蔬菜瓜果田间管理及采摘管理制度

蔬菜瓜果田间管理及采摘管理制度为规范苑内蔬菜瓜果生产的田间管理，合理采摘、安全食用，根据苑内的相关管理规定，并结合种植采摘实际，制定本制度。

一）田间管理

1）选购种子：种子必须经统一到正规种子公司选购，所选种子必须是优质、抗病虫、高纯度、无变异的种子。

2）种子播前处理：包括浸种、催芽、消毒（如高温灭菌、药液浸种、药剂、拌种）和其他处理方法（如微量元素处理、激素处理、机械处理等）。

3）整地培肥：播种前要挖好排水沟，畦面保持平整、松软，基肥施用做到均匀适量。

4）适时播种：根据不同季节，不同品种，合理安排播种时间。

5）合理密植：按照不同品种的生长需要空间合理安排每亩地种植株数或播种量，以获得高产。

6）及时中耕：根据不同品种及气候环境，及时进行中耕除草，确保蔬菜正常生长。

7）合理浇灌：节水灌溉，采用滴管、喷灌等，根据天气合理安排及时浇灌。

8）合理施肥：生产果树蔬菜应以有机肥为主，以化肥为辅，根据不同品种，不同生长时期合理追肥。

9）病虫防治：果实蔬菜病虫防治应以“预防为主，综合防治”，必须使用高效低毒低残留和生物药物，严禁使用违禁农药。

10）适时剪枝：每年应选适当季节对果树予以疏枝修剪，质优量稳11）适时收获：根据不同品种的收获最佳时期及时收获，注意要严格控制好安全间隔期：

A收获必须由种植组安排时间，统一行动，禁止在瓜果未成熟、或待熟期入园采摘。

B所采摘瓜果蔬菜必须过秤、称重、登记，以职工食堂，餐厅自用为主，方便追溯蔬菜瓜果流向，确保蔬菜瓜果的食用安全。

C在统一成熟期间，采摘打包分送领导或股东以及VIP客户等，亦可通告统一时段自采。

D按照瓜果蔬菜生长规律，严格采摘时间间隔控制，严防因安全间隔时间而造成食用不安全问题。

E尊重劳动成果，严禁瓜果蔬菜成熟采摘期间的糟蹋浪费，对于严重浪费和严重不文明采摘行为予以制止或处罚。

二）做好生产记录

种植组必须对每个田块从播种到收获的全过程做好生产档案记录，为质量追溯提供可靠保证。

三）种植及采摘管理由综合部统一安排种植养殖组负责，保安人员配合管理，严防不安全事故发生。

陕西绿泉生态科技有限公司

2015-6-16

产品质量检验管理制度(20200522205905)

产品质量检验管理制度 为加强我公司产品质量保证工作，明确质量检验工作任务、范围、职责，特制定本制度。本制度包含：产品质量检验制度、质量状态标识、不合格品管理制度、钢材质量检验制度、外协件质量检验制度、检验员的考核标准等规定。 一、质检的基本职责 1、负责原材料外购、外协件、毛坯、半成品，直至成品出厂整个生产过程的质量检验工作。 2、执行不合格产品不出厂的原则，保证出厂产品符合规定的标准和技术要求，负责签发产品出厂质量检验合格证。 3、检验工作应严格贯彻质量标准、严格执行检验制度，检验人员应按产品图纸，技术文件进行检验，做出正确判断，做好废品管理工作。 4、检验工作做到“预防为主”坚持首件检验，重视中间检验，严格完工检验，实行专群结合，充分发挥操作者自检的积极作用。加强关键工序、关键零件，关键产品的质量检验，关键零件，关键产品要建立质量记录档案。 5、检验信息传递和可追溯性。要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确，具有可追溯性并及时报送。 二、检验员的岗位职责 1，严格按标准、图纸、工艺技术要求、检验规程的规定进行检验。 2，按公司的规定做好检验状态的标识。 3，做好检验记录。 4，签发不合格通知单，按规定发送有关部门。 5，对返修，返工后产品进行再检验，并重新进行检验状态的标识。 6，做好不合格率的统计，并参与分析原因，制定改进措施，并参与跟踪落实。 7，对操作人员执行工艺进行监督，参加工艺纪律的考察。

8，努力学习，积极运用检验的新技术，提高工作效率，降低检验成本。 8，不断加强职业道德修养，努力降低错检和漏检率。 三、原材料、外购件进厂检验： 1、凡进厂原材料、外购件须附有合格证或质保书，检验人员按规定进行检验 并将检验结果通知采购部门，检验合格后，方可入库并作好记录。 2、凡不合格的原材料、外购件，检验人员应拒签入库单，财务处则不予结算。 3、凡检验不合格的原材料、外购件，若需让步，须办理让步手续，在未办妥 手续前任何人不得擅自动用。 4、外购件在签订供货合同时要明确技术要求，质量标准和验收方案作为供需 双方生产、验收的依据。 5、原材料、外购件代用，应由采购部提出申请经有关部门会签，研究所长签 字批准后，方可投产使用，代用单位在投入使用前递交各有关部门。关键零件的代 用须经研究所长批准后报总工程师审批。 四、生产过程的质量检验 1、各生产环节的检验人员，应按产品图纸，技术标准和工艺规程的要求进行 检验。合格产品，由检验人员签章后转入下道工序，不合格产品开具不合格品通知 单交生产部门返修，废品或不是操作者原因导致的废品开具不合格处置单上报技术 质量部处理。 2、成熟的产品和工艺出现批量不合格品或废品时，应24内以书面形式报技术质量部。 3、各生产环节的检验，均须强调“首检”，加强“巡检”，严格“终检”。 （1）、首检：凡加工改变后的首件，均须进行检查，首件检查应由操作者自检 合格后交首检，首检合格，方准成批加工生产，检验员应对首检后的零件负责。 （2）、巡检：在生产过程中反复进行、检验员每班至少巡检两次，做好巡检记

