金融街控股股份有限公司2007年度公开发行股票有限售条件流通股解除限售提示性公告

证券代码：000402 证券简称：金融街 公告编号：2008-006

金融街控股股份有限公司

2007年度公开发行股票有限售条件流通股解除限售提示性公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

重要提示：

1、本次解除限售的公开发行有限售条件流通股股份数量为98,577,000股。

2、本次解除限售的公开发行有限售条件流通股可上市流通日为2008年2

月26日。

一、 2007年度公开发行股票有限售条件流通股情况

2007年8月22 日，公司2007年第二次临时股东大会审议通过了公司2007年度公开发行A股股票的相关议案。2008年1月，经中国证券监督管理委员会证监发行字[2007]417号文件核准，公司本次增发采取向原股东全额优先配售和网上、网下定价发行相结合的方式进行，以27.61元/股的价格公开发行300,000,000股，其中，网下A类机构投资者获配98,577,000股。根据本次增发网上、网下发行公告，网下A类机构投资者获配股份承诺锁定期为1个月，锁定期自本次增发股份在深圳证券交易所上市之日起。

2008年1月25日，本次增发股份在深圳证券交易所上市，其中网下A类机构投资者获配的98,577,000股股份锁定期限自2008年1月25日起至2008年2月25日止。

二、 解除限售的公开发行有限售条件流通股情况

1、本次解除限售的有限售条件流通股总数为98,577,000股，占公司目前总股本的7.15%。

2、本次解除限售的有限售条件流通股锁定期限自2008年1月25日至2008年2月25日止。根据中国证券登记结算公司深圳分公司有限售条件股份解除限售流程，

本次有限售条件流通股可上市流通日为2008年2月26日。

3、本次上市流通股份明细如下：

序号 发行对象 解除限售股份

数量（万股）

占解除限售前公司无限

售股份比例（％）

占公司总股本

比例（％）

1 财富证券有限责任公司 1,200,0000.13 0.09

2 第一创业证券有限责任公司 855,6000.09 0.06

3 国海证券有限责任公司 150,0000.02 0.01

4 国际金融—建行—中金股票策略

集合资产管理计划

1,080,0000.12 0.08

5 汉盛证券投资基金 600,0000.07 0.04

6 华宝兴业多策略增长证券投资基

金

5,400,0000.59 0.39

7 嘉实成长收益型证券投资基金 1,080,0000.12 0.08

8 交通银行—华安宝利配置证券投

资基金

150,0000.02 0.01

9 交通银行—华安策略优选股票型

证券投资基金

300,0000.03 0.02

10 交通银行—易方达科讯股票型证

券投资基金

9,000,0000.98 0.65

11 交通银行—中海优质成长证券投

资基金

814,8000.09 0.06

12 全国社保基金四零一组合 270,0000.03 0.02

13 全国社保基金一零八组合 150,0000.02 0.01

14 上海浦东发展银行—嘉实优质企

业股票型开放式证券投资基金

1,800,0000.20 0.13

15 斯坦福大学 150,0000.02 0.01

16 泰和证券投资基金 2,100,0000.23 0.15

17 泰康人寿保险股份有限公司-传

统-普通保险产品-019L-CT001深

1,500,0000.16 0.11

18 泰康人寿保险股份有限公司-分

红-个人分红-019L-FH002深

2,500,2000.27 0.18

19 泰康人寿保险股份有限公司-分

红-团体分红-019L-FH001深

600,0000.07 0.04

20 泰康人寿保险股份有限公司-投

连-个险投连

3,849,9000.42 0.28

21 泰康人寿保险股份有限公司—万

能—个险万能

1,100,1000.12 0.08

22 兴业银行股份有限公司—兴业趋

势投资混合型证券投资基金

600,0000.07 0.04

23 银丰证券投资基金 1,140,0000.12 0.08

24 裕阳证券投资基金 150,0000.02 0.01

25 中国工商银行—嘉实策略增长混

合型证券投资基金

3,000,0000.33 0.22

26 中国工商银行—科翔证券投资基407,4000.04 0.03

金

27 中国工商银行—南方隆元产业主

题股票型证券投资基金

2,400,0000.26 0.17

28 中国工商银行—诺安平衡证券投

资基金

3,570,0000.39 0.26

29 中国建设银行—工银瑞信红利股

票型证券投资基金

2,700,0000.29 0.20

30 中国建设银行—工银瑞信精选平

衡混合型证券投资基金

9,000,0000.98 0.65

31 中国建设银行—工银瑞信稳健成

长股票型证券投资基金

4,200,0000.46 0.30

32 中国建设银行—国泰金马稳健回

报证券投资基金

600,0000.07 0.04

33 中国建设银行—华安宏利股票型

证券投资基金

900,0000.10 0.07

34 中国建设银行—华夏红利混合型

开放式证券投资基金

8,550,0000.93 0.62

35 中国建设银行—中信稳定双利债

券型证券投资基金

450,0000.05 0.03

36 中国人民财产保险股份有限公司

—传统—普通保险产品

4,500,0000.49 0.33

37 中国人寿保险（集团）公司—传

统—普通保险产品

1,650,0000.18 0.12

38 中国人寿股份有限公司-传统-普

通保险-005L-CT001

1,650,0000.18 0.12

39 中国人寿股份有限公司-分红-个

人分红-005L-FH002

3,300,0000.36 0.24

40 中国银行-工银瑞信核心价值股

票型证券投资基金

1,350,0000.15 0.10

41 中国银行—华宝兴业动力组合股

票型证券投资基金

840,0000.09 0.06

42 中国银行-华夏行业精选股票型

证券投资基金（LOF）

570,0000.06 0.04

43 中国银行—嘉实沪深300指数证

券投资基金

150,0000.02 0.01

44 中国银行—嘉实稳健开放式证券

投资基金

3,000,0000.33 0.22

45 中国银行—南方高增长股票型开

放式证券投资基金

2,340,0000.25 0.17

46 中国银行—易方达策略成长二号

混合型证券投资基金

3,259,5000.35 0.24

47 中国银行—易方达策略成长证券

投资基金

3,259,5000.35 0.24

48 中信信托投资有限责任公司(建

财富4号信托产品)

390,0000.04 0.03 合计 98,577,000 10.707.15

三、 股份变动情况

本次变动前 本次变动后

股份类型

股份数额(股)比例(%)股份数额(股) 比例(%)

