电子元器件一站式采购平台

电子元器件一站式采购平台

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现在已经是一个电子元器件的使用高峰时代了，而各种电子元器件一站式采购平台的涌现，也使得线上采购电子元器件的行业得到了飞速的发展，在竞争愈加激烈、白热化的同时，也让我们对于这些采购网应该有着什么样的评价标准，有了更好的了解与相应的一些评判。

从几个不同的电子元器件一站式采购平台方面，我们其实就可以很快地看出这个采购网是不是一个优秀的、适合自己进行采购的一个平台了，首先可以从“产品”上面来看，毕竟电子元器件的采购，最关键的就是要看这个平台里面的产品好不好、多不多，给大家选择范围大不大。

其次呢我们需要通过“物流”来看一个电子元器件一站式采购平台拥有着怎么样的实力，好的采购网基本上都有着自己的专业的物流，能够为客户提供最为快速的一条供货渠道，中端的采购网则是能够和专业的一些物流品牌进行合作，而没有好的物流的电子元器件一站式采购平台采购网，当然就是大家不应该去选择的。

“仓储”同样是我们看一个采购网好不好的一个评判的条件，优质的采购网拥有着高规格的仓库以及仓储的技术，电子元器件一站式采购平台能够很好地保存这些高精尖的电子元器件，并且在全国各地都拥有着自己的仓库，这样在客户订购之后就可以就近发货，为客户节省收货的时间。

好的电子元器件一站式采购平台还会有着专门的技术支持，这也是能够让客户得到更好的一个选购体验的重点。

什么叫做汽车配件一站式采购平台

原标题：淘汽配，真正的汽车配件一站式采购平台 【主题】：“汽车配件互联网+”的本质是什么? 【嘉宾】：著名企业家、资深创业导师、成都市汽车配件行业商会会长、四川省伊爱车科技有限公司(淘汽配)董事长张云林 导读： “谁能够卖汽车保险杠、钣金件，那才叫玩汽配电商”张云林一脸严肃地说。他是汽车配件电子商务平台淘汽配的创始人，沉浸汽配汽修行业二十余载，国内汽配行业的著名企业家。 7月，“2015全国汽车后市场发展大趋势论坛”来到成都。行业资深意见领袖齐聚成都，与现场近1000家汽修厂和汽配经销商/厂家对话，共同探讨新形势下，汽配互联网+的发展方向。 成都市汽车配件行业商会会长、四川省伊爱车科技有限公司(淘汽配)董事长-张云林在论坛现场做了“汽车配件互联网+的本质是什么?”主题分享，以下是分享精华摘要： 张云林： 各位上午好，非常荣幸有这样一个机会，能在这个场合和大家分享一点对汽配电商的一些思考，顺便向大家介绍一下淘汽配。今天主要探讨三个话题，第一个是B2C，然后谈一下B2b，最后谈谈中国汽车后市场行业的真正需求是什么? 长期以来，汽车配件有两种传统销售模式：获得整车厂采购资格的配件厂只给整车厂及指定4S店供应配件，这些配件称作原厂件;未获得整车厂采购资格的配件厂生产的配件称为副厂件，这些配件会通过若干级代理商销售到汽配城的零售店，再销往修理厂。副厂件品牌众多，质量参差不齐，修理厂老板无法辨识真假，优质配件厂也很难杜绝劣质件厂家的模仿。 在这幅图上，大家看到产业链的构成：从厂商、分销商、经销商到消费者。在这个产业链上面，就是传统的分销模式。在分销模式之上，进一步整合发展就出现了连锁模式。连锁模式推动了产业整合，不仅整合了流通环节，而且推动了上游制造业的整合。 这张图的粗线之上都是传统模式，包括传统的分销模式，以及整合后的连锁模式。中间这块是新兴的B2C电商模式：从电商1.0版的TB模式，它把所有的经销商搬到网上，把实体大市场搬到网上商城里。其结果带来了更加残酷的价格竞争。大家为什么说在实体大市场里面买到的货很多都是假冒伪劣?因为中国人喜欢扎堆，扎堆容易形成商圈，同时也容易比价。因为所有的经销商，都是靠价格不透明挣钱的，如果价格一透明，那你就挣不到那么多的钱了，甚至价格战不能支撑正常费用，怎么办?很多人只能通过以次充好，售卖假冒伪劣产品。 电商再往产业链上游发展，就是JD模式。JD实际上是一个分销商，它借助互联网手段，通过网上商城，不需要开那么多实体店卖东西。它像是一个网上分销商，相当于是SN的总部一样，但不需要像SN那样建两千多家地面店，取而代之的是建立覆盖全国的仓储物流网络，所以成本直接下降了，售价也就便宜了。JD自营一般不会有假货，这就跟你在SN和GM买不到假货一样。但JD做自营模式有一个上限，超过十万个SKU就无法自营了，或者说这种自己采购自己销售的统购统销模式就遇到瓶颈了。于是JD为了业绩的成长，开放平台。在中国这样一个分销经济环境下，由于快消品的销售通路太多，特别是在实体分销占主

