不合格品处理流程

不合格品处理流程

一：各部门不良品处理流程

1.生产部制程中发现物料的质报或操作中产生的操作报废，由作业员请主管或值班主管（或品，

质部主管）审核签字开出调换单。调换单要标明不良品报废类型：质量报废或者操作报废。并且对每件不良品上贴标签写明具体什么不良或不良现象。不良品调换单开出后和不良品一齐交仓库进行调换。

对不良品调换时未标注不良原因的，仓库有权不进行调换。

2.技术部产品开发过程中出现的不良品，技术部交仓库前要进行整理分类，对报废部分塑料件、

五金件要区分开不能混淆交仓库。对一些可以使用的物料，技术部开入库单进行入库，对有些物料只能用指定产品或客户上的要在入库单内备注清楚。有半成品要拆卸后交予仓库。

3.维修组产生的不良品，对报废的部分，要整理分类后交与仓库。对半成品部分要进行拆卸。对

一些拆卸下的元器件可以用的建议维修组留着备用。不良品每月整理一次月底前交与仓库。

4.对包装或测试等其他一些部门，不良品每月月底前整理后交与仓库。

5.对仓库内一些物料因产品改动或停产导致呆滞不用物料，仓库会将这部分物料和现有库存告

之技术部，由技术部确定是否可以用其他产品上或是报废。对可以用的仓库应负责处理使用，对只能报废部分出库转入不良品。

二：仓库不良品处理流程

1.对各部门交与仓库的不良品，每月月底前仓库会统一整理，然后汇总成不良品明细表单，发

给黄总、袁总、许总、倪总、黄红各一份。对元器件部分整理后放三楼待检区货架，外协件部分放一楼不良品区。

2.不良品最终处理由袁总负责，对退供应商部分，由对应采购员及时退供应商。对报废部分，由

袁总处理。