括钢轨、工字钢、槽钢、窗框钢和异型钢等。直径在的小圆钢称线材。 2、钢板类

钢材深加工及技术延伸

钢材深加工及技术延伸 钢材深加工具有产业的全部特征，是重要的界面产业。其技术具有多目标、多内涵的特征。当前，我国深加工产业的发展面临新的机遇，钢铁企业要在发展深加工实现产业链延伸的同时，加强对深加工技术的研发，进行技术链的延伸。 1 概况 钢材的深加工已经成为当前我国钢铁业界热议的话题之一，其受关注的程度被提到了前所未有的高度。 钢铁企业通过钢材深加工实现产业链的延伸，可以显著增加产品的附加值，从而提高企业的市场占有率和利润率，这已是不争的事实。 其实，纵观国际上德国、日本等钢铁强国钢铁产业的发展历史就不难看出，重视和发展深加工是钢铁产业运行理念从制造、经营直到服务转变的重要内涵之一。它同时伴随着钢铁产业的增长方式从数量增长型向质量效益增长型的转变。时至今日，实现社会和经济的可持续发展、资源环境友好已成为各行业发展的最高准则，企业“利润最大化”已逐渐让位于实现企业的“社会道义（Responsibility）”。同时，各用钢领域正以前所未有的速度和势头进行着技术和产品的更新换代，它与钢铁产业的技术与产品的更新换代的互动有力地推进着产品链整体的发展进步。以上两方面的重要发展要求在更高的高度上以更宽广的视野看待钢材深加工在当前强调科技创新和经济结构调 整的重要意义，从冷漠态度转为关注、进而参与并促进其发展。 不仅如此，在探讨国内外钢材深加工发展的大趋势和各企业的发

展路线时，不难发现，一些走在前列的钢铁企业参与并促进深加工的发展，除关注产业链的延伸并借此与下游客户建立更为紧密的关系外，还注意技术链的延伸，直接参与深加工技术的研发。而且，后者越来越受到重视，从而逐步形成钢材生产－深加工－钢材应用完整的技术链，进而推进整体的技术升级换代。 2 钢材深加工－重要的界面产业 2.1 钢材深加工是界面产业 钢材深加工指对来自钢铁企业各种钢铁产品（板、管、型、线）做进一步的加工而制成各种终端制造业（建筑、汽车、船舶、电器等）所需的零（构）件的工艺过程。这是所有深加工单位的共有属性。因此，深加工是一种产业，它符合产业的三个特点： 规模性：几乎所有由钢铁企业生产的钢铁产品都必须经过深加工才能具有最终的使用价值。所以，我国钢材深加工在数量上将与钢产量相当，达到6-7 亿t/ 年。如果考虑到深加工多工序的现实，累积、即重复计算的钢材深加工数量则更多。 专业化：无论深加工企业是独立的，还是附属（归属）于钢铁企业或制造业企业，就其自身而言都是专业化的。 社会功能性：首先，钢材深加工是钢铁产业实现其社会功能的必要条件。现今，钢铁生产、深加工和钢铁应用三个领域在产业结构、技术进步等诸多方面的互动已经为可持续发展做出了越来越突出的 贡献。深加工的社会功能是不可或缺的。 就物流而言，深加工产业介于钢铁和终端制造产业之间，是沟通

