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2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题

注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题

一、单项选择题（每题1分）

第1题

团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。阶段。[2009年真题]

A.规范

B.表现

C.形成

D.磨合

正确答案：A,

第2题

关于招标代理机构应具备的条件，下列表述错误的是（）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

B.招标人有从事招标代理业务的营业场所

C.招标人有相应资金

D.招标人具备自行招标能力的，即使没有相应资金也可以自行招标

正确答案：D,

第3题

整个工程项目团队存在的价值中心是（）。

A.项目服务支持子系统

B.项目直接管理子系统

C.项目合同管理

D.项目信息管理

正确答案：B,

第4题

凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目，没有竣工的工程项目应立即进行预评价。范围不包括（）。

A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目

B.大中型和限额以上的工程项目

C.属于劳动部颁布的《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目

D.属于《建筑设计防火规范》GB 50016—2006中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工

程项百

正确答案：D,

第5题

假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6天、9天、15天，那么根据三时估计法，计算出的时间期望值为（）天。

A. 9.5

B. 9.75

C. 10.0

D. 10.5

正确答案：A,

第6题

设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性体现了资源供给分析中对（）进行的分析。

a.内部资源

b.外部资源

c.资源成本

d.资源分配

正确答案：A,

第7题

下列关于索赔的说法中不正确的是（）。

A.索赔是合同当事人对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求

B.索赔事件是由合同当事人引起的

C.索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系

D.索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可以由不可抗力引起

正确答案：B,

第8题

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。[2004年真题]

a.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

b.业主是对工程项目进行全面管理的中心

c.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

d.以进度为中心进行控制

正确答案：B,

第9题

工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（）。[2010年真题] A.资源的需求情况 B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况

正确答案：D,

第10题

工程项目具体质量计划的主要工作不包括（）。[2011年真题]

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口

正确答案：A,

第11题

工程项目管理工具层面最重要的发展趋势是（）的广泛应用。

A.可持续思想

B.廉洁管理

C.信息技术

D.多阶段管理

正确答案：C,

第12题

经评审的最低投标价法主要适用于（）的项目。

A.项目工程内容及技术经济指标未确定

B.后续费用较高

C.招标人对其技术、性能没有特殊要求

D.风险较大

正确答案：C,

第13题

组织成员所具有的潜在品质不包括（）。

A.应变能力

B.价值观

C.凝聚力

D.组织成员对组织目标的认同感

正确答案：A,

第14题

各项安全生产规章制度的核心是（）。

A. “三同时”制度

B.职业健康安全教育制度

C.职业健康安全预评价制度

D.安全生产责任制

正确答案：D,

第15题

某施工合同履行过程中，因施工需要临时中断道路交通，发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准，承包人只能在夜间断续施工，则由此造成的承包人损失应由（）。

A.发包人赔偿，延误的工期顺延

B.发包人赔偿，延误的工期不予顺延

C.自己承担，延误的工期顺延

D.自己承担，延误的工期不予顺延

正确答案：A,

第16题

下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（）。[2005年真题]

A.总持续时间最长的线路称作关键线路

B.关键线路用粗箭线或双箭线表示

C.在网络计划中关键线路可能不止一条

D.关键线路在网络计划执行过程中不能变动

正确答案：D,

第17题

政治、经济环境、战争因素等自然条件的变化属于管理组织结构调整优化原因中的（）。

A.项目工作程序发生变化

B.项目主客观条件发生变化

C.项目团队变化

D.项目目标不适合项目发展

正确答案：B,

第18题

在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）原则。[2009年真题]

A.最佳幅度与层次

B.目标导向

C.整分合

D. “封闭”设计

正确答案：C,

第19题

委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）。

A.《建设工程施工劳务分包合同》

B.《工程招标代理委托合同》

C.《建设工程造价咨询合同》

D.《建设工程委托监理合同》

正确答案：B,

第20题

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。[2006年真题]

a.编写咨询项目的工作大纲

b.现场调研

c.组织实施

d.沟通调整

正确答案：A,

第21题

下列各项不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。

A.支付证书

B.技术规范

C.进度报告

D.变更令

正确答案：A,

第22题

保证项目产品功能特性的过程是（）。[2005年真题]

A.项目的资金投人过程 C.创造项目产品的过程

B.项目的销售过程 D.项目产品的使用过程

正确答案：C,

第23题

工程项目管理组织体系包括项目的（）。[2008年真题]

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

正确答案：A,

第24题

工程咨询成果质量评价标准中，制定营销战略情况属于（）的内容。

A.贯彻宏观调控政策情况的综合评价

B.市场调查分析情况综合评价.

C.经济分析情况综合评价

D.生态环境影响论证情况综合评价

正确答案：B,

第25题

从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理层被称为（）。

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理级别

D.管理部门

正确答案：A,

第26题

对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。[2007年真题]

a.策划与决策

b.项目准备

c.项目实施

d.竣工验收和总结

正确答案：C,

第27题

下列各项不属于外商投资项目的是（）。

a.中外合资

b.外商投资企业增资

c.外商独资

d.外商技术指导

正确答案：D,

第28题

下列关于招标的说法不正确的是（ )。

A.发布招标公告是公开招标的第一个环节

B.邀请招标也称选择性招标

C.对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条件

D.招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，应优先选择公开招标方式

正确答案：D,

第29题

某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④投标预备会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。[2007年真题]

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

正确答案：B,

第30题

下列有关货物招标文件的说法不正确的是（）。

A.报价截止日期一般以邮戳日期为准

B.报价书中的价格应为投标人负责货物生产制造和包装、发送到指定交货地点为止的不变价格（固定价），并应按供货一览表的要求分项列出

C.投标人可以向招标人索取报价费用

D.招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用

正确答案：C,

第31题

货物招标的中标人提交的履约保证金金额一般在中标合标价的（）以内，招标人不得擅自提高履约保证金。

A. 8%

B. 10%

C. 12%

D. 20%

正确答案：B,

第32题

( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。

A.多阶段组合

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段与竣工阶段

D.项目策划与决策阶段

正确答案：C,

第33题

某双代号网络计划如图9-17所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。[2008年真题]

