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管理会计计算题

1、某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。

销售收入=84000/40%=210000（元）

销售量=84000/6=14000（件）

单位售价=210000/14000=15（元）

单位贡献边际=15-6=9（元）

固定成本=210000-84000-18000=108000（元）

保本量=108000/9=12000（件）

保本额=108000/(1-40%)=180000(元)

2、知某公司2000年1-6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）

1 38 40

2 46 60

3 2

4 40

4 14 28

5 30 36

6 44 46

内容

要求：（1）根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型（2）预测在直接人工为40千小时，维修费总额是多少？

答：（1）高点坐标（46，60），低点坐标（14，28）

b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时）

A=28-1×14=14（千元）

成本性态模型为Y=14+X

(2)维修费总额=14+40=54（千元）

3、某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下：

摘要1998年1999年2000年

销售收入80000 48000 96000

销售成本50000 30000 60000

销售毛利30000 18000 36000

销售及管理费用15000 15000 15000

净收益15000 3000 21000

期初存货量0 0 4000

本期生产量10000 6000 12000

期末存货量0 4000 2000

假定该企业产品的单位变动成本为3元，其固定成本均按每件2元分摊于产品。要求：采用变动成本法编制该企业1998-2000年的收益表。

答：收益表

项目1998年1999年2000年

营业收入80000 48000 96000

变动成本

变动生产成本30000 18000 36000

贡献边际50000 30000 60000

固定成本

固定制造费用20000 20000 20000

固定销售管理费用15000 15000 15000

固定成本合计35000 35000 35000

营业利润15000 （5000）25000

4、已知某企业1-8月份某项混合成本与有关产量详细资料如下：

月份/内容1 2 3 4 5 6 7 8

产量（件）18 20 19 16 22 25 28 21

成本（元）6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800

要求：采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型

答：高点坐标（28，8200），低点坐标（16，5200）

b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）

a=5200-250*16=1200（元）

成本性态模型为Y=1200+250X

5、某企业生产一种产品，第一年和第二年的有关资料如下：

项目第一年第二年

生产量（件）2500 2250

销售量（件）2250 2500

年末存货量（件）250 0

单位产品售价（元） 80 80

单位产品变动成本（元）15 15

固定制造费用（元） 100000 100000

固定销售管理费用（元）25000 25000

要求：按变动成本法编制第一年和第二年的收益表

答：收益表（单位：元）

项目第一年第二年

销售收入180000 200000

变动成本

变动生产成本

33750

37500

贡献边际146250 162500

固定成本

固定制造费用

固定销售管理费用

固定成本合计

100000

25000

125000

100000

25000

125000

营业利润21250 37500

6、某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动成本制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元，要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本（2）期间成本（3）销货成本（4）营业利润答：变动成本法如下：单位产品成本=10+5+7=22元

期间成本=1000+4000+4*600=7400元

销货成本=22*600=13200元

营业利润=40*600-13200-4*600-5000=3400

安全成本法：单位产品成本=10+5+7+4=26元

期间成本=4*600+1000=3400

销货成本=26*600=15600元

营业利润=40*600-15600-3400=5000元

7、已知某企业组织多品种经营，1999年有关资料如下：

项目/品种销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）

甲1000 620 372

乙2000 100 50

丙3000 60 45

假定本年全厂固定成本为237000元，若2000年消减广告费1200元。要求：计算2000年的综合保本额及各种产品的保本

答：销售收入及销售比重：甲：620*1000=620000（元）——62%

乙：100*2000=200000（元）——20%

丙：60*3000=180000（元）——18%

单位贡献边际：甲：620-372=248

乙：100-50=50

丙：60-45=15

贡献边际率：甲：248/620*100%=40%

乙：50/100*100%=50%

丙：15/60*100%=25%

加权平均的贡献边际率：40%*62%+50%*20%+25%*18%=39.3%

综合保本额=(237000-1200)/39.3%=600000

各品种的保本额：甲：600000*62%=372000

乙：600000*20%=120000

丙：600000*18%=108000

8、某企业只生产一种产品，1999年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定2000年单价和单位变动成本不变。要求：（1）计算2000年该企业的保本量（2）若要实现利润增加一倍的目标，2000年至少销售多少件产品（3）若明年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？

答：单位贡献边际=20-10=10（元）

固定成本总额=（14-10）*1000+1600=5600（元）

保本销售量=5600/10=560（元）

利润目标=（20*1000-5600-10*1000）*2=8800（元）

目标销售量=(5600+8800)/10=1440(件)

安全边际量=1400-560=840（件）

9、某公司生产甲产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500元，变动成本率为70%，产品销售单价为50元，要求：计算该公司的保本点并预计销售量为1000件时的利润

答：贡献边际=50*（1-70%）=15（元）

保本量=10500/15=700（件）

保本额=10500/（1-70%）=35000（元）

预计利润=50*1000*（1-70%）-10500=4500

10、某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。要求：（1）计算本年度的保本量和保本额（2）公司或实现利润900000元，销售量和销售额为多少?

答：（1）年度固定成本=12*50000=600000（元）

单位贡献边际=300-180=120（元）

贡献边际率=120/300=40%

保本量=600000/120=5000（件）

保本额=600000/40%=1500000（元）

（2）保利量=（600000+900000）/（300-180）=12500（件）

保利额=300*12500=3750000（元）

11、某公司产销三种产品，有关资料如下：

品种销售单价单位变动成本销售结构

甲15 9 40

乙8 4 20

丙10 7 40

该公司的月固定成本为2000元，要求：（1）计算该公司的贡献边际率和多品种保额（2）计算销售额为100000元时的利润

答：收益表

品种销售单价单位变动成本销售结构单位贡献边际贡献边际率

甲15 9 40 6 40

乙8 4 20 4 50

丙10 7 40 3 30

（1）多品种贡献边际率=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38%

（2）利润=100000*38%-12*2000=14000

12、某厂在计划期内固定成本21600元，同时生产甲、乙、丙三种产品（假定产销平衡），其产量、售价和成本数据如下：

摘要甲产品乙产品丙产品

产量 500 1000 1250

销售单价25 7.5 4

单位变动成本20 4.5 3

单位贡献边际 5 3 1

贡献边际率20% 40% 25%

销售收入12500 7500 5000

销售比重50% 30% 20%

多品种的贡献边际率=20%*50%+40%*30%+25%*20%=27%

多品种的保本额=21600/27%=80000（元）

甲产品的保本额=80000*50%=40000（元）

乙产品的保本额=80000*30%=24000（元）

丙产品的保本额=80000*20%=16000（元）

13、某厂某月份的收益表如下

销售收入500000

销售成本：

变动成本350000

固定成本250000

净损失（100000）

设现有的变动成本在销售收入中所占有的比重不变。要求（1）如果固定成本增加100000元，则保本销售额是多少(2)固定成本增加后，若实现利润50000元，销售额为多少？

答：变动成本率=350000/500000=70%

贡献边际率=1-70%=30%

保本额=（250000+100000+50000）/30%=1166666.67（元）

销售额=（250000+100000+50000）/30%=1333333.33（元）

14、某企业本年度生产A、B两种产品，全月固定成本为72000元，有关资料如下：产品的单位售价A产品5元，B产品2.5元；产品贡献边际率为A产品40%，B产品销售量为A产品300000件，B产品400000件。若下一年度每月增加广告9700元，可使产品的月销售量A增加到400000件，B减少到320000件，说明这一措施是否合算，要求（1）计算保本额（2）说明这一措施是否合算

答：销售收入A=5*300000=1500000

B=2.5*400000=1000000

合计=2500000

销售比重为A=1500000/2500000=60%

B=1000000/250000=40%

综合贡献边际率=40%*60%+30%*40%=36%

保本额=72000*12/36%=2400000

A=5*400000=2000000

B=2.5*320000=800000

合计=2800000

销售比重为A=2000000/2800000=71%

B=800000/2800000=29%

综合贡献边际率=40%*71%+30%*29%=37.1%

原有利润=2500000*36%-12*72000=36000

预计利润=2800000*37.1%-72000*12-9700*12=58400

因为超过了原利润，所以此方法划算

15、某企业生产经营产品甲，其单位售价为48元，本年度销售收入为33600元，变动成本28000元，净亏损2400元。要求（1）为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件（2）若固定成本增加4000元，有望实现利润4000元，其他因素不变，销售量是多少？