钢铁产业链深度研究方法与分析框架

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！华泰证券：首席分析师之路——周期行业研究方法和实战 案例分享（分析概要） 化繁为简了解一个行业，主要分解为七个步骤：纵观发展历史阶段、判断当前所在周期、理清产业链格局、解析上游核心要素、解析中游核心要素、解析下游核心要素、画出市场解析图。 2、建立逻辑严谨的行业分析框架，主要分为六个步骤：理清行业要素框架（包括宏观经济、下游行业、市场要素）、建立数据库并跟踪核心指标、以行业利润为核心构建模型、清楚行业预测的主要方法、找出不同时期行业核心驱动影响因素、判断行业景气变化的关键指标和时间点。 3、周期个股研究强调"自上而下"，要点解析：第一个是产品投资性和行业竞争的问题；第二个是行业的趋势的把握更为重要（先行业，后公司）；第三点就是重点放在一个公司的量本利三个指标上。 4、重视投资时钟理论与行业轮动理论。 5、行业案例分析（钢铁供给侧改革）与公司案例分析（抚顺特钢研究思路）。2016年以来，虽然市场振荡幅度加大，但是随着政策预期以及周期行业轮动的表现，钢铁行业目前是备受市场关注的一个领域。 一、化繁为简了解一个行业 首先，化繁为简的告诉大家怎样看待这个行业，在此基础上讲讲行业分析框架和个股选择的方法，然后以当前最热的供给侧改革做一个行业分析案例，最后做一个个股分析案例，用的是抚顺特钢的研究思路。 下面是怎样看钢铁行业这个话题。研究员和投资经理在接触一个新的行业的时候会有许多不同的研究方式，建议是对于周期行业领域，可以采取一种化繁为简的方式了解。我拆解了以下几个步骤： 第一个步骤，不管哪个行业，一定要看历史，有句古话叫以史为鉴可以知兴替，这个兴替在投资领域可以理解为波峰或者是波谷，正是行业的变化使得在其中捕捉投资机会。把时间轴拉长一点，整个中国市场发展到现在，钢铁行业是一个百年的话题。起源是在1890年的洋务运动，张之洞建了汉阳铁厂，也就是大冶特钢的前身。发展是从1949年到2015年，从数量上来看，是取得了跨越式的发展，为什么这么讲呢？1949年的时候，国内的钢铁只有16万吨，到了目前来看，2014年底，最高的产能峰值是11.4亿吨，15年虽然有所淘汰，但现在还是保持在10亿吨以上的水平。 下面将各历史阶段进行一下分解：1958-1962年有一个口号叫"超英赶美，大炼钢铁"，当时国内还设立了一个非常重要的冶金工业部。1970-1974年，整个钢铁工业是在曲折中前进。在改革开放后，1978-1986年，计划经济向市场经济双轨价格机制转变，钢铁行业也是如此。在七五期间，就是1986-1990年期间，整个钢铁行业是出现了第一次大幅的波动，主要体现在原材料大幅涨价，企业这一块宏观调控影响主要倾向于压缩产能。请注意，在这个时间段，国内是第一次提出了压缩产能的概念。 在1994-1998年，这个时间点主要是体现在行业融资渠道增多，最典型的是马钢在香港上市。1998-2002年的时间段，最大的一个特点就是老的工业基地的蓬勃发展，有一个口号是"向鞍钢这样的老工业基地致敬"，政策也在向东北倾斜。2002-2006年阶段，是钢铁行业真正高速发展的时期，很多企业是脱颖而出，包括上市公司太钢不锈做到全球不锈钢的龙头位置。2006-2010年这段时间，这是目前投资者最关注的，首先表现在股市上的反应是

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打造数字化生态农业产业链发展模式 一、数字化生态农业三大方向 （一）由人工走向智能 1、在种植、养殖生产作业环节，摆脱人力依赖，构建集环境生理监控、作物模型分析和精准调节为一体的农业生产自动化系统和平台，根据自然生态条件改进农业生产工艺，进行农产品差异化生产。 2、在食品安全环节，构建农产品溯源系统，将农产品生产、加工等过程的各种相关信息进行记录并存储，并能通过食品识别号在网络上对农产品进行查询认证，追溯全程信息。 3、在生产管理环节，特别是一些农垦垦区、现代农业产业园、大型农场等单位，智能设施与互联网广泛应用于农业测土配方、茬口作业计划以及农场生产资料管理等生产计划系统，提高效能。 （二）突出个性化与差异性营销方式 物联网、云计算等技术的应用，打破农业市场的时空地理限制，农资采购和农产品流通等数据将会得到实时监测和传递，有效解决信息不对称问题。近年来各地兴起农业休闲旅游、农家乐热潮，旨在通过网站、线上宣传等渠道推广、销售休闲旅

游产品，并为旅客提供个性化旅游服务，成为农民增收新途径和农村经济新业态。 （三）提供精确、动态、科学的全方位信息服务 面向“三农”的信息服务为农业经营者传播先进的农业科学技术知识、生产管理信息以及农业科技咨询服务，引导龙头企业、农业专业合作社和农户经营好自己的农业生产系统与营销活动，提高农业生产管理决策水平，增强市场抗风险能力，做好节本增效、提高收益。同时，云计算、大数据等技术也推进农业管理数字化和现代化，促进农业管理高效和透明，提高农业部门的行政效能。智慧农业在先进的信息技术下，打通农业产业链，让农民在整个发展过程中收益。可以说智慧生态农业是发展现代化农业的不二之选。 二、xx公司数字化生态农业产业链的三大发展模式 （一）建立混合纵向一体化的链接机制 为了实现农业产业链合作企业的共同战略利益，使加盟产业链的企业都能受益，就必须形成一种长期合作博弈的机制来加强成员企业间的合作，使得成员企业能够风险共担、利益共享。这种机制就是混合纵向一体化连接方式。 （二）建立“公司+农户+合作社+贫困户”的组织形式 在“公司+农户+合作社+贫困户”的生产模式中，公司是主导。确保园区的统一设计;生产标准的制定;投入物资(化肥、饲料等)

