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NIKE介绍

NIKE介绍
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billbowerman–nike的创始人1972年,俄勒冈大学的田径教练,做为一名教练,他非常的关注他的运动员,了解运动员的运动需求不仅仅是教练,他更是这样一名老师.他给他的运动员是“竞争反应”–学习如何获胜.bowerman他同时是个

革新者,他在1962年富有灵感的新西兰之旅中,带回美国的是新的跑步和体适能的新概念.同时,很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法,使得运动员的训练方法得到了完全的改变.对于忠诚,竞争,以及团队合作的精神,bowerman一点一滴的灌输给他的运动员,同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.鲍尔曼作为教练,致力于不断使他的运动员表现的更好,因此,他为运动员设计了更不易使受伤,并可使他们表现的更好的运动鞋,他的鞋比起当时的运动鞋更轻质,舒适他试用了各式各样的材料,并让他的运动员进行尝试.菲尔.耐特-nike的创始人(1957)他是一名优秀的中长跑运动员他尽管没有赢得很

多的比赛,但是bowerman的“竞争反映”激励着他,使他有着追求达到自己极限,表现最好的愿望和欲望菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出,他相信,当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位鲍尔曼作为教练对他的运动员的准

则也是耐特在商业上的原则.“竞争反应”作出一个承诺表现……精神上,身体上,情感上关注……尽力做到最好竞争至胜…….团队合作蓝带体育公司的诞生(1962)菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议,共同成立公司并承诺,要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs..当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋,同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系,同时很多将持续了他们的一生.在获得mba学位后,耐特开始了他的世界之旅.在日本停留时,他联系了生产高质专业运动鞋onitsukatiger运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样,就出现了新的公司,耐特命名为“蓝带体育”,------nike的前身早期的零售店(1968)1968年,蓝带体育在美国oregon 开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂,因为在那时,没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的激情.同时承担起制造权威专业运动鞋的义务.早期的零售店通常开在运动场边,它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所.nike 公司建立的基础.鲍尔曼我们要互相分享承诺和义务,那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果.一个新的品牌的诞生(1971)新的品牌在仅仅诞生六个月,耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生,设计了具有速度和动力的标志。蓝带决定用这个swoosh,耐特说,“不是特别的喜欢,但是

我相信它会因为我们和我们一起成长.”品牌的名称杰夫.强生,nike的第一位

全职雇员,在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”,希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用.第一个标志nike的名字和标志

正式出现一起是在1972年(1972)第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾.nike开始了草根推广(1972)蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike,同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋,华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步,为运动鞋提供了更轻质,更耐磨的外底.跑步者markcovert是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员(1972)sidneywicks穿着早期nike的运动鞋1972年,nike签下体育新星sidneywick.wicks是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一,

正如bowerman所说的,nike致力于为运动员提供轻质,更好穿着感的运动装备很多运动员相继使用nike运动装备.nike的灵魂(1973)1973年,美国记录保持者steveprefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员.通过被bowerman的训练,他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌.prefontaine’s之所以被成为是“nike的灵魂”,是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望.很可惜,他的生命只到了1975年,24岁的他在车祸中丧生.华夫训练者(1974)和消费者的联系这个平面广告最早出现在美国<跑步者杂志>的封底.这是一个非常另人兴奋的广告,同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式.事实上,“thereisnofinishline”(永远没有终点)也是nike的座右铭,nike从来不会自满,总是要不断的超越前面的成功,同时为我们的顾客提供最权威,最有动力的产品和服务.从来不仅仅是产品,更是公司华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋.研究,设计和发展nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性,但事实上,它并不符合人体运动原理.这时nike首次的科技革新错误.nike开始学习如何使得专业运动鞋在运动中表现的更专业,符合生理学,物理学,以及所使用的材料使的运动鞋更具功能性1976-1977nike对跑步的支持对女权的支持,表现在对女子长跑运动的支持在1979年,nike通过引进第一条服装生产线从而扩大了他的生意.服装部门是从鞋类产品部门中分出来的.努力的工作和很好的意识---他们期待成功,同时他们也做到了.服装生产线的引进是nike在生意上一个谨慎的冒险的范例,也是nike 品牌和生意的成长的表现.lightweightcushioning(1979)弗兰克.鲁迪,以为航空工程师,在1979年为nike带来了气垫缓震的概念.frankrudy,anaerospaceengineer,bringstheconceptofaircushioningtonikein1979.这个突破性的科技使得缓震贯穿运动鞋的一生,而不是象先前使用的泡沫橡胶来缓震在几公里后就变得又硬又扁.nike气垫,缓震,保护,轻质,同时可以弯成各种从而适合和支持各种款式的运动鞋以及各种可供发展.nike气垫扩大了nike的品牌,同时,也使的nike成为世界运动鞋市场的领导者霸主.对世界运动鞋缓震历史以及运动消费品工业的巨大贡献.突破性的运动鞋的诞生1979年,“tailwind”运动鞋首次露面,向世界介绍nike气垫科技概念.这时候第一双跑步鞋,价值$50,同时成为运动鞋工业的革命.tailwind的问世向世界展示了nike 的创新精神.通过不断的冒险尝试和领导整个产业让我们的顾客得到最好的表现.1980莫斯科奥运会steveovett和sebastiancoe.一些nike的“第一”:第一快nike的金牌,第一年成为全美运动鞋第一销量(超越阿迪达斯),同时我们第一欧洲总部在荷兰成立.nike开始他的草根推广的同时开拓国际性的机会.800

