秦俑情文旅小镇概念策划方案-冷桦

特色小镇的规划与开发

特色小镇的规划与开发 到2020年，我国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。中央领导作出重要批示：“抓特色小镇、小城镇建设大有可为，对经济转型升级、新型城镇化建设，都具有重要意义”。 全国各地对特色小镇进行了大量探索，做出了一些成绩。住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部等部委明确提出要在全国范围内开展特色小镇培育工作。 那么，如何搞好特色小镇的规划与开发? 我想结合自己10多年来对国内外特色小镇研究和策划设计实践，谈谈如下体会： 一、什么是特色小镇? 我认为：特色小镇，就是有特色的小地方。“有特色”主要是指产业有特色，不管是制造还是服务，也不管是文化还是旅游，其实都是产业，都必须有特色;“小地方”主要是指有一定数量的人口，集聚在一个相对狭小的地理空间上。这个空间不一定就对应某个行政区划，但在这个空间里活动的主体，一定有极为紧密的经济、社会和人文的联系。由业而聚人，由人而兴文，由文而引游，最后自然地、历史地发展成为一个产业、文化、旅游和社区的有机体，生态、生产、生活有机融合的生态圈。 大如小城，小如街市，远离都市繁华，却不乏市井里弄的韵味，虽偏居一隅，却从不乏人气，这是世界各地特色小镇留给乐游者们的最深印象。由于特色小镇设施齐全、景色动人，又各自蕴涵丰富的文化内涵，在它作为一种人类居住形态和生活方式呈现的同时，它还被视为一种宝贵的旅游资源和文化形态，备受青睐，引得游人纷至沓来，乐而忘返。小镇强劲的旅游功能及由此带来的自身发展，极大地刺激了区域经济的繁荣。 二、开发建设特色小镇的独特意义 特色小镇的建设，对经济发展的影响将是深远的，尤其是在目前经济转型的过程中，将

文旅小镇的十大营销策略

酒庄设计主题乐园设计工业旅游规划设计 https://www.wendangku.net/doc/e215230963.html,/ 文旅小镇的十大营销策略 旅游目的地营销已经进入品牌竞争时代，品牌力成为现代旅游业核心竞争力。旅游目的地营销的根本目标就是：采取卓有成效的营销战略和策略，着力打造旅游目的地知名度、美誉度和忠诚度完美统一的强势品牌。接下来，小编带大家一起看看多方位营销怎么做？ 品牌营销：起决定性作用的战略武器 全球化经济时代就是品牌竞争的时代，现代旅游竞争的实质就是品牌的竞争。一切旅游策划和营销策略的实施，其根本目的就是为了打造独具魅力的强势旅游品牌。这种品牌必须是知名度、美誉度和忠诚度，形象力、竞争力、文化力、联想力、亲和力和吸引力的完美统一。当务之急是强化品牌意识、推进品牌战略、制订品牌规划、加强品牌宣传、创新品牌管理、提升品牌价值，最终达到打造旅游目的地强势品牌形象、增强品牌整体竞争实力的目的。

酒庄设计主题乐园设计工业旅游规划设计 https://www.wendangku.net/doc/e215230963.html,/ 整合营销：“合”文化打造核动力 旅游市场竞争日趋激烈，旅游营销策略日益创新，传统的老一套的旅游促销手段在品牌包打天下的现代旅游时代已难以奏效，尤其是单一呆板的旅游营销策略已无力回天。 整合营销作为一种全新的营销策略，既是市场营销变革的大趋势，更是旅游市场竞争的核武器。

酒庄设计主题乐园设计工业旅游规划设计 https://www.wendangku.net/doc/e215230963.html,/ 整合营销就是宣传广告、公共关系、人员推广和业务促销等促销要素的综合运用，是新闻炒作、软硬广告、节事活动、展览推销等多种营销形式的整合利用。就像旅游宣传促销，没有新闻宣传是不行的，但仅有新闻宣传是不够的，因为新闻宣传的数量毕竟是有限的，而且对同一地点、同一事实的宣传往往是不能重复的，而广告却不受这一限制，它能够重复运用，不断强化品牌形象和宣传效果。从当前的现实情况看，加大各种形式旅游广告的宣传

