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易逝品二次订货中考虑需求信息更新的零售商订货策略研究

易逝品二次订货中考虑需求信息更新的零售商订货策略研究
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公司福利管理制度(最全最新)

四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次 文件名称福利管理制度 部门名称 人力行政中 心 编写人力行政中心审核批准 日期2012/5/01 日期日期 第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章福利结构 2.1 福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。 第三章法定性福利 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者,次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训 公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修,具体按公司《员工培训管理制度》执行。

第二章招标项目要求及采购需求

第二章招标项目要求及采购需求 1. 招标项目、标段划分、投标报价 1.1招标项目名称:见招标公告1.1 1.2 标段划分及其交付(实施)期交付(实施)地点:本次招标项目划分为1个标段。 1.3 投标报价(价格构成) 1.3.1 投标人的投标报价应为达到正常使用条件下的目的地交验价,包括设备价款、相关税款、备品备件价、易损件价、专用工具价、售后及技术服务费、培训费、安装调试费及运送到安阳地区指定地点的运杂费、装卸费等与招标项目相关的、必须的款项及费用(包括未列明而完成交验所必须的所有设备、材料、工具、费用)。 1.3.2 投标报价为一次性报价,报价时间截止后对投标报价的任何承诺、修改,除法定修正或招标文件规定修正情形外,评标委员会将不予考虑。 1.3.3 如投标人的投标报价未超过采购预算(见招标公告1.5)的供应商不足三家的,该标段做废标处理。 1.3.4 遵循第三章投标人须知3.7.5项规定。 2. 标段内容(范围)及具体采购需求 2.1采购标的需实现的功能或者目标,标段总体范围: 满足采购人正常工作需要。 2.2 项目落实的政府采购政策(法规标准条款) 2.2.1 政府采购节能产品、环境标志产品实施品目清单管理后,对本次采购

产品属于品目清单中强制采购品目的,投标产品应当具有相应的认证证书(认证证书应当为国家确定的认证机构出具、且应处于有效期之内),投标文件中应当提供相应的认证证书(认证证书应当为国家确定的认证机构出具、且应处于有效期之内)。 属于政府强制采购品目、而未按要求提供相应资料的,为无效投标。 (据财库〔2019〕9号文件通知,《财政部国家发展改革委关于调整公布第二十四期节能产品政府采购清单的通知》(财库〔2018〕73号)停止执行,政府采购节能产品品目清单发布后,按新文件执行) 2.2.2 同等条件下,获得节能产品认证证书或环境标志产品认证证书的产品优先采购。 认证证书应当为国家确定的认证机构出具、且应处于有效期之内。 2.2.3 本次采购不允许进口产品参加。 2.2.4信息安全产品须通过国家信息安全认证中心认证,计算机产品须预装正版操作系统软件。 2.2.5 促进中小企业发展扶持政策:见第四章“评标办法”第4条。 2.2.6 政府采购支持监狱企业发展 2.2.7 促进残疾人就业:见第四章“评标办法”第4条。 2.3采购标的需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范; 投标人所投产品应为全新产品且符合国家质量标准、部颁标准及行业规范的要求,符合国家各项强制性规范及安全标准,投标产品不应与第三方存在知识产权权属问题;投标人应本着服务客户、为客户着想的宗旨,来完善产品及技术要求未尽事宜,不得以招标文件未列明事项为由,来降低投标产品的质量。 2.4标段内容(具体范围、数量),具体技术要求(采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等) 一、项目概况: 安阳市第二中学2#教学楼1至5层房间,以及3#教学楼2至5层房间中央空调系统。教学楼层高约3.7米,中央空调主电缆已经引到五层配电室。室外机放置在教学楼五层房顶(包含基础、机组到配电室的电源线);室内机分布见图纸(以《招标文件》附件方式提供),室内机采用轻钢龙骨石膏板吊顶,外涂丙

采购系统需求分析

采购系统需求分析 【摘要】随着公司的飞速发展,采购物资的品类越来越多及采购金额越来越大,公司管理高层对采购成本控制能力、采购过程监管体系建设、采购信息化建设等均提出了更高的期望与要求,希望采购工作能更加阳光、实效、专业、可控。 【关键词】采购系统;目标分析;功能需求;控制 1.项目需求与分析 1.1项目需求背景 随着集团公司的飞速发展,采购物资的品类越来越多及采购金额越来越大,公司管理高层对采购成本控制能力、采购过程监管体系建设、采购信息化建设等均提出了更高的期望与要求,希望采购工作能更加阳光、实效、专业、可控。采购部各业务科室也需要行之有效的采购谈判辅助工具。 1.2项目目标分析 为实现各种采购模式的电子信息化管理和运作,使采购中的各个环节和流程与信息技术完美结合,从而使一般业务人员可以轻松操作,大幅减轻业务人员的负担。公司通过统一的系统平台,建立内部部门(采购部、物资公司、财务部)之间的沟通环境,协同工作,提高工作效率。具体目标表现在以下几个方面: (1)建立面向集团公司内部的采购业务管理平台,提供统一规范的采购业务流程服务于公司采购管理,建立集中采购平台,实现网上采购招标管理、询比价采购管理、实现竞争性采购。 (2)建立供应商信息库管理,实现对供应商的评估等,通过系统自动实现对供应商的选择。把厂商生产提前管理起来。 (3)建立采购价格管理库,收集近两到三年的采购最高单价、采购最低单价、采购平均价,根据历史数据加上对市场的分析可以为再次采购作数据支持。 (4)建立合同管理库,可跟踪合同执行情况,到货情况,结算情况,通过系统可以方便的进行各年份,各类型的合同管理及合同查询。 (5)建立订单管理库,可对采购业务相关数据进行实时的查询、统计、分析,为采购管理决策提供及时准确的数据依据,可展示记录整个采购业务流程的各个环节数据,使采购业务过程阳光透明。 (6)建立动态的采购业务监管体系,将采购管理制度与采购管理平台相结