产业链发展模式研究

27 《华商》Ｂ版 【摘要】本文通过分析日、韩运营商产业链发展与建设模式，给出了在３Ｇ时代下，中国电信运营商应如何协调和管理产业链上下游关系以达到产业效益最大化的建议。 【关键词】３Ｇ；产业链；运营商３Ｇ产业链的发展，牵动着设备制造商、ＳＰ／ＣＰ商和运营商等各个环节。３Ｇ的发展如同互联网的发展一样，经历了一个从感性到理性的发展历程。因此基于３Ｇ相关产业链的发展和相关模式的研究，对于未来我国３Ｇ的理性发展有着十分重要的意义。本文正是通过分析研究已经开展３Ｇ业务的国外运营商的成功经验和发展模式，以此为基础，在竞争环境、产业链情况，管理模式等方面，进一步对中国移动３Ｇ业务发展，产业链模式与管理进行分析研究，提出在３Ｇ时代的产业链管理、渠道建设和客户服务等方面的经营策略思想观点，建议中国移动，应该如何处理产业链上下游的关系，才是最有效益和效率的。 一、３Ｇ业务产业链概述 （一）３Ｇ业务产业链模型产业价值链，指在一个产业内部的不同企业承担不同的价值创造职能，产业上下游多个企业共同向最终消费者提供服务（产品）时形成的分工合作关系。产业价值链又称为产业链。 不同于２Ｇ时代产业链中的有关企业有明确的分工，３Ｇ时代的业务更复杂，技术和市场充满了不确定性。３Ｇ最大的特征之一就是产业链的延伸，不但出现了新的环节，而且产业链各环节之间的合作要求也更高（如下图所示）。因此，很多技术问题和市场问题需要３Ｇ产业链中的所有企业来共同解决，企业间需要进行紧密的合作，而且这种紧密的合作不是一次性的，而是长期的、经常的。 （二）３Ｇ业务产业链成员之间的合作模式 整个产业链大概可以分成五部分：运营商、设备提供商、服务提供商、管制机构、用户。设备和服务提供商可以细划成为：设备提供商，终端提供商，软件提供商和ＳＰ／ＣＰ。而设备提供商有可以分成两类：网络设备提供商和测试解决方案提供商。 ３Ｇ产业链成员之间的合作模式最大的特点就是运营商成为产业链的主导，运营商在整个产业链中扮演着比２Ｇ时代更加重要的角色。可以说３Ｇ产业能否成功跟运营商的主导作用有很大的关系。因此我们从运营商入手，讨论产业各个成员之间的关系。 ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ、ＳＫＴ作为３Ｇ业务发展的亚洲运营商先锋， 其产业链的发展模式与历程可为我国发展３Ｇ产业提供有益的经验。 二、ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ产业链模式分析 （一）“家长式”的运营商 在整个３Ｇ产业链中，ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ不仅是作为运营商出现，更重要的是充当了一个调控者的角色，具有非常显著的产业影响力和控制力。通过选择合适的战略伙伴，ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ增强了在３Ｇ价值链中的影响和地位，充分发挥了各自优势，使整个产业链得以健康发展。 ? 终端设备整合化 作为日本移动电话市场中的主导运营商，ＤｏＣｏＭｏ基于其制式存在个性化的考虑，不仅较早就主动介入了手机定制，而且目前已经实现对终端发展的全面控制，具体体现为： １．ＤｏＣｏＭｏ不仅制定包括软硬件规格在内严格的终端规范，把遵守规范作为终端入网的条件，还根据自身需求直接给出手机型号让终端厂商进行排他性的生产； ２．手机产品大规模上市前还需要与ＤｏＣｏＭｏ进行网络及业务方面的严格ＩＯＴ测试 ３．在渠道策略方面，ＤｏＣｏＭｏ只利用各种排他性的合作渠道把手机或手机＋业务包销售给用户，而且手机上主要突出ＤｏＣｏＭｏ的品牌，终端厂商的品牌往往被淡化 ? 网络设备本地化 在３Ｇ网络建设上，ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ更多地选择了本国制造商为战略合作伙伴。在３Ｇ核心网建设上采用国产化策略，使其在移动数据领域获得巨大成功。这种选择，一方面可扶持本国制造业，实现本地化；另一方面，可得到更多、更实际、更方便的技术及服务支持，节约成本，提升竞争力。 ?与芯片制造商和ＣＰ／ＳＰ双赢合作 在与ＣＰ　／　ＳＰ的合作方面，ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ负责提供服务与支持，确立技术规范，然后将这个规范公开给所有的服务提供商。在众多的ＳＰ中，ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ只选出一部分作为核心战略合作伙伴，提供各种最有优势的内容并且收费，而其他ＳＰ只能提供免费服务。这在相当程度上保护了核心战略合作伙伴的利益，真正实现了双赢。 （二）产业链模式形成原因分析 目前，全球市场中仅有日本的ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ在与终端厂商合作上采取完全控制的“家长式”模式，这种唯一性是由ＤｏＣｏＭｏ采用的技术制式特点、市场地位等因素所共同决定的。 １．ＤｏＣｏＭｏ的３Ｇ业务所采用的ＷＣＤＭＡ制式与３ＧＰＰ的ＷＣＤＭＡ版本不相兼容，客观上决定了ＤｏＣｏＭｏ只有主动全面定制手机， ２．日本人的合作精神非常好，社会对电信运营商的服务地位也比较认，ＤｏＣｏＭｏ对手机厂商及渠道商等环节有较强的影响力。 日韩３Ｇ产业链发展模式研究 王文倩 　（北京邮电大学经济管理学院，北京　１００８７６）

