检修公司汽机检修班长岗位培训大纲 (本体班)

班长、副班长培训大纲：

一、总则：

为适应现代化电力企业管理的要求，适应新形势下电力企业不断改革发展的需要，本着科教兴厂，以人为本的原则，塑造好我厂对外形象，对内挖潜增效，全面提高班长管理素质、基础理论素质和技术技能素质，根据厂职代会的布署和检修公司99年度职工培训计划的要求制定本大纲。

1、培训目标：

1.1职业道德方面：

坚持四项基本原则，热爱本职工作，本着厂兴我荣、厂衰我辱的思想，从本职岗位出发，做有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。

1.2班组管理方面：

1.2.1 提高班长管理素质、基础理论素质和技术素质，使班长真正成为懂业务、会管理的合格班长。

1.2.2 掌握班组管理的基本知识使班组管理做到规范化管理。

1.3基础理论方面：

了解掌握与本班有关的基础专业理论知识，并能用其分析和解决实际中的问题和设备异常现象。

1.4生产技能方面：

能熟练掌握本班组工作需要的较高的检修能力，能指导各级检修工的检修工作，对在工作中出现的一系列高难度的检修工作具有综合分析和处理能力，并能积极组织学习新技术、研究新工艺新产品，具有较强的解决关键问题和进行技术革新的能力。

2、班长、副班长岗位职责：

编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月

2.1 行政上受车间主任、付主任的直接领导，业务上受车间技术员的指导，负责本班行政和技术的全面工作，付班长是班长的助手，班长不在场时，付班长代行班长的职责。

2.2 负责组织、实施月计划任务，领导全班人员按有关规程制度进行生产。

2.3组织全班推广先进技术，总结经验，不断提高检修质量和劳动生产率。

2.4针对本班设备存在问题，积极开展QC活动，充分调动职工的积极性，发挥其能动性，将对设备的合理改造推向深入。

2.5 负责全班的安全工作，加强安全思想教育，督促安全员行驶其职权，对本班人员违犯规章制度的行为提出批评，直到停止其违章作业。

2.6 组织全班进行技术业务学习，指导培训员搞好技术培训工作，按规定进行定期考核，提高全班人员技术业务水平。

2.7 组织贯彻反事故措施计划、技术改进措施计划、节能措施和安全措施，指导班组技术员做好技术资料的收集，整理和管理工作。

2.8督促设备专责人定期巡视设备，作好记录对设备状态及时分析。

2.9按厂部MAXIMO管理要求及时消除缺陷，对重大缺陷应组织制定处理措施，保证处理缺陷的彻底性和及时性，使设备经常处于完好状态。

2.10 组织编制设备大小修项目计划，组织设备专责人和班组技术员汇编设备统计表，组织编制大小修工程中需要更换的备品配件清册、非标准项目的工、料计划及施工进度和委托加工的项目。

