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茶与书魅力无穷

茶与书魅力无穷
茶与书魅力无穷

福州福建元泰红茶魅力无穷

健康保健方面:福建元泰红茶可以帮助胃肠消化、促近食欲,可利尿、消除水肿,并强壮心肌功能。预防疾病方面福建元泰红茶:的抗菌力强,用茶漱口可防滤过性病毒引起的感冒,并预防蛀牙与食物中毒,降低血糖值与高血压。除预防感冒之外,还有人在因感冒而喉咙痛的时候用红茶漱口。养胃:人在没吃饭的时候饮用绿茶会感到胃部不舒服,这是因为茶叶中所含的重要物质———茶多酚具有收敛性,对胃有一定的刺激作用,在空腹的情况下刺激性更强。而茶茉莉就不一样了。它是经过发酵烘制而成的,茶多酚在氧化酶的作用下发生酶促氧化反应,含量减少,对胃部的刺激性就随之减小了。另外,这些茶多酚的氧化产物还能够促进人体消化,因此红茶不仅不会伤胃,反而能够养胃。经常饮用加糖的红茶、加牛奶的茶茉莉,能消炎、保护胃黏膜,对治疗溃疡也有一定效果。新茶并非越新越好,喝法不当易伤肠胃,由于新茶刚采摘回来,存放时间短,含有较多的未经氧化的多酚类、醛类及醇类等物质,这些物质对健康人群并没有多少影响,但对胃肠功能差,尤其本身就有慢性胃肠道炎症的病人来说,这些物质就会刺激胃肠黏膜,原本胃肠功能较差的人更容易诱发胃病。因此新茶不宜多喝,存放不足半个月的新茶更不要喝。此外,新茶中还含有较多的咖啡因、活性生物碱以及多种芳香物质,这些物质还会使人的中枢神经系统兴奋,有神经衰弱、心脑血管病的患者应适量饮用,而且不宜在睡前或空腹时饮用正确方法是放置半个月以后才可能使用。,茶要想变得清淡,主要靠茶叶用量和放水量来调节。一般人放3~5克茶叶就可以,口味淡者可放得更少些,保证茶和水的比例为50∶1。也就是说如果放3克茶茉莉,应当用150毫升水来冲泡。提醒大家,茉莉茶不适于放凉饮用,因为这样会影响暖胃效果,还可能因为放置时间过长而降低营养含量。泡红茶最好用敞口杯,不要等到杯中的水都喝尽才补充热水,最好等水剩下1/3左右时就蓄水,以便稀释茶叶,保持茶的温度和浓度适宜,每杯茉莉茶蓄水3次口感最佳。

喝时我最福建元泰红茶喜欢看书,这是我二十多年养成的习惯。读书、藏书与治学靠的是恒心、毅力、耐性、信念、勇气,读书藏书与治学就要发扬愚公移山的精神,不计成败毁誉、孜孜不倦地干下去。所谓“积土成山、积水成渊”就是这个道理。我的爱好便是酷好买小人书,一生节衣缩食、节俭,但买人小人书却不吝啬,积蓄得深才能有成就,藏书识学、原无什么“秘诀”、“捷径”可言,自小爱读书,我的为人生入门第一课就是小人书“连环画”鸡毛信,该书图文并茂,有趣极了,这在他幼小的心灵留下了很深的印象,上小学以后我喜欢读《地雷战》、《地道战》、《鸡毛信》,青年时期读《青春之歌》、《水浒》、《三国演义》、《红楼梦》、《鲁迅》到了中年对体育感兴趣,收藏《女兰5号》、《中国女排》及“武打”类“小人书”,现在他对电影、电视类“小人书”最感兴趣。收藏了《福尔摩斯探案集》、《教父》、《茶花女》、《神曲》、《巴黎圣母院》、《人到中年》、《林则徐》、《三国演义》、《水浒》、《西游记》、《孙悟空》、《红楼梦》等。张祖仁潜心收藏有关体育题材“小人书”近千册,庆祝2008奥运会的召开,从而提高学生的体育知识,奥运会常识以及“人文奥运、绿色奥运、科技奥运”的意义,我的“小人书”熏陶着我的品行,使我从平庸中超脱出来,并有了崇高的抱负,并为之孜孜奋斗一生,藏小人书不是为了炫耀,而是为了学习,提高自己拭目以待文化水平。前人所谓“衣带渐宽终不临,为伊消得人憔悴,”藏小人书就要有这么一种精神。此外,藏小人书首先要选好专题,以专题收藏为主,并根据自己的兴趣加以研究,坚持理论与实践相结合,藏小人书还要饱尝甘苦,小人书是我床头必备之书,睡觉之前他必拿“小人书”翻翻,从中得到乐趣。我收藏“小人书”通过结交全国各地的“连友”,交换自己满意的“小人书”或邮购自己需要的“小人书”。