一、有限售条件股份

1、国家持股

2、国有法人持股 358,697,274 26.02 358,697,274 26.02

3、其他内资持股

其中：境内法人持股 98,577,000 7.15 0 0

境内自然人持股

有限售条件股份合计 457,274,274 33.17 358,697,274 26.02

二、无限售条件股份

无限售条件股份合计 921,177,370 66.83 1,019,754,370 73.98

三、股份总数 1,378,451,644100 1,378,451,644 100

四、 其他事项

本次解除限售的公开发行股票有限售条件流通股持有人不存在对本公司的非经营性资金占用，本公司也不存在对上述持有人的违规担保。

特此公告。

金融街控股股份有限公司

董 事 会

2008年2月22日

金融街控股股份有限公司企业文化管理办法

企业文化管理办法 第一章总则 第一条为规范金融街控股股份有限公司企业文化管理工作，推动企业长期可持续发展，制定本管理办法。 第二条本办法适用于公司本部、全资及控股子公司（以下简称“子公司”），合资和参股子公司参照本办法执行。 第二章企业文化的性质和作用 第三条企业文化是公司在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的公司愿景、价值观、经营理念、社会责任和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。 第四条企业文化在公司可持续发展中发挥的作用为： （一）积极向上的企业文化，能够增强员工对公司的信心和认同感，提升企业凝聚力和竞争力； （二）企业文化是公司发展的原动力，为公司可持续发展提供正确的方向与目标； （三）企业文化规范公司经营管理行为和员工职业行为，能够有效规避管理风险，维护公司品牌信誉； （四）企业文化在公司中所形成的文化氛围和价值导向，能够调动激发员工的积极性、主动性和创造性,增强公司执行力。

第三章组织体系及责权划分 第五条本部人力资源部作为企业文化建设的归口管理部门，其职责包括： （一）编制、修订企业文化管理办法及相关内容； （二）制订、推动企业文化建设年度工作计划； （三）组织企业文化的宣贯、培训和相关活动； （四）指导和监督各部门、各子公司的企业文化建设工作； （五）组织企业文化的定期评估和持续完善。 第六条本部各部门、各子公司作为企业文化的实践主体，其职责包括： （一）参与公司组织的企业文化宣贯、培训工作； （二）参与公司企业文化建设评估活动； （三）针对企业文化评估发现的问题，提出整改计划并落实； （四）配合本部人力资源部，进行企业文化定期评估和持续完善。 第七条公司各级管理人员在企业文化建设中的职责： （一）公司各级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，根据控股公司董事会审批的企业文化建设目标、内容及经营管理理念，负责推动企业文化的贯彻落实、持续完善和

北京金融街

北京金融街 金融街作为北京经济的亮丽名片，毗邻中央国家机关政务办公区、蕴含皇家古典神韵的阜景文化区和富于青春时尚活力的西单商业区，拥有得天独厚的区位优势。作为北京市第一个大规模、整体定向开发的高端金融产业功能区，金融街已经成为首都金融主中心和国家金融管理中心。 一、多年磨砺，成就国家金融管理中心 1992年6月26日，金融街（西二环）开发建设指挥部正式挂牌，金融街建设序幕由此拉开。1993年10月，国务院批复的《北京城市总体规划（1991年-2010年）》明确提出：“在西二环阜成门至复兴门一带，建设国家级金融管理中心，集中安排国家级银行总行和非银行金融机构总部”。 金融街核心区占地面积2.59平方公里，区域内商务楼宇面积达到600万平方米。其中，办公面积450万平方米，商务配套面积及公寓150万平方米。金融街核心区建设基本完成，呈现出蓬勃生机。 金融街是中国金融首脑机关集聚地。中国人民银行、银监会、证监会、保监会等国家金融中枢机关汇聚在此，重大金融决策、政策信息发布影响着中国金融的发展形势。 金融街是中国金融行业协会组织集聚地。中国银行业、证券业、保险业、信托业、期货业协会等全国性社团组织在促进行业自律发展、规范运行等方面发挥重要作用。 金融街是中国总部机构集聚地。现有153家企业总部和地区1 总部，其中18家位列世界500强。这里有全球金融企业上市市值排名前三位的工商银行、建设银行、中国银行等世界知名金融巨头，也有中国移动、中国电信等电信、电力、石油、天然气、建筑等相关产业的大型企业总部。 金融街是中国金融资产要素集聚地。目前金融机构资产规模总量高达59.6万亿，约占全国一半。金融街是人民币资产管理中心，全国资产量最大的股权投资基金的母基金--全国社保基金理事会和四大国有资产管理公司等资产管理机构集聚于此。金融街是人民币资金结算枢纽，资金流动总量接近全国的1/3。

借壳上市经典案例剖析-金融街

借壳上市经典案例剖析:金融街 一、协议收购：金融街集团(000402)是怎样上市的？ 协议收购，指收购方与上市公司的股东以协议方式进行的股权转让行为。协议收购是我国股权分置条件下特有的上市公司国有股和法人股的收购方式。 1、借.背景 北京金融街集团(以下简称“金融界集团”)是北京市西城区国资委全资的以资本运营和资产管理为主业的全民所有制企业。金融街主营业务为房地产开发，在当时政策环境下，房地产公司IPO 有诸多困难。 重庆华亚现代纸业股份有限公司(000402，以下简称”重庆华亚”)成立于1996年6月18日，主页为纸包装制品、聚乙烯制品、包装材料等的生产和销售，其控股股东为重庆华亚的控股股东华西包装集团。 2、运.过程 为利用上市公司资本运作平台，实现公司快速发展，1999年12月27日，华西包装集团与金融街集团签订了股权转让协议，华西集团将其持有的4869.15万股(占总股本的61.88%)国有法人股转让给金融街集团。 2000年5月24日，金融街集团在中国证券登记结算公司深圳分公司办理了股权过户手续。 2000年7月31日，重庆华亚更名为“金融街控股股份有限公司”(以下简称“金融街控股”)。 之后，金融街控股将所有的全部资产及负债(连同人员)整体置出给金融街集团，再由华西包装集团购回；金融街集团将房地产类