员工福利采购流程,员工福利采购方案

心之所向,所向披靡 员工福利采购流程,员工福利采购方案 中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。 关爱通弹性福利是指企业确定对每个员工福利投入(通常用积分形式体现)的前提下,将福利选择权交给员工,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利套餐或福利项目。关爱通弹性福利利用一站式福利平台,采用关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方式,既可以为企业实施单个福利项目,也能满足多项目的整合服务。有效解决了员工福利选择难、发放难、满意度低、数据不透明的困扰。 福利是员工的间接报酬。福利必须被视为全部报酬的一部分,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收人不同,福利一般不需纳税。 企业采购员工礼品一般不会是因为每个人的喜好来决定买什么样的产品,大部分都是根据领导的喜好而决定购买什么样的礼品。所以导致员工经常私下有意见。而礼品可以很好的去解决这个问题,可以让员工去自己选择。任何礼品都不是可以让人100%的满意,礼品也是如此。虽然礼品卡可以解决送礼的难题,但是因为礼品卡中的礼品很多的价格是不一样的。用户都是希望在同样的积分情况下,可以换到礼品的产品价格越高越好,而礼品卡中的礼品或多或少有些礼品的价格是不等的。所以导致有的时候用户也是很难决定。如果礼品卡中的礼品价格能够统一的话,我想企业的用户应该会更加喜欢。 企业采购员工福利小窍门特推出的一款有机大米礼盒更是深受广大人民的欢迎,有机大米礼

A01-采购项目需求表(公开招标)【模板】

A01-采购项目需求表(公开招标) 第一部分公告信息 一、采购项目基本信息 二、政府采购促进中小企业发展政策要求 依据《中华人民共和国中小企业促进法》、《关于促进中小企业健康发展的指导意见》、《政府采购促进中小企业发展暂行办法》、《吉林省促进中小企业发展条例》和《XX市财政局关于做好我市政府采购促进中小企业发展有关工作的通知》,请确认以下内容: (一)本项目是否专门面向中小企业或小型、微型企业采购: (二)对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予___(6%-10%)的扣除;小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,可给予联合体___(2%-3%)的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。 三、采购项目主要内容

四、投标人的资格要求: (一)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件 (二)本项目是否接受联合体投标: (三)投标人的特定资格要求: 第二部分项目招标需求 一、项目概述 (一)采购标的需实现的功能或者目标: (二)核心产品: 二、技术要求 注:1.投标人应在投标文件《技术条款偏离表》中对本部分第(一)项技术条款逐条说明响应和偏离情况,且在投标文件《招标文件要求提供或投标人认为需要提供的其他技术资料》中对本部分第(二)项采购标的需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范和第(四)项其他要求逐条说明响应和偏离情况,否则投标无效。 2.投标人应在投标文件《节能产品、环境标志产品政府强制采购认证证书一览表》中列明本部分第(三)款要求的证书,否则投标无效。 3.除第(一)项技术条款中的“具体参数值或功能要求表述”中非“*”条款外,其余内容全部为实质性条款,投标人的投标必须完全满足或者正偏离,否则投标无效。(一)技术条款(采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性、数量等要求):