作者:福州张祖仁邮编:350001

关于茶的创业计划书

关于茶的创业计划书 关于茶的创业计划书篇1 茶叶作为一种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要 根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段: 1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次 复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细 考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千 万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名 茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、 玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不 带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而 不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭 店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用 宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因 此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适 合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最 好不要盲目开立茶店。 4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要 灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书

目录 第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) (一)、使命及目标 (3) (二)、价值观 (3) (三)、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) (一)、环境分析 (4) (二)、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分析 (5) (二)、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6) (一)、商业模式 (6) (二)、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) (一)、团队口号 (7) (二)、团队理念 (7) (三)、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析 第九章、行动计划 (8)

第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语 在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立 足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述 以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅! 第三章、项目概述 (一)、使命及目标: 让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场! (二)、价值观: 发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。 (三)、产品介绍(金刚台茶叶简介) 1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台, 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达 85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库” ,非常适合茶叶生长。

特色茶吧商业计划书

特色茶吧商业计划书 一、目录 1、主营业务 2、企业形式 3、选址 4、个人知识和经历 5、市场分析 6、取得成功方式 7、竞争对手分析 8、市场推广 9、销售分析 10、需要设备和运输的具体情况 11、财务分析 三、主体 1、主营业务 以特色茶水为主兼营特色服务和零售特色产品的主题吧。在国学和食疗复兴的时代下,弘扬传统文化,回归自然健康,给顾客以安静放松的环境休息交流。 特色茶水:在营养师的建议下,以无污染的茶,花和水果蜂蜜等为原料搭配出适合不同人群的茶水及茶点。 特色服务:吧内可借阅以国学为主的书籍,另有地方供顾客交流学习。不定期举办国学和食疗的交流会和讲座。 特色产品:吧内特色装饰物(特产藤物)和特色茶水的原料,但这并不是茶吧的主营项目。 2、企业形式 股份合作制企业。 优势:北京要求注册资金至少3万元,允许其他企业投资,易融资;股东负

有限责任,适合餐饮业。 劣势:股份合作制企业运作尚不规范,立法缺失,对中小股东保护不足。 小结:小组成员均为大学生,并没有自己的资金,所以凡是要求承担无限连带责任的企业都不适合茶吧。同样,因为融资的资金并不多,所以有限责任公司和股份有限公司并不适合茶吧。小组成员均希望能以自己的努力使茶吧更加出色,所以一人独资公司也不在我们的考虑范围内。因为注册资金并不准备太多,所以对于书香茶吧来说,股份合作制企业的优势就更加明显。 3、选址 北京市东城区南锣鼓巷。南锣鼓巷,全长786米,宽8米。此巷是元大都时的南北通道,为北京胡同的保护区。明《京师五城坊巷胡同集》称锣锅巷。 优势:客流量大(此地地处北京传统建筑保护区内,紧邻学校酒吧居民区;不远处有雍和宫国子监等古迹,每天有老外旅游参观;而此地数量逐渐增多的静吧也使其成为小资钟爱的去处),环境幽雅(因为离居民区不远,所以对声音有要求),在二环内靠近市中心地理位置较好,安全性高(人多,离街不远),周边有成熟的静吧符合特色吧需要的环境。 劣势:租金稍高,停车位少。 小结:开吧要聚堆人气才旺是主流趋势,作为一个小企业,没有足够的宣传资金,在成熟的主题吧一条街上安家可以使客流量在赢利的要求范围内。茶吧针对的是寻求闲情逸趣的白领,三里屯那种华丽的拉客式的酒吧街没有茶吧的客户群;后海一条街的租金过高;元大都的酒吧街地理位置稍偏僻。所以对于茶吧来说,选择了南锣鼓巷,在四合院的包围下,更能体现茶吧的味道并且不用对茶吧外部多作装饰。 4、个人知识和经历 1)姓名:贾放 学历:本科——法律 资格:助理人力资源管理师 工作经验:中检联——组织小组资料录入 北京健康医学网——网页制作 培训:人力资源管理,KAB

茶叶店创业计划书范文

茶叶店创业计划书范文 茶,在我国历史悠久,传说茶是发乎于神农,闻于鲁周公,兴于唐而盛于宋。茶圣,唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。 目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶,如:柴米油盐酱醋茶,琴棋书画诗酒茶。 现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。 本人从事临床医疗工作三十年,饮茶习惯也持续了三十年,平时喜好品茶,也了解一些茶叶知识,经常从医疗保健角度了解,思考饮茶对人体健康的作用,积累了少许经验,准备通过茶艺技能培训,能更全面,深入地学习茶的内涵,以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。