文旅特色小镇项目概念规划设计方案招投标书范本

江津区文旅特色小镇项目概念规划设计方案招标公告 经我委研究讨论，决定对本区的文旅特色小镇项目概念规划设计方案进行公开招标，现诚邀各单位踊跃报名。 一、项目概况 （一）招标项目名称：江津区文旅特色小镇项目概念规划设计方案 （二）招标单位：重庆市江津区文化委员会 （三）资金来源：上级专项资金 （四）最高限价：万 二、投标须知 合格投标人应首先符合招标采购法第二十二条规定的基本条件，同时符合根据该项目特点设置的特定资格条件。 1.基本资格条件 （1）具有独立法人资格，及独立承担民事责任的能力。 （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度且具有一定的知名度。 （3）具有履行合同所必需的专业技术。 （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 （5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 （6）法律、行政法规规定的其他条件。

2.特定资格条件 （）拥有一批专职的、有丰富实践经验和一定知名度的国内外文旅营销策划专家。 （）投标企业或法人必须无失信行为，没有进入信用体系黑名单。 （）本次投标不接受联合体投标。 三、规划设计的总体任务 项目原则：充分表达项目业态布局的设计内容。要借鉴国内外优秀旅游景区、小镇的成功经验，充分发挥本项目在地区的资源优势，突出特色，有独创性、创新性，合理布局规划区域内的景观点，合理设计规划区域内道路交通和各项生活必要设施，深刻体现融生活、会议、商务、休闲、度假等多元化为一体的开发思路。 四、规划设计成果要求： 成果构成——包括文字说明及概念型图片展示 ．文字说明 概述：项目编制的背景概述、项目立项的价值；规划编制的依据、原则、指导思想、总体目标；总体规划结构、功能分区及业态布局、用地布局和特色要求、区域特色文化内涵；景观框架：景观分区特色、景观视廊、标志建筑确定；项目社会效益、经济效益分析等

特色小镇设计

特色小镇建设目前持续受到各界关注，掀起了建设热潮，如何建设好特色小镇?规划设计成为了其中的重点。特色小镇设计到底该如何做呢？下面上海思纳建筑规划设计股份有限公司就给大家带来解答，希望对大家有所帮助。 特色小镇规划是集小城镇适用的产业规划、小城镇的人居环境规划及风貌设计、基础设施规划、文化挖掘研究、旅游规划、新技术的应用、体制机制创新和规划建设管理的行动计划为一体的综合规划，并在空间落地;是策划、产业、文化，在空间关系上的反映;是和传统的城市规划和小城镇规划注重空间或产业等几个方面不同的;是全新的、不一样的规划，不是传统意义上的空间规划;是一个麻雀虽小、五脏俱全的综合规划，是在城市规划中所不能也不宜叠加在一起的建设指引规划。 特色小镇规划主要包含以下内容：1个定位策划+5个专题研究+2个提升+1个空间优化落地。

1个定位策划：根据自身的基础和独特的潜力，抓准特色，明确特色小镇的精准定位，进行充分的策划来支撑特色小镇发展。 5个专题研究：产业、宜居、文化、设施服务、体制机制五个方面的专题研究和实施方案，保障特色发展; 2个提升：旅游和智慧体系两个提升规划; 1个空间优化落地：最终通过一个空间优化落地规划落实所有规划设想，并明确实施步骤。 以上主要内容形成一个完整的特色小镇规划体系，系统解决特色小镇建设面临的问题，其中每部分的内容的关键又各有侧重。 思纳史密斯集团成立于1853年，是美国运营历史最悠久的设计和咨询集团，近二十年都在权威的世界建筑排名前十位，集团在中国设立策划设计和投资运营二大事业板块。 上海思纳建筑规划设计股份有限公司（SYM 836121）及其下属

