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物业公司绿化部绿篱剪日常维护作业指导书

物业公司绿化部绿篱剪日常维护作业指导书
物业公司绿化部绿篱剪日常维护作业指导书

物业公司绿化部绿篱剪日常维护作业指导书

办公场所保洁作业指导书[48130]

办公场所保洁作业指导书[48130] 物业管理有限公司作业指导书 --办公场所保洁作业指导书 1.目的 为办公场所的保洁工作提供指引,确保服务质量。 2.范围 适用于公司各办公场所的保洁工作。 3.方法和过程控制 3.1办公场所的日常保洁时间以顾客非正常办公为主,所有垃圾应集中收集,统一处理。 3.2在顾客正常的办公时间,由保洁员负责对办公区域进行巡视。 3.3在顾客正常工作日,于顾客早上上班前15分钟对办公场所喷洒一次空气清新剂。 3.4非正常顾客工作日,应在早中晚至少各一次由指定之保洁员对洗手间、公共垃圾桶、公共通道、电梯间、茶水间进行全面清洁工作。 3.5顾客下班后主要针对办公区域内设施进行清洁,如办公桌椅、文件柜、沙发、茶几、办公设备、烟灰缸、废纸篓、垃圾桶、门、窗、地面、电梯、室内绿化。 3.6顾客正常办公时间由指定之保洁员按每半小时一次对公共设施、会客室、会议室、公用烟灰盅、饮水设施、地面卫生等使用率高的公共场所或设施进行保洁工作,发现不洁之处立即进行整理、保洁。 3.7每周一次(通常安排在顾客的非工作日)对空调风口、天花、照明灯具、窗帘、地脚线、电梯、卫生间内隔板、水箱、灯具、办公设施等进行保洁工作。 3.8每月对写字楼顾客有要求的地板进行一次打蜡。 3.9每月对办公大堂的灯具灯盘须彻底清洁一次。 3.10进入顾客已下班的办公场所进行清洁卫生工作时,应由两人以上同时进出,共同作业。 3.11在办公场所保洁时,如发现有顾客遗留物品时,应及时报告主办(主管)处理后再进行保洁。 3.12 进入顾客工作场所之钥匙由指定专人保管使用,未经部门经理批准不得借给其他任何人员使用或私自进行配制。 4.质量记录表格 XXWY7.5.1-H02-06-F1 《洗手间定时清洁记录表》 感谢您的阅读!

园林绿化养护组织实施计划方案

绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责

(二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。

物业绿化养护合同文档6篇

物业绿化养护合同文档6篇 Contract documents of property greening and maintena nce 甲方: 乙方: 签订日期:年月日

物业绿化养护合同文档6篇 小泰温馨提示:承包合同是指买卖双方在经济活动中对基建产品约定的价格,由双方通过谈判,以合同形式确定,承包合同是确定发包与承包双方的权利与义务,并受法律保护的契约性文件。本文档根据承包合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:物业绿化养护合同范文 2、篇章2:物业绿化养护合同范文 3、篇章3:物业绿化养护合同范文 4、篇章4:住宅小区绿化养护合同范文 5、篇章5:住宅小区绿化养护合同范文 6、篇章6:住宅小区绿化养护合同范文 绿化建设与养护作为物业管理的重要内容,在改善生态环境和景观方面发挥越来越重要的作用。那么签订物业绿化养护合同需要注意什么呢?以下是在小泰为大家整理的物业绿化养护合同范文,感谢您的阅读。

篇章1:物业绿化养护合同范文 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为了美化小区绿化环境,做好绿化养护管理工作,在平等自愿的基础上,甲乙双方经友好协商,甲方同意将___某某___区内绿化养护工作委托乙方负责管理。为明确双方权利义务,特制定以下协议: 包括苗木修剪、除草、淋水、抗台、抗涝、施肥、植物病虫害防治、防寒、死亡苗木的补种、绿地保洁、绿化垃圾清运等日常工作。 每年养护服务费用为:__壹仟贰佰__元整(¥1200 元),其中包含人工费、材料费、绿化垃圾清运费、使用工具等养护工作所有费用。 自年月日至年月日止,为期年。 合同签订后,乙方应向甲方缴交承包押金人民币 _____________元整。 六、养护管理工作的质量和要求:

绿化养护作业指导书

绿化养护作业指导书 第1条乔、灌木的整形修剪管理 1.修剪前应仔细观察植物形态,确定修剪方法和修剪速度。 2.按照因地制宜,因树修剪原则,结合植物的特性、绿化景点,修剪乔木成伞形、磨菇形、圆锥形、柱形;灌木球、绿篱修剪成圆 球形、方形、菱形、葫芦形、波浪形、屋脊形等,做到合理修剪。 3.修剪造型乔木时,用大剪刀或剪枝剪修剪,较粗的枝条(直 径φ2cm以上),用锯子锯断后再整理,修剪灌木球,用大剪刀修剪,绿篱用割灌机或剪篱机并按规定高度进行修剪。 4.生长季节:灌木球10-15天修剪一次;绿篱每10-15天修剪 一次;冬季40天修剪一次;乔木造型在休眠期或秋季修剪,每年1—2次。 5.绿篱的新长枝不超过20cm,灌木球新长枝不超过30cm。 6.修剪后的枝条叶片,打扫干净,树上和绿篱上应没有修剪遗 留枝条,及时清扫枯枝、枯叶,以免影响造形美观和引起病虫害。 第2条植物浇水管理 1.夏、秋季节,喷淋时间一般应在每天上午11点钟以前和下午 4点钟以后,冬、春季应在上午10点以后,下午5点钟以前进行。 2.大面积浇水可用胶管浇水,半捏住出水口,让水洒开,扩大 浇水面积。单株淋水可用人工提水的方法进行。 3.掌握草坪、树木的需水量,适当浇水并浇透。浇绿篱时,水

管来回移动,让土壤、绿篱充分吸收水分,又不致于水流失浪费水源。 4.夏、秋生长季节,每天浇水1—2次,冬、春季每周浇水1—2次,连续雨天不浇水,但需浇下雨淋不到的地方。 5.对新栽植物因根受损害,根浅,抗旱能力差、蒸发量大,故应保证一次浇透水。 6.植物消杀后,如属除草,3天内不能浇水;杀虫杀菌,1天内不浇水。 7.每月冲洗大树二次,保持树木的清洁、干净。 第3条松土除草管理 1.杂草要做到随长随拔,减少杂草繁殖,尽量在杂草结籽前拔除。 2.小面积除草,人工除法,用除草工具插于土中深3—5cm,把杂草连根拔起,清除干净。 3.大面积的杂草,用化学除草剂消除,根据植物分单子叶、双子叶类,选用相应的除草剂进行除草。一般来说,草坪内的杂草多为双子叶(或阔叶类),可用“使它隆”清除。 4.冬、春季度,用移植铲、锄头或小铁耙对黄心梅绿篱、红桑、小叶萼距花绿篱、美人蕉进行松土、除草,以保证营养和水分的吸收,提高植物的抗害能力。 第4条防风、防涝、防冻管理 1.平时应注意对灌木和乔木进行培土。

