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培训时间

培训时间：2012年9月25日

培训地点：余官小学会议室

培训人：苏敏

培训学时：4学时

培训教师：余官小学全体教师

培训内容：第一章理解教材的能力

理解教材的能力

1、胜任特征说明

理解教材是教学过程的基本阶段之一。就广义说，把揭露事物本质的过程叫做理解；就狭义说，指利用已有的知识去认识新事物，或把某个具体的事物纳入相应的概念和法则中去。

理解教材主要包括以下几方面：

理解教材的结构；

教材的重点和难点；

课文的编写思路；

教材的优点和缺点。

理解教材的方法：

换位法

阅读法

挖掘法

2、评估方法

年度培训计划及安排表

安全培训计划及安排表一、安全培训计划为贯彻企业的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业职工培训工作重点是：对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等，二、培训任务 1、相关职工培训企业计划对新进入人员进行职业安全健康培训；对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。 2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。时间定为今年四月。 3、继续教育培训根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新职工的安全教育培训对于新进职工，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新职工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。 5、特种作业人员培训

根据相关部门下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。 (3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全知识教育 (1)本企业一般生产技术知识. (2)一般安全技术知识. (3)专业安全技术知识。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律. (2)行业安全生产法规. (3)企业安全生产规章. 4、安全思想教育 (1)思想教育 (2)纪律教育四、安全教育的方法 1、新职工三级安全教育新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员）都必须进行

安全培训计划及安排表

黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司安全培训计划及安排表

安全培训计划及安排表一、安全培训计划为贯彻企业的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业职工培训工作重点是：对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等，二、培训任务 1、相关职工培训企业计划对新进入人员进行职业安全健康培训；对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。时间定为今年三月。 2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。时间定为今年四月。 3、继续教育培训根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。时间定为今年五月。

4、新职工的安全教育培训对于新进职工，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新职工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。时间定为今年六月。 5、特种作业人员培训根据相关部门下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。 (3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全知识教育 (1)本企业一般生产技术知识. (2)一般安全技术知识. (3)专业安全技术知识。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律. (2)行业安全生产法规. (3)企业安全生产规章. 4、安全思想教育 (1)思想教育 (2)纪律教育四、安全教育的方法

员工培训计划表制度范本格式

员工培训计划表（范本 1）培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计
负责人
1

。员工培训计划表（范本 2）
制表：
复核：
审批：
培训编号：
培训部门：
培训名称课程
培训时间
培训时间负责人
自
至
培训课程时数及负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员共单位职务
人，名单如下：姓名单位职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算：
每人分摊费用
。新员工培训计划表
批准
审核
拟订
2

编号：
拟定日期：
受训人员
姓名学历专长
培训期间
月日至月日止
辅姓名
导部门人员职称
项次培训期间培训日期培训项目培训部门
培训师
月日至
1
天
月日止
月日至
2
天
月日止
月日至
3
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月日止
月日至
4
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月日止
月日至
5
天
月日止
月日至
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天
月日止
月日至
7
天
月日止
月日至
8
天
月日止
月日至
9
天
月日止
月日至
10
天
月日止
月日至
11
天
月日止
月日至
12
天
月日止
月日至
13
天
月日止
月日至
14
天
月日止
月日至
15
天
月日止
月日至
16
天
月日止
月日至
17
天
月日止
制表：
复核：
审批：
。员工职业培训档案
入
训练课程
时间（年、月）
共计（小时）
职
培训日程及内容地点
3