试验室工作管理制度

试验室工作管理制度 职责 1 主任 1.1 颁发组织的方针、目标，负责方针适宜性的保持，考核目标实现程度； 1.2 负责批准颁发质量手册； 1.3 确定组织结构，任命技术负责人、质量负责人、室主任、监督员、内审员等； 1.4 负责资源的配置，确保资源适宜性和质量； 1.5 采取措施确保组织的公正性、独立性、诚实性的实现； 1.6 对质量体系的有效性负责； 1.7 负责组织管理评审及持续改进的重大决策； 1.8 负责开展新项目的审批； 1.9 审批年度培训计划，确保资金落实； 1.10 创造良好工作环境，调动员工积极性以实现方针、目标； 1.11 采取措施确保相关法律法规及规范规程在本组织的实施； 1.12 审批测试设备的购置、更新、降级、报废、和调拨； 1.13 对政府下达的指令性检验任务负全责。 1.14 完成上级有关部门临时交办的有关任务。 5 分室负责人 5.1 在主任领导下，具体负责本分室的日常工作。 5.2 保管和维护由本分室使用的测试设备、设施、环境和技术资料等检测资源。 5.3 负责本分室人员、设施、环境和测试设备的管理。 5.4 协调本分室外部和内部的各项关系，抓好现场管理和安全文明管理。 5.5 完成领导交办的其它工作。 6 试验项目负责人职责 6.1 负责完成下达的各项试验任务，安排试验人员的具体工作。 6.2 负责校对试验原始记录，编制试验报告。 6.3 负责试验项目的仪器保养维修和室内外环境卫生、安全防范工作 6.4 及时完成上级安排的临时性工作。 6.5 不得随意外借试验测试设备，不擅自对外承接业务。 7 试验、检测员 7.1 在室负责人领导下，进行试验、检测工作。 7.2 严格执行试验、检测技术、规范和有关法规，认真按照试验规程和有关检测方法进行试验、检测工作，确保试验、检测数据正确和原始资料完整和规范。 7.3 爱护测试设备，正确使用并做好维护保养，确保测试设备完好、整洁。

北京生态园安全管理制度

北京生态园安全管理制度目录 一、全园性安全总则 二、安全生产责任制 （一）农业系统安全责任制 （二）综合管理部安全责任制 1、行政部安全责任制 2、设备部安全责任制 （三）人力资源部安全责任制 （四）财务部安全责任制 （五）采购部安全责任制 （六）壳蛋事业部安全责任制 （七）沼气发电厂安全责任制 （八）品管部安全责任制 （九）工程部安全责任制 三、安全生产教育培训制度 四、安全生产检查制度 五、消防和危险源管理制度 六、奖励与处罚

全园性安全总则 第一条为了加强生态园的安全生产管理制度，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防止和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《北京生态园安全生产管理制度》(以下简称本制度”)。 第二条本制度根据国家现行的有关安全生产管理制度的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理制度的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产管理制度活动 有关的单位和个人，必须遵守本制度。 第三条安全管理机构 公司成立安全生产管理委员会： 主任：钟凯民 成员：温兰英、各职能部门负责人和所属经理任成员； 北京生态园成立安全领导小组 组长：王凯 组员：司祥、李俊兰、肖云霞、李北一、封国庆、杨平、周长清、于世亭、莫君毅、邹 卫杰、杨书展、袁玉仲、郑红松、李建华、张宗林。 各部室、分厂、经理等负责人为本级部门的安全生产管理制度第一责任人。各分厂经理应根据本厂规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。 第四条安全生产管理制度方针：安全第一，预防为主、综合治理。 第五条安全生产管理制度原则： (1)管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； (2)四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则； (3)四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受到教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原则。 第六条安全生产管理制度目标：建立健全安全组织机构和各级安全管理责任制度；安全培训100%重大安全责任事故0起。 杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率< 2%。 通用规定 1、安全生产，人人有责”。所有员工必须加强法制观念，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。 2、凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线和设备，员工有权向上级报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作并及时报告领导处理。

蔬菜基地管理制度(20200515184113)

蔬菜基地管理手册 第一节蔬菜基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜基地全面工作，组织基地的生产、 督促生产计划的安排及落实。 蔬菜基地主要负责种植基地蔬菜种植计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察 保护；基地产品出事宜。 二、种植基地的组织结构 蔬菜基地组织结构设置如图所示。

蔬菜管理部副经理 蔬菜基地主任 园艺技术员植保技术员 领班 第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责 1、蔬菜基地主任受蔬菜管理部副经理的领导，负责种植基地的全 面工作，并向蔬菜管理部副经理负责。 2、负责组织蔬菜基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握 各蔬菜品种生产情况，并作出适当的安排。 3、负责编制蔬菜基地各种蔬菜品种的种植操作规程。 4、负责蔬菜基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效 益，落实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责蔬菜基地的人员管理工作，经常组织员工学习蔬菜种植、 养护技术，努力高基地人员素质和技术水平。

6、做好苗蔬菜地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产 创造良好的环境。 7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安 全工作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结， 上报蔬菜管理部副经理并备案。 9、完成蔬菜管理部副经理交给的其他任务。 二、蔬菜基地园艺技术员工作职责 1、园艺技术员在基地主任的领导下，负责基地种植生产、养护技 术的指导和实施。 2、有计划、有重点的观察各种蔬菜品种种植的生长规律及特点， 根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指 导种植、养护人员科学管理基地的各项工作，有效解决种植、 养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对蔬菜的生长状况进行了解，并对 观察的情况进行整理，制定日报表。 4、对蔬菜种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数 量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂 等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭 证等。