清洁作业指导书

篇一:2012保洁作业指导书 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 2、适用范围 适用于天府长城室外内外公共区域的保洁工作。 3、职责 3.1保洁主管负责对室外内外清洁计划的制定、组织实施检查和质量监控,每周三到现场进行巡检。 3.2保洁班长负责协助主管制定计划,并负责检查、具体组织实施清洁保洁工作。 3.3品质巡检员每周对小区环境卫生进行三次检查。 3.4保洁员负责按本规定进行室外清洁工作。 4、工作程序 4.1室外清洁工作计划的制定、组织实施检查和质量控制。 4.1.1应根据气候的变化,以及小区的环境制定(室内外公共区域清洁计划 ). 4.1.2室内外共区计划应包括的以下内容: a) 不同天气情况的保洁频率; b) 重点路段的保洁频率; c) 重点保洁工作实施; d) 清洁费用的预算; 4.2道路的清洁 4.2.1每天对道路定时清扫,并随时巡视其卫生情况。 4.2.2每天的清洁必须在当天9:30,15:30前完毕。 4.2.3对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 4.2.4巡回保洁的路线拟定不要太长,往返时间在30分钟为易。 4.2.5下雨应时清扫路面,确保路面没有积水。 4.2.6旱季时季,应每周冲洗一次路面。 4.2.7发现路面有油污应及时用清洁剂清洁。4.2.8有香口胶等难除物,应用铲刀清除。 4.2.9道路的清洁标准 a) 目视道路无杂物,积水,无明显污迹和泥沙。 b) 道路、人行道无污迹。 4.3绿化带的清洁 4.3.1用扫把仔细清扫绿化带上的果皮、纸屑、烟头、石块等杂物。 4.3.2对棉签、烟头、等用扫把扫不起来的杂物,应用手捡取来放在垃圾袋内。 4.3.3绿化带的清洁标准 a) 目视绿化带无明显纸屑,烟头等垃圾。 b) 每平方米烟头控制在1个以内。 c) 花坛外表面无污渍。 4.4水景的清洁标准 4.4.1保洁员随时巡视 4.4.2一般情况下池内的垃圾会自动漂浮到岸边,清洁工在岸边或穿皮裤持作业工具打捞水

城市园林绿化养护组织设计实施方案

城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑)

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施

工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员

物业公司绿化养护合同

绿化养护委托合同 甲方: 金昌房产物业管理有限公司(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为了美化小区绿化环境,做好绿化养护管理工作,在平等自愿的基础上,甲乙双方经友好协商,甲方同意将___某某___区内绿化养护工作委托乙方负责管理。为明确双方权利义务,特制定以下协议: 一、养护范围: 二、绿化养护内容: 包括苗木修剪、除草、淋水、抗台、抗涝、施肥、植物病虫害防治、防寒、死亡苗木的补种、绿地保洁、绿化垃圾清运等日常工作。 三、养护费用: 每年养护服务费用为:__壹仟贰佰__元整(¥1200 元),其中包含人工费、材料费、绿化垃圾清运费、使用工具等养护工作所有费用。 四、养护期限: 自年月日至年月日止,为期年。 五、养护保证金: 合同签订后,乙方应向甲方缴交承包押金人民币_____________元整。 六、养护管理工作的质量和要求: 绿化养护标准:参照国家住建部颁布的<<城市园林绿化养护工作质量标准>>中一级标准执行(详见附件一)。 七、甲乙双方权利义务 甲方权利义务: 1、甲方有权要求乙方按时定量完成本合同内所涉及到的服务,有权对乙方不符合合同规范的操作和质量进行监督指导,并要求限期整改。如无改进,甲方有权依照合同的具体条款进行处理。 2、甲方有权对乙方所提供的绿化养护人员数量、技能等进行检查和评估。 3、甲方有权检查乙方使用的肥料、药物的品质和数量。 4、甲方应为乙方提供一间仓库库房,但仅限乙方存放养护设备和工具。 5、甲方免费为乙方提供日常养护工作所需的水和电,但乙方不得浪费使用。 6、甲方应为乙方提供绿化垃圾临时堆放点,但乙方应及时负责自费清运。 7、甲方应提醒自己员工遵守乙方设置的园林警告提示,共同保护绿化现场。 8、甲方有责任按照合同要求支付乙方服务费。 乙方权利义务: 1、乙方应派1名主管负责日常工作安排并每月向甲方汇报工作计划和结果。 2、乙方自行承担养护期间所使用的工具、肥料、药物及等发生的费用。 3、因乙方管养不善所引起的苗木损毁应自行修补并承担因此产生的费用。 4、负责乙方工作人员的人身及财产安全(包括社保医保等规定手续的办理),承担乙方工作人员在园区内违规违法行为的全部责任。 5、乙方绿化养护人员应遵守甲方管理制度,经培训后着统一着装,佩戴工作牌文明上岗。乙方应将养护工作人员名单、身份证复印件资料呈交甲方。 6、乙方在为甲方提供服务期间有权取得合同规定的服务报酬。 7、因自然灾害及非乙方管养不善或操作失误因素所引起的园林苗木损毁,乙方应该协助补植,因此产生的费用由甲方承担。 8、绿化养护如未达到合同规定的要求,甲方提出整改意见后,乙方应在约定期限内改正。 9、乙方负责绿化带内的保洁和垃圾清理及集中堆放工作,并自费负责及时清运出小区。 10、乙方应建立"绿化服务质量跟踪表"、"各岗位工作细则"及"周期工作计划表"由乙方驻场负责人填写,交甲方管理处人员检查确认和提出整改意见;(表格详见合同附件)。 11、乙方为保护绿化现场免遭意外,经甲方同意可设置一些警示标识。 12、爱护服务区域内的的公共设施、设备。 13、乙方保洁人员有下列行为之一者,乙方应予其解除劳动关系: ①严重违反甲方公司规章制度和保密原则; ②以任何形式占用甲方或小区业主的物品; 八、付款方式: 每月5日前,甲方对乙方上月的工作量进行验收确认,甲方在确认乙方已按合同约定完成工作量后,甲方应在每月15号前,凭乙方提供的有效足额正式发票以银行转帐方式支付上月的绿化承包费,如乙方未能按时提供发票或未按时完成合同约定工作量,则付款时间相应顺延。 九、违约责任: 1、每月10日前,甲方根据工作检查情况填写《对承包公司工作检查记录表》,