资产及所对应的负债置入公司，置入净资产大于置出净资产的部分作为金融街控股对金融街集团的负债，由金融街控股无偿使用3年。 2001年4月，金融街控股注册地由重庆迁至北京。至此，金融街集团实现借净壳上市。 2002年8月，公司公开增发融资4.006亿元；2004年12月公开增发融资6.68亿元，2006年12月27日定向增发融资11.81亿元，累计融资22.469亿元。 备注：总市值是按2007年9月28日收盘价计算的。 3．借壳上市后公司产业扩张情况 借壳上市后，通过多次再融资，促进了房地产业务快速发展，成为房地产上市公司“五朵金花”之一。 同样以股权协议转让方式成为上市公司控股股东并借壳上市的，还有香港华润集团的全资子公司——中国华润总公司。 2000年6月20日，中国华润总公司一次性受让深万科(000002)第一大股东——深圳经济特区发展(集团)公司持有的5115.5599万股国有法人股，占万科总股本的8.1%。在此之前，香港华润集团的间接控股公司——北京置地有限公司已经持有2.71%的万科B 股。 至此，香港华润成为万科的第一大股东，由此组成了中国房地产业的“巨无霸”。

北京金融街市场分析doc10

北京金融街市场分析 —、金融街地区概述 北京金融街历史源远流长，早在元代起就被称为“金城坊”，而明、清两代 的金城坊，更是遍布金坊、银号，商贾富豪和皇亲国戚大发其财，成为北京金融业最初的萌芽。到了清末，户部银行就设于此，不久改为大清银行。民国元年，又改为中国银行。其后大陆、金城、中国实业各银行，均先后设立于此。悠久的历史渊源，强烈的金融文化背景效应对国内外众多投资商家具有很强的吸引力。 1993年，国务院批复了北京市的城市总体规划，其中提出要在西二环路东侧，建设一个集中国家银行总行、金融机构总部为主的建筑组群，确定了北京金融街的位置与基本功能。金融街规划用地位于西二环东侧，南起复兴门内大街，北至阜成门内大街，西自西二环路，东临太平桥大街，南北长约1700米，东西宽约600米，规划用地103公顷，总建筑规模300多万平方米。 金融街地区四面临城市干道，区域内，东、西向的武定侯街、广宁伯街，将金融街从南向北划分为南区、中区和北区三部分。而中区是金融街规划、开发的重点。此区域定位是建设为国际领先、国内一流的金融管理中心。中国加入世贸以后，按照国际金融机构对办公场所的需求，中区规划进行了重新调整。中区建筑的总规模在120万平方米左右，包括智能化写字楼、五星级酒店和高档公寓以及配套的健身、娱乐设施等。

、金融街地区房地产市场分析 (一)写字楼 1、市场供应 (1) 现有供应状况 金融街的写字楼曾出现过一个供应断档期。早期只有企业大厦、百盛写字楼、平安 大厦、投资广场等少数几个项目。由于供应偏少，而需求市场又比较旺盛，消化量 较大，此外还有中国电信、中国移动大厦这样多为自用的写字楼。因此，至2000年金融街地区只剩国际企业大厦、通泰大厦还有少量现房，基本处于无房可供的局 面。2001至2002年以后，市场供应才开始逐步脱离断档期。2003年，国际金融中 心和富凯大厦也已投入使用。尽管如此，金融街目前的供应量也并不大。 金融街目前建成的项目有： C1 ――中国建设银行总行办公室 C2――平安大厦 C4——投资广场 C5 ---- 中国电信指挥中心、亚洲金融大厦 C6――通泰大厦 C7――国企大厦 C8――百盛大厦二期 D3――百盛大厦

金融一条街

北京金融街：中国最富有的一条街 北京金融街南起复兴门，北至阜成门，西起西二环路，东至太平桥大街，总占地面积103公顷，规划总建筑面积330万平方米。自1994年8月第一个项目动工以来，开复工的建筑面积己达230多万平方米，目前南区己基本建成，全部工程将在2008年前全面竣工。金融街的建设目标是，“建成北京地区资金最密集、市场最活跃、资讯最发达、设施最完善、环境最优美的国际化金融服务中心，成为国际一流、国内领先的金融中心”。目前，我国国家最高金融监管机构的“一行三会”(人民银行总行、银监会、保监会、证监会)、三大国有商业银行总行(工商银行、建设银行、中国银行)、两大中央结算中心(中央证券登记结算公司和中央国债登记结算公司)均入驻于金融街区域，中国电信、中国移动、中国网通等三大通讯公司总部及中国交通银行、中信实业银行、中国人民保险集团、中国平安保险公司等30多家金融保险机构和650多家国内外企业在本街区落户，在金融街入驻的机构和企业目前控制的总资产高达人民币15万亿元。 如果你想了解中国人面对金融海啸时的沉稳与自信，你或许要拜访一下与北京中南海仅数街之隔的金融大街。 占地一平方公里的北京金融街，曾几何时已成为中国金融的“中枢神经”。还有人称其为

“中国的华尔街”。 本月，英国《经济学家》杂志载文称，次贷危机引发的金融风暴把中国——这个外汇储备最多的世界第四大经济体，推到了全球外交行动的中心。 显然，当金融海啸席卷全球，北京金融街似乎也具备了另一层象征意义，它成了中国回应全球金融议题的一枚“风向标”。国际社会关注中国下一步将采取何种措施调控金融市场，全球金融舞台的追光灯已经照向北京，也照亮这一平方公里的金融街。 京城西二环内侧，阜成门与复兴门之间的这一片街巷，早在一九九三年，就被中国高层看重。中国国务院批复的“北京城市总体规划”显示，在这一平方公里的土地上，将打造“国家级金融管理中心”。 中国人对金钱喜好的表达，向来比较委婉，不过“真金白银”对于北京金融街来说，却是直言不讳。 金融街所在的街区，距离古老的白塔寺并不远，自元代起，这一带就被久居深宫的帝王视为举步可及的福泽之地。 史料记载，当地很早就与“金”结缘，元大都的金铺、银号大多云集于此，“金城坊”赫赫有名，清朝末期，户部银行(大清银行)亦设于此，民国时更是银行林立。如今，金融街有的是鳞次栉比的高楼、炫目的玻璃幕墙。一些人认为，金融街是北京城里“最不像北京的地方”。不过“金城坊”的古老概念还是被保留下来。 知情人士称，北京金融街真正的崛起，是在二00一年中国正式加入世界贸易组织之后。因为自那以后，金融成为中国将逐步对外开放的领域之一。 尽管金融街占地不大，但却汇集了中国金融、电信、电力、保险等行业的一千五百多家前沿企业。中国最高金融监管机构“一行三会”，即人民银行总行、银监会、保监会、证监会，中国、建设、工商等三大国有商业银行的总行，两大中央结算中心(中央证券登记结算公司和中央国债登记结算公司)，都在此办公。 在今年的华尔街金融危机中，表现不一的高盛、摩根等“指标性”公司，都在此安营扎寨。金融街西北角的英兰国际金融中心，则吸引了瑞士银行、加拿大皇家银行、英格兰皇家银行、星展银行等入驻。 有人笑言，“金融街是中国最富有的一条街”，这并不夸张。二00七年，金融街的一千五百多家企业和机构所管理的总资产额，已达十八万亿元人民币。这条街上的写字楼，每一平方米的建筑面积，所产生的“地方三级税收”就高达三万元人民币，相关金融业者的获利空间可想而知。 不过，也有不少人质疑北京金融街的定位。继香港和上海浦东之后，北京及其金融街是否有必要也被打造成“国际金融中心”，这个问题一直困扰着业界及学者。有人认为，北京金融街缺的是实实在在的市场和庞大的资金流。也有人认为，北京金融街已成为中国金融“中枢”，重量级“中字头”企业的身价，足以显示其发展优势。 在“北京金融街”的互联网论坛——金子社区里，起早贪黑打拼的“金领”们，对金融街的国际定位评头论足、看法不一。与此同时，他们与华尔街的才俊一样，关切金融海啸是否将波及自己的“饭碗”。 二00八年，当金融危机来袭，西方国家将目光不约而同转向中国，北京金融街能否回馈给西方一段“金”彩传奇，还有待观察。 就在十月下旬，中国总理温家宝在北京举行的亚欧峰会上，以信心、合作、责任六个字概括应对危机的办法。 不日，中国国家主席胡锦涛又将出席在华盛顿举行的国际金融峰会，北京金融街上的“金领”与国际同行都拭目以待，他们相信中国领导人和金融决策机构，为稳定国际金融秩序，必有所担当