特色小镇规划设计中的主题民宿型文旅小镇

特色小镇规划设计中的主题民宿型文旅小镇 主题民宿型文旅小镇，是以民宿集群为核心的文旅小镇类型，该类型文旅小镇以当下旅游业界最受欢迎的非标准住宿产品民宿为吸引点。主题民宿型文旅小镇生态环境优势明显，是休闲度假游客首选，如浙江临安中国民宿小镇、河桥民宿小镇、古北水镇等，并且随着民宿的市场火爆和攀升该类型小镇将越来越多。 下文将以河桥民宿小镇为例来为大家进行民宿型文旅小镇发展模式解析

河桥古镇位于杭州临安市，因河多桥多而得名。全镇地域面积190.8平方公里，人口1.8万。境内自然物产丰富，生态环境优美，拥有溪江漂流、瑞晶石花洞两个国家AAAA级景区，是一方富丽奇特的宝地。 河桥古镇有千年历史。据记载，鼎盛时期，人口稠密、商贸繁荣，文化昌明，又地处三江交汇，货船竞发，帆影如云，被称作“唐昌首镇”。20世纪40年代抗战时期，河桥再度繁荣，诸多机构在此设立，颇具影响。

然而，随着陆路交通的兴起和水路交通的衰落，河桥逐渐归于平淡。拂去尘埃，河桥古镇的价值并未被世人遗忘。作为山区小镇，凭借周围秀丽的山水风光，轮廓依旧的老街，百余幢清代民国时期的建筑，2000年，河桥入选浙江省第二批省级历史文化保护区。2010年，杭州打造13个“风情小镇”，河桥位列其中。

在浙江省特色小镇建设大背景下，临安市政府在狠抓省市特色小镇建设机遇，加快规划申报和创建工作，在这一要求下河桥镇在规划引领、项目带动、优化环境、着力打造中国民宿小镇项目。 河桥民宿小镇项目投资15个亿，打造集古镇民宿，商业购物、滨水休闲、康体运动等多种业态于一体的旅游核心区，本工程预计2018 年建成完工。

古建中国总结“文旅小镇”开发运营策划的五个重要点!

古建中国总结“文旅小镇”开发运营策划的五个重要点！ 建设文旅小镇，首先要分析来旅游的客户在哪里?很多地方政府喜欢说，你看我们这里的风景多美，可以爬山可以亲水，还有某某的故居……好像把这些资源包装包装就可以吸引很多客流了。事实并非如此，上海周边有很多做古镇旅游的，前些年周庄比较火，近几年大家关注的主要是乌镇了。 市场很大，竞争很激烈，使得文旅小镇的开发运营策划变得非常重要。一个惊艳的文旅小镇打造，从来不是一蹴而就的事情，需要从文化、市场、产品等方面做深入的策划，还要在开发、运营过程中做好周密安排，更要能够不断迭代升级焕发新的生命力。 1、文化策划：得IP者得天下

如果说城市是实现梦想的地方，那么小镇则是发生故事的地方。文旅小镇的开发首先要讲好故事，所谓文化为魂，打造文化IP，是形成小镇吸引力的源泉。 如何打造特色小镇的超级文化IP呢?就是要深入挖掘传统文化、经典内容和特色产业，如法国依云小镇的“水”、美国好时小镇的巧克力、台湾青蛙小镇的青蛙等等，有人为此总结出几十种打法。这些文化IP的共性可以总结为四点：一是有共识或唯一性，二是有人格化魅力，三是能形成产业生态，四是能不断变化更新，与小镇的可持续发展息息相关。 好的文化IP，好的故事内容，还要有好的表现形式。一是场域建设，营造沉浸式的场景;二是搭建虚拟的互联网平台，占领网络营销通路;三是社群经营，培育一大批铁杆粉丝;四是构筑内容生态体系，拓展延伸IP内容，通过二次元、漫画、网游等，打造泛文化娱乐产业链。过去讲老百姓喜闻乐见的文化形式，现在更讲求打动80、90、00后主力群体的消费欲望。 2、客户策划：多元客群链接 文旅小镇的建设，讲求文化、游憩、生活的相得益彰。文旅小镇的发展体系，简单点讲就是打造“旅游+”小镇体系，形成“文化+产业+旅游+生活”四位一体的发展模式，构建小镇的产业生态圈、城镇生活圈、区域服务圈。 当我们探讨文旅小镇的客户时，不应只局限在旅游者和消费者上，还应该关注原住民和经营者，城镇生活圈的建设首先要能为原住民带来福祉。他们是小镇的有机组成部分，原住民参与小镇的经营活动，也有助于打造小镇的夜游经济，他们的风土、人情、热诚、好客也是小镇吸引回头客的重要资源。 在文旅小镇的客户经营中，要做详细的客群细分，核心客群和多元客群、本地人群和外来人群、消费人群和创业人群，怎样挖掘不同客群的需求点就显得非常重要。根据国家统计局，目前80、90、00三大新生群体总人数5.28亿，个性化需求激增，也是文化旅游消费的核心客群，文旅小镇的开发要做好新生群体的需求研究，做好主力客群的社群经营。然后呢，利用极客思维，打造超出客户期望的产品和服务，游客自然蜂拥而来。