园林绿化施工作业指导书.

第一章、概述: 一、工程概况 项目名称: 工程地点: 工期: 质量要求: 二、施工准备 1、施工场地准备 (1)组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求,要在这些方面作全面详细的调查取样,并根据土壤测试结果,确定种植土的改良方案。结合设计交底,了解施工区域地下管线埋置情况。土建方面按照图纸要求把原有的路面清除,再按照图纸放样、施工。 (2)准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。 2、施工材料的准备 (1)按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,尽快派人去产地优选苗木,以确保工程质量和进度的需要。 (2)维修保养好大型施工机械,使之处于良好的待用状态。一旦中标,确保机械设备,随时补充因工程变化增加设备的需要。 (3)准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。 3、施工技术准备 集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况,针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。 4、安全、文明施工准备

(1)准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。 (2)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨记录板,室外彩旗,安全生产六大禁令牌子,安全标志等等。 5、施工人员准备 (1)管理人员 针对本工程的特点,组织项目管理班子。项目部人员都能满足专业和管理经验的要求,使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。 (2)劳动力 按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍,挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工,安排中级技工在现场指导,并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育,确保工程质量和进度。 第二章、施工进度计划 一、工程进度安排 (一)施工总进度计划 工期:自接到甲方通知后40日内完工。 (二)工程进度安排的原则 1、根据本工程施工现场的自然条件、苗木栽植、安装项目,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。 2、实事求是,量力而行,最大限度的发挥本投标人的优势,采取先进,成熟的技术,工艺、设备,尽量缩短工期。 3、统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保分项工程工期及总工期目标的实现。 (三)计划开、竣工日期和施工进度网络图(见附表四) 二、各阶段进度的保证措施 1、以总进度计划为目标、对月、周进度进行动态管理