米比赛在美国的成长与发展扩大(1980–1981)国家足球队继续我们在跑步与篮球的成功,nike的分枝扩大到足球.nike进入足球市场提供最具专业的足球鞋,同时和职业球员一起推广和发展.nba就象在跑步方面的草根推广一样-为运动

员服务–在其他运动项目是一样的.nike占领篮球市场同时成为nba运动员第一大穿着运动鞋的品牌在1982,nike为超过50%的nba运动员提供专业运动鞋.主要的橄榄球队国家队明星mikeschmidt与nike签约,因为nike不断的继续与发展科技进步的产品.nike在80年代中期成为橄榄球员穿着最多的运动

鞋.mikeschmidt也是在nike世界总部的校园里有一座以他名字命名的大楼.新的世界记录的创造1981年,albertosalazar穿着nike运动鞋在美国曼哈顿创造了新的世界记录.salazar帮助我们的先锋发展科技运动服装的同时提高了

nike在跑步市场的占有率他后来到美国nike总部体育市场部任职同时也在其中有一幢以他的名字命名的大楼1984奥运会在这次奥运会上,carllewis获得4枚金牌同时andjoanbenoit获得地一块女子马拉松金牌.58名nike支持的运动员获得65枚奖牌.利润达到$919.8百万.走上轨道(nike品牌的集合概念)(1985)集合概念的继续和发展johnmcenroe穿着着自己的独特世界的nike运动装备,进行了“走遍美国”的推广活动,在世界上巨大的影响

backontrack(collectionsreorganizedthenikebrand)(1985)1985年,签下芝加哥公牛队的体育新人麦克.乔丹,他给nike带来的是运动的创新,推动了产品的开发,同时不断的关注整个的产品设计,发展,广告,和市场.这种集合概念在发展,鞋类产品,服装,价格,市场,广告所有的在乔丹集合的概念下一体化.它是一个新的,更高关注率,超能量品牌的开始.错误的方向nike在面对reebok 进入市场的反应策略(1987)reebok当时进入市场,他为女性制造的一种软皮面的鞋使得他的女性生意大大增长.nike因此生产了运动休闲皮鞋.结果在实际的穿着当中,这款鞋偏离我们的运动路线太远了,同时对于与服装配搭有不够新潮.引入休闲皮鞋.nike是提供权威专业的,运动的产品?还是时尚产品的?很少的关注-离开运动可视气垫–产品创新(1987)1987年,气垫王科技的运动鞋是最先可视的气垫缓震.可视气垫使的nike科技更加的容易理解,同时加上运动鞋的出色表现,nike成功的确立了在运动鞋科技方面的领导地位.通过商业革命,气垫王进入市场.运动类别的发展1987同时也是nike全能鞋诞生的标志.nike新的综合训练鞋过大了创新的边缘,它足够的缓震使的既适合跑步,同时也非常的适合其他运动及有氧健美训练.消费者喜爱它,同时这个的发展也为1997年nike的生意带来了价值超过$500百万.“justdoit”(1988)超出想象的巨大成功的市

场活动.他很快的成为普遍的有时个人化的.它是运动的语言,运动的声音.它带来梦想.它意味着行动,没有任何的借口,可以古怪,激动的,和超出想象的.这就是nike.它真的成为了美国历史的一部分我们的使命是清楚明确的:成为世界上最好的运动和体适能公司不断创新革新的产品不断关注细节情感的联系耐克世界校园开放(1990)nike世界校园在美国beaverton开放,其中有7幢大楼分别由我们的运动员的名字来命名.校园的扩大(1999)nike校园不断扩大,同时有包括了北部校园的6幢大楼和一个足球场.nike的巨大投资(1994)nike欧洲中心是nike在美国以外最大的投资,并于1994年9月开放,仅仅在完工350天ehq(1999)nike’s欧洲中心,设在欧洲荷兰.nike在其他国家的发展和成长(1997)两个客户服务中心在韩国汉城和日本东京.nike亚洲推动利润从$300百万96参政年度到97财政年度的$800百万.中国成为nike在亚洲最大的资源地和销售市场罗那尔多-----巴西球星开始进入世界足球市场1996与巴西签下合约,共同备战1998年世界杯.nike带来了世界历史上最轻质的足球鞋,同时将足球鞋工业上进行了革命,从其美观上,表现力上,更轻质,更舒适,注重速度和动力.冲击气垫(1998)1998年nike第一位签约女足球运动员.m9是最轻质的,同时具有速度感,舒适感,及控球,球感.冲击气垫缓震–气垫可以抵抗外界加大的冲击压力,同时打破了传统足球鞋的非常不舒服的穿着感.运动装备的革命运动装备部门开创冰球系列,冰鞋,以及手表,眼镜等女子生意女子生意的成长和扩大主要是在对健身,体适能的支持.创新转向生意nike99年新品,presto 诞生就象脚上的t恤一样.它是一场革命,一种更轻质,更舒适,更休闲的跑步鞋.尺寸为(xxs,xs,s,m,l,xl)同时有很多绚丽的颜色.shox在nike经过16年走走停停的研发,nike完全的新的缓震技术诞生---nikeshox.使用了赛程赛

