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包保实施方案

包保实施方案
包保实施方案

吉林延边国家农业科技园区包保服务企业

实施方案

为密切园区同企业的关系,进一步树立园区机关“为民务实清廉”良好形象,结合园区实际,特制订本方案。

一、指导思想

全面落实科学发展观,认真贯彻党的群众路线教育实践活动精神,努力构建幸福、绿色、健康、生态园区,促进政府职能转变,强化宗旨意识,切实帮助企业解决发展中遇到的各种难题,更好地保护园区企业合法权益,有效促进企业健康快速发展。

二、目标任务

以“服务企业”为宗旨,促进企业快速发展为目标,将园区拟建、新建、续建和投产等项目全部纳入包保服务范围。包保人员要深入包保企业,掌握企业的生产经营状况及遇到的困难,并找出解决困难的办法和途径,千方百计促进企业发展。签约未开工的要督促企业尽快开工建设;新开工建设的要让他们尽快建成投产;已建成投产的,要使他们尽快达产达效;已达产达效的,要让他们尽量扩大再生产规模。要尽量盘活停产、半停产企业,让他们逐步恢复生产。逐步创造经济效益和社会效益。

三、服务方式与方法步骤

(一)服务方式

园区管委会从领导到中层干部和一般干部全部参与本次服务企业计划,根据园区现已入驻企业(详见附件)的不

同情况,园区采用领导包保,干部任职等方式,有针对性地开展包保服务工作。

1.领导包保方式

园区管委会组织领导班子成员成立园区企业包保小组,将园区现已入驻企业(见附件)分配到各局办领导头上。各局办领导根据园区及分配的包保企业实际现状,统筹大局,全面扶持企业安全生产、运行及快速发展,全力协助企业解决发展中遇到的各种疑难问题,以保企业在开工建设、投产、达产达效、扩大规模快速发展过程中畅通无阻。

2.干部任职(兼职)方式

园区科级以下干部全部参与此次企业任职帮扶工作,此次企业任职服务工作实施“双向选择”方式,根据各局办领导包保的企业,科员先进行选择企业任职意向,统计整理后下发各个企业,由企业根据实际需要反向对干部进行选择,对接后,园区干部在企业无偿兼职帮扶工作,任职企业发展“项目经理”,实施每个企业专人联系、专人负责,彻底解剖企业运行,结合企业发展实际,全力开展帮扶工作,为企业快速发展出谋划策。密切企业与园区关系,确保企业、职工遇到任何困难和问题时,可在第一时间反映,并能得到及时解决或明确答复,同时协助企业草拟汇报材料、资金申报材料、办理相关手续等工作。

二、方法步骤

1.确定包保和任职计划

年内,园区管委会将企业包保服务实施方案编制完成,

并提交领导审议,待领导审批后,计划于2015年1月正式启动该方案。

2.召开会议落实任务

组织召开园区全体干部包保企业动员大会,将园区现已入驻企业(见附件)包保任务分配到各局办领导(副科级以上干部)及全体科员干部头上。全员根据企业发展现状,对年内包保服务任务制定工作计划,并形成材料,统一收集存档。

3.企业摸底

根据包保计划,园区干部提前一个月(2014年12月)到企业进行摸底,对企业生产运营等概况大致了解,确保能够快速进入企业包保服务工作状态。

4.深化服务助企发展

严格按照园区制定的企业包保服务方案及帮扶计划,全面对园区内入驻企业进行帮扶工作,根据企业发展现状,找出企业发展中存在的问题,全力协助解决,进一步推动企业快速发展。

5.工作总结

年底时,召开包保服务企业总结大会,对全年包保服务企业工作进行评议检查,对照年初的工作计划以及企业民主测评表对干部职工进行考核。找出年内服务工作的不足,强化管理与培训,提升业务水平。

四、保障措施

创新机制强化保障措施,提高为企服务针对性,园区将

持续开展企业任职服务工作,以此建立长效机制,使广大领导干部提高认识,转变作风,积极主动学习,全心全意为企业服务。

(一)强化领导认识。各局办领导包保过程中要敢于负责,严格管理,认真履行好问题帮扶、业务指导、监督、检查等职能。收集汇总各包保企业的发展情况、存在问题及解决方式并存档。结合实际,突出重点,制定下一步对企业包保工作方案,保证运转协调、执行有力。

(二)强化责任意识。业务工作包保责任主体要各负其责,各包保领导将每一项包保任务分解落实到每位企业任职工作人员身上,做到做到纵向到底、横向到边,一级对一级负责。发现企业存在问题视而不见或未及时处理的,追究其直接责任和包保领导责任。

(三)加强调度管理

建立定期调度制度,加大企业调度的频率和深度,实行每季调度制,采取召开调度会、赴现场检查等方式,深挖发展潜力,创造增长空间,增强服务企业力度,积极推进园区产业结构调整和传统产业技改升级,确保园区企业又好又快的发展。

(四)强化考核制度。由园区办公室对包保服务企业情况实行一季一督查、半年一考核、全年总考核制度,并对包保人员进行企业民主测评,考核及测评结果纳入园区年末绩效考核评分标准,并作为干部奖罚的重要依据。

附件:

园区已入驻企业名单

1.耀天燃气

2.成华不锈钢

3.草仙药业

4.延邦食品

5.老山神酒业

6.世源粘合剂

7.日鑫工贸

8.嘉泰建材

9.融宇医药

10.百万吨电缆

11.龙俊锅炉

12.金星包装

13.宇星科技

14.安味食品

15.汇源果汁

16.大地单板

17.四环药业篇二:四季度安全工作包保实施方案

四季度安全工作包保实施

方案

河南永骏化工有限公司

设备(含电、仪)包保组

2013年10月

四季度安全工作包保实施方案

为确保四季度特别是党的十八届三中全会期间的安全生产,根据集团和永煤公司《关于

进一步加强四季度安全工作的通知》(河南能源[2013]563号)文件精神,结合设备运行情况,

现就设备(含电仪)四季度安全工作包保实施方案如下:

一、包保时间:自2013年10月至2013年12月底

二、设备(含电仪)包保组

组长:

成员:

三、包保内容

1、冬季用电设备设施检查维护保养、雨、雾、冰、雪天气不安全因素(测温、测压点冻

堵;水管、阀门冻坏等);操作室气体取样管密封、气体报警装置使用及外来施工单位现场安

全管理情况。

2、强化三台6m50压缩机、55吨三废混燃炉、造气炉、co2压缩机、p101泵、p102甲铵

泵的运行,维护保养,确保主机,主炉安全稳定运行。

3、开展漏点买卖、“零泄漏”车间创建活动,力争实现现场零泄漏。

4、开展修旧利费活动,降低维修费用。

四、职责

(1)对存在重大安全隐患的工段、设备可以直接下达停产停运整改指令;

(2)对违章指挥、玩忽职守、失职渎职车间管理干部按照公司安全奖惩制度,可直接给

予相应处罚;