中国钢铁产业现状分析

中国钢铁产业现状分析 一、我国钢铁产业发展基本情况。 当美国金融危机逐渐演变成全球经济危机，来势凶猛，致使中国钢铁企业陷入极大困境，大多数钢铁企业均陆续采用了一系列调整措施。伴随着国务院扩大内需刺激政策，全国钢铁企业均采取了一系列积极措施，力争在经济复苏时快速占据市场份额，参与国际钢铁再分配。此外,我们也要看到国内的钢铁企业多元化，国内钢铁企业非钢产业发展迅速，规模和实力进一步壮大，呈现着稳步前进的态势。 首先是宝钢已经形成了资源开发及物流业、钢铁延伸加工业、生产服务业、工程技术服务业、煤化工业和金融投资业六大业务板块多元化经营体系，并且多个业务板块的集团外业务收入超过了集团内业务。2010年，宝钢六大多元业务板块营业收入占到了集团营业总收入的27%，实现利润占集团利润总额的22%。 其次首钢从上世纪80年代即进入多元化经营领域，90年代后期开始发展非相关多元化的高新技术领域。经过20多年的努力，形成了包括矿业、国际贸易、国际工程、建设、机电、高新、房地产、教育等8大公司的经营格局。到2010年，首钢的非钢产业实现利润38.2亿元，是集团利润19.7亿元的1.94倍，成为首钢集团效益的重要支撑。 再次重钢在1991年初就提出了发展多种经营的10年规划，现有子公司28家，其中环境产业、矿山资源开发和多金属综合利用等非钢重点产业，已成为新的经济增长点。2010年，重钢的非钢产业销售收入占重钢销售总收入的30%左右。 最后杭钢大力实施“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略，目前已形成以钢铁为主业，房地产、贸易流通、酒店餐饮、环境保护、科研设计、高等职业教育等产业多元并举的发展格局。 二、中国钢铁企业的发展所面临的局势。 全球经济危机使中国所有的钢铁企业经历了一场前所未有的挑战，进行了一场破记录的减产限产行动，这或许是一场严峻的转型变革。伴随着钢价直线坠势，国内钢铁行业顿时从“富豪”变成了“穷汉”，包括华北的首钢、华中的武钢、东北的鞍钢等均遭到沉重的打击，一些规模较小的企业产品出厂价远低于其固定成本或平均变动成本，生产越多则亏损越大，只能全线停产，中国钢铁龙头企业上海宝钢也经历了在危机中的艰难曲折。 （1）国家的宏观政策。尽管钢铁行业受到了国际经济危机的影响，市场受到重创，但当前钢铁企业未来的发展形势也迎来了一些积极因素。随着政府一系列扩大内需的政策，将拉动国内钢材消费需求，政府系列支持出口政策的推出，将更有利于出口市场健康成长，国内钢铁行业之间整合并购保护先进产能，加快结构调整促经济增长，让作为经济晴雨表的钢铁业重新散发活力。虽然国内中小钢铁企业正面临宏观调控和市场的双重挤压，但在国家宏观政策的刺激下，武钢、鞍钢、首钢、山东钢铁集团、河北钢铁集团等国内主流大型钢铁企业，正集体迎来行业复苏的曙光。 （2）铁矿石进口量激增。2009年铁矿石的进口量远超中国钢企的预期。根据海关总署公布的最新数据，2009年11月我国进口铁矿石5107万t，2009年1～11月我国累计进口铁矿石5.66亿t，而2008年同期仅为4.09亿t，累计同比增长了38.4%。2009年中国铁矿石进口量达6亿t左右，受此影响预计2010年铁矿石价格或将继续上涨。 （3）面临的国际威胁。在供给大于需求的2009年钢材市场运行下，国际钢材价格指数经历了“持续下滑、触底回升、回调盘整”三个运行过程，市场价格在波动中前行。在世界经济开始回转时期，作为世界代表的美国以不断扩大的趋势对中国发起了新一轮钢铁贸易战，导致中国钢铁企业面临的国际贸易磨擦数量激增。8月份欧盟成为继日本之后的第二大钢出