车上的系统的材料,通过弹力缓震柱避震,为新一代的跑步者提供了新的跑步运动装备.2000悉尼奥运会–运动员的新品牌和创新的产品nike设计的比赛服支持了奥运会中25个项目的超过2000多名运动员奥运会为nike提供了一个展现自己,展现运动产品科技,展现运动精神和激情的平台.marionjones获得5块奖牌(3金,2铜)bowerman–获胜当你作为团队中的一员会获得大的多的成功比起个人来说先进的rd&d生理运动实验室.对于产品设计和创新的什么是综合训练鞋谁知道耐克的来源更高要求2002世界杯–增长我们的生意同时保持我们我们的真诚(运动)nike足球在世界上做了有史以来最大的推广,同时有了充满雄心的网站https://www.wendangku.net/doc/e49903448.html,赞助8支球队ronaldo进了11球巴西队赢得世界杯冠军只要平常普通的人在一起齐心协力工作,就可以创作非凡的,难以想象的结果jeffjohnsonnike第一位雇员我们今天的使命为世界上的每一位运动员带来运动的灵感和运动的创新如果你有身体,你就是运动者……

什么是综合训练鞋谁知道耐克的来源,什么是综合训练鞋

https://www.wendangku.net/doc/e49903448.html,/view/4666.htm公司简介费尔.奈特(philknight)于1964年以500美元创立了nike公司时,做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开nike成长过程之谜,并特别着力于nike90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。在1972年,奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志swoosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有这种标记。简言之,swoosh就是nike的那个标志创建初期:60-70年代提到nike的历史,必须回溯至1958年,当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗(oregon)州立大学田径队选手,经常在练习时,向教练包尔门(bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学,毕业后返乡任教于波特兰(portland)。1964年,奈特与他的教练包尔门各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名为nike,源自希腊语,喻「胜利」之意。公司草创初期,奈特利用自己在运动界的关系,来往穿梭于各田径运动会场上,设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本,他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初,奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想,同时经过审慎地研究调查后,发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过,最后还是决定先借助日本的生产经验,1972年奈特与日本方面签定第一张合约,正式生产完全美国设计的nike 运动鞋。随后的几年,日元持续升值,人力成本高涨,使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时,nike已累积了基础稳定的海外生产经验,便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本,nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后,让nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。nike从低人力成本国家广辟代工厂商,在当时堪称是业界革命性的创举。nike深知鞋的生产,必须注入密集的劳工,因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免,且毫无转圜的空间。尽管如此,海外代工仍有它的风险性,因距离及不同国家的文化落差,致使品管的困难度提高。因此,nike在下大规模的订单给代工厂商时,往往要经过非常谨慎的评估过程,以确保成品能符合nike的品质水准。这段期间,nike的策略焦点完全集中

于:1·建立最好的海外生产运作模式;2·为代工厂商说明新设计与款式;3·维护品质水准面临困局与力图中兴:80年代80年代初,nike大发利市,并持续扮

演着美国运动鞋专业制造商的角色,却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久,头号竞争对手锐步(reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年,由创办人兼ceo保罗.菲尔蒙(paulfireman)领军,以黑马姿态窜出,推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋,成功地席卷了部份市场。到了80年代中,锐步在激烈的竞争中,已能与nike分庭抗礼。1987年,锐步更上一层楼,以9.91亿美元的销售额,30%的占有率,一举登上运动鞋市场盟主的宝座,nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。nike与锐步的争霸战中,问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之,也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已,还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到,如要扩大市场规模,就必须将原本的专业运动鞋概念,转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机,率先进入这块黄金市场,以优越的产品及侵略性十足的公关活动,对nike施予重击。锐步ceo菲尔蒙曾公开评击nike:「奈特只不过是个制鞋者罢了,老以为自己是个伟大的运动好手」。奈特则轻鄙回应:「我之所以讨厌锐步,是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。为了反击锐步的挑衅,nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上,最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(thenikeairshoe)。评论家约翰.何朗(johnhoran)曾在美国运动产业的专刊上,针对nike气体鞋发表了他的看法:「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技,只须将空气注入鞋底,即形成具有弹性的鞋垫,如此而已」。nike气体鞋直至90年代初才正式上市,并获得了空前的成功。所以说,80年代是nike面临困局与力图中兴的年代,这段期间,nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击,也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。攀上高峰:90年代nike气体鞋上市的声势浩大,不惜重金以数百万美元礼聘nba超级巨星麦可.乔丹(michaeljordon)为产品代言人,从事各项行销广告活动,创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例,举世惊羡。广告诉求则以nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后,nike在市场上逐步地收复失土,锐步迫于形势,仓皇推出「弹跃鞋」(reebokpumpshoe)应战,以nba第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(shaquilleo’neal)为代言人,惜大势已去。这时nike的占有率从1989