通过创业培训,创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社,以非正规劳动组织申办,属18大类范畴。选择地段中档偏高,在商业圈或居住区,服务对象根据市场细分等中高档消费群。当然,茶叶产品也以中高档为主,兼顾一般,在价格方面,根据市场规则,参考同行价格,另批发商差价略低5%到10%,约控制在35%左右。在品牌方面,选择一个到二个,如黄山毛峰、福建乌龙,在进货渠道方面,准备在茶叶批发市场中,选择茶叶品种好,价格适中,有诚信的茶场经销点,作为主渠道以发挥产品特色,兼顾价中物美的品种。 在经营活动中,首先是提高服务质量,热情接待每一位顾客,根据顾客的需求,有的放矢,介绍产品的特色、层次、价格,同时提供有关的冲饮方式,保健知识,储藏方法等专业知识,为了成功的开展经营活动,在经营活动初期,做好宣传工作,如印制名片发放,告知经营特色,服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度,双向联系方法,根据多年的社区医疗服务经验,以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。 风险防范措施: 1、走企业,访社区,价格优惠,服务到位推销 2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品促销 3、茶艺展示,提高购物兴趣,普及茶文化展销 风险意识心理准备:(共八个月约亏损32113.80元) 1、创业初期,亏本让利,得到市场认可,付学费必不可少,准

茶叶创业计划书

南天茶业有限责任公司 创业计划书 07级化学工程与工艺(1)班 创业者:林捷杰 P071914121 韦飞龙 P071914124 指导老师:马英杰

目录 一、执行总结 (2) 二、公司背景 (3) 三、公司概述 (4) 四、市场、竞争分析与公司战略 (6) 五、营销战略 (13) 六、经营管理 (15) 七、团队管理 (19) 八、融资与资金运营计划 (23) 十一、财务分析 (24) 十二、风险评估及对策 (25) 一、执行总结 1、公司简介 南天茶业有限责任公司(简称南天茶业)是一家筹建中的茶叶、茶具销售公司,总部位于兰州市西关什字商业区,等到公司发展到一

定联阶段时再开公司分店。 茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然。 2、市场描述 茶叶延传着中国三千年的茶文化,沟通民众情感,积累民族情结,随着生活水平的提高,人们更重视生活的“质”,随之茶叶与百姓生活靠得更近。目前最新调查表明,茶乃是中国人最喜爱喝的一种饮品。如今越来越多的中国人不仅讲究喝名茶、喝好茶,也更重视茶叶的美容保健作用。喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。而在西北,种茶业基本上属于空白,西北地区的茶叶基本上都是要从南方运送。 所以,在兰州这个西北的大城市的高消费区开创一个具有完全正统南方的茶业公司定会有一个美好的前景。 3、投资与财务 南天茶业是一家以个人投资为主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为30万元(RMB,下同),注册地为兰州市西关什字商业区。 资金筹集:由创业者自行协商后决定相应的股东和股份比例。 资金用途:公司股东实际出资主要用于茶业开市前的购入茶叶和茶具。 4、经济状况和盈利能力预测

茶吧创业计划书

茶吧创业计划书Tea bar business plan 策划人:

茶吧创业计划书 一、茶吧理念 现代生活丰富多彩,以经营花式咖啡、奶茶与饮料为主的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚。在商机无限的现代社会,奶茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。我们茶吧的理念是“远离键盘,追求健康”,为在校大学生及慕名而来的社会人士提供一个健康、惬意的休闲场所,让所有光临我们休闲吧的顾客可以尝试健康的饮茶及生活方式。 二、茶吧介绍: 公司名称:SC音乐茶吧 名称意义:以此两个一笔绕成的字母为名,它代表了各种心情,各种事物。SC奶茶,各种意思。 对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。我们针对的消费群体主要是本校的学生,副业格子铺、桌游游戏等。吸引广大青年人消费者,以、“健康生活”为宗旨,进行多种产品的销售。 三、内部结构: 店长:负责统筹兼顾策划未来发展方向,协调关系,对店内的重大决策作出决定。人