2.11 严格贯彻执行厂部和车间制定的“设备检修管理制度”，建立正常的检修秩序和养成良好的工艺作风。

2.12 及时召开民主生活会和班委会议，总结经验教训，布置工作任务，关心职工生活。

编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月

2.13严格劳动纪律，强化考勤力度，认真贯彻厂规厂法和各项小立法。

2.14坚持“各尽所能，按劳分配为主”原则，完善班组经济责任制，充分调动全班人员的积极性。

2.15加强职工劳动保护,掌握职工思想动态,使职工思想处于良好状态。

2.16开好每天的开工和收工会，及时总结当日工作，将有关问题及时汇报车间。

3、培训内容：

3.1 基础知识

3.1.1 班组管理基本知识（参考《电力企业班组管理》电力企业班组管理编写组）。

3.1.1.1电力企业班组基本特点。

3.1.1.2 班组生产管理。

3.1.1.3 班组技术管理。

3.1.1.4 班组安全管理。

3.1.1.5 班组劳动管理。

3.1.1.6 设备管理。

3.1.1.7 班组物资管理。

3.1.1.8 班组民主管理。

3.1.1.9 班组培训。

3.1.2 电力工人职业道德（参考《电力工人职业道德与修养》水利电力出版社）。

3.1.3 火力发电厂生产基本知识（参考《电力生产概论》北京科学技术出版社）。

3.1.4 应用钳工基础（参考综合《钳工培训大纲》）。

3.1.5 电力工程识图与绘图。

编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月

3.1.5.1 掌握基本视图、局部视图、剖视图的画法与识读，掌握尺寸标注的基本规则和常见的尺寸注法。

3.1.5.2 掌握零件测绘方法并能徒手绘画和画正规图。

3.1.5.3 掌握热力系统图的识图与绘图。

3.1.6 工程热力学、流体力学基础知识（参考《汽轮机检修技术》山西省电力工业局编）

3.1.7 焊接基础知识（参考《焊训大纲》）。

3.1.8 起重基本知识（参考《起重基础知识》水利电力出版社）。

3.1.8.1 起重基础知识。

3.1.8.2 起重基本方法。

3.1.8.3 起重的绳索与工具。

3.1.8.4 起重常用简单机具。

3.1.9 青岛发电厂小立法及规章制度。

3.1.10 熟知电力安全知识（参考《电力安全知识》）。

3.1.11 掌握青岛发电厂缺陷管理即MAXIMO。

3.1.12 电厂常用金属材料。

3.1.12.1掌握金属材料的性能，各合金元素在钢中的作用。

3.1.12.2钢的分类与牌号。

3.1.12.3电厂常用金属材料的种类、性能和作用。

3.1.13 大小修管理程序（参考《300MW机组大修管理工作程序》）。

3.1.14 熟知本班设备专责和设备划分。

3.1.15 熟练掌握本班专用工器具使用方法和维护知识。

3.2 专业技能

编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月

3.2.1 能熟练读懂装配图并能绘制简单的装配图。

3.2.2 熟练掌握汽缸、转子、大螺栓及轴承各材料的牌号与性能。

3.2.3 熟练掌握汽机本体的工作原理，本体检修、测量、调整等。

3.2.3.1 汽缸检修方法、工艺、质量标准。

3.2.3.2 汽轮机转子检修方法、工艺、质量标准。

3.2.3.3 汽封检修方法、工艺、质量标准。

3.2.3.4 推力轴承与支撑轴承检修方法、工艺、质量标准。

3.2.3.5 盘车装置检修方法、工艺、质量标准。

3.2.3.6 滑销系统检修方法、工艺、质量标准。

3.2.4 掌握柴油机的工作原理，性能、结构和检修方法工艺和质量标准。

3.2.5 熟练掌握消防水泵工作原理，性能、结构和检修方法、工艺、质量标准。编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月

维修班长岗位工作职责范本

岗位说明书系列 维修班长岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-67549维修班长岗位工作职责 Job responsibilities of the maintenance squad leader 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:维修班长岗位职责 一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。 二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。 三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。 四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。 五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、

电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。 六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。 七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。 八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。 九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。 职责二:维修班长岗位职责 一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。 二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。 三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。 四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的

检修起重班长岗位工作标准

检修起重班长工作标准 1范围 本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。 本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《起重机械安全规程》 《电业安全工作规程》 《岗位规范》 3岗位职责 3.1岗位关系 本岗位主要对检修队副队长负责。 3.2责任 3.2.1在检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现职业健康安全和环境管理目标。 3.2.2作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。 3.2.3作为班组安全第一责任者，组织落实各项安全、技术措施，并组织安全教育活动，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。 3.2.4负责落实本班岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况，并制定本班工作计划、分配生产任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。 3.2.5对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。 3.2.6承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.2.7推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。 3.2.8组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。 3.2.9组织召开班委会、民主生活会，负责班组民主管理工作。 3.2.10按班组标准化管理和管理体系要求，组织建立、建全各种记录和台帐。 3.2.11组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。 3.3权限 3.3.1有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。 3.3.2有权对班组技术员提出任免建议。 3.3.3有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。 3.3.4有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。 3.3.5对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。 3.3.6有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。 3.3.7有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。 3.3.8有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。 3.3.9有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。

维修班长岗位职责示范文本

维修班长岗位职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

维修班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。 2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计 划、政策、制度，严格执行本单位制定的“确认制”、 “互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和 技术操作规程。 3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班 中有检查、班后有总结并做好记录。 4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查， 及时纠正。 5、按时完成当日的各项工作任务。 6、坚持定置定位管理，做到文明生产。 7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水