做一名电子元器件采购员

应该具备电子元器件的型号封装等等的知识，这是起码的。然后就是要保证质量的基础下采买到低价格的商品，要让供应商竞争起来你坐收渔翁之利。当你需要采购产品的时候你去电子查询网发布采购信息，会有一大堆的供应商向你报价，虽然电话有可能会被打爆（当然也可以让他们邮件报价），你可以要求他们现提供样品，这样你就可以选择质量好价格低的产品了。 2. 分析缺料信息是否合理，再将定单下给供应商，定单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划到货日期。 3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核 4. 定单传真给客户以后，采购员需要与客户确认采购信息，并要求签字回传。 二，稽催： 采购定单完毕以后，采购员根据采购定单上要求的供货日期，采购时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。 三，入库： 一）.实物入库： 收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，定单号，存货编码，数量；如定单上的信息与采购定单不符，征求采购员意见是否可以收下。 二）.单据入库： 采购员根据检验合格单，将检验单上的数据入到用友中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：1.外加工的检验合格单没有入库；2.采购入库定单号和数量比较混乱。 四，退货： 采购填写退货单，进行定单退货。 五，对帐：

一），月结表： 每个月月初，各供应商将上月月结表送至我公司，采购员根据我公司 收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价表核对月结表。 目前月结表中出现以下不足之处：无定单号，存货编码，退货数量， 上月欠款余额，发生额至本期欠款余额等信息。 二），增值税发v票： 校对发v票上的以下信息：我公司的全称，帐号，税号，发v票上的 材料名称，数量，金额。 在此发面我们也有欠缺表现为发v票金额大于定单金额，特指一张定 单只有一种材料的情况 最基础的器件：有源、无源器件；电阻、电容、二三级管、继电器、蜂鸣器等电子材料有很多种，主要分主动与被动器件。主动：屏、机芯、主芯片、光头、功能性的IC等；被动：阻容件、接插件、二三极管、蜂鸣器、线材、电解电容、保险丝等。 怎样做好电子元器件的采购员？ 1要了解电子元器件的交期是多长. 依出货需求适时.适量的安排进料.其实最采购最主要的目的是控制成本.其中包括材料的单价.及仓库的库存金额. 2根据自己公司的类型规模，尽量选择合适自己的供货商。现在做电子元件网销的商家很多，如果本身是工厂，同一个型号稳定的供货商至少2家，可以比较产品和售后并提升抗风险能力。并有利于观查市场价格行情波动，但价格不能无限制压低，会导致供货商以次充好想蒙 混过关的。 先从自身做起，对IC品牌，型号，价钱，交期等等要非常了解，这样客户才会认可你，接 下来就比较容易销售了 1、华强北指数网，查价格（= 2、华强电子网,交易 3、维库电子网,交易 4、慧聪电子网,交易 5、阿里巴巴电子,交易

电子化政府采购系统使用手册

铜川市电子化政府采购系统 使 用 手 册 （采购单位） 北京用友政务软件有限公司 2011年11月

目录 第一章系统概述和操作准备 (2) 1 系统总体概述 (2) 2 系统特点 (2) 3 系统流程图 (3) 3.1 系统总体流程图 (4) 3.2 系统流程图描述 (5) 4 如何登陆系统 (6) 4.1 注意事项 (6) 4.2 登陆设置操作 (6) 4.3 密码设置操作 (11) 4.4 其他设置操作 (12) 5 通用功能概述 (13) 第二章采购管理 (19) 1 招标与分散采购方式 (19) 1.1 项目采购计划申报审批流程 (19) 1.2 项目采购计划申报审批流程图 (19) 1.3 业务操作步骤 (20) 2 委托协议（询价不用此项） (31) 2.1 委托协议业务流程 (31) 2.2 委托协议业务流程图 (32) 2.3 业务操作步骤 (32) 3 招标文件 (34) 3.1 招标文件审核业务流程 (35) 3.2 招标文件审核业务流程图 (36) 3.3 业务操作步骤 (36) 4 评审报告（询价不用） (38) 4.1 评审报告审核业务流程 (38) 4.2 评审报告审核业务流程图 (39) 4.3 业务操作步骤 (39) 5.项目验收（询价不用） (42) 5.1 项目验收流程 (42) 5.2项目验收列表页面 (43) 5.2.1填写验收单内容 (43)

第一章系统概述和操作准备 1 系统总体概述 随着政府采购法的实施，在各级部门大力倡导下，我国政府采购电子化逐步迈上科学快速发展的轨道。近年来关于政府采购领域国家连续发文强调政府采购电子化平台，从政府采购的发展趋势来看，电子化采购是发展方向，无论是从减少人为因素、增强公开透明性、降低采购成本、提高采购效率，还是从方便社会公众监督、预防和抵制腐败、发挥政府采购政策功能等方面，都有其积极而显著的意义。 电子化政府采购平台对采购人而言，电子化能够让其更快更多地了解到供应商、商品行情等采购需求信息，获得更完整、更全面的供应信息，实现货比多家，提升采购话语权；对供应商而言，电子化平台提供了更多公平竞争的投标机会，投标成本降低、投标效率提高。供应商通过电子化平台还能够实现同省乃至全国范围内通过电脑“多标并投”，有效解决现场投标过程中的高成本低效率问题；对采购代理机构而言，电子化能够提高采购执行工作效率、优化工作流程。如具体采购项目组织实施采购过程中，面对多单位多级审批，通过电子化平台就能够实现并联审核确认等操作；对评标专家而言，可以实现标书的自动查询比对、评标过程的自动化处理，让评标专家评标更加有效率；对于监管部门，电子化平台让监管从事后被动受理投诉，转变为事前管控、事中预警、事后考核，提升财政政府采购管理的科学化和精细化水平，增加采购过程的透明度，保证政府采购秉持“公开、公平、公正”原则执行，使监管起来更便捷。 2 系统特点 最终用户不需要安装应用软件 平台采用先进的J2EE技术标准和基于B/S(浏览器/服务器)的N层技术体系结构；对于用户来讲，不需要安装软件，只需能够连接财政专网、通过IE浏览器访问应用服务程序，即可完成所有的工作。