力资源中心由店长负责,为培养各方面的人才。负责店面产品数量质量的检查工作,负责店面清洁卫生的监督工作。 营销主管:负责小店的营销策划、促销策划、形象策划。负责市场的调研发现市场的变化提出研发或引进新产品的建议。负责联系供应商,保证原料的供应稳定 财务主管:按照会计核算规范要求做账,负责资金调配、具体承办贷款等融资工作审核、监督资金的盘盈、盘亏、报废清理及货款结算和处理。根据年度生产经营综合计划编制财务收支计划和成本计划。 店员:负责产品的制作,为消费者服务,店面的清扫等 四、场地及设施 主要设施:吧台,桌椅,茶壶,特色的杯具、餐具、空调,桌游,格子铺,许愿墙、WIFI(无线网络),音响设施。 市场分析 一、STP分析 S(市场细分):健康生活已成为当今社会的主题。愉快的大学生活,总要有地方放松心情,休闲茶吧将不仅仅是解渴,更是一种生活由于生活节奏的加快,人们的身心压力也渐渐加重。此时的他们渴望有一种抛开世俗杂念、全身心地释放自己的休闲方式。休闲茶吧为人们提供了一种清晰舒爽的氛围,从中品味出人生。 T(目标市场):休闲茶吧的经营宗旨是让为了让身心疲惫的人们提供一个让他们休闲娱乐、释放自己的场所。SC茶吧目前的目标市场主要是面向学校全体学生及教职工和邻近的一些居民。学生对享受生活的消费能力还不太乐观,但SC茶吧会根据消费群体的所能接受的消费能力来制定相应的经营思想、方针及营销策略和服务系统。 P(市场定位):SC茶吧主打经营产品是各类茶叶,此外SC茶吧还经营各类的类似茶

关于茶叶项目的商业计划书

关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标,根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书,请参考! 茶叶项目商业计划书一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析

1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排

茶业有限公司商业计划书范本

茶业有限公司商业计划书 1、市场介绍 目前,世界上有54个国家产茶,茶叶产量70%集中在中国,印度,斯里兰卡,肯尼亚。全世界有160多个国家消费茶叶,50%以上的人口饮茶。据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷,产茶300余吨,出口135余万吨,茶叶产量和消费量年均增长5%。 中国是茶的故乡,是发现茶、利用茶最早的国家,茶叶种植面积,产量和出口量一直排在世界前列,目前我国茶叶种植面积118万公顷,茶叶总产量78万吨,年出口茶叶26万吨,年创汇4亿美元以上,是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。 2、市场需求预测 茶叶是一个很有生命力和前途的产品,居世界上三大天然饮料之首,市场发展前景非常广阔,将成为21世纪的主导健康饮品。据权威资料分析,一是人口增长使茶叶消费同步增长。20世纪的100年,世界人口由16亿增加到60亿,茶叶消费由90万吨增加到280万吨。100年人口增长2.75倍,茶叶消费增长2.1倍。二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分,有多种营养价值和保健功能的饮料,这将刺激今后茶叶消费的增加。三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展,对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用,必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。 作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品,以其独特的色、香、味、形,在国际上享有很高的知名度和美誉度,前景十分广阔。 3、市场竞争

作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳XX岛,XX岛四周临水,以洞庭湖相伴,范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳,气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。这世上独一无二的地理位置,肥沃的土质,宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。 “XX”银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如“群笋出土”、恰似“雀舌含珠”,具有优越的竞争优势。 “XX”银针历史悠久,在全国乃至世界都有巨大的影响,所以具有悠久的历史文化市场竞争力。 “XX”银针以美誉销售全国乃至世界,所以它具有广阔的市场竞争力。 “XX”银针现在正在引进世界先进的生产流水线,生产出更优质的“XX”系列名茶,使其具有高品质的市场竞争力。 “XX”银针现在生产多品种系列优质名茶,使其具有多样性的竞争力。 一、市场与销售计划 1、巩固现有的国内、国际营销网络 近几年来,XX的销售量逐年成比例增长,其产品已销往全国各大中城市并已销俄罗斯、日本、韩国、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。预计2005年“XX”牌银针及系列产品内销将达3700万美元,出口达2400万美元。 2、及时开辟新的国外销售渠道 为了开辟更广阔的国际市场,“XX”品牌已正式纳入资金雄厚、直接享有对外贸易经营权的国家级农业产业化龙头企业——湖南省茶业有限公司。利用其良好的国际销售渠道来引导“XX”银针国外销售新渠道。 3、带动并抢占国内市场 利用“XX”银针的品牌,公司准备在全国销量大现有发展前景的六个大中城市设立分支机构来扩大市场,并在一些城市设立专卖店。