A. 1天和1天

B. 1天和2天

C. 2天和1

天 D. 2天和2天

正确答案：D,

第34题

风险识别的方法中，德尔菲技术属于（）。

A.核对表分析

B.假设分析

C.信息采集技术

D.图形技术

正确答案：C,

第35题

某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）天。[2005年真题]

A. 1

B. 3

C. 4

D. 8

正确答案：B,

第36题

关于工程项目人力资源管理的特点，下列说法不正确的是（）。

A.工程项目人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

B.在职能式组织结构下，人力资源管理的主要工作是分工和协调

C.人力资源管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.规模小、周期短的项目人力资源管理的内容必须考虑项目团队发展

正确答案：D,

第37题

按费用的构成分解来编制费用计划的方法比较适合于有（）的工程项目。

a.大量单项工程

b.大量分部工程

c.大量经验数据

d.大量设备安装

正确答案：C,

第38题

下列各项不属于《招标投标法》立法目的的是（）。

A.保护国家利益

B.保护社会公共利益

C.保护招投标活动当事人的合法权益

D.提高招投标当事人的法律意识

正确答案：D,

第39题

国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定是货物的（）。

A.质量要求

B.技术标准

C.包装要求

D.检验和验收要求

正确答案：B,

第40题

工程项目管理过程中，确定项目可交付成果的一份重要书面文件是（）。

a.范围说明书

b. WBS

c.进度计划

d.组织方针

正确答案：A,

第41题

某分部工程双代号时标网络计划如图9所示，则工作B的总时差和自由时差分别是 ( )。[2009年真题]

A. 0天，0天

B. 2天，0天

C. 2天，2天

D. 4天，0天

正确答案：B,

第42题

项目管理承包模式(PMC)是一种（）模式。[2009年真题]

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

正确答案：A,

第43题

2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际.费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ )。[2008年真题]

a.进度提前，费用超支

b.进度拖延，费用超支

c.进度提前，费用节约

d.进度拖延，费用节约

正确答案：B,

第44题

某项目的投标总价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）。[2007年真题]

A. 50

B. 60

C. 80

D. 90

正确答案：B,

第45题

不属于职能式组织形式优点的是（）。[2007年真题]

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

正确答案：D,

第46题

工程项目工作顺序安排的方法中，节点工作法也称为（）。

A.双代号网络图法

B.单代号绘图法

C.图示评审技术

D.关键线路法

正确答案：B,

第47题

预安排人员吸纳法一般不会发生在下列（）情况下。

A.项目属竞争性建议结果，特别人员作为建议书的一部分已确定

B.项目属内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中确定

C.项目委托方对项目人员有特殊要求，特别人员必须按委托方要求安排

D.项目委托方对项目人员来源要求广

正确答案：D,

第48题

三峡水力水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，合同内容极其复杂，这体现了工程合同的（）特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.工程项目合同主体只能是法人

C.合同内容庞杂

D.工程项目具有较强的国家管理性

正确答案：C,

第49题

某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（ )。[2009年真题]

a. 10.0

b. 4.5

c. 2. 5

d. 0. 1

正确答案：A,

第50题

下列关于项目管理(PM)服务模式的说法不正确的是（）。

A.可以充分发挥项目经理的经验和优势

B.增加了业主的额外费用

C.项目管理单位的职责不易明确

D.主要用于大型基础设施工程

正确答案：D,

第51题

关于建设部对投标人资格预审的规定，表述正确的是（）。

A.资格预审审查的主要内容有投标单位企业法人及资源方面的情况

B.申请单位在收到资格预审合格通知书后，应以口头形式予以确认

C.资格预审审查的主要内容有投标单位近3年是否存在严重违约及重大工程质量问题

D.由招标管理机构评比和分析，确定出合格的申请单位

正确答案：C,

第52题

风险识别过程中，在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后, 紧接着应（）。

A.列出初步风险清单

B.对各项目风险进行分类排队

C. 对项目各风险发生的可能性进行评估

D.制定初步的风险应对措施

正确答案：B,

第53题

我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是（）。

a.定额综合单价

b.全费用综合单价

c.分项费用综合单价

d.部分费用综合单价

正确答案：D,

第54题

项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。[2005年真题] a.直接管理 b.间接管理 c.平行管理 d.垂直管理

正确答案：B,

第55题

工程项目重要岗位的管理人员，一般从（）获取。

A.项目单位内部

B.专家库

C.公司人才库

D.招聘机构

正确答案：A,

第56题

风险管理应用于（）有其特殊的复杂性。

A.投资管理

B.企业经营管理

C.工程项目管理

D.项目技术管理

正确答案：C,

第57题

下列设计评审中，可由用户组织进行评审的是（）。

A.可行性计划评审

B.工艺方案评审

C.初步设计评审

D.施工图设计外部评审

正确答案：D,

第58题

下列关宁部门职能与部门划分的叙述中不正确的是（）。

A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

B.部门少有利于激发员工工作积极性

C.部门职能设定不合格，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和公司风气

正确答案：B,

第59题

下列对资源消耗计划编制依据的表述不正确的是（）。

a. wbs是编制资源计划的基本依据

b.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据

c.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布

d.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

正确答案：C,

第60题

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）。[2010年真题]

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

正确答案：B,

二、多项选择题（每题2分）

第61题

关于纳入国外贷款备选项目规划的项目，以下说法正确的有（）。

a.由中央统借统还的项目，按照中央政府直接投资项目进行管理

b.由省级政府负责偿还或提供还款担保的项目，按照省级政府直接投资项目进行管理

c.由省级政府负责偿还或提供还款担保的项目，其项目审批权限，按国务院及国家发展改革委的有关规定执行，审批权限可以下放

d.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目，参照《政府核准的投资项目目录》规定办理

e.《政府核准的投资项目目录》之外的项目，报国家发展改革委备案

正确答案：A,B,D,

第62题

在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。

A.工程项目

B.单位工程

C.分部分项工程

D.工作包

E.作业或工序

正确答案：C,D,E,

第63题

咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。[2008年真题]