答：（1）销售量=33600/48=700（件）

固定成本=33600-28000+2400=8000元

单位变动成本=28000/700=40元

保本量=8000/（48-40）=1000件

销售量增加为1000-700=300件

（2）目标销售量=（8000+4000+4000）/（48-40）=2000件

16、某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求（1）计算经营杠杆系数（2）明年计划增加销售5%，预测可实现的利润（3）若明年目标利润为66000元，计算可实现的利润

答：（1）基期贡献边际=1000*（200-90）=110000元

经营杠杆系数=110000/55000=2

（2）预计可实现利润=55000*（1+2*5%）=60500元

（3）利润变动率=（66000-55000）/55000=20%

销售变动率=20%/2=10%

销售量=1000*（1+10%）=1100件

17、某公司2004年实际销售某产品2000件，单价为300元/件，单位变动成本为140元/件，营业利润为200000元。要求（1）计算该公司经营杠杆系数（2）若2005年销售量增加6%，试预测2005年的营业利润（3）如果2005年的目标利润为230000元，计算销售量

答：贡献边际=2000*（300-140）=320000

经营杠杆系数=320000/200000=1.6

营业利润=200000*（1+6%*1.6）=219200元

利润变动率=（230000-200000）/200000*100%=15%

销售变动率=15%/1.6=9.38%

销售量=2000*（1+9.38%）=2187.6件

18、已知某企业有一台闲置设备，拟用来开发一种新产品，现有A.B两种产品可供选择。A、B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件；单位变动成本分别为60元/件和40元/件；单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件；此外还需消耗甲材料。A、B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件。假定甲材料的供应不成问题。要求：作出开发那种产品的决策并说明理由

答：A产品的单位贡献边际=100-60=40元

B产品的单位贡献边际=120-40=80元

A产品单位台时的贡献边际=40/2=20元

B产品单位台时的贡献边际=80/8=10元

A产品单位材料的贡献边际=40/5=8元/件

B产品单位材料的贡献边际=80/20=4元/件

因为A产品的贡献边际大于B产品，所以应开发A产品

19、某企业每年生产1000件甲产品，其单位安全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲产品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲产品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单价为30元，假定乙产品的废品率为1%。要求：（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。

答：（1）乙产品的产量=1000*80%*（1-1%）=792件

单位变动生产成本=18-2=16元

甲相关收入=1000*80%*20=16000元

乙相关收入=792*30=23760元

差量收入=23760-16000=7760元

甲产品的相关成本=0

乙产品的相关成本=5*800=4000元

差量成本=4000元

差量损益=7760-4000=3760元

因为差量损益大于零，所以应把甲半成品加工为乙产品

（2）深加工的机会成本=4000元

差量损益=3760-4000=-240元

20、某企业每年需要A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本19000元，其中固定生产成本为7000元。如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由

答：变动成本=19000-7000=12000元

外购相关成本=2000*8-2000=14000元

自制相关成本=2000*12000/2000=12000元

因为自制的相关成本低于外购，所以应自制该零件。

21、某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2004年亏损了10000元，其宝剑销售成本为110000元，假定2005年市场销售、成本水平均不变。要求：（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2005年是否继续生产该亏损产品（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，2005年是否应当增产该产品。

答：（1）该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元

该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000元

该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000元

因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产。

（2）增产一倍后的该亏损产品的贡献边际=20000*2=40000元，机会成本=25000元，因为该亏损产品的贡献边际高于机会成本，所以该亏损成品应继续生产。

22、某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位安全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户以70元/件的价格追加订货。要求：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，是否接受该低价追加订货。（2）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可对外出租，可获租金收入5000元，是否接受该低价追加订货。

答：（1）追加订货的相关成本=（80-25）*200+1000=12000元

追加订货的相关收入=70*200=14000元

追加订货的相关损益=14000-12000=2000元

所以应接受该项目追加订货

（2）追加订货的相关收入=70*200=14000

追加订货的相关成本=（80-25）*200+5000=16000元

追加订货的相关损益=14000-16000=-2000

因为相关损益小于零，所以该项追加订货不应该接受。

23、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

产品名称甲乙丙

预计单价（元）100 60 30

预计单位变动成本（元）50 30 12

单件定额工时（小时）40 20 10

要求：（1）根据上述资料做出开发哪种新产品的决策（2）如果新产品丙的市场需要量为500件，为充分利

用生产能力又将如何安排，使企业的利润最大化

答：（1）甲产品的单位贡献边际=100-50=50

乙产品的单位贡献边际=60-30=30

丙产品的单位贡献边际=30-12=18

甲产品单位定额工时的贡献边际=50/40=1.25元

乙产品单位定额工时的贡献边际=30/20=1.5元

丙产品单位定额工时的贡献边际=18/10=1.8元

因为丙产品单位定额工时的贡献边际最大，所以应当开发丙产品。

（2）因为丙产品500件的工时=500*10=5000（机器小时）小于最大生产能力（40000*20%=8000机器小时），剩余能力（8000-5000=3000机器小时）将用于生产乙产品=3000/20=150件，所以甲产品安排500件，乙产品安排150件，则可使利润最大。

24、某企业生产一种产品，可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产。有关资料如下：

内容：年固定成本（元）单位变动成本（元）

手工生产1000 8

机械化生产3000 4

自动化生产5000 2

要求：根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策。

答：假设该产品的年需要量为X件，则

手工生产的年成本Y=1000+8X

机械化生产的年成本Y=3000+4X

自动化生产的年成本Y=5000+2X

手工生产和机械化生产的成本分界点X=(3000-1000)/（8-4）=500件

机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-3000)/（4-2）=1000件

手工生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-1000)/（8-2）=666.67件

当X＜500件时，手工生产的成本最低，所以在此条件下应采用手工生产方案；

当666.67＞X＞500时，机械化生产的成本最低，所以应采用机械化生产方案；

当1000＞X＞666.67时，机械化生产的成本最低，所以应采用机械化生产方案；

当1000＞X＞500时，机械化生产的成本最低，所以应采用机械化方案；

当X＞1000时，自动化生产的成本最低，所以应采用自动化生产方案。

25、某公司准备投资上一新项目，有关资料如下：（1）该项目需固定资产共80万元，第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产，投产后一年达到正常生产能力。（2）投产前需垫支流动资本10万元。（3）固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为8万元。（4）该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后4年每年为85万元（假定均于当年收到现金），第一年的经营成本为10万元，以后各年为55万元。（5）企业所得税率为40%（6）流动资本于终结点一次收回。要求：计算资本于终结点一次收回

答：固定成本年折旧=（80-8）/5=14.4万元

NCF0-1=-80000元

NCF2=-10万元

NCF3=20-10=10万元

NCF4-6=（85-55-14.4）*（1-40%）+14.4=23.76万元

NCF7=（85-55-14.4）*（1-40%）+14.4+8+10=41.76万元

26、某企业拟扩建一条新生产线，生产某产品，预计可使用5年，5年后即停产，有关资料如下：购置专用设备价值80000元（直线法折旧）

设备5年后残值10000元

垫支流动资金70000元

每年销售收入88000元

每年付现成本55000元

该项目建设期为1年，固定资产投资于建设起点投入，流动资金于完工时投入（不考虑所得税）要求：计算各年的净现金流量

答：（1）固定资产年折旧=(80000-10000)/5=14000

(2)净利润=88000-55000-14000=19000

NCF0=-80000元NCF1=-70000元

NCF2-5=19000+14000=33000元

NCF6=19000+14000+10000+70000=113000元

27、已知：企业现有一台旧设备，尚可继续使用5年，预计5年后残值为3000元，目前变价出售可获30000元。使用该设备每年获营业收入650000元，经营成本450000元。市场上有一新型设备，价值100000元，预计5年后残值为6000元。使用新设备不会增加收入，但可使每年经营成本降低30000元。如果企业所得税率为33%。要求：（1）分别确定新旧设备的原始投资差额；（2）分别计算新旧设备的每年折旧差额; (3)分别计算新旧设备的每年净利润差额；（4）计算新旧设备各年的净现金流量NCF