年的25%,翻升至1990年28%,锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功,让nike深切体认到,促销确是品牌最有力的法宝,因而在随后的几年当中,nike不断地在这方面加大投资力度,例如:nike于1995年的运动行销(sportsmarketing)花费即高达10亿美元,锐步则接近4亿美元。nike的运动行销继迈克尔.乔丹的赞助活动之后,又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹(tigerwoods),1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约,创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录,包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。此后,nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年雪梨奥运会的电视转播中。运动行销固然是nike的主力,但在品牌传播上亦十分重视。80~90年代,nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动–青春、性格及挑战现实的青少年,所有的nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志,同时发展出「justdoit」传播主题,伴随着「以你的方式去赢」的广告口号,由世界顶尖的运动巨星代言背书,很快地就掳获了全球青少年的心。nike的产品并不便宜,在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元,这种高价策略为nike打下不少江山,却也带来莫大的麻烦,一些美国民间团体发起了抗议活动,逼迫nike必须提高海外厂制鞋工人的工资,尽管nike非铁石

心肠之流,但生意究竟还是生意,费尔.奈特并无意让步。气体鞋在市场上取得了空前的成功之后,加深了nike对新产品研发的力度,仅一年的光景,即有300多种新款式在美国市场上市。nike宣称:「科技化的产品研发是nike成功的重

要关键因素之一,我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。换个角度说,促使nike全神贯注于新产品研发的动力,还是在于目标消费者求新求变的行为态度。事实上,业界并非只有nike一家特别重视新产品研发,许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态,也只能让产品不断地推陈出新,别无他途。90年代期间nike行销背后的支柱–针对青少年之市场研调的深度与广度,在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的,这让nike的占有率得以持续地成长,1996年攀升至43%(锐步16%),单是美国市场的销售额就超过30亿美元。迎接

新纪元:2000年综观整个90年代,nike的快速发展有两个主要方向:1·扩张全球销售,且获致大幅成长;2·发展非鞋类运动用品,如:运动服及体育器材等。1996年nike的全球总销售额达到90亿美元,成为世界第一大运动产品制造商。90年代末,nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折,此外,亚洲陷入经济萧条期,对nike来说,亦是一项严重打击,致使库存过多,利润下降,不得不采取精简人事措施,但nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度,费尔.奈特退居幕后任nike集团总裁,ceo的棒子则交由汤姆.克拉克(tomclarke)接管。新任ceo对公司未来的发展,亦有一番精彩的描述:“nike成长很快,一旦碰上了经济不景气,我们需要一段时间调整。请别忘了,我们是一群自我要求很高的nike人,公司的经营是长期永续性的,绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。”确实,nike的运动产品及服装,无论是研发技术,或是品牌行销,随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮,并持续保有世界第一的地位。剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者,别让消费者牵着鼻子走检视nike发展新产品策略成功之道的第一步,仍脱离不了行销的基本原则–掌握市场脉动,了解顾客需求,创造迎合、满足需求的新产品。但大家必须明白一点:发展具创意的新产品时,最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。换言之,你必须领导消费者,别让消费者牵着鼻子走。大家可以回想一下,70年代初,在针对新顾客需求进行研究调查之前,有

多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢?有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力,将不明确的消费者需求发掘出来,走在消费趋势前端,而不是当一位人云亦云的跟随者。发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外,还得具备一些创意,方能水到渠成。试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场?企业如何取得该需求最初的创意?答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客,并跟他们做进一步的接触,例如:日本三叶在伦敦展示音乐器材,让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体,其目的不光是藉此多了解顾客,还同时展现了先进的产品科技。nike

因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望,发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动,从头到尾都是站在创造消费趋势的排头,nike的世界第一并非浪得虚名。nike360°耐克经典nike360°是印尼老板james和他的4个兄弟一起开的,公司名字是uccal。在上海的话又叫和广服饰有限公司.,旗下还有st.jhon,kuhel,jocky。.以前主要代理u2

和g2000.360°是全方位的意思,其实就是指什么都卖.因为比较流行复古风,

所以复古的东西比较多.nike总公司的话有很多特许的产地,比如说我们国家的江苏,广州.东南亚的印尼,越南等等..nike和nike360°区别区别一:陈列方面

要求不同,最容易看出来的就是nike360的公仔都是只能有半个身体的.而且喜欢打暗的灯.区别二:衣服风格不同,nike360主要是经营休闲系列,而nike是运动系列.很有可能1个工厂出来的货,一半是给nike360的一半是给nike的.所以他们的区别并不是生产厂家不同!最简单的说nike360和nike的区别就等于adidas三叶草和运动adidas的区别,一个休闲一个运动.

耐克-Nike-公司战略分析

耐克 Nike 公司战略分析 1.耐克公司介绍 1963,毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 2.关键战略要素 2.1 业务组合 耐克公司主要把业务放在篮球领域,板鞋也是耐克公司的一大主要特色。他的产品大概分以下几类。 Nike air force 系列:Air Force 1出生于1982年,深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋:摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以

耐克品牌调查报告

耐克品牌市场调查报告 一.企业公司概况 (一)公司简介 1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。 1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996年,正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年8月,在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十四。 2009年5月,耐克热力兄弟2010代言,堪称“百年不遇,自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟,推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑,其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲,震撼网络,搜狗破20亿大关,创造华语乐坛新奇迹! (二)标志分析与发展 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司成立于1972年,其前身是现任NIKE 总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司,当时命名为“蓝丝带体育”,20世纪70年代正式更名为Nike。从那

