第一标段监理大纲
第一章项目概述
一、项目概述
（一）项目概况
1、工程名称：房山区拒马河综合治理工程（镇江营大桥-北京市界）监理第一标段（以下简称：本工程）。
2、建设地点：北京市房山区。
3、建设单位：房山区水务工程建设项目办公室。
4、招标人：房山区水务工程建设项目办公室。
5、建设规模：本标段建安投资额约为6637万元。
6、工期要求：建设单位要求工期：527日历天。
计划开工日期：2015年12月20日；计划竣工日期：2017年05月30日，其中防洪部分计划竣工日期为2016年05月30日。
7、本工程建安投资额约为6637万元。
8、工程质量标准为：合格。
9、监理服务的范围和内容：本工程施工图纸所含全部内容施工阶段的监理及相关服务。依据合同和相关规程规定，对监理范围（包括设计准备、设计、施工前准备、施工各阶段）内的工程项目进行进度、质量、投资、安全控制等工作，并做好合同信息管理及组织协调工作。
10、工程概况：本工程为房山区拒马河综合治理工程（镇江营大桥-北京市界）监理第一标段施工监理，为北支桩号9+200~10+600m段，中支桩号ZZ0+000~ZZ0+500m，南支NZ0+107~NZ2+026m河道长度3.82km。该工程主要建设内容包括河道主河槽疏挖与滩地平整、筑堤加固、险工段护砌、砂石坑平整、两岸巡河路修建（全线约1/2铺设沥青混凝土路面）、新建跨河桥、桥区护砌、新建穿堤涵闸、新建雨水口等。具体详见工程量清单及施工图纸。
（二）对本项目控制难点与重点的理解及监理对策
根据招标文件相关资料，本工程主要任务为河道治理总长度 3.82公里，该工程主要建设内容包括河道主河槽疏挖与滩地平整、筑堤加固、险工段护砌、砂石坑平整、两岸巡河路修建（全线约1/2铺设沥青混凝土路面）、新建跨河桥、桥区护砌、新建穿堤涵闸、新建雨水口等。（具体详见工程量清单及施工图纸）。
1、本工程的特点
我们认为本工程有以下特点：一是线路长，面广，城郊施工，涉及面多；二是有河道疏挖与滩地平整、堤身填筑、混凝土护砌、浆砌石护砌、新建跨河桥、新建穿堤涵闸、新建雨水口等工程，工程类型多且比较复杂；三是防洪部分工程计划竣工日期为2016年05月30日，工期非常紧迫。
2、本工程的控制难点和重点
根据对本工程以上特点的分析，我们认为本工程的控制难点和重点有以下方面：
（1）质量和进度控制的重中之重是确保防洪工程部分施工安全无事故、质量合格，按期（2016年05月30日）完工，防洪是本工程的第一任务，为保证城市防洪安全，必须在汛期来临前完成防洪工程施工，保证工程安全防洪渡汛。
（2）投资控制的重点在严格把好工程计量关和严格按程序控制工程变更。
（3）安全管理的重点在建立有效的安全保证体系，层层签定安全责任书，安全岗位责任明确，落实安全制度，按安全规程施工，人人讲安全，人人监督安全，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。要特别注意施工用电安全、脚手架施工安全、高空作业安全、吊装施工安全、高边坡施工安全。
（4）质量控制的难点和重点
我们认为本工程质量控制的难点和重点有以下方面：
①工程测量精度满足设计要求，包括：工程控制网测量、工程放样测量、疏挖工程测量或工程计量测量等。
②混凝土浇筑施工质量控制，包括钢筋工程、摸板工程、原材料、混凝土制作、浇筑等过程质量控制。
③桥梁桩基础工程和板梁浇筑或安装工程。
④新建穿堤涵闸工程的质量控制，包括涵闸混凝土浇筑、闸门安装、外周土方回填质量控制。
⑤浆砌石护砌施工质量控制，包括：石材尺寸要求、石材摆放、砂浆质量、砌筑工艺等。
⑥堤身土方回填施工质量控制，包括：土方碾压密实度、穿堤建筑物施工、土工布敷设施工等质量控制。
⑦巡河路路基和沥青混凝土路面施工质量控制。
3、监理对策
针对本项目主要控制难点和重点的理解，我们采取以下监理对策：
（1）本工程由于各施工部位比较分散，距离较远，我们拟配备足够的监理人员和交通工具（见商务标），只要工程需要，我们将尽全力提供更多的监理人员、专业技术、设备等支持，确保满足工程施工监理工作的需要，满足工程进度要求。
（2）以规范管理体系为保障，推行控制型监理方式
本工程比较复杂，每项目标的进展都需要施工资源的投入和工程成本的支付，对每项目标提出的更高要求，都可能使其它目标的实现受到影响。我们建立了一整套工程监理程序、制度、工作标准，推行监理机构的纵横双向控制，以及承建单位自控和监理机构平行检测等双向控制制度，坚持以施工安全、工程质量、施工进度为主线，促进工程建设目标由矛盾向统一转化。
施工安全控制中，我们注重建立承建单位的安全保证体系，并监督其有效运行；严格执行业主单位及国家制订的安全管理办法；重视安全隐患的排查和
安全意识教育与安全宣传；将工程安全控制作为监理控制的首要任务，严格执行工序验收制度，当上一道工序不能保证下一道工序的安全或工程安全时，不允许进行下一道工序施工。
施工质量控制中，注重承建单位的质量体系、管理组织等质量保证的合同认证与监督，对承建单位质检机构及质检员建立数据库和跟踪考核制度。在现场施工监理中，坚持“以单元工程为基础，以施工工序为环节，对质量关键点和控制点进行旁站，实行全过程跟踪监理”，对施工质量实行针对性抽检监控和独立平行检测，确保工程质量处于受控状态。
在工程进度控制中，采用P3软件编制监理工程项目的控制性进度计划，加强对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，同时对工程承建单位申报的季、月、周施工进度计划的进行审查，跟踪工程施工进展，对工程进度进行动态控制，并采取量化评价方法定期对施工进度控制成效进行评价，及时发现问题，及时研究解决问题，促进工程施工按预定计划进展实施。
（3）注重学习和強化廉洁敬业管理
