打造企业高效营销体系
考试得分
100
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单选题
正确
1.下列不属于营销体系设计的影响因素是()
1. A 市场特点
2. B 营销战略
3. C 管理体系
4. D 领导品德
正确
2.营销团队中,老业务人员的缺点是()
1. A 胸怀大志、眼高手低,一贫如洗、急功近利
2. B 对一切司空见惯,新产品能力差,已形成习性
3. C 走马观花、下笔千言不知所云,满眼问题,呼吁彻底改变
4. D 人际能力强,经常性的提出不同的方案
正确
3.在现代经济不确定性因素的时代,()成为企业开源的唯一手段。
1. A 降低研发成本
2. B 强硬的营销能力
3. C 优化人力资源体系
4. D 控制采购成本
正确
4.()是策略整合的方式与结构。
1. A 人事分配
2. B 组织构成
3. C 营销模式
4. D 后台服务
正确
5.营销体系设计的第一步是进行()
1. A 权利责任划分
2. B 基本功能分配
3. C 层次结构设计
4. D 组织总体定位
正确
6.中国90%企业都是以()为龙头。
1. A 服务
2. B 生产
3. C 营销
4. D 研发
正确
7.在对营销人员升迁的决策中,对业绩指标和资质都很高的人员的决策是()
1. A 提升一级,跟进指导
2. B 准备升级,提供发展指导
3. C 迅速提升,保证足够的激励
4. D 不动,提供指导和激励
正确
8.营销体系具有()两种不同的设计思路。
1. A 产品差异性划分和职能划分
2. B 服务对象和职能划分
3. C 服务对象和经销商划分
4. D 不同顾客划分和职能划分
正确
9.遵循统一规范的人力资源管理体系,营销总监对区域经理()。
1. A 只有任免的建议权
2. B 不具有任何权利
3. C 既有建议权也有决定权
4. D 只有管理权利
正确
10.营销团队中,战略计划最基础的组织执行者是()
1. A 执行专家
2. B 导购、促销员
3. C 基层执行经理
4. D 普通营销人员
正确
11.()是营销活动的执行主体。
1. A 执行经理
2. B 营销团队
3. C 大区经理
4. D 职能部门
正确
12.位于高绩效营销团队的金字塔尖的是()
1. A 策略专家
2. B 执行专家
3. C 战略型人才
4. D 执行经理
正确
13.营销组织的控制体系中,后台部门的定位首先是()1. A 规范
2. B 服务
3. C 约束
4. D 灵活
正确
14.企业全面体现组织价值导向的激励管理有()
1. A 人脉关系奖励
2. B 业绩奖励
3. C 业绩奖励和导向奖励
4. D 职位奖励
正确
15.区域市场执行部门中,业务员主要工作的60%是进行()
1. A 团队管理
2. B 渠道管理
3. C 工作计划的制定
4. D 信息的反馈