五、安全包保要求

1、每月至少到检查现场检查两次,检查期间要增加四点班和零点的检查次数;

2、根据四季度安全包保实施方案制定的检查计划,建立检查记录。

3、检查人员要尽心尽责,深入现场做好对大型设备现场的安全检查工作;

4、安全检查结束后2个工作日内,对大型设备现场检查情况要形成检查报告,报送公司

安技部;

2013年10月

四季度安全包保实施计划

四季度安全包保检查表

日期:2013年月日系统:设备(含电、

仪)包保组

导填写;4、部门对查出的问题和隐患应及时整改,并建立整改“五定表”和隐患整改记

录台帐备查。篇三:创卫包保工作方案doc 和平街社区创卫包保工作方案

为了切实加大国家卫生城市创建的力度,加快社区创建的步伐,改善居民群众的居住环

境和生活条件,真正提升社区居民的宜居宜业水平,现根据《国家卫生城市标准》和《黄石

市创建国家卫生城市三年行动方案》的要求,结合社区实际,特制定本方案如下:

一、指导思想与基本原则

坚持以科学发展观为指导,以创建国家卫生城市为目标,按照距离相邻,职能相近,责

任相联,以弱带强的原则,统一领导整体联动。通过挂点包保的形式,组建社区创卫工作领

导小组,以指导、组织、协调、社区创卫工作。努力把我社区建设成为环境洁净、绿化美化、

设施完善、治安良好、生活便利、文明祥和的幸福家园。为我市第二届国际矿冶节和第三届

国际乒乓节打造一个温馨优美的城市环境,为改善城市宜居环境和创建国家级卫生城市打牢

坚实基础。

二、创卫包保工作小组成员

组长;李世敏

副组长:方玺

成员:谢细英曹翠张雨英连玉凤

张红玲张红英张容珍周芸李怡然唐秀琴

三、整改工作内容及费用

1、黄石大道453#下水道清淤修缮约150米费用约6000元 (含公厠一座)

2、黄石大道441#下水道清淤修缮约120米费用约6000元

3、工商里1#2#下水道清淤修缮约60米费用约4000元

4、和平街73#75#下水道清淤修缮约60米费用约4000元 (含公厠一座)

5、老城石板街下水道清淤修缮约100米费用约10000元

四、基本要求

1、社区创卫工作领导小组应在街办党工委社区两委的统一领导下,按照创建国家级卫生

城市工作要求制定工作方案,建立长效工作机制,积极组织居民群众开展工作,要围绕我市

创卫工作进度,突出重点,抓好难点,认真做好宣传教育工作,确保今年底前通过省级初评,

明年迎接全国考评不丢分。

2、加强社区范围内的重点难点监管,对各类违法行为及时依法查处,真正实现互联互动,

为创卫目标提供有力保障。

3、加大考评奖惩力度,把创卫工作目标纳入社区党员干部年度目标考核体系给入考评,

依照治庸问责制的要求追究有关责任人的责任,对任务完成较好的应给入通报表扬和重奖。

篇四:包保方案

习水县永安镇天楠小学关于

在校学生包保、4-6周岁儿童接受学前教育入学包保、中职就读包保、

在外就读学生就读证明收交包保的

工作方案

为了确保我校“督导评估考核验收”工作在九月份顺利通过省政府的验收,根据《永安

镇人民政府关于永安镇“督导评估考核验收”工作实施意见》和《永安镇中学“督导评估考

核验收”工作方案》的安排意见,结合我校所管辖行政村的实际情况,经校务会研究决定,

拟定如下的工作方案:

一、成立学校工作领导小组

组长:张少平(永安镇天楠小学校长)

副组长:陈国平(永安镇天楠小学副校长)

成员:王光雄(天楠小学教务主任)

陈华万(天楠小学财务主任)

黄倩(天楠小学办公室主任)

邓华山(天楠小学语文教研组长)

刘小英(天楠小学数学教研组长)

下设办公室在天楠小学“督导评估考核验收”办公室,由王光雄负责具体办公。

二、工作具体内容

1、团结村2013年秋4--6周岁适龄儿童学接受前教育包保:

(1)、包保教师必须对包保对象进行认真的调查核实确保信息无误。

(2)、在调查过程中要向监护人宣讲《中华人民共和国义务教育法》和《贵州省实施<中华人民共和国义务教育法>办法》。

(3)、如适龄儿童根据条件要在外接受学前教育的,监护人必须在2013年9月10日前将在外就读证明交到天楠小学“督导评估考核验收办公室”,相关佐证由包保教师负责收交。 (4)、包保教师在走访过程中要作好正确的宣传工作,做到认真填写,实事求是,坚决杜绝走过场,不走访,靠问询记录,如造成后果,追究包保教师的责任,一切后果由包保教师负责。

2、天楠小学2013年秋在校学生控缀保学包保:

(1)、根据2013年春季班级学生数落实教师包保责任制。包保教师要做好家长及学生工作,确保2013年秋开校时无学生缀学。

(2)、在2013年春季注册后的班级学生如有中途缀学(转学)的,包保教师要追踪原因,上报天楠小学“督导评估考核验收”办公室,并负责将相关佐证交“督导评估考核验收”办公室。

(3)、在2013年秋开校时如所包保班级学生没到校报名注册的学生,包保教师要及时了解原因,上报学校“督导评估考核验收”办公室,并于2013年9月10日前将未到校注册的学生相关佐证收交到学校“督导评估考核验收”办公室。

(4)、如不及时上交相关佐证的包保教师按永安镇人民政府和永安镇中学“督导评估考核验收”制度规定承担行政责任和相关处罚。

3、团结村应就读中职学校招后的包保:

(1)、根据团结村2013年初中应届毕业生应就读中职学校的分配名额和中学领导、教师、学生所在村居包保学校领导、教师共同包保的原则进行包保。

(2)、学校包保教师对包保对象进行跟踪,做到学生就读中职学校后不中途缀学,按时交费。

(3)、按要求认真填写好包保走访调查表。做到有据可查。

4、团结村在外就读学生的包保:

(1)、摸清团结村在外就读学生的所有信息(现在在何地、在什么学校就读,所读班级,监护人近期电话、)。

(2)、按要求认真填写好《永安镇团结村学生在外就读佐证追交调查表》。并于2013年7月12日前将调查表交“督导评估考核验收”办公室。

(3)、包保老师务必于2013年9月10日前将所包保的团结村在外就读学生的佐证材料全部交天楠小学“督导评估考核验收”办公室。

帮扶工作实施方案

***** 帮扶共建工作实施方案 为进一步推动帮扶工作的深入开展,参与帮扶共建、履行社会职责,转变思想作风和工 作作风,尽力解决贫困群众的实际困难。现结合我公司工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以全心 全意为人民服务为载体、以密切联系群众为目的、促进帮扶工作更有效、社会建设更和谐, 为全区经济社会又好又快发展而努力奋斗! 二、组织领导 为更好地做好此项工作,我公司成立帮扶共建工作领导小组,具体如下: 组长由纪委书记、工会主席同志担任,副组长由党委工作部部松担任,成员为中层干 部、全体党员。办公室设在党委工作部,负责日常工作开展。 三、具体措施 (一)明确对象开展帮扶工作。在*****特困职工、乌兰浩特市社区、红联村范围内开展 帮扶活动,针对残疾人、特困户、孤儿、特困职工等弱势群体予以帮扶资助。 - 1 - (二)开展调查研究。坚持调查先行,充分论证,确保帮扶方案落到实处。由领导组组 长牵头,深入帮扶范围开展调研,了解情况,确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点 开展工作。 (三)深入开展结对帮扶活动 一是工作组成员要在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干,要经常与被帮扶的困 难户沟通,帮助协调、解决帮扶活动开展过程中遇到的各种问题。 二是开展节日慰问。遇到中秋、春节等法定传统节日,由领导组组长带头走访慰问,开 展谈心活动,了解他们的思想和生活现状,及时给予生产生活帮助,加强与被帮扶对象的感 情联络,并动员公司全体职工参与“献爱心、送温暖”活动,给予被帮扶对象一定资金和物 品资助,使他们能过好传统节日。 三是突出资金帮扶。针对帮扶对象的实际情况,积极为帮扶村牵线搭桥,协调相关部门 解决被帮扶对象在住房、生活饮用水、用电、教育、卫生等方面遇到的困难和问题。 四是要坚持因地制宜,帮助困难户分析查找困难原因,找准脱贫发展路子,切实让困难 户增收致富。 (四)找准重点统筹推进各项工作。帮扶工作组成员要正确处理好日常工作与帮扶活动 的关系,努力做到工作标准不降低、工作进度不拖延。一是要与加强领导班子思想政治建设 结合起来,推动全体干部转变观念、转变作风。要及时了解掌握全中心 - 2 - 干部在开展联系帮扶工作中的表现,明确全体干部服务群众、推动发展的积极性。二是 要与为民服务、创先争优集合起来,多为困难群体办实事好事。三是要与培养锻炼党员干部 结合起来,使得全体党员干部进一步提高做群众工作的能力。 四、工作要求 (一)加强组织领导,明确责任要求。分工到位、落实责任,明确工作要求和工作期限; (二)精心组织实施,统筹协调推进。公司全体党员干部要根据实施方案,结合各自实 际,开展帮扶活动。要与深入开展群众路线教育实践活动结合起来,做到科学统筹、合理安 排、共同推进、协调发展,实现各项工作与开展活动两不误、两促进,切实树立起我公司真 抓实干、清正廉洁、造福百姓的良好形象。。 (三)严格方法程序,严肃纪律要求。帮扶工作组成员一年入户不少于2次联系困难户, 累计时间不得少于1周。真心实意地帮助群众解决一些问题,真正把党的温暖送下去,把问

教师包保工作计划

学困生包保工作计划 为了使学生树立克服困难坚持读书的思想,特制定计划如下:一、寻求致后原因,是做好学困生工作的前提条件。 苏霍姆林斯基说过:没有对学生的了解,就没有学校,就没有教育,就没有真正的教师。这都说明了教师对学生了解的重要性,因此要真正地做好学困生工作,就必须首先要了解学生的情况,分析致后的原因,做到胸中有数,对症下药。 通常有三类,一是成绩差,二是行为差,三是纪律差。而导致三差的主要原因有四个方面,一是受教学因素的影响,二是受环境因素的影响,三是受家庭因素的影响,四是受个人心理因素的影响。 二.坚持三心两信,做到理解尊重,是做好学困生工作的关键所在。 所谓三心就是爱心、信心、耐心;所谓两信就是信任、信用。教育是充满感情的事业,可以说没有爱,就没有教育。教育要以宽广博大的胸怀面对学困生,要给他们以真诚、纯洁、无私的爱,要给他们更多的关心、帮助和鼓励。还要善于捕捉他们身上的闪光点,对他们的长处给予肯定、给予赞扬,并给予他们以充分的信任。 所以我们说只有不会教的教师,没有教不好的学生。因此当他犯了错误之后进行教育的前提下,还应当给他们'松绑',给他们一个悔改的机会,使他们逐渐进步。 三、主要措施:

1.培优重在拔尖,辅差重在提高 2.课堂上有意识给他们制造机会,让优生吃得饱,让差生吃得好。3.课外辅导,组织学生加以辅导训练。 4.发挥优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让差生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。 导师包保责任制活动是一次涵盖了教学和德育两方面的一次教育实践探索,是一次以开发学生的内在潜力,促进学生的全面、健康成长为目标的教育、教学活动。是建立在“小组合作、多元评价”教育教学模式基础上的一次教育教学实践的拓展与延伸。 通过本次活动,我们将力图达到以下目标 第一:实现教师与学生的完美契合。经过“小组合作、多元评价”教育教学实践的探索,我们已经积累了丰富的经验,取得了初步的成效,学生的积极性得到了巨大的调动,学习热情高涨。但是科任教师并没能完全深入学生,因而不能全面了解学情(包括学生的学习基础、道德修养和心理承受力),我们将通过本次导师包保责任制活动突破以上难关,使教师真正走入学生心中,全面了解学生以制定真正适合学情的教学方案,及时调整教学过程中的进度、计划。 第二:促进学生心智与成绩的双面提高。关注学生成长,不仅仅是关注学生的成绩,教育的根本目的是培养学生自主学习的能力,和创造幸福的能力。导师包保责任制活动将使学生在导师的引导下实现自身素质的全面提升。 第三:在指导学生的过程中,提升教师的执教能力。所谓教学相

2016领导包保工作方案六年级

毛陈镇第一小学二年级领导包保工作方案 一、指导思想 为确保学校各项工作稳步有序开展,充分发挥学校领导在年级教育教学及管理方面的作用,更好地调动全体教师参与学校管理的积极性和主动性,有效提高教育教学质量。使年级组管理工作落到实处,特制定领导包保二年级组工作方案。 二、工作任务及要求 1、了解情况,发现问题。通过包保督查了解实际情况,及时掌握管理教学工作实施进展中存在的困难和问题,及时归纳整理、分析研究、沟通反馈。 2、督查督办,落实整改。对督查过程中发现的问题,要及时督促进行整改;对不遵守学校教育管理制度等行为进行纠正。 3、指导工作,解决问题。指导包保二年级组认真贯彻执行学校相关规定,对班级管理进行指导帮助,对教学工作实施过程中遇到的问题及时汇报、及时解决、及时反馈。对包保的所在年级组提出明确要求,确保教学工作的顺利进行。 4、及时了解二年级组各学科的教学情况,尤其是统考学科,各班要力促平衡,确定在区教育局抽考中的奋斗目标。 三、成员及分工安排 负责人:夏志强 教学、家访包保领导:黄庆丰