工艺试验研究与开发管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工艺试验研究与开发管理 制度正式版

工艺试验研究与开发管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1、适用范围 本办法适用于本企业产品制造中新工艺、新技术、新材料采用前工艺试验、研究、立项和使用推广。 2、基本要求 2.1工艺试验研究与开发是提高企业工艺水平的重要途径,是加速新品开发、保证质量、降低消耗、提高效益的基础,企业应为工艺试验研究与开发工作提供必要条件。 2.2企业应给工艺部门配备相应技术力量,提供必要的工艺试验经费和生产条件。

2.3工艺试验研究与开发可与科研院所、大专院校合作,引进他们的成果。 3、工艺试验研究范围 3.1工艺发展规划中的研究开发项目。 3.2生产工艺准备中新技术、新工艺、新材料、新装备的试验研究。 3.3生产过程中重大技术质量攻关项目。 3.4消化引进项目的验证或试验研究。 4、立项原则 4.1根据企业技术发展规划的要求。 4.2有针对性解决生产现场中突出的质量问题和生产薄弱环节。 4.3有明显的技术、经济效益和社会效益。

试验室工作及管理制度

试验室管理制度 1、试验室是进行试验检测的主要工作场所，必须保持清洁、整齐。 2、为维护工作的科学性、可靠性、严肃性，与试验无关人员未经 允许不得擅自进入各专业试验室。 3、禁止在试验室存放与该室工作无关的物品和各种私人物品。 4、试验室内禁止抽烟、吃零食、和从事与该室业务无关的其他活 动。空调试验室在进行检测工作时应坚持做好环境条件记录，并妥善保存。 5、仪器、设备应按工作流程，科学合理布置，设备的零部件、备 件要妥善保管，常用工具用后清洁干净并整齐收存。 6、每次试验工作结束后、应及时做好清洁卫生。每周应集中对试 验内、外进行一次清扫和设备清洁工作。 7、试验室应设置与该室业务工作有关的消防设备，并保证消防设 备在有效期内良好状况，各室人员应具备专业防火与用电安全知识。 8、危险物品、药品的领用、存放、处理应严格遵循有关的国家法 规、专业规范和试验的药品管理制度。 9、试验室内主要试验仪器、设备应建立设备技术档案，做到一机 一卡，坚持记录所对应设备的使用.、维护情况，并妥善存放。 10、对工作中因玩忽职守等非正常情况下引起的事故，根据指挥部有关管理制度对责任人及试验室负责人进行批评、教育直至行政处分。

样品、资料、档案管理制度 1、试验室对材料样品进行抽样，负责对样品进行登记、试验和出具 试验报告等工作。 2、对于样品要妥善保管，确保各种样品取样的下确性、完整性和具 有代表性，对于晚变质失效的材料样品要及时组织试验。 3、试验过后要及时填写试验报告单，试验报告准确真实，严格按照 有关规范进行，试验报告要有试验者、复核者及主管者的签字。 4、对于试验资料和档案要有专人保管，对所有有效试验资料都应先 登记后存放。 5、试验报告只出示给施工队伍和监理、市高指、省高指、质检站等 质量控制和试验人员，对其它下施工无关的单位和个人，试验室有权拒绝其查看报告的要求。

农业生态园策划方案

农业生态园策划方案 观光农业是把农业与旅游业结合在一起，利用田园景观，农业生产经营活动和农村自然环境吸引游客前来观赏，品尝，习作，休闲，体验，健身，科考，购物，度假的一种新兴农业生产经营形态。也是现代农业重要的构成之一。他是通过系统规划，将农业和旅游业嫁接形成的一种既有的人文生态景观，有可提高农业和旅游业的附加值的现代产业模式。这为我市首开先河，开创了一种新型的农业生产经营模式。我市观光农业刚刚起步，潜力巨大，前景广阔，只要合理规划，适当选定时机，适度开发，必将成为我市农业经济发展的增长点。 农业景观和农村空间中凡能给游客以奇，异，趣，土，尝，购等吸引力，并拥有观赏，参与，习技，科考，休闲，健身，求知等旅游功能的农业，可以满足人们精神享受和物质享受而开辟的可以吸引游客前来观（农业观赏），尝（品尝农产品），娱（农业娱乐），劳（劳作体验），育（农业教育）购（购买农副产品）的农业。他是以农事活动为基础，以城市为市场，以参与为特点，利用农村空间和农业生产活动的特点，发挥农业的多功能性，经过改造提高，满足游客的多层次需要，向第三产业延伸的产业。 他的意义可以分这么几个方面 1：提高农业比较利益 农业是天然的弱势产业，风险大比较利益低。但是可以通过观光农业把农业的效益转化为合理的经济收入，扩大农业的经营范围，打破产

业界限，使第一，二，三产业融合发展，从而提高农业的经济效益，这将成为沧州市农村发展新的经济增长点。 2：开拓新的旅游空间和领域 沧州是一个旅游资源比较匮乏的地区，观赏农业是发展，满足可人们日益高涨的活动空间，增加新鲜，丰富，生动的内容，并十分有利于旅游资源与生态环境的协调发展。 3：优化农业产业结构 观光农业的效能受市场导向作用，具有生产多样化，经营灵活性强等特点，冲破传统农业舒服。使农业生产割据转变并优化，从而带动整个产业结构的调整和优化。 4：吸纳农村剩余劳动力 观光农业属于劳动密集型产业可以提供更多的就业机会，发展它需要一整套的设施，导游，交通，服务等都能安置大量剩余劳动力。5：消除城乡差别，促进城乡交流 观光农业增加了城乡之间的接触与交流，建立起一个快速掌握信息的产业平台，推进农村社会城市化与现代化的进程。 6：提高劳动者的素质 观光农业对农业生产和管理提出更高的要求，通过这些高素质的人才的传播，带动都市旅游者之间的交流与学习，从而造就新一代高素质的农业人才。 7：改善生态环境 观光农业是促进保护资源和生态环境均衡发展的一个新型产业平台。