答：（1）原始投资差额=100000-30000=70000元

（2）折旧差额=（100000-6000）/5-（30000-3000）/5=13400元

（3）新设备每年净利=（650000-450000+30000-18800）*（1-33%）=141504元

旧设备每年净利=（650000-450000-5400）*（1-33%）=130382元

新旧设备净利差=141504-130382=11122元

（4）新设备NCF0=-100000元

NCF1-4=141504+18800=160304元

NCF5=141504+18800+6000=166304元

旧设备NCF0=-30000元

NCF1-4=130382+5400=135782元

NCF5=130382+5400+3000=138782元

28、某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元，建设期为1年。该项目寿命为10年，期满无残值按直线法计提折旧。投产后每年获利润100万元。设定折现率为10%。要求：（1）计算每年折旧（2）计算建设期净现金流量（3）计算经营期净现金流量（4）计算静态投资回收期（5）计算净现值（6）评价该项目的财务可行性

（10年，10%的年金现值系数）=6.14457

（11年，10%的年金现值系数）=6.49506

（1年，10%的年金现值系数）=0.90909

（1年，10%复利现值系数）=0.90909

答：（1）年折旧=1000/10=100万元

（2）建设期净现金流量：NCF0=-1000万元

NCF1=0

（3）NCF2-11=100+100=200万元

（4）不包括建设期的静态回收期PP’=1000/200=5年

包括建设期的回收期PP=5+1=6年

（5）净现值NPV=-1000+0+200*(6.49506-0.90909)=+117.194万元

（6）因为PP’=5年=10/2

NPV=+117.194万元＞0，所以该项目在财务上基本上具有可行性

29、某企业拟添置一条生产线，需原始投资200万元，该生产线预计可使用10年，每年可使企业增加营

业净现金流量35万元，期满时有残值变现收入20万元，已知企业要求的最低报酬率为10%，投资分析时不考虑税收因素，有关现值系数为：

折现率10% 12% 14% 16%

10年期复利现值系数0.386 0.322 0.27 0.227

10年期年金现值系数6.145 5.650 5.216 4.838

要求：（1）计算该项投资的净现值（2）计算该项投资的内部收益率

答：（1）净现值=（35*6.145+20*0.386）-200=22.795万元

（2）当折现率为12%时，净现值=（35*5.650+20*0.322）-200=4.19万元

当折现率为14%时，净现值=（35*5.216+20*0.270）-200=-12.04

内含报酬率=12%*4.19*（14%-12%）/{4.19-(-12.04)}*100%=15.52%

30、已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

设定折现率r 净现值NPV（按r计算）

26% -10万元

20% +250

24% +90

30% -200

要求：（1）用内部法计算该项目的内部收益率IRR（2）若该项目的行业基准收益率i为14%，评价该项目的财务可行性

答：（1）IRR=24%+90/{90-（-10）}*（26%-24%）=25.8%

（2）因为IRR=25.8%＞14%所以该项目具有财务可行性

31、某固定资产投资项目在建设起点投资100万元，当年完工并投产，投产后每年获利润15万元。该项固定资产寿命为10年，按直线法计提折旧，期满无残值。已知该项目基准折现率为12%。要求：（1）计算项目计算期；计算固定资产原值和每年折旧额（2）计算该项目各年的净现金流量（3）计算该项目的静态投资回收期（4）计算该项目的净现值（5）根据该项目的净现值（9年，12%的年金现值系数）=5.32825（10年，12%的年金现值系数）=5.65022（10年，12%的复利现值系数）=0.32197

答：（1）项目计算期=0+10=10年

（2）固定资产原值=100+0=100万元；年折旧=(100-0)/10=10万元

（3）净现金流量NCF0=-100万元；NCF1-10=15+10=25万元；静态投资回收期=100/25=4年

（4）净现值=-100+25*5.65022≈41.26万元

（5）因为静态投资回收期=4年＜n/2=5年，净现值=41.26万元＞0所以该项目具有财务可行性

32、已知：某更新改造的差量净现金流量如下：△NCF0=-225万元，△NCF1-9=50万元，折现率为12%，要求：计算该项目的差额投资内部收益率并作出决策。

（9年，12%的年金现值系数）=5.328；（9年，14%的年金现值系数）=4.946；

（9年，16%的年金现值系数）=4.607；（9年，18%的年金现值系数）=4.303；

答：9年，折现率为IRR的年金现值系数=225/50=4.5

采用插值法计算IRR=16%+（4.607-4.50）/（4.607-4.303）*（18%-16%）=16.7%

因为16.7%＞12%所以应当进行更新改造。

33、某公司两年前购入一台机床，原价42000元，期末预计残值为2000元，估计仍可使用8年，最近企业准备购入一台新型的机床取代原来的设备。若购入新机床，可使该公司每年的营业收入从120000元增长到135000年，每年的劳动成本由原来的84000元增长到88000元。目前该公司原有机床的账面价值为32000元（已提折旧8000元），如果现在立即出售，可获得价款12000元。该公司成本为16%，要求：根据上述资料，采用净现值法对该项“售旧购新”方案的可行性作出评价。

（8年，16%的年金现值系数）=4.344

答：“售旧购新”方案：

未来报酬的总现值=（135000-88000）*4.344+2000*0.305+12000=216778元

净现值=216778-52000=164778元

使用旧设备：未来报酬的总现值=（120000-84000）*4.344+2000*0.305=156994元

净现值=156994元

采用“售旧购新”方案增加的净现值=164778-156994=7784元

因为采用“售旧购新”方案可使企业净现值比原来增加7784元，所以“售旧购新”方案可行

34、某企业急需一台不需要安装的设备，该设备投入使用后，每年可增加销售收入71000元，经营成本50000元，若购买，其市场价格为100000元，经济寿命为10年，报废无残值；若从租赁公司租用同样设备，只需每年末支付15000元租金，可连续租用10年。已知该企业的自有资金的资金成本为12%，适用的所得税率为33%。要求：（1）用净现值法和内部收益率法评价企业是否应当购置该项设备（2）用净现值法对是否应当租赁设备方案作出决策

答：（1）年折旧=100000/10=10000元

年净利润=（71000-50000-10000）*（1-33%）=7370元

NCF0=-100000元；NCF1-10=10000+7370=17370元

净现值=-100000+17370*5.65022=-1855.68元＜0

（PA/A，IRR，10）=100000/17370=5.75705

内部收益率=10%+（6.14457-5.75705）/（6.14457-5.65022）*（12%-10%）=11.57%

由于内部收益率小于资金成本，故购买设备方案不可行

（2）NCF0=0；NCF1-10=（71000-50000-15000）*（1-33%）=4020元

净现值=0+4020*5.65022=22713.88元＞0

以上可以看出租赁设备方案是可行的

35、根据下列资料，计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额

成本项目标准成本实际成本

直接材料 2.5*0.6 2.8*0.5

直接人工0.5*4 0.45*4.2

产量预计1000件实际800件

答：（1）直接材料：标准成本=2.5*0.6*800=1200元

实际成本=2.8*0.5*800=1120元

成本差异=1120-1200=-80元

价格差异=800*2.8*（0.5-0.6）=-224元

用量差异=0.6*800*（2.8-2.5）=144元

（2）直接人工：标准成本=0.5*4*800=1600元

实际成本=0.45*4.2*800=1512元

成本差异=1512-1600=-88元

工资率差异=0.45*800*（4.2-4）=72元

效率差异=4*800*（0.45-0.5）=-160元

36、北方公司生产A产品，有关直接材料和直接人工的标准成本资料如下：

成本项目价格标准用量标准

直接材料 1.5元/千克6千克

直接人工8元/工时0.5工时

本月份实际发生业务如下：（1）购进直接材料21000千克，实际支付34650元（2）所购材料全部用于生产，共生产A产品3400件（3）本期共耗用人工1600工时，支付工资成本13000元。请计算：（1）本月份材料价格差异与用量差异（2）本月份人工工资率差异与人工效率差异

答：（1）材料价格差异=（34650/21000-1.5）*21000=3150元

材料用量差异=1.5*(21000-3400*6)=900元

（2）人工工资率差异=1600*（13000/1600-8）=200

人工效率差异=8*（1600-3400*0.5）=-800元

37、某企业全年需要甲零件1800件，每次订货成本500元，单位每年储存成本10元单价15元。要求：根据以上资料计算甲零件的经济批量，最佳订货次数，总成本（保留整数）

