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幕墙施工组织设计

幕墙施工组织设计
幕墙施工组织设计

第一章工程概述

一、工程概况:

工程名称:***中心外装饰工程

设计单位:***建筑设计有限公司

建设单位:****置业有限公司

建设地点:****市

建筑层数:三层

建筑总高度:17.1米

抗震设防烈度:7 度

地面粗糙度:C类

二、工程概述:

本工程位于*****,建筑层数3层,建筑高度17.1米。工程范围包括:全隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、玻璃雨篷、铝单板雨篷、铝单板幕墙、赛迪埃特板(批叠)幕墙、玻璃门等。

本幕墙工程项目有多处线条,采用了中空钢化LOW-E玻璃、铝单板、赛迪埃特板等新材料,玻璃幕墙等新技术、新工艺。建筑装饰品又以块材为主,施工时必须认真处理好各道工序的衔接。

本工程属公共建筑,外幕墙工期紧,在施工中严格遵守国家的施工规定,在管理上时时处于受控状态,各项平面管理要求更加合理有效,以确保工程保质保量按期完成。

三、本幕墙工程对材料和施工方面的主要技术要求:

(一)对幕墙主要材料的要求:

本工程幕墙材料的选择是幕墙工程中极为重要的一环,它不仅决定整个工程的造价高低,而且关系到整个工程的外观美观、协调相配、使用寿命等直接效果,因此要科学、合理地使用并充分发挥各种材料的特性,才能最终产生最佳效益。

1、幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的质量应符合设计要求及国家现行产品标准和技术规范的规定。都必须具有合格证书、性能检测报告、进场验收记录及复试报告。

2、幕墙工程所用硅酮结构胶均须有认定证书和抽查合格证明,要有国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性度报告。

3、玻璃幕墙的安装必须提交工程所采用的玻璃幕墙产品的抗风压性能、雨水渗漏性能、及空气渗漏性能报告,还应根据设计要求提交包括平面内变形性能、保温隔热性能等的检验报告。

4、隐、半隐框幕墙所采用的结构粘结材料应采用中性硅酮结构密封胶,其性能应符合规范的规定。

对幕墙系统主要外饰材料的正常要求:

a、玻璃:玻璃作为幕墙工程中的重要部分,在功能和装饰两方面起着重要的作用,因此玻璃的挠度和强度应满足国家规范标准的要求。本工程幕墙玻璃采用6LOW-E+9A+6中空双钢化玻璃,无框门采用12mm厚钢化透明玻璃;点式玻璃雨篷采用8+1.52PVB+8钢化透明夹胶玻璃。玻璃在外观上不允许存在夹胶层气泡、裂痕、爆边、缺角、夹钳印、叠层、磨伤、脱胶等缺陷、玻璃的厚度、长度、宽度和对角线尺寸偏差以及玻璃膜层质量要求和技术指标均应符合现行标准中的有关规定。

b、铝板、铝材:本工程铝板表面处理采用氟碳喷涂处理,厚度3mm。其抗拉和抗剪强度均要满

足设计要求,铝板上不能出现弧状弯曲、凹痕、铸板凹陷、外弯、波痕、翘曲、突变或者其它可见变形。铝合金型材竖料采用6063T5铝合金型材,铝合金型材室外外露表面采用氟碳喷涂处理,室内外露部分采用阳极氧化处理。铝合金型材的化学成分、力学性能、精度级别及阳极氧化等均要符合现行国家标准中主要技术规范要求。

c、幕墙系统的硅酮结构密封胶:本工程幕墙采用的中性硅酮结构密封胶应符合现行国家标准的规定。硅酮结构密封胶使用之前,应经国家认可的检测机构进行与其相接触材料的相融性和剥离粘结性试验,合格后方可使用,结构硅酮密封胶使用年限为10年。

d、幕墙系统的密封垫、密封胶条及双面胶带、泡沫杆以及标准件等均要符合国家规定标准中的有关技术参数、技术标准,所有材料均应有产品质量证明书及产品合格证。

(二)幕墙施工安装技术要求:

1、主体结构与幕墙连接的各种预埋件,其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要求。

2、幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接及幕墙面板的安全必须符合设计要求,安装必须牢固。

3、幕墙的金属框架与主体结构应通过后置埋件连接,后置埋件应准确、安装牢固。

4、玻璃幕墙结构和密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡,宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。硅酮结构密封胶必须在有效期内使用。

5、幕墙在制作前,应对建筑物的设计施工图进行核对,并应对已建的建筑物进行复测,按实测结果调整图纸中的偏差,经设计单位同意后方可加工组装。

6、幕墙的金属构件加工制作(包括构件中的槽、豁、榫的加工)和安装,其尺寸误差要分别严格控制在国家规定允许偏差范围内。

7、幕墙在安装施工中要做好以下记录:打胶、养护环境的温度、湿度,双组份硅酮结构胶的混匀性试验、拉断试验、防雷装置测试、隐蔽工程验收、幕墙结构和组件的加工制作及安装施工等记录。

8、幕墙及其连接件应具有足够的承载力、刚度和相对于主体结构的位移能力。幕墙结构架立柱的连接金属角码与其他连接件应采用螺栓连接,并应有防松动措施。

9、各种连接件、紧固件的螺栓应有防松动措施;焊接连接应符合设计要求和焊接规范的规定。

10、玻璃幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接。

11、玻璃幕墙开启窗的配件应齐全,安装应牢固,安装位置和开启方向、角度应正确,开启应灵活,关闭应严密。

12、幕墙工程应对下列材料及其性能指标进行复验:a、玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验。

(三)施工中必须满足幕墙的几项主要设计指标

幕墙性能指标主要指幕墙作为建筑的外围护结构所应具有的各项性能,美学要求、人体工程、工程学要求以及其它一些功能要求,它主要包括:

1、风压变形性能:幕墙风压变形性能系指建筑幕墙在与其相垂直的风压作用下,保持正常能不发生任何损坏的能力;具有为保证幕墙的强度和刚度,本工程的风压变形性能为Ⅲ级。

2、雨水渗漏性能(水密性):雨水渗漏性能系指在风雨同时作用时幕墙防止雨水渗漏的能力,渗漏性能的衡量指标按幕墙固定部分和开启部分的分级标准进行对照,本工程的雨水渗漏性能(水密性)为Ⅴ级。

3、空气渗透性能(气密性):幕墙空气渗透性能系指在风压作用下其开启部分为关闭状态的幕墙透过空气的性能,其渗透性能按分级定量指标来衡量,本工程的空气渗透性能(气密性)Ⅳ级。

4、防火性能:本工程的玻璃幕墙与各楼层处的缝隙选用防火岩棉进行封堵,防火岩棉的厚度不小于100mm,并采用1.5mm的镀锌钢板进行承托。幕墙防火主体的耐火极限不小于1.0小时。施工中应严格执行规范规定。

5、防雷性能:幕墙的防雷利用主体结构的防雷体系将幕墙的金属框架与主体结构的防雷体系可靠连接并保持畅通,施工中应严格遵照国家有关防雷方面的规范规定施工。

(四)幕墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收

1、后置埋件。

2、构件的连接节点。

3、变形缝及墙面转角处的构造节点。

4、幕墙防雷装置。

5、幕墙防火构造。

(五)幕墙工程验收时应检查下列文件和记录:

1、幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件。

2、建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件。

3、幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

4、幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明;国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告。

5、后置埋件的现场拉拔强度检测报告。

6、幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。

7、打胶、养护环境的温度、湿度记录;双组份硅酮结构胶的混匀性试验记录及拉断试验记录。

8、防雷装置测试记录。

9、隐蔽工程验收记录。

10、幕墙构件和组件的加工制作记录;幕墙安装施工记录。

(六)本工程设计依据及引用标准、规范:

《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006版)

《钢结构设计规范》GB50017-2003

《建筑设计防火规范》GB50016—2006

《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994(2000版)