金融街园中园项目介绍

园中园项目介绍 金融街园中园项目位于北京市通州区朝阳北路与温榆河西路交汇处，既享有温榆河两岸大片绿植所带来的独一无二的天然气候，同时又与城市相融合，坐拥近距城市核心的无限便捷。借助机场高速路，企业在享有商务花园的独立、生态与舒适的同时，更可快速地接入CBD、中关村、上地、东二环“国家支柱产业经济带”、燕莎、三元桥、金融街等城市重要经济区域。 金融街园中园项目由金融街控股股份有限公司负责整体开发建设。这里是北京最大型滨水高端商务园区，是北京市重点规划的四大金融服务后台区之一。项目总用地面积56.19万平米，总建筑面积33.7万平米，综合容积率仅1.09，建筑控高18-60米，用地性质为金融办公。 园中园项目由三种类型产品组成，即大客户定制办公，后台与低密办公区，以及花园式独栋办公区。 在这里你可以实现你别具一格的商务创想，或是试试更广阔的商务可能；特设阳光地下室，多层级露台与大尺度阳台，给处在繁忙工作中的心灵带来快意。专属电梯为入驻电子商务企业带来更尊贵的私属办公氛围，让你的企业面貌非同往日。12栋2600-6800㎡商务独栋，期待着它的主人成为下一个电子商务巨头；拥有珍贵的独立冠名权，稀缺的私有权属领地，可以让你的企业拥有一个好开端；并且提供1000㎡起平层商务空间，为电子商务及他的邻居们提供最棒的工作室空间。项目精雕细琢不同面积区间、以适用于大中小电子商务企业的独栋办公区，低密的生态自由的园区环境，为电子企业提供公园商务的工作环境，是不可复制的稀缺产品。

金融街园中园项目属于超大型，低密度，原生态型建筑类群体，也就是“商务花园”。它紧邻40万平米的滨河景观公园，再生能源方面利用了太阳能和风能，园区还使用地源热泵技术，雨水收集利用系统，积极响应现在政府大力提倡的节能环保的开发理念。 订制长远企业发展目标，在这里，你可以刷新你的企业形象，为有效率的电子商务办公提供不同以往的生态环境。你的员工需要安静、优美的生态环境，从而为你的企业创造更高效益，项目依傍北京市内唯一终年常流自然水系——温榆河，绿意、自由在河岸恣意蔓延。千米滨河绿色长廊，为金融街园中园营造大面积的自然形态的景观绿化空间，打造一个“园林式办公园区”。你的员工需要头脑风暴与灵感激发，也许就在河边，也许就在咖啡馆，你在与你的邻居的聊天中，又为你的企业找到了新的商机！

金融街区域市场分析

《房地产策划与案例》期末论文 金融街区域概况 发展背景 1993年国务院批复的《北京城市总体规划》，提出在西二环阜成门至复兴门一带建设国家级金融管理中心，集中安排国家级银行总行和非银行机构总部，北京金融街应运而生。金融街从此站新的面貌亮相世界金融舞台。作为首都第一个大规模整体定向开发的金融功能区，经过数年的建设，目前530余家实力企业相继入住金融街，已经成为对中国金融业最具影响力的金融中心区，国家金融管理中心已基本形成。 金融街同时非常重视软环境的建设，2003年西城区人民政府并出台了《促进金融产业发展的意见》，2005年北京市人民政府出台了《关于促进首都金融产业发展的意见》，为入驻金融街的机构和企业打造人文的工作、生活环境。 中国迄今为止最高规格的国际金融论坛--2004北京国际金融论坛、第七届京港洽谈会—京港金融合作论坛、2003金融新产品推介会、金融街论坛等大型活动先后在金融街成功举行。 地理位置 金融街位踞北京几何中心金融街位于长安街北侧，西二环路东侧。南起长安街的复兴门内大街，北至阜成门内大街，西自二环路，东临太平桥大街。东距北京三大商业中心之一的西单商业区仅一公里，西抵三里河政府办公区，南端为城市一线地铁和环线地铁的交汇处--复兴门站。南北长约1700米，东西宽约600米。规划区总占地面积103公顷，其中新建建筑面积300多万平方米，规划建筑用地达40余块。以金融街为中心的区域内，中央政府部门的金融机构遍布其间。金融中心建设 如今的金融界已经发展成为中国的金融决策监管中心、资产管理中心、金融支付结算中心、金融信息中心：金融街集中了中国人民银行、中国银监会、中国证监会、中国保监会等中国最高金融决策和监管机构，几乎所有有关中国金融的重大决策都在这里酝酿、讨论和最终形成。其区域内企业管理的资产达到18万亿元人民币，资产集中程度全国第一。金融街区域内金融机构管理的金融资产总额达到16.2万亿元，占全国金融资产总额的60%，控制着全国90%以上的信贷资金、65%的保费资金，每天的资金流量超过100亿元人民币。 区域内聚集了人民银行清算总中心、中国国债登记结算公司、中央证券登记结算公司，是中国金融业的资金结算中心。 21世纪是信息时代，谁拥有了信息，就等于拥有了机遇与财富。金融街拥有

商业资本市场学案例分析!

