安2-5：安全责任目标考核标准

安全责任目标考核标准

项目经理部：安2-5

患者十大安全目标考核表要点

抚顺市中心医院评审自查患者十大安全目标考核表科室：评审检查日期： 评审 标准 评审要点资料查阅3．1．1．【C】 对门诊就诊和住院患者的身份标识有制度规定,且在全院范围内统一实施。门诊就诊与住院患者身份标识制度规定。 完善( ) 不完善( ) 【B】符合'C',并 对就诊患者住院病历施行唯一标识管理,如使用医保卡、新型农村合作医疗卡编号或身份证号码等。在识别患者身份使用条码管理相关制度规定内容与执行记录； 完善( ) 不完善( ) 【A】符合'B',并 对提高患者身份识别的正确性有改进 方法,如在重点部门(急诊、新生儿、 ICU、产房、手术室)使用条码管理。3．1．2．【C】 1.有标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食、诊疗活动时患者身份确认的制度、方法和核对程序。核对时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。1诊疗活动中患者身份确认与查对制度、方法和核对程度方面的规定，重点查阅标本采集、给药、输血输血或血制品、发放特殊饮食、诊疗活动等环节的规定。完善( ) 不完善( ) 2.至少同时使用两种患者身份识别方式,如姓名、年龄、出生年月、年龄、病历号、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据)。1.识别患者身份制度规定。 完善( ) 不完善( ) 【B】符合'C',并 1.各科室严格执行查对制度。 2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。1.各有关职能部门职责分工、工作方案及履行职责实施督导检查纪录（包括会议纪要、分析报告等）、总结、反馈和整改意见。 完善( ) 不完善( ) 【A】符合'B',并

查对方法正确,诊疗活动中查对制度落实,持续改进有成效。1.规定期限内质控资料与持续改进工作证明。 2.规定期限内不良事件报告与投诉接待、处理记录。 完善( ) 不完善( ) 3．1．3．【C】 1.患者转科交接时执行身份识别制度和流程,尤其急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间的转接。1.诊疗活动中患者身份确认与查对制度、方法和核对程度方面的规定。 2.患者转科交接制度中有关时患者身份识别的规定及流程。 完善( ) 不完善( ) 2.对重点患者,如产妇、新生儿、手术、ICU、急诊、无名、儿童、意识不清、语言交流障碍、镇静期间患者的身份识别和交接流程有明确的制度规定。1.诊疗活动中患者身份确认与查对制 度中有关重点患者（如产妇、新生儿、手术、ICU、急诊、无名、儿童、意识不清、语言交流障碍、镇静期间患者等）身份识别和交接流程的规定内容。 完善( ) 不完善( ) 3.对无法进行患者身份确认的无名患者,有身份标识的方法和核对流程。1.诊疗活动中患者身份确认与查对制度中有关无名患者身份标识方法及核对流程的规定。 2.相关规定实际执行记录或证明。 完善( ) 不完善( ) 4.对新生儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者,由患者陪同人员陈述患者姓名。1.诊疗活动中患者身份确认与查对制度中有关对新生儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名患者由陪同人员陈述患者姓名的规定。 完善( ) 不完善( ) 【B】符合'C',并 1.科室有转科交接登记。 1.科室转科交接记录。 2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。1.职能部门对转科交接病人身份识别与交接流程的制度规定、督导检查记录、总结、反馈和整改意见，以及对整改措施落实的跟踪督导； 完善( ) 不完善( ) 【A】符合'B',并 重点部门患者转接时的身份识别制度落实,持续改进有成效。1.规定期限内质控资料与持续改进工作证明。 2.规定期限内不良事件报告与投诉接待、处理记录。 完善( ) 不完善( ) 3．1．4．【C】 1.对需使用“腕带”作为识别身份标识的患者和科室有明确制度规定。1.医院及科室患者身份识别制度中有 关使用腕带标识的规定。

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭（湘桂界）至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法 中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司 广西麦岭（湘桂界）至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日 安全生产责任目标考核办法 一、目的 为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现项目部的安全目标，特制定本制度。 1、适用范围 本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责 安全部负责本办法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核 项目考核管理采取罚款方法，项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人，进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理 （1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 （2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 （3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理 （1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 （2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。 以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理 （1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 （2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 （3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