平。如遇有突发事故时及时处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。 8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

客服部各岗位培训大纲

客服部各岗位培训大纲 目录 简介 (1) 1.概述 (1) 2.培训问题总结... . (2) 2.1培训的目的 (2) 2.2部门培训问题总结 (2) 3.新员工入职培训 (5) 3.1概述... . (5) 3.2试用期培训... .. (5) 3.2.1岗前培训 (5) 3.2.2试用期培训... .. (7) 4.在职培训 (9) 4.1概述 (9) 4.2在职培训 (9) 5.培训评估 (9) 简介 本文主要包括两大部分： 一，对目前工作中一些问题的总结； 二，对下一阶段培训工作的计划。 第一大部分：

主要是现阶段中出现的问题， 1，客服对业务的熟悉程度不够造成对一些问题的敏感度很低，及解决该问题的方法建议； 2，在工作过程中非常的被动，缺乏主动服务的意识，也在其后做了解决问题的方法建议。 第二大部分： 包含三个内容， 一是新员工入职培训， 二是在职培训， 三是培训评估。 这一部分从一个新员工加入部门到正式成长为客服主力这一段时期内的培训时间表，那么我们在日常的工作中还有不定期的针对老员工的在职培训，强化现有工作技能和知识，学习新的处理方法和思考方式，提升客服整体的素质和工作能力，为公司的发展添砖加瓦。 1.概述 公司正在攀升发展阶段，随着各个部门人员的完善和丰富，以及业务量的增加。客服工作质量的提高加强变的越来越紧迫。根据接触客服部门两个月来，做个以后培训工作的规划。希望对以后的部门发展有用，此文档为客服部未来培训体系的借鉴文档。 2.培训问题总结 2.1培训的目的 树立客服部门员工的服务意识，降低下单出错率，提高订单效率。正确认识服务和管理好我们的客户资源，提高公司竞争

电气检修班班长岗位职责X

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 电气检修班班长岗位职责 X Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3357-20 电气检修班班长岗位职责X 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、电气检修班安全生产第一责任人，负责电气检修班全过程安全生产管理工作。 2、树立全心全意为班组服务的思想，模范执行岗位职责、电力安全工作规程和各项规章制度，带头做好电气施工、检修、抢修工作；承上启下，服从管理，对日常工作任务分配到位，责任落实到个人，及时完成上级领导下达的各项工作任务。 3、加强班组精神文明建设，团结、关心职工；协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作；指导、监督本班人员进行安全学习；尽可能发掘每个班组成员能力，发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性，使班组充满活力和凝聚力。 4、主持班前会和班后会，根据中心生产计划布置

的生产任务，下达每日工作安全、技术要求。5、组织召开每周一次的安全日活动，及时学习安全工作规程及相关事故通报，吸取经验教训，采取防范措施，防止以往的事故重复发生。 6、按照施工内容对班组的生产活动进行现场监督或指挥，发现问题及时更正；协调各方面关系，合理调配各种资源，控制工程安全、质量进度，保证工程顺利完成；确保生产作业标准、安全技术操作规范得到落实。 7、负责班组施工材料的申购、领取、退库等管理工作;对施工过程中的物料使用情况进行控制。 8、负责班组日常工作计划及总结汇总工作，做好班组工程量、相关指标完成情况等汇总及统计工作，并及时上报。 9、按照公司规章制度，严肃劳动纪律和考勤制度，并做出相应考核；保证公平、公正、公开。 10、负责监督管理本班组的设备、工器具、仪器使用情况及日常维护管理情况，对本班组人员正确使

检修班长岗位工作职责

检修班长岗位工作职责 撰写人：___________ 部门：___________

检修班长岗位工作职责 篇一：检修班长职责 检修班长职责 1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。。 2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。 3、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 4、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》，建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。 6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 调试班长职责 1、受修试中心主任的直接领导，负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。 2、贯彻电气安全规程，对一、二次电气设备检修、调试工作负主 第 2 页共 2 页