施工工艺试验管理制度

十三、施工工艺试验管理制度1 总则 施工工艺标准化管理工作的内容、程序做到条理化和规范化，可以及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程。通过严格工艺控制，从根本上减少废品和次品，提高工程项目质量的稳定性，使顾客满意。 2 适用范围 适用于本标段项目施工工艺管理。 3 施工工艺流程设计 3.1进行工艺流程设计，首先要彻底理解设计图、设计规范、设计意图、施工规范及施工质量验收标准，确立专门的工艺流程设计部门及人员，明确相应的责任分工、职责，并且与现场实际施工边界条件相结合,避免照搬照抄设计图或施工规范，设计出适用于本工程的施工工艺流程。 3.2施工工艺流程设计时，注重科学、合理、实用、逻辑关系严谨，要设计选择投入与产出所需的资源、资源的组合、施工的组织、信息的流动最优方案。 3.3施工工艺流程设计时，必须通过对图纸、标准及规范进行彻底的理解、转换，形成详细的施工交底图，要明确各细部工序名称以及对应的操作要点和质量要求，其要求必须符合国家或行业以及企业标准。 3.4施工工艺流程设计程序

3.4.1施工工艺流程设计，要以项目部为主体，按规定的审批程序办理审批，一般工序开工前10日、复杂工序开工前15日内完成施工工艺流程设计及审批工作。 3.4.2复杂工艺流程设计编制完成上报局指挥部后，组织相关技术人员共同会审。经指挥部工程部审核，项目部总工程师批准后，工程管理部门制作分发，项目部具体组织实施。 3.4.3局指挥部应对工艺流程的运行状态进行监控，及时收集汇总相应的工程质量信息，并进行数据分析，进而完善工艺流程设计。 工艺流程适用的范围：分项工程各施工工序，关键、特殊3.4.4．工序的过程控制，施工放样与测量控制，原材料检验与试验，工序质量的检验与标识，“三检”制度，工程标识和防护，检验试验装置、施工设备控制等环节，必须进行工艺流程设计，并制定相应的作业指导书。 3.4.5进行工艺流程设计应按工序进行。 3.4.5.1路基工程：基底处理、路堑开挖、路堤回填、路面、边坡防护等； 3.4.5.2桥梁工程：基础、实体（空心）墩台、梁体、架梁、桥面系、防护等； 3.4.5.3涵洞工程：基础、涵身、回填、防护等； 3.4.5.3其它工程：围护结构、基础开挖、开挖支撑、模板工程、钢筋工程、混凝土灌注、回填、装饰、防护等。 3.4.5.4对于特殊地段及复杂工艺，要经过室内论证、设计、优化、

实验室管理制度

实验室管理制度 第一章总则 1.1 目的 为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。 1.1.1 职责实验室隶属于公司品质部，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。 1.1.2 范围本管理制度适用于进入公司实验室的所有人员。 第二章管理职责 1.0 管理者职责 1.1 品质部主管对实验室的管理负有全面领导责任，对分管的实验室负有直接责任。 1.2 实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，其职责包括： 1.2.1 负责实验室日常管理，组织安排研发、测试任务的顺利进行。 1.2.2 负责访客接待、外联活动安排。 1.2.3 负责仪器设备、试剂、耗材的申购。 1.2.4 负责组织实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、

维修和报废申请。 1.2.5 负责管理实验室业务流程，指导分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作。 1.2.6 负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果。 1.2.7 负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理。 1.2.8 负责实验项目分析测试方法的开发与改进。 1.2.9 负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流。 1.2.10 负责实验室安全检查以及突发事件处理。 1.2.11 负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。 2.0 管理员职责 2.1 实验室仪器设备管理员的职责： 2.1.1 负责仪器设备的验收和台账建档工作。 2.1.2 负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定。 2.1.3 负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理。 2.1.4 负责办理仪器设备的送检和返回。 2.1.5 负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备。 2.1.6 负责对仪器设备供应商进行信用评价。 2.1.7 负责相关检验数量记录与统计。 2.2 实验室试剂与耗材管理员的职责：

生态园员工宿舍管理制度

生态园员工宿舍管理制度 生态园员工宿舍管理制度 为加强和规范生态园员工宿舍管理，提升企业形象和员工素质，建设一个良好、清洁、整齐的集体生活环境。特制定条款，如下： 一、寝室： 1、凡住宿的员工应在综合办登记后方可办理入住手续，住宿员工必须服从宿舍管理员的日常管理。住宿员工禁止夜不归宿，有事须向宿舍长请假，由宿舍长汇报综合办。如一个月内累计3天夜不归宿者，取消其住宿资格。 2、每间宿舍指定宿舍长一名，全面负责宿舍内务卫生。住宿人员有义务保持房间、走廊、卫生间、内院等公共区域的清洁卫生。严禁在宿舍、楼道大声喧哗、吵闹。上中、夜班住宿员工下班后，应做到在宿舍内轻手轻脚，避免影响他人休息，禁止将公共物品带出宿舍或借外私用。 3、住宿员工应按规定的房号就住，不得私自更换。禁止男女员工互窜宿舍，禁止亲朋好友留宿，违者取消住宿资格。若出现男女混住现象，当事人即刻予以辞退。 4、有偷窃行为，破坏物品或设施的，做除名处理。 5、不服从管理员监督、指挥，严重违反宿舍安全规定，情节严重者待岗或离岗。 6、住宿员工要有节约意识，上正常班员工必须在晚12点关宿舍灯。不能有常明灯现象发生。 7、无正当理由经常外宿的、晚12点未返回宿舍的，罚款该舍舍长50元，舍员100元。多次违反该规定者，取消住宿资格。 8、各宿舍必须保持室内清洁、整齐。起床后棉被叠放整齐;换洗衣物不得堆积在室内，暂不用的衣、鞋必须放入床下;不在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品;烟灰、烟蒂不得丢弃地上。鞋统一放在床的左下方，脸盆统一放在床的右下方。 9、宿舍内严禁赌博及从事其他非法活动一经发现将立即交公安机关处理。 10、员工遇到问题和困难，可向综合办反诉，综合办将尽力给予帮助。 注：宿舍楼道挂衣服不能太湿，饭渣不能乱倒，各宿舍垃圾早9：00前、午15：00前、晚18：00前打扫在本宿舍门口统一由公卫员清理，其它时间一律不准乱倒! 员工必须严格遵守以上制度，违反规定者将根据情节轻重进行处罚，直至取消住宿资格。