新版医疗质量安全管理考核标准.pdf

附1：临床科室医疗质量安全管理目标考核标准 （非手术科室100分手术科室120分） 项目分 值 基本要求缺陷内容及扣分标准 扣 分 得 分 质量管理20分 4 1、科主任负责质量管理与持续改进 工作，建立科室质量管理小组及工作 制度，体现全面质量管理与持续改进 工作 1、缺科室质量管理小组及制度扣1分 2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问 题重复出现无改进扣1分 3 2、每月底召开科室质控小组会议， 内容要体现全面、全过程质量管理， 有记录 1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次 扣0.5分 2、缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 5 3、严格执行医师法、在未取得执业 医师资格，不能独立值班、手术、有 创操作 1、发现无资格医师独立值班每发生一次扣0.5分 2、发现无资格医师独立会诊每发生一次扣0.5分 3、发现无资格医师独立手术每发生一次扣0.5分 4、发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣 0.5分 4、积极引进新技术、新业务，有相 关培训内容、讨论、记录和操作规程、 有代表科室特色及水平的技术项目 1、有开展新技术、新业务工作培训加5分 2、有开展新技术、新业务的讨论记录和操作规程 加5分 3、有代表科室特色及水平的技术项目加5分 2 5、有“三基”培训计划 有“三基”培训落实记录 有“三基”操作考核记录 1、无“三基”培训计划扣0.5分 2、无“三基”培训落实记录扣1分 3、无“三基”操作考核记录扣0.5分 3 6、临床路径落实规范 1、根据疾病第一诊断应入径而无入径的每一例扣 0.5分 2、入径病历未按治疗方案执行每一例扣0.5分 3、发生变异病历要进行登记，病程记录中要详细 记录并与医嘱相符，其中一项未做到扣0.5分 3 7、重新修订科内常见疾病诊疗常规 各种手术操作常规并落实 1、未按时限要求修订诊疗常规扣0.5分 2、未按时限要求制定各种手术操作扣0.5分 3、在医疗工作中未落实常规发生一次扣1分 医疗文书 15分4 1、有运行病历自查情况记录（每月 至少5份） 2、有终末病历自查情况记录（每月 至少5份） 1、无运行病历自查情况记录扣1分 2、记录不完善扣1分 3、无终末病历自查情况记录扣1分 4、记录不完善扣1分 6 3、住院病历书写规范 1、单项否决病历及≤75分病历不能出科室，每 出科一份病历扣0.5分 2、病历中的缺陷内容要在3至7日内，到病案室 进行修正，超期一例扣0.5分。 5 4、门诊病历书写规范 5、门诊处方书写规范 1、抽查门诊病人未按规定书写门诊病历每发生一 例扣0.5分

项目部安全责任目标考核规定管理办法

中建太中银铁路工程第十项目部安全目标考核规定 施工单位: 工程名称: 日期:

中建太中银铁路工程第十项目部 安全责任目标考核领导小组 组长（项目经理）：张学生 副组长（副指挥兼总工程师）：王义民、杨冰、戴文革。成员：冉博、徐红卫、韩向斌、李向群。 中建太中银铁路工程第十项目部 年月日

中建太中银铁路工程第十项目部 安全目标考核规定 为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。 一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次 2、班组目标：每十天考核一次 3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限 二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。 三、考核办法：现场实际察看、由考核小组成员考核测评。 四、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目部组织有关人员考核一次，并有考核记录。 五、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。 六、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各施工队进行日常安全活动考核。 七、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。 八、奖励方法 1、对安全工作有突出贡献的施工队，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。 2、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

九、处罚办法：对经检查有下列情况的视其情节给予200-5000元罚款。 1、责任制制定不完善，不执行考核的。 2、不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。 3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。 4、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。 5、安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。 6、不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。 7、对新入场工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。 8、施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。 十、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，按《中建太中银铁路工程 第十项目部安全生产管理办法》管理办法执行。 附：项目部安全责任目标考核领导小组名单 单位： 年月日

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织 实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出 整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与 对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内 全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查； 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集 整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依 据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施 工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生 内 产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 原因，提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别：安全生产责任制 序号 名 称 备 注