特色小镇规划建设设计案例

2018年十一黄金周，全国大部分旅游景区又历经了一次“人从众”的过程，游客在大大小小的文旅特色小镇中也历经不同的悲喜，获得不同的体验。那么，在当下去房地产化，运营成为小镇关键之时，应当如何从游客的角度去判定一个文旅特色小镇运营的优劣呢？我们认为可以从如下几个方面来管中窥豹，快速进行判别。 人流控制：每个景区都想人流如织，但却难以应对“人满为患”这种甜蜜的烦恼，不过，这种小镇管理者的甜蜜对游客来说就会是糟糕的体验了。没有人想在人挤人，看后脑勺的景区去体验什么文化，去做什么“深度沉浸式旅游”，虽然小镇看起来门票总额上涨了，餐饮、住宿等消费总额由于涨价而提升了，但一个个爆满的小镇景点带来的却是绝大多数游客个人消费欲望的下降。因此，一个好的文旅小镇运营一定要做到人流控制，保证游客基本的体验标准不至于因为假期人多而下降。从这个角度出发，除了人流预警、游客引导、安全疏导、临时管制、应急区域设置等软硬件措施外，管理者需要树立文旅景区游客体验第一的观念，而并非把短期经济效益放在前位。但说实话，在目前商业化投资压力下，这点几乎没有小镇管理者能够做到。于是，节假日人流是否能满足游客正常的文旅体验就成为判定优劣的重要因素之一。 厕所管理：虽然前几年合并前国家旅游局就一直在推广景区的“厕所革命”，并将其作

为景区评A的标准之一。但是事实上，虽然建好时可以说美轮美奂，但经过一个大假，就能看到从游客角度来看，大多数的景区厕所都是不合格的。因此我们判定特色小镇运营优劣的尺度可以从厕所的数量，分布，然后是内部清洁管理等方面进行。举例说明，我们可以看到还远远没有达到理论上“游客承载量高峰”的小镇公共厕所外排起长龙，小镇上居民开始用民居内厕所进行收费时，大可以判定其运营水平无法达标，在这种情况下，厕所内部的清洁和设施设备保护基本无法做到应有水准。 商业氛围：无可否认，在“房地产化”下的特色小镇必然有大量的商业，但是商业氛围是否与其核心吸引物，即文旅小镇的文化内核相违背则是小镇运营所需要考虑的核心问题之一。从游客角度来看，每个小镇大同小异、千篇一律的徽派建筑、木刻店招、石板路，大量铺面销售的鱿鱼、奶茶、义乌廉价小商品等均是在降低小镇核心吸引物的价值，彰显小镇的“文化空心化”。举例说明，袁家村的“一店一品”就围绕着“关中小吃”这一核心吸引物来做文章，而没有各地古街、小镇常见的各种网红奶茶、烧烤等。因此，从小镇商业氛围是否与其“气质”合拍，是否“独特”，能有效判断其运营优劣。 夜间活动：不管从消费者习惯还是数据分析的结果来看，夜间无疑是游客有价值的消费时段，小镇要成为旅游目的地，有吸引力的夜间活动是必不可少的，而夜间活动的组织则非