留守儿童工作包保领导:夏志强 四、具体职责: 领导包保职责: 校长负总责,副校长负部门责任,包保领导负督导责任。 1、教学工作领导包保职责。 (1)督促包保年级教学常规工作的落实,并参与教导处组织的周抽查,月检查工作。 (2)参与和督促包保年级按计划开展教研活动(上课、观课、议课、集体备课、一师一优课、示范课)。 (3)参与包保年级考试质量分析,并督促包保年级教师找出问题,分析问题,解决问题。 2、留守儿童工作领导包保职责。 (1)包保督促政教处与班主任、班主任与包保教师、包保教师与代

最新重点项目推进工作方案三篇汇总

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,本站今天为大家精心准备了重点项目推进工作方案,希望对大家有所帮助! 重点项目推进工作方案一篇 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长卢军副组长刘洪彭哲华 成员余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、

帮扶实施方案

马嵬办中心小学 开展帮扶贫困学生实施方案 为了使党建与扶贫工作有机结合,促进教育扶贫工作进一步有效落实,真正解决贫困学生在生活、学习、思想上的问题,构建和谐教育,体现教育的公平性,根据上级有关要求,经学校领导班子研究,特制定马嵬中心小学贫困生帮扶实施方案。 一、帮扶人员 学校全体教师 二、帮扶对象 本校建档立卡贫困户学生及其他需要帮扶的特困家庭学生 三、帮扶内容 1.加强思想教育。结对教师要切实关心帮扶对象的思想成长,定期与帮扶对象开展谈心活动,向学生传授成长心得和人生经验,帮助解决学习生活中的困惑,努力用真诚的态度触动学生心灵,用乐观向上的精神激励学生奋发,帮助他们走出精神误区,勇敢面对现实困难。 2.参与生活帮扶。结对教师要深入关心帮扶对象的生活状况,对于能帮助解决的困难,要及时解决;一时难以解决的问题,要协调各方力量,想方设法帮助解决,让帮扶学生能够尽早免除后顾之忧,安心学习、快乐成长。

3.进行学习指导。结对教师要经常了解帮扶对象的学习情况,并根据其知识基础和接受能力,有针对性地制定帮学计划,加强对他们的学习方法指导及行为习惯训练,做好学业辅导,通过知识结构的有效梳理和学习行为的逐步规范,促使他们重拾学习信心,重建学习目标,推动学习不断进步。 4.密切家校联系。要与家长进行经常性的联系,沟通交流学生近期的思想状况及学习表现,协调教育方式方法,努力形成在校老师“帮”、在家家长“促”的良好共育局面。 四、方法步骤 1.宣传动员。召开专题会议,结合上级有关教育扶贫工作文件精神做好宣传动员、制定好具体实施措施,使每一位参与帮扶人员都明白此项活动的重大意义,积极投身到活动中来。 2.确定帮扶对象。摸清本校符合对象的学生,安排帮扶对象,每位帮扶人员至少有一名帮扶对象,学校班子成员、党员教师、优秀骨干教师应帮扶2-3名贫困学生,填写《马嵬办中心小学贫困生帮扶登记表》、《马嵬办中心小贫困生帮扶情况统计表》。 3.制定帮扶计划。围绕解决贫困生存在的问题提出切合实际的目标、计划,制定行之有效的帮扶措施,保证活动取得实效。

包保工作实施方案

桐梓县娄山中学 “创国家卫生县城和省级文明县城”包保工作 实施方案 为更好贯彻实施桐党办发[2015]33号文件《关于开展创建国家卫生县城和省级文明县城责任包保工作的贯彻和实施》,特制定本方案。 一、成立组织(包保领导小组) 组长:何济文 副组长:赵志宏、谢兴龙 成员:颜勇、戴祥攀、杨昌虓、犹之亮、付相钦 冉林江、金丽君、王红、陈明祥 二、包保区 1、小区包保:西湖路路口至原窖酒厂桥出口。两侧野广告治理以及督促责任人进行环境卫生治理。 2、县城街道责任包保:公安大楼对面西湖路路口至城南派出所。负责对不文明行为开展劝导工作;监督临街门面“门前五包”责任落实情况,劝诫越门经营、占道经营等不文明行为;到指定区域集中开展环境卫生大扫除。 三、任务分解 1、小区包保:采取每周突击清理一次生随时清理相结合。责任人:王红、陈明祥和志愿者。 2、街道包保:按文件规定每周星期五下午2:30由三个年级组轮流(后勤人员加入九年级组)清扫包保街道。责任人:付相钦、

冉林江、金丽君。 四、街道包保小组 第一组(七年级组) 组长(带队领导):付相钦 责任领导:何济文 参加教师:七年级全体教师 第二组(八年级组) 组长(带队领导):冉林江 责任领导:谢兴龙 参加教师:八年级全体教师 第三组(九年级组) 组长(带队领导):金丽君 责任领导:赵志宏 参加教师:九年级全体教师及学校后勤人员 五、有关说明 1、总责任人:何济文。 2、分管责任人:赵志宏。 3、直接责任人:杨昌虓(兼总调度及图片资料上传)。 4、任务完成人:周五下午未上课的老师及相关人员。 桐梓县娄山中学 2015年5月20日

2019重点项目建设工作实施方案

2019重点项目建设工作实施方案 20**重点项目建设工作实施方案范文1 20**年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“**”规划承上启下 的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20** 年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。 一、指导思想 以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调 结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业 强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、 服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。 二、组织机构 成立桐木镇20**年重点项目建设领导小组,组成人员如下: 组长:**X 副组长:****** 成员:项目相关办公室、驻村工作组 领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副 主任,负责日常工作和协调、调度。 三、工作安排 (一)宣传动员。3-X月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项 工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,

制作项目建设进展公示牌。 (二)现场督办。X月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。 (三)集中调度。6-X月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。 (四)重点调度。8-X月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。 (五)评议视察。X月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。 (六)全面检查。X月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。 (七)总结考评。X月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。 四、保障措施 1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。