监理人员的质量决定监理机构工作质量，监理机构工作质量直接影响着合同目标控制成效和工程建设的顺利进展。监理人员的品德素质、业务能力和责任能力则是决定工程监理服务水平和工作成效的重要因素。我们坚持在项目监理机构强化学习与廉洁敬业管理，实行定期专业学习制度，每周一、三、五晚上监理机构定期组织学习和工作交流，纳入正常的工作管理，提高监理人员的能力和素质。
廉洁是一个合格的监理人员必备的基本素质，我们高度重视员工的廉洁管理，制订了较完善和严格的廉洁自津制度，一旦发现存在有廉洁问题，严格按相关制度处理。
（4）公司定期对现场监理机构进行考核、检查、指导，并回访业主
为保证监理工作质量，我们制订了公司对现场监理机构定期和不定期考核、检查、指导和对业主单位进行回访的制度，以期通过考核、检查、回访和
信息报告，及时和全面掌握监理工作动态，及时发现监理工作中存在的问题，包括监理人员配备和素质、监理工作的规范化和科学化程度、监理项目实施情况、业主对监理工作的意见等，并及时采取措施改进。
（5）针对具体进度、投资、安全、质量控制难点和重点的措施见本大纲相关进度投资安全质量控制措施章节。
第二章监理工作指导思想、监理依据、监理内容、监理目标一、监理工作指导思想
以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规，在项目管理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。
从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保本工程的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标、环保和水保目标的圆满实现。
严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规，督促承包单位实施项目建设，树立质量安全控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。
二、监理工作的依据
（一）本工程监理执行《水利工程建设项目施工监理规范》、《工程建设监理规程》等国家和北京市现行的有关规范、规程、技术标准。
（二）经主管部门批准的本工程建设文件、设计文件、图纸及工程变更文件。
（三）发包人与承包人依法订立的本工程承包合同，与材料、设备供货人签订的本工程购货合同以及与其它第三方签订的有关合同文件及协议。
（四）与本工程有关的招标、投标文件。
（五）本工程施工监理合同。
（六）北京市现行的有关政策和规定。
（七）其他业主认为与本工程有关的文件。
三、监理内容
本监理服务的主要内容：
（一）设计方面
1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。
2、主持或参与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
（二）采购方面
1、协助委托人进行采购招标。
2、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
3、其他相关业务。
（三）施工方面
1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同。
3、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。
4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。
6、进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进
度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。
8、资金控制。协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。
9、施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。
10、水土保持、环境保护和文明施工。检查督促承包人按照工程施工合同规定和国家有关法律、规范、规章、标准规定，落实文明施工管理及施工期的环境保护措施，防止由于施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏，做好施工现场的环境保护及水土保持工作。
11、协调施工合同各方之间的关系。
12、按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或者配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。
13、档案管理。做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。
14、监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
15、做好施工现场工程保险合同的管理。
16、其他相关工作。
四、监理目标
监理工作的总目标是：坚持以合同为依据，在规定的时间、资源、质量范围内有效地控制项目建设的实施,达到合同规定的安全、环保、水保、工期、质量、投资总目标，安全事故率为0，使工程质量合格率达100%，业主满意率达到100％，合同履约率达100％。
（一）质量控制目标：确保工程符合国家施工验收规范规定的合格标准，工程质量合格。
（二）进度控制目标：确保该工程在合同工期内按期完工，保证工程按期竣工是监理的主要控制目标之一。