《建筑抗震设计规范》GB50011-2001

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《民用建筑热工设计规范》GB50176-93

《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-1988

《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑幕墙》GB/T21086-2007

《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003

《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007

《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2002

《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002

《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000

《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002

《玻璃幕墙光学性能》 GB/18091-2000

《建筑玻璃可见光透射比、太阳光直接透射比、太阳能总透射比、紫外线透射比及有关玻璃

参数的测定》GB/T2680-1994

《铝合金结构设计规范》GB50429-2007

《铝合金建筑型材第1部分基材》 GB5237.1-2008

《铝合金建筑型材第2部分阳极氧化、着色型材》 GB5237.2-2008

《铝合金建筑型材第5部分氟碳漆喷涂型材》 GB5237.5-2008

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009

《平板玻璃》 GB11614-2009

《建筑用安全玻璃第2部分:钢化玻璃》 GB15763.2-2005

《建筑用安全玻璃第3部分:夹层玻璃》 GB15763.3-2009

《建筑用安全玻璃第3部分:均质钢化玻璃》 GB15763.4-2009

《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》 GB17841-1999

《中空玻璃》 GB/T11944-2002 《半钢化玻璃》 GB19841-2009

上述标准及规范在本工程施工期间,如有新规范出台,不同之处,将严格按照最新现行的规范

标准执行。

第二章组织机构及人员配置

第一节项目组织职能工作安排

我公司对本工程幕墙及外装修工程非常重视,我们将全力以赴组织该项目全方位、全过程的施

工。为此,我们安排了由总公司具有良好业务素质和施工管理经验的项目经理亲自挂帅,直接负责

现场工程施工管理。

为了协调好各方面的工作,项目经理部配备了各专业技术人员分管技术,施工、质量、进度、

协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。

施工中,将根据现场实际情况和建设单位具体工作要求做出进一步调整,以保证施工工作中每一个

环节都有人负责。

第二节项目组织管理机构的设置原则

1、目的性原则

根据芜湖柏庄.领地营销中心外装饰工程概况所设置的项目组织管理机构,其目的是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标,严格履行发包合同,按照“三控两管一协调”(即进度控制、质量控制、成本控制、合理管理、信息管理,组织协调)的内容,进行全方位、全过程的施工管理,从这一根本目标出发,就会因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定任务授权力。

2、精干高效原则

施工项目组织机构的人员设置,以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,尽量简化机构,做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员,杜绝人浮于事,力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量,着眼于使用和绩效相结合,以提高项目施工水平、质量、效益。

第三节项目组织管理机构表

第四节各工作岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、项目经理的任务:

1.1 保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。

1.2 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。

a. 确定项目管理组织机构的构成并配备人员,规章制度,明确有关人员的职责,组织项

目部开展工作。

b. 确定总目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目如期保质保量完工。

c. 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策,执行ISO9001运行体

系。

d. 协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证。

e. 建立完美的内部及对外信息管理系统。

f. 实施合同,处理好合同变更,洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好与有关单位

的协作配合,能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。

2、项目经理的职责:

2.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。

2.2严格财经制度,加强管理。

2.3执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

2.4对工程项目施工队进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,提高经济效益。

2.5处理协调好分包单位之间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

3、项目经理的权限:

3.1用人决策权:有权决定项目管理机构班子的设置,选择聘任有关人员,对班子人员考核,决定奖惩。

3.2财力决策权:根据工程需用和计划安排,作出投资动用、流动资金调整,对人员的计划方式,分配方法、分配对案等作出决策。

3.3进度计划控制权:根据进度总目标和阶段目标的要求,对进度进行检查、调整,并在资源上进行分配,对进度进行有效控制。

3.4技术质量决策权:有权批准重大技术方案和措施,必要时召开技术方案讨论会,把好技术决策和质量关,主持处理重大质量事故。

3.5设备、物资采购决策权:对采购方案、目标、到货、时间要求,对供应商的选择、库存等进行决策,对此而引起的重大支付问题作出决策。

二、项目工程师职责

1、协助项目经理对项目的技术和质量全面负责,负责工程质量总目标兑现,对工程产品的最终施工质量负全责。对本项目安全生产技术工作负直接领导责任。

2、组织项目部有关人员参加图纸会审,设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

3、组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

4、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

5、组织项目的技术交底和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

6、负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。

7、定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

8、负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。

三、技术员的职责

1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。

2、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。

3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划,施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。

6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

7、负责技术复核、隐蔽验收。

8、及时办理技术核单。

9、参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。

10、每天参加施工员组织的对施工队班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。

四、质量员职责

1、对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。

2、参加施工方案的会审、设计交底会议,质量交底会议。

3、组织进场成品、半成品等材料的质量验收。

4、经常分析工程质量状况,随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动态,负责上下工序的交接质量验收。

5、协助收集工程技术、质量资料。

6、按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。

7、参加技术复核、隐蔽工程验收、质量评定工作,并落实整改。

8、督促班组严格按操作规程施工,帮助与参加班组的自检工作。

9、参加单位工程的质量验收工作。

五、安全员职责

1、协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。

2、负责对监督工程过程的安全落实情况,建立齐全的安全台帐。

3、加强现场管理,做好现场宿舍、仓库的消防安全工作。

4、在项目经理领导下,加强巡视检查及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单。

5、协助项目经理,对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作。

六、资料员职责

1、做好项目体的日常事务工作。

2、做好文件收、发工作。

3、对文件进行编日、编号。

4、做好文件的归档发放工作。

5、资料齐全、整齐。

6、统计数据正确,不弄虚作假。

第五节项目管理班子配备情况

1、项目管理班子配备情况表(详见附录、另提供)

2、项目经理简历表(详见附录、另提供)

3、项目技术负责人简历表(详见附表、另提供)

4、其他管理人员资料

第三章保证施工进度和各阶段进度的措施

施工总进度计划包括材料采购计划、加工计划、现场施工计划,这三个计划环环相扣,密不可分,每一个计划都要与工程工期密切相连。

第一节工程进度计划及各阶段保证措施

一、工程总进度计划

详见施工进度计划表

二、工程进度计划保证措施

(一)材料采购进度保证措施

1、采购进度保证措施

在施工图确认5天内,我司提出玻璃、型材等主要材料订单。由业主确定供应商,订立供货合同。

2、物资供应进度控制流程如下图:

(见后图)

我司将从以下方面对物资材料的供应进行进度控制:

2.1 材料预算或概算;

2.2材料发货或加工;

2.3材料发货和运输;

2.4 材料验收入库并发至使用地点;

2.5材料验收入库并分发至使用地点。

我公司精心、科学安排计划,合理处理“质量”与“工期”的关系,真正做到了包质量、包工期、包安全、包服务。

2、组织多方位立体施工

针对本工程现场施工条件,统筹计划,合理安排设计、采购、加工、安装的时间,安装过程分区流水作业,大流水、小节拍,确立各环节的关键路线,按现场能够展开的工作面同时使用多支工程队施工(可根据工程施工需要增加),并且保证工厂内生产能按计划供货。

3、尽快确定和现场监理、土建方的合作

在合同签订与总承包签订施工配合协议,并于5天内进场完成先期放线,,于进场施工前向监理、土建总承包提出详细的进度计划。

4、按倒计时法确定进度计划

本工程的工程量大,上述工期是我司结合本工程量和我司是一个敢打硬仗的高素质团体来确定和保证的,我司的施工进度计划内将细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等,并切实和现场指挥人员共同落实。

5、确保施工进度的组织措施

5.1由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设计要求,全面会审图纸,分段、分项详细计算工程量,制定用料计划。

5.2根据合同工期要求,结合本单位劳动力情况,编制工程人力、设备进场计划,编制工程总组织方案。

5.3在总进度计划的基础上,编制周、日生产进度计划要按生产工序合理搭配,并分项详细说明。

第二节物质技术等保证措施

一、人力资源保证

人力资源保证主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。

1、项目管理人员保证

为确保工程按期完工,我司将组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综能力强的人员组成项目管理层。

2、施工作业人员保证

为保证足够的劳动力,主要采取以下措施:

选择公司内业务熟、实力强的施工队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至施工队伍。

在下达给各施工队伍的工作任务中须明确规定必须按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期提前完成或拖延完成奖罚措施,同时任务书中特别规定节假期间保证足够劳动力奖罚措施,对节假日期间施工人员严格按国家劳动法要求发放工资,对假期间人员加强考勤,提高奖罚力度。

施工工人进场前必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。

建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保任务的顺利完成。

二、施工设备保证

足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一,我们将在施工主辅材、机械设备等方面作足够的投入。

本工程主要施工设备属本单位自有的,均已做好维修保养工作;需要土建现场垂直运输的设备,我们将提前与建设单位、监理单位、总包方协议,并提前2天向总包方提交垂直运输计划。

三、技术保证

加大技术的推广应用,提高施工效率,充分利用新技术、新工艺。针对本工程的特点,我们将采取先进、成熟、适用的新技术来保证工期。

同时我们将根据现场实际情况及设计图纸要求,科学、周密地划分工作面,有效地组织均衡生产,提高工作效率,另外,对雨季、夜间施工等制定相应的措施,尽量做到连续施工。

四、制度保证

严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一,制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面。有了管理制度的约束和激励,可以在一定程度上规范人的行为,使施工生产顺利进行,尽可能避免因管理问题带来的工期延误。

五、协调服务保证

协调服务的质量是影响工期的重要因素之一,我们将予以高度重视和认真对待。协调服务可以划分对内和对外两种情形。对内协调主要是指项目各部门之间、各道工序之间;对外协调服务,指与总包之间,与业主和监理单位及设计院之间等等的协调与配合。

内、外协调对工期影响十分重要,只有搞好对内协调,才能保证各工序、各专业顺利交接和配合,才能保证总包、业主、监理、设计院指令和意图的及时实施,从而保证施工进度计划的顺利实现。只有搞好对外协调,才能营造良好的外部氛围,避免因种种原因影响正常的施工生产。内外协调的过程中,还可以得到总包、业主、监理、设计院及社会各方面的指导和支持,这也极有利于施工生产的良性展开。