扶贫帮困实施方案

扶贫帮困实施方案 为深入贯彻落实科学发展观,切实把“人民群众得实惠”的活动要求落到实处,把景区党委和管委会的关怀和温暖送到景区贫困群众中去,让人民群众感受到景区开展学习实践科学发展观的新气象,努力构建和谐景区,促进喀纳斯景区旅游与民生协调发展,维护景区社会稳定,结合景区学习实践活动中开展的“转变机关作风、提高服务水平、加快景区发展”主题实践活动,经景区党委研究,决定在景区内建立扶贫帮困工作机制,帮助贫困弱势群体解决实际生活困难,为确保扶贫帮困工作的长效性和稳定性,特制定本实施方案,具体如下: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和十七届三中全会精神为指导,以开展深入学习科学发展观活动为契机,以构建和谐社会为核心,以关爱弱势群体为重点,通过景区机关各党支部、部门(单位)、广大党员干部的共同参与,进一步完善扶贫帮困工作机制,关心弱势群体,切实解决景区困难群众的生产生活问题,密切景区党委、管委会和景区农牧民群众的血肉联系,形成融洽和谐的党群、干群环境,努力营造扶贫帮困、团结互助、奉献爱心的良好社会氛围,促进景区“三个文明”建设健康协调发展。 二、组织机构 扶贫帮困工作坚持景区党委统一领导,党委政治部牵头组织实施,社会事业管理局、农牧水利局、林业局具体负责、各部门齐抓共管的领导机制;建立乡村联动、社会参与、分工负责、相互配合、长抓不懈的工作机制。 (1)成立“景区扶贫帮困领导小组”,由景区党委书记任组长,各分管领导为副组长,各部门(单位)负责人为成员,负责景区扶贫帮困工作的领导与贯彻落实,对景区扶贫帮困工作进行督促检查。(领导小组另行发文)。 (2)景区机关各部门(单位)成立“部门(单位)扶贫帮困小组”,部门(单位)主要负责人任组长,具体负责本部门联系对象的扶贫帮困工作。 (3)景区两乡也要成立相应的“扶贫帮困领导小组”,由乡党委书记担任组长,主要负责本乡的扶贫帮困工作,积极主动协助景区扶贫帮困领导小组工作,引导贫困户依托上级部门(单位)帮扶自主创业,支持和帮助贫困户提高自主创业致富能力,做好帮扶工作的正面宣传工作,转变贫困户等、靠、要的依赖思想。 三、工作措施 (一)扶贫帮困机制 在景区扶贫帮困领导小组的组织领导下,建立景区领导班子、机关各部门(单位)、党员干部多措并举的帮扶机制,深入开展“一帮一”和“多帮一”结对工作,采取景区领导班子成员联系村帮扶、机关部门(单位)联系户帮扶、党员干部联系孤寡老人、孤儿帮扶的形式,深入贫困村、困难户认真了解情况,根据实际情况,解决他们眼前的困难,制定长期有效的

农村人居环境整治包保工作方案

以建设美丽宜居村庄为导向,加快提升村容村貌,将改善农村人居环境整治工作不断推向深入,根据我镇实际,制定本方案。 一、指导思想 我镇为了全面建成小康社会,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,以提升农民生活品质为核心,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,以创建“洁化、序化、美化、绿化”农民生产生活环境为目标,统筹城乡发展,统筹生产生活生态,以建设美丽宜居村庄为导向,科学规划,广泛动员,整合资源,强化措施,加快补齐农村人居环境突出短板,进一步改善我镇农村人居环境,为乡村振兴提供良好开局。 二、帮扶内容 为实现农村人居环境整治工作包保全覆盖,市委、市政府以乡村振兴战略为总抓手,结合我镇精准扶贫包保工作制度和农村人居环境整治工作内容,健全包保制度,统筹人力资源,形成工作合力,进一步完善镇级领导包村,镇工作人员包村、屯,村组干部和驻村工作队员包户,农户包保卫生(包括门前街道卫生清扫、包树木成活、包秩序、包庭院和房前屋后、室内卫生等),推进工作纵向、横向开展,用大动员推进大整治,加快推进农村人居环境整治工作制度化、规范化、精细化、长效化和常态化,将改善农村人居环境、建设美丽宜居乡村不断推向深入,用携手扶实现共同富,为农民群众建设一个生态宜居的美好家园。 1、镇领导干部包村,镇工作人员包屯,村组干部和党员包户,农户包卫生。镇领导干部、村工作人员和村组干部负责摸清农户基本情况,提出工作建议,协调帮扶政策,落实具体工作任务;村干部要以身作则,带动亲戚、邻居,养成良好习惯;引导农户提高环境意识、文明意识,确保落实到户到人。农户包保自家庭院内外卫生,使房前屋后、室内外干净整洁、规范有序,打扫门前街道卫生,执行门前“三包”制度。 三、组织保障 1、加强组织领导。农村人居环境整治工作是我镇重点工作,包保领导、包保干部要高度重视,抓好农村人居环境整治责任,加强领导,通力协作,要密切配合、形成合力,绝不允许推诿扯皮,充分发挥各种优势,积极主动搞好服务,

包保实施方案.doc

吉林延边国家农业科技园区包保服务企业 实施方案 为密切园区同企业的关系,进一步树立园区机关“为民务实清廉”良好形象,结合园区实际,特制订本方案。 一、指导思想 全面落实科学发展观,认真贯彻党的群众路线教育实践活动精神,努力构建幸福、绿色、健康、生态园区,促进政府职能转变,强化宗旨意识,切实帮助企业解决发展中遇到的各种难题,更好地保护园区企业合法权益,有效促进企业健康快速发展。 二、目标任务 以“服务企业”为宗旨,促进企业快速发展为目标,将园区拟建、新建、续建和投产等项目全部纳入包保服务范围。包保人员要深入包保企业,掌握企业的生产经营状况及遇到的困难,并找出解决困难的办法和途径,千方百计促进企业发展。签约未开工的要督促企业尽快开工建设;新开工建设的要让他们尽快建成投产;已建成投产的,要使他们尽快达产达效;已达产达效的,要让他们尽量扩大再生产规模。要尽量盘活停产、半停产企业,让他们逐步恢复生产。逐步创造经济效益和社会效益。 三、服务方式与方法步骤 (一)服务方式 园区管委会从领导到中层干部和一般干部全部参与本次服务企业计划,根据园区现已入驻企业(详见附件)的不 同情况,园区采用领导包保,干部任职等方式,有针对性地开展包保服务工作。 1.领导包保方式 园区管委会组织领导班子成员成立园区企业包保小组,将园区现已入驻企业(见附件)分配到各局办领导头上。各局办领导根据园区及分配的包保企业实际现状,统筹大局,全面扶持企业安全生产、运行及快速发展,全力协助企业解决发展中遇到的各种疑难问题,以保企业在开工建设、投产、达产达效、扩大规模快速发展过程中畅通无阻。 2.干部任职(兼职)方式 园区科级以下干部全部参与此次企业任职帮扶工作,此次企业任职服务工作实施“双向选择”方式,根据各局办领导包保的企业,科员先进行选择企业任职意向,统计整理后下发各个企业,由企业根据实际需要反向对干部进行选择,对接后,园区干部在企业无偿兼职帮扶工作,任职企业发展“项目经理”,实施每个企业专人联系、专人负责,彻底解剖企业运行,结合企业发展实际,全力开展帮扶工作,为企业快速发展出谋划策。密切企业与园区关系,确保企业、职工遇到任何困难和问题时,可在第一时间反映,并能得到及时解决或明确答复,同时协助企业草拟汇报材料、资金申报材料、办理相关手续等工作。 二、方法步骤 1.确定包保和任职计划 年内,园区管委会将企业包保服务实施方案编制完成, 并提交领导审议,待领导审批后,计划于2015年1月正式启动该方案。 2.召开会议落实任务 组织召开园区全体干部包保企业动员大会,将园区现已入驻企业(见附件)包保任务分配到各局办领导(副科级以上干部)及全体科员干部头上。全员根据企业发展现状,对年内包保服务任务制定工作计划,并形成材料,统一收集存档。 3.企业摸底 根据包保计划,园区干部提前一个月(2014年12月)到企业进行摸底,对企业生产运营等概况大致了解,确保能够快速进入企业包保服务工作状态。