产品研发试验管理规定

1目的范围 1.1 为规范和控制产品的研发试验管理，确保产品开发和改进顺利完成，结合企业实际制定本标准。 1.2 本标准规定了产品研发和改进过程中的试验工作程序，适用于公司产品研发和改进试验的全过程。 2规范性引用文件 Q／CDHXG0 003-2002沟通控制程序 Q／CDHXG03002-2002 设计和开发控制程序 Q／CDHXG03020-2002 设计试验报告编制方法及格式 Q／CDHXG05001-2002 采购控制程序 Q／CDHXG1 2001-2002 监视和测量程序 3术语和定义 本标准中所指的试验是指产品在开发和改进过程中，为了验证某些结构、性能和原理而进行的实物试验。 4职责 4.1 技术管理部门归口管理产品研发试验；负责组织产品研发试验方案的评审及试验过程的相关协调工作；组织编制产品研发试验计划，并负责组织计划实施；负责试验过程监控，对试验过程执行检查、督办、考核。 4.2 研发部门负责提出产品研发试验的申请，设计研发试验方案；负责试用品的设计、选型及试验的具体实施。 4.3 工艺部门负责试验用品的工艺编制和工艺验证。

4.4 综合计划部门负责试验件生产计划和采购计划的编制与下达；负责试验件的临时仓储管理，并做好试验完毕后合格试验件返库的归口管理。 4.5 生产管理部门负责试验用品的制造，按规定程序和职责分工组织试验件的交检。 4.6 采购部门负责试验用品的采购实施，按规定程序和职责分工组织试验件的交检。 4.7质检部门负责试验用品的检验及试验过程中实施监视和测量，并做好测试记录。 4.8 装配大修车间负责试验装置的装配，并按产品研发试验工作计划要求配合做好试验工作。 4.9 财务部门负责试验费用、试验件价格的核定及归口管理。 4.10 分管技术工作的公司级领导负责产品研发试验计划的审批。 5管理内容与方法 5.1 试验项目的申请研发部门项目负责人根据项目研发或改进需要，制订试验方案 (附录A)，填写《产品试验申请》(以下简称《申请》，附录B)。试验方案和《申请》各一式二份，研发部门负责人审核后，交技术管理部门组织评审。 5.2 试验项目的评审及批准技术管理部门根据研发部门提交的《申请》和试验方案，应视工作量大小和工作急缓程度在5 个工作目之内组织完成评审。一次性试验费用在10 万元以下(含lO 万元)

农业生态园区管理制度

核心出品必属精品 池州市生态农业科技示范园区管理办法 为进一步贯彻落实国家《农业科技发展纲要》及《安徽省农业科技发展纲要》，推进池州新的农业科技革命，加速全市农业由主要注重数量向更加注重质量效益的转变，加快农业现代化进程，促进全市生态农业科技园区管理科学化、规范化，推动园区健康、快速和可持续发展，依据国家科技部《农业科技园区指南》、《农业科技园区管理办法》和安徽省科技厅《关于加强我省农业科技园区建设的意见》，特制定池州市生态农业科技示范园区（以下简称科技园区）管理办法。 一、总则 第一条科技园区是以市场为导向、以科技为支撑的农业发展新型模式，是农业技术组装集成的载体，是市场与农户连接的纽带，是现代农业科技信息的辐射源，是人才培养和技术培训的基地，对周边地区农业产业升级和农村经济发展起示范与推动作用。通过科技园区的引导与示范，促进农业结构调整，提高农业整体效益，增加农民收入，推动传统农业的改造与升级。 第二条科技园区采用政府指导、企业运作、中介服务、农民参与的运行机制。政府为科技园区建设和发展创造良好的环境，进行宏观指导和组织协调，并对科技园区内企业进行监督，保障农民利益；企业作为科技园区建设主体，接受政府指导，合理配置资源和进行产业化经营；中介组织开展咨询、评估与培训，并提供各类中介和科技服务；农民以土地、劳动力、资金等入股或通过与企业签订产品购销合同等形式参与科技园区建设，接受技术指导与培训。 二、组织管理机构及职责 第三条池州市科技局成立科技园区协调指导小组，负责科技园区建设的组织、领导和协调工作，落实国家有关政策和地方配套政策，指导科技园区的发展规划、实施方案、管理办法与规章制度的制定及实施监督等。组长由市科技局负责人担任，成员由农村与社会发展科、综合计划科等科室负责人组成。协调指导小组下设办公室，主要负责科技园区的评审、检查、考核等日常工作。办公室设在市科技局农村与社会发展科。 第四条成立科技园区专家指导组，负责技术指导与技术咨询，参与科技园区的论证、评审、考核等。 第五条各科技园区要结合本地实际情况，按照有利于体制 创新、科技创新和灵活高效的原则，成立相应的管理机构。