重视与总包、业主、监理、设计之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。

第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一节劳动力投入计划及保证措施

2、劳动力投入保证措施

2.1选择素质高、体质好、技术水平高的青壮年职工为本工程施工队伍的主力军,并给其签定劳动合同,为其交纳安全等劳动保险。

2.2 经常为职工进行免费培训,提高职工技术操作水平,使职工在工作中能够顺心。

2.3关心职工生活,及时发放职工工资,使其能够安心工作。

第二节材料投入计划及保证措施

2、材料投入保证措施

2.1将根据现场实际情况细化各类材料规格、数量的进场计划。落实资金计划,必须确保计划的准2确性、合理性。

2.2选择有生产供应能力、信誉好的厂家给本工程供应材料,材料质量必须符合设计及规范要求。

2.3积极配合业主对主要材料供应商的选择,与其签定材料供应合同,提供材料进场计划和质量标准。材料到货时,严格把关材料质量和数量。

第五章机械设备投入计划

根据本工程的特点、工程的进度要求和公司现有的机械设备、仪器,投入适量的机械设备、仪器,以保证本工程的需要。

第六章施工总体部署

第一节施工部署

根据本工程质量要求较高、施工难度较大、工期要求紧的特点,为使施工过程能切合实际地遵循幕墙施工的客观规律,使工程施工方案符合实际状况,铝板加工尽可能选在离工地较近的加工厂加工,目的减少大量运输工作量,减少运输途中的损耗,确保产品质量,缩短运输、施工工期,我们在拟定这份施工组织设计方案时,经过多方面的统筹考虑和分析论证,以充分的准备来满足建设方(业主)的要求,严格按照国家和地方幕墙规范进行施工,保证工程能按计划进行实施,在确保安全的前提下优质、高效地完成此项工程,并使此工程的质量达到国家优质工程的质量标准。

1、施工部署流程框图:(见后图示)

2、总体施工方案

为便于施工方便快捷,并最大限度有利于成品保护,结合本工程幕墙设计方案,总体施工方案为:

我公司进场后,结合现场的实际情况,尽量利用总包的脚手架。对现有的脚手架进行调整、加固,然后进行现场复测、放线(并对实测结果上报给设计部,以便深化设计时对结构的偏差进行调整);开始埋件的调整、纠偏施工,埋件调整、纠偏施工完成检查合格后,开始玻璃幕墙框架、铝单板幕墙等钢支座、龙骨安装,安装完成并检测合格后,进行面板安装,面板安装顺序为自上而下进行。线条的龙骨和铝单板可与幕墙龙骨同步施工;封边收口工作最后进行。雨蓬玻璃待脚手架拆除后再进行安装。

此施工方案可缩短施工工期,利于成品保护。

第二节施工总平面布置

1、施工总平面布置原则

1.1 施工总平面布置要科学合理

施工总平面布置科学合理性,可减小幕墙材料在现场的二次运输量,有利于现场统一管理。1.2现场办公,方便指挥和组织

由于幕墙施工均为小型构件,现场安装基本上为机械连接,且幕墙施工时,主体机构及屋面基本上完工,故可在施工区内设置现场办公,以方便现场组织和指挥。

1.3遵从总包统一安排

现场施工用电接驳口、现场仓库、现场办公布置应遵从总包单位统一安排。若与我方要求有冲突时,应提前提出来征求总承包意见,在获得许可后才可布置,以便于总承包单位的统一管理。1.4安全原则

确保安全是现场平面布置的重要原则。

大型构件应集中统一堆放,其进出场及现场运输应有专人指挥,并按现场的统一布置道路通行。

施工用电线路铺设应架空并应设在较隐蔽的位置,接线口则应设置在显眼处,并加设醒目安全防护装置。

易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件,并有专人看管,设置消防设施。

2、施工平面布置

施工平面布置由我方根据工程各阶段情况,统筹规划提出,由工程总包方审批、协商,共同解决。本工程的现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电以及脚手架等方面问题,需总包单位配合落实。

3、施工用水、用电计划

我公司现场总用电需求量60KW左右可满足要求,现场施工用电由二极配电箱引至施工作业面内,电缆靠边悬空挂设,配电箱内需设置自动空气开关,漏电开关,各配电箱必须作重复接地,现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。请甲方为少量临时加工场地设临时加工设备专用配电箱。为保证安装用电及用电安全,避免乱接乱拉,建议甲方每层设配电箱,供安装施工用电。电源从专业闸箱接出,各层设II级电箱一套,施工用电均从设立的II级电箱中接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。

4、垂直运输

本工程的工期保证在很大程度上依赖于垂直运输的保障,玻璃板块及其它幕墙板块等用量大且较笨重,施工全面展开后大量材料垂直运输及垃圾清运量都很大,故请建设单位提供土建单位的吊蓝作为幕墙施工的垂直运输机械。我们在遵守甲方制订运输机械使用规定的前提下,将采取一些特殊措施,如安装使用吊车、吊篮等措施,以保证垂直运输顺利、有序进行。

第三节与各单位配合协调的具体措施

1、与业主单位的配合协调措施

a. 项目经理部首先要处理好与业主的关系,项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求,把工期和质量作为核心,为业主提供一流的服务,让业主满意。

b. 定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。

c. 为保证项目的顺利施工,积极向业主汇报工作,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。

d. 经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致,发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。

2、与监理单位的配合协调措施

a. 开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。

b. 及时向监理工程师提交本合同工程需其它专业或合同工程提供接口的细目清单,交同监理工程师统一协调;或接受监理工程师的接口指令,及时实施接口指令作业。

c. 各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。

d. 施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。材料进场,及时向监理报审。

e. 工程隐蔽前,在自检合格的基础上,提前24小时书面通知监理。

f. 若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目总工应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。

g. 及时向监理报送分项工程进度和质量自检资料。

h. 若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。

i. 及时提交现场技术设计更改或施工更改的资料交监理签署认可。

j. 工程全部完工后,先认真自检,再向监理工程师提交验收申请,经监理复检认可后,转报业主,组织正式竣工验收。

k. 在工程竣工验收前,将质量保证资料交监理审查。

3、与设计单位的配合

a.全面理解建筑设计单位的设计意图,提供合理的设计方案供设计院审批。

b.向设计院提供建筑幕墙体系的荷载和设计计算书,设计荷载与参数必须得到设计院的签字认可后,方可进行施工图深化设计。

c.施工图设计过程中,牵涉到主体建筑的变更和调整应及时通报设计院,并得到设计院的认可。

d.施工图完成交给设计院进行审检,签证认可后方可施工。

e.施工图在施工中,局部图纸如需修改,必须得到业主、设计院的认可并签证,并最终反映在竣工图中。

第八章工程施工重点和难点的分析

及解决方案和主要施工方法

第一节幕墙工程施工难点分析及建议

1、各项目施工工序要求严格,材料品种繁多,用量较大,对施工进度制约大,必须根据施工进度要求和材料加工周期安排好各种施工材料的下单、采购和进场时间,并做好周密的计划安排,

防止漏项影响现场正常施工。

2、工期紧:本工程工期为40天,工作量比较大,要根据幕墙种类划分施工段和不同部位的工作面,合理安排适量施工队伍进行安全生产,有组织地安排各工序有序施工和交叉作业,进场后,必须结合现场实际情况和工程施工时段编制切实可行的施工进度计划,确保工程按期完成。

3、工程质量要求高:确保工程质量符合国家质量验收标准。

工程质量、材料、施工等的特殊要求:

满足一般功能要求的选用通用的材料;

满足特殊要求的选用专用材料

满足建筑美学功能要求的选用新型的、高级的材料;

满足经济性的要求。

4、运输量大:垂直、水平运输难度较大,材料搬运困难。

5、外墙的形式很多、且分散、施工区域很大,管理难度大,且工期紧,这就要求项目部配置足够精干的管理人员,使工程在管理上时时处于受控状态。

6、本外装饰幕墙有线条,对材料的板块下料及制作要求尺寸、外形准确,安装工艺必须符合设计及规范要求,以保证建筑物外形美观。

第二节工程主要施工方法重点和难点的分析及解决方案

一框式玻璃幕墙制作安装

1、本工程框式玻璃幕墙施工总体方案是:

充分利用现场作业面,统筹安排,在保证工程质量的前提下缩短现场施工工期,为内装修赢得时间。

龙骨自下而上安装,面板自上而下安装,这样易于成品保护。

2、安装施工流程

测量放线→埋件调整→安装钢支座(连接件)→安装铝龙骨→避雷系统安装→玻璃安装→注胶、清理。

2.1 测量放线及后补埋件施工

2.1.1 测量放线

放线从关键点开始,先放水平线,用水准仪(有时可用水平管)进行。水平线的放线,一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧,然后,吊线垂。放线时注意风力大于4级时不宜放线,同时因为本综合办公楼为高层建筑需采用仪器放线而不能采用吊线的方法。