重点项目建设活动实施方案样本

重点项目建设活动实施方案 为了进一步加大项目带动战略实施力度, 扎实开展重点项目建设年活动, 充分发挥投资对经济增长的拉动作用, 大力培育新的经济增长点, 实现全县项目建设新突破, 特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领, 按照县委十七届三次全会的总体部署, 围绕建设陕南工业强县、农业强县、文化强县和撤县设市远景目标, 以项目建设为核心, 以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的, 以领导包抓制、目标责任制、考核制为手段, 继续实施项目带动战略, 以大项目带动大产业, 以大产业推动大发展, 倾力打造主导产业体系, 倾力打造骨干项目集群, 倾力打造亿元企业舰队, 倾力打造亿元农业产业集群, 狠抓建设进度、资金落实、项目管理、环境建设和项目储备, 在全县上下形成关心、支持、参与、服务项目建设的良好氛围。经过重点项目建设年活动的深入开展, 策划一批项目, 论证储备一批项目, 建设一批项目, 达产达效一批项目, 形成项目建设良性循环, 促进项目建设上水平, 推动经济社会发展实现新突破。 二、目标任务 ——全年完成固定资产投资10.2亿元, 比去年增长38.8%。 ——重点抓好70个重点建设项目, 完成投资8.687亿元, 比上年增长54.3%。其中工业项目年度计划投资33790万元, 重点是九龙

公司扩建、九龙公司10万吨硫酸厂建设、西部鑫兴公司钼深加工项目续建、西部鑫兴公司5000吨钼焙烧项目、财安公司百万头生猪屠宰综合深加工一期工程、秦岭钼业公司3000吨扩建、九州公司缫丝厂一期工程、飞鹏公司核桃加工项目、成华公司马铃薯淀粉项目等19个项目; 农林水利项目年度计划投资15630万元, 重点是肉猪产业开发、蚕桑基地建设、烤烟产业化等17个项目; 基础设施项目年度计划投资21610万元, 重点是洛灵路西段改造、仓颉大道、馒头山健身乐园、城区天然气工程等21个项目; 社会事业项目年度计划投资8300万元, 重点是城关镇办公大搂、网络公司综合办公楼、缠带玉公墓建设等10个项目; 旅游开发项目年度计划投资1000万元, 重点是老君山旅游开发建设; 房地产开发项目年度计划投资6540万元, 重点完成宾馆三星级改造和住宅小区建设项目。 ——重点抓好钾长石开发、陶土开发、硅石开发、孔府公园、民俗村、馒头山风情园、民俗园、星级宾馆等20个项目的策划工作。 ——重点抓好张坪水库、华阳中学、华阳剧院装修改造、陶岭产业园区规划及基础设施建设、西城区基础设施建设、广播电视大楼等10个项目的可行性研究、环境影响评价、安全评价、节能降耗方案、审批、核准、备案和资金落实、征地拆迁等前期工作, 力争使项目论证储备工作有大的突破。 ——重点抓好九龙公司下铺钼选厂、桥河钼选厂、秦岭钼选厂、

二年级“互帮互助共同进步”帮扶活动实施方案

二年级“互帮互助共同进步”帮扶活动实 施方案 一、帮扶目的 为进一步加强我班未成年人心理健康教育管理工作,全面提高心理健康教育工作水平,全面提高学生心理素质,全面实施素质教育。学生作为学校生活的主体,其行为意识在学习、活动等方面对其身心发展都有一定的影响。如果学生行为不符合学校相关教学管理制度, 势必会对其个人甚至其他学生群体造成不良影响。了解学生在行为好动方面产生的原因, 并探究如何矫正这种行为问题的科学方法,促进学生健康的成长。 二、帮扶对象: 二一班 三、主要问题概述 针对生活中有很多学生认为自己能力低,遇事不敢做主,思前想后,没有主见,特别是在集体活动中需弱、害羞和畏惧,做事唯唯诺诺的自卑心理。通过活动,培养学生建立起自信,相信自己能行,全面的认识自己,找回自信。这个孩子在课堂教学活动中无关的活动过多,在课堂上基本坐不住,身体前后转动,注意力维持时间很短,不能专心听课,有时还严重干扰班级的课堂教学。据家长反映, 孩子在家做作业也

不能安静, 小动作不断。注意力容易分散,容易受外界微小刺激的干扰, 课堂上极易受其它事情吸引。情绪不稳定, 自控能力差, 容易激动, 好发脾气, 与同学相处关系紧张。 四、资料背景的收集 父母都在外地做生意,长期出差在外,没有多少精力过问孩子,平时主要靠奶奶照顾孩子,因为不懂文化,又一个人带孩子,对孩子的期望值很高,难免有点急躁,不能以平和客观的态度和行之有效的方法来严格要求他。孩子的习惯没人管教,坏毛病就越积越多。这个孩子没有任何智力问题,而且爱动脑筋,对事情有良好的好奇心,希望探究,偶尔考试中也能出现“冒尖”现象。但是由于个人学习习惯比较差,学习成绩十分不稳定。任课老师都反映他比较聪明,有一定的思考能力和探索精神,但就是对自己的要求不严,自控能力较差,无法管束好自己的行为,不仅对自己的学习成绩有影响,也影响和同学的人际关系。 孩子虽然比较聪明,但是由于父母长期在外地,家中的奶奶又因为没有文化,不懂科学的教育方法,只会用责骂来管教孩子,缺乏有效合适的方法,导致孩子犯了错却不知道该如何纠正,以至于一错再错,一骂再骂。随着孩子年岁增大,个人意识越来越强,越不服奶奶的管教, 行为问题也越积越多。但是因为孩子身上毕竟还存在着一定的闪光点,如爱动脑筋,学习成绩虽然很不稳定,但也不是很差。可见个案不是

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案 为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署,充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康发展,按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》(晋委[XX]6号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点项目组织管理,扎实推进重点项目建设,经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点项目实施成效,确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益,以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

(一)责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”,确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员,具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况,协调排除项目实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。 (四)督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况,街道党政办对项目进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解,并跟踪督促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各项目责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