安全目标指标实施计划和考核办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A83040 安全目标指标实施计划和考核办法 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全目标指标实施计划和考核办法 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、目的 为了加强本公司的安全管理工作，量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况，特制订本制度。 2、职责 （1）安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作，对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。 （2）主要负责人为公司安全生产第一责任人，全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目

标，并监督落实。 （3）各部门负责本部门运营过程中的安全工作，实施本部门的安全目标，落实责任，明确职责，确保运行安全。 （4）安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作，推动监督公司和各部门安全生产目标的实施并提供技术支持。 （5）公司所有员工对安全目标都负有责任。 3、目标和指标的实施计划 （1）主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作，制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划，并据此考核下一级目标的完成情况。 （2）各部门负责人负责本部门目标和指标的落实，制定保障本部门安全目标有效实施的对策措施计

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 附件：1、职能部门考核表

医疗质量评价体系和考核标准

医疗质量评价体系与考核标准 这套体系重点在医疗行为的规范、核心制度的落实等方面进行了明确的规定，规范了患者服务与患者安全目标、病区医疗质量与持续改进、手术治疗管理与持续改进，强化了微创、介入的规范化管理及医院感染防控、围手术期抗生素使用，对大型手术及危重患者进行评估，引入了“手术安全核查”与“手术风险评估”的标准;急救质量方面，对院前、院内急诊、院前培训、专科医疗分别作了重点规定;医技方面，不同学科有了更适合本专业的质量控制指标，如放射专业，分别对急诊、普通放射作了规定，对放射介入包括人员、大型设备、诊疗规范及术后随访作了明确要求，对放射的特殊性、安全、个人防护作了明确规定;规范了消毒供应室、手术室、重症病房、内镜室的医疗质量评价体系与考核标准;护理质量，重点是护理分级管理、护理工作制度、护理操作常规、护理缺陷管理及专科护理等内容。 李元峰，主任医师，教授，中国医科大学毕业。现任四川省医学科学院·四川省人民医院院长兼党委书记，中国共产党第十七次全国代表大会代表，四川省政协文体医卫委员会副主任，四川省科学技术协会副主席，中华医学会四川分会副会长，四川省康复医学学会会长，全国病案管理委员会副主任，全国医科院协会副会长，四川省医师协会副会长，四川省医院管理协会副会长等职务，享受国务院政府特殊津贴。长期从事临床耳鼻喉专业及医院管理工作，获四川省科技进步二等奖一项、三等奖两项。先后在全国各级学术期刊发表论文三十余篇，参编著作一部。曾荣获全国卫生系统先进工作者、全国卫生系统抗震救灾先进个人、全国先进工作者、四川省十佳博爱医院院长。 麻醉科医疗质量评价体系与考核标准评价指标 一、科室管理(50分) 1.严格执行医疗卫管理法律、法规和章。评价要点 1无非卫生技术人员从事诊疗活动 2所有在科室执业的医师、护士均已注册。3执业医师、护士无超范围执业。 4无虚假、违法医疗广告。 5卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。 6护士与床位比例符合医院规定的要求。7在一切医疗行为中无收受红包。8在一切医疗行为中无收受回扣。 评价方法 1使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当月质控考评为零。 2有一名执业的医师或护士未注册的，当月质控考评为零。 3发现一起执业医师或护士超范围执业的，当月质控考评为零。 4发布虚假、违法医疗广告的，当月质控考评为零。 5不符合人力资源部规定要求的酌情扣分。 6不符合护理都规定要求的酌情扣分。 7凡出现此类情况者，当月质控考评为零。 8凡出现此类情况者，当月质控考评为零。 2.建立健全各项规1科室制定有健全的规章制度和各级各类1科室规章制度、岗位职责不完善，酌情扣4分章制度和岗位职责。 3.医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4制定本科室突发事件，应急预案（医疗和非医疗事件）及医疗救援任务。员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安分。核心制度缺失的不得分，少一条扣1全的核心制度，内窖包括：首诊负责制，三分。级医师查房制度，分级护理制度，疑难病例2每月随机抽查医护人员1—2名，不熟悉讨论制度，死亡病例讨论制度，会诊制度，相关制度者，酌情扣分。危重病人抢救制度，手术分级制度，术前讨论制度，处方制度查对制度，病历书写基本规范与管理制度，临床用血审