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奶茶吧运行计划书 篇一:奶茶店创业计划书范本 收录于:XX-7-20 本文档由【文档和范文〃商店】收录并整理,希望可以帮你轻松应对工作! 奶茶店创业计划书范本 公司名称:××餐饮有限公司 公司主营:奶茶、咖啡、双皮奶、刨冰、果汁 负责人:××× 日期:20××年×月×日 目录 一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力资源规划 七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。 八、营销策略 九、财务需求与运用 十、风险与风险管理 十一、中长期规划 一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾

沈家茶叶创业计划书

目录 第一章、摘要 (1) 第二章、综述 (1) 一、项目描述 (1) 二、行业市场分析 (2) 三、市场与销售 (2) 四、设计营运组织 (3) 五、设施进度计划 (5) 六、财务计划 (5) 七、风险评估与规避 (6)

第一章摘要 经过市场调查发现,现在的茶产品市场参差不齐,特别是中低端市场没有较好的产品,高端市场上叶就是那几种比较出名的茶叶,而普通消费者不能接受。沈家的茶叶具有得天独厚的优势,茶叶质量好,茶叶种植面积较大,适合做新鲜茶叶深加工。 当地市场上几乎没有茶叶本土茶叶深加工产品,这纯属首创,集合当地实际开发新的茶产品带动当地的经济发展是一个切实可行的项目。 寻找到这一市场空白点,就有极强的竞争优势,主要针对于中低收入者。 资金的筹集有国家对微企的相关政策和资金扶持,同时寻求合作者。前期投资共需要50万元,其中30万用于厂房的建设及设备的购置。10万元用于运输设备的购置及原料的采购,产品的推广广告费用。10万用于公司的流动资金。 对于风险的控制通过保险,将风险降到最低,多个方案将风险的损失降到最低。 第二章综述 一、项目描述 项目背景:云阳县江口镇位于重庆东北部,地处三峡库区腹心地带。这里土壤肥沃,水源充足,山清水秀,山地地形海拔高,平均海拔在1000米左右,终年云雾缭绕,水源充足特别适合茶叶

的生长。位于云阳的沈家茶叶种植面积达200余亩,且在重庆本土具有较高知名度。通过市场调研发现,重庆本土市场上并没有具有较高知名度的新鲜茶叶深加工企业和茶叶品牌。 项目宗旨:合理利用资源,谋求经济发展。 项目介绍:利用当地茶叶资源,创建一个以茶叶深加工为主的茶叶公司,吸纳当地青壮年劳动力,推动当地的经济发展。等具有一定规模后,深度开发生态茶园建设以及其他以茶叶为主要原料的茶产品,随着企业的发展,还可开发旅游及茶叶文化艺术节等相关活动。 二、产品与服务 1、产品品种规划:茶叶的种植及新鲜茶叶深加工,创建自己的茶叶品牌——高飞茶叶。 2、研究与开发:对原有的新鲜茶叶深加工技术进行改进完善。 3、未来产品和服务规划:由于种植规模和资金限制,前期只努力将茶叶种植和新鲜茶叶深加工做好。未来做大做强后,在逐渐向其他茶产品领域拓展。 4、实施阶段:分为三阶段①优质、绿色茶叶的种植,茶园的常规化、正规化管理②新鲜茶叶深加工厂房的建设,新鲜茶叶深加工技术的开发③新鲜茶叶深加工及市场营销。 5、服务与支持:当地政府及国家对微企创业的政策、资金支持。 三、行业与市场分析

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一、茶吧理念 现代生活丰富多彩,以经营中式茶饮文化的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用茶水和各种饮料已经形成了新的时尚。在商机无限的现代社会,健康的中式茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。我们茶吧的理念是“远离键盘,追求健康”,为在校大学生及慕名而来的社会人士提供一个健康、惬意的休闲场所,让所有光临我们休闲吧的顾客可以尝试健康的饮茶及生活方式。 二、茶吧介绍: 公司名称:浙音音乐茶吧 名称意义:既然在浙江音乐学院的公寓楼里开办茶吧,结合本学院特有的音乐元素。 对于刚驻校的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营中式茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。我们针对的消费群体主要是本校的学生和教职工,副业格子铺、桌游游戏等。吸引广大青年人消费者,以、“健康生活”为宗旨,进

行多种产品的销售。 三、内部结构: 店长:负责统筹兼顾策划未来发展方向,协调关系,对店内的重大决策作出决定。人力资源中心由店长负责,为培养各方面的人才。负责店面产品数量质量的检查工作,负责店面清洁卫生的监督工作。 营销主管:负责小店的营销策划、促销策划、形象策划。负责市场的调研发现市场的变化提出研发或引进新产品的建议。负责联系供应商,保证原料的供应稳定 财务主管:按照会计核算规范要求做账,负责资金调配、具体承办贷款等融资工作审核、监督资金的盘盈、盘亏、报废清理及货款结算和处理。根据年度生产经营综合计划编制财务收支计划和成本计划。 店员:负责产品的制作,为消费者服务,店面的清扫等 四、场地及设施 主要设施:吧台,桌椅,茶壶,特色的杯具、餐具、空调,桌游,格子铺,许愿墙、WIFI(无线网络),音响设施。 第二章产品介绍 一、产品种类 1、茶类 传统茶:碧螺春