答：经济批量Q=2*500*1800/10 =424件

最佳订货次数N=1800/424=4次

总成本T=2*500*1800*10 =4243元

38、某公司的平均报酬率为15%，其所属某投资中心的经营资产为500000元，经营净收益为100000元。要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

答：投资报酬率=100000/500000=20%

剩余收益=100000-500000*15%=25000元

39、某公司的平均报酬率为13%，其所属某投资中心的经营资产为8000000元，经营净收益为1300000元。要求：（1）计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益（2）假定现追加投资3000000元，可为企业增加利润450000元，计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。

答：（1）投资报酬率=1300000/8000000=16.25%

剩余收益=1300000-（8000000*13%）=260000元

（2）投资报酬率=（1300000+450000）/（8000000+3000000）=15.9%

剩余收益=（1300000+450000）-（8000000+3000000）*13%=320000元

40、假定某公司有一投资中心，今年一季度的有关资料如下：

销售收入150000元

营业资产（季初）70000元

营业资产（季末）90000元

营业利润15000元

预期最低报酬率14%

要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。

答：营业资产的平均余额=（70000+90000）/2=80000元

销售利润率=15000/150000*100%=10%

资产周转率=150000/80000=1.875

投资报酬率=10%*1.875=18.75%

剩余收益=15000-80000*14%=3800元

41、某公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：

月份 1 2 3 4 5 6 合计

维修工时（小时）4000 4500 3000 5000 4300 4800 5600

维修费（元）2200 2400 2000 2600 2300 2500 4000

要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析（2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7月的维修费是多少。

（1）高低点坐标分别为：高点（5000，2600）；低点（3000，2000）

则b=（2600-2000）/（5000-3000）=0.3元/小时

a=2600-0.3*5000=1100元

成本性态模型为y=1100+0.3x

依成本性态模型可得7月的维修费预计为：1100+0.3*4600=2480元

45、某公司的收益表采用完全成本法编制，其2000年-2002年的简明资料如下表：

摘要 2000 2001 2002

销售收入

销售成本80000元

50000元48000元

30000元96000元

600000元

销售毛利

摊销及管理费用30000元

15000元18000元

15000元36000元

15000元

净收益15000元3000元21000元

该公司这三年的产销情况如下：

数量 2000 2001 2002

生产量（件）

销售量（件）10000

10000 10000

6000 10000

12000

假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。

要求：（1）采用变动成本法编制2000-2002年的收益表（2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。

答：在变动成本法下，2000-2002年的损益表如下：

2000 2001 2002

完全成本法下的利润 15000 3000 21000

销售收入80000 48000 96000

变动成本30000 18000 36000

贡献边际50000 30000 60000

固定成本35000 35000 35000

变动成本法下的利润 15000 -500025000

利润差额0 8000 -4000

分析：两种成本法下利润差异存在的原因是：期末存货的吸收的固定性制造费用与期初存货所释放的固定性制造费用的差异。

第一年的期初与期末存货量相等，均为0.故差异额为0，即两者相等。

第二年的期末存货量比期初多4000件，存货中吸收了4000*2（即单位固定性制造费用）=8000的固定性制造费用未在当期损益中扣除，导致完全成本法下的利润因少扣除而超出8000元

第三年期末存货量比期初少2000件，在完全成本法下当期扣除的制造费用额大于变动成本法，多扣除的金额=2000*2=4000元，故利润较后一方法下的少4000元

46、某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利润为12000元。预计下年度销售量将减少75%。如果下年度产品的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。

本年度的销售量=150000/40=3750

预计下年度销售量=3750*90%=3375

根据本量利基本关系式P=px-bx-a代入相关数据：

12000=150000-b*3750-a；12000*（1-75%）=3375*40-b*3375-a

计算得：a=78000；b=16

故可得下年预计保本量X0=a/(p-b)=78000/（40-16）=3250

47、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：

品名甲产品乙产品丙产品丁产品

单价 900 2000 1000 3000

单位变动成本720 1800 600 2100

销售量40 80 20 60

要求：（1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额(2)该公司将实现多少利润? 甲产品的销售额=900*40=36000；乙产品的销售额=2000*80=16000

丙产品的销售额=1000*20=20000；丁产品的销售额=3000*60=18000

总计销售额=90000

则：甲产品的销售比重=40%；乙产品的销售比重=17.8%

丙产品的销售比重=22.2%；丁产品的销售比重=20%

甲产品的贡献边际率=(p-b)/p=(900-720)/900=0.2

乙产品的贡献边际率=0.1；丙产品的贡献边际率=0.4；丁产品的贡献边际率=0.3

综合贡献边际率cmR’=40%*0.2+17.8%*0.1+22.2%*0.4+20%*0.3=24.66%

故：综合保本额=a/ cmR’=30000/24.66%=121655

甲产品的保本额=121655*40%=48662；乙产品的保本额=121655*17.8%=21655

丙产品的保本额=121655*22.2%=27007；丁产品的保本额=121655*20%=24331

公司将实现的利润=(p-b)x-a=（180*40+200*80+400*20+900*60）-30000=55200元

48、企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数=0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。

答：预计销售量=0.4*800+（1-0.4）*780=788公斤

49、某企业连续两年的有关资料如下表所示：

项目 1998年1999年

单位贡献边际60 60

销售量12000 14000

贡献边际600000 700000

固定成本 400000 400000

利润 200000 300000

要求：计算经营杠杆系数

99年经营杠杆系数=基期（98年）贡献边际/基期（98年）利润=600000/200000=3

预计2000年经营杠杆系数=基期（99年）贡献边际/基期（99年）利润=70000/30000=2.33

50、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

产品名称甲乙丙

预计售价100 60 30

预计单位变动成本50 30 12

单件定额机时40 20 10

要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

（1）甲产品单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额=（100-50）/40=1.25

乙产品单位资源贡献边际=（60-30）/20=1.5

丙产品单位资源贡献边际=（30-12）/10=1.8

由于丙产品单位资源贡献边际最高，故应首先开发之。其次为乙。

（2）剩余生产能力=40000*20%=8000机时

由于丙产品年需要量为600件，所耗机时为600*10=6000，尚剩余2000机时

故为充分利用生产能力，应再开发乙。数量=2000/20=100件

51、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：

直接材料24元

直接人工12元

制造费用14元

其中：变动性制造费用4元

固定性制造费用10元

销售及管理费用5元

2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为50元/件，要求：就以下各相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需增加专属固定成本。（3）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。（4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本1100元。

产品的单位变动成本=24+12+4=40元/件

（1）剩余生产能力=200件。接受不冲击正常生产。若接受追加订货，相关收入=200*50=10000；相关成本=200*40=8000；相关损益=2000＞0，应接受。

（2）剩余生产能力=160，接受后会冲击正常生产40件。若接受追加订货，

相关收入=200*50=10000；相关成本=增量成本+机会成本=160*40+40*80=9600

相关损益=400＞0，应接受，可多获400元利润

（3）剩余生产能力=200件，接受不冲击正常生产。若接受追加订货，相关收入=10000，相关成本=增量成本+专属成本=200*40+1800=9800；相关损益=200＞0，应接受，可多获200元利润

（4）剩余生产能力=180，接受后会冲击正常生产20件。若接受追加订货，相关收入=10000，

相关成本=增量成本+专属成本+机会成本=180*40+1100+20*80+200=10100

相关损益=-100＜0，不应接受，会减少100元利润。

52、某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试分析该方案是否可行。

A=4.5+30*10%=7.5 n=10 i=10%

NPV=-30+7.5*(P/A，10，10%)=160842.75＞0该方案可行

53、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6年，预计残值30000元。企业采用直线法计提折旧，资金成本为10%，所得税率为33%。要求：（1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。残值的现值=3*（P/F，6，10%）=3*0.56447=16934.1元