（三）投资控制目标：工程总造价控制在施工承包合同价款范围之内。在工程施工阶段投资控制中，监理工程师主要针对项目特点、内容、环境、业主的授权等，采取主动控制、动态控制、动态结算、重点预控，切实做好有利于本工程项目资金的使用工作，使工程投资控制在合理范围内。
（四）合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷；
（五）信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务，确保现场记录真是可靠，与工程实际发生同步，工程各项验收及时。
（六）工程安全生产、文明施工目标：达到“零事故”、“零伤亡”、“零污染”目标，确保工程伤亡事故率为零。
（七）工程环保目标：按国家环保部门有关工程建设规定目标控制，采取有效措施严格控制噪音、废水、粉尘、强光等污染物的排放，实现零污染。
（八）工程水保目标：严格控制废物排放，按合同要求保持生态水土环
境，恢复原有植被，防止水土流失，达到合同要求的水土保持目标。
（九）协调目标：通过监理机构的协调，融洽各方关系，减少矛盾和争议，及时解决或努力减少施工过程和合同履行中的矛盾与纠纷，在确保工程质量与施工安全的条件下，促进施工进展，正确处理合同目标之间的矛盾，促使整个工程有序、协调开展，保证项目目标按合同实现。
第三章监理机构
一、监理机构结构框图
为保证工程全面按合同完成，拟成立本工程监理项目部，其监理机构结构框图如下：
二、监理机构职能分工
（一）办公室职责：
1、负责印章、文件、资料、档案、人员、合同管理；
2、负责进度控制；
3、负责信息管理与协调工作；
4、负责投资控制；
5、其他工作。
（二）施工监理组职能
1、负责工程质量控制，检验施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量，进行工程旁站监理和隐蔽工程验收签证，进行工程质量平行检测和鉴证送样检测；
2、开展或参与工程质量评定，进行单元工程质量评定复核和分部工程质量初评；
3、负责工程施工现场具体协调事宜；
4、负责进行现场工程计量；
5、参与工程现场安全监理，排查安全危险源；
6、负责工程现场资料收集整理评价，提出专门意见和报告；
7、其他工作。
（三）安全监理组职能
1、负责施工现场安全文明施工管理，对施工现场安全、健康、环境落实安全监督；
2、组织制订安全生产管理目标，完成安全管理月报表编制和上报工作。
3、负责监察监理和施工人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全隐患整改的贯彻落实和执行；
4、组织制定、落实重点安全生产劳动保护措施计划，监督安全防护用品的使用；
5、监督检查施工工作环境安全、职业健康状况，建立和健全安全管理档案；
6、负责组织单位及生产过程的重大危险源辨识和控制，制定企业重大危险源的消防和综合应急预案，对单位制定的应急预案等重大措施、活动方案定
期组织进行演练；
7、其他工作。
三、监理机构人员的组成
（一）监理人员、专业。
本公司拟组成现场监理部开展驻地监理，监理机构组成人员见商务标。
本公司拟派驻现场监理机构7人，其中总监1人，监理工程师3人（其中1人兼有水利工程造价工程师资格），监理员3人，监理人员有水工，测量、金属结构、机电、水保、造价、安全等7个专业的人员。
（二）监理人员拟进场计划
（三）总监和监理人员到位承诺书
总监理工程师每月保证在现场的工作时间不少于25天且项目工程例会必须到场，否则将视为违约，愿意接受建设单位的处罚。
监理机构进场人员必须按投标组织机构进行人员配备,如相关监理人员未到岗,将视为监理人违约,愿意接受建设单位的处罚。
四、监理人员岗位职责
（一）监理人员行为规范
1、认真贯彻执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，维护国家的利益。
2、不与施工单位、设备制造单位、材料供应单位发生经营性关系。
3、全面承担监理合同范围内所规定的监理业务，不从事超越监理委托合同规定权限的活动。
4、按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作，维护业主与施工单位的合法权利。
5、接受公司和业主对监理工作的检查、监督、考核，主动向公司和业主反映、请示监理情况，定期向公司和业主报告工作。
6、热情为业主服务、为工程服务，对施工单位进行热情帮助和指导。
7、廉洁、公正，不收受承建方礼品、礼金。
8、努力运用高智能的监理服务，最大限度地将“投资、质量、进度”三大控制，控制在委托方的要求范围以内。
9、努力学习，不断地提高各监理部成员的专业技术水平。
（二）廉洁自律措施
1、开工前监理部所有人员与所在公司签定“廉洁自律承诺书”约束各人的行为，提高职业道德水准。
2、公司办公室设立专用投诉电话，接受业主的监督、投诉。
3、公司每月进行一次巡检，及时听取业主对监理处意见和要求。
4、加强监理人员的职业道德教育和培训。
5、尊重业主、热情服务、礼貌待人，坚持诚信、守法、科学、公正的行为准则，公正、公平地维护业主和承包商的合法权益。
6、建立与业主、承包商良好的工作关系，不假公济私、以权谋私。
7、发现在违纪违法事件坚决处理。
（三）总监理工程师岗位责任
1、委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，制定监理机构规章制度，审批项目监理实施
细则，签发监理机构的文件，主持监理工作会议，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
4、检查监理日志，指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核。