耐克公司介绍

品牌定位:耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上把自己的品牌定位在年轻运动员的形象沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式,在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。与品牌形象相适应,耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上,很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。 经营战略:耐克公司的经营策略,从理论上可以划归为“虚拟经营”的范畴。耐克公司没有投资建造用于制造产品的工厂,在遍及世界各地的耐克产品专卖网点中,也很少有自己出钱出人直接经营的商店,而是将全部精力用于设计产品与市场开拓。耐克公司的“虚拟经营”,使企业的市场开拓和经营效益保持最大化,稳居同行的称雄地位。 经营特点:1 具有先进的产品与技术 “功能第一”是阿迪达斯品牌的主旋律,“给运动员们最好的”是阿迪达斯品牌的口号。耐克从一开始就把这两个思想归到了自己品牌的哲学中。他们创造了令人心动的产品,为消费者提供实在的功能性利益。耐克在20 世纪70年代发明的“铁模鞋底”(在鞋底里加上一个气囊),以及后来的“可视”型气囊鞋和“强气囊”系列,使运动员的表现大为不同。空气技术的功能性利益使消费者认同耐克的技术优势。 2. 善用品牌代言人 耐克在其品牌创建中,沿用了阿迪达斯品牌的代言人策略。只是耐克的代言人策略更重视效果。通过聘请最有实力的运动员做品牌代言人,使耐克的品牌标识总是出现在获胜者的圈子里和电视屏幕上,不仅提高了耐克品牌声望,而且通过聘请有个性的品牌代言人,使耐克品牌更具有了主动进取、生气勃勃、强劲有力的品牌个性。这些个性增加了品牌对消费者吸引力。在众多品牌代言人中乔丹无疑是最出色的。 3 高质量的媒体广告与执行 耐克既重视媒体投放的密度,也重视高质量的执行工作。例如,耐克在1988 年发动的“JUST DO IT”(就去做)广告家喻户晓。这一口号在当时极具震撼力。耐克仅仅借助“JUST DO IT'’这句天才口号的传播,就使其运动鞋在美国的市场占有率由18%升至47%。 4 坚守体育品牌的阵地 把“勾”画到任何东西上,都会有收益,这个诱惑的确很大。在遭受80 年代的危机后,耐克公司就一直抑制着这种诱惑,自80 年代末期以来,始终坚持其体育用品、体育文化的品牌定位。正是基于这种定位,耐克成功地从鞋业跨入运动服饰、体育器材等市场。 5 发展耐克城连锁店 耐克公司利用其品牌于1992 年在芝加哥开设了第一家“耐克城”商店。这家面积达7 万平方英尺的零售店展示了所有的耐克产品,更重要的是,耐克商店充分展现了耐克的活力:空气里弥漫着MTV 风格的音乐,大屏幕上重播着许多经典比赛,商店的建筑风格、布局、摆设、工作人员和整个氛围都在述说耐克品牌的故事。这些给走进商店的消费者带来的是不受任何竞争者和零售商限制的无拘无束的“耐克体验”,使耐克更贴近消费者,它在耐克品牌创建中发挥了重要作用。 6 融合各国的文化 为了加强其在国际市场的影响,耐克成立了全球营销管理队伍。其营销策略是:从全球的角度进行品牌营销,同时,又要根据各个国家的特点进行策划。为此,耐克于1996 年成立

耐克的品牌故事

耐克的品牌故事 耐克的历史 1962午,一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生,在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员,正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机,当下灵光一闪,写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手,菲尔·奈特认为,如果擅长低价生产的日本制造商,可以生产出品质优良的跑步鞋,利用此一价格优势,就可以开辟出一个新的市场,进而与欧洲的制鞋商,如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作,但是在1963年夏天,他还是去了一趟日本,与生产虎牌(Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便,而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时,奈特当即受到鼓动,一些样品带回家乡,并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象,他因而同意出资500美元,成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约,以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports,简称BRS)的名义,买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱,运到运动大会的现场出售,结果,奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作,并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员,他们都是志趣相投的赛跑选手,BRS公司刚好给了他们这个工作机会,让他们可以有不错的收入,同时也享受跑步的乐趣。 1966年,原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔

耐克公司介绍

耐克公司 耐克公司,正式成立于1972年,由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立,总部位于美国俄勒冈州Beaverton,是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。 1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破,在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意,不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》,在反叛图新的节奏、旋律中,一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉。 企业文化与产品设计理念 "体育、表演、洒脱自由的运动员精神"是耐克追求的个性化的公司文化。 耐克公司初创时为蓝带体育用品公司,它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模拟创建的。奈特胡乱地收集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中,他们的头脑中有一个共同的目标:打败阿迪达斯,让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋--Tigers(虎牌)。 永不停息是耐克的公司文化。产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。这些风格各异,价格不同和多种用途的产品,吸引了成千上万的跑步者,使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商,数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念,这在一个正在发展的行业里是个非常吸引人的形象。 体育精神和商业精神构筑了耐克,锤炼了奈特的精明和强干。奈特起家时,耐克公司只是无名小卒,但他打败了阿迪达斯,打出自己的牌子。他的成功秘诀是:首先是热爱体育,而后是打破商业行为中的条条框框。 耐克营销战略与策略 1.广告变法重在沟通 耐克公司的早期广告作品主要侧重千宣传产品的技术优势,因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通,耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。 2、崇拜与对话:共鸣沟通