资 本 市 场 学 案 例 分 析 学院：会计学院 班级：12财管2班 姓名：李倩茹 学号：20120500217

资本市场学案例分析 案例一：金融街集团借壳上市(简述) 金融街控股股份有限公司的前身是重庆华亚现代纸业股份有限公司，主营业务为纸包装制品。聚乙烯制品、包装材料等。 1999年12月27日，重庆华亚的控股股东华西集团与北京金融街集团签订了股权转让协议。华西集团将其持有的4869.15万股（约61.88%）国有法人股转让给金融街集团。2000年5月24日，金融街集团在深圳证交所办了股权过户首席。至此。原华亚集团的第一大股东变为金融街集团。2000年5月15日股东大会审议批准了《资产置换协议》，协议主要内容是：金融街控股将全部资产及全部负债整体置出公司，金融街集团按照净资产相等的原则将相应的资产及所对应的负债置入公司，置入净资产大于置出净资产的部分作为金融街控股对金融街集团的负债，由金融街控股无偿使用3年。 金融街完成资产置换之后，又对原重庆华业职工进行安置，自上述时间起，所有员工的工资关系均由华西集团负责。完成借壳上市后，全面退出包装行业，主要从事房地产开发业务。2000年5月27日进行股本变动，总股本从78691500变为125906400，公司注册资本从7869.15万元变更为12590.64万。 案例分析： 金融街此次借壳上市有甚多好处。首先，金融街集团是主营房地产业的中小企业，2000年房地产业融资较为困难，IPO的标准又高，受严格限制，但是改革开放初期，房地产业又亟待开发，只有上市融资才能不断发展和不断扩大，所以金融街集团选择买壳上市是一个很明智的做法。其次，金融街集团所选的“壳”原来是主营纸业和包装业，且规模不大，债务关系简单，为之后将资产全部置出提供了条件且华业集团的股权结构简单，金融街集团可直接从华西集团进行购买直接获得控股地位。再者，金融街集团获得股权之后，将原华西集团的资产全部 - 1 -

北京金融街市场分析

北京金融街市场分析 一、金融街地区概述 北京金融街历史源远流长，早在元代起就被称为“金城坊”，而明、清两代的金城坊，更是遍布金坊、银号，商贾富豪和皇亲国戚大发其财，成为北京金融业最初的萌芽。到了清末，户部银行就设于此，不久改为大清银行。民国元年，又改为中国银行。其后大陆、金城、中国实业各银行，均先后设立于此。悠久的历史渊源，强烈的金融文化背景效应对国内外众多投资商家具有很强的吸引力。 1993年，国务院批复了北京市的城市总体规划，其中提出要在西二环路东侧，建设一个集中国家银行总行、金融机构总部为主的建筑组群，确定了北京金融街的位置与基本功能。金融街规划用地位于西二环东侧，南起复兴门内大街，北至阜成门内大街，西自西二环路，东临太平桥大街，南北长约1700米，东西宽约600米，规划用地103公顷，总建筑规模300多万平方米。 金融街地区四面临城市干道，区域内，东、西向的武定侯街、广宁伯街，将金融街从南向北划分为南区、中区和北区三部分。而中区是金融街规划、开发的重点。此区域定位是建设为国际领先、国内一流的金融管理中心。中国加入世贸以后，按照国际金融机构对办公场所的需求，中区规划进行了重新调整。中区建筑的总规模在120万平方米左右，包括智能化写字楼、五星级酒店和高档公寓以及配套的健身、娱乐设施等。 二、金融街地区房地产市场分析 （一）写字楼

1、市场供应 （1）现有供应状况 金融街的写字楼曾出现过一个供应断档期。早期只有企业大厦、百盛写字楼、平安大厦、投资广场等少数几个项目。由于供应偏少，而需求市场又比较旺盛，消化量较大，此外还有中国电信、中国移动大厦这样多为自用的写字楼。因此，至2000年金融街地区只剩国际企业大厦、通泰大厦还有少量现房，基本处于无房可供的局面。2001至2002年以后，市场供应才开始逐步脱离断档期。2003年，国际金融中心和富凯大厦也已投入使用。尽管如此，金融街目前的供应量也并不大。 金融街目前建成的项目有： C1——中国建设银行总行办公室 C2——平安大厦 C4——投资广场 C5——中国电信指挥中心、亚洲金融大厦 C6——通泰大厦 C7——国企大厦 C8——百盛大厦二期 D3——百盛大厦 A6——国际金融中心 G1——华实大厦 B5——富凯大厦 （1）潜在供应

金融街――第二章――BS分析――MX

1.Excel 合并，同比分析 2.报告作业 （1）重大相关会计政策 a.持续经营假设，《企业会计准则》 （2）低估资产 a.拥有土地地区促进经济发展计划：（1）西城区土地开发：国家外汇管理局according to西城区将会为中央外汇业务中 心，新的西城区经济发展要以金融产业为中心 （3）隐性资产 a.使用权（？？？） i.2010年5月27日：获得重庆市江北区观音桥组团两宗土地使用权。上述两宗地位于重庆市江北区，两宗地东为 江北嘴中央商务区，西为观音桥商圈，南濒嘉陵江，土地总价为总价 38.82 亿元（14.60/24.22），面积合计为 28.47万平方米（12.30/16.18），建筑规模合计不大于132.36平方米（49.19/83.17）。 ii.2010年5月20日：获取北京市昌平区北七家项目用地土地使用权。招标方式。总价18.07亿元。面积19.60万平方米，建筑规模23.47万平方米。 b.良好的政府关系： i.2010年9月：西城区区委书记王宁公告对金融街的支持。 ii.2010年4月：向青海玉树地震灾区捐款：100万元人民币（通过北京西城慈善协会）。捐款后，西城区政协主席张春平、北京西城慈善协会副会长陈华与集团公司和金融街控股领导进行了亲切会谈，高度肯定了金融街控股公 司在承担社会责任方面所做出的表率作用和突出贡献。 iii. c.良好的银行关系： i.2010年8月：主办了“2010金融街天津站高尔夫球大师赛”，参加人包括二十多名中国光大银行、中国邮政集 团公司、中国民生银行、中信实业银行天津分行、中国邮储银行天津分行、招商银行天津分行、汇丰银行天津分 行、工商银行天津分行等内外资金融机构领导。

金融街控股股份有限公司关于加强基础性制度建设完善投...