(完整版)化学清洗作业指导书.doc

化学清洗作业指导书 第 1章第1页共1页标题 1.范围 第 A 版第0次修改 1.范围 1.1 本作业指导书适用于本化学清洗中心接受各种型号和各种压力等级的 新建、运行锅炉及热力设备的化学清洗,作业内容包括: (1)试验室小型试验; (2)锅炉及热力设备化学清洗; 1.2 作业目的 1.2.1 通过试验室静态或动态小型试验,确定锅炉及热力设备化学清洗的 介质和化学清洗工艺。 1.2.2 通过对新建、运行锅炉及热力设备的化学清洗,除去新建锅炉在扎制、加工过程中形成的高温高温氧化扎皮以及在存放、运输、安装过程中产生的腐蚀产物、焊渣和泥沙污染物等;除去运行锅炉受热面上积聚的氧化铁垢、钙镁水垢、铜垢、硅酸盐垢和油垢等,保持受热面内表面清洁。

化学清洗作业指导书化学清洗作业指导书第 2章第3页共1页 标题 2.引用标准 第 A 版第0次修改 2.引用标准 《锅炉化学清洗规则》国家质检总局2004 版 GB8978-1996污水综合排放标准 DL/T794-2001 火力发电厂锅炉化学清洗导则 HG/T2387-1992 工业设备化学清洗质量标准 SD-202火力发电厂垢和腐蚀产物试验方法 现场试验过程控制程序 技术报告的管理程序

第 3章第4页共1页标题 3.定义 第 A 版第0次修改 3.定义 3.1 采用 GB/T19000-2000idt ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》 3.2 本公司为: *** 有限公司 化学清洗作业指导书

第 4章第5页共1页标题 4. 职责化学清洗作业指导书 第 A 版第0次修改 4.职责 本公司化学清洗中心的工作人员为本作业的承担者。 4.1 项目负责人的职责:负责收集化学清洗项目所需的技术资料、编写化 学清洗方案、清洗系统安装检查、安全监察、与协作单位的联络与组织化学清洗作业实施、化学清洗质量控制、化学清洗结果确认、编写化学清洗工作报告。 4.2 项目参加人的职责:进行化学清洗小型试验、责任范围内的临时清洗 设备的安装及拆除、化学清洗药品的准备及质量检验、化学清洗作业的实施操作、化学分析检测、实验数据记录及处理、部分试验报告的编写。

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

物业公司绿化养护合同协议书范本

编号:_______________ 物业公司绿化养护合同 甲方: _______________________ 乙方: _______________________ 签订日期: ___ 年____ 月_____ 日

甲方: (以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为了美化小区绿化环境,做好绿化养护管理工作,在平等自愿的基础上,甲乙双方经友好协商,甲方同意将_____ 区内绿化养护工作委托乙方负责管理。为明确双方权利义务,特制定以下协议: 、养护范围: 二、绿化养护内容: 包括苗木修剪、除草、淋水、抗台、抗涝、施肥、植物病虫害防治、防寒、死亡苗木的补种、绿地保洁、绿化垃圾清运等日常工作。 三、养护费用: 每年养护服务费用为:__________ 元整(¥__________ 元),其中包含人工费、材料费、绿化垃圾清运费、 使用工具等养护工作所有费用。 四、养护期限: 自______年______ 月______ 日至______ 年______ 月 _____ 日止,为期______ 年。 五、养护保证金: 合同签订后,乙方应向甲方缴交承包押金人民币 _______________________ 元整。 六、养护管理工作的质量和要求: 绿化养护标准:参照国家住建部颁布的<< 城市园林绿化养护工作质量标准>>中一级标准执行(详 见附件一)。 第2页共5页