Nike公司供应链系统

NIKE公司供应链系统 班级:电子商务1班 学号:1104090130 姓名:于皓天

摘要: 介绍论文研究对象,耐克公司的背景与业务状况,主要介绍了耐克的发展历史、公司的组织结构、文化、公司所在行业的行业特性和业务形态、战略目标和全球化对耐克的影响。介绍了耐克采用什么样的实施方式完成供应链系统的信息化。分析耐克是如何针对产品计划、外包与制造、产品入库、仓储、分销与出库等供应链各运营环节进行流程与信息化设计。论述耐克供应链信息系统实施后所带来的作用与效果。然后,简要说明了耐克供应链以及相关的运作情况,其中包括耐克供应链的发展与现状、供应链上的战略目标、目前的供应链的流程和计划、以及目前的供应链部门组织结构情况。以耐克为例,分析了信息系统在业务与运营绩效管理、外包与采购绩效管理、库存、产品运送与分销管理中的作用和系统实施后的效果。,总结出一些对其他企业有参考意义的经验和建议。 关键词: 供应链管理 NIKE公司供应链结构

1.Nike公司简介 1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万 象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。" 公司创始人:比尔·鲍尔曼、菲尔·奈特 现任董事长兼首席执行官:菲尔·奈特 公司规模:耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商, 零售商以及其他服务人员接近100万人。

nike品牌调查报告

NIKE 品牌调查报告 一、企业公司概况 (一)公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1980 年 NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996 年 正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月 NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 2002年8月 耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。

2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。 在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE 青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 (二)标志分析与发展 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。NIKE 是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司成立于1972年,其前身是现任NIKE总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司,当时命名为“蓝丝带体育”,20世纪70年代正式更名为Nike。从那时起,耐克开始实行积极进取的市场活动,签约顶级运动员,并创造了“只管去做“Just Do It”这一口号。耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻(尼克)。 Nike360是耐克品牌延伸出来的运动生活系列,NIKE360的出现是要把“运动带入生活”和“生活带入运动”理念带给大家,为耐克的爱好者在体育场外的生活中也能融入NIKE的精神。 NIKE360的顾客定位在22——35岁之间的求新求变的年轻时尚族群。NIKE360,会不定期地推出只有自己专控的限量发行的运动鞋,还会以主题的形式展示时尚潮 流.NIKE360运动文化已经成为全球年轻人的主流时尚文化之一! 二.产品分析 (1)品牌类型:NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品,这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。

Nike简介

耐克(NIKE)公司简介:成立时间: 1963年董事长兼首席执行官:菲尔·奈特 耐克公司是在1964年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔· 奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。 它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的, 体现了部分田径 名将和体育迷的想法: 让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。 费尔和波曼在1964年组建了“蓝带体育用品公司”,72 年公司以“古希腊的胜利女神”Nike为名。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。 耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。 运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。竞争者环境分析竞争者组成总体市场作为运动品牌,不论耐克这样的国际知名品牌还是李宁、安踏这样的本土品牌,都是朝着专业化、多元化发展的。这

些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰,更包括周边产品,例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位,但是和阿迪达斯的差距并不很大,一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而李宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额,但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分,虽然份额最大,但是被将近200多家的品牌瓜分,而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这00多家是作为市场利基者出现的。细分市场了解了企业所在的市场位置,还要明确,到底在哪个细分市场上有优势而在哪些细分市场上我们有不足之处。首先从地域来看。由于各个品牌起源不同,所以在各个地区的受欢迎程度和销售额都会有所不同。以阿迪达斯为例,它是发源于德国的品牌。所以更加了解欧洲消费者的需求,并且在欧洲的发展时间较长所以说他在欧洲的销售额要远高于其他地区。同理本土品牌李宁等在中国区的销售业绩也要比其他地区高。而耐克就在于它的老家美国地区了。 再来看看不同品类之间的差异。每个品牌各有其所长,而运动品牌中最主要的两项就是运动鞋鞋和运动服。这是各个品牌篮球鞋在中国区的市场占有率统计。 我们可以看到匹克这个以专业篮球鞋起家的品牌在这方面是较高的。再来看耐克和阿迪达斯,明显的耐克比阿迪达斯高了2.2个百分点。所以说在篮球鞋方面耐克是更有实力的。但是我们看

(营销策划)NIKE品牌策划书

NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan 推出了其单独品牌“AIR JORDAN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978 年 NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979 年 第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。1980 年

NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996 年 正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月 NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 2002年8月 耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。 2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。 在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 二.产品分析 (1)品牌类型:NIKE生产的有服装、鞋、包和各种体育用品,这里我将着重介绍“NIKE”的运动鞋。 NIKE公司拥有较高的制鞋技术,鞋面采用真皮(Leather)、人造揉皮(Synthetic Leather)和人造织物(网眼布Mesh)作为材料,能够提供支持性、保护性、透气性,并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素橡胶(Carbon Rubber)、硬质橡胶(Solid Rubber)、耐磨橡胶