培训方案及日程安排.doc

小学数学学科 90 学时培训方案及日程安排一、培训目标通过培训，使培训对象的师德修养和课堂教学能力、课堂教学科研能力、校本培训能力、现代教育技术能力等有显著提高。具体目标如下：（1）提升师德修养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等，提升师德修养和综合素质。（2）提高课堂教学能力。了解国内外小学数学学科改革的动态和发展趋势，更新教育教学观念；从整体上把握小学数学新课程标准，系统领会学科教材体系和编写意图，了解并掌握在新课程理念下的小学数学教学方法，创新教学设计；提高骨干教师的学科专业素养。（3）加强课堂教学研究能力。了解现代小学数学发展前沿与教育创新，增强教育科研意识，掌握科研理论与方法，学习、掌握教学诊断技术，从实际情况出发承担实验课题和专题研究。（4）引领校本培训能力。通过理论联系实际、策划、组织及活动等途径，进一步提升引领校本培训能力。（5）增强运用现代教育技术能力。通过现代教育技术理论学习，和课件制作等方面的实践训练、进一步提高运用现代教育技术能力。二、培训对象南湖区小学数学教师133 人三、课程计划序号培训模块师德与教育教学1 理念 2课堂教学设计课堂观察与评价3 和教法研究4考试与命题研究5课堂转型研究 6课堂教学实践研究课程专题授课形式学时专题讲座专题讲座24 专题讲座学习目标的确定和教材分析专题讲座课堂教学设计实践研讨12 如何说课专题讲座如何观课评课专题讲座观课评课实践研讨16 读书会分组交流命题规范与策略专题讲座试题编制与分析专题讲座12 典型试题分析实践研讨导学稿设计研究专题讲座指定内容设计“导学稿”实践研讨 16 “先学后教”的课堂结构研究专题讲座指定内容设计“先学后教”的教案实践研讨指定内容进行课堂教学实践研究实践研讨 16 指定内容进行课堂教学实践研究实践研讨填表说明： 1. 培训模块可以是：师德与教育教学理念、课堂教学设计（含说课）、学科教学理念与实践、学科自己的特色专题（如作文教学研究、教师学科素养、考试与命题研究、课程标准解读等）. 2. 授课形式可以是：专题讲座、读书会、实践研讨、分组交流、教学实践、练习应用、案例分析等. 3. 学时按培训模块需要的时间计算学时，如培训模块 1 需要三天，则折算 24 学时.

新员工培训计划及日程安排

新员工培训计划及日程安排新员工培训计划及日程安排一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息，增强新员工走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。 6、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责 1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部。三、新员工

1、严格遵守公司各项规章制度。 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予人事部。四、新员工培训安排明细表如下：序号说明科目培训时间时间培训人备注一企业简介及发展史1、公司概况、发展历程、文化与政策新员工入职第一天2-3小时总经理2、公司规划及前景展望二公司业绩1、公司资质、业务范围、组织结构2、公司重大项目及业绩3、荣誉展示三新员工在规划 1、公司晋升制度 2、企业的薪酬体系四公司销售业务培训1、公司业务新员工入职第二天销售部2、业务开展流程 3、销售技巧 4、运营专业知识讲解五团队融入1、部门成员介绍 2、部门开早会或游戏进行交流六公司规章制度及晋升标准1、公司介绍新员工入职第三天人事部 2、业务回顾 3、公司规章制度 4、员工晋升标准 5、新员工自我介绍及三天培训心得体会分享备注：以上为新进销售部新同事培训日程安排计划，培训销售部新同事公司介绍、业务开发、公司管理等实践性知识，是为了提升新员工全面的了解及融入大家庭中，并提升业务能力，更有利于市场的开发及客户的信任。各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料：

培训日程安排.(细)

培训日程安排第一周： 9月1日周二： 09：30报到,领服装（点名、分组）； 10：00教官作自我介绍，讲解学员培训须知； 11：30分组培训立正、礼节礼貌、散会； 12：00吃饭； 14：00集合，教立正，教稍息； 15：00由副总或总教官介绍公司的基本情况，各个领导阶层公司规章制度， 16：00体能训练：俯卧撑、跑步、接力赛； 17：00回家； 9月2日周三： 09：00报到、点名； 10：00复习立正、稍息； 11：30教点名、答到； 12：00休息吃饭； 14：00集合复习立正、稍息、点名、答到； 15：00教报数、向右看齐； 16：00体能训练； 17：00回家； 9月3日周四： 09：00报到、点名； 10：00复习立正、稍息、点名、答到； 11：00复习报数、向右看齐； 12：00休息吃饭； 14：00集合，复习上午所练，再教怎样集合，２

礼貌用语； 15：00学员自我介绍（长达三分钟）； 16：00体能训练； 17：00回家； 9月4日周五： 09：30报到； 10：00培训立正、稍息、点名答到、报数、向右看齐、集合（主要是不准做小动作）； 11：00教原地蹲下； 12：00休息吃饭； 14：00集合复习上午所练； 14：30赞美别人（自信心培养）； 16：00体能； 17：00回家； 9月5日周六： 09：30报到； 10：00培训各个动作； 11；00教向左、向右、向右转的分解动作； 12：00休息吃饭； 14：00集合复习各个动作； 14：30学员上台作自我介绍（长达三分钟）； 16：00体能训练； 17：00回家； 9月6日周日：休息第二周３