每年折旧的抵税额=（30万-3万）/6*33%=14850元

54、设贴现率为10%，有三项投资机会，有关数据如下表：

期间 A方案B方案C方案

净收益现金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量

3 1800

3240 （20000）

11800

13240 （1800）

3000

3000 （9000）

1200

6000

6000 6000

6000

6000 （12000）

4600

合计 5040 5040 4200 4200 1800 1800

要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。

NPV A=1679.02＞0 NPVR A=8.4% IRR A=16%

NPV B=1557.47 NPVR B=17.31% IRR B=18%

NPV C=-561.16 NPVR C=-4.68% IRR C=7.33%

可见，A、B方案可行，C方案不可行，未达到预期目的。

55、宏大公司原有一套生产设备是4年前，原购置成本200000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000元。使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满无残值15000元。购入新机器时旧机器可作价90000元。使用新机器后每年可增加销售收入50000元，同时每年节约付现成本20000元。所得税率为33%，请计算有关指标：(1)新旧设备原始投资差额（2）新旧设备每年折旧差额（3）新旧设备每年净利润差额（4）新旧设备营业现金流量差额（5）现金设备残值差额

（1）新旧设备的原始投资差额=30-9=21万元

旧设备提前报废的净损失=20-8-9=3万元

因此抵减的所得税额=3*33%=0.99万元

（2）每年的折旧差额=（21-1.5）/6=3.25万元

（3）每年的营业净利润差额=新增的收入-新增的成本=5-（-2+3.25）=3.75万元

每年的净利润差额=3.75*（1-33%）=2.5125万元

（4）新旧设备的残值差额=1.5万元

（5）各年的差量净现金流量NCF0=-（30-9）=-21万元；NCF1=2.5125+3.25+0.99=6.7525万元；NCF2-5=2.5125+3.25=5.7625万元；NCF6=5.7625+1.5=7.2625万元

56、某企业生产甲产品，单位产品标准成本为3元（6公斤*0.5元/公斤），本月购入材料实际成本2200元（4000公斤*0.55元/公斤），本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解。

（1）本月耗用的直接材料的实际成本与标准成本的差异=实际成本-标准成本

=2500*0.55-（400*6*0.5）=175元，即直接材料超支175元

（2）价格差异=价格差*实际用量=（0.55-0.5）*2500=125，即由于价格原因导致材料超支125元

用量差异=用量差*标准价格=（2500-2400）*0.5=50，即因用量超过标准超支50元

两个原因导致材料本月超支175元

57、公司某利润中心的有关数据资料如下：

部门销售收入80000元

部门销售产品变动成本和变动性销售费用30000元

部门可控固定成本5000元

部门不可控固定成本6000元

要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。

部门贡献边际=80000-30000=50000

部门经理贡献边际=50000-5000=45000

部门贡献=45000-6000=39000

58、某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

投资报酬率=利润/投资额=20000/10000=20%

剩余收益=20000-100000*15%=5000

59、企业生产一种产品，上年实际销售量20000件，单价为100元/件，单位变动成本为70元/件，固定成本300000元，利润300000元。要求：（1）假定本年度各种条件均不变，计算本年保本点销售量。（2）进行该年度保本点敏感性分析。

保本点销售量=固定成本/单位贡献边际=300000/（100-70）=10000件

保本单价=单位变动成本+（固定成本/销售量）=70+（300000/20000）=85

保本单位变动成本=单价-（固定成本/销售量）=100-（300000/20000）=85

保本固定成本=（单价-单位变动成本）*销售量=（100-70）*20000=600000

即只要本年的单价不低于85元，或者单位变动成本不高于85元，或者固定成本不超过60万元就不会亏损。简答题

1、简述管理会计与财务会计的联系和区别

答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。（2）区别：职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？

答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。

经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。

科学的经营预测的特点有：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性等。

3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别

答：1、应用的前提条件不同；2、产品成本及期间成本的构成内容不同；3、销货成本及存货成本不同；4、销货成本计算公式不同；5、损益确定程序不同；6、所提供信息的用途不同。

4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法

答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

科学预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。

5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？

答：1、销售单价变动对保本点的影响：在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润最多。2、单位变动成本变动对保本点的影响：在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益和贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润最多。3、

固定成本总额变动对保本点的影响；在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会最加。

6、简述管理会计的内容

答：（1）预测与决策会计：预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营的长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。（2）规划与控制会计：规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等。（3）业绩评价会计：业绩评价会计通常又称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核与评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩贩一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。

7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。

8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？

答：1、货币时间价值：货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。2、项目计算期：在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。3、现金流量：对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。4、资本成本：资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。

9、简述短期经营决策的特点

答：1、短期经营决策分析必须着眼于未来。2、短期经营决策要有明确的目标。3、短期经营决策是多种方案的选择。

10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？

答：预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。

全面预算包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。

预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方法？

答：1、贡献毛益分析法：在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。2、差量分析法：差量分析法是在计算两个备选方案差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。3、相关成本分析法：相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务理确定的条件下。

12、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？

答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。

预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。

13、什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？

答：责任中心指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。

责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心。成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。利润中心的特征是在共同成本难以合理分摊或无需共同分摊的情况下，人为利润中心通常只计算可控成本，而不分担不可控成本；在共同成本易于合理分摊或者不存在共同成本分摊的情况下，自然利润中心不仅计算可控成本，也应计算不可控成本。投资中心是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。

14、简述标准成本的制定过程

答：制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。（1）直接材料标准成本的制定A、直接材料数量标准的制定；B、直接材料价格标准的制定。直接材料标准成本的计算公式如下：某种产品直接材料标准成本=（某种材料数量标准*该种直接材料价格标准）之和（2）直接人工标准成本的制定：A、直接人工数量标准的制定；B、直接人工价格标准的制定。直接人工标准成本的计算公式如下：某产品直接人工标准成本=该产品耗用的工时数量标准*直接人工标准工资率。（3）制造费用标准成本的制定A、变动制造费用标准成本的制定。公式如下：单位产品变动制造费用标准成本=单位产品直接人工工时数量标准*变动制造费用总额/直接人工标准工时总额。

B、固定制造费用标准成本的制定。公式如下：单位产品固定制造费用标准成本=单位产品直接人工工时数量标准*固定制造费用标准分配率。（4）产品的标准成本。在变动成本法下，标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容：在完全成本法下，标准成本卡还要包括固定制造费用。

15简述长期投资决策的程序

答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目；提出备选实施方案；选择最优实施方案；项目实施与事后评价。

一、单项选择题

1、下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（责任会计）

2、如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（决策有用性原则）

3、下列面目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是（两者的具体目标相同）

4、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了（管理会计原则）

5、为保证管理会计信息质量对策有用，通常要求将有产的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信

《管理会计》考试题库及答案大全(最新)

《管理会计》考试题库及答案一．单项选择题 1．C 2．C 3．C 4．C 5．B 6．B 7．C 8．D 9．C 10．A 11．B 12．C 13．B 14．B 15．D 16．B 17．D 18．A 19．B 20．C 21．C 22．A 23．C 24．C 25．C 26．B 27．B 28．C 29．C 30．D 31．A 32．D 33．B 34．C 35．A 36．A 37．B 38．C 39．B 40．D 41．C 42．A 43．A 44．B 45．D 46．C 47．D 48．A 49．C 50．B 51．D 52．B 53．B 54．C 55．A 56．B 57．D 58．A 59．C 60．A 61．D 62．C 63．D 64．C 65．B 66．D 67．A 68．B 69．C 70．D 71．B 72．C 73．B 74．D 75．B 76．C 77．D 78．B 79．B 80．D 81．A 82．D 83．D 84．A 85．C 86．B 87．B 88．A 89．C 90．B 91．B 92．C 93．D 94．D 95．B 96．A 97．C 98．B 99．B 100．A 101．C 102．B 103．C 104．C 105．C 106．B 107．A 108．B 109．C 110．A 111．D 112．B 113．A 114．B 115．B 116．A117．A118．A119．D 120．A 1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。 A．现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学 2．现代管理会计的一个重要特征是（）。 A．具有统一性和规范性B．必须遵循公认的会计原则C．方式方法更为灵活多样D．方法单一 3．在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（）。 A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率 4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。 A．单位收入B．单位利润C．单位边际贡献D．单位边际贡献率 5．在变动成本法下，固定性制造费用最终应当在损益表中列作（）。 A．非生产成本B．期间成本C．产品成本D．直接成本 6．贡献毛益率和变动成本率的关系是（）。 A．互为倒数B．互补C．相等D．没有关系 7．在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（）的多少。 A．固定成本B．变动成本C．总成本D．销售量 8．只有超过（）的销售量才能为企业提供利润。 A．固定成本B．变动成本C．边际成本D．保本点 9．下列各项中，属于因果预测分析法的是（）。 A．趋势分析法B．移动平均法C．本量利分析法D．平滑指数法 10．列各项中，不属于定量分析法的是（）。 A．判断分析法B．算术平均法C．回归分析法D．平滑指数法 11．下列指标中，其分母为时期平均指标的是（）。