竖梁定位放线:竖梁的定位放线是幕墙安装的关键性的一步,也是实质性的一步,其误差的大小直接影响着后期各工序的质量,放线必须准确,同时竖梁放线要求考虑的问题很全面,包括各转角、节点处的尺寸处理,玻璃的规格、封口的方向、主梁的安装方向等问题。根据调整后的正式施工图确定立柱的进出、左右位置。具体施工如下:

检查垂直度,综合应用以下方法,使其偏差达到规范许可范围内:

经纬仪检查法:

经纬仪检查法是用经纬仪作为垂直验证,从所吊垂线中选择几根垂线用经纬仪进行复检,查出误差,作好记录,并寻找原因进行调整,这是一种最准确的办法。

水平辅助层定位点重合复检法:

水平辅助层法,通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否垂直来检查垂直吊线的准确性。

自由复检法:

自由复检法是任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检,具体方法参照经纬仪检查法、水平辅助层定位点重合复检法得出误差后进行分析,记录、处理。这是由于有时赶工时间紧的情况下的紧急办法一般情况下不采取。

固定垂直线:

为了防上受外界力的影响,在调整好的垂直线要进行固定,固定要稳、准,同时避免外界冲力对其影响,要注意对所放线的保护,有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。

2.1.2 埋件调整

2.2 钢支座的安装

根据放线支座水平、垂直位置,点焊相应各处支座连接螺钉,点焊必须有相应之边连接强度,须能免承受立柱安装荷载,点焊完成后对每层支座用水准仪进行检测,出现偏差时作相应调整。然后进行连接螺钉加焊工作,并不允许存在虚焊、漏焊等现象,焊后应及时清除焊渣和检查焊缝质量。螺钉表面须采用热镀锌处理,焊缝处去渣除锈后涂二层防锈漆。具体施工步骤如下:

a.熟悉图纸,了解前段工序的变化更改及设计变更。

b.熟悉施工现场:施工现场的熟悉包括两方面的内容,一是对已施工工序质量的验收;二是

对照图纸要求对下步工作的安排。

c.梁垂线:竖梁的中心线是连接件的中心线,故在安装时要注意控制连接件的位置,其偏差

小于2mm。

d.拉水平线控制水平高低及深度尺寸。

e.点焊:在连接件三维空间定位确定后,要进行连接件的临时固定即点焊。点焊时要两人同

时进行,一人固定位置,另一个点焊,这样协调施工的同时两人都要做好各种防护,点焊

人员必须是有焊工操作证者,以保证点焊的质量。

f.验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量,主要检查三维空间误差,一定

要将误差控制在允许的范围内。三维空间误差,工地施工控制范围为误差小于2mm,进深误差小于3mm。

g.加焊正式固定:对验收合格的连接件进行固定,即正式焊接。烧焊操作时要按照焊接的规

格及操作规定进行,一般情况下连接件的两边都必须满焊。

h.验收:对焊接好的连接件,现场管理人员要对其逐个检查验收,对不合格处进行返工改进,

直至达到要求。

i.防腐:预埋铁件在模板拆除后,即凿除砼面层后进行防腐处理,但由于焊接时对防腐层的

破坏故仍需进行防腐处理,先清理焊渣,再刷防锈漆,最后刷保护面漆。

j.连接角钢支座。

k.做好记录:每一道工序的检查,验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。

其记录要详细明白,同时要所有当事人签字,再装订成册保存。

2.3 龙骨的安装

铝立柱的安装是在全部幕墙安装过程中由于其工程量大,施工精度要求高而占有极其重要的地

铝板幕墙施工组织设计方案

外墙铝板工程 施工组织设计方案 1. 工程概况 1.1主要选用材料说明 1.2钢型材:采用镀锌钢材龙骨。 1.3铝板:采用闪银灰色 2.5mm厚的喷氟碳涂铝单板。 1)1.4耐候胶:采用“使你佳”产品 2. 施工组织措施 2.1施工准备 2.1.1安装铝单板采用外墙脚手架。使用前应出具厂方准用证及合格资料,并做好机械设备的检查,经甲方确认后方可使用。 3.1.1本工程现场施工人员住房和临办公室,材料临时堆放场地甲方统一安排布置,做好 材料供应计划,原则上做到:施工现场不库存超过三天的材料,保证工地上所有物料存放整齐,保持场地顺畅、整洁。 3.1.2施工用棚架搭设的方案由我公司作出方案,但由双方进行协商确定,采用共同制 定,保证安全的原则。 3.1.3做好施工用电安全,每层设置电源控制箱。 3.1.4所有临时设施的搭建,必须经过甲方的同意及认可,方可实施。 2.1.1所有材料组织按《叠石桥家纺市场外装幕墙工程施工进度计划表》所要求的进度计 划安排。 3.2 施工部署 本工程虽然工程量不大,工期较短,施工过程变化大,根据目前情况,按以下设想控制工期:部分时间交叉作业,总工期控制在_60—个日历天内。主要构件制作和全部铝板加工都在车间内进行。

3.3 主要工种配备

根据本工程的工料分析。本工程施工约需 ___________ 个工日,包括工厂组装工、现场安装工、铝板加工、金属构件加工、焊工、放线工、搬运工等工种。 3.5 设计组织管理生产工艺流程表 视察现场作初步方案设计会审-设计型材截面-施工图设计- 3.6 安装部组织管理工艺流程表 视察现场作初步施工方案—编制施工组织设计—图纸会审― 测量放线定位—底码件定位安装—材料选购进场― 框架制作安装、检验-挂饰面板块- 灌注密封胶—挂收口饰面板— 清洁检查-拆棚-整理竣工验收资料-竣工验收交付使用 3.7 主要施工工艺流程图 排栅搭设-测量放线-设置后锚固件-安装钢底码-焊接钢企码- 钢立柱安装—钢横梁安装—骨架隐蔽工程验收—铝板安装、检验—收口板安装、检验—现场灌注耐候胶—拆棚前清洁幕墙—逐层拆棚— 4.施工技术措施 4.1 施工工艺及铝板内场加工 4.1.1现场施工按照《国家施工工艺要求》执行。

幕墙工程施工组织设计(编制、审核要点)

XX项目幕墙工程施工组织设计 编制、审核要点 第一章、综合说明(分为工程概况和编制依据) 至少介绍如下内容: 1、工程概况 2、编制依据 第二章、本工程的施工重点、难点分析及保证措施(根据工程实际情况确定) 1、工程进度时间节点、阶段性计划完成的保障措施 2、单元板块运输方面的重点、难点及应对措施 3、交叉施工配合的重点、难点及应对措施 4、单元幕墙施工难点分析及应 第三章施工组织机构与管理工作方案 1、项目组织机构 2、项目组织管理机构情况表 3、项目部主要人员岗位职责 4、施工管理工作方案管理措施 第四章相关施工组织工作 1、设计组织 2、采购组织 3、施工前的准备工作 4、全面施工流向的设想和施工部署 5、全面施工流向的设想 6、施工总体部署 7、总平面布置 第六章主要分项工程施工方案和技术措施(根据工程实际情况及合同范围选择) 1、预埋件的施工方案和技术措施 2、测量放线施工方案 3、预埋件清理及后补埋件的施工

4、单元幕墙的施工方案 5、框架玻璃幕墙的施工方案 6、石材幕墙的施工方案 7、铝板幕墙的施工方案 8、玻璃肋支撑的全玻璃幕墙施工方案 9、雨棚的施工方案 10、转角部位及收边收口部位的施工方案 11、电动吊篮的施工方案和技术措施 12、脚手架施工方案和技术措施 13、施工质量等级评定及幕墙检测项目 14、工程避雷的施工控制措施 第七章施工总体进度计划及保障措施 1、进度计划编制原则 2、主要里程碑计划 3、劳动力、供货、资金保证措施 4、幕墙现场施工管理保证措施 5、技术方面保证措施 6、其它保证措施 第八章资源配备计划与管理 1、劳动力配置计划 2、施工机械、设备配置及使用计划 3、仪器设备配置计划 4、材料计划 第九章试验和检测措施 1、试验项目 2、试验检测计划 3、四性测试程序 4、结构胶、耐候胶试验 5、现场喷淋试验

石材幕墙施工组织设计方案

北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程 施 工 组 织 设 计 港龙集团北京天成源新装饰设计有限公司二OO三年八月二十八日

目录 第一章、工程概况及施工条件 3 第二章、工程项目管理目标 4 第三章、设计方案 5 第四章、施工前的准备工作 5 第五章、施工工艺 13 第六章、质量标准 24 第七章、制品的运输与保管 35 第八章、石材幕墙的施工措施 36 第九章、项目质量与安全体系 45 第十章、工程质量保证措施 46 第十一章、安全文明环保措施 50 第十二章、工程进度保证措施 53 第十三章、施工后的成品保护 56 第十四章、保养与维修 57 第十五章、技术档案资料管理 57 附件一、主要施工机械设备表 59 附件二、劳动力计划表 60 附件三、消防安全用品需用计划表 60