现代农业商业模式与产业链

2015-2020年中国现代农业发展模式及投资前景预测分析报告 Special Statenent特别声明 本报告由华经视点独家撰写并出版发行，报告版权归华经视点所有。本报告是华经视点专家、分析师调研、统计、分析整理而得，具有独立自主知识产权，报告仅为有偿提供给购买报告的客户使用。未经授权，任何网站或媒体不得转载或引用本报告内容，华经视点有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站客服人员 （8610-56188812 56188813），以便获得全程优质完善服务。 华经视点是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的研究咨询机构（欢迎客户上门考察），公司长期跟踪各大行业最新动态、资讯，并且每日发表独家观点。 目前华经视点业务范围主要覆盖市场研究报告、投资咨询报告、行业研究报告、市场预测报告、市场调查报告、征信报告、项目可行性研究报告、商业计划书、IPO上市咨询等领域，同时也为个阶层人士提供论文、报告等指导服务，是一家多层次、多维度的综合性信息研究咨询服务机构。 Report Description报告描述 本研究报告由华经视点公司领衔撰写。报告以行业为研究对象，基于行业的现状，行业运行数据，行业供需，行业竞争格局，重点企业经营分析，行业产业链进行分析，对市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析，预测行业的发展前景和投资价值。在周密的市场调研基础上，通过最深入的数据挖掘，从多个角度去评估企业市场地位，准确挖掘企业的成长性，为企业提供新的投资机会和可借鉴的操作模式，对欲在行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前行业发展动态，把握企业定位和发展方向有重要参考价值。报告还对下游行业的发展进行了探讨，是企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态，把握行业发展方向，为企业经营决策提供重要参考的依据。Report Directory报告目录 第一章中国现代农业发展背景与阶段 1.1 现代农业全产业链研究范围 1.1.1 全产业链核心利益 1.1.2 现代农业经济周期

钢厂与钢材基础知识

钢厂与钢材基础知识 口号：我爱一诺，一诺爱我 创业理念：创立新行业，树立新标准 管理理念：职业化管理，专业化经营 团队理念：敬业，专业，专注，创新 营销理念：每人都是信息员，每人都是业务员 协同理念：大营销，大服务 钢铁物流是以“钢铁”为载体，以“物流”为运作，以“信息”为核心，集钢材贸易、电子商务、三方物流为一体，资金流、信息流、物流相互促进、相互融合，涵盖建筑行业、冶金行业、信息产业、现代物流四大行业的交叉行业。 建筑钢厂分布： 东北地区：凌源，北台，抚钢，通钢，西林钢厂 华北地区大钢厂：首钢，天钢，河北钢铁，新兴铸管，敬业，邢钢，海鑫 小钢厂：河北：九江，东海，普阳，明顺（明芳），裕华，新金，元宝山，庆元 山西：晋钢，长治钢铁，中阳，中宇，黎城太行，宏达，长平，长信，长宁，海威 华东地区大钢厂：沙钢，永钢，合钢，马钢，南昌钢铁，新钢，萍钢，福建三钢，济钢，莱钢，石横 小钢厂：山东：日照，青钢，潍坊钢铁，济钢闽源，莱钢永锋，泰乐，西王钢铁，张店 上海：申特江苏：中天，溧阳三元，南京雨花 中南地区大钢厂：安钢，济源，武钢，鄂钢，湘钢，涟钢，广钢，韶钢，柳钢 小钢厂：河南：兴安，洛钢，伟业，安信，安阳亚新 湖北：湖北大展，鄂州鸿泰，大冶华鑫 广东：广钢裕丰，珠海粤钢，宝兴 西北地区大钢厂：八一钢铁，酒泉钢铁 小钢厂：龙钢，华阴钢铁，略阳钢铁 西南地区：成钢，水钢，重钢，云南德胜，昆钢 中厚板生产厂家： 华东：宝钢，马钢，新钢，济钢 中南：安钢，武钢，重钢，舞钢，韶钢，柳钢，湘钢等 北方：鞍钢，本钢，天钢，首钢，邯钢 二线钢厂： 华北：普阳，文丰，敬业，临钢 华东：江阴长达，上海春冶，江阴上钢，江苏张家港华伟，无锡兆顺，泰州兴化兆泰等 卷板生产厂家： 东北：鞍钢，本钢，北台，通钢 华北：邯钢，唐钢，包钢，太钢，国丰，港陆，首钢，迁安，德龙，天铁，津西（海鑫） 华东：宝钢，梅钢，上一，沙钢，马钢，济钢，莱钢，日照，南钢(南京)（宁波钢铁） 华南：广钢珠江，韶钢