项目采购需求

项目采购需求 一、项目的现状、招标内容等 (一)项目名称:AA工业大学科学园2A等公共楼宇室外维修改造 (二)项目地点:AA大各校区; (三)质量标准:按照国家有关标准、规范、规程和招标文件要求达到合格标准; (四)计划工期:自合同签订之日起,总工期90日历天。因招标人原因导致开工日期延误的,工期顺延; (五)招标范围:科学园2A、女教工、致知楼、二校区B05公寓等公共楼宇室外维修改造。详见招标工程量清单。 (六)履约保证金:本工程合同履约保证金为中标金额的10%。在本合同顺利履行完毕并无任何纠纷情况下,工程竣工验收合格后,无息返还给中标人。不接受银行保函形式的投标保证金或合同履约保证金。 (七)现场踏勘:发包人组织集中现场踏勘,时间另行通知。 二、技术及质量要求 (一)所有材料、半成品、成品及设备须按照招标人给定的范围选购,材料、半成品、成品和设备的选购必须符合此表述和设计图纸要求,须保证没有缺陷的优等品。 (二)工期:投标人要合理的计划工期,充分考虑冬雨季及恶劣气候(如大风、沙尘、冰雹、持续高温等)、政府政治性会议或其他事件(如高考、运动会、重大节假日)等因素对工期的影响。 (三)投标人在进场后,由于材料进场、垃圾外运及材料或建筑垃圾的堆放对校内环境造成的破坏由投标人负责恢复。 (四)材料要求: 1. 墙面涂料不得低于电视塔等品牌质量标准; 2. 塑钢窗型材不得低于中大、实德、海螺等品牌质量标准,五金配件不得低于坚朗、杨氏立兴、国强五金等品牌质量标准。

3. 屋面卷材防水使用SBS改性沥青防水卷材,不得低于禹王、大禹、雨虹等品牌质量标准。 三、现场施工及安全文明施工要求 (一)场容场貌:现场明显处设立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,〈防火责任〉安全生产记录牌,文明施工牌),严格按施工组织设计平面布置图施工。 严格遵守学校有关规章制度,进场施工进入校区,严格按校保卫处进出校园管理及入校园收费的有关规定执行。 (二)现场用水用电管理: 1、费用计量及收取 (1)承包人用电、用水须安装电表、水表计量,承包人水表电表安装及移位须报发包人同意,安装完成后双方共同抄底度数,并签字认可,电表及水表须经过有关部门检测; (2)承包人用电、用水未挂表计量的,发包人在竣工结算时扣除水电费,金额按签约合同价格的1.05%计算。 2、承包人负责从发包人指定的水电接驳点装箱、接表、敷管、敷线至用水用电地点,费用由承包人承担(注:距离施工部位外边线水平距离150米范围内为承包人承担范围)。 3、对计量计费的水、电费的支付由承包人向学校收费部门交付,保留收据,工程结算时提供。 四、竣工验收及工程移交 竣工验收以合同、施工及验收规范、验收标准、政府有关规定及施工图纸等为依据。(一)初步验收: 承包人在施工结束后、且自检合格后,向招标人提供一套完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请。竣工资料审核通过后,约定初验时间,发包方收到申请后应在48小时内组织初步验收,初验由监理人、发包人和承包人共同参加,初验提出的整改要求全部完成并经初验小组核定后(需在初验后7日内完成整改),发包方在3日内,批复承

2020年(采购管理)采购需求书

(采购管理)采购需求书

采购需求书 包一 项目概述: 该项目位于东莞市黄江镇,施工的住宅楼共为7栋。共有居民住宅用户402户,电表集中在每栋各层电表间。总表、商业总表、公共计量表和参考表及总表约9块,该小区共有个计量点411个(实际计量点以现场为准),1个电房供电,2台变压器供住宅用电(两台800KVA) 项目要求: 远程自动抄表管理(包括实时抄表、定时自动抄表);台区线损统计;对用户用电量进行分析;用户实时功率检测、通断控制、负荷控制和报表统计。 以下为参考方案: 模块方案:

采集器方案:

包二项目技术要求及清单: 1、抄表系统技术要求: 一、计量方式 采集单元采集脉冲水表的输出脉冲数量。 二、系统性能要求 2.1要求采用集“水量”计量为一体的综合自动化计费系统。 2.2系统应具有自动抄表、分类统计计量、自动积算计费、预付费管理、收费单据打印、余额不足查询、设备维护管理等功能。 2.3系统应具有(操作站、操作系统、应用软件等)故障的灾害恢复重设功能。 2.4数据应能够在管理中心/分管理中心操作站、区域管理单元、数据采集单元等多处实时储存、备份,数据同步刷新时间不得大于5秒。 2.5系统应具有时钟管理器。 三、系统功能要求 3.1计费系统应获得省级以上部门颁发的“计量器具许可证”。 3.2管理软件应采用基于WINDOWS的全中文软件。可对用户的资料、诸如空调和电表的计费数据进行综合的分析、统计、打印,并有查询等功能。 3.3系统可设置3级以上密码,密码的级别可确定不同的权限。 3.4 用户界面:应可在建筑平面图上调用每个计量点的数据。 3.5数据查询功能:数据查询包括用户空调和电的日用量和月用量查询和用户的资料查询。可以显示选定某段时间的数据、按用户查询费用、按楼层查询费用、用户资料查询。

安全环保管理办法(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全环保管理办法(标准版)

安全环保管理办法(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家安全生产、环境保护法律法规及xx股份、xx路桥安全环保规章制度,加强安全生产、环境保护管理,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《生产安全事故报告调查处理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《xx股份安全生产监督管理办法》、《xx路桥安全环保管理规定》等法律、法规和制度要求,制定本办法。 第二条本办法适用于xx路桥二级公司(以下简称:公司)。 第三条公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针,严格执行国家安全生产和环境保护法律法规,落实安全生产责任制,有效预防生产安全事故的发生和控制污染物的排放,保障劳动者在生产过程中的身体健康与生命安全,保护环境。 第二章组织机构 第四条公司成立以安全生产第一责任人为主任的安全生产委员会,