全球十大电子元器件分销商排行榜审批稿

全球十大电子元器件分 销商排行榜 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

2014全球十大电子元器件分销商排榜 阅读数 72015-03-13 14:41 电子分销商是电子产业不可或缺的一环，推动着电子产业高速发展。其灵活、无孔不入的特点使得电子分销商能够渗透整个电子产业及供应链的方方面面，从全球电子分销商排名中我们可以看到，电子分销业正处于稳定发展期。下面小编带大家了解2014全球十大电子分销商。 、安富利集团（Avnet） 安富利集团（Avnet），财富500强公司，是全球最大的电子元件、计算机产品和嵌入技术分销商之一，服务于全球70多个国家的客户。安富利连接世界领先的技术提供商和超过10万的涵盖广泛领域的客户，并通过提供高性价比的增值服务和解决方案助力其合作伙伴取得成功。截止于今年7月3日的2010财年，安富利集团的财政收入达到亿美元。 在全球增长最快的电子市场--亚太地区，安富利电子元件部的地位举足轻重。公司亚太区总部位于新加坡，在亚洲10个国家设有40多家销售机构，分销半导体、互连、无源和机电元件，为原始设备制造商（OEMs）、电子制造服务（EMS）供应商及中小企业等不同客户服务，提供相关的设计链和供应链支持。 基于对IT服务发展趋势的正确理解、对客户需求的准确把握和渠道共赢的发展思维，安富利（中国）科技有限公司入华刚刚满两年，就已经交上了一份华丽的成绩单，包括IBM、SUN、甲骨文、华为等在内的数百家合作伙伴已经与安富利科技中国区建立了密切的业务关系。安富利科技中国区不仅将国际上一流的产品提供商引进了中国市场，还带来了各种众多先进的IT解决方案。目前安富利（中国）科技有限公司在北京、上海、广州和成都建设了四个展示和移植中心，今后安富利科技中国区将进一步展开从东到西、从中心城市到二三级城市的覆盖，为解决日益复杂的中国市场IT需求而不断努力。 、艾睿电子（ArrowElectronics）

通赢天下一站式采购平台

餐饮后市场：能诞生N多百亿级公司？ 2015-03-29天津新闻 尽管中国餐饮业年营收超过2.7万亿元，食材采购规模达8000亿元，由于中间渠道链接太长，损耗太多，餐饮供应链领域并没有出现一家知名大企业。 但是，资本的风与网络的云，都正在飘向这块肥沃的土地。天津通赢餐饮食材采购网和郑州鲜易网都是这个领域的拓荒者，最近拿到风投的链农网和大厨网也都加入了竞争阵营。 蛋糕够大，但我们首要任务还是考虑：如何下嘴。 在美国市场，餐饮供应链市场领先者Sysco 较早进入这个行业，目前年营业额为444亿美金，占据市场的25%的份额。但在中国，这个领域并没有出现一家知名大企业。 就北京来说，目前有9.5万余家餐厅，其中小微餐厅占70%，减去已经拥有集中采购中心的餐厅外，大约为5万家左右，而这么多的中小餐厅就会成为这些创业公司的目标用户。 据了解，目前餐饮后市场服务的创业公司有天津通赢餐饮采购网、鲜饭店联盟、链农、大厨网、小龙女等，其中，链农在今年拿到800万美元融资，投资机构是著名的红杉资本，而大厨网也在今年拿到1500万美融资，同时前百度副总裁俞军也加入了这支创业团队。 这么多创业公司和投资人为何争相进入这片蓝海，除了行业本身长期积累痛点需要解决外，更多在于食材采购对餐饮业食品安全的重要性。同时对于中小餐馆来说，食材采购是一个高频高额的刚性需求，商家几乎每天都需要采购，复购率高，粘性强，流水大。 用通赢采购网市场总监安总的话来说，农贸市场是典型的双边市场，买卖双方非常大、非常零散，非常需要一个互联网平台工具，来解决信息不对称的问题。 对于餐饮这一庞大的产业来说，除了前端那个可以看到的消费与服务外，餐饮营收最重要的环节来自于后端的采购节流。 供应链产业其实是很传统的，一直都存在，而供应链管理并非简单的采购。对大型餐饮企业而言，每天面临数量众多且种类繁杂的采购需求，只有通过科学系统的管理才可能满足，并且要保证几千家餐厅供应的高效、稳定与安全。 大型连锁餐饮企业的供应链管理主要有两种模式，一种由终端企业直接管理供应商；另一种是终端企业只对应一级供应商，一级供应商再去对应上游诸多供应商。拿百胜餐饮来说，在国内就有400多家供应商，由439人组成的专业团队来管理。 而这样下来就需要投入巨额的成本，对于大型餐饮企业来说还能够接受，也是必须去这样做的，而对于那些中小餐馆来说，他们也需要采购，也需要有供应链，可他们却下不了这么大的成本。 目前大多数中小餐馆都是由老板自己或采购员负责食材采购，每天要3点起床，开车去批发市场，因为需要的食材种类多、数量少、时间有限，往往只能在有限的几家进行采买，没有选择的空间，而且基本每天都要去。 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