年度培训计划表.doc

年度培训计划表为了满足员工达成其职业生涯规划目标，如何制定年度培训计划？下面是我收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。年度培训计划篇一为了更好地提高护士应急救治能力和水平，及时、有效地抢救急、危、重伤病员，结合医院实际情况提出20xx年度护理应急援助小组年度培训计划如下：一、培训时间常规：每年培训两次临时：根据临时要求通知二、培训地点：根据临时要求通知三、组织结构 1、应急援助培训领导小组组长：胡丽萍、赵祥爱秘书：杨慧萍 2、培训老师应急援助小组培训组成员：胡丽萍、赵祥爱、杨慧萍、刘秀红、包菊梅、刘安云 3、培训人员(另附名单和联系方式) ①20xx年度新上报的护理应急援助小组成员 ③病区护士长四、培训项目 1.心肺复苏术及团队配合

2.电除颤术 3.心电监护 4.吸痰 5.氧气吸入 6.静脉通道建立 7.简易呼吸器的使用 8.输液泵的使用 9.微量泵的使用 10.心电图机的使用 11.20个应急预案五、培训形式讲课、操作、自学、现场演练第一阶段：6项急救设备的使用和心肺复苏技术培训 ①徒手心肺复苏、②非同步电除颤、③心电图描记、④吸痰、⑤呼吸气囊辅助呼吸、⑥氧气吸入。第二阶段：急救现场情境模拟培训心肺脑复苏团队配合; 火灾、停电、停氧应急演练; 紧急状况下护理人员调配现场演练六、培训评价理论考试、操作抽考七、组织与实施流程

1、护理部负责制定年度培训计划、制作《宣城地区人民医院护理应急援助小组年度培训计划》。 2、护理应急援助小组培训组负责制定复训安排表，制作课件、录像或练习题，实施培训/复训项目，完成教学记录和登记培训卡。 3、护理部负责准备培训物品：急救设备、模拟人、培训登记表等，护理部协调解决相关问题。 4、各护士长督促本部门人员按时参加培训，本科室人员出勤率列入护士长年度考核项目。 5.附护理应急援助小组组成名单及联系方式，并发放到各科 6.附护理应急援助小组启用流程表，并发放至各科年度培训计划篇二一、分析培训需求——方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行：1，组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。2，工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标

培训日程安排表

魅音盒贸易第四届新员工入职培训日程表新员工培训课程安排表培训日期时间培训内容培训老师备注 4月1日（周一）10：00-12：30 1、签订试用期协议沈兰 4月1日（周一）10：00-12：30 1、魅音盒新员工入职培训的相关介绍和须知杨德伟着装要求、听课须知、考勤制度、日程安排、笔记记录；每日心得制度；小组分配； 4月2 （周二） 9:45-12:00 1、新员工自我介绍 2、魅音盒员工 “为什么”哲学杨德伟舒欣 1:30- 5:30 1、公司简介 2、公司代理品牌介绍杨德伟 4月3日（周三） 8:30- 6:00 分沙发、软床、儿童小组外出进行试调杨德伟徐东店欧亚达/徐东居然之家/武昌金马家居/汉口居然之家 /硚口月星结合培训的理论知识，去给家居卖场体验调查并提交报告 4月4-5 （周四、五）9：30-17：00 军训/拓展王涛杨德伟、姚宇涛带队，必须以积极的心态面对；培训热身；拓展训练完毕后，确定淘汰的第二批人员，并淘汰 4月6日（周六） 13:00-14:00 总经理自我介绍彭兴跃按照统一模板介绍，包括：成长心得；曾服务的企业优秀业绩介绍；魅音盒员工哲学的启发；人生规划和负责项目的目标 14:00-14:30 沙发事业部兼私人影院事业部经理杨德伟 14:30-15:00 意迪森品牌运营经理舒欣 3:00-3:30 寝具事业部运营经理李永胜房产项目运营经理白鹏儿童书桌椅项目运营经理姚宇涛 4:00-5:30 员工每日心得日志表的填写说明及每日互动说明舒欣

3月5日（周六） 8:30- 9:30 员工心得互动舒欣 9:40- 11:30 营销知识培训彭兴跃1:00-2:30 企业整体介绍和企业代理的家居品牌介绍彭兴跃2:50-4:40 巴雷特私人影院项目的介绍杨德伟5:00-5:30 员工每日心得日志表的填写说明及每日互动说明舒欣、沈兰 3月6日-7日（周日、一） 8:30- 6:00 M&D、lazboy 产品知识舒欣 8:30- 6:00 金可儿、益卡思产品知识张婷 3月8日（周二） 8:30- 6:00 分沙发、软床小组外出进行试调舒欣结合培训的理论知识，去给家居卖场体验调查并提交报告（汉口欧亚达）（汉口居然之家）(汉口金马家居) 3月9日（周三） 8:30- 12:00 分享市场调查的体会和心得舒欣 1：00-5：30 分组资料背诵、考核舒欣每天背资料每天考试每天淘汰 3月10-13 日（周四、五、六、日） 8:30- 6:00 分组资料背诵、考核舒欣每天背资料每天考试每天淘汰 3月14日（周一） 8:30- 12:30 成交方法的相关培训杨德伟13:00-18:00 礼仪形象培训舒欣 3月15日 -16日 8:30- 18:00 1、正式分组，每个新员工在各自品牌店选一个老员工拜师 2、并在各自老员工和经理的指导下外出去各卖场做市场体验和调查沈兰