施工组织设计 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质保量完成施工任务,特制订本施工组织设计。 1.1适用范围 本《施工组织设计》适用于北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程。 1.2 编制依据 1、招标文件; 2、招标施工图纸(电子版); 3、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001; 4、《金属与石材幕墙工程技术规范》GB JGJ133-2001、JK113-2001 5、《石材幕墙工程施工工艺标准》;GY1003-2003/8/16 6、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 7、《建筑设计防火规范》GBJ16-87; 8、《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95; 9、《建筑幕墙》JG3035; 10、《幕墙工程手册》中国建筑工业出版社出版,赵西安编著; 11、《建筑硅酮结构密封胶》GB 16776; 12、《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518; 13、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001; 14、《天然花岗岩建筑板材》JC 205; 15、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 16、《胶粘剂拉伸剪切强度测定方法》 1.3编制原则 (1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准,严格执 行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督,认真按行业主 管部门指导意见开展工作。 (2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。

建筑外墙保温施工组织设计范本

建筑外墙保温施工 组织设计

建筑节能改造工程(XX标段)工程 施工组织设计 XXXXX XX年X月XX日

目录 第一章工程概况 (5) 1.1.工程概况: (5) 1.2.主要工作内容: (5) 1.3.工程进度计划安排: (6) 1.4.编制依据 (6) 第二章施工组织设计总体设想 (6) 第三章施工部署 (7) 3.1.组织机构 (7) 3.2.强化项目管理 (8) 3.3.项目管理部职责 (9) 3.4.施工组织 (10) 3.5.资源配置 (10) 第四章施工准备 (11) 4.1.现场准备 (11) 4.2.技术准备 (11) 4.3.物资准备 (11) 第五章施工进度计划 (12) 第六章施工总平面布置 (12) 第七章主要施工方法与技术措施 (14) 7.1.施工工艺顺序: (14) 7.2.脚手架工程 (15) 7.3.基底清理 (24) 7.4.外墙保温 (24) 7.5.外墙涂料 (32) 7.6.屋面保温 (33)

7.7.屋面防水 (34) 7.8.塑钢窗安装 (35) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (36) 8.1.质量目标 (36) 8.2.质量保证管理措施 (36) 8.3.质量管理制度 (37) 8.4.编制质量计划、创优措施 (38) 8.5.工程质量技术措施 (39) 第九章质量通病防治措施 (41) 9.1.防护层开裂 (41) 9.2.外墙渗漏 (42) 第十章确保安全生产的技术组织措施 (42) 第十一章确保文明施工的技术组织措施 (61) 第十二章环境保护管理体系与措施 (67) 第十三章确保工期的技术组织措施 (74) 第十四章雨季施工措施 (80) 第十五章农民工工资保证措施 (81) 第十六章防火预案 (82) 第十七章拟投入本标段的主要施工设备表 (88) 第十八章劳动力进场计划 (89) 第十九章临时用地表 (90) 第二十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (91)

外墙装饰施工组织设计

中冶赛迪黄花园办公区修缮工程 环保楼装饰改造工程 (外墙砖粘贴分项) 专 项 方 案 编制单位:重庆赛迪建设工程有限公司 编制人: 编制时间:二〇一二年二月十二日

目录 第一节编制说明2 一、综合说明 (2) 二、编制依据 (2) 第二节工程概况2 一、工程概况 (2) 二、主要工作内容 (2) 三、施工难点及应对措施 (3) 第四节施工准备5 一、施工技术准备 (5) 二、施工现场准备 (5) 三、施工机具、材料准备 (6) 四、施工组织和劳动力准备 (7) 第五节施工工艺及要求8 一、施工前成品保护 (8) 二、脚手架搭设施工工艺 (9) 三、拆除工程施工工艺 (9) 三、劈开砖粘贴施工工艺 (11) 第六节工期及进度保证措施13 第七节安全文明施工保证措施14 一、安全施工措施 (14)

二、文明施工措施 (15) 第一节编制说明 一、综合说明 中冶赛迪黄花园本部办公区环保楼为一栋综合型办公大楼,紧邻办公区主要通行干道,被视为院区形象建筑之一。本次环保楼改造工程分室内装饰装修改造、室外外墙改造工程及建筑四周、屋顶环境改造工程三大部分。本方案作为外墙装饰施工专项方案,将对外墙改造工程中原外墙马赛克拆除工程、外墙劈开砖粘贴工程及附属脚手架搭设工程的各项施工工艺、施工措施等方面作综合阐述。 二、编制依据 1、环保楼现场勘测实际情况及环保楼原有图纸。 2、民建院提供的《中冶赛迪黄花园本部修缮工程环保楼建筑施工图》。 第二节工程概况 一、工程概况 环保楼分主楼及副楼两部分,总建筑面积约5900㎡。其中主楼共十层(一层及夹层为市场营销部,已在此之前进行过装修改造,故不属于本次施工范围,十层为电梯机房及屋顶),副楼共五层(一层为中冶赛迪设备库房,暂不考虑在本次施工范围之内)。 二、主要工作内容 1、外墙施工脚手架搭设及拆除工程; 2、原外墙马赛克面层及粘接层的剔打、墙面清理工程;

幕墙工程安全施工组织设计

范文范例指导参考 愿景广场二期1#楼外墙装饰工程 安全施 工方 建工集团装饰工程有限公司 二0一二年五月一日

幕墙工程安全施工方案 工程名称:愿景广场二期1#楼外墙装饰工程编制人:周敦峰 审批人:董建元 监理工程师:杜法强 施工单位:建工集团装饰工程有限公司 编制日期:2012年5月1日

一、工程概况 1.工程概况 本本工程名为愿景广场二期1#楼幕墙工程,工程地点位于市武昌区中北路227号,结构形式为框架结构,其中幕墙施工高度为95.700m,幕墙形式为裙楼竖明框玻璃幕墙、全玻璃墙、干挂石材幕墙,主楼竖隐框玻璃幕墙、干挂石材幕 墙、石材包柱、铝单板包柱,以及点支式玻璃雨棚、铝合金装饰条、不锈钢框玻璃地璜门;本工程施工单位为建工集团装饰工程有限公司,承建于惠川房地产开发有限公司,由龙泰建筑装饰工程有限公司设计,由建盛工程项目管理有限公司进行监督管理。 2.设计与施工必须遵照的规: (1)《钢结构设计规》GBJ17-88 (2)《钢结构工程验收规》GBJ50205-95 (3)《建筑幕墙》JG3035-96 (4)《玻璃幕墙工程技术规》JGJ102-2001(5)《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005 (6)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 (7)《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 二、安全技术交底的实施 1.安全技术交底制度 1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向施工班组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底,履行签认手续,并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查,随时发现并及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。 2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底,如交底到 劳务队长而不包括作业人员时,劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。 3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。履行签认手续。 4)班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 2 ?安全技术交底的分类及容

铝板幕墙工程施工组织设计方案

广西置地广场铝板幕墙工程 施工组织设计方案 1.编制本设计的目的 用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动,确保产品满足合同规定的要求。 2.工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称:广西置地广场铝板幕墙工程 2.2幕墙建筑设计慨况 本工程位于友爱南路,工程长度200米,本工程施工面积约4000平方米。 立面设计主要采用大面积国产瓷白色铝单板幕墙做为正面的外墙装饰,幕墙骨架采用镀锌钢材。我公司负责本工程的装饰设计、结构设计、材料采购、加工、制作、安装等服务。 2.3主要选用材料说明 2.3.1钢型材:采用镀锌钢材龙骨。 2.3.2 铝板:采用瓷白色2.5mm厚的喷氟碳涂铝单板。 2.3.3耐候胶:采用优质产品 2.4 施工管理控制目标 2.4.1 质量目标 工程质量验收标准按国家的有关验收规,对超出国家规的容, 由业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。 若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准,尚应满足新的标准。 2.4.2 工期目标 按业主对工期的要求,我公司保证在工程具备施工条件时立即开工,且 我公司承诺在施工工期 60 个日历天完成工程,并竣工验收。

2.4.3 安全目标 安全检查达标,确保重大安全事故为零。 2.4.4 文明施工目标 1)文明施工,须做到临时设施设备齐全,布置合理,场地干净。 2)现专场材料堆放整齐,标识清楚。 3)作业现场工完料清,作业后不遗弃垃圾废料在现场。 4)员工言语文明,无打架斗殴现象。 5)遵照总包方对文明施工的总体要求。 3.施工组织措施 3.1施工准备 3.1.1脚手架搭设方案,以安全、保持通道畅通、适用、经济为原则。脚手架 搭设以原立面为附着,离开400mm设置宽度为600mm双排脚手架。脚手架在现有入口2.5m高度处全部架空,三围采用12厘米夹板围避,所有外露脚手架用条纹布全部封闭。 3.1.2本工程现场施工人员住房和临办公室,材料临时堆放场地甲方统一安排 布置,做好材料供应计划,原则上做到做到:施工现场不库存超过三天的材料,保证工地上所有物料存放整齐,保持场地顺畅、整洁。 3.1.3现场垂直运输及水平运输由我公司自行解决。施工用棚架搭设的方案由 我公司作出方案,但由双方进行协商确定,采用共同制定,保证安全的原则。 3.1.4做好施工用电安全,每层设置电源控制箱。 3.1.5所有临时设施的搭建,必须经过甲方的同意及认可,方可实施。 3.1.6施工前组织施工人员对土建平面轴线、楼层标高进行复测。 2.3.1所有材料组织按《施工进度计划表》所要求的进度计划安排。 3.2 施工部署