5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
6、主持审查承包人提出的分包单位的资质，并提出审查意见，报发包人批准。
7、审核质量安全保证体系文件并监督其实施，审查承包单位提交的开工报告，发布开工令，签署审批施工组织设计、专项安全施工方案、进度计划和资源配置计划，提出监理建议。
8、组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。
9、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
10、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
11、组织对工程质量安全进行检查和检验，并可随时发出整顿、整改及采取补救措施的指令。
12、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
13、向甲方建议更换不符合工程建设要求的施工单位和撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的施工人员。
14、协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。
15、审查和处理工程变更，审核工程量和工程款的变更，签发变更和索赔的有关文件
16、行使按监理合同规定的权利。
17、除合同另有规定外，总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。
18、审批工程质量缺陷的处理方案，参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
19、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
20、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作报告；
21、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
22、签发工程移交证书和保修责任终止证书。
23、主持整理工程项目的监理资料。
24、其他业主认为总监应当履行的职责。
（四）总监理工程师代表的职责与任务
总监理工程师代表由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其主要职责和任务有：
1、根据发包单位的需要，作为总监理工程师的代表参与有关工程承包合同的谈判，主持合同文件的编制；参与审核承包单位选择的分包单位。
2、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包单位下达指令，以尽快解决不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包单位负责时，应同时提出对承包单位的补偿建议，并及时报告总监理工程师。
3、组织设计单位对承包单位进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。
4、依照发包单位与承包单位之间的合同文件，组织审查承包单位提交的
施工组织设计或施工措施计划，设备、材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见（如果需要的话），报总监理工程师签发。
5、监督承包单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。
6、组织审查承包单位使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。施工过程中，组织监督承包单位的检验测试和工程监测工作。
7、审批承包单位月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳动力使用量、管理部成员出勤情况等。并向总监理工程师提交月进度报告和合同执行情况报告。
8、组织审核承包单位的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、支流金扣除与归还、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草拟月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，呈报总监理工程师签发，报发包单位批准后支付。
9、审核承包单位发来的信函，对于重大问题应提出处理意见，并草拟答复的信函，报总监理工程师签发。
10、签发分管合同范围内工程项目的工地指示，但涉及改变工期与费用时应事先与发包单位协商，征得发包单位的同意。
11、组织索赔调查，经与发包单位和承包单位协商，向总监理工程师提出索赔报告。
12、组织调查争议、违约和特殊风险事件，经与发包单位和承包单位协商后，向总监理工程师提出处理报告，经发包单位批准后实施。
13、组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施，并与承包单位协商后提出处理报告，经总监理工程师签署意见，报发包单位批准后实施。
14、主持施工协调会，联系、协调有关的各种关系和事项,参加承包单位有关的施工和安全会议。
15、经发包单位同意，签署各单位工程的开工通知，停工和复工指令。
16、经发包单位同意，组织各单位工程阶段验收和竣工验收，提出验收报告，草拟工程竣工验收凭证，同时提出各合同调整和验收结算的建议。