培训班行程安排范例

培训班行程安排范例【培训项目】教育管理人才高级研修班一、团员人数：30人二、日程安排：新加坡21天20晚三、食宿安排 1、住宿：五星级酒店（两人每间） 2、餐费：6菜一汤四、课程日期时间内容第一天（日）下午第一模块：新加坡基本国情与人才发展战略第二天（一）上午讲座：新加坡人文地理及政治经济综述 1、新加坡人文、历史和地理介绍； 2、新加坡政府运营政策； 3、新加坡经济建设及招商引资过程； 4、社会福利和保障制度。下午民俗考察：牛车水、小印度、马来民俗村了解：——新加坡政府如何处理多元种族与多元文化的冲突； ——从留存的文化区了解各种族一些民俗与文化。晚上欢迎晚宴第三天（二）上午讲座：新加坡的人才发展战略与精英治国策略 1、21世纪人才竞争的特点与新加坡人力资源发展的经验； 2、人才引进战略与培养战略及其配套制度； 3、政府在推动知识型劳动队伍建设中的角色； 4、新加坡贤能治国、精英治国的策略。下午拜访：新加坡教育部了解：——新加坡教育部的组织架构与主要职能； ——新加坡教育部对不同办学模式的中小学的管理特点。第二模块：新加坡的教育与教育管理者领导力提升

第四天（三）上午讲座：新加坡教育体系与教育的发展 1、新加坡设定的理想教育目标； 2、新加坡的教育素质与主要战略方针； 3、新加坡的教育体系：小学-中学-中学后教育，以及学校类型； 4、新加坡教育导向的演变：生存-效率-能力； 5、新加坡教育政策的发展历程：从国家政策到学校实践 6、案例分析：“少学多学”PETALS框架、南华教学领导与教学框架。下午拜访：新加坡知名中学——南华中学了解：——南华中学的建校历史、组织架构与校园日常管理； ——南华中学“知名”何在；空中教室、学生主导教学等。第五天（四）上午流动教室：从教育体制改革演变到人力资源培育了解：——面面观：新加坡教育体系下的小学-中学-高中-大学； ——教育体制改革与人才发掘，以及工业进程中的人才资本对应开发； ——从南洋大学的兴衰认识到教育的使命。下午拜访：新加坡国家图书馆了解：——新加坡国家图书馆的组织架构与职能； ——新加坡图书馆在教育人才培养中发挥的作用。日期时间第六天（五）上午讲座：校长应对变革的方式和能力 1、三种应对变革的方式：主动型、管理型、回应型； 2、校长知识结构与工作范围和素质要求； 3、教育领导发展趋势。下午考察：新加坡南洋理工学院了解：——新加坡理工学院的实践学习模式与管理特点； ——新加坡南洋理工学院的办学特色和专业设置。第七天（六）上午游览：鱼尾狮公园、乘船游新加坡河、国会大厦、胡姬花园（植物园）下午游览：花芭山（乘车至圣淘沙岛）、圣淘沙岛、万像馆

(完整版)2018年度培训计划及培训记录

2018年度培训计划编制时间：2018年1月5日

关于组织员工进行公司管理制度培训学习的通知公司各机关部室、各项目部：为了规范公司管理体系，建立责权明确、管理科学的公司运行机制，提高企业执行能力，经公司总经理例会研究决定，对全体员工进行一次系统化的管理制度培训学习活动。要求各部门负责人带头落实，做到集中学习与课外自学相结合的学习方式，积极参与此次培训学习活动。此次培训学习活动具体安排如下：一、培训小组：组长：陈佩副组长：方志刚、计文胜成员：周国荣、何文兵二、培训对象：公司全体员工三、培训内容：公司各项管理制度；四、培训时间：每周六上午9点一11点（直至所有内容培训完毕）：五、培训地点：公司会议室；六、培训纪律：准时签到，不得缺席，特殊情况需向总经理请假批准，无故缺席罚款200元：学习后每人需整理培训心得体会并上报： ****建设工程有限公司 2018年1月10日