要责任。 3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 4、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 5、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。 检修人员的岗位职责 1、在检修班长的直接领导下，必须认真执行安全第一的方针，检修前要作好思想及物质准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。 2、检修人员要做到“三好四会”（即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备运行状况。 3、加强设备管理，经常了解设备状况、熟悉性能，发现问题应及时消除，做到该修必修、修必修好，确保设备安全运行。 4、检修人员在保证质量的前提下，对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则，反对积压浪费，提倡修旧利费、工完料尽。 第 2 页共 2 页

电气检修综合专业班长技能和工作职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A97441 电气检修综合专业班长技能和工作 职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电气检修综合专业班长技能和工作 职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1范围 1．1本标准适用于电气检修综合班长 2必备知识 2．1熟知本专业的各种规程、条例。熟悉本规程的相关部分。 2．2具有较高的电工基础理论和电子技术知识水平。 2．3具备判断和处理所管辖设备的任何故障能力。 2．4能够采用推广新技术、新工艺。

2．5了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态。 2．6熟知《电业安全规程》。 3技能要求 3．1熟悉厂一次系统及直流系统运行方式，熟知电气二次回路图。 3．2熟知电动机种类、构造和原理，各种发电机励磁方式及回路接线。 3．3掌握各种直流电机检修工艺、质量标准及验收项目。 3．4掌握机械制图、电动机控制回路图及电动机控制原理。 3．5能够全面指挥大型直流电机大修工作并编制有关方案。 3．6熟知各种直流电机的结构图。

培训大纲

培训大纲 队列动作培训 内容：稍息与立正，跨立与立正，齐步与立定，跑步与立定，敬礼与礼毕，队形变换，方向变换，整理队形。 立正：口令、立正，动作要领，脚跟并拢，两脚尖分开60度，两腿挺直两腿内部肌肉向上提并，收腹，挺胸，下额回 收，两用人才眼向前平视，头要正，两脚开与身体方向 要正，颈部向上挺，三挺、三收、两平、两正、一固定、 （眼睛要固定）。 稍息：在立正的基础上听到稍息的口令后在脚顺着脚尖方向伸出约全脚掌的三分之一，（动作要领，听到口令后，右 胯微抬以脚尖点地，简短的稍息脚跟不着地，上体保持 正直。 跨立：口令、跨立，动作要领，听到跨立口令后，左脚向左跨出约一脚之长，约与肩同宽，同时两手后背至腰带上侧， 左手抓握右右手腕部，右手成四指并扰弯曲，拇指扣于 食指第二关节。听到立正的口令后恢复立正姿势，（跨 立时上体保持正直）。

齐步立定：口令，“齐步”“走”，“立定”其中“齐步”为预令，走为动令，当听到齐步的时候身体迅速前倾，听到走的 时候，左脚向前迈出约75厘米，右臂前摆25厘米，左 臂后摆30厘米，当听到立定的口令后，左脚向前迈出 大半步，同时右脚靠扰左脚恢复立正姿势，齐步每分钟 大约112—116步每步75厘米，立定口令通常下在右脚， （立一个脚，定一个脚） 跑步与立定：口令、“跑步”“走”、“立定”，其中“跑步”为预令，走为动令，听到跑步的口令后，双手握虎拳提于 腰部，听到走的口令后，身体迅速向前跃出约85厘米， 以后为每步75厘米，听到立定的口令后向前迈出约2 步大半步，双手收于腰部，右脚靠扰左脚，双臂放下， 恢复立正姿势。口令通常均下在右脚。 敬礼与礼毕：口令、敬礼、礼毕、听到敬礼的口令后，左手迅速取捷径向上提于（戴帽子时中指距帽岩2厘米，脱帽 时微帖太阳穴）敬礼时手心向下稍向内，听到礼毕的口 令后，左手迅速放下，恢复立正姿势。

电气车间检修班长安全职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电气车间检修班长安全职责(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

电气车间检修班长安全职责(最新版) 1检修班长在车间主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受分厂检修技术员的指导。 2编制本班负责设备的大小修施工计划，汇总需要更换的备品配件清图及委托加工的项目。 3贯彻执行“检修工艺规程”，建立正常的检修秩序，养成良好的工作作风。 4组织全班人员完成设备的大、小修和消除缺陷，认真实施技术改进措施的技术组织措施计划。 5加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。 6督促设备主管人员定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全，文明生产。 7组织全班人员进行政治、业务、技术学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。