A.对施工机械设备进行监控

B.对施工单位资质进行审查

C.对关键质量点进行跟踪监控

D.对工程设计变更进行处理

E.对工程质量事故进行处理

正确答案：C,D,E,

第64题

工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。[2009年真题]

A.人员报酬需求

B.人员参加项目工作时间

C.人员需求数量与种类

D.人员的奖惩

E.人员离开项目工作的时间

正确答案：B,C,E,

第65题

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括 ( )。[2004年真题]

A.进行适度的授权

B.进行合理的分工

C.进行经常的检査

D.做好对外关系的协调

E.建立和保持有效、通畅的信息通道

正确答案：A,B,C,E,

第66题

工程项目沟通中，外部沟通包括（）。

A.与上级企业管理层的沟通

B.与社会公众的沟通

C.与业主的沟通

D.与供应商的沟通

E.与设计单位的沟通

正确答案：A,C,D,E,

第67题

关于项目经理的培养，下列说法正确的有（）。

A.项目经理应注重在实践中培养

B.要让项目经理尽快成长起来，就要放手锻炼，尽量不要干预

C.项目的上层主管，要注意为项目经理的知识更新创造条件

D.项目经理平时要注意知识的更新与积累

E.项目经理的培养是一劳永逸的

正确答案：A,C,D,

第68题

建筑安装工程费用中，企业管理费包括（）。

A.管理人员工资

B.办公费

C.劳动保险费

D.财务费

E.社会保障费

正确答案：A,B,C,D,

第69题

关于绿色设计及其方法，下列说法正确的有（）。

A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流

B.绿色设计又称为生态设计、环境设计等

C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计，：力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素

D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足，使所设计的产品满足绿色产品的要求

E.循环设计是在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问题

正确答案：B,C,D,E,

第70题

项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。[2008年真题]

a.可采用的管理手段是最全面的

b.具有较大的强制性

c.代表了投资主体对项目的要求

d.业主是对工程项目进行全面管理的中心

e.业主大都采用间接方式进行管理

正确答案：C,D,E,

第71题

按现行规定，建设工程项目不允许采用邀请招标方式的情形有（）。

A.项目技术复杂

B.公开招标程序过于繁琐的

C.受自然地域环境限制的

D.因潜在投标人多而导致招标工作量太小的

E.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的

正确答案：B,D,E,

第72题

工程项目业主方管理模式可分为（）。

A.委托管理模式

B.融资管理模式

C.承发包管理模式

D.业主自行管理模式

E.传统发包模式

正确答案：A,D,

第73题

利用横道图进行工程项目进度计划的特点为（）。

A.既是一个网络计划，又是一个水平进度计划

B.简单明了，易于掌握

C.便于检查和计算资源需求情况

D.可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量

E.不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确评价

正确答案：B,C,E,

第74题

咨询工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（）。

A.对施工单位资质进行核查

B.对施工组织设计和质量计划进行审査

C.建立人员考核准入制度

D.对施工单位质量管理体系的检查

E.组织设计交底会议

正确答案：A,B,D,E,

第75题

招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点不包括（ )。

A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人

B.竞争的激烈程度相对较差

C.招标时间长

D.招标费用高

E.评标工作量较大

正确答案：C,D,E,

第76题

下列各项中，必须进行招标的工程项目有（）。

A.国家融资项目

B.外囯政府贷款项目

C.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求

D.大型基础设施项目

E.国有资金投资项目

正确答案：A,B,D,E,

第77题

工程项目设计文件的会签包括（）。

A.综合会签

B.专业会签

C.工艺方案会签

D.初步设计的会签

E.施工图设计的会签

正确答案：A,B,

第78题

下列各项中属于建筑安装工程施工机械使用费的有（）。

A.折旧费

B.大修理费

C.经常修理费

D.机械操作人员的工资

E.大型机械设备进出场及安拆费

正确答案：A,B,C,D,

第79题

下列关于人力资源管理的说法正确的有（）。

A.工程项目人力资源管理是为了搞好团队建设，协调成员关系

B.工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，有自己的特点

C.工程项目人力资源管理是通过科学合理的分配人力资源，实现人力资源与工作任务的优化配置

D.工程项目人力资源管理是对工程项目人力资源进行计划、吸纳和发展的管理过程

E.工程项目人力资源管理可调动人力资源的积极性

正确答案：B,C,D,E,

第80题

项目管理组织结构进行调整优化的原因包括（）。

A.项目主客观条件发生变化

B.项目管理的内容突然改变

C.原组织结构方案不适合项目的开展

D.项目人事调动影响组织结构设置

E.承包方的强烈要求

正确答案：A,C,

第81题

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。[2006年真题]

A.研究项目相关资料

B.成立项目咨询工作团队

C.编制咨询项目工作大纲

D.与业主签订咨询服务合同

E.合理调整咨询工作组织计划

正确答案：A,B,

第82题

工程项目管理的发展趋势表现在（）层面上。

A.组织结构

B.管理思想

C.管理方法

D.管理工具

E.管理模式

正确答案：B,C,D,

第83题

货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（）。[2011年真题]