关于举办岗位安全知识培训通知公司各机关部室、各项目部：近期我市及部分省市相继发生了多起重特大事故，造成了重大人员伤亡及财产损失，教训惨痛。为了认真汲取教训，坚决预防和遏制群死群伤事故发生，使全体员工能懂得岗位安全知识和正确掌握及逃生方法，保障人民生命财产安全和社会和谐稳定，经公司安委会决定：于2018年4月25日下午2：30在公司会议室举办消防安全知识培训。届时请公司各领导、各部门员工、项目部全体管理人员安排好各自的工作，准时参加！随后将在各个项目部轮流举办此培训活动，时间另行安排！ ****建设工程有限公司 2019年4月23日

关于举办消防安全知识培训通知公司各机关部室、各项目部：近期我市及部分省市相继发生了多起重特大火灾事故，造成了重大人员伤亡及财产损失，教训惨痛。为了认真汲取教训，坚决预防和遏制群死群伤火灾事故发生，使全体员工能懂得消防安全知识和正确掌握、使用消防及逃生方法，保障人民生命财产安全和社会和谐稳定，经公司安委会决定：于2018年7月25日下午2：30在公司会议室举办消防安全知识培训，聘请省消协专家授课。届时请公司各领导、各部门员工、项目部全体管理人员安排好各自的工作，准时参加！随后将在各个项目部轮流举办此培训活动，时间另行安排！ ****建设工程有限公司 2019年7月23日

培训计划安排表

奥克股份 2013 年度培训计划安排表课程安排具体内容日期地点时间课时授课人培训对象备注日3月月 43 新进员工企业文化一楼培训室员工手册1h 规章制度厂纪厂规日3月 11 新进员工一楼

培训室1h 安全基础知识一楼培训室安全教育用电安全知识3月18日新进员工一楼培训室2h 火灾预防与逃生一楼培训室心灵动力（心理 3月25日所有在职人员给你六顶思考的帽子一楼培训室2 h 培训） 4月1日新进员工员工手册一楼培训室企业文化1h 日月84新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室1h 月4 安全基础知识 4月15日新进员工火灾预防与逃生安全教育一楼培训室2 h 用电安全知识

办公礼仪（服务、电一楼培训室话礼仪）4月22日办公文职礼仪2h职业形象与商务礼仪一楼培训室（行为规范）一楼培训室职业精神和职业能力4月29日办公文职以上心态2h 故事启示一楼培训室5月6日新进员工企业文化一楼培训室员工手册1h日月135新进员工规章制度一楼培训室厂纪厂规1h安全基础知识 5月5月20日新进员工安全教育用电安全知识一楼培训室2 h火灾预防与逃生 5月27日所有在职人员心灵动力为人处世一

楼培训室2 h日6月3新进员工员工手册企业文化一楼培训室1h 6月日6月10厂纪厂规规章制度一楼培训室新进员工1h 日月617新进员工一楼培训室安全教育安全基础知识2 h 用电安全知识火灾预防与逃生 6月24日办公文职以上心灵动力贫穷与富有一楼培训室1.5 h 日17月新进员工企业文化一楼培训室员工手册1h

日7月8新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室1h 一楼培训室安全基础知识 7 月7月15日新进员工一楼培训室用电安全知识安全教育2h 一楼培训室火灾预防与逃生情景场合课（配背景 7月22日所有在职人员心灵动力一楼培训室1h音乐） 8月5日新进员工企业文化认识企业一楼培训室1h 日8月12新进员工规章制度厂纪厂规一楼培训室1h 8 月安全基础知识 8月19日新进员工一楼培训室安全教育用电安全知识2 h 火灾预防与逃生

培训日程安排.(细)

培训日程安排 .（细）培训日程安排第一周： 9月 1日周二： 09：30报到 ,领服装（点名、分组）； 10：00 教官作自我介绍，讲解学员培训须知； 11：30 分组培训立正、礼节礼貌、散会； 12：00吃饭； 14：00 集合，教立正，教稍息； 15：00 由副总或总教官介绍公司的基本情况，各个领导阶层公司规章制度， 16：00 体能训练：俯卧撑、跑步、接力赛； 17：00 回家； 9月 2日周三： 09：00报到、点名； 10：00 复习立正、稍息； 11：30 教点名、答到；

12：00 休息吃饭； 14：00 集合复习立正、稍息、点名、答到； 15：00 教报数、向右看齐； 16：00 体能训练； 17：00 回家； 9月 3日周四： 09：00 报到、点名； 10：00 复习立正、稍息、点名、答到； 11：00 复习报数、向右看齐； 12：00 休息吃饭； 14：00 集合，复习上午所练，再教怎样集合，２