金融街控股股份有限公司关于加强基础性制度建设完善投 资者关系管理工作的情况汇报 中国证监会北京监管局： 贵局“京证公司发[2005]4号”《关于进一步加强基础性制度建设完善投资者关系管理工作的通知》（以下简称“《通知》”）已收悉。根据《通知》要求，下面将公司基础性制度建立及投资者关系管理工作的情况汇报如下： 一、公司日常基础制度建立及投资者关系管理工作基本情况 公司一贯重视加强与投资者的交流与沟通。为提高信息披露质量，完善投资者关系管理体系，依据《公司法》、《证券法》、《股票上市规则》等法律法规及相关规范性文件的规定，公司制定了《金融街控股股份有限公司投资者关系管理制度》、《金融街控股股份有限公司信息披露管理制度》；通过公司网站上的投资者关系栏目，向投资者提供公司新闻、定期报告、临时公告等相关信息，组织机构投资者见面会以业绩说明会。此外，公司坚持积极参加深交所等监管机构举办的各种专业培训，积极开展投资者关系活动，为投资者提供了多种沟通渠道。 公司根据《股票上市规则》及《公司信息披露管理制度》制定了《子公司信息披露工作指引》，明确公司内部各部门和分支机构的信息收集与管理办法。目前，公司已建立和采用一整套规范的内部控制制度。公司董事会建立了战略委员会和审计委员会，目的在于进一步完善公司法人治理结构。目前，《公司章程》规定的董事会独立董事已全部到位，公司独立董事按照中国证监会、深交所、北京证监局等相关监管部门的要求，本着对公司及股东负责的原则，对公司日常经营工作，资金管理工作；对外投资情况，募集资

金投向、实施及保管情况等进行全面监督和约束，行使特别职权、发表独立意见。 二、《通知》要求的工作完成情况 对照《通知》要求，公司工作完成情况如下： （1）上市公司全体董事、监事和高级管理人员认真学习相关法律法规和规范性文件的情况 公司注重保护投资者的合法权益，组织董、监事及高管人员积极参加中国证监会、深交所及北京证监局组织的各项培训活动，定期组织学习相关法律法规及规范性。公司董事会建立了《董事会集体学习制度》，定期组织董事会成员及公司高管进行集体学习。公司投资者关系相关工作人员已全部参加由深交所、北京证监局组织的新修订的《股票上市规则》的培训学习。公司为每位董、监事、高管人员和工作人员准备了《股票上市规则》，以方便个人学习并在工作中参照执行。 （2）修改和完善公司《投资者关系管理工作制度》 公司《投资者关系管理制度》系根据监管机构要求，结合公司自身特点制定的较为实用的管理制度，经公司三届十四次董事会审议通过后开始执行。该制度详细的说明了日常投资者关系管理工作的规范程序、明确了办事机构和人员分工，公司投资者关系管理工作的办事机构为证券部，董事会秘书进行投资者关系工作的统一安排和管理。该制度权责清晰，责任到人，全面保证了《投资者关系管理制度》的有效执行。 （3）修改和完善公司《信息披露管理制度》 公司《信息披露管理制度》经公司三届十二次董事会审议通过后开始执行。该制度根据《股票上市规则》的要求，对公司日常信息披露工作的流程、内容和时限，以及公司各部门及人员对信息披

伦敦和纽约国际金融中心对北京金融街的启示-2019年文档

伦敦和纽约国际金融中心对北京金融街的启示 引言 2008年5 月初，北京市委、市政府《关于促进首都金融业发展的意见》出炉，提出“一主一副三新四后台”的总体战略布局。金融街在新战略布局中被定位为金融主中心区，将进一步聚集国家级金融机构总部，提高金融街的金融聚集度和辐射力。 目前北京金融街已成为全国高端产业聚集度最高、税收增长最快、人民币资产流量最大的区域。2012 年前三季度，金融街实现金融业增加值840.2 亿元，占北京市金融业增加值的45.7%，金融业法人单位400 多家，金融从业人员平均人数17.4 万；金融机构资产规模62.1 万亿，占全国金融资产总额近50%；金融业实现营业收入3 766.3 亿元，利润2 009.6 亿元；实现三级税收2 249.8 亿元。作为集决策监管、资产管理、支付结算、信息交流、标准制订为一体的国家金融管理中心，金融街是首都亮丽的经济名片，也是北京经济发展的一个重要增长点。 一、国际金融中心形成、发展、强大的重要要素金融街正在为北京建设具有国际影响力的金融中心而努力，因此有必要向国际一流的金融中心借鉴经验，回顾伦敦金融城及纽约华尔街的历史变迁，从它们的发展轨迹中总结国际金融中心发展的重要因素，具有重大的现实意义。纵观历史，笔者认为国际金融中心形成、发展、强大的重要要素有以下四个：

（一）发达的产业体系吸引众多总部集聚 16 世纪，英国贸易和航运业的发展使其成为国际贸易商品的主要市场和集散地，带来了大量的资金需求。在此大背景之下，伦敦金融业特别是银行业发展迅速。18 世纪中期的工业革命使得英国经济实力极度增强，对外贸易迅速扩张，殖民地遍布全球，英镑逐渐成为世界上最重要的货币储备，伦敦也因此成为国际贸易和汇兑的结算中心。 至今伦敦仍是世界上最大的国际外汇市场，每年的外汇成交总额可以达到三万亿英镑，还是世界上最大的欧洲美元市场，成交额占世界的1/3 以上。这里聚集着八百多家各国的保险公司总部及分支机构，品种繁多的商品交易所。世界金融市场最主要的信息提供商路透社的总部也位于金融城。世界15 大律师事务所 的5 家事务所源于伦敦金融城，还有逾60 家美国律师事务所在伦敦金融城设有办事处。 纽约也云集中了全球相当数量的金融机构，特别是外国银行及从事金融交易的其他公司，也是跨国公司总部最为集中之地。在财富五百强中就有46 家公司总部选在纽约，法律服务机构5 346个，管理和公关机构4 297 个，计算机数据加工机构3 120 个，财会机构1 874 个，广告服务机构1 351 个，研究机构757 个，制造业公司1.2 万家，纽约对世界经济的稳定与发展有着举足轻重的作用。 （二）完善的金融基础配套设施及服务 早年凭借其强大的海军，英国在世界各地强占殖民地，带来了