蔬菜基地管理制度

蔬菜基地管理于册 第一节蔬菜基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 蔬菜基地主要负责种植基地蔬菜种植计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出事宜。 二、种植基地的组织结构 蔬菜基地组织结构设置如图所示

第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责 1、蔬菜基地主任受蔬菜管理部副经理的领导，负责种植基地的全面工作， 并向蔬菜管理部副经理负责。 2、负责组织蔬菜基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各蔬 菜品种生产情况，并作出适当的安排。 3、负责编制蔬菜基地各种蔬菜品种的种植操作规程。 4、负责蔬菜基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益， 落实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责蔬菜基地的人员管理工作，经常组织员工学习蔬菜种植、养护 技术，努力高基地人员素质和技术水平。 6、做好苗蔬菜地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产创造 良好的环境。 7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工 作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上 报蔬菜管理部副经理并备案。 9、完成蔬菜管理部副经理交给的其他任务。 二、蔬菜基地园艺技术员工作职责 1、园艺技术员在基地主任的领导下，负责基地种植生产、养护技术的 指导和实施。

2、有计划、有重点的观察各种蔬菜品种种植的生长规律及特点，根据 实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植、养护人员科学管理基地的各项工作，有效解决种植、养护中遇到的 困难。 3、每天对基地观察一次，及时对蔬菜的生长状况进行了解，并对观察 的情况进行整理，制定日报表。 4、对蔬菜种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括：发生的 病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方 法和时间，以及农药的进货凭证等。生长期间分次所用肥料（包括 基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法 和用肥时间以及肥料进货凭证等。 产品分期分批出园时间、出园数量、出库数量等情况的统计。采购 和种植蔬菜品种的入库、出库等记录。 5、为每一苗蔬菜种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成 册，保存到档案袋。 6、指导园艺工人防治蔬菜种植、养护、生长过程中发生的病虫害，做 好各种植区蔬菜种植前的准备工作，定期给园艺工人传授种植、养 护的基础知识和实用技术。 7、配合基地主任做好种植养护技术资料的总结和积累工作，月底进行 总结，上报基地主任并备案。 8、完成种植基地领导交给的其他任务。 三、蔬菜基地植保技术员工作职责：

实验室各项规章制度

1.实验室各项规章制度 实验室管理制度 一,非本实验室工作人员禁止进入实验室；外来实验和参观人员需经批准方可进入实验室,并遵守实验室有关规定. 二，一切生活用品禁止带入实验室，实验室资料及用品禁止带出实验室. 三,实验室设更衣室，工作人员进入实验室必须更换工作服，鞋,帽,必要时须戴防护面罩,手套,护目镜等. 四,讲究个人卫生，在实验室内禁止会客，吸烟,饮食，随地吐痰等. 五,实验室内应保持安静，禁止大声喧哗. 六,实验室仪器设备,药品试剂等应布局合理，摆放整齐，保持清洁. 七,试验完毕，及时消毒处理使用过的试验用品，清洗,包装,灭菌后再使用. 八,定期全面保洁，保持办公区，实验区等公共场所卫生. 实验室人员防护制度 一,工作人员必须配备个人防护用品（防护帽,护目镜，口罩,工作服,手套等）. 二,进入实验室要按照各检验室的具体要求更换不同的专用防护用品；工作完毕经过消毒,洗浴等处理后才能离开实验室.严禁将未消毒过的防护用品带出实验室. 三,在实验室内禁止吃，喝，抽烟，用手接触隐形眼睛和使用化妆品. 四,使用移液管吸取液体时禁止用嘴吸取. 五,使用利器应小心操作，一旦被刺伤，应立即采取妥善处置措施. 六,实验过程中若试剂，病料等有害物质洒，溅身上应立即妥善处置. 七，实验过程中若有物质溅入眼中应立即用洗眼器冲洗，严重者去医院诊治. 八,注意观察各种报警信号，发现异常情况要及时采取措施. 九，定期体检，并注射相应的人畜共患病疫苗. 实验室环境防护制度 一,要经常对通风换气和净化设备进行检查维护，确保其处于良好的运行状态. 二,实验室用水要排入污水集中处理池，根据其排放量及时进行无害化处理，而后方可排入城市污水网.

涂料实验室管理制度

生产工艺过程 1.制浆 按配方的要求，准确称取一定量的水，通过自动吸料系统吸入反应釜，加入润湿剂、分散剂等助剂搅拌均匀，再按顺序根据配方的要求量通过自动吸料系统吸入反应釜，然后打开研磨、分散、剪切电机进行高速分散研磨，细度达到30μm以下，整个制浆过程完成。 2、调漆 把浆料经粗过滤吸入低速搅拌罐内，开动搅拌器，按配方要求通过自动吸料系统将乳液过滤吸入低速搅拌罐，搅拌均匀加入消泡剂等助剂，加入片碱调pH值到9-10之间，加入增稠剂调节乳胶漆粘度4500-5500之间，经检验细过滤包装。 3、调色 根据用户的要求，选择好白漆的规格型号和所需用的色浆，按所提供的色样，按色浆比例加入白漆中，调成和色样相同颜色。 4、包装与贮存 每桶为一个包装单位的（20L/桶），每批次产品按质量等级分别存放。 5、出厂 每批次产品按标准进行出厂检验，经检验达到要求的产品按质检部通知出厂，并具有齐全的产品标识和产品质量合格证。确保出厂产品合格率100%。