克莱斯勒、耐克等品牌经典广告词大全

克莱斯勒、耐克等品牌经典广告词大全克莱斯勒公司 从现在起,克莱斯勒生产汽车的方式不会再像以前了,我们将按小组联合工作:负责产品和负责制造的工程师、设计师、财务人员和推销人员,每天他们都在我们新建的价值10亿美元的克莱斯勒技术中心,设计、测试和手工组装样车。这将使克莱斯勒能够在别人还在削铅笔时就把最新型的车打入市场场。 华为3com平面广告文案 标题:华为3com 大江汇流奔腾入海 广告语:合力智慧创新无限 正文: 大江汇流、奔腾入海,澎湃动力、生生不息 华为3com,秉承关注客户需求的理念,融合双方资源优势与技术精华,植根中华沃土,放眼广阔世界;继续以高标准、高要求为用户提供全面、创新的产品,以高效、快速的响应能力提供专业化的服务支持,全力为用户创造更高的网络价值。 华为3com,永远值得信赖的朋友,伴您奔向更博大的网络海洋。 随文:华为3com技术有限公司全称、网址、服务热线、杭州基地及北京分部的具体地址。

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耐克品牌推广策略

耐克品牌推广策略 NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORDAN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978 年 NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979 年 第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980 年 NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。1996 年 正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月 NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 2002年8月

耐克文化中文简介

耐克文化的个性 (一)把公司文化个性化 “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象,是由公司创始人菲利普·耐特创立的。 耐克公司初创时为蓝带体育用品公司,它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模拟创建的。奈特胡乱地收集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中,他们的头脑中有一个共同的目标:打败阿迪达斯,让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋——Tigers(虎牌)。 作为公司的创始人,奈特把永不停息的个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。对奈特被选入俄勒冈州大学田径队,成为专业中长跑队员后,他对体育用品的激情被磨掉了。后来他曾在波兰price waterhouse当了5年会计师,他的商业意识也就是在那时培养起来。俄勒冈传奇人特式的田径教练彼尔·鲍尔,总是给他的明星运动员订做跑鞋。他告诉奈特,一个田径队是由一些个体队员组成的,每个人必须永不停息地拼命提高他或她的成绩,径赛运动员的信条是:“没有端点”。而price waterhouse给了的启示是“商业行为有最基本的原则”。耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程,是运动员的个人奋斗精神与商业约束相协调的过程。奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带,并于1972年更名为耐克,从那以后,它开始设计带本公司商标的鞋,并在亚洲生产。 永不停息是耐克的公司文化。当时,在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger。70年代初期,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿用运动鞋,因为运动鞋不仅穿着舒适,而且还是健康而年轻的象征——这就是大多数人向往的形象,运动鞋即将流行起来,但以阿迪达斯为首的“铁三角”却没有掌握这一发展趋势,“耐克”却跑步进入了。1974年,鲍尔曼教练在烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种脲烷橡胶,制成一种新型鞋底。这种鞋底是“华尔饼干”式的,鞋底还有小橡胶圆钉,使它比市场流行的其他鞋底的弹性更强,这项看上去很简单的产品革新推动了奈特的事业,产品迅速打开市场,耐克1976年的销售窗口从前一年的830万美元猛增到1400万美元。耐克像野火一样发展起业,公司为开发新样式跑鞋而花费巨资,到70年代末,耐克公司有将近100名研究人员,其中许多人有生物、化学、实验生物学、工程技术、工业设计学、化学和多种相关领导的学位。这雄厚的研究力量开发出140余种不同式样的产品,其中不少产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。这些风格各异,价格不同和多种用途的产品,吸引了成千上万的跑步者,使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商,数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念,这在一个正在发展的行业里是个非常吸引人的形象。 靠着永不停息的企业理念,到了1979年,耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销,市场占有率达33%,终于挤进原来的阿迪达斯、彪马和Tiger所建的“铁三角”,成为销售明星。到了1981年,其市场份额甚至达到50%,遥遥领先于阿迪达斯,而奈特本人也跑步进入了《福布斯》杂志令人垂涎的美国富有400人之列。耐克是富有冒险精神的开拓型公司,在青翠的俄勒冈州公司所在地,已经培育出一种精心设计的文化,耐克一位老资格的经理曾回忆:“那就像是在

耐克品牌市场调查报告

一.企业公司概况 (一)公司简介 1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。 1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996年,正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年8月,在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十四。 2009年5月,耐克热力兄弟2010代言,堪称“百年不遇,自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟,推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑,其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲,震撼网络,搜狗破20亿大关,创造华语乐坛新奇迹! (二)标志分析与发展 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司成立于1972年,其前身是现任NIKE 总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司,当时命名为“蓝丝带体育”,20世纪70年代正式更名为Nike。从那时起,耐克开始实行积极进取的市场活动,签约顶级运动员,并创造了“只管去做“Just Do It”这一口号。耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼刻(尼克)。 Nike360是耐克品牌延伸出来的运动生活系列,NIKE360的出现是要把“运动带入生活”和“生活带入运动”理念带给大家,为耐克的爱好者在体育场外的生活中也能融入NIKE的精神。NIKE360的顾客定位在22——35岁之间的求新求变的年轻时尚族群。NIKE360,会

NIKE公司广告策划书

NIKE广告策划书 NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORD AN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978 年 NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979 年 第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980 年 NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“L ocal for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。

NiKe公司介绍(商务英语)