政府采购网上竞价系统操作手册(竞价供应商)

网上竞价 竞价供应商操作手册 2009年3月24日

目录 1操作说明 (2) 1.1账号登陆 (2) 1.2网上竞价 (2) 1.2.1 查询、进入竞价项目 (2) 1.2.2 查看项目基本信息 (3) 1.2.3 竞价人领牌 (3) 1.2.4 竞价、报价 (4) 1.2.5 查询竞价结果 (6)

1操作说明 1.1账号登陆 竞价供应商通过填写首页“网上竞价中心”登录框（如图1.1-1）的用户名和密码进行登陆。帐号登陆后，页面显示如图1.1-2。 图1.1-1 用户登陆框 图1.1-2 用户登陆后页面 1.2网上竞价 1.2.1 查询、进入竞价项目 点击按钮，页面右侧分栏显示网上竞价项目列表（如图1.2-1页面），列表中列出所有已发布的竞价项目（包括正在竞价的项目和已经竞价结束的项目）。 竞价供应商可点击竞价项目列表上的展开按钮“”，展开查询功能，根据竞价项目编 号或竞价项目名称查询到自己感兴趣的项目。 查找到感兴趣项目后，竞价供应商点击项目的“”按钮，进入该项目的相关操作页面。

图1.2-1 网上竞价项目列表 1.2.2 查看项目基本信息 经入项目后，系统弹出项目操作页面（如图 1.2-2），页面左侧栏为竞价供应商可操作的功能模块按钮，右侧分栏默认为本项目的项目基本信息。 图1.2-2 项目操作页面 1.2.3 竞价人领牌 竞价供应商在参加网上竞价前，需先针对项目中的合同包进行领牌（即报名）。 步骤1、点击“”，页面右侧分栏显示本项目的网上竞价物资列表（如图

1.2-3），竞价供应商可通过点击“”按钮查看各合同包中的物资明细。 图1.2-3 网上竞价物资列表 步骤2、钩选准备合同包前的方框，点击“”完成对该合同包的领牌（报名），此时领牌状态由“未参加”变成“等待审核”或“已领牌”。 注：“等待审核”状态说明，参加本项目竞价需要经过资格预审。待采购经办人审核通过后，领牌状态便变成“已领牌”，竞价供应商即可针对本合同包进行竞价。 1.2.4 竞价、报价 点击“”按钮，进入页面右侧分栏显示本项目的合同包列表（如图1.2-4）， 图1.2-4 合同包列表 步骤1、点击合同包后的“”按钮进入各合同包的竞价室。 步骤2、竞价室页面的上半部分（如图1.2-5）是合同包的当前竞价情况，竞价供应商可查看到本项目的相关信息和当前最新的竞价数据。其中： 采购限价，指本合同包的采购总价的最高限价； 最小竞价幅度，指每次报价总价最小的降价幅度； 当前最低报价，指当前总报价最低的竞价人的总报价，竞价人每次报价的总价均要低于该价格。 竞价倒计时，指本合同包竞价离竞价结束的剩余时间。

酒店一站式采购方案

酒店一站式采购 酒店呼唤一站式采购解决方案提供商 酒店高管呼唤一站式采购服务提供商 国际饭店与餐馆协会秘书长亚伯拉罕·罗赞托：“一个高效的公共采购供应平台可以帮助酒店提高效率与服务质量，降低运营成本。” “如何通过沟通让供需双方的信息能够进行有效的交流，从而降低采购成本，是一个很大的挑战，建立酒店采购专业的信息平台，是21世纪以来很多国际化酒店一直追求的采购方式。”喜达屋集团中国区高级采购总监直言。 何为一站式采购解决方案服务提供商？ 在一个平台上，可以实现酒店的采购需求（涵盖酒店所需的所有用品类别）、工程设计需求（新开业酒店的装修设计）、工程采购报价DIY，甚至可以将酒店的库存直接与平台对接，平台可以提前预知酒店的需求，提前做好的库存备货，让酒店的采购反应速度更快更便捷。 这样的平台对酒店有什么革命性的推动呢？ 1、不用在为采购团队的组件煞费苦心了，有一两位对采购比较熟悉的人员即可，因为一切都在网上操作，采购人员也不用辛苦的全国的批发市场跑来跑去了。 2、价格更加透明，便于酒店的财务管理. 3、成本更低，一站式采购平台因为同时和众多的供应商合作，中间省去了代理的环节，所以，可以将这部分利润让利给酒店。 4,一站式选择和采购，描述详细清晰，到实体店看实物签合同的时代已经过去了，采购人员可以轻松的坐在办公室，点点鼠标，完成采购。