北森-金融街控股-人力资源项目

地产企业欲将全面整合，人力资源决定您的生存 ——北森针对房地产企业的体系性（PCPT）解决方案2004年5月北森人力资源咨询顾问正式进入国内著名房地产上市公司金融街控股股份公司（000402）。开始正式介入进行金融街控股股份公司的全面人力资源改革，至2005年4月北森所设计的方案已经在金融街控股全面推行，见到了非常直接的效果，并得到企业高层的高度评价。 金融街控股公司总经理刘总说：“北森公司的咨询工作解决了我一直以来的一个最大困惑，就是如何让员工和公司共成长的问题。北森公司的拓展了我的思路，统一了领导班子的思想，给我带来了很大帮助，谢谢他们。” 金融街控股公司的副总经理高总说：“与国内外几家咨询公司合作的经验，让我感觉到咨询公司并不能真正给企业解决实际问题，但北森公司用事实改变了我的看法。方案很实际降低了企业的用人成本和用人风险，同时又提高了工作效率和大部分员工的积极性，实用性很强，这是最重要的。” 金融街控股公司人力资源部李小姐说：“北森咨询组的到来对我的帮助最大，教会我很多人力资源管理的工具和方法，他们是真正的管理专家。” 。。。。。。 作为一家国有控股、在国内具有相当知名度的房地产上市公司，金融街控股公司十年来一直具有良好的业绩，发展势头迅猛，净资产和利润指标连年递增，2003年位居房地产上市公司综合实力前十强；公司人员素质相对较高，本科以上学历的员工比例达78%，硕士以上学历的员工比例达30%，专业分布比较合理，具有相当强的技术实力和营销实力；公司领导在员工中威信很高，深受员工拥护和爱戴；员工薪酬和福利水平居于当地上游，员工满意度和敬业精神比较高；企业管理相对规范，制度和流程比较健全……，总的说来，金融街控股公司表现

负债经营对公司绩效的影响分析-以金融街控股股份有限公司为例

负债经营对公司绩效的影响分析—以金融街控股股份 有限公司为例 目录 1导论 (3) 1.1研究背景和目的 (3) 1.2研究思路 (3) 1.3文献综述 (4) 1.3.1国外研究 (4) 1.3.2国内研究 (4) 2负债经营和公司绩效的相关概念界定 (6) 2.1负债经营 (6) 2.2公司绩效 (7) 3负债经营和公司绩效的关系 (8) 3.1负债经营对公司绩效的影响渠道 (8) 3.1.1规模效应 (8) 3.1.2财务杠杆效应 (8) 3.1.3利息抵税效应 (8) 3.1.4减少货币贬值损失 (9) 3.2负债经营对公司绩效正效应的边界条件 (9) 3.2.1负债结构角度 (9) 3.2.2财务杠杆效应前提 (9) 4案例分析-以金融街控股股份有限公司负债经营为例 (10) 4.1公司简介 (10) 4.2负债规模 (10) 4.3金融街控股股份有限公司负债经营与公司绩效关系 (12) 4.3.1偿债能力分析 (12) 4.3.2运营能力分析 (13) 4.3.3财务杠杆效应分析 (15) 4.4总结 (16)

5建议 (16) 5.1优化资本结构 (16) 5.2科学的负债结构 (17) 5.3加强资金管理 (17) 5.4正确的筹资方式 (18) 参考文献 (18) 摘要：近年来，我国经济体制处于正在转变的重要阶段，社会主义经济市场处于高速发展期，同时金融市场也在不断完善，市场竞争环境也愈加激烈，资金对于企业的生存发展来说，也就起着更为至关重要的作用，这就促使许多企业选择负债经营。适度的负债经营使企业快速的获得更多的发展资金，获得更多收益，实现公司目标，但是也会带来财务风险。 本文先对负债经营和公司绩效做出相关概念界定，然后阐述本文的理论基础，再探讨负债经营对公司绩效的效应渠道，以及负债经营作用机制的前提条件。基于金融街控股股份有限公司作案例分析，先介绍公司的简介以及负债规模，再根据其年度报表，通过速动比率、资产负债率和现金流动负债比率分析金融街的偿债能力，通过总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率分析金融街的运营能力，以财务杠杆系数等指标分析公司财务杠杆效应。以财务指标分析讨论金融街控股股份有限公司负债经营对公司绩效产生的影响。最后得出结论，并且提出对应的风险防范措施，帮助企业选择最优负债经营方式以提高企业绩效。 关键词：负债经营；公司绩效；负债结构；负债成本；影响 Analysis of the impact of debt management on company Performance—Take Finacial Street Holdings as an example Abstract：In recent years, China's economic system is at an important stage of transformation. The socialist economic market is in a period of rapid development. At the same time, the financial market is constantly improving, and the market competition environment is becoming more and more fierce. Funds will also play a role in the survival and development of enterprises. A more crucial role, which has prompted many companies to choose debt management. Moderate debt management allows companies to quickly acquire more development funds, gain more revenue, and achieve company goals, but it also brings financial risks. This paper first defines the relevant concepts of debt management and company performance, then elaborates the theoretical basis of this paper, then discusses the effect channel of debt

北京市金融街区域市场分析

北京市金融街区域市场分析 一、金融街地区概述 北京金融街历史源远流长，早在元代起就被称为“金城坊”，而明、清两代的金城坊，更是遍布金坊、银号，商贾富豪和皇亲国戚大发其财，成为北京金融业最初的萌芽。到了清末，户部银行就设于此，不久改为大清银行。民国元年，又改为中国银行。其后大陆、金城、中国实业各银行，均先后设立于此。悠久的历史渊源，强烈的金融文化背景效应对国内外众多投资商家具有很强的吸引力。 1993年，国务院批复了北京市的城市总体规划，其中提出要在西二环路东侧，建设一个集中国家银行总行、金融机构总部为主的建筑组群，确定了北京金融街的位置与基本功能。金融街规划用地位于西二环东侧，南起复兴门内大街，北至阜成门内大街，西自西二环路，东临太平桥大街，南北长约1700米，东西宽约600米，规划用地103公顷，总建筑规模300多万平方米。 金融街地区四面临城市干道，区域内，东、西向的武定侯街、广宁伯街，将金融街

从南向北划分为南区、中区和北区三部分。而中区是金融街规划、开发的重点。此区域定位是建设为国际领先、国内一流的金融管理中心。中国加入世贸以后，按照国际金融机构对办公场所的需求，中区规划进行了重新调整。中区建筑的总规模在120万平方米左右，包括智能化写字楼、五星级酒店和高档公寓以及配套的健身、娱乐设施等。 二、金融街地区房地产市场分析 （一）写字楼 1、市场供应 （1）现有供应状况 金融街目前建成的项目有： C1——中国建设银行总行办公室 C2——平安大厦 C4——投资广场 C5——中国电信指挥中心、亚洲金融大厦 C6——通泰大厦