幕墙施工组织设计

张家界华天城一期商务公寓楼工程 二0—四年五月 日 湘质监统编 施 2002-10 施工组织设计(方案)报审表

我项目部根据施工合同与施工图设计得要求完成了 张家界华天城一期商务公寓楼工程 幕墻工程施工组织设计(方案)得编制,并经公司技术部门组织审查批准,请予以审查。 附:施工纽■织设计(方案) 承包单位(幸) 项0经埋 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总监理工程师 第一节工程概况 一、工程概况 1、项目名称:张家界华天城一期商务公寓楼幕墙工程。 建设地 点:张家界永定区天门山索道下站旁。 施工单位:国都建设 (集团)有限公司 监理单位:湖南天福项目管理有限公司 设 计单位:湖南建设集团有限公司(建筑规划设计院) 幕墙设 计概况建设规模:幕墙结构安全等级一级,设计使用 25年。采用构件式半隐框(横隐竖明)玻璃幕墙、全隐框玻 璃幕墙、 石材幕墙、雨棚等。幕墙面积约21761. 54平方 米。 8、质量等级:达到《工程施工质量验收规范》得合格标准。 二、工程条件 2、 4、 5

1、施工特点 ①、该工程位于张家界永定区天门山索道下站旁,施工方必须遵规章制度,不得影响周围群众得工作、生活,同时确保安全、文明施工符合得要求。 ②、建设方对该工程质量要求严格,我单位严格按合格工程质量标准组织施工,进行质量控制,同时深化图纸设计,多考虑不同装饰材料得收口处理与细部处理。 ③、本工程装修时各种专业工种较多,需加强与其她专业施工队伍得交流与协助。 ④、本工程工期紧,施工中将投入先进得、符合工程施工特点得施工机械设备、符合设计要求得材料及施工技术水平高、经验丰富得施工队伍,严格按设计图纸与国家现行规范要求,采用科学合理得施工技术与方法,精心组织施工。 ⑤、工程建筑垃圾与工程材料要做好准备,及时外运与供应。 ⑥、对施工中有可能出现得各种情况必须作好准备,事先考虑多种施工方案,确保不会因偶然事件影响工序得正常进行,从而延误工期。 ⑦、我单位将组织各专业技术人员,严格按照1809001:2000 质量管理体系、18014001:1996环境管理体系、GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系得要求,建立三位一体得综合管理体系。制定严格得质量、环境、职业健康安全、现场文明施工管理措施,并切实抓好落实,确保工程从施工准备、实施阶段、竣工验收以及交付使用各阶段质量、安全、环保、现场文明等方面均符合业主与相关法律法规得要求,并协调处理好现场办公人员及周边人员关系,努力维护我企业形象。 根据以上得情况,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以顽强拼博得精神,争创一流得管理水平,一流得工程质量, 一流得工程进度,顺利完成本工程得外装饰任务。 第二节编制依据 一、编制依据 1、根据张家界华天城一期商务公寓楼幕墙工程设计图纸及相关 文件编制。 2、根据我公司1809001:2000质量管理体系、18014001:1996

幕墙施工组织设计方案

幕墙施工组织设计 方案 1

施工组织设计方案 一、概述 (一)工程概况 镇江车管所综合楼外立面装饰工程种类有:140系列明框玻璃幕墙、隐框窗、无框门等。 (二)施工目标 1、严格按规范、招标要求及设计图纸进行施工,满足设计师、工 程监理、业主要求。镇江车管所外装饰工程达到省优工程标准。 2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无机具设备事 故。 3、文明施工,创标准化文明工地。 4、按施工组织设计的进度安排,保证工期要求。 二、施工准备 一、项目部组成 根据该工程特殊环境、独特的造型及施工工期要求,结合现场实际情况,我们组织成立了以项目经理负责的镇江车管所外装饰工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的材料采购、生产制作、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施

工阶段为重点,积极配合建设方、总包方的各项工作,协调内部系统及外部的工作。 项目部组成

主要施工人员表 二、施工准备 1、工程交底: 由项目经理、技术负责人,根据施工图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程量及工程要求,并按要求进行施工安装。2、技术培训: 组织安装队有关人员进行安全、技术培训、熟悉图纸,掌握工程施工内容,并与安装队签订安全等合同;做好安全、技术交底记录。 3、材料准备:

根据总体工程计划进度安排,准备相关材料。根据计划要求发往工地。 4、运输: 确定运输进出工地时间,卸装地点。 5、现场管理机构办公室、用水、现场施工用电器配套设施。 6、材料仓库: 在楼层内确定材料及半成品临时堆放地点,对库房进行清理,保证进场材料堆放整齐。 7、施工机具: 根据施工现场情况确定施工机械用具,对施工中所需工具、量检具进行全面系统检查,确保在施工里程中好用。 8、现场施工用水电情况 a.施工现场电器配备情况: 用电负荷要求:用电主峰期日平均50千瓦、日平均40千瓦。 配电柜分布:设置总电源控制柜设一个(一级保护)。分别设置分电源控制柜,共1台(二级保护)。 三、劳动力配备及主要施工机具配备计划 3.1. 幕墙部分劳动力配备计划

外墙施工组织设计策划方案

施工组织设计 第一节、施工综合讲明 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程规模: 4、质量标准:合格 5、工期要求:确保2013年6月底前通过竣工验收。 6、工程要紧施工内容:本外装饰装修工程要紧包括石材幕墙、明框玻璃幕墙、铝合金门窗、屋面钢结构玻璃采光顶、幕墙防雷接地、成品花瓶柱栏杆、瓦屋面等工程的制作和安装,外墙涂料,幕墙和窗检测。 6.1干挂石材幕墙采纳8mm热镀锌锚板,8#热镀锌槽钢立柱,L50*5热镀锌角钢横梁,采纳耐高温环保型防火岩棉厚度为40mm,面层采纳25mm 光面花岗岩和28mm斧凿面花岗岩。 6.2明框玻璃幕墙采纳150系列铝合金,氟碳喷涂,玻璃采纳

6LOW-E+12A+6双钢化中空玻璃。 6.3铝合金门窗采纳断桥隔热铝框料,氟碳喷涂,玻璃采纳6LOW-E+12A+6中空钢化玻璃。 6.4屋面钢结构玻璃球面采光顶,骨架采纳150*100*5方钢管表面氟碳喷涂,F100*6方钢管表面氟碳喷涂,玻璃采纳8low-E+1.14pvb+8mm热弯钢化夹胶玻璃。 二、工程治理目标 1、质量目标 确保本工程质量一次性验收合格,并争创“安徽省建筑工程装饰奖”。 2、安全目标 确保安全无事故。 3、工期和进度目标 依照建设单位的施工进度要求,我公司确保进入施工现场后100日历天内(含春节年假3天)完工。打算开工日期为2013年1月15日,打算竣工日期为2013年4月24日,具体以建设单位下达的开工令为准。

4、文明施工操纵目标 贯彻公司CIS战略要求,强化现场文明、场容治理,确保施工现场达到合肥市文明施工工地标准。 5、环保操纵目标: 确保本工程所选用的铝材、石材、辅材等所有材料对环境不造成污染。本工程大部分要紧材料在订购前会依照图纸和现场测量进行精确计算,确保材料不白费,工程施工要紧采取在厂内加工,到工地现场安装的方法,能够大量减少加工废料污染及加工噪音对环境的阻碍。 三、编制依据 1、本工程提供的施工招标文件、招标答疑及补充文件、工程招标图纸等。 2、ISO9000:2008质量治理体系、ISO14000:2004环境治理体系、OHSMS18000:2001职业安全健康治理体系标准,我公司质量、环境及职业安全卫生治理手册、程序文件及其支持性文件。; 3、《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-2003)

幕墙施工组织设计最新版

通信业务研发中心土建工程(B24)地块 幕墙工程 投 标 文 件 招标单位:中国电信股份有限公司 信息园区开发建设部 浙江宝业建设集团有限公司 投标内容:技术标 投标单位:西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司 法定代理人或代理人:强卫国 投标日期:二零一二年十一月八日