职工生活福利发放流程及管理办法

职工生活福利品发放流程及管理办法 (意见稿) 一、目的意义:为保障员工享受公司制定的各项福利措施,体现公司对员工的关怀,增强公司的 凝聚力和竞争力,使公司的福利发放工作进一步规范化、制度化,特制定本办法。 二、适用范围:本办法适用于已与公司签订劳动合同,且已转正的正式员工(试用期、未转正 的员工或临时工除外)。 三、领导机构:福利发放工作在福利工作领导小组的指导下有序开展工作。 组长:陈勇斌 副组长:李董事长、周海燕; 成员:杨柳松、陈菁、于亚楠、杨松圃、屈卫滨、陈营州。 四、工作流程: 1、工会福利委员依据《公司福利管理制度》在福利品发放前20日提出《福利发放申请预算 单》,报公司人力资源部最终确定发放范围。 2、福利委员持《福利发放申请预算单》到工会提交申请,工会办会同公司物料采购部,3日 内拟定采购福利样品。 3、工会组织职工代表、福利委员召开关于福利物品最终的评审会。 4、评审结束后,由福利委员提出正式书面《福利发放申请》,报经福利委员会指导小组相关 领导签字,并转交物料采购部。 5、物料采购部持有关领导批示,按照福利样品和有关要求统一采购。 6、福利物品分别由后勤一部、后勤二部,按照人力资源部提供的部门名单组织发放,发放 时必须由本人亲自领取,不得代领。 7、各部门发放完毕后,将发放清单(职工领取签字单)及剩余物品返回后勤部。 8、后勤部审核《物品发放清单》,并清点剩余物品,符合发放程序后报工会办公室予以报栏 公示。 9、剩余物品由后勤部汇总并列明清单,上报福利工作领导小组请示如何处置。 10、未及时领取的职工,可向工会办公室填写《福利物品补发申请单》,到后勤部或剩余物品 保管仓库领取。

招标项目采购需求

招标项目采购需求 说明: 1、本招标文件所称中小企业必须符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》第二条规定。 2、小型、微型企业提供中型企业制造的货物的,视同为中型企业。 3、小型、微型企业提供大型企业制造的货物的,视同为大型企业。 4、按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)的规定,监狱企业视同小型、微型企业。 5、按照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的规定,残疾人福利性单位视同小型、微型企业。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。 6、小型和微型企业产品的价格给予6%-10%的扣除,用扣除后的价格参与评审,具体扣除比例请以第四章《评标办法及评分标准》的规定为准。 7、计算机设备(台式计算机、便携式计算机和平板式微型计算机)、输入输出设备(激光打印机、针式打印机、液晶显示器)、制冷空调设备、镇流器、生活用电器(空调机、电热水器)、照明设备(普通照明用自镇流荧光灯、普通照明用双端荧光灯)、电视设备、视频监控设备、便器、水嘴等为政府强制采购节能产品,若采购货物含有此类产品时,投标人的投标货物必须使用政府强制采购的节能产品,投标人在投标文件中必须提供所投产品属于现行政府强制采购节能产品的证明材料(加盖投标人公章),否则相应投标无效。落实政策加分,详见第四章《评标办法及评分标准》的规定。 8、投标人必须自行为其投标产品侵犯其他投标人或专利人的专利成果承担相应法律责任;同时,具有产品专利的投标人应在其投标文件中提供与其自有产品专利相关的有效证明材料,否则,不能就其产品的专利在本项目投标过程中被侵权问题提出异议。 9、本项目需求中标注★号的内容为实质性要求和条件,必须满足或优于,否则投标无效。 10、本项目采购需求需满足及执行国家现行法律、法规、标准,行业标准。服务效率达到采购人要求。