C7——国企大厦 C8——百盛大厦二期 D3——百盛大厦 A6——国际金融中心 G1——华实大厦 B5——富凯大厦 （1）潜在供应 在未来两年左右，金融街核心区将为市场提供近100万平方米的写字楼，区域整体的新增供应量将达到150万。 目前金融街仍有项目在建设中，它们是： A7——英蓝国际大厦

北京金融街区域商业发展和商业地产发展分析研究(DOC 11页)

访问3722, 加入 https://www.wendangku.net/doc/e52586078.html,必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式北京金融街区域商业发展和商业地产发展分析研究 一、金融街地区概述 北京金融街历史源远流长，早在元代起就被称为“金城坊”，而明、清两代的金城坊，更是遍布金坊、银号，商贾富豪和皇亲国戚大发其财，成为北京金融业最初的萌芽。到了清末，户部银行就设于此，不久改为大清银行。民国元年，又改为中国银行。其后大陆、金城、中国实业各银行，均先后设立于此。悠久的历史渊源，深厚的金融文化背景对国内外众多银行家具有很强的吸引力。 根据国务院批准的《北京城市总体规划》，其中提出要在西二环路东侧，建设一个集中国家银行总行、金融机构总部为主的建筑组群，确定了北京金融街的位置与基本功能。 金融街中心区总面积1.18平方公里，东至太平桥大街，西到西二环，南起复兴门内大街，北抵阜成门内大街。经过10余年的发展建设，目前金融街及周边地区办公的企业已达1340家，拥有530多家知名企业和机构，除了三大金融监管机构外，还有35家中央部委机构、9大国内商业银行总部、58家中央直属企业、19家上市公司以及21家外资金融机构进驻金融街，另外还有38个中央部委机关及金融监管机构使之完全确立了金融中心的地位。进驻的行业以及相关企业也是政府重点发展金融、保险、证券等等行业，鼓励发展配套的酒店业、餐饮业、娱乐业和信息咨询服务业。 目前金融街区域内高楼林立，寸土寸金，目前仍有许多金融机构准备入驻金融街，但面临无房可租、无房可买的窘境。 目前，为满足企业的入驻需求，北京市决定从东、南、西三个方向扩展金融街中心区：其中，东拓展区主要将位于西单路口的中国银行总部、太平桥大街东侧的建成公寓等办公楼归入到了中心区范畴。南拓展区主要将位于长安街南侧的临街大厦收编进来。西拓展区则把礼士路东侧的整片地区划入到了金融街中心区范围内。扩容后，金融街中心区的总面积达到4.77平方公里，是原金融街面积的4倍左右。扩容部分将分为拓展区和政策辐射区两部分。今后，无论是进入拓展区还是辐射区办公的金融企业，都能享受到与原中心区企业同等的房屋租赁、税收等各种优惠政策。预计扩容后，在金融街办公的企业将由现在的1340家增至9376家；其中，金融企业将由现在的72家增至148家，增加1倍多。

金融街公建项目内部联合验收工作指引(2014)

公建项目内部联合验收工作指引（2014） 1.编制目的 为保证金融街控股股份有限公司（以下简称“公司”）公建项目的交付质量，促进和提高公司质量精细化管理水平，提升客户满意度，特制定本指引。 2.适用范围 本指引适用于公司本部及所属公司（包括分公司、全资、控股子公司及实施管理控制的子公司）开发的公建项目，代建项目参照执行。 3.术语定义 公建即公共建筑，指供人们进行各种公共活动的建筑。包含办公建筑（包括写字楼、政府部门办公室等），商业建筑（如商场、金融建筑等），旅游建筑（如旅馆饭店、娱乐场所等）等。 公司内部联合验收（以下简称“内验”），为了提高客户满意度，确保一次交房率，由子公司客服部门发起，以本部营销管理部、产品研发部为主体，子公司项目部、物业公司参与的活动。 4.管理职责 4.1本部营销管理部 4.1.1负责组织本部相关部门参与内验工作； 4.1.2负责组织审核所申请项目是否达到启动内验的条件； 4.1.3负责汇总各小组成员内验评审意见，并拟定内验分析报告，小组内部讨论后报批，发布内验结果。 4.2本部产品研发部 4.2.1审核所申请项目是否达到启动内验的条件； 4.2.2主要负责对产品建筑效果、使用功能、园林市政、精装、机电、结构等方面出具验收意见，核查产品与设计图纸的符合度，编写各专业内验报告； 4.2.3负责编写《缺陷反馈手册》统计表。 4.3子公司客服部门 4.3.1组织子公司内部联合验收，并督办销项事宜； 4.3.2负责向本部营销管理部发出内验申请；

4.3.3负责提交所申请项目内验所需的各种资料。 4.4子公司项目部 4.4.1搜集整理内验所需的各种资料； 4.4.2组织完成子公司内验问题的整改； 4.4.3负责提供内验所需的检测工具及辅助设备； 4.4.4组织相关分供方参与内验； 4.4.5组织完成公司内验问题的整改； 4.4.6组织与物业公司的承接检查，完成交付区域的物业移交。 4.5物业公司 4.5.1完成对所申请项目的承接查验和接管； 4.5.2参与内验并进行详细记录。 5.内验原则 5.1依据相关法律、法规及公司《产品质量管理办法》，对影响安全、功能、效果及客户关注的问题，组织内部联合验收。 5.2严格遵守“四个一致”要求，项目图纸、施工样板、宣传物料及实际交付产品应与销售合同中的产品交付标准严格保持一致。 5.3内验抽样方案：屋面、顶层、首层及设备层为必验楼层；其他按面积的5%～10%进行随机查验；机电系统功能检测方式为随机抽取点位。 5.4联合内验小组须对查验结果进行评分，并在查验结束后给出结论。 5.5内验评分不合格的项目，由子公司项目部组织限期整改，整改完成后，由子公司客服部门组织内部验收，验收合格后，再次由子公司客服部门发起，本部复验，直至通过方可对客户交付。 5.6提前发现问题，并及时整改，确保一次交房率。 6.内验前提条件 6.1项目完工并取得竣工验收备案表。 6.2正式对客户交付之前2个月（最迟不晚于交付前1个月）进行。 6.3子公司完成内部联合验收及问题的销项整改，验收合格，并由子公司相关主管副总签认。 6.4物业公司全面验收接管。