投标书【技术标】 致:中国电信股份有限公司信息园区开发建设部 浙江宝业建设集团有限公司 幕墙供货和安装工程 “通信业务研发中心土建工程(B24)地块,我司得幸能够参与,于此谨表谢意。我司在首次阅悉招标技术要求及门窗平、立面图后,立即动员技术员深入了解,并与我司之技术人员召开会议,落实设计方案,拟定推荐之系统。 在此工程上,型材壁厚、强度要求及用料方式,都影响到防水节能、气密功能,我司在拟定各项采用之系统前,经全面重新审查其功能可否满足此工程。我司上下同心,众志成城,均希望能在此项目中参与出力。 铝合金型材、玻璃及主要配件等均按招标文件有关要求选用。 于此再一次感谢贵公司,并希望这投标能获贵公司之审阅,遇有不详细及或须说明之处,敬请不吝赐教,与职联络,定必随传随到。 此呈 商祺 西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司 2012年11月8日

通信业务研发中心土建工程(B24)地块 幕墙工程 投 标 文 件 西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司 2012年11月8日

目录 第一章前言 1.1 编制依据 1.2 编制原则 第二章工程概况 2.1 工程概况 2.2 工程现场及周边环境情况 2.3 本工程施工重点、难点分析 第三章安装施工方法及技术保证措施 3.1 施工总体部署 第四章安装施工方法及技术保证措施 4.1 测量放线 4.2 预埋件及结构检查偏差处理 4.3 隐框玻璃幕墙安装施工方法及技术保证措施 4.4 钢结构安装施工方法及技术保证措施 4.5金属板幕墙安装施工方法及技术保证措施 4.6 点式幕墙安装施工方法及技术保证措施 4.7 铝合金窗安装施工方法及技术保证措施 4.8 铝板幕墙安装施工方法及技术保证措施 4.9 脚手架搭设方法 第五章控制工程质量的检测与保证措施 5.1 工程质量保证体系 5.2 工程质量管理制度 5.3 材料采购阶段质量保证措施 5.4 施工安装阶段质量保证措施 5.5 质量创优计划与保证措施 第六章施工进度计划及保证措施

全玻璃幕墙施工组织设计方案范本

全玻璃幕墙施工方案 摘要:全玻璃幕墙的安装施工是一项多工种联合施工,不仅工序复杂,操作也要求十分精细。同时它又与其他分项工程的施工进度计划有密切的关系。为了使玻璃幕墙的施工安装顺利进行,必须根据工程实际情况,编制好单项工程施工组织设计,并经总承包单位确认。关键词:玻璃幕墙现场施工 一、施工准备 (一)技术准备 1.技术资料收集 现场土建设讣资料收集和土建结构尺寸测量。由于上建施工时可能会有一些变动,实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对丄建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测,取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位,还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合,使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。 2.设计和施工方案确泄 设计和施工方案确左。在对玻璃幕墙进行设计分隔时,除要考虑外形的均匀美观外,还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同,对有室外大雨棚、行车坡道等项目,更应注意协调好总体施工顺序和进度,防止由于其他室外设施的建设,影响吊车行总和玻璃幕墙的安装。在正式施工前,还应对施工范用的场地进行整平填实,做好场地的淸理,保证吊车行走畅通。 (二)材料及机具准备 1.主要材料质屋检查 (1 )玻璃的尺寸规格是否正确,特别要注意检査玻璃在储存、运输过程中有无受到损伤,发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装,并应立即通知工厂尽快重新加工补充。 (2)金属结构构件的材质是否符合设计要求,构件是否平直,加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一逍防锈漆,所有构件编号要标注明显。 2主要施工机具检査 (1)玻璃吊装和运输机具及设备的检査特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检査。 (2)%种电动和手动工具的性能检査。 (3 )预埋件的位置与设计位置偏差不应大于20mm. 3.搭脚手架 由于施工程序中的不同需要,施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。 (1)放线和制作承重钢结构支架时,应搭建在幕墙面玻璃的两侧,方便工人在不同位置进行焊

建筑幕墙施工组织设计_2文档

第一章施工组织设计编制说明及依据 第一节编制说明 本施工组织设计是按照×××外装修工程招标文件的具体要求,根据该工程的规模、特点并结合我公司的技术水平和管理体制、施工经验综合分析而编制的,严格按照标准认证体系运行。 一、适用范围:本施工组织设计仅适用于×××外装修工程。 二、目的:使各工序、各种资源在空间与时间上合理搭配与协调,各项施工准备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划、有条理地顺利进行,以确保按期保质保量完成该外装修工程的制作与安装工作。 三、本施工组织设计是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。 1.项目管理人员必须熟悉、掌握本施工组织方案,并依此进行工程施工, 落实本方案内容,本方案是幕墙施工实施的指导文件。 2.对施工人员进行施工组织方案交底,掌握工程要求、施工工艺及相关 的质量标准,并贯彻于整个施工过程中。 3.根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。将调整修改的内 容及时报告业主、总包和监理单位。 4.本方案待领导审批,报业主、总包、监理方通过后开始执行。 第二节施工组织设计编制的依据及原则 1.图纸依据:由×××楼建筑施工图、结构施工图、幕墙方案图及相关专 业施工图。

2.×××设计的投标深化设计方案图等。 3.应业主要求及施工合同的相关要求。 4.国家现行标准、规范、规程及有关技术规定: 1)建筑及结构设计规范 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 2)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001版) 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 《民用建筑热工设计规范》GB20176 3)材料标准 《碳素结构钢》GB/T 700 《低合金高强度结构钢》GB/T 1591-94 《浮法玻璃》GB11614-1999 《钢化玻璃》GB9963-98 《中空玻璃》GB11944-2002 《热反射玻璃》JC693-1998 《玻璃幕墙光学性能》GB18091-2000 《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-93 《建筑橡胶密封垫预成实心硫化结构密封垫用材规范》HG/T3099/1997 《建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》

幕墙施工组织设计

幕墙施工组织设计 目录 1.工程概况、特点 (2) 2.施工前准备工作 (3) 3、拟投入的主要施工机械设备的基本情况表 (15) 4.劳动力计划表 (16) 5.施工进度计划、施工阶段划分;计划开、竣工日期和施工进度网络图 (17) 6.施工总平面布置图及说明、临时设施布置及说明 (19) 7.临时用地表 (22) 8、关键施工技术、工艺 (23) 9.环保、文明施工、安全施工的技术措施 (46) 10.项目实施的重点、难点分析和解决方案 (60) 11.保证工程施工质量的技术措施 (64) 12.各项目施工配合的程序 (92) 13.新技术应用 (100) 14.质量保修措施和质量承诺 (101)

1.工程概况、特点 1.1工程概况 ①工程名称:华润包装材料有限公司综合行政楼项目幕墙设计施工工程 ②工程地点:市新北区圩塘工业园区,新宇东路北侧、桃花港路西侧 ③工期要求:自招标人签发开工令之日起90个日历天完工 ④质量要求:合格 本工程使用性质为办公楼,使用年限为50年,建筑耐火等级二级;总建筑面积约为11500平方米,地上5层单体建筑1栋,主体钢筋混凝土框架结构,局部钢结构,建筑高度低于24米。 1.2特点 本工程作为综合行政楼的功用,主要有玻璃幕墙系统、石材幕墙系统以及采光天窗系统组成。玻璃幕墙系统采用的是具有断热材料的铝型材以及配置为6mm+12A+6mm的低辐射中空钢化玻璃幕墙,石材幕墙采用的是25mm厚的石材以及不锈钢勾托板的结构形式作为连接的方式,石材用50mm的保温岩面做为幕墙的保温材料。

2.施工前准备工作 2.1工程管理机构配置 科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证,我司对本工程十分重视。 若我司有幸中标,我司将投入公司最好的技术设备等相关资源,设计方面通过不懈的努力做到尽善尽美,生产方面得到保证,施工方面确保安全优质,服务方面迅速到位,把该工程建设成为一流的经典精品工程。 我司将组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的本工程项目部,实施该项目全过程统一管理职能,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输和施工安装进行全方位的管理。公司总工程师担任技术总负责人进行本项目的技术、设计把关,并选派优秀的项目经理为现场管理具体的执行者,为其配备优秀、齐全的各类专职管理人员,运用科学的管理理念和方法,合理组织现场施工过程中各种要素,合理配置各种资源,以保证工程的质量、进度,并合理的控制工程项目成本。 2.1.1项目管理团队配置 总经理负责实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理,其下设3个职能部门负责人,即总工程师、项目经理、总质量师。 总工程师负责设计方案的确定,技术文件、设计图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。项目经理职责是通过确定项目实施PDCA策划书指挥计调中心督促及监控供应部、生产加工部以及项目经理部等相关部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题,使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程的材料检验及验收,监控加工过程的质量情况,及对安装过程的质量及安全情况并进行全面的控制。为项目经理所配备的项目管理班子成员都是曾经做过多项大型同类优质工程的成员,确保保质保量的完成本工程的施工安装。 本工程的幕墙项目管理团队分成三大部分:项目管理总部(总经理为首的管理班子)、幕墙深化设计团队、现场管理团队(项目经理为首的管理班子)。 2.1.2主要人员职责 2.1.2.1项目总指挥(总经理): ※对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理要定期向总经理汇报工程情况。