礼貌用语； 15：00 学员自我介绍（长达三分钟）； 16：00 体能训练； 17：00 回家； 9月 4日周五： 09：30报到； 10：00 培训立正、稍息、点名答到、报数、向右看齐、集合（主要是不准做小动作）； 11：00 教原地蹲下； 12：00 休息吃饭； 14：00 集合复习上午所练； 14：30赞美别人（自信心培养）； 16：00 体能； 17：00 回家； 9月 5日周六： 09：30报到； 10： 00 培训各个动作； 11；00 教向左、向右、向右转的分解动作； 12： 00 休息吃饭； 14：00 集合复习各个动作； 14：30 学员上台作自我介绍（长达三分钟）； 16： 00 体能训练； 17： 00 回家； 9 月 6 日周日：休息第二周３

人事培训计划

人事培训计划考勤纪律 1、严格按照考勤时间按时上下班（早8：:00-晚18:00） 2、严遵请假流程：请事假需提前两天申请。若因急事未能提前者，需在请假当天给部门主管电话或短信经得允许方可准假，且在休假完回公司后需立即补上申请。严禁出现迟到、早退、睡岗、离岗、旷工等异常纪律发生。一、迟到 1）、晚于规定时间上班（含参加公司会议、活动等）的记为“迟到”； 2）、迟到者捐助50元/次。超过1小时的，以50元/次为基准，捐助额翻倍，以此类推；二、早退 1）、早于规定时间下班的（含参加公司会议、活动等）记为早退； 2）、早退者捐助50元/次，超过1小时的除捐助外，以50元/次为基准，捐助额翻倍，以此类推。三、睡岗在上班期间打瞌睡或睡觉的，捐助50元/次起；四、离岗无故不在当值岗位、或工作时间回宿舍办理私事等，视为脱岗。脱岗者捐助50元/次起。五、旷工 1）无故缺勤或未经上级批准（具审批权限的）不上班视为旷工； 2）旷工扣款 =日工资*3（即日工资的3倍处罚）； 3）旷工处罚：旷工是严重的违纪行为。连续旷工3个工作日或当年累计旷工5个工作日者，公司有权对其做出包括解除劳动合同关系在内的处罚决定。考勤补充说明条：在上班期间因公外出未能及时打指纹者，可在原则上不接受因“忘记打指纹”为原因作考勤说明条，当月有此情况超过1次者，每次捐助30元；事假扣款：请事假的最小单位为1小时，不足1小时的以1小时计。每月事假累计时间少于或等于3小时的不扣工资；大于3小时、少于5小时（含5小时）的，按半天事假从工资中扣款，超过5小时的，按1天计算。六、病假 1）、申请病假者应向签批人及考勤员出示医院的病假证明，在oa申请中注明具体原因 2）、连续病假2天（含）到15天的需直接上级和行政部签批； 3）、连续病假超过15天的，还需总经理签批。 4）、病假扣款：请病假的最小单位为1小时；当月病假少于或等于1天的不扣工资。当月累计病假在1天以上，15天以下的（含15天）的部分：病假扣款＝（个人基本工资+个人岗位工资）/26*病假天数*50％

新员工培训计划表

新员工培训计划表篇一：新员工培训计划及日程安排新员工培训计划及日程安排一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。 6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责 1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。四、新业务员培训安排明细表篇二：新员工培训实施计划表新员工培训实施计划表篇三：新员工培训计划书新员工培训计划书 (更快适应公司

? 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系? ? 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法一、新员工培训程序三、新员工培训内容 1．就职前培训（部门经理负责）到职前：致新员工欢迎信（人力资源部负责）? 让本部门其他员工知道新员工的到来? ? 准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料? 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师? ? 准备好布置给新员工的第一项工作任务 2．部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天： ? 到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来? ? 介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定? 新员工工作描述、职责要求? ? 讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐? 到职后第五天： ? 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 ? 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间?