8有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等。 9有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请车间领导解决，有权制止违章作业。 10对本班人员晋升，奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。 11完成分厂交给的其他检修工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

机电设备维修岗位职责

机电设备维修岗位职责 机电设备维修班长岗位职责 岗位名称:机电设备维修班长 机修班长: 直接上级:设备部长 下属岗位:机修工、电工 一、主要职责: 1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患 2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修;做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患 3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作; 4、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交; 5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作; 6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗; 7、根据设备的使用，协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。 8、完成上级委派的其他之任务。 二、工作标准 1、做出车间设备日常检查巡视记录表，对车间设备进行日常巡视，带领维修工进行月检修，对巡视发现问题进行应急处理，使生产顺利进行。 2、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。 3、负责主持维修工的学习讨论会，以提高每个维修工的技术水平，在应急维修中能单独处理问题。

5、对设备操作人员进行定期安全培训，设备保养培训，以降低设备的损耗率。 机电设备维修工岗位职责 直接上级:机修班长 机修工: 一、主要职责: 1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作，及时发现问题，处理隐患;服从领班的领导，保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位，尽量缩短维修时间。 2、科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。 3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施，上交机修班长核实。 4、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。 5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划，确保关键备件的库存 6、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。 二、工作标准 1、在自己负责的区域内，设备出现问题，能单独解决，并尽量缩短时间。 2、在设备进行月检修时，检修要仔细，设备的每个部件磨损情况及磨损原因，设备配件更换情况，配件库存情况要详细填写在记录表上，并当天交由当班班长。 3、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。 4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。 5、每天对设备进行日常巡视，使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

岗位培训内容特点和方法及案例

岗位培训内容、特点和方法及案例 一、岗位培训的内容 岗位专业知识培训是在职培训的主要内容，是指在定员定额的基础上，以岗位职务需要为依据，有针对性地对有一定政治文化素质的在岗在职人员进行岗位专业知识和实际技能的培训。其主要特点在于使培训内容与岗位需要直接挂钩，帮助员工及时获得适应企业发展所必需的知识和技能，完备上岗任职资格。 岗位专业知识培训可分为适应性岗位培训和规范化岗位培训两种形式适应性岗位培训包括： ①上岗前培训，就是“先培训、后上岗”； ②转换岗位培训，就是对部分转换岗位的员工及时进行新的岗位培训，以适应新的需要； ③应急培训，是为了适应工作、生产需要的培训； ④提高培训，就是按新的要求和新的规范，不断地对在岗在职人员进行新知识、新技能的继续教育，以提高其适应能力； ⑤达标培训，就是对上岗的任职人员进行岗位职务的补课教育，使其取得岗位职务合格证书； ⑥一事一训，是为了某一特殊任务而进行的专门培训。多层次、多学科、多渠道的适应性岗位培训、能够最大限度地实行“按需施教”和贯彻“干什么学什么，学以致用”的原则。 规范化岗位培训是指根据岗位规范，在达到一定学时培训后，进行严格考核、发证的资格培训。 二、岗位专业知识培训的特点 岗位培训除了具有员工培训的一般特征之外，还有以下特点： 1.培训对象具有全员性和各异性。岗位培训在实行全员培训之中，能做到因岗因职而异，即按千差万别的各个不同岗位、不同职务的不同需要，安排级别不一、内容不一、层次不一的培训，并使之有机地结合起来，形成体系。 2.培训要求具有规范性。凡是岗位培训，都应有岗位或技术等级标准，有培训目标，有培训计划、大纲，有教材，有严格的考试、考核，有岗位职务证书。 3.培训内容具有全面性和实用性。员工不论在何种岗位，都要求有一定的政治。 文化技术、业务水平和由此而形成的智能和技能。同时也要求干什么学什么、缺什么补