石材幕墙施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)(文件备案编号:) 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计目录 投标书前附表 (5) 第一章编制依据及工程概况 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (9) 第二章施工部署 (10) 一、工厂加工组织 (10) 二、施工现场组织 (11) 三、施工准备工作 (11) 第三章拟设立的组织机构图 (13) 一、拟设立的组织机构图 (13) 二、项目部人员主要职责 (14) 第四章主要施工方法 (19) 一、石材幕墙生产加工工艺 (19) 二、石材幕墙的主要施工方法 (20) 三、石材幕墙的质量通病及防治措施 (26) 第五章拟投入本工程的主要施工机械设备表 (27) 一、加工设备 (27)

(一)四轴CNC加工中心 (27) (二)双头斜锥切割机 (31) (三)夹角机 (33) (四)单头自动切割机 (33) (五)幕墙应力测试仪 (34) 二、加工生产能力 (34) 三、施工机械设备选用 (34) 四、拟投入本工程的主要施工机械设备表 (35) 第六章劳动力安排计划 (36) 第七章确保工程质量的技术组织措施 (38) 一、本工程的质量等级 (38) 二、确保工程质量的技术组织措施 (38) (一)构件产品加工质量保证措施 (38) (二)构件成品包装、运输贮存质量保证措施 (40) (三)现场幕墙构件安装施工质量保证措施 (40) 第八章确保安全生产的技术组织措施 (41) 一、落实安全责任制度的技术组织措施 (41) 二、现场消防的的技术组织措施 (41) 三、防止高空物体坠落的技术组织措施 (42) 四、现场安全用电的技术组织措施 (43) 五、施工现场安全保卫的技术组织措施 (43) 第九章确保文明施工的技术组织措施 (44) 第十章确保工期的技术组织措施 (46) 一、树立确保质量工期的指导思想,采取务实措施 (46) 二、施工进度管理要点 (48)

石材幕墙施工组织设计方案最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 永丰嘉园四组团4-01#、S12#、S13#、S14#楼居住公共服务设施楼石材幕墙工程 施 工 组 织 1

设 计 北京建磊国际装饰工程股份有限公司 2011年3月2日 目录 第一章、工程概况及施工条件 3 第二章、工程项目管理目标 4 第三章、设计方案 4 第四章、施工前的准备工作 5 第五章、施工工艺12 第六章、质量标准19 第七章、制品的运输与保管28 第八章、石材幕墙的施工措施29 第九章、项目质量与安全体系38 第十章、工程质量保证措施39 第十一章、安全文明环保措施43 第十二章、工程进度保证措施46 第十三章、施工后的成品保护49 第十四章、保养与维修50

第十五章、技术档案资料管理50 附件一、主要施工机械设备表53 附件二、劳动力计划表54 附件三、消防安全用品需用计划表54 施工组织设计 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为永丰嘉园四组团外石材幕墙装饰工程(4-01#、S12#、S13#S14#楼)的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质保量完成施工任务,特制订本施工组织设计。 1.1适用范围 本《施工组织设计》适用于永丰嘉园四组团外石材幕墙装饰工程(4-01#、S12#、S13#S14#楼)。 1.2 编制依据 1、招标文件; 2、招标施工图纸; 3、《建设工程项目管理规范》GBT ;

某办公楼幕墙施工组织设计方案

目录

工程概况 一、工程概况 ××市××机关用房位于..市××路。是由一幢主体建筑和两幢附属建筑组成,地下层,地上层,高米,东西两副楼地上层,地下层。由..市建筑设计研究院负责主体设计;×××××有限公司有幸应标承建××市××机关用房幕墙工程的深化设计、材料采购、加工制作、制作安装及保修。 ××市××机关用房总建筑面积平方米;建筑形式为矩形,立面无较大变化,但形式多样,外墙帷幕墙以铝合金洞口窗、花岗石幕墙及铝板幕墙为主,另有金属栏杆等装饰物。 二、工程内容 外墙工程内容:主楼及副楼的外墙干挂花岗石、铝板幕墙、铝合金窗、雨蓬、金属栏杆等;质量标准:建筑质量“白玉兰”奖。 本工程处于闹市区,施工环境制约较多,现场场地狭小,材料进场宜多批适量;在施工前应充分考虑施工场地的合理安排,以有利各工序的展开;由于工期紧,宜根据结构特点和各工序的进度采取分段施工的方法,保证工程总工期的实现。届时主楼外墙将利用总包单位爬架另加吊篮施工;届时需总承包商的大力支持和配合。 现场施工管理 一、施工管理机构 .组织机构设置 .工程实行项目经理负责制,组建本工程项目经理部。 .工程施工安全、质量、工期实行项目经理负责制。 .本工程项目经理部下设: ●工程部、经营部、物资供应部 ●幕墙一队、幕墙二队、幕墙三队、幕墙四队 ●幕墙构配件加工厂 .管理机构图

管理机构图 二、项目管理人员组成 三、现场施工管理正常运行的措施 . 建立健全各项规章制度 为确保本工程外墙装饰施工顺利进行,完成合同条件所规定的内容,项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度,如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。

幕墙工程施工组织设计方案

施工组织设计 一、总体概述 1.工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 设计单位: 建筑设计概况: 本工程为框剪结构,地上12层,建筑高度为58.95m,总建筑面积为24026.15m2,为一座智能化办公大楼。本建筑防火极限为2小时,抗震设防烈度为七度,风压变形性能等级为IV级,雨水渗透性能等级为IV级,空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。 本工程幕墙装饰的主要内容有:明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成,包括及本工程有关的配套工程、零星工程。 2.施工目标 质量目标:严格按照现行规范及合同要求进行设计,按照图纸施工,满足业主和设计师的要求,确保工程质量达到广东省优良样

板工程。 工期目标:我司拟定本工程于2006年6月30日开工,2006年10月30日竣工,整个施工日期为120天。 安全施工目标:在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。 文明施工目标:文明施工,争创文明工地。 3.施工能力 我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司,是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业,连续五年雄居国内同行业榜首。公司通过精心设计,精良制造,精细施工及完善的售后服务,建立了良好的社会信誉。 在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖——鲁班奖,数十项工程获得各地方政府质量最高奖。如:广州富力中心、佛山体育中心 、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖”。上海智慧大厦被评为改革开放成果展一等奖,沈阳市中级人民法院综合楼被评为99年哈、长、沈三市优质工程观摩金杯工程,上海市南

幕墙施工组织设计(范本)

目录 第一部份施工组织设计 第一章工程概况1 一、工程主要材料说明1 二、幕墙的性能设计应满足下列要求2 第二章劳动力资源配备计划3 一、工程组织保证体系3 第三章材料供应计划5 第四章工程的施工规范和施工仪器、机具6 一、施工应遵照的标准及规范6 二、检测仪器的选择7 三、施工机具供应计划7 第五章幕墙安装施工方法及技术保证措施9 一、幕墙安装思路9 二、幕墙施工顺序9 三、幕墙安装工艺流程:10 四、铝板幕墙的安装作业方法11 五、幕墙安装技术保证措施43 第六章施工进度计划及进度保证措施45 一、施工进度计划45 二、进度保证措施46 第七章质量、工期、安全及文明施工控制目标及成本控制措施47 一、质量目标47

二、幕墙工程施工工期目标48 三、幕墙工程施工安全目标48 四、幕墙工程文明施工目标48 五、降低本工程造价的措施48 第八章质量控制程序及质量保证体系49 一、主要内容包括49 二、质量技术保证措施49 第九章与总包、管理公司、监理、设计方配合协调措施方法51第十章现场安全文明施工措施52 一、安全防护技术组织措施52 二、现场文明施工及标准化工地保证措施53 第十一章幕墙成品保护措施及方法54 一、幕墙成品保护措施54 二、外墙清洁、保养、使用及维护55 第二部份计算书 第三部份方案图

第一章工程概况 工程名称:乐山菲尼克斯半导体有限公司FAB1项目 建设地点:中国四川乐山市 招标单位:乐山菲尼克斯半导体有限公司LPS 乐山菲尼克斯半导体有限公司FAB1项目幕墙工程位于四川乐山市,工程总层数为3层,其幕墙高度为21.1m。 一、工程主要材料说明 (一)铝板 本工程大面采用4厚复合铝板。其符合相应的技术标准并提供检验检测报告。 (二)铝合金材料 该工程采用小单元幕墙专用系列型材。铝合金型材符合现行国家标准《铝合金建筑型材》GB/T5237中规定的高精级,同时其化学成分符合现行国家标准《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190的规定。铝型材外露可视表面采用氟碳喷涂处理,型材表面光洁,色泽一致。 (三)硅酮结构胶 选用美国GE公司生产的SSG-4400型硅酮结构密封胶。 Ultralaze SSG-4400型是一种双组份具备高模量特性之中性结构密封胶,在配合双组份打胶机使用时可调节其混合比例从而控制固化时间,形成耐用、高性能及具弹性的硅酮结构密封胶,能抗臭氧、紫外线及雨水等天然侵蚀。 (四)耐候密封胶 耐候胶选用美国GE 公司生产SCS-2000耐候胶。

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