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茶叶项目计划书 一、项目的简要介绍 3月份乐昌麒麟山的春茶上市,无农药无添加的生态绿茶、红茶,经公司包装后销售,销售周期从3月-11月份,能产出较高的利润。 二、项目的内容 1、立项依据: 根据乐昌现有的绿茶包装陈旧,不新颖,没新概念,引导消费者购买,我们将茶叶种类定位几种消费者购买,从而达到预期的利润。 2、项目意义: 推动茶农提高产量,提高收入,不担心没人收茶及被加工厂压款,创建属于乐昌茶叶的品牌。 3、项目的内容及目标: 项目可进行春茶、夏茶、秋茶,目标年利润30万元。 4、项目可行性分析: ⑴针对目前乐昌市场没有针对年轻人的市场,将以便携式的小罐茶包装上市,以中高价位销售。另再针对现有绿茶红茶消费者用简装销售,现有食材店在社区推广,桃花节推广,引流线上微店销售,同时可请销售各事业机关企业做团购都可行,派发宣传单张,从而达到能产生的经济效益。 ⑵可能面对的难题,需要全公司配合宣传销售,朋友圈或动用身边的资源去宣传,引导下单,再就是执行力的问题。确保宣传物资,产品及时到位。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位以生态、健康为主题,20-35岁青年简约时尚型,40-60岁中老年人实惠型。 ⑵青年,有消费力和购买力,以20克的小罐包装,以白毛尖为主。中老年人习惯喝茶,以叶为主。 ⑶市场环境及前景 目前市场环境价格混乱,质量不一,以特产销售却没有特色,即使是沿溪山广东名优产品,没活动没推广。我们解决的办法打造自己的品牌,从本地做起,食材店销售,集团客户,市区配送,特产店、茶叶市场批发。 四、市场和销售安排 1、项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本 保守统计白毛尖月产量1000斤,叶产量300斤,红茶200斤,产品成本万元 ⑵主要销售对象 小罐茶158-388元中青年人 简装20-288元中老年人

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茶叶 项目创业计划书 编制:*** 目录 第一章、开首语............................................................ .. (3) 第二章、总体描述............................................................ . (3) 第三章、项目概

(3) (一)、使命及目标............................................................ ..3 (二)、价值观............................................................ . (3) (三)、产品介绍............................................................ (3) 第四章、市场分析............................................................ .. (4) (一)、环境分析............................................................ (4) (二)、竞争分析............................................................ (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分

(二)、品牌塑造............................................................ .. (6) 第六章、商业模式与战略............................................................ .6 (一)、商业模式............................................................ (6) (二)、战略计划............................................................ (6) 第七章、团队建设及运营............................................................ ..7 (一)、团队口号............................................................ . (7) (二)、团队理念............................................................ . (7) (三)、团队分

休闲茶吧商业计划书

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目录 一、执行概览 (1) 二、企业描述 (4) 三、产业分析 (6) (一)产业定义 (6) (二)产业规模、增长速度和销售预测 (6) (三)产业特征 (8) 1、产业结构 (8) 2、参与者性质 (9) 3、关键成功因素 (10) (四)产业趋势 (11) (五)远期的前景 (12) 四、市场分析 (13) (一)市场细分和目标市场选择 (13) (二)购买者行为 (14) (三)竞争者分析 (14) 1、直接竞争者 (14) 2、间接竞争者 (15) 3、未来竞争者 (15) 4、竞争者分析方格 (15) (四)SWOT分析 (16) (五)年销售额和市场份额预测 (16) 五、营销计划 (18) (一)服务对象 (18) (二)产品策略 (19) (三)定价策略 (19) (四)销售渠道策略 (23) 1、直接渠道 (23) 2、间接渠道 (24)