5、在深入与酒店的合作过程中，还可以根据酒店的需求个性化定制服务，电子商务本质就是通过创新来提供服务。 目前有没有什么这样的平台呢？ 有的，目前的西北酒店用品网就是立足于电子商务的服务模式，整合上千家酒店用品供应商资源，为酒店提供一站式采购服务。 西北酒店用品网定位为酒店网络一站式采购服务提供商，试图为酒店提供更加优质、便捷的采购解决方案，实现酒店采购也能使用网络的设想，推动酒店业快速良性的竞争与发展。 据悉，在2011年的慧聪网十大一站式采购基地评选中,可见市场对于网络一站式采购的期待已经迫不及待，而顺应需求而生的西北酒店用品网正好切合了酒店行业的需求，相信很快会接到大量的酒店订单。

政府采购平台供应商入驻孵化器项目计划书(B2G)

入驻孵化器项目计划书 XXXX信息技术有限公司 2017年9月25日

目录 第一章项目概述 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目承办单位 (1) 1.3 项目拟建地点 (1) 1.4 立项依据 (1) 第二章项目研发的目的、意义与可行性 (4) 2.1 项目研发目的 (4) 2.2 项目研发意义 (6) 2.2.1 实现双平台网上对比，提高政府采购效益 (6) 2.2.2 优化政府采购程序，助力服务型政府建设 (6) 2.2.3 新一代的信息技术为实现政府采购全管控、全覆 盖提供了新手段 (7) 2.3 项目研发的可行性 (7) 2.3.1 建章立制着力建设公开透明廉洁高效政府 (7) 2.3.2 XX省信息网络基础设施持续完善 (8) 2.3.3 项目建设具备一定基础 (9) 第三章国内外政府采购电商平台的发展现状和发展趋势 (10) 3.1 我国政府采购电商化的发展现状 (10) 3.2 国外政府采购电商化的发展现状 (11) 3.2.1 韩国 (11)

3.2.2 美国 (12) 3.2.3 欧盟 (13) 3.3 政府采购电商化是必然趋势 (14) 第四章研发目标、内容和技术关键 (15) 4.1 研发目标 (15) 4.2 研发内容 (16) 4.3 技术关键 (17) 第五章市场前景 (18) 第六章经济效益分析 (19) 第七章入驻后发展计划 (20) 7.1 投资估算 (20) 7.1.1 估算说明 (20) 7.1.2 投资估算依据 (20) 7.1.3 编制方法和估算指标 (21) 7.1.4 投资估算 (21) 7.2 未来产业化发展方向 (21)

电子元器件采购合同范本

电子元器件采购合同范本 篇一：电子元器件----采购合同模板 甲方合同编号：乙方合同编号： 采购合同 需方（甲方）： 供方（乙方）：签订地点： 签订时间： 甲乙双方经过友好协商，依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，签订以下条款，以资共同遵守。 第一条其产品型号、厂家、封装、单价、总价等，是否原装、是否无铅如下所列：是否原装：是否进口：是否无铅环保： 第二条产品包装规格及费用（没有请写无）第三条验收方法第四条货款及费用等付款及结算办法第五条交货规定 1．交货方式： 2．交货地点： 3．交货日期： 4．运输费：由方承担 5. 甲方应向乙方支付的货品总价：合计（人民币/美元）第六条经济责任１．乙方应负的经济责任（１）产品型号、品牌、封装、批号、质量不符合本合同规定时，甲方同意使用的，按质论价。不能使用的，乙方

应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 （２）乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的％的罚金。（３）产品包装不符合本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值％的罚金付给甲方。 （４）产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之的罚金。 （５）乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料，应当承担相关的赔偿责任。 ２．甲方应负的经济责任 （１）甲方如中途变更产品型号、品牌、封装、批号、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款（或包装价值）总值％的罚金。 （２）甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总值％的罚金。乙方不同意退货的，甲方仍须按合同规定收货。（３）甲方

政府采购网上操作流程

附件1 采购流程（附图） 1）未确定采购方式前的流程 (2) 未确定采购方式前流程图 (2) 2）已确定采购方式后的流程 (4) 公开招标 (4) 邀请招标 (5) 竞争性谈判 (5) 询价采购 (5) 网上竞价 (6) 单一来源 (6) 协议供货 (6) 公开招标、邀请招标﹑竞争性谈判采购流程图 (7) 询价采购流程图 (7) 网上竞价采购流程图 (7) 单一来源采购流程图 (7) 协议采购流程图 (7)