A.聘请有资格的检验机构承担检验工作

B.根据设备采购合同制订监造检验计划

C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议

D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试

监理工作重点与难点分析及对策资料

监理工作重点与难点分析及对策 1、测量工程 1．1施工前的准备 1．1．1认真熟悉规划设计图纸，明确由规划院（测绘院）以图上控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为建筑工程的首级控制； 1．1．2对施工单位的经纬仪、水准仪等作认真检查，同时对施工单位的测量人员上岗证等进行检核； 1．1．3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见； 1．2轴线控制测量 1．2．1施工单位依据已知控制点进行轴线放样的控制测量，监理必须全方位、全过程进行监测，发现问题及时检测、复测或令其整改； 1．2．2施工单位必须因地宜做好首级控制点的埋设及保护工作，监理必须按工程测量规范进行指导； 1．2．3轴线控制测量完毕后，监理必须对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测，严格按工程测量规范进行验收，同时测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核； 1．2．4施工单位必须绘制轴线控制测量成果图，图中必须注明：工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项，后向监理方报验。经监理方检测合格，由测量监理工程师签字认可。资料存档，数据上墙实行规范化管理； 1．2．5土方及桩基工程完工后，应根据现有资料，施工方需绘制竣工图，后经原设计及土建施工单位技术人员、监理工程师的审核、会签，存档。以便与土建施工单位顺利交接。 1．3高程控制测量 1．3．1根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点（离工程施工现场不宜太远）来控制其标高； 1．3．2对土方工程开挖的标高控制，监理工程师必须对开挖深度、长宽度检测验收，合格后签字认可，资料存档； 1．3．3对工程+0点的设置，施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上，其精度不应低于原水准点的等级要求，监理必须检核； 1．3．4对各层次标高的控制测量，应按工程设计要求从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志，以些标志用水准仪作全面抄平。施工人员经自检合格后将资料向监理报验。经监理工程师验收合格后签字认可，

注册咨询工程师考试的考试攻略

注册咨询工程师考试的考试攻略2017注册咨询工程师考试的考试攻略制定学习计划：在学习过程中，要制定学习计划，严格按计划进行，并根据自己的实际情况及时调整计划。计划基本包括各科目的学习顺序;各科目总共占用的时间;具体到各科目的阅读教材、参考书、做习题的时间安排。可分别制定日计划、周计划和月计划，明确到不同时段需要完成的学习量。就我个人来说，我在首次参加考试时，上报的是前三个科目，年底报名后就着手开始学习，个人认为咨询工程师第三科《工程项目组织与管理》相对复杂，就首先进行该科目的学习，在第三科目基本掌握后，同时展开第一科目和第二科目的'学习。在第二年考试中，我仅剩最后两科，压力相对较小，在第四科目中投入精力较大，临近考试一个多月时开始对前三门的复习。在学习过程中，工作、生活的种种事情会造成学习进度不能按时完成，这时需要及时调整计划，但应尽量避免总体进度过度拖延，适度的精神紧张才能保证学习效率。各科目学习心得：咨询工程师各科目的考试重点基本可参考学优网纲，2012年考试教材修订后仍以2008为依据2017注册咨询工程师考试攻略2017 注册咨询工程师考试攻略。《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》这三科以记忆为主兼顾理解，对教材要熟读，可通过做习题检测自己的记忆程度，近年来考试内容越来越细致，教材中随处的一句话都有可能出成考题，也可能出现理解性考题。《工程项目组织与管理》中项目进度管理、费用管理涉及计算，相关计算在第三科考试中不会很复杂，但却是第五科实务考试的重点，我在初步学习时十分重视，做到了理解与掌握。

咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案

2009年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案 2009年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试《项目组织与管理》试卷一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A．整体性 B．固定性 C．目标的明确性 D．周期性 2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（）。 A．开始慢-中间快-临近结束时漫 B．开始快-中间慢-临近结束时慢 C．开始快-中间快-临近结束时慢 D．开始慢-中间慢-临近结束时快 3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。 A．策划和决策 B．实施 C．竣工验收 D．准备 4．项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（）。 A．时间、质量、成本、风险 B．质量、成本、采购、时间 C．时间、质量、成本、范围 D．采购、质量、时间、范围 5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。 A．工程项目构思 B．识别需求 C．工作结构分解 D．提出项目目标 6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。 A．实施 B．检查

C．处理D．计划

7．在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。 A．项目管理承包模式（PMC） B．设计一采购一施工模式（EPC） C．设计一招投标一建造模式（DBB） D．建筑工程管理模式（CM） 8．项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。 A．由专业化机构进行项目管理 B．公共设施及服务私营化 C．工程项目总承包 D．传统项目管理 9．BOT是一种（）的项目融资方式。 A．必须追索 B．无限追索 C．无需追索 D．有限追索 10．某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）。 A．按项目单独申报项目建议书 B．按项目单独申报可行性研究报告 C．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续 D．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续 11．商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。 A．安全性、流动性、效益性 B．安全性、多样性、流动性 C．多样性、流动性、效益性 D．政策性、安全性、效益性 12．对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批（）。 A．可行性研究报告 B．项目建议书 C．资金申请报告 D．项目初步设详概算 13．国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，"经济影响分析"包括（）内容。 A．金属矿资源分析 B．产业空间布局分析 C．非金属矿资源分析 D．使用水资源分析

2021年注册咨询工程师重点难点考点汇总

与《招标与投标考题》有关知识点串讲考试要点：(1)依照评标办法，计算综合得分，选取中标单位;(2)结合招标投标过程各事项，分析各事项合法性;(3)前两者结合。《招标与投标》大题重要涉及：工程征询招标与投标(《工程征询概论》)、施工招标与投标(《工程项目组织与管理》)。难点：本题目重要考查考生掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关配套法规、政策限度，涉及面较广，难度相对较大。与《招标与投标考题》有关知识点如下：一、工程征询服务招标(页码：《工程征询概论》191～198) 1.招标程序 2.招标文献 (1)招标公示 (2)投标人须知 (3)委托服务范畴 (4)合同条件 3.资格预审与形成短名单 4.开标、评标与定标 (1)开标 (2)评标

(3)定标 (4)评标、定标过程保密与延长 5.评标原则与办法 (1)质量成本评估法 (2)质量评估法 (3)固定预算评估法 (4)经评审最低评标价法 6.合同谈判与签约二、工程征询服务投标(页码：《工程征询概论》198～202) 1.投标文献 (1)技术建议书 (2)财务建议书 3.合同谈判三、工程项目招标投标管理(页码：《工程项目组织与管理》130～168) (一)基本状况(页码：《工程项目组织与管理》130-133) 1.招投标管理基本原则