17、经发包单位同意，组织各单项工程维护期终止验收，提出验收报告，草拟工程缺陷责任期凭证，同时提出最终决算的建议。
18、编写单项工程阶段和年度工作计划，以及总结报告。
19、指导和安排专业监理工程师的工作。
20、收集并保管本项目的各项记录资料，并做好汇总分析工作，做好信息收集和管理工作。
21、组织编写本项目的施工大事记。
（五）专业监理工程师岗位职责
1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2、预审承包人提出的分包项目和分包人。
3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4、预审或经总监授权签发施工图纸。
5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行平行检验。
6、初审或经总监授权审批分部工程开工申请报告。
7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10、预审各类付款证书。
11、提出交更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12、负责单元工程验收及隐蔽工程验收，按照职责权限参与工程的质量评
定工作和验收工作。
13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
16、定期向总监理工程师提交本标段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（六）造价工程师岗位职责
1、负责本工程投资控制的归口管理；
2、负责及时在工程建设中贯彻和落实国家最新发布的有关经济方面的政策和规定；
3、对工程概（预）算提出监理意见；
4、根据批准的工程概（预）算对工程投资进行控制；
5、核查工程付款凭证，并提出监理意见；
6、按承包合同规定，监督检查承建单位资金使用计划及资金使用情况。
（七）安全工程师岗位职责
1、协助业主监督和审查有关单位编制现场安全文明生产制度并监督执行；
2、协助各专业监理组审查承包商施工方案中的安全文明措施；
3、协助业主监督总承包商及分承包商安全及消防设施处于良好状态。负责对危险品（易燃、易爆、放射源等）管理的监督和定期检查；
4、监督各分包商对施工现场清洁进行管理，促进现场的清洁卫生及文明施工；
5、有权制止可能造成严重安全问题的任何违反规程、规范、标准和规定的行为；
6、督促责任单位对安全事故进行分析、统计和报告；
7、对危及安全和严重影响文明施工的现象，若承包方处理不力则通过总监理师发出监理通知单，或通过业主后提出“暂停施工”，责令整改。
（八）监理员岗位责任
1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
5、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
6、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
7、核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
8、检查承包人的施工日志和试验室记录。
9、核实承包人质量评定的相关原始记录
10、担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告。
11、做好监理日记和有关的监理记录。
（九）档案、信息管理员岗位职责
1、管理建设监理工作的全部信息资料；
2、出席并编写总监理工程师主持的各类会议纪要，并分发有关各方；
3、建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理办法，编制或安装相应的文件管理软件；
4、负责文件的接受、分发和发送；
5、制定文件管理和处理流程，报总监理工程师批准；
6、跟踪主要文件处理，提醒总监理工程师督促相关人员对文件做出及
时、准确处理；
7、督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总；
8、协助编写月、季、年度报告；
9、进行竣工后监理资料的搜集整编及归档移交工作；
10、现场监理机构的后勤管理和协调工作；
11、承担总监理工程师委托的其他工作。
第四章投资控制的目标和方法措施
一、投资控制目标
（一）投资控制目标
确保工程投资控制在合同价以内。为了有效地做好投资控制工作，监理部在施工过程的各个时段，从资金需求量、资金的分配等方面有计划有措施地协调运作，以达到合理、稳妥地控制投资，以控制投资保证工程进度，保证工程质量，确保工程投资控制在合同价以内。
（二）投资控制原则
（1）总原则：总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、竣工结账，对应的记录是清单核算成果表、中间计量单、月计量汇总表、单元完工结算单和竣工结账单。
（2）合同原则：投资控制必须依据合同文件规定的内容、方法、程序进行。
（3）技术原则：优选合理的施工和处理方案，降低技术成本。
（4）计量支付原则：业主只对经监理工程师验收合格的工程给予计量和支付。
（三）投资控制计划
（1）建立从合约工程师、计量工程师到承包单位计量人员的独立的计量
支付管理工作体系。
（2）依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量清单进行准确核算，计算出每个清单栏目的控制数量，并分解到每个单元工程，得出单元工程完工结算清单。
（3）凡是清单外或需要现场确认的数量，须由业主代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐。