采购需求分析

第一节采购需求分析 一、采购需求分析概述 要进行采购,首先要分析弄清采购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题,从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购以及怎样采购的问题,得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单。这个环节的工作,就叫做采购需求分析。 需求分析是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。 在极简单的情况下,需求分析是很简单的。例如,在单次、单一品种需求的情况下,需要什么、需要多少、什么时候需要的问题非常明确,不需要进行复杂的需求分析也就清楚了。 在较复杂的采购情况下,需求分析就变得十分的必要了。例如,一个汽车制造企业,有上万个零部件,有很多的车间、很多的工序,每个车间、每个工序生产这些零部件,都需要不同品种、不同数量的原材料、工具、设备、用品,在各个不同时间需求各个不同的品种。这么多的零部件,什么时候需要什么材料、需要多少,哪些品种要单独采购,哪些品种要联合采购,哪些品种先采购、哪些品种后采购、采购多少,这些问题不进行认真的分析研究,就不可能进行科学的采购工作。 提问:什么是科学的采购?就是在正确的时间,采购正确数量的正确的品种。 为了达到这个目的,需要有合理的和科学的需求分析方法才行。 进行采购需求分析有多种方法。除了前一节所说的通过采购申请进行需求分析之外,还可以通过:物料需求计划;物资消耗定额;需求预测等进行需求分析。下面我们就讲一讲有关采购需求分析的常用方法。 二、物料需求计划 首先看一看物料需求计划MRP(material requirement planning)他的基本原理。 (一)物料需求计划原理 物料需求计划,是生产企业最常用的需求分析方法。它的基本原理就是根据企业的主产品生产计划、主产品的结构文件和库存文件,分别求出主产品的所有零部件的需求时间和需求数量,也就是求出物料需求计划。 物料需求计划最早都是用手工分析计算得出来的。到了20世纪60年代,有了计算机以后,逐渐发展成用计算机进行计算,当时叫做MRP(Material Requirement Planning)软件。随,后面还会专门MRP。关于MRPIII、MRPII着计算机和软件技术的发展,又进一步发展成. 讨论到,这里只讨论用手工计算求出物料需求计划的需求分析方法。 用手工计算求出物料需求计划的过程步骤如下: 1. 确定主产品需求计划。所谓主产品,是指企业提供给社会的主要产成品,通 俗的理解,可以理解为最终出厂产品。例如,汽车制造厂的主产品就是汽车,电视机厂的主产品就是电视机,主产品的生产计划,是企业接受社会订货,或者计划提供给社会的主产品的数量和进度计划。包括数量和时间两个要求,即生产多少和什么时候生产。 但是,企业生产和采购还有另外一个次要依据,就是社会维修企业对社会上处于使用状态的主产品进行维修保养所需要的零部件的需求计划。这些零部件的生产或采购也需要企业承担。比如,电视机厂商不仅仅要生产整台的电视机,还要生

资产采购管理系统需求说明书

资产采购管理系统需求说明书

目录 1 引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2文档书写约定 (4) 1.3术语定义 (4) 1.4参考资料 (4) 2 系统概述 (5) 2.1系统目标 (5) 2.2系统功能概述 (5) 2.3条件与限制 (5) 2.4风险说明 (5) 2.5系统参照标准 (5) 3 系统功能需求 (6) 3.1采购管理 (6) 3.1.1 采购申请 (7) 3.1.2 采购小组 (9) 3.1.3 采购方式登记 (10) 3.1.4 采购单与合同 (11) 3.1.5 到货登记 (12) 3.1.6 验收登记 (13) 3.1.7 查询统计 (14) 3.1.8 任务提醒 (18)

1引言 1.1编写目的 本需求分析报告描述的是厦门大学数字化校园项目资产管理系统的业务需求,经双方确认后,本需求作为系统设计人员、开发人员的设计依据。 本需求的预期读者是资产后勤处业务主管、项目经理、资产管理系统设计人员、开发人员、测试人员。 1.2文档书写约定 红色斜体:文档编写内容指导和帮助,文档确认成稿后需删除该部分内容。 蓝色斜体:文档编写内容示例,文档确认成稿后需修改为黑色正文字体或删除该部分。 绿色字体:文档中最新修改部分为了以示区别,可以在适当的时候调整为绿色字体,文档确认成稿后,需修改为黑色字体。 粉红色字体:文档中作为强调或待定部分内容,可以在适当的时候调整为粉红色字体,文档确认成稿后,需修改为黑色字体。 1.3术语定义 无 1.4参考资料

2系统概述 2.1系统目标 1、为资产后勤处开发一套资产管理系统,为学校提供物资采购、水电查询及设施维护 跟踪服务; 2、为各院系提供采购申请、采购查询、采购统计等功能; 3、为物资科提供采购全过程管理及采购费用统计查询功能; 2.2系统功能概述 本系统从功能角度分为四个模块,包括:采购管理、系统管理。 采购管理模块为物资科采购人员提供采购申请、采购审批、年度购置计划、采购计划、采购单、采购小组、采购合同、合同支付情况、采购方式结果(询价结果、招投标结果、谈判结果)、到货登记、验收登记、综合查询等业务功能。 系统管理模块是系统的支撑模块,包括:数据字典维护、用户组管理、用户管理、用户权限管理、院系信息设置、经费卡信息、物资分类等。 2.3条件与限制 本系统基于数字化校园的整体解决方案,需要和数字化校园平台完成统一身份认证、共享数据、信息门户的集成等,同时考虑部分数据由共享数据库提供,包括标准代码信息、教师数据、学生数据等。 本系统由统一身份认证系统提供用户认证,但不绑定统一身份认证系统提供的权限组或身份类别。 2.4风险说明 项目实施过程中,学校管理规定的变化,带来业务流程的变化。 2.5系统参照标准 1.《高等学校管理信息标准》