学校结对帮扶活动实施方案

秦汉新城马家堡小学2018—2019学年度 学校与高校协作帮扶活动实施方案 为促进秦汉新城教育精准扶贫工作有力开展,坚决打赢教育扶贫攻坚战,保障辖区建档立卡贫困家庭高校学生顺利完成学业并健康快乐地成长,结合我校实际,特制订本方案。 一、成立与高校协作帮扶、“帮困助学一对一”领导小组 组长:赵群 成员:韩童胜陈婷牛刚柱孙亭利赵峥嵘 二、制定工作目标 通过结对互助,使两校之间互惠双赢,促进两校之间精准扶贫工作高效开展,使建档立卡贫困户高职生、大学生得到有力帮扶,尤其是在技能培训、就业安置、勤工俭学等方面得到帮扶,从而使建档立卡贫困家庭全面脱贫。 三、结对学校 陕西科技大学城市轨道交通系(张欣) 马家堡小学西安建筑科技大学建筑工程系(彭嘉兴) 西安科技大学材料专业(王李) 四、帮扶内容 1、教育扶贫政策对接宣传。校长每学学期到结对学校了解高校精准扶贫政策和方案,进行扶贫政策有效沟通。落实贫困家庭学生的生源地贷款、生活补助金发放、秦汉教育扶贫补助金

发放。 2、技能培训。在每年寒、暑假,针对性的开展远程技能培训,并督促该学生认真完成学业。 3、就业安置合作。每年为贫困困生提供高校就业信息咨询和就行优先岗位支持。 4、生活、心理辅导。结合高校对该贫困生提供心理辅导、和生活扶助,使该学生能自信、自立、阳光积极、充满正能量,与党和政府一起奔向小康。 5、勤工俭学。充分发挥学校和高校的临时岗位,尤其是校内辅导员、校外教育辅导、高校食堂打工等项目,提供高贫困生更多的勤工俭学机会。 五、帮扶形式 1、采取教师走访、合作交流、教师结对子、学生手拉手等方式,帮助结对学校提高教育教育脱贫水平。 2、学校在条件允许的情况下,开展学校社团辅导员岗位尤其是音乐、舞蹈、美术、足球辅导员的聘任。 3、组织建档立卡户贫困大学生到秦汉新城参观,为其提供脱贫信心和动力。 4、指定本校优秀教师与结对学校教师结成对子,进行共同一对一的帮扶,帮助贫困大学生成长进步。 六、组织实施 1、要加强领导,确保帮扶工作落到实处,取得实效。

道路交通安全包保责任制实施方案

大姚县龙街乡中心学校 关于落实道路交通安全包保责任制实施方案 近年来,随着社会的发展,经济收入的不断提高,车辆、驾驶人逐年增多,城乡道路交通管理任务日益繁重,道路交通安全形势严峻。为进一步加强道路交通安全管理,根据《龙街乡人民政府关于实行道路交通安全社会化管理包保责任制的通知》精神,经中心学校研究,决定在全乡中小学校实行道路交通安全社会化管理包保责任制,特制定如下实施方案: 一、指导思想 通过开展道路交通安全社会化管理工作,强化人、车、路的源头管理,动员全社会力量齐抓共管,建立“政府牵头总揽、综治协调落实、部门各司其职、基层责任包保、群众广泛参与”的长效机制,不断提高全办道路交通安全管理工作水平和质量,预防和减少道路交通事故的发生。 二、工作目标 建立责任明确的道路交通安全管理机制;做好道路交通安全基础和源头管控工作;广泛宣传交通安全知识,不断提高师生道路交通安全守法意识,形成齐抓共管、管理规范、控制事故的良好局面。 三、组织机构

为加强对全乡中小学校道路交通安全社会化管理工作的组织领导,成立由龙街乡中心学校道路交通安全社会化管理领导小组,领导小组办公室设在中心学校,由梁平武负责处理日常工作,协调、检查、督办全乡道路交通安全社会化管理的各项工作。各学校也要成立相应的道路交通安全管理包保责任制领导小组。各学校校长为第一责任人,分管安全的领导、班主任、值周(值日)教师、科任教师为直接责任人。要制定切实可行的加强道路交通安全管理的具体措施,明确工作责任,杜绝重大交通安全事故发生。 组长:莫江林(中心学校校长) 副组长:刘伟(龙街中学校长) 组员:李培银(中心学校安全专管) 李文斌(石关完小校长) 李朝春(团山完小校长) 张家雄(龙泉完小校长) 普建平(龙街完小校长) 范仕德(设甸完小校长) 邹光新(鼠街完小校长) 彭家阳(塔底完小校长) 四、完善责任包保体系 按照“横向到边、纵向到底、无缝覆盖”原则,建立道路交通安全社会化管理责任包保体系,具体内容是:中心学

重点项目储备工作方案3篇

重点项目储备工作方案3篇 第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》, 为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务, 及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。 一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程, 项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。因此, 州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作, 及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题, 为项目推进创造良好的外部环境。 二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。 三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题, 州级相关部门要根据问题情况, 结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。 四、完善州重点项目综合协调 重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域, 需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。重大事项报请州人民政府研究解决。 为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实, 每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作, 同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员, 负责本部

门相关科室与其他项目单位的业务联系, 定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。请州级相关部门于 6 月30 日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。 五、落实州重点项目协调各方职责 (一)协调召集单位负责沟通联系参加协调部门、单位、项目业主, 收集重点项目建设的进展情况, 负责准备议题资料, 起草协调会议纪要,对议定事项的办理落实情况进行督促检查, 并及时收集汇总督促检查情况。 (二)协调参加单位负责根据本部门职能, 对项目反映的重大突出问题进行调查研究, 提出研究解决的相关建议, 办理落实协调会议议定的事项。 第二篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为加强全州重点项目储备管理, 加快推进项目前期工作,促进项目尽早开工建设,结合我州实际,制定本方案。 一、项目储备主体州重点项目储备由州级各部门项目储备、各县项目储备组成。州级各部门、各县(海管局、亚管局)是本级项目储备主体。州级各部门及各县项目储备是州重点项目储备的基础和主体来源。 二、项目储备重点州重点项目储备主要突出重大基础设施、重大产业、重大民生及社会事业、重大生态环保四个方面的重点。 三、储备项目标准 州重点项目原则上符合以下标准 (一)重大基础设施项目。 1、水利:中型以上水库及引水工程、江河堤防工程, 单项投资2000 万元以上。 2、农业:新增粮食生产能力建设、优质畜禽产业基地、现代农业

公司开展结对帮扶实施方案

公司开展结对帮扶 实施方案

关于开展结对帮扶工作的实施方案 为促进公司精神文明建设不断提高水平,根据上级文件精神,结合工作实际,现就做好公司结对帮扶创立工作制定方案如下:一、指导思想 全面贯彻党的十七大精神,紧紧围绕市委市政府扎实推进转型跨越发展的工作部署,以建设文明城开为目标,以促进企风文明为重点,组织各部门深入开展结对帮扶文明创立工作,力争经过三年帮扶,使各帮扶对象在精神文明建设工作上能自主管理、自主创立、自主提高。 二、工作原则 (一)以基层组织为主,尊重职工意愿。充分发挥基层组织的领导作用和职工群众的主体作用,遵循“不指挥、不决策、不代替、不包办”的原则,把群众“拥护不拥护、支持不支持、满意不满意”作为衡量工作好坏的标准。 (二)整合资源要素,实行科学帮扶。结合实际、科学规划,统筹兼顾、合理布局,整合人力、物力和资金、项目,科学帮扶开展精神文明创立活动。 三、帮扶内容 (一)加强基层组织建设 (二)健全公共服务设施