管理会计计算题及答案

案例四某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部，一个商务中心，一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周，其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房，双人房的收费为单人房收费的1.5倍。有关预测资料如下：（1）客房部：单人房每日变动成本为26元，双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713 000元。（2）健身房：住客每人每天收费4元，散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54 000元。（3）餐厅：平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25 000元。（4）商务中心：出租商务中心可增加贡献边际总额40 000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。（5）预订情况：营业高峰期客房部所有房间都已被预订。在其余12周，双人房客满率为60%，单人房客满率为70%。散客每天为50人。假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次均同时住两个人。要求： 1．如果客房部确定的目标利润为300 000元，那么每间单人房和双人房的收费各应为多少？ 2．客房部达到保本点时，单人房和双人房的最低收费各应为多少？ 3．如果客房部利润为300 000元，那么度假村总利润可达到多少？案例四 1．首先要确定业务量总数。本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。客满率租房天数住客人次单人房100% （7×8×80×100%） 4 480 4 480 （80间）70% （7×12×80×70%） 4 704 4704 9 184 9 184 双人房100% （7×8×40×100%） 2 240 （×2）4 480 （40间）60% （7×12×40×60%）2 016 （×2）4 032 4 256 8 512 总计17 696人次因为利润＝总收入－变动成本－固定成本则总收入＝变动成本＋固定成本＋利润＝（9 184×26＋4 256×35）＋713 000＋300 000 ＝1 400 744（元）设单人房每天收费为x，则双人房收费为1.5x。则9 184x＋4 256×1.5x＝1 400 744 单人房每天收费：x＝1 400 744÷15 568＝90元双人房每天收费： 1.5×90＝135元 2．保本点收费，即最低收费。

管理会计典型计算题(总8页)

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一、利用高低点法进行混合成本的分解 1、某家电生产企业2009年下半年各月的修理费用与相关产量的历史资料如下：要求：用高低点法对修理费用进行分析，以便企业进行费用控制。高点（6800，15800）；低点（4400，11000） b=（15800-11000）/（6800-4400）=4800/2400=2元/台将 b=2元/台代入高点或低点， a=15800-6800×2=2200元或a=11000-4400×2=2200元成本模型为y=2200+2x 从案例解析可得，修理费用中固定部分为2200元，变动部分为2x。 2、某企业A产品2009年1、2季度各月的维修费与维修工时的历史资料如下：要求：（1）采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）假如7月份预计发生维修工时2300小时，预计7月份的维修费是多少。（1）高点（2000，3000）；低点（1200，2200） b=（3000-2200）/（2000-1200）=800/800=1元/小时将 b=1元/件代入高点或低点，

a=3000-2000×1=1000元或a=2200-1200×1=1000元成本模型为y=1000+x 从案例解析可得，维修费用中固定部分为1000元，变动部分为x。（2）7月份的维修费用 y＝1000＋x＝1000＋2300＝3300（元） 3、某家电企业专业生产空调，该企业近6个月的产销量及成本水平如下：要求：如果7月份预计产销量为350台，采用高低点法预测7月份的总成本和单位成本（保留整数）。高点（360，148000）；低点（200，100000） b=（148000-100000）/（360-200）=48000/160=300元/台将 b=300元/台代入高点或低点， a=148000-360×300=40000元或a=100000-200×300=40000元成本模型为y=40000+300x 从案例解析可得，制造费用中固定部分为40000元，变动部分为300x。 7月份的总成本=40000+300×350=145000元单位成本=145000÷350=414元/台二、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等

管理会计-期末考试计算题整理-(附答案)

第三章练习题及答案五、计算分析题： 1、已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本（2）期间成本（3）销货成本（4）营业利润。解：1、变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间成本=4000+4×600+1000=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）贡献边际=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润=8400-（4000+1000）=3400元 2、完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间成本=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=40×600-15600-3400=5000元 2、已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件；每年固定性制造费用的发生额为180 000元。销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25 000元。要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润（编制利润表）。解：贡献式利润表单位：元

第一年第二年营业收入300 000 450 000 变动成本100 000 150 000 贡献边际200 000 300 000 固定成本固定性制造费用180 000 180 000 固定性销售及管理费用25 000 25 000 固定成本合计205 000 205 000 营业利润-5 000 95 000 传统式利润表单位：元第一年第二年营业收入300 000 450 000 营业成本期初存货成本0 110 000 本期生产成本330 000 300 000 期末存货成本110 000 50 000 营业成本220 000 360 000 营业毛利80 000 90 000 营业费用25 000 25 000 营业利润55 000 65 000 3、已知：某厂连续两年的产销量、成本和售价等资料如下表：资料单位：元第一年第二年生产量（件）8 000 10 000 销售量（件）8 000 6 000 单位产品变动成本（元）15 15 固定性制造费用（元）40 000 40 000 推销和管理成本（元）10 000 10 000 单价（元）40 40

《管理会计》第二章练习题及答案

第二章练习题及答案一、单项选择题： 1、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（ A.制造费用 B.主要成本 C. 加工成本 D. 非生产成本 2、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（） A. 与决策方案有关的成本特性 B. 与控制标准有关的成本特性 C. 与资产价值有关的成本特性 D. 与归集对象有关的成本特性 3、阶梯式混合成本又可称为（） A. 半固定成本 B. 半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是 A. 成本的目标 B. 成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 5、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（ A. 高低点法 B. 散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 6、当相关系数 r 等于 +1时，表明成本与业务量之间的关系是（ A. 基本正相关 B. 完全正相关 C. 完全无关 D. 基本无关 7、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（）。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 半固定成本 D. 单位固定成本 8、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 技术性变动成本 D. 约束性变动成本 9、下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（）。 A. 直接成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间成本 10、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（）。 A. 变动成本总额 B. 单位变动成本 C.变动成本的总额与单位额 D.变动成本率 11、在管理会计中，狭义相关范围是指（） A.成本的变动范围 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量的变动范围 12、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定 a ，然后才能计算出b 的方法时（） A. 直接分析法 B. 高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 13、某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解。据此可以断定：该企业应用的是（） A.高低点法 B.回归直线法 C.多步分析程序 D.同步分析程序 14、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（）。）。）。

(管理会计)后计算题管理

1. （10分）某一项目的投资建设期为5年，资金在每年年初投入10万元。效用期为10年, 每年年末可获收益10万元，假设最近15年内年利率10% （复利率）不变。（结果保留两位小数）（第八章，净现值）要求：分析该投资方案是否可行。（4年，10%的年金现值系数）=3.170（4年，10%的复利现值系数）=0.684 （5年，10%的年金现值系数）=3.791 （5年，10%的复利现值系数）=0.621 （10年，10%的年金现值系数）=6.145（10年，10%的复利现值系数）=0.386 1. 投资的现值=10 X（3.170+1 ）=41.70（万元）收益的现值=10 X 6.145X 0.62仁38.16（万元）（递延年金）由于收益的现值小于投资的现值，所以该投资项目不可行. 2. （15分）题目：已知某公司2005年1~6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工要求：（1）根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？（混合成本的分解，第二章） 2. （1）高点坐标（46 , 60）低点坐标（14 , 28） b =（60- 28）/ （46- 14）= 1（千元/千小时） a= 28—1 X 14=14（千元）成本性态模型为Y = 14+x ⑵维修费总额=14+40=54（千元） 3. （10分）某企业组织多品种经营，其中有一种为动成本率为80%的产品于2004年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定2005年市场销售、成本水平均不变。假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，试确定2005年是否继续生产该亏损产品；（亏损产品是否继续生产，第六章） 3. 该亏损产品的销售收入=110000 —10000=100000（元）该亏损产品的变动成本=100000 X 80%=80000（元）该亏损产品的贡献边际=100000 —80000=20000（元）因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产. 4. （15分）某企业只生产一种产品，2004年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元, 假定2005年单价和单位变动成本不变。（保本分析，第四章）