钢铁产业链

钢铁产业链 钢铁产业链是以钢铁制造企业为中心，吸引钢铁产业链的上下游企业、相关的服务业等加入其中形成动态联盟，共同完成产品的采购、生产、销售、服务等全生命周期的管理。 1 .模式分析 2 .整合思路 3 .案例分析 1.模式分析 (1)钢铁产业链延伸发展模式[1] 目前，国内钢铁企业产业链延伸发展的模式主要有三种：专业化配送加工模式、集群配送加工模式和集群中间贸易商配送加工模式。 1．专业化配送加工模式 专业化配送加工模式是一种基于生产合作式的产业链延伸与发展模式。在这种模式下，钢铁企业有特定的下游用户，为专业用户直接提供中间产品，不与战略用户产生竞争，避开直接的产业竞争。同时，钢铁企业会跟随市场的发展，不断更新自身设备与技术，以满足专业用户的订单要求。 2．产业集群配送加工模式 产业集群配送加工模式产业链是以同一行业内用材需求相同的企业集聚为基础而发展起来的。随着我国经济的快速发展，下游产业的集团化发展程度越来越高，这为钢铁企业发展产业集群配送加工模式产业链提供了契机。同时，随着经济开发区的兴起，开发区内汇集了各色各样的经济群体，不同类型的经济群体对钢材的需求各不相同，这为钢铁企业产业链的延伸提供了不同的发展方向。 3．集群中间贸易商配送加工模式 集群中间贸易商配送加工模式是钢铁企业通过中间商贸商而进行的产业链延伸。这一模式以钢铁销售渠道为依托、钢铁物流贸易为主体，面向区域目标市场中多系列多要求的客户群体。一方面，集群中间贸易商是钢材加工配送服务的延伸，钢铁生产企业通过延伸和扩展产业链，提高下游用钢企业的直接配送比例，及时了解市场需求变化，达到以产定销的目的；另一方面，集群中间贸易商为原材料采购、存储、加工及运输提供服务，降低企业采购及运输成本。 (2)钢铁产业链延伸发展模式的比较分析 我国钢铁企业及相关产业园区的分布并不集中，支持其发展的社会、经济、自然环境等因素也各不相同。各钢铁企业只有明晰每种模式的特点，才能选择出适合自身状况的产业链延伸发展模式，三种模式的对比分析见表1。 表1 钢铁产业链延伸发展模式对比分析 发展模式主要特点深加工下游目标 市场特征产业链群特征产业链群发展的 关键因素 专业化配送加工模式专业化的生产协 作和跟随式的技 术发展 基于钢铁深加工 (材料特性或技 术特性)的一个 或几个特定行业 的企业客户 钢铁加工企业和 特定的下游用材 企业基于相关联 的产业技术所构 建的专业化配送 加工协作系统 上下游的专用性 技术，产业链上 的垂直合作关 系。

中国钢铁产业竞争力分析

中国钢铁产业竞争力分析 一、引言钢铁产业是我国支柱型产业之一，它与我国经济的发展有着直接的关联，经过我时代的发展，目前我国钢铁产业取得了良好的发展，粗钢等产品越居世界首位，钢铁产业为我国的经济发展奠定了良好的基础。但是我们也要清醒的认识到目前我国钢铁产业更多集中在中低端产品，现如今依然无法满足国内以及国外对钢铁高端产品的需求。我国钢铁产业更加需要从技术以及产品等方面，进一步提升竞争力。二、影响钢铁产业竞争力的要素分析 1.产业因素任何产业的生产要素都是产业发展的前提条件，也直接决定着产业发展方向，而生产要素通常指的是资源、资金以及人工成本等。在钢铁产业中，影响我国钢铁企业竞争力的生产要素主要包括矿石、焦炭、淡水、资本以及技术。首先，矿石储量与质量。虽然目前我国已经探明的铁矿石资源储量高达600亿吨，但是从实际情况来看，铁矿石资源分布范围较为分散，并且品质也有一定差距，无论是矿石的质量还是产量，都无法满足目前我国钢铁行业的需求，依然需要依靠矿石的进口。其次，焦炭资源较少。焦炭作为钢铁生产的原材料之一，随着我国钢铁产业的不断扩张，国内焦炭无论是产量还是质量已经无法满足需求，同样需要依靠进口。再次，水资源矛盾。钢铁产业对淡水的需求是非常巨大的，同样钢铁产业的水污染也是较为严重的产业，淡水资源原本就不足的现象也随着我国钢铁产业的发展日益凸显。所以，淡水资源必将成为影响我国钢铁产业竞争力的重要因素。此外，资本投入。从目前我国钢铁产业的资本投入来看，我

国钢铁产业依然呈现着扩张态势，资本的大量投入势必引起产能的提升，但产品质量却无法保障。最后，技术与人力资源。技术以及人才是推动钢铁产业创新的重要力量。虽然目前我国钢铁产业的员工无论是学历还是技术方面都有着较大提升。但是依然可以看到目前我国钢铁产业高学历与技术性人才比例依然较低，并且人才的分布也不均衡，大型企业和小型企业之间人才分布不平衡表现的尤为明显。 2.需求因素目前我国钢铁产业下游行对钢铁的需求增长较为缓慢，虽然近年来钢铁需求出现小幅度上涨，但是受到近年来房地产以及造船等行业的不景气，钢铁需求进一步降低。尤其是是从2010我国转变经济增长模式的前提下，钢铁需求进一步放缓。另外，随着世界经济增速的放缓以及不景气，国外对钢铁的需求也进一步降低，这也对我国钢铁产业有着较大的影响。 3.机会因素机会是难以掌握的一种发展动机，对于我国钢铁产业来说，目前世界经济的不断低迷进一步影响着我国钢铁企业的发展，那么如何抓住机遇，寻找钢铁产业的发展方向对于提升我国钢铁产业的竞争力是非常重要的。首先，随着高铁以及水利等设施的不断建设，这些行业也成为了拉动我国钢铁产业发展的重要产业，如何把握其中的发展机遇，是我国钢铁产业必须思考的问题。其次，随着我国大力对西部进行开发，钢铁产业在其中也有着较大发展空间。而从世界的角度来看，虽然资源以及环境问题限制了钢铁产业的发展，但这也是一机遇，创新钢铁产业产品，谋求环保、新材料等也是钢铁产业的发展方向。三、提升我国钢铁产业竞争力的策略目前，我国经济的持续稳定增长