四、帮扶措施 1、把原有各项制度按建设现代化企业标准、建设和谐社会要求,及社会主义荣辱观等内容进行了补充、规范,完善企务公开的内容和重大事务决策制度等,为下上步开展工作奠定了组织基础。 2、按照我市转型跨越建设标准,结合企业实际和群众热切要求,建设有标准化服务中心,职工书屋,文体活动室,便民大厅,宣传长廊,一个有文化娱乐设施,有群众体育健身器材的文化休闲广场。 五、工作要求 1、加强领导,精心组织。要充分认识开展文明单位结对帮扶精神文明创立工作的重要意义,把开展文明单位结对帮扶精神文明创立工作与推进我市转型跨越发展建设的工作部署紧密结合起来,作为当前和今后一个时期公司精神文明建设的一项重要内容,高度重视,摆上重要日程。要迅速召开会议,对这项工作作出安排部署。要把结对帮扶工作纳入文明单位创立规划,同文明单位创立工作同安排、同检查、同考核,确保各项帮扶工作有效开展,扎实推进。 2、大力宣传,营造氛围。要采取群众喜闻乐见、富有成效的形式和办法,深入到帮扶对象进行宣传,广泛发动,使结对帮扶活动家喻户晓,深入人心。要充分发挥大众传播媒介的重要作用,经过电视、广播、报刊和互联网等多种形式,大力宣传结对帮扶

春运期间工程建设安全稳定干部包保工作实施方案(正式版)

春运期间工程建设安全稳定干部包保工作实施方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

春运期间工程建设安全稳定干部包保工作实施方案 各部室、各参建单位: 为认真贯彻落实1月5日全路建设工作电视电话会议及公司春运工作会议精神, 切实做好春运期间工程建设安全稳定工作, 根据兰新第二双线代建段和西宁站枢纽改造工程在建项目施工情况, 现将做好春运期间工程建设安全稳定干部包保相关工作安排如下: 一、落实包保责任, 加强现场管理 1.成立领导小组 组长:王越、张卫 副组长:朝阳、王保年、李积宏 组员:安质部、计财部、工程部、物资部、综合部、 中铁五局兰新二线指挥部、中铁二十_大通隧道:苏兆邦、周建伟、李寿阳西宁站线侧站房包保组 组长:朝阳、栾学建 组员:高斌、保正才、王庆安、申明晏、李小柱、李泾成、李春燕

征地拆迁维稳包保组 组长:张卫、王保年 组员:董德超、吴成、叶宏沛、张建林 二、明确包保内容, 抓好关键卡控 (一)维稳工作重点 全力清欠农民工、职工工资和材料款。从检查清欠农民工、职工工资结果看, 虽然建指已将工程应付款拨付到位, 但中铁二十_大接线板接线烧蚀等隐患是否彻底整改。四是检查临时停用或息工场所的所有临时用电是否全部拉闸断电, 并落实了有关消防安全保护措施。 4.冬施保温设施。一是对所有冬施现场混凝土保温设备进行全面检排查, 状态不良的立即整治。二是加强保温设备看守防护人员管理, 坚决杜绝脱岗、离岗。三是在保温设备周边(如火炉烟筒周边、火炉与篷布近距离周边)使用防火架、设置耐火材料等, 采取隔热阻燃措施和留出防火隔离带。 5.现场焊接作业管理。主要排查是否开展了以电工、电焊、气焊作业人员为重点的消防安全培训, 施工现场是否切实落实了电焊作业“1211”工作制度, 即:1支焊枪、2名施工人员(1人施焊、1人防护)、1具灭火器、1个水盆(接焊渣用)。电焊、气焊等防火重点岗位施工人员是否持有特种作业操作资格证书。 三、履行工作职责, 落实值守制度 各部室包保干部和参建单位按照春运期间包保工作内容, 深入施工现场, 认真开展包保工作, 全面掌握施工单位真实情况, 切实做到底数清、情况明。

重点项目推进工作方案

重点项目推进工作方案 为了全面贯彻落实科学发展观,按照市委“四大突破”的总体部署,推进“三区两带”建设,进一步加快我县重点项目建设步伐,促进我县经济平稳较快增长,根据县委、县政府工作部署,特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目建设作支撑,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段,按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度,快速推进全县重点项目建设,推动昭平科学发展突破发展,促进我县经济平稳较快增长。 二、工作措施 (一)成立领导组织机构,完善重点项目推进运行机制。 为加强组织领导,县委、县人民政府成立昭平县重点项目建设指挥部(简称“百项工程”指挥部),由县委书记刘中奇、县长陈有辉任总指挥长,县委常委、常务副县长黄明献任副总指挥长,指挥部下设办公室、督查组以及交通项目、工业项目、城建项目、旅游项目、农业项目、社会事业项目和征地拆迁共七个分指挥部,负责组织协调解决全县重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法,结合责任目标任务考评各乡镇、各有关部门、各项目责任人在重点项目建设中的绩效,确保项目按计划组织实施。指挥部下设工作机构的工作人员年度考核由指挥部直接评议,不参加原单位的年终考评。经指挥部评议不合格的,由指挥部遣返原单位,并记入本人档案。 (二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,明确各重点项目年度工作目标任务,详细分解下达到联系领导和项目责任单位,并由县委、县人民政府与项目联系领导签订责任状。 (三)明确工作责任分工 1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作,抓紧完善各种手续,加快施工现场准备工作,争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度,对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题,主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题,确保项目顺利实施。 2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设,充分发挥领导牵头联系作用,把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓,对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导,每月不少于两次,做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的,应及时向指挥长进行汇报和沟通。对项目实施单位(业主)或责任单位反映的问题,尤其是相关行政审批职能部门不配合或不按要求履行职责导致延误项目推进的,联系领导可以直接问责相关部门领导,有必要时直接向指挥长如实汇报,提出干部使用的建议。 3、项目责任单位工作职责:项目责任单位的主要领导对所联系的重点项目的跟踪服务推进工作负直接责任;成立工作班子,落实专人负责,及时掌握项目动态,及时发现和解决项目推进中的具体问题;主动和项目实施单位(业主)衔接,制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表,主动联系项目实施单位;对计划新开工的项目,负责督促指导实施单位办理立项(核准、备案)、用地、环评、规划选址、安全及节能等备项手续,负责提出征地拆迁计划报征地拆迁工作组,并报县“百项工程”指挥部备案;对续建项目,每月至少两次深入项目施工现场,了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题,并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度,形成更多的投资量;

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