(1)公开原则; (2)公平原则; (3)公正原则; (4)诚实信用原则。 2.招标投标管理法律根据 (1)《招标投标法》立法目。 (2)《招标投标法》合用范畴 (二)工程项目招标范畴和程序(页码：《工程项目组织与管理》133-140) 1.工程项目招标范畴、规模和条件 (1)必要进行招标项目和规模原则：《招标投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目涉及项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设关于重要设备、材料等采购，必要进行招标： ·范畴(《招标投标法》规定)： ①大型基本设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全项目; ②所有或者某些使用国有资金投资或者国家融资项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金项目。 ·规模(《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》)：

注册咨询工程师方法实务试题及答案

2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案试题一具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标，A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点： (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。问题 1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。答案： 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容： (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容： (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。进行逻辑框架分析的步骤： (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。

注册咨询工程师重点难点考点汇总

与《招标与投标考题》相关得知识点串讲考试要点：(1)根据评标方法，计算综合得分，选择中标单位;(2)结合招标投标过程各事项，分析各事项得合法性;(3)前两者得结合。《招标与投标》大题主要涉及：工程咨询招标与投标(《工程咨询概论》)、施工招标与投标(《工程项目组织与管理》)。难点：本题目主要考查考生掌握《中华人民共与国招标投标法》及相关配套法规、政策得程度，涉及面较广，难度相对较大。与《招标与投标考题》相关得知识点如下：一、工程咨询服务招标(页码：《工程咨询概论》191～198) 1、招标程序 2、招标文件 (1)招标公告 (2)投标人须知 (3)委托服务范围 (4)合同条件 3、资格预审与形成短名单 4、开标、评标与定标 (1)开标 (2)评标

(3)定标 (4)评标、定标过程保密与延长 5、评标标准与方法 (1)质量成本评估法 (2)质量评估法 (3)固定预算评估法 (4)经评审得最低评标价法 6、合同谈判与签约二、工程咨询服务投标(页码：《工程咨询概论》198～202) 1、投标文件 (1)技术建议书 (2)财务建议书 3、合同谈判三、工程项目招标投标管理(页码：《工程项目组织与管理》130～168) (一)基本情况(页码：《工程项目组织与管理》130-133) 1、招投标管理得基本原则

(1)公开原则; (2)公平原则; (3)公正原则; (4)诚实信用原则。 2、招标投标管理得法律依据 (1)《招标投标法》得立法目得。 (2)《招标投标法》得适用范围 (二)工程项目招标范围与程序(页码：《工程项目组织与管理》133-140) 1、工程项目招标范围、规模与条件 (1)必须进行招标得项目与规模标准：《招标投标法》第三条规定：在中华人民共与国境内进行下列工程建设项目包括项目得勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关得重要设备、材料等得采购，必须进行招标： ·范围(《招标投标法》规定)： ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全得项目;②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资得项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金得项目。 ·规模(《工程建设项目招标范围与规模标准规定》)：

工程进度控制的监理重点、难点分析

工程进度控制的监理重点、难点分析令狐采学工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工，发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度，达到资源配置合理，工程整体最优化。根据招标文件要求，xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划，尤其是各段号之间的大流水作业施工，并严格按照批准的施工总进度计划实施生产，随着工程建设标准的细化、二次设计的完善，追加工程量会是一个不小数目，要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。 xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工程的经验，本阶段的参建单位多，分项工程交叉施工多，是工程进度控制的关键。工程进度控制的重点、难点分析：

一、当质量与工程进度发生矛盾时如：分部分项工程的质量不合格需局部返工，但承包单位或业主把进度提为主要矛盾，工期压力很大的情况下，常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一”的原则，同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施，使矛盾妥善解决。二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗，影响进度这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的，也是进度控制的难点之一。为此，监理工程师要树立大局思想，统筹安排各专业的相互配合。通过细致的协调工作，化解矛盾，把相互干扰变成相互协作，把相互制约变成相互促进，这也是监理协调工作的重中之重。三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的问题对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划，促使材料设备按时进场外，一旦发生不能按时到货的情况，监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其他专业或其