文旅特色小镇的规划设计探索

文旅特色小镇的规划设计探索 发表时间：2020-01-14T15:16:05.753Z 来源：《建筑实践》2019年第38卷第18期作者：张小雷 [导读] 建设特色小镇，其产业应该是开放的 摘要：建设特色小镇，其产业应该是开放的，要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，产业能切入到世界范围内的生产链中，可以走市场化运作的道路。“文旅”只是特色小镇发展的特色之一，但是中国大部分特色小镇都把旅游作为自己特色化发展的路径之一，一个特色小镇如果拥有旅游资源，并把旅游选定为特色产业，从当地文化中挖掘出特色，形成旅游产品，其竞争力是比较强的。基于此，本文主要对文旅特色小镇的规划设计进行分析探讨。 关键词：文旅特色小镇；规划设计 1、前言 随着国家政策的不断规范和完善,各级政府鼓励发展特色小镇的政策导向越来越明晰，中国特色小镇迎来了重大发展机遇。近两年，文旅型特色小镇因具有多彩的文化内涵、丰富的旅游资源和极大的经济发展潜力，以及国家对新型城镇化、城乡一体化的大力推动，文旅产业呈现出多点开花和快速扩张的发展趋势。 2、设计原则 文化旅游特色小镇的规划不是随意而行，需要对经济、生态、生产生活、文化等各个方面进行考虑，为促进文旅小镇的良性发展，因此在规划中需要遵循以下原则。 (1)人文性和生态性原则 特色小镇建设需要坚持以人为本，从小镇居民、游客和从业者的角度出发，提高规划设计品质，大到合理的功能布局，小到桌椅、厕所等公共设施的设置，提高生活游憩等服务设施的标准，满足多种人群要求，体现人文关怀。从生态宜居角度出发，尊重自然，合理利用小镇自然景观和人文景观，满足特色小镇生态要求。通过发展文化旅游特色小镇，保护生态环境和文化遗产，延续特色景观与传统风貌，结合合理规划设计手段，提升小镇景观形象、建筑风貌，塑造具有文化内涵、特色景观、特色产业的小镇。 (2)特色性和可持续原则 特色小镇重在一个“特”字，充分挖掘地区文化的特色内涵，体现小镇文化风貌的特点和多样性，展现地区独有的人文风情，形成小镇独有的特色点。可持续发展能力是促进特色小镇持续发展的、保持生命活力的核心动力。良好的生态环境是人类生活的基础，更是后代持续发展的前提条件。目前特色小镇重要的资源优势之一就是良好的生态环境，对小镇居民来说是良好的生活环境，对小镇游客来说是优质的旅游环境，对从业者来说可以提高工作效率，因此坚持可持续发展原则对建设特色小镇是及其重要的。 (3)原真性和多元化原则 保证地区文化的原真性是发展小镇文化旅游业的前提条件，将文化遗址进行保护，民俗文化进行记录，建造相关纪念馆、创作相关文艺作品，使文化的原真性可以持续传承展现出来，同时结合现代休闲时尚和势力文化，多种元素融合，展现地区文化的多元性。 3、理念塑造的途径和方法 设计理念是在规划设计过程中所确立的主导思想，好的设计理念至关重要，它不仅是设计的精髓所在，而且能令小镇规划更具有合理性。文旅特色小镇规划设计理念需要从小镇本身需求出发，以镇为本，以人为本，以整体社会经济的发展来考虑。 3.1文化发展塑造理念 一个地区的文化包含众多类型：历史文化、民俗文化、民族文化、红色文化以及各种传统文化，对地区乃至整个国家都是宝贵的文化财产。各种类型文化组成建设特色小镇的文化资源，形成文化特色。通过特色文化的融入，体现小镇发展的魅力，并充分体现出小镇的生活习俗、文化特点，满足小镇建立发展的需求。同时居民与游客对于拥有文化内涵、特色鲜明旅游的追求日益加深，文化发展与地区旅游业的结合势在必行。因此文化的发展塑造出文旅特色小镇保护文化传统，以文化带动旅游业的理念。 3.2持续发展塑造理念 小城镇的发展与地区经济、社会、自然等要素相关。在新型城镇化的背景下提出可持续发展理论是指导小城镇发展的必然选择，集约、绿色、低碳将是未来小城镇发展的方向。文旅小镇需要满足现代人和后代人的需求，因此在规划建设过程中需把握可持续发展的理念。 3.3生态环境塑造理念 所谓生态优先，就是在经济发展和生态建设对资源和环境的需求产生矛盾并发生竞争的时候，应该将生态放在优先位置。文旅特色小镇的建立离不开生态环境的保护，随着时代进步，生产技术改革创新，经济发展和生态建设逐渐不再对立，可以和谐共生。让文化旅游小镇的魅力显现在生态，胜在人文，需要坚持生态优先绿色发展的理念。因此生态环境的需要塑造了生态优先、绿色发展的文旅小镇建设理念。 3.4特色塑造理念 文旅特色小镇在规划设计的过程中，需要注意特色创造，将特色渗透进小镇的自然环境、生产环境、生活环境以及人文历史环境中，从而塑造出个性化和独特化的文旅小镇。因此文旅小镇的规划需要特色创造的理念。特色的创造离不开创新的手法，文旅特色小镇在建设的过程中，需要注意创新，结合现代化水平和设计手段，将特色的历史人文风貌和优质的现代化生活品质相结合，提升小镇的现代化水平，凸显小镇的现代化特征。因此诞生特色与创新共进的理念。 4、规划设计重点 4.1现状资源挖掘与分析 基于文化旅游的特色小镇规划设计中，对特色小镇文化资源的挖掘利用是发展小镇的一项重要前期工作。文化资源大致分为历史文