钢铁产业链一线调研报告详细版

文件编号：GD/FS-8038 （报告范本系列） 钢铁产业链一线调研报告 详细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

钢铁产业链一线调研报告详细版 提示语：本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 调研总结: 1、从环保影响来看，目前多数钢厂都已经完成了基本环保设备配臵，环保对生产影响不大;但随着环保要求的进一步加强，后期在设备改造和维护上需要投入更多的资金;同时需要注意的是，环保的常规检查企业已经基本能够应对，但重大会议的强制限产无法回避。 2、从淘汰落后产能来看，徐州的少数小型生铁生产企业，唐山的少数小型调坯轧材企业，确实在退出市场;但高炉企业退出极为困难，唐山春节前停产的高炉，近期逐渐全面复产，并且由于当前原料价格

低位，新开高炉税前铁水成本能做到1330，远低于主流1450的成本。而这部分企业之所以能复产，主要因为涉及了很多国企央企的资金，此种情况江苏也存在。换言之，由于国企资金在钢铁行业中牵涉较深，所以去产能的过程也会非常漫长而纠结。 3、从国内订单来看，多数钢厂反馈跟去年同期基本持平或有所下降，价格高位持续时间短、接单困难;而出口订单来看，春节期间有过一次出口放量，但是3月以来国内外价格持续倒挂，供需僵持严重，导致接单较为困难。不过，最近几天钢坯大幅回落，方钢出口有所回暖。 3、从钢厂利润来看，目前钢厂不含税铁水成本1330-1500不等，不同钢厂盈利从几十到200不等。但整体盈利从3月下旬之后才恢复，整体一季度亏损情况较为严重。

中国房地产产业链的变革与发展10页

中国房地产产业链的变革与发展 房地产产业链可以定义为围绕房地产商品从土地获得到市场流通所涉及的相关部 门之间的连接关系。实际上，任何一个产业的成熟与强大，无不以其产业链的形成和 完整为标志，任何企业的发展壮大也是得益于整个产业的成熟。因此，随着中国房地 产业的迅速发展，人们对它的关注已不仅止于市场，对产业链的关注度和重视度也正 日益增强。 一、中国房地产产业链发展现状 中国房地产产业链伴随着房地产业的发展而逐步形成。从上世纪９０年代中期逐 步走向市场化，经过１０多年的发展，房地产业已基本形成了一条多个行业相互依存 的产业链。 首先，房地产产业链基本形成，各环节依存度逐渐增强。中国的房地产产业链已 涉及到市场研究、产品定位、土地获得、规划及设计、金融、建筑施工、市场营销、 销售、物业管理、法律咨询等等，具体可以分为以下几大环节，即资金、土地、设计、

开发、施工、销售和最后的物业管理。在整个链条中，资金贯穿于整个开发过程的始 末，各大环节环环相扣，缺一不可。而在这个过程中也涉及到了包括金融机构、政府、 开发企业、规划设计部门、建筑企业、中介代理企业、物业管理公司等众多机构，它 们之间的依存度正逐步增强，其中任何一个单位或机构的工作出现纰漏，都可能对整 个产业链的良性发展带来阻碍。 其次，开发企业完成职能转变，产业链专业化程度逐步加强。在房地产业发展初 期，最早被我国内地接受并效仿的房地产开发模式是从买地、建造、卖房、管理几乎 都由一家开发商独立完成的“香港模式”，许多房地产开发商都是在这种“一条龙” 模式下完成在房地产业的原始积累并实现了全国性的大规模扩张。因此，在房地产业 发展之初，开发企业承担了房地产开发的大部分环节，开发企业几乎是整个链条的单 独缔造者。但是，随着代理销售、设计以及顾问等专业中介机构的快速发展，市场细 分和专业分工逐步兴起，产业链上的各个企业角色定位越来越清晰，而开

史上最全钢材基本知识汇总

史上最全钢材基本知识汇总

史上最全钢材基本知识汇总 一、钢材机械性能 1.屈服点（σs） 钢材或试样在拉伸时，当应力超过弹性极限，即使应力不再增加，而钢材或试样仍继续发生明显的塑性变形，称此现象为屈服，而产生屈服现象时的最小应力值即为屈服点。设Ps为屈服点s 处的外力，Fo为试样断面积，则屈服点σs =Ps/Fo(MPa) 2.屈服强度（σ0.2） 有的金属材料的屈服点极不明显，在测量上有困难，因此为了衡量材料的屈服特性，规定产生永久残余塑性变形等于一定值（一般为原长度的0.2%）时的应力，称为条件屈服强度或简称屈服强度σ0.2。 3.抗拉强度（σb） 材料在拉伸过程中，从开始到发生断裂时所达到的最大应力值。它表示钢材抵抗断裂的能力大小。与抗拉强度相应的还有抗压强度、抗弯强度等。设Pb为材料被拉断前达到的最大拉力，Fo 为试样截面面积，则抗拉强度σb= Pb/Fo （MPa）。