(完整版)培训计划表及记录

Word文档专业资料科铂科技有限公司二0一五年度培训计划编制：审核：批准：

Word文档 NO 培训内容实施时间受训对象学时培训方式备注 1 ISO9001：2008 标准宣贯培训11 月份各部门及车间主管8 小时集中式讲解 2 ISO9001：2008 程序文件编写培训12 月份各部门及车间主管 4 小时讲解及辅导 3 ISO9001：2008 程序文件应用培训 1 月份各部门车间主管及填写人12小时讲解及辅导 4 文员基本工作常识培训 2 月份办公室全员 3 小时集中式讲解 5 触电急救常识及火警应急操作管理培训 3 月份本厂所有管理人员 3 小时集中式讲解 6 本厂各项规章制度培训 4 月份所有人员 2 天发放文件 7 如何做一名好员工 5 月份所有人员 4 小时集中式讲解 8 质量状况分析及解决措施 6 月份所有质量人员、各部门主管 4 小时集中式讲解 9 基层员工素质提升7 月份车间员工8 集中讲解 10 管理层执行力提升培训8 月份所有管理人员8 集中讲解 11 计数抽样检验方法标准应用9 月份所有质量、技术和管理人员 3 小时集中式讲解 12 关键工序工艺控制常识10 月份本厂所有注塑车间操作人员 4 小时讲解和操作结合 13 内审实施培训11 月份各车间各部门主管 4 小时集中式讲解 14 年度质量总述12 月份总经理、各科室、车间主管 4 小时集中式讨论专业资料

培训记录表培训内容ISO9001：2008标准宣贯培训时间地点会议室授课人培训情况：就ISO9000基础和术语、ISO9001：2008体系标准条款和要素相关要求，ISO9001：2008体系标准条款的理解与实际应用举例，以及ISO9001：2008体系标准要素的比较与区别。并每人发放一本ISO9000：2008标准及术语的教材。培训准时开始，应到人员准时出席。上课期间讲得精彩、明白，大家听得仔细认真，整个会场气氛良好，不时还有互动。记录人：现场考核□业绩评价□其他本厂各科室的主管以及中层以上管理人员通过此次咨询老师的专题讲座，各线主管对ISO9001：2008管理体系标准条款和要素相关要求培训有效性评价以及ISO9001：2008管理体系标准条款有可全新的认识，对自己分管范围涉及的标准条款及即将编制的程序文件有了更加深刻的理解，更加有利于ISO9001：2008管理体系标准在基层的宣贯和运用。评估人：培训记录表培训内容ISO9001：2008管理体系文件编写培训

小学数学学科90学时培训方案及日程安排 .doc

填表说明：主讲人一栏请写清楚主讲人的单位、头衔（或荣誉）和姓名五、培训时间与培训地点实验小学西校区六、培训考核方式考核以出勤、交流研讨、教学设计、案例分析、命题等方式进行。附件：培训名单

培训计划安排表

奥克股份 2013年度培训计划安排表日期课程安排具体内容地点时间课时授课人培训对象备注3月企业文化员工手册一楼培训室3月4日1h 新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室3月11日1h 新进员工安全教育安全基础知识一楼培训室 3月18日2h 新进员工用电安全知识一楼培训室火灾预防与逃生一楼培训室心灵动力（心理培训）给你六顶思考的帽子一楼培训室3月25日 2 h 所有在职人员 4月企业文化员工手册一楼培训室4月1日1h 新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室4月8日1h 新进员工安全教育安全基础知识一楼培训室4月15日 2 h 新进员工火灾预防与逃生

用电安全知识礼仪办公礼仪（服务、电话礼仪）一楼培训室 4月22日2h 办公文职职业形象与商务礼仪（行为规范）一楼培训室心态职业精神和职业能力一楼培训室 4月29日2h 办公文职以上故事启示一楼培训室 5月企业文化员工手册一楼培训室5月6日1h 新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室5月13日1h 新进员工安全教育安全基础知识一楼培训室5月20日 2 h 新进员工用电安全知识火灾预防与逃生心灵动力为人处世一楼培训室5月27日 2 h 所有在职人员 6月企业文化员工手册一楼培训室6月3日1h 新进员工

厂纪厂规规章制度一楼培训室6月10日1h 新进员工安全教育安全基础知识一楼培训室6月17日 2 h 新进员工用电安全知识火灾预防与逃生心灵动力贫穷与富有一楼培训室6月24日 1.5 h 办公文职以上 7月企业文化员工手册一楼培训室7月1日1h 新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室7月8日1h 新进员工安全教育安全基础知识一楼培训室 7月15日2h 新进员工用电安全知识一楼培训室火灾预防与逃生一楼培训室心灵动力情景场合课（配背景音乐）一楼培训室7月22日1h 所有在职人员 8月企业文化认识企业一楼培训室8月5日1h 新进员工厂纪厂规规章制度一楼培训室8月12日1h 新进员工