xx文旅小镇冬季引流思路

xx文旅小镇冬季引流思路 冬季由于天气原因，大多数人们不愿意外出，老年人怕冷，不想外出，因此，从整体上来说旅游也属淡季，正常的周边游、避暑、山水景区、小镇等都进入休整阶段，北方大部分景区都会放假直至第二年春季重新开始营业。 冬季对于景区来说比较头疼，资源大量浪费，人员闲置，成本依然较大，仅靠旺季营业支撑难度较大。但景区如何将淡季市场做好，淡季不淡需精心策划，比如说策划具有冬季特色的旅游营销活动，如温泉+小镇、滑雪+小镇、登山+小镇、美食节、到xx赏雾凇等一系列话题，吸引游客前来；冬季作为大部分景区休整期，如果冬季投入宣传及活动，消费者受其他景区影响较小，效果反而较好，冬季节日也较多，如冬至、圣诞、元旦、春节、元宵节等，目前人们生活压力普遍较大，到了过节都想出去走走，因此，做好景区内部活动，吸引周边游客游玩效果较好，且春节期间，人们消费意愿较大，很容易产生购买。 冬季较火的旅游项目以温泉、滑雪及室内娱乐项目为主。以xx小镇为例，结合周边旅游景区，共同推出活动，以成本价推广，吸引游客，二次消费盈利。对周边温泉及滑雪类景区进行联合串线，给予广告支持，介绍客源及旅行社，加点到小镇进行游玩。 分析小镇周边本地游客主要可到小镇人群：

周边业主（近4万人）： 国道以北区域小区居民（财富世家、弘福康、九龙名苑、牡丹花园、金玫瑰、金芙蓉、学府世家、电子商务孵化园、稻香苑、县医院周边居民、金达小区、白羽国际、龙湖庄园、财富公馆等） 南阳职业学院学生：8000人左右 周边工业区工人（仲景大厨房、养生殿、果然风情、绿润达、森林家、众德、西铸等） 临县周末自驾游（淅川、内乡、南阳、商南） 酒店自驾游游客（尚一特、中州假日、国色天香、碧水云天、城际梦缘、维也纳酒店） 本地社团、培训机构活动（舞蹈、乐器、幼儿园、爱心协会、年底年会、自行车协会、酒会、建材活动、婚宴、搬家宴组织游玩） 针对周边业主： 1.宣传健康养生理念，引导业主到重阳宫，到小镇游玩消费。宣传渠道：各个小区入口处条幅、展板、小区宣传栏、物业办公室宣传、业主群、朋友圈、电梯广告进行宣传引导。 2.小镇针对业主提供优惠套餐，业主可凭重阳宫门禁卡证明身份，享受折扣及优惠。（需运营配合执行） 3.小镇健康大道东段道路围挡打开后，直接方便龙湖庄园及财富公馆业主到小镇。（后期条件成熟可考虑执行） 4.小镇持续进行趣味小游戏，参与送礼品。如投壶、射箭、踩压力板、家庭互动游戏、抖音网红打卡地打造、古风一条街、特色演艺坚持表