(五)促销策略 (24) 六、管理团队和公司结构 (27) (一)引言 (27) (二)团队成员 (27) (三)部门岗位职责 (27) (四)技能概貌和管理团队的空缺 (28) (五)公司组织结构 (29) (六)茶艺员的培训 (30) 七、运营计划 (32) (一)运营模式与程序 (32) 1、茶吧运营的一般方法 (32) 2、茶吧运营图 (33) (二)茶吧的选址 (34) (三)茶吧布局及装修设计 (36) 1、分布格局 (36) 2、装修设计 (37) 3、装修注意事项 (40) (四)设施及设备 (41) (五)运营策略 (42) 八、财务计划 (44) (一)资金明细表 (44) (二)财务年度报表 (46) 1、资产负债表 (46) 2、利润表 (47) 3、现金流量表 (48) (三)成本、收入及利润预测 (49) 1、成本费用预测 (49) 2、营业收入预测 (50) 3、利润及投资报酬率预测 (50)

关于茶叶项目的商业计划书

关于茶叶项目的商业计划书 关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标,根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书,请参考! 茶叶项目商业计划书 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析 1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d)

经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划: a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排 c) 获取风险投资得抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资得安排 e) 风险投资者投资后及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理得程度 2、融资需求 a) 资金需求计划:为实现司发展计划所需要得资金额,资金需求得时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) b) 融资方案:公司所希望得投资人及所占股份得说明,资金其他

茶叶公司商业计划书

商业计划书 公司名称茗萱茶业有限公司 地址福建福州 电话XXXXXXXX 传真----------------------------------------------------------------电子邮件XXXXXXXXXX@.com 联系人XXX

目录 目录 (2) 摘要 (3) 第一部分公司概况 (4) 第二部分公司管理层 (4) 第三部分产品/服务 (5) 第四部分行业及市场分析 (6) 第五部分产品制造 (10) 第六部分营销策略 (11) 第七部分竞争分析 (13) 第八部分财务计划 (15) 第九部分风险分析 (15) 第十部分战略分析 (20) 第十一部分附件 (21)

摘要 本公司主要是以批发和零售本品牌的茶叶为主,其主导要产品是铁观音、花茶、正山小种红茶、黄金桂、碧螺春、龙井、黄山毛峰等茶叶。这些茶叶在国内都享有很高的名誉,且市场前景良好。本公司的产品都是经过专业的采购员兼品茶师精心挑选的。 本公司目前有两位股东:陈小娇、吴XX。公司内部设有一名经理,有各设一个采购部、包装部、财务部和营业部。采购部内有10名专业的采购员兼品茶员。本公司有100万元的现金,一间厂房,一间仓库,真空包装机、大型冰箱和空调数台,5量面包车等固定资产。 本公司认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值,也就是为每一位客户不管是产品或服务相对客户而言,都能体现出物超所值的经营理念。以创造和谐、有机茶为宗旨。服务理念:服务从细节做起。

第一部分公司概况 公司名称___茗萱茶业有限公司______________ 成立时间____2012-6-5_ __ 公司宗旨从茶园到茶壶的有机茶 注册资本 143万实际到位资本 143万 其中现金 100万无形资产占股份比例 0% 注册地点福建福州主营业务销售茶叶 目前公司主要股东情况: 陈小娇, 吴XX 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况及比例:以图形方式表 示,如。 第二部分公司管理层 企业内部部门的设置情况

茶叶店创业计划书

茶叶店创业计划书 茶叶店创业计划书篇一 茶叶,指茶树的叶子和芽。[1]别名茶、槚(jiǎ),茗,荈 (chuǎn)。泛指可用于泡茶的常绿灌木茶树的叶子,以及用这些叶子 泡制的饮料,后来引申为所有用植物花、叶、种子、根泡制的草本茶,如“菊花茶”等;用各种药材泡制的“凉茶”等,在中国文学中 亦称雷芽。有些国家亦有以水果及香草等其它植物叶而泡出的茶, 如“水果茶”。 商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个方面有没商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商 品合不合适,“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾 客是否有购买我们商品的心理动机。 茶叶作为一种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要 根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段: 1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次 复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细 考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千 万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名 茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、 玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不 带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而 不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭 店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用 宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。

茶室茶吧创业计划书

意茶吧 创 业 计 划 书 联系人: 手机: E-Mail : 地址:

目录 1摘要 (4) 2 店铺概况 (6) 2.1店铺名称 (6) 2.2店铺结构 (6) 2.3经营范围 (6) 2.4服务宗旨 (6) 2.5人员及组织结构 (6) 2.5.1人员能力分析 (6) 2.5.2人员分工 (7) 3 产品与服务 (8) 3.1产品介绍 (8) 3.1.1产品种类 (8) 3.2收费设定 (8) 4 市场分析 (9) 4.1 可行性分析 (9) 4.2目标市场 (9) 4.3 市场分析 (10) 5 竞争性分析 (10) 5.1竞争者分析 (10) 5.2 SWOT分析 (11) 5.3茶餐厅竞争的形式分析 (11)