七、甲乙双方权利义务甲方权利义务: 1、甲方有权要求乙方按时定量完成本合同内所涉及到的服务,有权对乙方不符合合同规范的操 作和质量进行监督指导,并要求限期整改。如无改进,甲方有权依照合同的具体条款进行处理。 2、甲方有权对乙方所提供的绿化养护人员数量、技能等进行检查和评估。 3、甲方有权检查乙方使用的肥料、药物的品质和数量。 4、甲方应为乙方提供一间仓库库房,但仅限乙方存放养护设备和工具。 5、甲方免费为乙方提供日常养护工作所需的水和电,但乙方不得浪费使用。 6、甲方应为乙方提供绿化垃圾临时堆放点,但乙方应及时负责自费清运。 7、甲方应提醒自己员工遵守乙方设置的园林警告提示,共同保护绿化现场。 8、甲方有责任按照合同要求支付乙方服务费。 乙方权利义务: 1、乙方应派1 名主管负责日常工作安排并每月向甲方汇报工作计划和结果。 2、乙方自行承担养护期间所使用的工具、肥料、药物及等发生的费用。 3、因乙方管养不善所引起的苗木损毁应自行修补并承担因此产生的费用。 4、负责乙方工作人员的人身及财产安全(包括社保医保等规定手续的办理),承担乙方工作人员 在园区内违规违法行为的全部责任。 5、乙方绿化养护人员应遵守甲方管理制度,经培训后着统一着装,佩戴工作牌文明上岗。乙方 应将养护工作人员名单、身份证复印件资料呈交甲方。 6、乙方在为甲方提供服务期间有权取得合同规定的服务报酬。 7、因自然灾害及非乙方管养不善或操作失误因素所引起的园林苗木损毁,乙方应该协助补植, 因此产生的费用由甲方承担。 8、绿化养护如未达到合同规定的要求,甲方提出整改意见后,乙方应在约定期限内改正。 9、乙方负责绿化带内的保洁和垃圾清理及集中堆放工作,并自费负责及时清运出小区。 10、乙方应建立"绿化服务质量跟踪表" 、"各岗位工作细则"及" 周期工作计划表"由乙方驻场负责人填写, 交甲方 管理处人员检查确认和提出整改意见; (表格详见合同附件)。 11、乙方为保护绿化现场免遭意外,经甲方同意可设置一些警示标识12、爱护服务区域内的公共设施、设备。13、乙方保洁人员有下列行为之一者,乙方应予其解除劳动关系:

绿化苗木栽植作业指导书

苗木栽植作业指导书 一、编制依据 1、《××工程施工招标文件》 2、《××工程施工招标技术规范》。 3、《××施工图纸文件》。 4、《公路工程质量检验评定标准》 5、《城市绿化工程施工与验收规范》 6、施工现场考察情况及业主、监理的其他要求。 …… 二、绿化施工说明 1.本工程含多项绿化施工内容,各方应通力合作,协调一致,保证各项目的质量和进度,保证工程顺利进行。 2.按照工地实际情况,依照园林工程建设规律,先调查勘测、回填种植土、再放线、树穴的挖掘、最后栽植苗木。 3.保证按照图纸及业主的文件要求进行施工,严格质量控制,保证在施工中,严格要求,有效组织,保质保量,按期完成施工任务,并力争达到优质工程要求。 三、绿化施工方案 (一)施工前的“四个”到位 1.资料到位:考察现场,调查施工场地的地形,地貌、民工、施

工环境等。 2.人员到位: (1)严格挑选项目人员,组成强有力的项目部,明确分工。 (2)组织优秀熟练的施工队伍进驻现场。 3.机械到位:工程指挥车,水车提前检修、调试,保证使用良好,特别是水车,苗木栽植前必须到位,保证在苗木栽植的当天浇上一遍透水.另外,绿篱剪3把,剪枝剪4把配备齐全. 4.材料到位:保证施工用料如草绳、草苫等及时、充足的到达现场。 (二)绿化施工 1.场平:根据现场实际情况,依据图纸设计和业主要求,清除地表面的垃圾石块、杂草等。 2.种植土回填:根据现场情况及图纸要求,回填种植土并整理地形。 3.放样:严格按照设计要求,利用米尺、测绳等工具进行定点放线,确定苗木栽植范围、数量。 4.树穴挖掘:树穴应上下一般宽,原则上应比土球或舒展根系大20-30厘米,根据土球高度,一般深度约40-60cm. 5.苗木调运选苗:选苗工作由苗木调运组具体负责,山东省夏