绿维文旅：特色小镇与旅游小城镇、旅游小镇辨析

绿维文旅：特色小镇与旅游小城镇、旅游小镇辨析 关键词：特色小镇旅游小城镇旅游小镇绿维文旅小镇规划 一、城镇化视野下特色小镇与旅游小城镇、旅游小镇的逻辑关系 2016年，作为“促进经济转型，推动新型城镇化和新农村建设”重要载体的特色小镇，成为国家城镇化发展的战略选择。这与2014年国务院提出的旅游小镇“促进产业提升、加速产业融合、实现扶贫扶农、推动新型城镇化发展”的目标并无本质区别。因此，在城镇化视野下，特色小镇与旅游小城镇、旅游小镇虽然在概念内涵、实现途径、开发模式等方面存在不同，但其实质殊途同归，它们解决了中国城乡发展过程中不同现实情境的问题。 （一）概念内涵辨析 特色小（城）镇包括特色小镇、小城镇两种形态。特色小镇主要指聚焦特色产业和新型产业，聚焦发展要素，不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。特色小城镇是指以传统行政区划为单元，特色产业鲜明、具有一定人口和经济规模的建制镇。与之相应，旅游小（城）镇也包括建制镇的旅游小镇与非建制镇的旅游小镇两种形态(为了叙述的方便，将旅游小镇、旅游小城镇统称为旅游小镇)。其与特色小镇的不同主要在主导产业与产业带动模式方面。顾名思义，旅游小镇以旅游产业为主导；而特色小镇的主导产业，除旅游产业外，还包括农业、制造业、手工业，等等，其它类型的产业。因此，旅游小（城）镇实质上是特色小（城）镇中的一个下属分类，其中，旅游小城镇隶属于特色小城镇的概念范畴，旅游小镇隶属于特色小镇的概念范畴。旅游小镇与旅游小城镇相得益彰、互为支撑。 （二）发展体系关系 特色小镇是依赖某一特色产业和特色环境因素（如地域特色、生态特色、文化特色等），打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发体系。相应地，旅游小城镇、小镇的开发体系与此相同，它符合特色小镇的基本开发逻辑与发展架构。特色小镇下的旅游小镇、旅游小城镇，相应的是以旅游资源为依托、以旅游发展为特色，以城镇规划规范和旅游产业规划规范的

青龙湾文旅小镇首期启动区策划方案 (4.26)doc

青龙湾文旅小镇整体策划思路及 首 期 策 划 方 案 伟大文旅研策中心 2018.4.25

目录 一、青龙小镇整体定位 (3) 二、青龙小镇五大板块功能相互关系 (4) 三、青龙小镇生活方式构建 (7) 四、青龙小镇首期功能产品规划 (11) 五、青龙小镇首期旅游度假线路 (30) 六、青龙小镇首期投资效益分析 (31) 七、青龙小镇开发模式 (34) 八、青龙小镇首期启动区建设周期 (35) 九、运营模式 (36) 注：此方案为青龙小镇整体及前期启动区策划思路，待整体思路优化定稿后再根据思路方 案，进一步深化做详细产品设计