项目安全目标责任考核办法

项目安全目标责任考核办法 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 一、项目安全管理目标 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰； 2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 3、确保实现市级文明工地。 二、考核细则 1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人 进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70 分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。 2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实 情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员 目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。 4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关内容。 三、奖惩办法 1、达优良等级的奖100~300元； 2、达不到合格等级时，罚200~400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员 除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 四、附表： 项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表 填表人：审核人：考核日期：

项目安全责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。 五、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 六、考核对象 项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 七、考核办法 １、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以 上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。 ２、考核时间：项目部每月月底进行一次考核。 ３、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 八、奖惩办法 １、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。 ２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。 ３、对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 ４、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 填表人：审核人：考核日期：

安全生产目标考核规定

安全生产目标考核规定 1目的 为保障企业员工的安全与健康，把安全生产贯穿于企业生产经营的各个环节，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本规定。2适用范围 本规定适用于公司签订安全生产目标责任书的单位。 3职责 3.1公司安全生产领导小组为安全生产目标考核的领导机构。 4安全目标考核 4.1安全管理目标考核实行分级考核，即公司经理负责对各单位负责人考核，各单位负责人对各生产班组考核。 4.2安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司、车间每月进行一次考核。 5安全奖惩 5.1年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。 5.2年度内每次考核中无工伤事故，现场安全管理规范，无违章违纪现象的单位和负责人、班组长可给予物资奖励，并做为企业评先的重要条件。

5.3实行安全生产“一票否决制”，对工伤事故超指标的，给予经济处罚，并取消企业各种荣誉称号评比资格。 5.4安全目标的考核计分办法 5.4.1工作目标（基本分为100分，达不到要求的每一扣分点扣2分） 5.4.1.1有健全安全管理机构，按规定配备安全专职管理人员，建立完善安全生产九项基本工作规定，即：各级各类人员安全生产责任制、安全生产委员会工作规定、安全生产工作例会规定、安全检查和隐患排查整治规定、安全生产教育宣传培训规定、企业安全生产标准化建设规定、安全值班规定、安全事故应急求援和事故报告规定、安全生产工作计划总结与奖惩规定。安全生产责任、规定得到落实（10分）。 5.4.1.2完善安全生产八个基础工作台帐，即：安全生产会议台帐、安全生产检查与隐患整改台帐、安全生产教育培训台帐、危险源管理台帐、事故报告与应急求援台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、企业安全管理台帐。基础工作落实到位。（10分） 5.4.1.3抓好基层和基础安全生产工作，指导、督促班组贯彻落实有关安全生产工作的政策、法规，建立并落实公司安全管理规定。安全生产管理到岗，职责到人；指导车间班组开展安全标准化建设；保证安全生产工作所需的人员、设备和经费。（10分） 5.4.1.4积极开展本单位安全生产检查，及时处理违章，消除事故隐患，监控重要危险源。（10分）

医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准

医疗质量管理与持续改进方案 及质量考核标准 (药剂科) 一、质量管理相关目标及评价指标 （一）质量管理相关目标 1.贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉药品临床应用指导原则》和《精神药品临床应用指导原则》等有关法律、法规和规范。 2.药学部门布局、设施和工作流程合理，管理规范，能为患者提供安全、及时、有效的药学服务。 3.建立突发事件药品供应与药事管理机制。 4.建立“以病人为中心”的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作。制定、落实药事质量管理规范、考核办法并持续改进。 5.建立临床药师制，开展临床药学工作。健全临床用药的监督、指导、评价制度，开展药物安全性监测、药物不良反应与药害事件的监测和报告、抗菌药物临床应用监测，协助做好细菌耐药监测。提供合理用药咨询服务，积极推广个体化给药方案。 6.加强处方管理，落实处方点评制度，提高处方质量，保障合理用药。 7.加强特殊药品的管理，包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品的购置、使用与安全保管。