保洁作业指导书

保洁作业指导书一、目的 本指导书指导保洁人员的各项清洁作业。 二、控制程序 区域工具流程 卫生间(茶水间)马桶刷、抹布、胶皮 手套、卫生间清洁告 示牌、拖把、尘推、 洁厕粉、洗手液、草 纸、垃圾袋、玻璃刮、 水桶 卫生间清洁: 1、清洁前将清洁告示牌放在卫生间木门外 2、清扫地面,倾倒垃圾并更换垃圾袋。 3、将便池、坐便器逐一冲水,用洁厕粉进行深度清洁。并用专用抹布擦干 4、用专用抹布将墙面、隔板、门内外擦洗干净。 5、将面盆用水冲洗后,用洗手台布清洗面盆、台面,并将镜子用玻璃刮刮干净后,用专用的抹布将 台面、面盆、水龙头、洗手液擦干净。 6、补充卫生间的消耗品,如草纸、洗手液。 7、用拖把拖地,由里向外,全部清洁干净。 8、填写卫生间清洁工作单,收拾清洁用具及清洁告示牌。 注意事项 1、检查卫生间内所有设施设备,如发现损坏、丢失或异常情况,应立即报告主管,并做应急处理(如 关闭水阀,清理污水,开窗通风),挂维修牌。 2、由于个人卫生安全原因在清洁过程中必须带胶皮手套。 3、清洁抹布必须严格分类使用,分类放置,绝对不可混淆。 4、卫生间内捡拾到的任何物品,需马上报告主管并上交保洁部备案。 茶水间清洁: 1、将茶水间烧水机在不工作的情况下用干抹布擦净,无灰尘污迹。 2、用尘推清理灰尘与垃圾,再用拖把将地拖一遍。 3、把茶水桶内的水倒干净,并清洗茶水桶。 生产车间(通道、玻璃、隔板、仓库)胶皮手套、抹布、水 桶、扫帚、簸箕、尘 推、磨地车、清洁剂、 垃圾袋、玻璃刮、尘 推、拖把、清洁剂 车间内通道清洁: 1、清扫捡拾地面垃圾,按生产线排列次序由里向外逐一进行。 2、使用干尘推由里向外小心进行地面推尘、保洁。不能用湿尘推或拖把,以免沾污机器与产品。 3、定期用磨地车对车间路面进行深度清洁。 4、倾倒清运全部垃圾,检查清洁垃圾桶并更换垃圾袋。 车间外通道清洁: 1、车间外通道需分段拖地,留出足量空间供行人通过。

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

物业园林绿化养护合同协议书范本

甲方: 乙方: 为加强绿化养护管理,保证绿化养护服务质量,甲方将周边绿化养护工作发包给乙方,由其为上述区域提供专业化绿化养护管理,为明确合同双方的权利、义务,经甲、乙双方协商一致特订立合同如下,以资双方共同遵照执行。 一、物业基本情况: 公共绿化面积________平方米。 二、绿化养护服务范围: 绿化养护范围建议辅以图纸标明并由双方签章确认后作为本合同附件 三、绿化养护承包方式: 采用由乙方包工、包料(包括苗木)、包工具、包设备、包酬金的方式。 四、绿化养护合同有效期:____年____月____日至____年____月____日止。 合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、甲方责任: 1、全面监督、指导、检查、验收乙方工作,发现问题及时通知乙方,要求乙方及时予以处理,对乙方提出的合理建议和要求予以采纳或提供帮助。 2、如遇绿化养护特殊工作需求时(如外来人员参观、创优检查、台风、火灾等情况), 需提前通知乙方安排人员进行修剪等绿化养护或恢复工作。 3、有权制定相应之管理措施、监督检查标准等,以保证乙方按照合同及其他双方议定之要求进行作业。 4、无偿提供绿化养护工作所需之水电。