注册咨询工程师考试心得体会

注册咨询工程师考试心得体会我今年第一次参加咨询考试，就五门都通过了，虽然不是很高分，但是及格万岁啊，所以想和各位分享一下我的学习过程。我是春节放假时开始看书的，复习时间两个月多一点。首先，我觉得要定好学习计划，而且一定要按计划进行，并根据自己的复习情况及时修正计划。总的来说，我的计划是看两遍书，第一遍就是泛读，第二遍就是精读。第一遍我是基本上一门课给一周的时间，决策那一门是一周半。说是泛读就是大概知道这么课的架构和每个章节的结构，让自己对该门课有个总体的认识，就像建房子先把结构给做出来。这一步完成后基本上脑子里就有各门课的知识架构了。第一遍泛读我还买了一本很厚的习题集，当然在这种情况下做题的成绩肯定不好，但是你慢慢的会知道那些知识点会以什么形式出现，题做多了就会有这种感觉。尽可能把你觉得题的知识点在书中找出来划上。第二就是找个培训班上。其实这种培训效果好坏跟自己也有一定的关系。我自己的感觉是，你必须自己看过一遍书去上课才比较有效。为什么要上培训班？我自己当时是这么想的，因为咨询考的内容比较广，无论你大学里面学的是什么，都不可能把它要考的知识学全了。所以难免会因为缺乏知识背景看不懂书。反正我是这样，那我就会带着这些问题去问老师，虽然几节课不可能对有关学科有深入了解，但是起码还是有些帮助，特别是对经济分析的计算，有些就是因为有关规则规定必须这样那样做的，老师一解释思路就明了很多，利用老师这个平台。然后通过上课，基本上又整理了一遍知识架构，我觉得如果能坚持认真上课，上完课又等于看了一遍书了，我参加的培训班是每门上周六周日两天，两天等于把一门看一遍，这种学习效率考自己看书是做不到的。这里我要强调的还有培训班的弊端，就是有些老师会分析考点，像我这次老师分析实务有些章节不会考的，我就压根没去做这方面的习题，结果考了，像网络优化，还有个什么财富排序法，PEST法，唉，因为根本就没看，差点就栽在这了。这种考试，我终于明白了，是全书都是考点的，晕。第三就是看课外材料，这次十一五规划在宏观经济那一门出了不少题，还有《方法与参数》这本书好像在决策这门中出题了，不过这个分我没拿到，因为我没看，所以大家一定要看，而且只要是翻过这个分就能拿到的。反而十一五规划的分不好拿，我是幸运，我刚好把那个什么指标表给背下来了，考了很多具体数，这也得感谢培训班的老师，他说十一五规划一定会考。课外资料最好是考前两周左右看，这个时候看教材提升空间已经不大了，所以放松一些做做题翻翻资料就不会浪费时间，这点可能要看个人，有些人到后面进步可以很快。第四就是学会挤时间，大家都要上班，上班时间看书几乎不可能，我是会带书上班的，我一有空就会在大脑里像放电影一样过知识点，特别是把自己和培训课上的重点按照自己搭的知识架构过一次，想不起来的马上翻书看一眼，再记不住拿个小本记下来，特别是那些什么步骤之类的需要记的，抄下来做公车时看几眼，这些纯靠记忆又必须记的，只能是靠看多次强制记忆。我身体不好，我不能像很多人熬夜，一般我会选在晚上九点到十一点看书，累了我是不看书的，但是看书我一定要集中精神，喝咖啡对我是很有效的，可以提高阅读效率几倍，不过这不是好习惯，咖啡不是好东东，只是特殊时期特殊需要。爱美的MM要注意，我自己是一喝咖啡就长豆。累了不要看书，没效率，而且会打击自己，怎么看了还记不住啊？第五就是不搞题海战，我只有两本习题，一本就是上面提的

注册咨询工程师工程咨询概论真题及答案

注册咨询工程师工程咨询概论真题及答案2009年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷工程咨询概论一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．我国工程咨询应遵循( )的原则。 A．科学、独立、高效 B．独立、科学、公正 C．独立、公平、公正 D．客观、独立、公平 2．工程咨询成果属于( )。 A．非物质产品 B．前瞻产品 C．组合性产品 D．经验性产品 3．在实际工作中，为了管理和研究工作的需要，通常按形成资本的用途将投资分为( )。 A．固定资产投资和流动资产投资 B．生产性投资和非生产性投资 C．国有经济投资和集体经济投资 D．国家预算内投资和预算外投资

4．在世界银行贷款项目周期中，以借款方为主进行工作的阶段是( )。 A．项目立项阶段 B．项目评估阶段 C．项目后评价阶段 D．贷款审批阶段 5．征地拆迁及移民安置属于投资项目周期中( )的工作。 A．前期阶段 B．实验阶段 C．准备阶段 D．运营阶段 6.在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括( )。 A．提出项目规划 B．选定投资项目 C．提出项目申请报告 D．提出资金申请报告 7．我国工程咨询业开拓国际工程咨询市场，最迫切需要的是( )。 A．跟踪世界工程咨询业发展，学习先进管理经验 B．转变观念和机制，建立适应市场经济需要的工程咨询业 C．加强信息工作，扩大技术和市场信息来源 D．培养复合型、外向型、开拓型的国际工程管理人才

8．投资体制改革后，政府对企业投资的重大项目和限制类项目，从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、( )等方面进行核准。 A．防止过度竞争 B．提高产业集中度 C．防止出现垄断 D．扩大产业规模 9咨询工程部在投资项目评估工作中，应坚持循环经济的发展理念，重视资源利用的( )。 A．减量化、无毒化、资源化 B．减量化、集约化、再循环 C．减量化、冉利用、资源化 D．集约化、无害化、资源化 10.建立注册咨询程师(投资)执业资格制度，通过( )可以保证执业水准。 A．学历教育 B．政府注册 C．执业资格考试 D．组织管理。”> 11．注册咨询工程师(投资)执业资格考试，由( )负责组织或授权组织实施考务工作。

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议对于一个拥有从事投资项目经济评价工作并担任可行性研究报告编制负责人近20年工作经验的人来说，2004年参加注册咨询工程师考试的成绩我并不感到十分理想。总的感觉考试的题目并不难，都是一些基本的概念和基本的方法。与一般考生相比，我的年龄大一些，工作也比较忙，难以抽出更多的时间进行系统复习，但我还是利用业余时间将考试用书完整的看了两遍，期间我还给参加考试的考生讲了两次课，这两点使我受益匪浅。我有三点体会供今后参加考试的考生参考：一是书一定要全面完整的看，首先要保证信息量，在此基础上，再根据大纲抓重点。二是基本概念一定要搞清楚，我不提倡死记硬背，概念性东西只要理解了很好掌握。三是对照习题进行复习是一个好方法，这是带着问题找解决办法，印象会更深。对考试的组织者和管理者我也有三点建议：一是需要进一步完善教材，几本教材相互之间的协调性有待加强，有必要进一步统稿。二是考试的门槛应该适当提高，不能重复工程造价、监理工程师等资格考试的老路。三考题可考虑出一些开放性的题目，重点考察解决实际工作的能力。在工作实践中，无论是从事投资总额上千万元的变电所设计工作，还是从事投资总额上亿元的市政基础设施项目管理，我都感觉到自己的知识面偏重于技术方面，对项目建设的经济合理性缺乏足够的重视，从而在工作中造成了一系列问题，例如，项目的目标系统不明确、不协调，对前期项目决策阶段缺乏足够的重视，工作方案比选和优化流于形式，设计突破投资限额，诸如此类。从而感到作为一名工程技术人员，除了要以技术手段创造和提供工程产品和技术服务之外，还要具备强烈的经济意识，掌握经济理论和方案分析评价的知识。只有克服了工程技术人员不懂经济而导致的技术、经济两张皮现象，才能实现技术先进和经济合理的和谐统一。除此之外，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，还要求工程技术人员必须关注环境和资源，具备可持续发展的意识。国家从2001年开始酝酿实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。这项制度的实施，投资决策的科学化、民主化的需要，也是广大工程咨询人员期盼已久的好消息，为从事工程咨询的专业技术人员提供了自我提高的途径，也提供了社会承认、求职、任职的学识、技术和能力依据。作为工程技术人员，我一直渴望有机会提高自己，完善自己的知识结构。当我了解到注册咨询工程师（投资）执业资格考试消息后，就跃跃欲试，但是由于种种原因，我错过了2003年的第一次报名机会，后来由于考试推迟，我幸运地赶上了年底的第二次报名机会。2003年12月下旬，我在从事一个工程项目的前期筹建时，开始了4个月的复习备考。在2004年的首次考试中，我取得了比较理想的成绩，我的体会无非是“勤学苦练+注意方法”。以下是我在备考过程中的一些具体体会。一、树立信心、计划先行