药品采购系统需求分析

网 上 药 品 采 购 系 统 需 求 分 析 设计题目小组作业《网上药品管理系统》的中药品采购模块姓名:王凯 学号: 1128524015 专业: java

1、需求分析 1.1 需求概述 任何一个药店都需要一个药店管理系统,而该系统下的药品采购系统也是重要组成部分。药品采购系统为药品采购员提供药品信息查询、药品预定及退订等相关信息查询服务。药品采购员可以通过该计算机对超市各种所需药品信息进行查询,例如药品价格、药品生产厂家、数量及保质期等;而且采购员还可以在此计算机中订购需要的药品,当然也可以退订。 药品采购系统内存储着每一种药品的详细信息,可以让采购员及时对药品进行查询和采购,方便及时调整医院所需药品的种类。 所有终端机都通过中央计算机进行连接,中央计算机对所有终端机都具有调控作用。 1.2 需求分析 (1)、系统开发目的 1、大大提高医院进购药品的运作效率; 2、通过全面的信息采集和处理,辅助提高采购药品的决策水平; 3 使用本系统,可以迅速提升医院采购部门的管理水平,为降低经营成本,提高效益,提供有效的技术保障。 (2)、定义 1.药品订单号:每种药品具有唯一的订单号。 2.交易清单:包括交易的流水账号、每类药品的药品名、数量、该类药品的总金额、交易的时间、负责本次操作的员工号。 3.盘点:计算出库存、采购量等经营指标。 (3)、系统功能分析 ●药品信息查询系统:在采购员查询栏及上输入所需药品名字,点确认后,在显示屏上出现相关的药品图像,找出你想要的药品点确认,屏幕下出现你的药品的价格,数量,保质期和地点等。 ●药品订购系统:当采购员通过扫描药品条形码或者直接输入药品名称(对于同类多件药品采用一次录入加数量的方式)自动计算本次交易的总金额。

采购招标管理系统功能需求0428

采购招标管理系统技术要求 1 采购业务管理 采购计划:采购计划编制功能主要实现企业年度采购项目实施计划汇总及查询详情功能。计划可以是年度、月度或特定时间段的。 首层表格为采购项目台帐,展示基本信息,如项目名称、内容概述、申请部门、 概算金额、到货时间需求、启动时间预设、执行情况、实际发生金额等;执行情况可点击进入具体项目实施进度。(具有条件筛选查询功能) 计划的来源: 利用现有的OA 系统进行对应的立项审核,审核通过后自动触发到招投标系统中,自动填入采购计划台帐中。 直接在系统中发起采购计划申请。 招标项目受理: 招标项目信息登记 招标项目受理模块是实现招标项目的受理窗口,由采购需求部门将采购需求和相关文件录入本模块。招标项目受理功能包括招标项目信息录入及上传项目资料;此板块录入的数据可提取并与前述采购计划台帐相关联。 受理审核 当招标需求由申请部门录入系统后,采购部门负责对招标项目进行审核,审核通过后则转入采购模式选择,审核不通过则将招标项目登记信息驳回,并说明驳回原因。 采购方式选择采购方性比选(邀请招标)、采购合约委员会、寻价审批、单一来式包括公开招标、内部竞争源采购

招标过程管理 从招标公告、标书编制及审批、开标、评标、中标等招标采购项目全过程的业务管理功能。 采购项目信息发布管理 提供外网招标信息公开发布的功能,可以发布招标公告、答疑补疑、中标公示等信息。 电子投标 经审核通过后的供应商可以通过我司官网在线进行报价或投标等业务处理。供应商投标时,填报基本信息,网签投标承诺,并上传加密的投标文件;多家投标文件收齐或开标时由评标人员统一评审; 采购流程审批 根据项目类别和概算金额,分为五种采购方式。每种方式有不同的审批单: 寻价审批单(一)、(二),采购委员会审议意见表,招标审批表,招标报批表,中标审批表;当采购员选定采购方式后,项目基础数据可直接从项目信息登记表中提取并填入。采购比价数据后期填入后进入审批流。 已完成的投标项目转入采购合同管理模块,招标类项目中标结果直接由系统推送至我司官网进行公示。 项目执行统计表 根据项目接收时间进行排列的流水台帐。涉及信息包括项目名称、内容概述、 申请部门、采购数量、到货时间需求、启动时间预设、执行情况等;可以进行按不同目录条件筛选查阅;同时可以点击进入具体项目页面根据采购执行的流程生成工作节点时间计划,执行情况根据实施进度和计划对比显示不同色块。

安全环保工作标准.