4.伸长率（δs） 材料在拉断后，其塑性伸长的长度与原试样长度的百分比叫伸长率或延伸率。 5.屈强比（σs/σb） 钢材的屈服点（屈服强度）与抗拉强度的比值，称为屈强比。屈强比越大，结构零件的可靠性越高，一般碳素钢屈强比为0.6-0.65，低合金结构钢为0.65-0.75合金结构钢为0.84-0.86。 6.硬度 硬度表示材料抵抗硬物体压入其表面的能力。它是金属材料的重要性能指标之一。一般硬度越高，耐磨性越好。常用的硬度指标有布氏硬度、洛氏硬度和维氏硬度。 布氏硬度（HB） 以一定的载荷（一般3000kg）把一定大小（直径一般为10mm）的淬硬钢球压入材料表面，保持一段时间，去载后，负荷与其压痕面积之比值，即为布氏硬度值（HB）。 洛氏硬度（HR） 当HB>450或者试样过小时，不能采用布氏硬度试验而改用洛氏硬度计量。它是用一个顶角120°的金刚石圆锥体或直径为1.59、3.18mm的

中国钢铁行业产业链结构及特点--罗兰贝格

罗兰·贝格 国际管理咨询公司全球决策者的杂志 Mounting challenges ahead | China needs to find a new development model | Ten industry revitalization plan announced | Which industries will be the next engines to drive China's economic growth in another 30 years? We tell you what to watch out for and provide key recommendations S p e c i a l e d i t i o n f o r C A I J I N G f o r u m -钢铁行业

从粗放到精耕，中国钢铁行业的转型与契机 一、前言 1，中国钢铁行业的机遇 钢铁产业是中国国民经济的重要支柱产业，整体产业链约占中国GDP总值的8.8%，行业上下 游关联产业多，在整个经济振兴的布局中占有举足轻重的地位。 具体而言，中国钢铁行业上游牵涉铁矿石、煤炭、石油天然气、铁合金等行业，下游覆盖房 地产、建筑、汽车、造船、家电、轻工、石油与化工。2007年，规模以上钢铁企业完成工业增加值 9,936亿元，实现利润2,436亿元，占工业企业利润总额的9%，直接从事钢铁生产的就业人数358万。 中国是钢铁生产和消费大国，粗钢产量连续十几年居世界第一。进入21世纪以来，中国钢铁 产业快速发展，粗钢产量年均增长超过20%。2008年，粗钢产量达5亿吨，占全球产量的38%，消 费量为4.5亿吨，直接出口折合粗钢6000万吨，占世界钢铁贸易量的15%。 但是，中国钢铁行业一直面临产能过剩、产业布局不合理、集中度低、产品附加值低、资源 控制力弱等一系列问题。尤其在当前的金融危机之下，全球经济陷入低迷波及中国，不但钢铁出 口前景不佳，内部需求也形势堪忧。 罗兰·贝格研究认为，危机之下，中国钢铁行业仍有巨大的潜在机遇。一方面，中国政府 刺激经济的四万亿投资集中在基建领域及机械制造、汽车等行业，将间接放大用钢量，改善行业 现状；另一方面，研究显示，国内钢铁产能是一种“相对过剩”的供需矛盾，高品质钢材产品供 应不足，还需大量进口。配合政府出台的《钢铁产业调整和振兴规划》，中国将加强发展特钢产 品，因此高端产品领域潜在需求巨大。企业如果致力于通过研发投入或国际合作加强产品技术含 量，将具有广阔的发展空间。比如华菱管线就通过与米塔尔的战略合作，获得了多项核心技术并 间接拥有了资源控制力。 另一方面，按照《规划》打造具有竞争力的特大型钢铁企业的方针，以宝钢为首的国内钢铁 龙头企业已经展开横向战略兼并，通过区域整合等方式扩大市场份额，并以参股或策略联盟的方 式参与下游行业项目，加快实现与下游制造行业的完整对接，建立持续与稳固的产业链，以抵御 行业周期性波动。 综上，在面临全球经济疲软以及国内钢铁产业供需失衡的市场环境下，中国钢企将经历一段 无可避免的转型历程。如果钢企妥善利用产业振兴政策，优化本身运营结构，发挥产业整合的优 势，便有机会打造一流的国际竞争力，并最终促成中国钢铁产业全面升级。 2. 中国钢铁产业链特点 我国整条钢铁产业链以钢材制造为重心向上游辐射。国内矿产资源以低品位矿为主，加工成 本大，因此较依赖进口资源，产业链上游的自然资源掌控能力不强。钢材制造企业为抵御原材料