5、负责本合同约定绿化服务范围内与绿化相关的甲方所有或提供的绿化设备的修复及完善乙方自行增加的设施除外)。 6、按合同约定为乙方办理结算手续。 六、乙方责任: 1、乙方应严格按本合同约定及其投标书中的承诺为甲方受托管理的瑞海姆田园度假村绿化提供专业化的养护管理;严格教育、培训和管理派驻之绿化员工。遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方的管理,爱护甲方及小区财物,维护甲方良好形象。 2、乙方派驻甲方的所有工作人员,必须按甲方管理处的有关规定办理相关手续并提交所有工作人员有效身份证明文件的复印件。工作时间,所有乙方绿化员工必须统一着装、佩带工卡上岗,每日按要求到管理处指定位置签到,工作时间不得擅离岗位。 3、按照双方协商人数,选择素质良好,技术娴熟,形象好,身体健康的专业人员( 至少有一名经管理处认可的现场主管,需24小时待命)进场作业。 4、每月25日之前将下月绿化养护工作计划以书面形式交甲方审核; 每月28日之前以书面形式向甲方提交本月工作总结。调整的月度工作计划需要报甲方备案。5、乙方不得因其它绿化养护工地的需要等原因,随意将本小区的绿化员工调离;确需调离的,需制定人员补充计划并经甲方批准后方可实施。 6、如遇有关部门进行检查,乙方必须保证象修剪等绿化养护措施到位,如因乙方原因未能通过有关检查,乙方将负责全部违约责任,甲方有权视具体情况对乙方采取相应处罚。 7、日常工作中,乙方派驻绿化养护员工若发现小区公共设施、设备被损坏时,应及时通知甲方。 8、乙方现场主管应与甲方每周联检一次,每月至少指派一各高层管理人员到甲方检查承包范围内的绿化养护情况,并积极征询甲方意见,加强沟通,不断提高服务品质。 9、乙方应科学、合理安排进驻甲方工作现场之绿化员工的工作时间和计划,负责承担乙方派驻甲方工作现场之绿化养护员工的工资、住宿、福利及其他一切费用。 因乙方员工发生劳动争议而影响或有可能影响到本合同的履行,乙方应及时做出相应调整,以保证本合同项下绿化养护质量。 10、乙方应积极听取甲方对绿化管理工作的意见,认真配合并完成其他特殊绿化作业事项。

施工作业指导书内容及格式要求

关于规范施工作业指导书编制的要求 根据《西成铁路管理制度标准化》相关要求,现对施工作业指导书编制要求如下: 一、施工作业指导书主要编制依据: 国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南; 经审核合格的施工图设计文件; 合同及相关协议; 国家级工法和成熟的施工工艺; 《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》 二、施工作业指导书的主要内容: 适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不合适情况时,应予说明。 作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及施工器具配备、材料、试验等。 技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工阶段划分,各组成部分的作业顺序和先后顺序。(可绘制施工流程图、工艺流程图) 施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。

劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 材料要求:说明完成施工项目的材料总类、型号、数量、和使用计划,相关技术要求。 设备机具配置:说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 质量控制及检验:明确施工项目的质量标准,控制要点,检查方法、验收程序及指标、 安全及环保要求:对危险源进行识别并按照级别进行分级管理,明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施;按照文明施工要求,对施工现场和作业环节进行分析,提出控制要点,指定具体的环境保护措施和要求。对设计既有线、公路、航道、高空作业等安全重点工程,根据具体情况制定相应的安全措施。 三、重要的工程,分部、分项工程必须都编制作业指导书。 根据我项目特点,现将需编制施工作业指导书的项目汇总如下:桥梁: 基坑开挖、砌体工程、钻孔桩、桩基钢筋笼、水下灌注砼、承台、大体积承台、墩身、空心墩身、翻模、施工脚手架、托架施工、0#块施工、挂篮施工(安、运行、拆)、线型控制、合拢、综合接地、桥面系、钢筋施工、模板施工、砼施工、预应力施工(孔道、张拉、注浆)、支座施工。 路基:

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

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