1）未确定采购方式前的流程 采购单位管理－填写采购信息（下级采购单位和本级采购单位都可以填写） 采购单位管理－主管部门审核（本级采购单位身份登陆系统，若是本级采购单位填写的采购信息，则不经过这个环节） 财政部门管理－资金来源审核（专官员身份登陆系统） 财政部门管理－业务科长审核（业务科长身份登陆系统，有三个选项：①提交分管局长审核； ②提交相关部门审核；③提交采购办审核。任何选项最后都流转到采购办清单审核） ①提交分管局长审核财政部门管理－分管局长审核（分管局长身份登陆系统）清 ②提交相关部门审核财政部门管理－相关科室会审（专官员身份登陆系统）单 政部门管理－相关科室科长审核（业务科长身份登陆系统）财政部审 门管理－分管局长审核（分管局长身份登陆系统）核③提交采购办审核 采购办管理－清单审核（有三个选项：①审核通过；②撤回至采购单位；③撤回至财政部门。）审核通过（其中“选择采购类型”有三个选项：集中采购方式、分散采购委托方式、分散采购自行组织。） 集中采购和分散采购委托方式的流程一样，审核通过后业务流转到采购办管理－资金审核； 分散采购自行组织，审核通过后业务流转到采购单位管理－提交分散采购采购记录 流程结束； ②撤回至采购单位采购单位管理－填写采购清单参照前面的流程 撤回至财政部门财政部门管理－资金来源审核采购办管理－资金审核 采购办管理－资金审核(其中“结算方式”下来列表中有多个选项，每个选项的流程都一样。审核结果选择：①通过；②主任审核，最后都流转到采购办确定采购方式) ①通过采购办管理－采购清单分配（选择督办人）确定采购 ②主任审核采购办管理－主任审核采购办管理－采购清单分配方式 采购办管理－确定采购方式（督办人身份登陆系统） 未确定采购方式前流程图 审核结果中，“驳回”按钮表示将业务驳回到之前的环节重新处理，下面的流程图均表示审核通过后的流向，省去驳回的流程。红色字表示该环节中的选项。 未确定采购方式前流程图

电子元器件一站式采购平台

电子元器件一站式采购平台 电子元器件采购网 https://www.wendangku.net/doc/e19621069.html, -万联芯城，专注电子元器件配单业务，所售产品均为原厂或原厂授权代理直供，拥有海量现货库存，价格优势明显，万联芯城是长电，顺络，先科ST等多家优秀原厂的指定授权代理商，货品供应全国各大终端企业，专为节省采购成本而生，欢迎客户咨询业务。点击进入万联芯城网站

当我们在电子元器件一站式采购平台当中购买自己想要的各种电子元器件的时候，就要注意这么几个方面的问题，这些都对自己的采购能够带来很大的影响，也会直接关系到我们是否能够在这个网站里面，顺利地完成这一次采购的交易。 首先需要注意的就是对于电子元器件销售价格方面的确认，因为在交易网当中进行线上交易的话，所有的价格都是开放式的，也就是透明的采购价格，我们不能够像是传统的一个面对面的电子元器件网站交易那样，还去讨价还价，因此我们就需要注意起来，这个网站当中给出的采购价，是否能够符合自己的预算需求。 一般来说现在在的电子元器件一站式采购平台当中都有着一个

完善的采购的电子元器件手册价格体系，也就是说不同的采购数量就会有着相应的一个采购价格，采购的数量只要达到了相应的标准线，那么价格也就会随之变化，比如你买一个是100元，那么当你买100个的时候，可能就只需要90，如果你买一万个的话，那可能就只需要10元，所以大家需要先了解清楚网站当中对于这个产品的采购的相应的开价是多少，并且通过不同的平台之间的价格对比，为自己找出最具优势的一个网站来进行采购。 其次大家需要注意的就是对于电子元器件一站式采购平台当中 的一些在线采购电子元器件平台的功能性方面的注意，有的网站看起来好像不错，但是进去采购的时候才发现操作起来很麻烦。

电子元器件采购合同

电子元器件采购合同 第一条产品清单及付款方式、交货时间、交货地点如下所示：（产品含17%的增值税发票）序号产品名称规格/型号数量/包装单价总价（元）1 2 3合计（1）交货时间：从合同签订起五天内交付甲方。（2）交货及验货地点：（3）付款方式：第二条交付与责任1．甲方应负的经济责任（1）如果合同所述的产品有质量问题，乙方必须无条件退货。如果不是质量问题，甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总值％的罚金。 乙方不同意退货的，甲方仍须按合同规定收货。（2）甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额千分之计算付给乙方，作为延期罚金。（3）若产品外包装破损，甲方须立刻告知乙方，甲方有权拒收外包装破损产品。2．乙方应负的经济责任（1）产品型号、规格、封装、质量应符合本合同规定和原厂制造质量要求。不符合要求的，乙方应负责保退、保换。（2）产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值千分之的罚金。第三条本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，双方可向仲裁机构申请仲裁或向甲方所在地人民法院提起诉讼。 第四条本合同自双方签章盖章之日起生效，1年有效。合同传真件或者复印件均有效。本合同在执行期间，如协商变更，另订补充协议，所有补充协议在法律上均与本合同有同等效力。第五条本合同以签订。合同传真件或者复印件均有效。1共2页合同编号：甲方（采购方）：乙方（供货方）：（盖章）乙方：（盖章）甲方：（签字）乙方代表：（签字）甲方代表：月日年月日年2共2页 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain ７、The words below equals to one another except（）.