8.不使用非药学专业技术人员从事药学技术工作，不使用无批号、过期、变质、失效药品，不生产、销售、使用未经批准的制剂。 9.患者、医师与护理人员对药学部门服务满意。 （二）相关评价指标 1.处方合格率≥95％。 2.药品帐物相符率100%。 3.处方调配差错率＜1/10000。 4.取药服务窗口等候时间≤10分钟。 5.抗菌药物销售比率占全院药品销售≤25％。 6.药品报损率（按金额计）：中成药与西药＜0.2%，饮片＜0.5%。 7.患者对服务满意度≥90％。 （三）质量考核标准

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定 Prepared on 24 November 2020

安全责任目标考核规定 为了进一步落实安全责任目标，增强施工现场管理人员的责任感，规范管理水平，促进企业总目标的顺利完成，依据建设部“标准、三规范”中有关规定，结合本企业的实际情况，按照计划一一实施一一检查一一总结等措施，以及项目经理对工程项目的安全生产负全面责任的规定，对项目部实行月考核及年度总结考评。 一、考核人员组成 由公司安全分管经理带队，从各个项目部调人组织成考核小组。 二、考核时间 公司每月25日对项目经理进行一次考核，项目部每月20日对各项目部其他管理人员进行一次考核。 三、考核内容 项目部伤亡控制目标、文明施工目标、安全防护目标。 四、考核方法 (一)项目部伤亡控制目标 该项总发满分20分，其中高处坠落、触电、机械伤害、物体打击各占5分。

1、未搭设安全网扣5分。 2、随层网与层间平网未跟上扣3分。 3、一人不戴安全帽扣1分。 4、高处作业一人不系安全带扣1分。 5、高处坠落隐患处未设明显标志扣1分。 6、配电箱未上锁扣2分。 7、电动操作人员不穿绝缘鞋扣1分，不戴绝缘手套扣1分。 8、非电工人员么自拉线扣3分。 9、检查线路未断电扣5分，未有人监护扣5分。 10.各种机械设备未采用专人负责制扣3分。 11.非操作人同私自开动机械扣2分。 12.各机械操作点未挂操作规程扣1分。 13.机械维修未断电扣5分，未有人监护扣5分 14.工人不配带劳动防护用品扣3分。 15.一人不戴安全帽扣1分。 16.高处作业者随意行为表现下抛掷物体扣2分。 17.在塔吊吊物下方站人、停留扣1分。

安全生产管理责任目标考核(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产管理责任目标考核(标 准版)

安全生产管理责任目标考核(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 落实项目要管理人员的目标考核制度 目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分项目考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 1.考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 1.考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。 2.考核办法 (1)采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。 (2)考核时间：每月月底进行一次考核。

监理人员安全生产责任目标考核办法

泗水县2017年度农田水利项目县建设工程安全生产目标考核办法 济宁市水利工程建设监理中心 泗水县2017年度农田水利项目监理部 二O—六年^一月

泗水县2017年度农田水利项目县建设工程 施工监理安全生产目标考核办法 为确保泗水县2017年度农田水利项目建设工程安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。 一、安全生产责任目标考核小组人员组成 1、中心主任担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。 2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。 3、必要时邀请有关人员参加。 二、安全生产监理责任制考核方式 1 、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。 2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。 3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准 的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。 三、安全生产监理责任目标考核细则 1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。

1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。其中：正 确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。 1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。 2、安全监理工程师：共考核14项，总分100分。 2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。其中：贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针10分；以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分；参加项目的 安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故10分，其余各项均5分。 2.2岗位工作量化目标实施情况考核7项，分值50分。其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分，其余新工人进场安全教育培训率达到100%?各项均5分。 3、其它监理人员：安全岗位工作职责共考核四项，总分100分。 3.1法律、法规、制度熟悉、了解情况，分值20分。评分标准：不参加学习一次扣5分；考试不及格扣10-20分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2-5分。

安全目标考核规定

安全目标考核规定 为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。 考核办法： 一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。 二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。 三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。 四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。 五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。 六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。 奖励方法

一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。 二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。 处罚办法： 一、安全达标没按部标的具体要求完成，如： 1. 责任制制定不完善，不执行考核的。 2. 不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。 3. 不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。 4. 重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。 5. 安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。 6. 不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。 7. 不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。 8. 招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。 9. 总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又签定安全施工合同，不办理安全许可证的。