(完整版)电气专业岗位职责

电气岗位职责 电气运行班长 一、岗位职责 1、班长值班期间是全公司电气运行和电气设备的主要负责人。为本班工作进行综合管理，是本班的第一安全责任者。 2、班长在值班期间受值长的直接领导，执行值长下达的操作命令，对全公司的电气设备安全、经济运行文明生产负责。 3、值班长应对全班人员负责，搞好班内的政治思想工作。带领全班人员学习业务，提高全班人员的业务素质。 4、负责工作票的审批和许可，对重大设备检修的安全措施要亲自布置，对检修工作协助的指导。 5 负责重大设备操作监护工作。 6 负责本班内的经济责任制考核。 7 负责班组的现代化管理，做好班组管理工作。 8 值班中负责与其他专业工作联系与协调。 二、安全职责： 1、对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，把控制异常和未遂作为安全目标，组织全班成员，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现异常并进行安全控制。 2、教育监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效的措施，防止同

类事故重复发生。 3、负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全月活动，并认真做好活动记录。 4、负责做好每项工作任务、倒闸操作检修项目、施工项目、试验项目等的事先“两交底”（即技术交底和安全措施交底）工作，并做好“两交底”记录。 5、积极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。 6、负责组织定期的安全与检查活动，“安全月”活动，落实上级和公司、发电分公司下达的反事故措施。 7、经常检查本班组工作场所、工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的及时处理，并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 8、支持班组成员安全履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍及人事未遂事故要及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。 二、岗位技能 1、了解企业法、电力工业技术管理法规、企业各项生产管理制度及运行岗位责任制。 2、了解本专业检修工艺规程，了解发电厂生产过程。 3、熟悉掌握本专业运行规程，事故处理，设备及系统的连结情况，正常及特殊运行方式，熟悉电业安全工作规程。 4、熟悉掌握本专业所属设备结构和工作原理，掌握本专业基础知识。

检修班组长岗位责任制

检修班组长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、本班安全生产的直接领导者，同时是现场生产的直接负责人。 2、认真执行“三大”规程和坚守岗位职责，熟练掌握各项操作技能，对本班的安全生产负责。 3、班前确认本班出勤人员，员工精神是否饱满、着装是否整齐； 4、认真检查本班各作业地点的安全情况，发现不安全因素和事故隐患时，需及时处理，不得违章指挥，对违章作业者，必须坚决制止，用自己的模范行动带领全班工人搞好安全工作。

5、对工作中出现的违章操作、经教育不听劝阻，有权停止其生产，并及时向值班室汇报。 6、负责对各管辖区域设备维护检修、设备安装以及突发事故的应急抢修，对管辖范围内设备进行巡查确保运行正常完好。 7、对特殊工种和新工人无上岗合格证，有权不予安排上岗。 8、在工作中，负责本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下，组织各工序之间配合协调工作，以确保正常工艺循环，并贯彻本班安全生产组织措施的落实情况，确保在安全的前提下，按质按量完成本班安全生产计划。 9、负责监督落实本班组当班各岗位的记录规范填写。 10、负责班后各种台账的填写及当班人员货币化分配。 这里填写您的企业名字

检修公司汽机检修班长岗位培训大纲 (本体班)

检修公司汽机检修班长岗位培训大纲 (本体班)

班长、副班长培训大纲： 一、总则： 为适应现代化电力企业管理的要求，适应新形势下电力企业不断改革发展的需要，本着科教兴厂，以人为本的原则，塑造好我厂对外形象，对内挖潜增效，全面提高班长管理素质、基础理论素质和技术技能素质，根据厂职代会的布署和检修公司99年度职工培训计划的要求制定本大纲。 1、培训目标： 1.1职业道德方面： 坚持四项基本原则，热爱本职工作，本着厂兴我荣、厂衰我辱的思想，从本职岗位出发，做有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。 1.2班组管理方面： 1.2.1 提高班长管理素质、基础理论素质和技术素质，使班长真正成为懂业务、会管理的合格班长。 1.2.2 掌握班组管理的基本知识使班组管理做到规范化管理。 1.3基础理论方面： 了解掌握与本班有关的基础专业理论知识，并能用其分析和解决实际中的问题和设备异常现象。 1.4生产技能方面： 能熟练掌握本班组工作需要的较高的检修能力，能指导各级检修工的检修工作，对在工作中出现的一系列高难度的检修工作具有综合分析和处理能力，并能积极组织学习新技术、研究新工艺新产品，具有较强的解决关键问题和进行技术革新的能力。 2、班长、副班长岗位职责： 2.1 行政上受车间主任、付主任的直接领导，业务上受车间技术员的指导，