教师培训计划安排表

教师培训计划安排表随着社会的进步，时代的发展，作为一名新时代的人民教师，要不断用新知识武装自己，那么教师的培训计划如何制定呢?下面是WTTWTT收集整理关于教师培训计划的资料，希望大家喜欢。教师培训计划篇一一、指导思想根据教育部新一轮中小学教师全员培训的意见和山东省教育厅关于开展校本培训的指导意见、山东省中小学下本培训计划的精神，我校从去年开始了新一轮教师全员培训工作，成效显著。为贯彻落实教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神，探索有效的提高教师素质校本培训模式、方法，坚持注重实效、联系实际、立足校本的原则，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境，造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍，根据教育部《中小学教师继续教育工程》、《山东省实施“中小学教师继续教育工程”的意见》，结合我校教师队伍的实际情况，以“网络学习、专业引领、同伴合作、个人反思。”为模式，制订我校 20XX～20XX教师校本培训计划。二、培训目标通过开展以校本培训为主要形式的教师继续教育，实现教师

1、加强师德师风建设，树立新型教师形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规，强化以法治教意识。树立现代教育思想，整体提高教师思想素质。 2 、鼓励教师多能发展加强理论与实践的结合，在实施新课标中，促使每位教师专业水平、教育教学能力得到进一步提高。向科研型、学者型过渡。 3、加大教改科研力度，提升教改科研能力，使反思型、研究型教师的数量逐步增多，质量逐步提高，骨干比例增大和层次提高。 4、围绕办学目标和特色开展校本培训，注重培训教师的科技知识和技能，提高科学素养，建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。 5、实现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的。三、培训的主要内容以师德教育为突破口，建立由学科知识为主的本体性知识、以教育基础理论为主的条件性知识和以教育经验的升华为基础的实践性知识三方面构成的教师培训体系，着重是现代教师特殊能力和素质提高，如人际关系与交流、沟通、表达能力，解决问题、教研实践、创新能力等。 1 、师德培训

教师培训计划安排表

教师培训计划安排表人生在世做事情总得总到完美。人过留名，雁过留声。人生在世，有谁愿如一缕清风飘来即过?我相信任何人都有一颗上进的心，都想留个好名声在世。但人活着就离不开做事，而要把事情做到最好，就一定要能做事。如果我们光有想做事的念头，肯做事的诚意，没有做事的能力，事情同样做不好。反之，如果你具备了做事的能力，那就一定要把事情做到最好。读完《把事情做到最好》第三章，我最喜欢的一句话就是不要只做低于自己能力的工作。工作中我们经常会碰到有些人做事不主动，只能跟着别人干活，给别人打下手，自己单独做事就完成不好，这样的人是永远不知道积极进取的人。安于现状，自我满足，自我感觉良好，这样的人永远只能在原地踏步。一个有能力的人，做事情不能只正常发挥自己的能力，能挑一百斤的担子，那你千万别选择避重就轻，千万不要白白浪费了自己的能力，假如有一天失去了别人对你的信任，那就再也没有机会担当重任了。很多时候，没有做好工作正是因为我们没有尽力去做，没有把自

己的才能尽可能发挥到最高。现在很多同行都觉得自己的工作单位是安全的，能端稳饭碗，没有危机感，其实现实社会的竞争是非常激烈的，一旦我们懈怠就会退步和淘汰。而要保持高效的工作效率，就必须全力以赴地发挥自己的才能，只有比别人做的更好，才能永远立于不败之地。世上无难事，只怕有心人，积极的思想几乎能战胜世间的一切障碍，把事情做到最好，就一定能到达辉煌的顶峰! 一、加强教学常规的精细化管理。 1、注重常规检查。教务处要加强管理，注重常规检查与指导，深入课堂，把握常规现状，促进常规到位。本学期教务处将继续对教师的教案、学习笔记、学生作业以及学习情况作定期和不定期检查)，平时时间落实教研室主任值班制度，随时调查了解教学运行情况并对发现的问题及时处理、解决。另外，有重点地加强对教师上课情况的督导，督促全体教师保证上课时间，保证上课质量。教务处进行随时随地的检查或抽查，对好的做法给予肯定、表扬并加以推广，对存在的问题给予指导并帮其纠正，尽快规范。 2、强化备课质量观念

安全培训计划及时间安排表

编号：AQ-BH-00119 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全培训计划及时间安排表 Safety training plan and schedule

安全培训计划及时间安排表备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。一、安全培训计划为贯彻公司的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使公司在激烈的市场竞争中生存，发展。公司职工培训工作重点是：对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。二、培训任务 1、相关职工培训公司计划对新进入人员进行职业安全健康培训；对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。时间定为今年四月。 2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培

训。时间定为今年五月。 3、继续教育培训根据公司发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。时间定为今年八月。 4、新职工的安全教育培训对于新进职工，为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新职工进行以公司规章制度、安全知识为内容的教育培训。时间定为今年四月。 5、特种作业人员培训根据相关文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。