管理会计计算题和答案

1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业，该公司近5个月的产销量及成本水平如下：要求：如果8月份预计产销量为220件，采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本（保留整数）解：高点为（200,194000）低点为（100,120000） 2.b=(194000-120000)/(200-100)=740(元/台) 3.3.a=1200000-740*100=46000(元) 4.4.y=46000+740x 8月份的总成本：y=46000+740*220=208800（元）单位产品成本=208800/220=949(元/台) 2.某家电企业生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润解：本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量 =35X3000=105000（元）期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量 =35X（5000-3000）=70000（元）贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000（元）营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000（元） 3.某企业研制新型号的饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售饮水机24000台，每台售价120元。要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。 1.完全成本法：销售毛利=销售收入－销售成本=24000×120－（80+200000÷40000）×24000=840000元营业利润=销售毛利－期间费用=840000－600000=240000元变动成本法：贡献毛益=销售收入－变动成本 =24000×120－24000×80=960000元营业利润=贡献毛益－固定成本 =960000－（200000+600000）=160000元 4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒，8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于9月份维持销售单价不变，变动成本率仍维持8月份的40%。要求：（1）预测8月份的保本销售量；（2）若9月份的计划销售量比8月份年提高8%，则可获得多少营业利润？ 40%=160000元月份预计销售收入=64000÷（1）8 元64000－18000=78000固定成本=160000－元=16÷40%=40单价瓶16）=32508月份的保本销售量=78000÷

管理会计习题及答案完整版

管理会计习题及答案6 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

管理会计习题一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6．怎样编制滚动预算？滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看）

a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础

b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打“X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F ) 3．当期初存货量为零，而期末存货量不为零时，完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润。（ T） 4．用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。( F) 5．经营决策一定不涉及新的固定资产投资。 (F ) 6. 从广义来说，除外部审计以外的所有会计分支，包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。（ T ） 7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。（ F）

管理会计计算题(各种类型含答案)

管理会计计算题类型汇总 1、成本性态分析：高低点法例1：已知某公司2005年1－6月份维修费(混合成本)与有关业务量如下：直接人工小时(千小时) 维修费(千元) 1 38 40 2 46 60 3 2 4 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 解：高点(46，60)；低点：(14，28) 2、变动成本法和完全成本法下利润的计算变动成本法利润计算［P＝(p―b)x―a］例2：某企业生产产品，资料如下：项目第1年生产量2500 销售量2250 年末存货量250 单位产品售价80 单位产品变动成本15 固定制造费用100000 固定销售管理费用25000 解：贡献式(变动成本法) 传统式(完全成本法) 销售收入180000 销售收入180000 减：变动成本33750 减：销售成本123750 贡献边际146250 毛利56250 减：固定成本125000 减：推销及管理费用25000 固定制造费用100000 固定推销及管理费用25000 利润21250 利润31250

3、本量利分析：保本、保利、影响利润实现的因素分析保本量及保本额例3：某公司只生产销售一种产品，本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%，要求预测下年度的保本量及保本额。解：销售收入＝84000/40%＝210000元销售量＝84000/6＝14000件单位售价＝210000/14000＝15元/件单位贡献边际＝15－6＝9元/件固定成本＝210000－84000－18000＝108000元保本量＝108000/9＝12000件保本额＝108000/(1－40%)＝180000元综合保本额例4：某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10%和20%，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算：甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量(综合保本额)。保本销售量、保本销售额、保利销售量、保利销售额例5：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。要求：计算本年度的保本销售量和保本销售额；公司若实现利润900000元，销售量和销售额为多少？解：保本销售量＝12×50000/(300－180)＝5000件保本销售额＝12×50000/［(300－180)/300］＝1500000元保利销售量＝(12×50000＋900000)/(300－180)＝12500件保利销售额＝(12×50000＋900000)/［(300－180)/300］＝3750000元 4、利润预测：DOL的运用

管理会计计算习题和答案教程文件

变动成本法习题 1.某公司2010半年各月设备维修费资料如下：月份 7 8 9 10 11 12 业务量(千小时) 40 32 52 48 56 44 维修费（元）580 500 700 660 740 625 要求：⑴根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成本公式；⑵2011年1月该公司计划使用机器55千小时，则预计的机器设备维修费为多少？答案：⑴采用高低点法时：单位变动成本＝（740－500）／（56-32）＝10（元）固定成本总额＝740－10×56＝180（元）成本公式为：Y＝180＋10x ⑵根据高低点法求出的成本公式，预计机器设备维修费为： 180＋10×55＝730（元） 2.新华化工厂今年只产销一种产品Ａ，其产销量及有关成本资料如下：产销资料成本资料 0件单位直接材料10元期初存货本期 2000件单位直接人工8元产量 1500件单位变动制造费6元本期销量期末 500件固定制造费20000元存货单价50元固定推销管理费4000元要求：分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，⑴计算本年度的单位产品生产成本和期末存货成本；⑵计算本年度的利润答案：⑴完全成本法单位产品生产产品＝10＋8＋6＋20000÷2000＝34（元）期末存货成本＝34×500＝17000（元）变动成本法单位产品生产成本＝10＋8＋6＝24（元）期末存货成本＝24×500＝12000（元） ⑵完全成本法利润＝50×1500－(0＋34×2000－17000)－4000＝20000(元) 变动成本法利润＝50×1500－24×1500－（20000＋4000）＝15000(元) 3.某公司只生产一种产品，全年产量为1200件，每件直接材料6元，直接人工3元，变动制造费用2元，全年固定制造费用6000元。该公司本年销售产品1000件，该产品单价20元，每件变动销售及管理费用1元，固定销售及管理费用为1000元。要求：用两种成本计算法：⑴计算单位产品成本和总成本；⑵计算该公司的收益。答案：在完全成本法下：单位产品成本＝6＋3＋2＋6000／1200＝16（元）产品总成本＝16×1200＝19200（元）在变动成本法下：单位产品成本＝6＋3＋2＝11（元）产品总成本＝11×1200＝13200（元）完全成本法利润=20×1000-（0+16×1200-16×200）-（1×1000＋1000）=2000

管理会计之管理会计概述考试试题及答案

管理会计之——管理会计概述试题及答案一、单选题 1、从狭义管理会计的定义看，管理会计只是为企业（）提供计划与控制所需信息的内部会计。 A、内部管理者 B、外部投资者 C、内部所有人 D、外部债权人【正确答案】A 【答案解析】从狭义管理会计的定义看，管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。 2、从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以（）为最终目的的会计信息处理系统。 A、增加管理人财富 B、提高经济效益 C、增加股东财富 D、提高竞争力【正确答案】B 【答案解析】从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 3、（）是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。

A、相关性 B、准确性 C、一贯性 D、客观性【正确答案】A 【答案解析】相关性是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。 4、学者认为管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动，这一观点属于（）。 A、资金总运动论 B、以使用价值管理为基础的价值管理 C、价值差量论 D、现金流动论【正确答案】A 【答案解析】持资金总运动论观点的学者认为管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动，主要理由是：（1）管理会计与财务会计是并列的分支，两者同属于会计这一范畴之下，因而管理会计与财务会计有着共同的对象——资金运动。在这一资金运动系统中，管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动，而财务会计仅以过去的资金运动为对象。（2）把资金总运动作为管理会计的对象，与管理会计的实践及历史发展相吻合。 5、从总体上看，管理会计所用的基本方法属于（）。 A、统计性方法

管理会计习题及答案

管理会计习题一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6．怎样编制滚动预算？滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看） a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础 b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打 “X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )

管理会计典型计算题教学提纲

管理会计计算分析题重点（参考）一、利用高低点法进行混合成本的分解 1、某家电生产企业2009年下半年各月的修理费用与相关产量的历史资料如下：要求：用高低点法对修理费用进行分析，以便企业进行费用控制。高点（6800，15800）；低点（4400，11000） b=（15800-11000）/（6800-4400）=4800/2400=2元/台将 b=2元/台代入高点或低点， a=15800-6800×2=2200元或a=11000-4400×2=2200元成本模型为y=2200+2x 从案例解析可得，修理费用中固定部分为2200元，变动部分为2x。 2、某企业A产品2009年1、2季度各月的维修费与维修工时的历史资料如下：要求：（1）采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）假如7月份预计发生维修工时2300小时，预计7月份的维修费是多少。（1）高点（2000，3000）；低点（1200，2200） b=（3000-2200）/（2000-1200）=800/800=1元/小时将 b=1元/件代入高点或低点， a=3000-2000×1=1000元或a=2200-1200×1=1000元成本模型为y=1000+x 从案例解析可得，维修费用中固定部分为1000元，变动部分为x。（2）7月份的维修费用 y＝1000＋x＝1000＋2300＝3300（元） 3、某家电企业专业生产空调，该企业近6个月的产销量及成本水平如下：要求：如果7月份预计产销量为350台，采用高低点法预测7月份的总成本和单位成本