试验工作管理制度 一、工作管理制度 1、按规范规定取样、试验； 2、试验前，应对试件规格进行准确测量，并对参加试验的仪器设备进行试验前检查，在确认仪器设备处于正常工作状态下方可正式试验； 3、试验人员必须集中精力，严格按试验标准、规范规定的操作顺序和方法进行试验，试验数据必须做一个记一个，不准靠记忆填写实验结果； 4、试验人员对自己做的试验负责，每项结果当事人都要签名备查，经复核无误后，方可正式发报告； 5、用于备查试件，根据要求的保存期予以保存，以备复查； 6、实验室对本系统的试验结果要进行定期分析，并将分析结果及时向领导作出报告。

试验管理制度 ()

试验资料管理制度 1、试验室设专职试验资料管理员，负责试验室全部资料的收集、保管、上报、下发等工作。 2、试验资料分类管理，分别放入文件盒，并在盒外贴上标签，便于存放和查阅，试验资料大致分类为： （1）原材料试验资料，如砂、石、水泥、钢筋、钢绞线、土工、石灰、粉煤灰、沥青、石宵、石粉等，应分别各设一个文件盒。对检测频率较大的项目，如土工，可 按液塑限、标准击实、科粒分析等单独设盒。 （2）水泥混凝土配合比、砂浆配合比、沥青混凝土配合比、基层和底基层配合比、标准击实等标准资料应分别各装一文件盒。 （3）一般大、中、小桥试验资料应分别一桥设一盒。 （4）对特大桥，如基础、钻孔桩、系梁、承台、墩身、墩台帽、盖梁、大梁等，可先按部位分盒，待整理竣工资料时，在统一整理。 （5）涵洞、通道、路基、路面检测资料可按1KM设一盒。 3、试验资料应设专柜保管，可在柜门贴上标签，按原材料、路基、桥涵、路面等 分类存放，防止丢失，便于查阅。 1、试验资料在施工过程中，经常会分期、分批地上报监理工程师审批、签让。实践中有时 会发生资料丢失现象，因此，项目试验室应建立试验资料报送台帐，见台帐表4。这样一方面可避免报送资料的丢失，另外也可随时查看上报资料的连续性，避免漏报有关 2、外委试验资料应设专盒保管，包括外委台帐。 3、任何人查阅试验资料后应自觉放回原处，以免弄乱或丢失。 4、试验资料的借阅必须通过试验室主任批准，由项目试验室资料管理员进行登记。 试验技术员岗位职责 1、责组织完成分管的试验检测工作 2、严格按操作规程，做好各项试验工作，认真、及时、准确地填写各种试验记录，按规定正确处理检测数据，并及时登录各种台帐 3、认真复核各项试验数据，确保试验数据的准确性

生态园运作经营管理方案

生态园运作经营管理方案 生态园酒店的经营管理是一项复杂的系统工程，我是一名初入行业的管理者，经过集团委派到北京经营管理学院的几个月培训后由行政管理工作转型到新的管理岗位，为了更好的将工作开展起来，特制订本方案供集团董事会及董事长审阅，下面是我对沈阳市小韩屯我集团的观光旅游温泉度假村的经营管理方案： 一是召开每天的例会，计划、组织、安排、协调、沟通工作； 二是阅读分析各种报表，掌握经营状况； 三是检查巡视公司有关部门，抽查员工工作状态； 四是审批各种预算和开支； 五是处理各种函件； 六是接待或拜访有关人士； 七是找有关部门或人员商讨研究工作； 八是学习有关文件资料。根据分清主次，抓住重点，计划有序的原则，合理安排工作时间，以提高工作效率。细一点包括以下几个方面: 人员管理:人事档案、人员考勤、日常值班、请销假等； 菜品管理：定人、定菜、定菜品标准、抓质量等； 服务管理：选人、标准训练、餐中督导、餐后点评等； 卫生管理：个人卫生、餐厅卫生、厨房卫生、内务卫生、整个园区内的卫生等； 财务管理：核算账单，毛利率等； 物资管理：固定资产、餐具用具、设备的保养与维修、植物养护，特色景点（温泉及别墅）保护等； 采购验收管理：质量标准、验收要求、市场调查、单据管理等； 节约管理：厨房加工、低质易耗品等； 培训管理：培训计划（整体计划、部门计划等）； 分类培训(技能、礼节、仪表、菜品、安全等)； 岗位培训（骨干、收银员等）； 安全管理：安全教育、值班安排、定期检查、安全制度等； 营销管理：营销计划、营销策略、人员安排、激励措施等； 在这里我重点说说营业计划、客房部、餐饮部、营销四个方面的工作： 一、营业计划： （一）度假村总体指标：营业额（）万元，纯利润（）万元。 （二）各部门任务分配：酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入；二是餐饮收入；三是配套服务收入。 1、餐饮：总体营业额：（1）营业额万元；（2）毛利率 %； 热菜厨房：（1）营业额万元；（2）毛利率 %； 凉菜厨房：（1）营业额万元；（2）毛利率 %； 面点厨房：（1）营业额万元；（2）毛利率 %； 酒水销售：（1）营业额万元；（2）毛利率 %。 2、客房（备注）：（1）营业额万元；（2）毛利率 % 二、客房部工作（备注）： 客房收入是酒店收入的重要来源，客房收入的经营成本比餐饮小，客房利润也是酒店利润的主要来源，在经营管理的过程中，要使客房出租率上升，则取决于房务管理，其主要包括以下几个方面：