一、青龙小镇整体定位 （一）小镇整体功能定位 城郊游憩型周末旅游度假地 株洲首家亲子游乐主题特色小镇——青龙小镇 以亲子教育与休闲度假为两大龙头的特色旅游田园综合体 定位依据： 1、随着国家二胎政策全面放开以及休闲度假理念被越来越多人接受,中国亲子游市场正迎来高速增长期。预计到2018年末，我国亲子用户将达到2.86个亿，市场规模达到500亿。 2、目前株洲市城郊缺乏一个规模较大、主题突出、项目丰富的亲子主题的文旅特色小镇，项目定位为亲子主题特色小镇，填补市场空白。 3、随着经济发展水平的提高，游客的消费需求已经从传统的观光旅游升级到到更高层次的休闲度假，因此在文旅小镇的打造，必须具有吃住玩购娱等多种功能于一体。 （二）青龙小镇---主题定位 以农庄、高尔夫球场、青龙湖、渔村、滨江酒店五大板块构建“青龙小镇”；农庄以青少年农业、自然科普教育，休闲农业体验为主题；高尔夫球场以青少年高尔夫活动、周末主题活动、企业团建、个性聚会、有氧运动为主题；青龙湖以房车营地、野炊、露营为主。构建青龙湾小镇休闲农业、亲子活动、野外体验、高端康养、休闲度假五大功能板块，辅助整个项目的公园、步道、教堂形成观光、慢跑、骑行线路，成为株洲市民近郊周末度假目的地。（三）客群定位 1、核心客户：株洲市区亲子游、城郊休闲度假目标客群； 2、重要客户：株洲各县域、长沙、湘潭等长潭及其他亲子游、城郊休闲度假目标客群。（四）策略定位 全时、全域、全龄体验式旅游！ 转变传统旅游观光形式，丰富景区内容，提升游客互动体验，增加过夜率和客单价，是小镇盈利的关键。

文旅小镇2020年工作思路思考

xx文旅小镇2020年工作思路思考： 结合疫情后旅游方面调整思路： 1.市场开发方面，湖北游客可能在很长一段时间内无法恢复，其他地区会受不同程度影响，因此，重视短途游，结合各景区，提供相应政策，吸引旅游团。景区做好各项健康预防工作，体温检测、消毒、限流管理、无接触服务等。自驾类客户，需打造景区网红类产品及特色农副特产及文化类产品吸引。小镇康养概念需升级及落实，疫情后对健康养生及生命安全人们会更加重视，因此，做好康养及养生打造，可吸引一部分高端客群。（中医理疗、食疗、药疗、针灸、药浴、养心、节气保健、日常保健、养生讲座等都可借鉴） 2.政府关系方面。扩大合作及联系面，针对可用资源，城管、卫生、团委、文广旅、教育体育、妇联、人劳局等都可加强合作联系，打好关系。 3.学校方面，加强与中高层联系，基层小礼品赠送，切实做好沟通，引导学校资源往小镇倾斜，另外可依托实习基地、校外活动、幼儿园加家长共同参加活动，吸引有效资源。 4.景区合作，zz集团、zz、各年卡发行商、区域旅游联盟、自驾游协会、户外俱乐部等都需联系，深入结合，导流。

5.旅行社方面，一方面给政策，另一方面需拓展盈利渠道，通过商家或产品或其他服务进行消费增值及升级，线路绑定部分特色旅游线，同步开发其他大客户出游，政府参观考察、学习、特色行业考察、垂直行业年会、发布会、产品推介等，利用好小镇各个商家现有资源，进行整合开发，扩大小镇整体运营实力。 6.导游技能提高，目前业务技能及学习力较差，需加强管理及要求，及时考核，针对工作要有应对，个人有个人规划及目标，任务定后需及时跟进奖惩。 7.异业联盟合作，利用好内部资源，售房部、xx厂等内部优质资源，吸引想与之合作的资源关系介入，酒店、旅行社、公司、培训班、学校、政府等。 8.考虑进行线上结合，策划方面线上宣传，微信、微博、快手、抖音、今日头条、西瓜视频、腾讯视频等都可以结合，建立自身宣传渠道。招商可进行商户生意直播，旅行团消费情况直播，吸引意向客户及时关注，吸引客户可采用餐饮管理培训，商家业绩提升指导，店面升级措施，管理服务等吸引餐饮业态老板进入，而后进行二次开发，吸引到小镇进行投资。旅游方面，可通过抖音、快手等直播，现场进行介绍，淡季线上讲解，吸引自驾游客参加，可联系车友会、xx车主app,等平台，进行讲解宣传，介绍小镇。直播