（保留整数）。高点（360，148000）；低点（200，100000） b=（148000-100000）/（360-200）=48000/160=300元/台将 b=300元/台代入高点或低点， a=148000-360×300=40000元或a=100000-200×300=40000元成本模型为y=40000+300x 从案例解析可得，制造费用中固定部分为40000元，变动部分为300x。 7月份的总成本=40000+300×350=145000元单位成本=145000÷350=414元/台二、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等 1、某电器公司产销取暖器，单价40元，期初无存货，9月份生产5000台，销售4000台，单位变动生产成本30元，固定生产成本总额15000元，推销及管理费用总额10000元，均为固定性的。要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献毛益、营业利润。期末存货成本=1000×30=30000元本期销货成本=4000×30=120000元贡献毛益=4000×（40－30）=40000元营业利润=40000－15000－10000=15000元 2、某服饰生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料60000元，直接人工25000元，变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。月初无存货，本月产量为1000件，销量为800件，单位售价为160元/件。要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标：（1）单位产品成本（2）月末存货成本（3）本月销货成本，（4）营业利润。变动成本法下：单位产品成本=（60000+25000+15000）÷1000=100元/件月末存货成本=100×200=20000元本月销货成本=100×800=80000元营业利润=800×160－80000－2000－900－500=44600元完全成本法下：单位产品成本=（60000+25000+15000+2000）÷1000=102元/件月末存货成本=102×200=20400元本月销货成本=102×800=81600元营业利润=800×160－81600－900－500=45000元

《管理会计》练习题及参考答案学习课件.doc

《管理会计》练习题及参考答案一、选择题 1．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（ C ）A．19 世纪90 年代 B ．20 世纪20 年代 C ．20 世纪50 年代 D ．20 世纪70 年代2．在财务会计中，销售费用的正确归属是（ D ） A．制造费用 B ．主要成本 C ．加工成本 D ．非制造成本 3. 某企业年如借得50000 元贷款，10 年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12 ％,10)=5 ．6502，则每年应付金额为( A ) 元。 A．8849 B ．5000 C ．6000 D ．28251 4．在普通年金终值系数的基础上，期数加1, 系数减 1 所得结果，在数值上等于（ B ）。A．普通年金现值系数 B ．即付年金终值系数 C．普通年金终值系数 D ．即付年金现值系数 5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润，则意味着（ D ） A．本期生产量大于本期销售量 B ．本期生产量等于本期销售量 C．期末存货量大于期初存货量 D ．期末存货量小于期初存货量 6. 下列各项中，各类项目投资都会发生的现金流出是（ B ）。 A.建设投资 B ．固定资产投资 C. 无形资产投资 D ．流动资金投资 7. 下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ B ） A.贡献边际率+保本作业率=1 B ．贡献边际率+变动成本率=1 C.贡献边际率+安全边际率=1 D ．贡献边际率+危险率=1 8. 已知某企业的销售收入为10000 元，固定成本为2200 元，保本作业率为40%。在此情况下，该企业可实现利润是（ C ） A.1800 元 B ．2300 元 C.3300 元 D ．3800 元 9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同，其他因素不变，则保本量（ C ） A.不变 B ．上升 C. 下降 D ．不确定 10. 某投资项目原始投资额为100 万元，使用寿命10 年，已知该项目第10 年的经营净现金流量为25 万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8 万元，则该投资项目第10 年的净现金流量为（ C ）万元。 A．8 B ．25 C ．33 D ．43 11．现代管理会计的主体是（ A ）

管理会计试题及答案

管理会计试题及答案第1 一、单项选择题（每小题1分，共20分。） 1．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（ D ） A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2．利润=（实际销售量一保本销售量）×（D ） A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3．下述表述中不正确的是（ C ） A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0，该投资方案可行 C净现值大于0，净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4．生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是（A ） A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为（ A ） A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6．可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（ C ） A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（ B ） A 加权平均法 B 移动平均法

C 趋势平均法 D 平滑指数法 8．下列成本属于无关成本的是（ B ） A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9．某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0．5元，销量500件，则其产品贡献边际为（B ）元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是（ A ） A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11．在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（ C ） A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12．责任成本是指该中心发生的（ C ） A 工段成本之和 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 13．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10％，则二者在第三年年末时的终值相差（ A ）元（参见卷内附表1） A 33．1 B 31．3 C 133．1 D 13．31 14.当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（ D ） A 净现值 B 净现值率 C 内部收益率 D 等年值 15．两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（ C ） A 边际成本 B 变动成本

管理会计综合练习试题及答案解析

第一章一、单项选择题【106693】管理会计的雏形产生于（ B ）。 A． 19世纪末 B． 20世纪上半叶 C．二次世界大战之后 D． 20世纪70年代【106694】在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（ A ）。 A．“管理的会计” B．“管理会计” C．“传统管理会计” D．“现代管理会计” 【106695】 20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（ D ）。 A．管理会计萌芽阶段 B．管理会计过渡阶段 C．传统管理会计阶段 D．现代管理会计阶段【106697】最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（B ）。 A．管理会计假设 B．管理会计原则 C．管理会计术语 D．管理会计概念【106698】管理会计的服务侧重于（D ）。 A．股东 B．外部集团 C．债权人 D．企业部的经营管理【106699】现代管理会计中占核心地位的是（ A ）。 A．预测决策会计 B．规划控制会计 C．成本会计 D．责任会计【106700】管理会计正式形成和发展于（ B ）。 A． 20世纪初 B． 20世纪50年代 C． 20世纪70年代 D． 20世纪80年代【106701】管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计信息符合（ D ）。A．效益性原则 B．最优化原则 C．及时性原则 D．决策有用性原则【106702】下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（ A ）。 A．多层主体假设 B．理性行为假设 C．合理预期假设 D．充分占有信息假设二、多项选择题【112656】管理会计是（ADE ）。 A．活账 B．呆账 C．报账型会计 D．外部会计 E．经营型会计【106703】管理会计属于（ABE）。

管理会计试题及答案.

一、名词解释(每小题3分，共15分) 1.相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 2.目标利润：是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经 3.经营成本：是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用，又被称为付现的营运成本。 4.储存成本：是指一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。 5相关收入：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入，又称有关收入。二、单选题 (每小题分，共20分) 1. 下列项目中，不属于管理会计基本职能的是( 核算经营成果) A. 规划经营方针 B.参与经营决策 C. 控制经济过程 D. 核算经营成果 2下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(期间成本) A. 直接成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间成本 3如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大) A. 第三年的销量最小B第二年的销量最大 C. 第一年的产量比第二年少 D. 第二年的产量比第三年多 4在变动成本法下，产品成本只包括(变动生产成本) A制造成本 B. 生产成本C变动生产成本 D. 变动成本 5．在其他因素不变的条件下，产品的单位变动成本升高，将导致保本点（升高）A升高B降低 C. 不变D忽升忽降 6经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是（销售量） A.单价B单位变动成本 C.固定成本D销售量 7在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是（决策条件的肯定程度） A决策的重要程度B．决策条件的肯定程度C决策规划时期的长短D决策解决的问题内容 8下列指标中，既考虑一定期间经营净现金流量因素，又受建设期影响的是（D）A.投资利润率 B.年平均投资报酬率 C.原始投资回收率 D.静态投资回收期 9下列指标中，其分母为时期平均指标的是（年平均投资报酬率） A.投资利润率 B.年平均投资报酬率 C.原始投资回收率 D.静态投资回收期 l0.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（业务预算） A.业务预算B销售预算 C.生产预算D现金预算 11.资本支出预算属于( 专门决策预算) A.财务预算 B.生产预算 C.专门决策预算D业务预算2 12.成本差异按照其性质的不同可以划分为(有利差异和不利差异) 。A. 数量差异和价格差异B纯差异和混合差异 C. 有利差异和不利差异 D 可控差异和不可控差异 13在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是( 标准成本的制定)。