针对本工程的特点难点重点采取的监理措施

十、本工程难点、重点分析 1、场地综合利用及环境保护监理对策该项目规模很大，且为整个小区建设工程，各单体工程的先后施工顺序，土方的开挖顺序、土方的调配、周边道路、管网、通信的保护，因此在建设过程中场地综合利用及周边环境的保护尤为重要，为此采用如下对策： 1、彻底查清周边的地下管线类型及互相的位置关系，自来水、通信网络等总控制开关的位置，一旦发生不测，应有应急预案。 2、加强与交管、市政、自来水公司、供电部门等相关部门的协调，安排好作业时段，确保各种工程运输畅通且不影响主干道的交通。 3、严格审核施工单位编制的平面布置方案，使各施工设施与建筑物之间的临时通道布置合理，施工机械、材料堆放、排水、临时供电系统、临时设施布置既有利于前期施工，又有利于室外工程的开展，切忌室外工程开工时，有些设施产生不必要的重复迁移。 4、在桩基施工时，应合理布置桩机数量、类型、各桩机施工走向、压桩顺序。 5、在土方开挖时，应合理安排土方开挖的顺序、走向，碴土车进出场地的路线、时间等。 6、合理划分施工区域，使施工区、生活区划分合理，互不干扰。 7、对于靠近本工程的道路、高压线（如存在）应设置防护棚，确保人生安全。

8、注意场外环境保护，项目施工现场内外应隔离。 2、土方工程进度控制的监理对策按照现在的施工技术和水平，通过对各阶段的进度进行分解后发现，在工程的土方开挖等阶段，工期的控制十分重要，一旦控制不好不仅会影响到本工程的总进度，甚至会给本工程的安全生产带来隐患。土方工程的进度控制：土方工程的进度控制除了采用我们进度控制中采用的一些方法外，在本工程中应着重注意： ⑴土方开挖的顺序，土方开挖机械数量和大小的安排。 ⑵土方开挖和支撑施工中的衔接。 ⑶由于本工程所处地区人员流量较大，应合理安排土方外运的时间、路线和运输车辆的数量。 3、混凝土裂缝的监理对策本工程建筑面积大，达十几万平方米、混凝土的使用量较大，因此，混凝土施工质量是本工程质量控制的重点之一。砼工程的质量将直接影响整个建筑工程质量，我公司根据本工程特点编制了详细的防治砼裂缝的监理措施如下： 1、混凝土结构裂缝的危害性混凝土工程的裂缝问题相当普遍，这为正常使用和建筑物的耐久性带来了相当大的麻烦：第一，降低了结构的耐久性、整体性、甚至承载能力。裂缝的普遍存在使得水分侵入结构内部，造成钢筋腐蚀。裂缝较宽时，将引起内力重分布；第二，影响正常使用，往往因裂缝

注册咨询工程师考试《现代咨询办法与实务》真题及参考参考答案

一、（20分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％； ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？ 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？二、（20分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1. 同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。问题： 1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？

2021年注册咨询工程师《工程咨询概论》重点考点总结归纳

第一章概述考试要求 1.了解工程咨询业的起源、国内和国际现状、发展和趋势。 2.掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。 3.熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。第一节工程咨询的概念一、工程咨询的含义、性质工程咨询是受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识，为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。因此，工程咨询业也是智力服务性行业，属第三产业。二、工程咨询业的原则和特点（一）工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业，运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。（二）工程咨询的原则 1.独立原则独立是工程咨询的第一属性，即咨询专家独立于客户而

展开工作。 2.科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。经验是实现工程咨询科学性的重要保障。知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。 3.公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益，要有宏观意识，坚持可持续发展的原则。（三）工程咨询业的特点10个（1）工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。（2）咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一项工作进行咨询。（3）每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能象物质产品那样批量生产。（4）咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。（5）咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。（6）咨询工作牵涉面比较广。（7）建设项目受有关条件的约束性较大。（8）许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。因此，咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外，2还要接受顾客的验收评价，3项目实施过程中的跟踪评价，4项目投产后的后评价。（9）咨询工作的程序，有的可以固定操作程序，有的不固定操作程序，允许有一定工作弹性。（10）咨询产品没有批发环节，产销直接见面，适应客户的个性化要

某中央空调监理工作的重点与难点分析及对策(DOC 34页)【全实用资料】

本工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、工程特点： 1、项目名称： 2、建设单位： 3、工程地点： 4、工程规模： 5、工期：二、本工程的技术难点和关键工序主要有以下几个方面： 1、办公楼内的中央空调、通风净化装置的装修和安装工程； 2、钢筋混凝土结构工程； 3、屋面防水工程。根据本工程重点部位和关键工序，项目监理部认真研究审批施工方的技术施工方案，加强对施工图的审查力度，搞好技术交底，加强专业监理技术人员的配备和监理力度。做好旁站、检验和设备调试工作。具体措施如下：三、对应措施：（1）净化空调、通风工程 1）施工工艺流程