6 经营战略 (12) 6.1营销策略 (12) 6.2推广策略 (13) 6.3创新机制 (13) 6.3.1技术创新 (13) 6.3.2产品设计创新 (13) 7 财务分析 (14) 8 风险及对策 (16) 8.1风险 (16) 8.1.1外部风险 (16) 8.1.2场风险 (16) 8.2对策 (16) 摘要 随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高。更 多的人们开始重视品味生活,讲究口味的多样化及对精神生活的 追求,大学生便属于这一范畴。奶茶、咖啡类饮品种类繁多,口 味多变,不仅受到了工薪阶层的喜爱,更博得了在校大学生的青 睐。很多大学生生活比较单调枯燥,玩乐也仅限于上网、KTV等 场所。很多大学生也便因此沉迷于网络,或因缺少外界交流而出

现不同程度的抑郁症。茶吧是大众休闲、朋友聚会、甚至商务闲 暇等多种场合的较佳沟通方式。 满足及解决的问题:解决顾客在聚会前烦恼的问题 竞争对手:星巴克、地下铁、肯德基、必胜客、德克士等 发展现状:目前仍在开发摸索阶段 团队架构:一支朝气蓬勃,时刻关注商场动态需求,具有创业精神齐心协力的团队 SWOT优势:发展潜力大,人力资源丰富,地理位置优越,设施新全劣势:租金较高,经验不足,影响力有限 机会:在高校区,市场容量大 地理位置得天独厚,商业环境不可复制 新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻 威胁:经济承受能力有限 下沙已有不少“可莎蜜兒”“地下铁”等店 潜在竞争者很多,且模仿效应严重 主要风险:管理较难,服务范围较小,需人才培训 目标评估价值:前期投入小,可实施性大,增值空间大,可再生 资源丰富 资金需求:需要前期投入资金5万元人民币,主要用来工商注册、 办执照、租赁店面装修和项目宣传

茶文化创业计划书

创业(商业)计划书 公司名称: 公司主营: 团队成员: 2012 年12 月

目录 创业(商业)计划书 (1) 一、计划摘要 (3) 二、公司介绍 (3) 三、战略规划 (11) 四、创业组织 (21) 五、产品服务 (21) 六、市场预测 (37) 七、营销计划 (37) 八、生产计划 (41) 九、财务规划 (43) 十、风险与退出 (45)

一、计划摘要 1-1、.公司介绍:我国是一个茶叶大国,徽州更是盛产茶叶,名山名茶孕育着深厚的茶文化。徽州区自古人杰地灵,茶文化更是博大精深,所以我们Green 茶文化发展有限责任公司依托徽州深厚的茶文化底蕴和新兴的旅游文化产业,开创了一个集文化与旅游为一体的休闲与文化传承公司。让喧闹繁华的城市间有一个安逸的优雅的休闲娱乐场所。公司分为两层,一楼主要出售黄山各种名茶,二楼创造优雅的包厢提供高档的品茶服务。 1-2、主要产品及业务范围:以人人平等为宗旨,Green茶文化发展有限责任公司气氛安逸,面向人群从公司大老板到学生,少年到老年,以及国内外游客。主营茶饮及出售茶叶。Green茶文化发展有限责任公司提出“顾客至上、文化先行”的服务理念,所提供服务的核心是“体验”,这种奇妙的文化体验将贯彻顾客消费的始终。在此基础上,Green茶文化发展有限责任公司推出具体服务项目:第一,主打服务,品徽州名茶。为满足消费者对徽州饮茶文化的体验心理,准备了带有浓郁徽州文化风格的茶道表演。第二,增值服务,清韵浓情。为了使Green茶文化发展有限责任公司的顾客更加舒适地享受徽州名茶,体验徽州文化。第三特色服务,悠然清风。提供具有浓郁清朝气息的徽州特色文艺表演以及茶道演艺,使顾客可以根据自身喜好感受徽州文化魅力。 1-3.、市场概貌:近年来广州市居民生活水平显著提高,对餐饮的支出能力和水平不断增长,但是中高档的文化茶馆起步晚,还处于成长期,市场潜力巨大,处于这样的大背景之下,Green茶文化发展有限责任公司这样具有传统特色的古典文化展示茶馆未来的发展可谓不可限量。另外,将茶楼安排在繁华的市区中心(屯溪老街),拥有大量的游客资源及人流量。徽州茶道讲究以茶立德,以茶陶情,以茶会友,以茶敬宾。注重环境、气氛,以求汤清、气清、心清,境雅、器雅、人雅。近年来黄山市有关部门把古代饮茶的礼规编成一套程序,进行“茶

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