项目安全目标责任考核办法示范文本

项目安全目标责任考核办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目安全目标责任考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责 任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。 一、项目安全管理目标 1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任 落实考核到人。 2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。 3、确保每月文明施工检查达优良标准。 4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率 90%以上、检查合格率100%。 二、考核对象 项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。 三、考核机构

项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。 四、考核细则 1、每月20日进行一次考核。 2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。 3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。 4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-

安全责任目标考核规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A98854 安全责任目标考核规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全责任目标考核规定标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。 1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。 2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。 3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。 4：其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。

5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

工程项目安全责任目标考核标准

工程项目安全责任目标考核标准 工程项目安全责任目标考核标准 一、市人民政府用评分办法进行目标考核，基本分为100分，其中：工作要求50分，控制指标50分。评分采用倒扣分法，即基本分减去扣分为实际得分。 1、工作要求及评分标准 扣 2-4 2、控制指标及评分标准 1）各类事故死亡人数控制指标。突破指标5%以内的扣10-15分，突破指标5%以上扣15-20分。 2）企业事故死亡人数及控制指标（包括未取得采矿许可证和有关安全认证的矿山企业）。突破指标扣5分。 3）道路交通死亡人数控制指标（按事故发生地统计）。突破指标扣5分。 4）水上交通死亡人数控制指标（含两吨以上非营运船舶，按船籍港统计）。

突破指标扣5分。 5）其它死亡人数控制指标（含农机、农电、火灾死亡人数）。突破指标扣5分。 6）火灾经济损失控制指标。突破指标扣5分。 7）特大事故发生次数，（交通事故按责任划分考核事故单位法人所在地，其余事故考核发生地）。发生一次特大事故，企业事故扣5分，交通事故扣3分。 以上扣 1、对工人进场进行登记注册 2、对工人进行入场教育考试 3、对工人进行《建筑施工安全检进标准》的培训考试 4、对全体员工进行“三级安全教育” 5、对工人进行“安全生产周”知识竞赛 6、对工人进行劳动保护教育

7、施工管理人员，专职安全员及特种作业人员进行安全培训并考核。 8、对工班组在施工前进行安全技术交底 9、与每个班都签订“安全生产目标管理责任书” 10、建立健全安全生产目标管理责任书 11、使用的安全帽、安全带、安全网都必须是合格产品 12、“三宝、四口“、临边、临街都有防护设施 13、每天上班前，对各班组提出各自的安全要求

安全生产目标考核奖惩制度

( 规章制度) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-023952 安全生产目标考核奖惩制度Reward and punishment system of safety production target

安全生产目标考核奖惩制度 第一条为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实加强交通行业安全目标管理，落实安全管理责任，根据省、市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。[找文章到☆大☆秘☆书☆网--一站在手，写作无忧！] 第二条市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长委托分管副局长分别与机关有关处（室）、区（市）县交通局、市级以上交通企事业单位签定《安全管理目标责任书》。 第三条层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和《安全目标考核细则》进行层层分解，并结合春运、“五.一”、“十.一”黄金周等安全专项目标一并逐项落实，责任到人，每季度至少开展1次目标督查；市交通局每半年检查一次安全目标运行情况，年终进行全面考核、评分，根据考核结果予以奖惩。

第四条安全考核指标和否决指标以市交通局每年与局属各处（室）、区（市）县交通局以及各企业签定的《安全管理目标责任书》下达的指标、《**市交通系统安全工作职责》执行情况和市交通局临时下达的安全目标任务完成情况为准。 第五条安全目标考核采取百分制评分办法，经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位，由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号，并对先进集体和先进个人给予奖励；累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位，对其扣发安全目标奖。 第六条区（市）县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《安全目标责任书》中的否决指标的，均实行一票否决，取消该年度安全先进单位和先进个人评比，扣发安全目标奖。 第七条凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位，市交通局将给予安全告诫通报批评、责令整改，直至要求其安全 一、 二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。 第八条本制度经**市交通局修订，于发布之日起正式实施。 附件2 安全隐患排查整治三级管理制度 第一条为认真贯彻落实《安全生产法》、《公路法》、《内河交通安全管理条例》等法律法规，提高对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的认识，根据省、市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通行业特点，特制定本制度。 第二条按照市交通局、区（市）县交通局、交通企事业单位隐患排查整治