如何做好电子元器件采购

电子元器件采购从表面上看很容易，就是从公司拿钱买电子元器件，但是其中的过程却是外行人所不了解。采购电子元器件过程中，我们需要明白怎样降低采购成本，怎样保证采购质量，怎样保证采购供货的延续性，怎样争取结算的优惠方式等问题，所以做好电子元器件采购并不容易，那么如何做好电子元器件采购呢? 1、掌握知识 想要做好电子元器件采购工作，那最基本的专业知识当然是必备的了，不仅仅是电子行业，其他行业亦如此。如果连产品都不了解，又如何能够胜任采购一职呢?这里说的专业知识，包括了解IC、二极管、三极管、电阻、电容等元器件的分类，了解半导体，型号结构，封装，型号替代，有哪些厂家在生产等等。 2、认知自己 也就是我们常说的知己的过程，主要了解自己的供应商、优势、渠道等等。当有客户需求时，快速定位货源，有新产品和特价产品时，能及时向销售或客户推荐。 一个好的采购渠道至关重要，它直接影响到采购工作对整个业务活动的进程和质量，包括原材料的质量、数量、以及产品成品的质量。在这里，小编详细介绍下我们公司——北京南电科技发展有限公司。 北京南电科技主要是从事电子元器件代理分销与制造，品牌主要有KEC、HTC-KOREA、MAPLESEMI、JIMSON、WMEC、ON、ST、TI、NXP、LRC、VISHAY等，产品质量很可靠，品质有保障。而且北京南电科技专注电子元器件行业十多年，获得电子行业颁发的诸多奖项. 3、了解客户 了解客户也就是知彼的过程。主动寻找需求，从销售手中了解到客户资料，做什么项目，产品，需要什么元器件，多久要多少，什么时候可以下单等等。基于对供应商的基本了解，把需求范围、客户范围扩大。

电子元器件采购合同范本(完整版)

合同编号：YT-FS-2929-89 电子元器件采购合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

电子元器件采购合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 订立合同双方： 购货单位：_______(以下简称甲方) 供货单位：_______(以下简称乙方) 第一条其产品型号、厂家、封装、单价、总价等， 是否原装、是否无铅如下所列：是否原装：____ 是否 进口：____ 是否无铅环保_____ 第二条产品包装规格_______ 第三条验收方法______ 第四条货款付款及结算办法_____ 第五条交货规定 1、交货方式：_________ 2、交货地点：______ 3、交货日期：______ 4、运输费：_____由____方承担

5、甲方应向乙方支付的货品总价：合计____(人民币/美元) 第六条经济责任 1、乙方应负的经济责任 (1)产品型号、品牌、封装、批号、质量不符合本合同规定时，甲方同意使用的，按质论价。不能使用的，乙方应负责保修、包退、包换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总价值的万分之____计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应按数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要乙方不能交货，侧乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的_____%的罚金。 (3)产品包装不符合本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不付合同规定

政府采购管理信息系统

摘要 随着社会信息化的发展，社会上很多事务的管理也跟着相应发生了根本的变化，府采购行为、优化财政支出管理，各级政府纷纷以立法形式推行政府采购制度的实施，使采购的方式、程序和采购合同的履行等市场行为得以规范。同时，随着“政府上网工程”的进一步深入，政府部门相继在网上建立站点，并提供信息共享和便民服务的应用项目。 工欲善其事必先利其器。采购一套专门处理政府物资采购的网络办公系统———政府采购管理信息系统，可谓恰逢其时。 应用政府采购管理系统以后，一方面通过交互式动态网站建立了便民服务的窗口，不仅能及时发布各种信息，还允许供应商进行网上登记和注册。 另一方面，无纸的“绿色办公”得以实现，部门办公效率明显提高，同时由于采用“公平、公正、公开”的电子招投标，使更多供应商参与竞争，大大降低了采购成本。 在将来, 政府采购管理信息系统将得到全面系统的应用，实现了包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价以及定点采购等方式在内的各种采购方式流程的处理，全面满足政府业务需要。 同时，系统对网上发布公开招标公告、供应商在线注册和网上竞价等功能的支持也对当前新兴的政府网络采购提供了一个完善而系统的借鉴。 关键字：Dreamweaver； ACCESS； ASP

ABSTRACT Along with the development of social informationization, society a lot of business of management also followed to correspond occurrence root of variety, mansion purchase behavior, excellent turn public finance expenditure management, the all levels government promote a government procurement with the lawmaking form in succession system of implement, make purchase of implement of way, procedure and purchase contract etc. market behavior can norm.In the meantime, along with"the government get to the Internet engineering" of further thorough, government section successive on the net establishment station point, and provide an information share and conveniences for citizens service of application item. The work desire kind its matter the benefit its machine necessarily and first.The purchase is a set of specialized processing government supplies purchase of the network transact system-government procurement management information system, it may be said and in chance encounter it hour. Application government procurement management system after, on the other hand pass to hand over with each other a type dynamic state a website establishment conveniences for citizens service of window way, not only ability release various information in time, return allow supplier to carry on a net top to register and register. On the other hand, have no paper of"green transact" can realization, the section transact an efficiency obvious exaltation, in the meantime because of adoption"fair, fair, public" of the electronics recruit to bid, make more supplier participate competition and consumedly lowered purchasing cost. At future, government procurement management the information system will get overall system of application, realization include public invite bids, invitation invite bids, the competition negotiation, inquiry and fixed-point purchase etc. way at inside of various purchase way process of processing, overall satisfy government business demand. In the meantime, system to the net release public invite bids to announce, the supplier be on-line register and on-line Jing price etc. function of support also rightness current newly arisen government network purchase provided one perfect but draw lessons from of system. Key word: Dreamweaver; ACCESS; ASP