第一篇安全环保部工作标准 安全环保部 1)岗位职责: 1 负责全公司的安全环保管理工作; 2 负责全公司的职业病预防工作; 3 负责全公司的防汛管理工作; 4 负责全公司的工伤调查及处理工作; 5 负责井下通风、排水及防尘等技术、监督工作; 6 负责特殊工种的安全技术培训工作; 7 负责尾矿库的安全监督工作; 8 负责“三品”的安全监督工作; 9 负责地质灾害的预报、防治、管理工作; 10 负责有关安全环保方面的报表统计工作; 11 负责安全环保方面的费用控制; 12 负责特殊劳保的费用控制; 13 负责本部门的“三证”及“创标”相关工作; 14 负责全公司及本部门的安全文明工作; 15 负责公司领导交办的其它工作。 2)组织结构图: 安全环保部部长工作标准 1.在主管副总经理的领导下,负责本部门全面工作。 2.贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策、法律、法规、组织制定和修订公司有关安全、环保管理的各项规章制度。 3.组织建立健全公司安全环保管理网络体系,合理确定年度工作目标和计划,并层层分解落实。 4.组织进行月度、季度安全检查和专项考核工作。 5.会同人力资源部组织安全教育培训,落实“三级安全教育”和特殊工种持证上岗,建立健全员工安全教育档案。 6.参加新建、扩建工程项目设计审查和工程验收工作,督促有关部门和单位认真做到“三同时”。 7.按照“四不放过”的原则组织工伤事故的调查处理报告工作。 8.督促安全技术措施计划项目和隐患整改项目的实施,不断改善劳动条件和作业环境。 9.组织编制安全生产事故应急救援预案并实施。 10.与安全环境等部门建立好协作关系,组织落实安全检测,环保监测和职业健康检查

员工福利礼品方案

员工福利礼品方案 员工福利品采购流程简化,采购流程:统计公司需求信息→采购物品询价→制作“请购单”→交部门经理审核→转至副总审核→经总经理批准后生效,方可进行购买→购买完成后发票及请购单上交财务报销→财务制单总经理审批→财务付款→采购员货款跟踪→供应商收到货款一单完成。 1、统计公司需求信息:需求信息统计主要进行月统计,和周统计。月统计由月末25号进行“采购月报”统计,将下月所需求量,现库存量进行比对后,以月报形式进行审批,统一采购。周统计是各部门日常需求,和“小库房”库存增补,一般采购时间是周二、周四(如遇急需可即可购买)。

2、采购物品询价:日常办公用,劳保用品询价采购主要是以集中采购,通过日常采购进行商家对比,然后尽量一家统一采购,这样价格较优惠(采购目的不是要好的,能用、适用,在适当得得情况下符合及其要求条件,尽可能的节约成本),开票付款统一化,尽量防止现金流动。定期进行市场价格调差,掌握市场信息。 3、制作“请购单”:请购单进行统一制作,各部门需请购的物品申报资材部,由资材部进行统计,然后统一购买(急需物品请购时,请急时告知,避免造成工作中的不便),尽量避免独自购买,造成公司成本核算不准确。 4、部门经理审核:然后交付部门经理审核,部门经理进行比对。 5、副总审核:部门经理审核完成后,转交副总审核,副总进行物品单价的评估,及物品是否需要采购。 6、总经理批准:总经理根据公司情况,进行审批,批准后方可购买。 7、购买完成后:购买完成后,发票交付财务部进行制单。经总经理批准,财务付款后,与供应商急时沟通,是否收到货款,货款收到后,一单完成! 南京市秦淮区缘来有礼广告设计制作事务所(原天瑞礼品),是一家集策划、设计、定制、生产、品牌服务于一体的专业礼品策划设计制造企业,专注礼品行业17年。 专业策划设计制作特色礼品、房地产礼品、医药礼品、保险礼品、银行积分兑换礼品、云锦礼品、汽车4S店礼品、商务礼品、同学聚会礼品、会议礼品、企业年会礼品、校庆礼品、开业庆典礼品、工艺礼品、奖杯奖牌礼品、印刷礼品、广告促销等系列,公司自成立以来,我们真诚的致力于为客户提供各种完美的行

实验室建设采购招投标书范本

广西鑫顺项目管理有限责任公司招标文件 项目名称:卡魅实验室建设采购 采购编号:LDXQG- 采购人:柳州市柳东新区教育局 采购代理机构:广西鑫顺项目管理有限责任公司 年月

目录 第一章公开招标公告………………………………………………第二章招标项目采购需求…………………………………………第三章投标人须知及前附表………………………………………第四章评标办法及评分标准………………………………………第五章合同主要条款格式…………………………………………第六章投标文件格式………………………………………………