压力容器质量检验管理制度

压力容器质量检验管理制度 1.主题内容与适用X围 本制度对压力容器产品制造流程中的检验技术管理、产品质量检验、产品制造竣工最终检验、资料管理等项工作的程序和要求做出规定。 2.检验技术管理 2.1.检验技术管理的要求 2.1.1.检验管理工作由质量检验部门负责组织实施。 2.1.2.检验责任人对检验工作的质量控制负责。检查员在检验责任人的指导下开展具体业务工作。 2.1. 3.产品质量标准以图样的技术文件要求为准。 2.1.4.产品质量的评定以质量检验部门的检验结论为准。 2.1.5.检验人员应对作业者执行工艺纪律的情况进行监督。必要时在征得检验质控责任人同意后，有权对作业者发出停工指令。 2.1.6.汇总整理产品竣工资料，出具产品合格证和质量证明书。 2.2.检查员的职责 2.2.1.以施工图和工艺文件为依据，按检验工艺文件的要求，对产品制作的全流程进行检查，并作好检验记录。不合格产品不得转入下道工序。 2.2.2.督促施工者严格执行工艺纪律。 2.2. 3.核实零部件制造工艺流程卡、工序记录表的填写，确认无误后签署确认章。 2.2.4.产品完工检查验收时，及时将该产品实施质量控制的工艺文件、检

验记录表卡进行收集和整理，交检验责任人。 2.3.不合格品控制、纠正和预防按Q/LSJM.CW.17—2005《不合格品控制程序》执行。 2.4.检查员除进行产品首件检验、巡回检验、完工检验和实物质量检查外，还应按企标Q/LSJM.G.13—2005《压力容器标记管理制度》和企标Q/LSJM.G.21—2005《压力容器焊缝标记规定》作好检查并做好各种检验记录。 2.5.零部件制造工艺流程卡和工序记录表应按规定内容由各工序施工者认真填写并签字，检查员在检查核实确认无误后，随序传递。做到工艺文件、表、卡、图样、和实物同步。 3.产品质量检验 3.1.外购件、外协件质量检验 3.1.1.凡外购件检验按企标Q/LSJM.G.14—2005《压力容器外购件管理制度》执行。 3.1.2.需进行复验的外购和外协件，应对要求的复验项目进行检查。 3.2.机加工件的质量检验 按图样和工艺文件要求，对机加工件的材料、标记移植、加工精度等进行检查。检查数量可按加工批量的大小决定抽检或全数检查。 3.3.铆焊件质量检验 3.3.1.封头检验

蔬菜标准化示范基地生产管理制度

XX县蔬菜标准化示范基地生产管理制度 为加强标准化蔬菜生产基地管理，确保XX县标准化蔬菜生产稳步发展，特制定XX县标准化蔬菜生产基地管理制度如下： 1、以XX县政府名义成立由县上主管领导和有关部门负责人组成的标准化蔬菜生产基地建设领导小组，统一指导和协调基地建设工作。 2、领导小组在县XX局下设的标准化蔬菜生产基地建设办公室，负责基地技术服务体系和质量保障体系的建立，负责制定标准化生产技术规程、技术手册，指导农户建立生产档案，对投入品进行监管，并对产品进行抽检。 3、每个标准化示范基地配备2～3名的专职技术人员，具体承担标准化蔬菜生产基地的技术指导和生产管理工作，负责对基地农户进行技术培训，引进新品种，推广集约化育苗、嫁接育苗、平衡配方施肥、病虫害综合防治等标准化生产新技术。 4、标准化蔬菜生产示范基地依托各自村级专业合作社或技术协会负责各项标准化生主技术的落实，定期检查、督促、指导基地投入品的合理施用，负责生产过程中的肥料、农药、品种数量、施用时间是否完全与技术规程相一致，并协调解决生产销售过程中出现的具体问题。具体按照“统一优良品种，统一生产操作技术规程，统一投入品供应和使用，

统一田间作业管理，统一收购”等生产管理制度严格执行。 5、基地选择在基地环境符合NY/T391-2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。基地内生产基础设施配套齐全，农业技术推广服务体系健全。 6、建立统一的生产管理档案制度和质量可追朔制度，绘制基地分布图和地块分布图，并进行统一编号。田间生产管理记录在出售全部结束后10日内提交基地办存档，备查并完整保存三年。 7、基地建设后期由县标准化蔬菜生产基地建设领导小组统一在各基地显要位置设置基地标识牌。标明基地名称、范围、面积、建设单位、品种、主要技术措施、有效期等内容。 8、基地建设做到定区域、定人员、定技术措施、定效益指标的“四定”和明确基本情况、明确技术主管、明确技术规程、明确管理方案、明确目标任务的“五明确”管理制度，明确责任分工，强化责任落实。

工厂质量管理制度(经典版)

工厂质量管理制度 质量关乎生命,责任重于泰山 工厂的质量管理工作，在负责技术质量的副厂长领导下，由质量检验科具体负责实施和贯彻高质量管理制度的落实。 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验 1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。 2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况，严防混料，并按材料标准做好出库检查。 3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。 二、做好生产检验，把好质量关。 1、做到以防为主，首件必检，检查首件时"三对照"（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。 2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息。 3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位臵加盖标记，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。 4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。 4.1返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。

4.2废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。 4.3回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。 4.4次品、不算产值，不预计划，加盖次品标记单独存放，在生产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传。 5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。 6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。 三、搞好质量检验，确保出厂产品符合标准规定。 1、质量检验科应监督促装配工作按装配工艺操作，并做到不合格配件不装配。 2、按产品的有关规定逐项认真检查。 四、做好工艺装备、设备的质量检查 1、负责生产中使用新的或外加工，量具等工艺装备的检查工作。 2、对于生产中所使用设备的检修质量，备用配件的制造的外外购件质量按有关标准进行检查，以确保设备处于良好状态。 五、提出质量考核建议指标，进行统计考核，上报质量报表 1、根据上级要求和上期产品与工作质量的实际情况，提出年、季（分月）的各单位考核指标的初步意见，交企业管理办公室组织各有关部门讨论，厂长批准后交生产科，技术科统一下达实施。 2、按规定时间汇总，统计上报，并公布全厂各车间质量指标完成情况，