负责本班行政和技术的全面工作，付班长是班长的助手，班长不在场时，付班长代行班长的职责。 2.2 负责组织、实施月计划任务，领导全班人员按有关规程制度进行生产。 2.3组织全班推广先进技术，总结经验，不断提高检修质量和劳动生产率。 2.4针对本班设备存在问题，积极开展QC活动，充分调动职工的积极性， 发 挥其能动性，将对设备的合理改造推向深入。 2.5 负责全班的安全工作，加强安全思想教育，督促安全员行驶其职权，对本班人员违犯规章制度的行为提出批评，直到停止其违章作业。 2.6 组织全班进行技术业务学习，指导培训员搞好技术培训工作，按规定进行定期考核，提高全班人员技术业务水平。 2.7 组织贯彻反事故措施计划、技术改进措施计划、节能措施和安全措施，指导班组技术员做好技术资料的收集，整理和管理工作。 2.8督促设备专责人定期巡视设备，作好记录对设备状态及时分析。 2.9按厂部MAXIMO管理要求及时消除缺陷，对重大缺陷应组织制定处理措施，保证处理缺陷的彻底性和及时性，使设备经常处于完好状态。 2.10 组织编制设备大小修项目计划，组织设备专责人和班组技术员汇编设备统计表，组织编制大小修工程中需要更换的备品配件清册、非标准项目的工、料计划及施工进度和委托加工的项目。 2.11 严格贯彻执行厂部和车间制定的“设备检修管理制度”，建立正常的检修 秩序和养成良好的工艺作风。 2.12 及时召开民主生活会和班委会议，总结经验教训，布置工作任务，关心职工生活。 编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月

2021新版班长维护维修岗位安全职责

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版班长维护维修岗位安 全职责 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

2021新版班长维护维修岗位安全职责 1)认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。 2)自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。 3)杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 4)按规定着装上岗，穿戴好各类劳动防护用品。 5)协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识，风险/安全的评价，并填写危害清单。 6)协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评

价，填写环境影响因素清单。 7)对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。 8)按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 9)定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 10)抓好辖区内安全生产工作，杜绝任何事故的发生。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

用水管理所检修班班长岗位责任制示范文本

用水管理所检修班班长岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

用水管理所检修班班长岗位责任制示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责供水区域责任范围内供水管路、管件、水表和 泵房内机电设备的安装、维修工作。 2、焊工、管工、电工工作中应严格执行各自的安全操 作规程，避免人身和设备事故。 3、定期巡检管路和机电设备，并做好检查记录。 4、检查过程中发现设备存在一般故障，在不影响供水 的前提下，进行现场及时处理。 5、对输水管道爆管、漏水要及时抢修，随叫随到，抢 修及时率达98%以上。 6、各工种使用设备、仪器、工具要求定期保养，做到 不丢失，不损坏。

7、按月按质量完成任务，并做好公司安排的其他工作。 8、具有良好的职业道德，对用户服务热情周到，无吃、拿、卡、要现象。 9、搞好内部团结，遵守公司的各项规章制度。 10、保持环境整洁、卫生，做到文明生产。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

员工培训大纲(16年版)

员 工 培 训 管 理 大 纲 2016年度 编制：审核：审批：批准： 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3 日期：2016-1-3

目录 第一章培训方针和培训目标 (3) 第二章培训工作责任人职责 (3) 第三章确定培训需求 (3) 第四章培训的组织管理 (5) 第五章培训纪律规定 (6) 第六章培训实施管理 (7) 第七章培训项目的管理 (8) 第八章培训考核、效果的评估 (9) 第九章培训费用结算和补偿 (10) 第十章教材 (10) 第十一章 2016年度培训计划及实施计划 (12) 第十二章演讲、授课薪酬 (12) 第十三章顾问、讲师聘用 (13) 第十四章附则 (15)