电子元器件供应商

电子元器件供应商 电子元器件采购网 https://www.wendangku.net/doc/e19621069.html, -万联芯城，专注电子元器件配单业务，所售产品均为原厂或原厂授权代理直供，拥有海量现货库存，价格优势明显，万联芯城是长电，顺络，先科ST等多家优秀原厂的指定授权代理商，货品供应全国各大终端企业，专为节省采购成本而生，欢迎客户咨询业务。点击进入万联芯城网站

中小型企业目前在选购自己需求的各类电子元器件的时候，都会选择直接通过电子元器件供应商上来进行购买，因为现在的网购已经非常方便了，对于中小型企业的这个电子元器件的使用需求量来说，是更为适合的一种购买渠道，特别是大家现在完全可以通过电子元器件供应商这样的专业采购平台直接进行采购，比起找厂家、或是自己实体跑来跑去地找，要来得更加方便，功能之类的也能够得到更好的辅助。 相信采购过IC元器件的人对于电子元器件供应商都是比较有了解，这是一个在2011年就已经成立的中国半导体电商品牌，专业进行各类电子元器件的在线销售，目前也是中国规模最大的一个IC类元器件电子元器件供应商的在线销售平台，目前也是行业当中的一匹领头羊，所以如果想要在网上采购这些元器件产品的话，选择这个平台，对于大家来说是最有保障的。

特别是电子元器件供应商平台目前已经很好地将行业资源都进行了全面的整合，并且也能够通过自己自发创新的一种全新的电商模式，来更好地给客户提供增值性的采购服务，在这个电子元件回收平台当中客户有着最好的至尊享受。 并且大家在电子元器件供应商当中采购的所有的产品，都有着最好的正牌保障，目前在平台里面的品牌供应商已经超过六百多个，拥有着三千多条的产品线，电子元器件识别和图片优质的产品集齐了国内外的大小品牌，整个平台当中拥有着超过五十万种不同的产品电子元件大全型号。

找遍网平台——一站式自动化设备平台,你身边的采购助手

找遍网平台| 一站式自动化设备平台，你身边的采购助手 据工信部统计截止到2018年底，我国中小企业的数量已经超过了3000万家，个体工商户数量超过7000万户，中小企业发展迅速，但在此进程中却存在各种困局。因为采购数量少，采购次数少，供应商难找；竞争力不充分，砍价难；采购流程不规范，合同条款没有事前沟通或有效获知；建立供求双方信用度困难，线下交易难控风险；无法跟踪采购品的供货节点，对供应商缺乏系统的管控；采购前后供应商表现差异大，售后无保障体系。中小企业要想更快更好的发展，这些目前存在的问题必须破局，找遍网平台的出现，便是破此局的一大有效推手。 服务中小企业采购，市场潜力巨大 找遍网平台专注于为中小企业采购自动化设备的一站式交易服务平台，为平台用户提供自动化设备供需信息、利用大数据精准匹配客户，通过平台建立买家与卖家之间的信任，让买卖双方顺利完成交易，实现共赢。 找遍网立足于中小企业这片广阔的市场中，对中小企业面临的问题见招拆招，助力中小企业蓬勃发展。

四大服务，平台优势突出 其实市面上早有针对中小企业的采购平台，例如阿里巴巴推出的1688就是其中一个较为出名的，面对市场中的强劲对手和残酷竞争，找遍网平台又是如何做的呢？ 1688的产品广而不精，找遍网则找出这个破绽专注于自动化设备和配件。1688求购信息的服务对象为大型买家，找遍网则另辟蹊径专门服务于有模块服务中小企业买家，提升小型买家的体感。在竞争中突围，找遍网平台总能找到自己的准确定位。 找遍网平台囊括软件、营销、支付、售后四大完善的服务体系，从每个中小企业切身利益的细枝末节出发，平台利用大数据服务体系，为店铺提供精准的各项数据分析，使之提升客户转化，同时平台会根据店铺需求来提供对应策略，帮助商家提升流量，除此之外还提供第三方支付平台，让客户更方便、更安全。客户关心的售后问题，找遍网平台也做了深入考虑，平台制定了完善的售后保障体系，销售出去的产品可直接线上处理售后事项，方便快捷，且有迹可循。 找遍网平台立足于宁波，辐射全国，作为一站式自动化设备服务商，利用互联网技术，建设自动化设备交易平台，助力中小企业经济发展，让越来越多的中小企业能在大市场的浪潮中稳定泊舟，更具竞争力。