第一章公开招标公告 广西鑫顺项目管理有限责任公司受柳州市柳东新区教育局委托,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对卡魅实验室建设项目进行公开招标,现将本次公开招标有关事项公布如下。 一、项目名称:卡魅实验室建设采购 二、项目编号:LDXQG- 三、采购项目的名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍:卡魅创新探究实验室套、D打印机台、教学系统套等。具体详见招标文件。 四、采购项目总预算:人民币万元。 五、本项目需要落实的政府采购政策:《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[]号)、《关于我区政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(桂财采[]号)、《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔〕号)、强制采购、优先采购节能产品、环境标志产品。 六、投标人资格要求: 、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,国内注册(指按国家有关规定要求注册的)生产或经营本次招标采购货物,具备法人资格的供应商; 、对在“信用中国”网站(www. https://www.wendangku.net/doc/ea350830.html, )、中国政府采购网(www. https://www.wendangku.net/doc/ea350830.html, )等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,将被拒绝参与本次政府采购活动; 、本项目不接受联合体投标,不得以任何形式转包。 七、招标文件的获取: .发售时间:年月日至年月日止(工作日时至时); .发售地点:柳州市新柳大道号柳州市国际会展中心会议中心十楼; .售价:招标文件售价每套元,售后不退。 注:法人企业报名时须提交有效的营业执照副本、法人授权委托书及被授权人身份证,非法人企业报名时须提交有效的营业执照副本、负责人授权委托书及被授权人身份证,自然人报名时须提交有效的自然人身份证(均为复印件,各一份,加盖公章)。已购买文件的供应

安全生产、环境保护管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A94033 安全生产、环境保护管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产、环境保护管理制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 依照国家《安全生产法》和有关法律、法规,不断加强安全生产管理、环境保护管理,特制定本管理制度。 一、人身伤亡事故管理 1、各子(分)公司发生轻伤事故,由肇事单位自行调查处理。 2、各子(分)公司发生重伤事故,肇事单位必须在24小时内报经营企管处,由肇事单位组织,经营企管处指导对事故原因进行调查处理,10日内结案。 3、各子(分)公司发生死亡事故或重大伤亡事故,

肇事单位必须采取最快捷的方式报经营企管处,经营企管处接报后立即报市安全生产监督管理局,由安全生产监督管理局组织对事故进行调查处理。 4、各子(分)公司发生交通事故、道路交通事故由公安局交警队组织调查处理。厂(矿)区内交通事故,由肇事单位组织,经营企管处指导进行调查处理。 5、各子(分)公司易燃、易爆物品发生爆炸事故或火灾事故,由肇事单位邀请有关部门组织调查处理。 6、各子(分)公司人身伤亡事故的统计报告,必须遵照实事求是,准确及时,不许瞒报或托延不报。 7、工伤认定标准和程序必须依照三政(1998)58号文件第二章第六条执行。 二、设备事故管理 1、各子(分)公司发生小、中(按行业划分)设备事

企业员工福利,企业福利项目

企业员工福利,企业福利项目 中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。 关爱通弹性福利是指企业确定对每个员工福利投入(通常用积分形式体现)的前提下,将福利选择权交给员工,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利套餐或福利项目。关爱通弹性福利利用一站式福利平台,采用关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方式,既可以为企业实施单个福利项目,也能满足多项目的整合服务。有效解决了员工福利选择难、发放难、满意度低、数据不透明的困扰。 1、目的: 为规范公司福利管理,体现出对公司的关爱,激发员工的工作激情,制定本制度。 2、范围 适用于本公司。 3、职责 3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的福利管理。 3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。 4、具体内容及要求 4.1福利范围 4.1.1培训提升 根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,每年由人事部制定方案,报总经理批准后组织实施。 4.1.2工龄补助 公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年200元,满两年300元,满三年500元,满四年600元,满五年800元,五年以上1000元。 4.1.3节日礼品

公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购科执行。 4.1.4就餐补助 公司为员工提供就餐补助,每周三为免费工作餐。 4.1.5婚庆福利 入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。 4.1.6公费旅游 公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。 4.1.7健康体检 公司为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,优秀员工和特殊岗位员工每年一次,其他员工每两年一次,具体由办公室落实。 4.1.8夏季防暑 夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补助。 公司员工福利制度公司员工福利管理制度 公司员工福利制度公司员工福利管理制度 4.1.9生日礼物 公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实。[) 4.1.10丧事吊唁 员工直系亲属亡故时,公司安排人员前往吊唁,以示抚慰。 4.2福利范围、数量的调整 特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。 5、附则 5.1本制度解释权归公司办公室。 5.2本制度自下发之日起执行。 6、相关文件及表格及记录表单 6.1《薪酬管理制度》 6.2《结婚礼金领取申请表》 篇二: 常高新集团公司工会福利制度 常高新集团公司工会福利制度 为了认真履行《工会法》和《工会章程》,充分体现公司工会组织对广大员工的关心和照顾,增强凝聚力,特将员工(含离退休员工)福利以制度的形式制定出来,以便执行和接受员工的监督。(] 一、适用对象 本制度适用于常高新集团公司正式员工,试用期内员工不适用。 二、具体细则 1、每年员工过生日,工会发放礼券(或礼物)300元以示祝贺。 2、每年“六一”儿童节,给予当年员工有14周岁以下子女的,发放过节费(券)200元。 3、凡员工办理结婚登记手续后,经知会工会,由工会致新婚贺仪500元。 4、凡员工生病住院、女员工分娩,由员工知会工会后,工会将派员前去探望,送上一束鲜花及1000元以示慰问。 公司福利制度常高新集团公司工会福利制度

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