Nike is one of the world’s leading sportswear and equipment manufacturers. It leads the world in sales of athletic shoes. The company was founded in 1964 by Bill Bowerman and Philip Knight. Its first name was Blue Ribbon Sports but that changed to Nike in 1978. Nike is the Greek goddess of victory. It is famous for its slogan, “Just Do It” and the Swoosh logo, which Nike first used in 1971. Blue Ribbon’s first product was a soccer shoe called Nike. A major factor in Nike’s success is its sponsorship of top sports stars. Tennis ace IlieNastase was the first. Subsequent tie-ups with superstars like basketball’s Michael Jordan and golfer Tiger Woods accelerated Nike’s corporat e success. 耐克公司是世界上领先的运动服装和设备制造商。它使世界运动鞋的销售。公司成立于1964年,由比尔鲍尔曼和菲利普骑士。它的名字是蓝丝带运动,但改变了在1978年耐克。耐克是希腊胜利女神。它闻名的口号,只做商标,后者在1971年耐克第一次使用。蓝丝带年代生产的第一个产品是一个叫做耐克足球鞋。耐克的成功的主要因素是其赞助商 主要生产运动鞋、运动服装、体育用品,以自己的品牌销售,包括耐克,AirJordan,耐克Golf,TeamStarter 等,亦包括属下全资拥有的品牌Bauer,ColeHaan,Converse,与HurleyInternational等。耐克为世界多间足球俱乐部及国家足球队提供球衣套件,包括阿森纳

耐克公司市场细分分析

耐克公司市场细分分析 公司简介: 名称:耐克(NIKE) 成立时间:1963 董事长兼首席执行官:菲尔.奈特 1963年University of Oregon毕业生比尔?鲍尔曼和菲尔.奈特校友共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人之一的比尔?鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫?普雷方丹。比尔?鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官,菲尔?奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,菲尔?奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克

公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克总部:波特兰 耐克的产品市场营销策略:

产品组合策略可以说是耐克营销策略的核心。在当今营销策略趋同的情况下,耐克公司的产品组合策略显得很有个性。以下分别是耐克不同类产品的产品组合策略和其最具代表性的跑鞋的产品组合策略。 耐克公司的产品分耐克品牌和其他品牌,主要的产品类别有鞋类、服装和附件产品、装备等。 耐克品牌: 鞋类: 目前耐克公司的跑步鞋、篮球鞋、儿童运动鞋和女式健美鞋是销 量最大 品,同 时耐克 还积极 拓展户 外运 动、网 球、高

NIKE品牌介绍

NIKE品牌介绍 如今已经几乎没什么人会对耐克品牌陌生,而对于耐克品牌介绍了解的人却不多,对于耐克品牌介绍来说,不得不从1963年说起。或许能让对运动品牌感兴趣,对耐克企业文化、创业历史有更多了解的人来说,具有一定价值,耐克传奇版的品牌故事有许多优点值得借鉴与学习。 1963年,俄勒冈大学中距离赛跑的选手比尔·鲍尔曼在一场辩论会上萌生了“是否擅长低价生产的日本制造商,可以生产出品质优良的跑步鞋,利用此一价格优势,就可以开辟出一个新的市场,进而与欧洲的制鞋商,如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下”。遂于读工商管理的校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,与生产虎牌(Onitsuka Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司合作,主营体育用品。到1972年,蓝带公司已经带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时 候到了,便脱离了与鬼冢公司的合作关系,并蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,易读易记,很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。 耐克这句广告语Just do it 是广告中的经典,既可以理解为“我只选择它;就用这个;来试试”更可以理解为“想做就做;坚持不懈”等等,just do it” 同时也是耐克公司体育精神理念. NIKE是1980年进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。2002年小耐克进入中国市场。以其国际化的设计风格融合成人NIKE的运动设计元素,强调时尚感和功能性的完美结合,受到了广大青少年的青睐。 耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox 的新型缓震技术。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 对于耐克品牌介绍虽然只是过去的辉煌,但耐克创始人坚定的信念与执着的执行力是企业人所必备的职业精神。也是品牌创始人都具有的共同点。无论是小品牌还是大品牌,都同样如此。

Nike公司供应链系统

NIKE公司供应链系统 班级:电子商务 1 班 学号:1104090130 摘要: 介绍论文研究对象,耐克公司的背景与业务状况,主要介绍了耐克 的发展历史、公司的组织结构、文化、公司所在行业的行业特性和业务形态、战略目标和全球化对耐克的影响。介绍了耐克采用什么样的实施方

式完成供应链系统的信息化。分析耐克是如何针对产品计划、外包与制造、产品入库、仓储、分销与出库等供应链各运营环节进行流程与信息化设计。论述耐克供应链信息系统实施后所带来的作用与效果。然后,简要说明了耐克供应链以及 相关的运作情况,其中包括耐克供应链的发展与现状、供应链上 的战略目标、目前的供应链的流程和计划、以及目前的供应链部门组织结构情况。以耐克为例,分析了信息系统在业务与运营绩 效管理、外包与采购绩效管理、库存、产品运送与分销管理中的作用和系统实施后的效果。,总结出一些对其他企业有参考意义 的经验和建议。 关键词: 供应链管理NIKE公司供应链结构

1?Nike公司简介 1963年,俄勒冈大学毕业生比尔?鲍尔曼和校友菲尔?奈特共 同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports) 的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司, 从此开始缔造属于自己的传奇。NIKE是全球著名的体育用品品 牌,中文译为耐克。总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公 司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔?鲍尔曼曾说过的一句话: 要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。" 公司创始人:比尔?鲍尔曼、菲尔?奈特现任董事长兼首席执行官:菲尔?奈特 公司规模:耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其 他服务人员接近100万人。

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