第一章培训方针和培训目标 第一条为确保所有影响工作质量和效率的技能需求因素被识别，使培训活动具有明确的行动方向，特制定了培训原则和培训方针，用以作为整体培训需求的总输入。 第二条培训原则：定位准确，找出差距，需要什么学什么，急用先学，学以致用，立竿见影。 第三条培训方针：以企业文化为基础，以保证基本上岗资格为中心，以提高员工实际岗位任职资格，提升技能为重点，以市场终极效果为目标，建立企业人才培训基地，使企业每位员工均成为社会的有用之材。 第四条为使公司的培训能力满足员工的需求而展开，并在各培训层次上具有清晰的追求，公司制定以下培训目标： 1、总目标：建立双赢式的培训体系 为实现企业经营目标作贡献 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 塑造一个学习型组织 2、单位目标：把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本降低到最小限度。 3、个人目标：提高员工的知识水平和工作技能，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。 第二章培训工作责任人职责 第五条培训负责人：综合管理部门 第六条各部门培训负责人职责：各个部门长 第三章确定培训需求 第七条培训需求评价程序： 原因(压力点) 培训的背景是什么？结果 规章制度 绩效不佳 新技术 新产品 顾客需求 新工作谁需要培训在 哪 些 方 面 需 要 培 训 受训者需要学到什么 谁接受培训 培训的类型 培训的频率 外部购买还是自己设计 进行培训还是采取其他 人力资源措施或工作的 重新设计

电气车间检修班长安全职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD952 电气车间检修班长安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电气车间检修班长安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1检修班长在车间主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受分厂检修技术员的指导。 2编制本班负责设备的大小修施工计划，汇总需要更换的备品配件清图及委托加工的项目。 3贯彻执行“检修工艺规程”，建立正常的检修秩序，养成良好的工作作风。 4组织全班人员完成设备的大、小修和消除缺陷，认真实施技术改进措施的技术组织措施计划。 5加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。 6督促设备主管人员定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全，文明生产。 7组织全班人员进行政治、业务、技术学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。 8有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等。 9有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出

机修班长工岗位职责

机修班长工岗位职 责 1

机修班长工岗位职责 【篇一：机修班长岗位职责】 机修班长岗位职责 一、工作内容： 1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。 3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。 2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。 3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。 4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。 7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。

二、工作要求： 1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。 2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。 3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其它异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。 6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。 3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。

5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。 6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。 7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。 8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。 9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。 三、工作职责： 1、对设备的完好率和开机率负责。 2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。 1、对设备的清洁负责。 5、对安全生产负责。 6、对本班的劳动纪律负责。

机修班长工岗位职责

机修班长工岗位职责 【篇一：机修班长岗位职责】 机修班长岗位职责 一、工作内容： 1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。 3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行 巡检并检查其巡检记录。 2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修 后要清理工作现场。 3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划 和采购申报工作。 4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。 7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的 事情。 二、工作要求： 1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作 原理、设备维护保养知识以及注意事项。 2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检 工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。 3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。 6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进 行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张 紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。 3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。

5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。 6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养 时应注意设备安全和人身安全。 7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。 8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。 9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。 三、工作职责： 1、对设备的完好率和开机率负责。 2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。 1、对设备的清洁负责。 5、对安全生产负责。 6、对本班的劳动纪律负责。 四、考核办法： 按公司有关考核办法执行 【篇二：班长机修工岗位职责】 班长岗位职责 一、管好并督促所有施工人员进入加工区及工地必须穿好施工马夹（识别卡佩带齐全），戴好安全帽。 二、施工图纸下料之前必须知会施工员，待其确认无误后方可下料。 三、所有施工人员进入施工现场严禁吸烟。 四、每天晚上下班前将第二天的出工人数、施工地点、工作内容等 上报施工员，并将第二天的领料单开出，无领料单，仓库将不予发货。 五、所有本工种的材料进场后，必须积极配合，并从速安排人员搬运。 六、对总包、监理及业主提出的问题，必须安排人员立即改正，不 得与其发生任何冲突，并知会施工员处理，不得与甲方人员讨论任 何施工细节问题。 机修工岗位职责 一、负责维护保养共板法兰风管加工设备。 二、做好设备的清洁工作，做到设备无灰尘、铁