2）措施 A.风管及部件的制作 a.制作风管材料选用优质镀锌钢板，并进场时予以逐张验收。脱脂后进入车间进行制作。 b.风管制作严格执行国家相关规范的有关条款，风管无横向拼接缝，尽量减少纵向拼接。 c.矩形风管所有接缝采用单平咬口分片制作，转角采用联合咬口，咬口缝均配以密封胶填封。 d.风管内不加设加固框筋。 e.组成风管法兰组焊时在钢板平台上用靠模进行，并校正确保对角线相等，施焊后要求法兰平面平整，无歪斜、翘角现象，四角均为90°。法兰钻孔严禁使用气割，空位均匀，孔距≤150mm.

f.风管与法兰的连接采用翻边衔接，衔接部位在法兰外侧。装配时，法兰平面与风管或部件的中心线应互相垂直，翻边平整不得有孔洞，翻边宽度6～9mm，不得遮挡螺栓孔。法兰内边尺寸允许差+1～+3mm。螺孔互换允差≤1mm。翻边处裂缝和孔洞处于密封胶处理。 g.镀锌风管加工时应避免损坏镀锌层，擦损处刷磷化底漆一道，镀黄醇脂类底漆二道，磁化漆二道。 h.风管及管道应保持清洁，风管下料咬口成型后应用中性脱脂液脱脂后方可相互咬合成型，制作完毕后用中性杀菌清洁液将内表面全面清洁，干燥后检查达标，即用塑料薄膜及胶带封口，并保存清洁干燥之处。 B.风管系统安装 a.选用δ≥5mm闭孔海绵胶版做法兰垫，密封垫内侧也风管内壁相平。法兰紧固后无松紧不均匀现象。 b.法兰垫尽量减少接头，并采用企口接口 c.净化风管各部件安装前外部清除浮尘，安装时拆开端口封膜。随拆随安，中间停顿时随即将端口重新封好。 d.风管所用的连接件均采用镀锌件且连接方式保持一致。 e.主风管安装吊架间距≤3m，每8米设防晃架一个。 f.风管安装水平偏差≤3MM/M，垂直偏差≤2MM/M。横纵向全长偏差值控制在20MM内。 g.风管安装全部结束应各系统全数灯光检漏，合格后方可进入下道保温工程。

注册咨询工程师考试真题

2016年注册咨询工程师考试真题及答案：《现代咨询方法与实务》一、（20 分）某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1 ：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2 : A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A 的投标保证金。事件3 :投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。事件5 :评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。问题： 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位？说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【参考答案】

1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目，且预计合同总额超过了3000万，依据招投标法规定，属于必须公开招标的项目。 2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥，应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间之前有权撤回其投标文件，并收回其投标保证金。事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法，未按招标文件要求密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以拒绝。事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标法，评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法，应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清，并书面通知所有的投标人。时间不足15天的，需要延后投标截止时间。事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法，当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时，招标人应该选择排名第二位的中标候选人作为中标人。二、（25 分）某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地 1.5 万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元? <1>、【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资产出售带来的纳税效应。出售旧资产可能涉及3中纳税情形： ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元设备出售带来的增量现金流入为：旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元 <2>、【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化改造后折旧费=6500/5=1300万元改造前折旧费=3000/5=600万元改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量增量收入(成本费用节省)：2500万元增量现金流出(增加的所得税)：450万元增量净现金流量：2500-450=2050万元某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

2020注册咨询工程师必考重点-概论

精选 -可编辑修改- （一）CNAEC 的组织结构： 1.会员代表大会（最高机构，四年一届，延期换届最长不超1年）2.理事会（执行机构，闭会期间领导协会开展日常工作，对会员代表大会负责）3.常务理事会（每年召开一次，闭会期间的工作执行机构，由会长、副会长、秘书长、常务理事组成）（二）中咨业的自律性管理：职业道德、质量、合同和会员FIDIC （国际咨询工程师联合会）组织结构：1成员协会代表大会（每年一次） 2执行委员会3专业委员会、工作组和论坛4秘书处5地区组织：亚洲太平洋分会和非洲分会 FIDIC 成员：有投票资格的成员协会、没有投票资格的附属会员、支持会员和通讯员 FIDIC 职业道德准则：1对社会和咨询业的责任:承担咨社会责任，寻求解决方案，维护咨尊、地、荣 2能力：保持是水平，服务运用知识技能，只承担能够胜任任务 3 廉洁4.公正5对他人公正 6.反腐败 FIDIC 合同条件：通用、专用，国际性、通用性、公正性、严密性FIDIC 年会内容：成员协会代表大会、各委员会会议、各工作委员会报告会、大会主题演讲国际融资机构和联合国各开发组织专题报告会、FIDIC 论坛、各圆桌会议、成员协会会会议、陪同人员专项活动、庆祝晚宴（ 05北京可持续工程咨询业 -全球领导作用）新版FIDIC 合同条件《施工合同条件》适用有雇主或其代表（设计师）项目《生产设备和设计-施工合同条件》适用电气和机械设备供货和建筑 …《设计采购施工》适用交钥匙方式动力设备、基础设施和其他开发《简明合同格式》适用投资金额较小的建筑或工程项目的性质5个（1）相对性（2）临时性。（3）目标性。（4）约束性（5）周期性。方法体系：哲学、逻辑、专业。方法按领域：通用（专家判断、对比分析、系统分析）专业（波士顿矩阵和通用矩阵用于投资组合分析、蒙特卡洛用于项目风险分析、赢值法用于项目费用控制、控制图法和因果分析图法用于项目质量控制）对数学模型应用（定性、定量、定性定量结合）逻辑框架法目标四层次：目标、目的、产出、投入和活动。分析分四步：利益群体、问题、目标、对策保险是一种契约行为，保险合同签订和执行必须遵守一定的原则：①最大诚信原则；②可保利益原则；③近因原则；④损失补偿原则；⑤代位求偿原则。

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