（4）必须执行监理工程师分级审核制度。
二、投资控制方法和措施
（一）投资控制方法
投资控制方法主要包括事前预控，施工过程跟踪计量监控，投资动态监控，投资审核监控。投资控制方法阐述如下：
1、事前控制
（１）选派多名业务熟悉、工作认真负责的造价工程师进驻施工现场，项目总监组织监理人员熟悉设计图纸、招标文件、施工合同、工程量清单、合同单价及总价。
（2）在施工图纸齐全、施工工艺明确的前提下，项目监理站在公司经营部的配合下认真编制投资监控实施细则，将投资控制目标分解到分部工程、分项工程，明确各分部分项工程投资控制的月度、季度投资控制分解目标及监控工作计划、方法和岗位职责分工，建立投资控制网，进行分项动态管理。
（3）项目监理站组织开工前的工程投资分析会，分析工程投资容易突破部分，作为投资控制重点；对工程计划费用与实际开支费用进行分析比较，向建设单位提出控制的合理化建议和方法。
（4）分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素，制定事前防范对策。
（5）协调设计供图计划，保证设计周期及设计质量，避免因人为因素造成设计修改及投资增加。
（6）对必须变更的工程，监理站按照合同规定的计量计价方法进行造价
市政道路工程监理大纲
市政道路工程监理大纲
第二部分：技术标 （监理大纲）
一、工程概况 1、工程名称：滑县北环路东西延伸工程 2、建设地点：滑县县城北环路 3、建设规模：新建道路11369米 4、计划投资额： 5、结构类型及层数：沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排水管道、路灯等 6、工程性质与等级：市政公用工程、三等 7、质量标准：合格 8、建设单位：滑县人民政府县城道路建设指挥部 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 (1)“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标，工程质量力求达到优良等级标准。 (2)安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。 (3)文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。
2、监理工作范围 监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水管道、路灯等电照的施工监理 3、监理工作依据 工程项目施工图及设计说明 国家及地方有关建设方面的法律、法规 国家及地方有关建设方面的规范、标准 国家及地方工程建设强制性标准条文 监理委托合同 施工承包合同 其他工程建设合同 业主其他合理要求 4、监理工作内容 （1）、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。 （2）、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准，确保施工安全。 （3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。
配电室电力工程监理大纲技术标
目录 第一章工程概况----------------------------------------2 第二章现场监理组织机构及人员配置----------------------6第三章监理工作的原则及依据----------------------------13第四章监理服务范围及目标------------------------------14 第五章监理工作内容及制度------------------------------17 第六章质量控制----------------------------------------27 第七章本工程施工其他要点、难点和关键部分 的阐明及监理实施意见----------------------------111第八章旁站监理方案------------------------------------121 第九章进度控制----------------------------------------128 第十章合同信息管理------------------------------------157 第十一章造价控制--------------------------------------183 第十二章工程组织协调----------------------------------203第十三章安全文明施工管理------------------------------216第十四章对本工程的建议--------------------------------232第十五章公司自备监理仪器和设备------------------------237第十六章工程缺陷责任期的监理工作----------------------240
水土保持施工监理大纲
五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，
最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的竣工验收。
工业园市政配套工程监理规划范本
工业园市政配套工程监理规划
一、工程概况 1、项目名称：------工业园市政配套工程 纵二路（K0+000～K0+660）段市政工程 2、建设单位：-----工业发展 3、设计单位：------设计研究院 4、施工单位：-------工程 5、建设地点：-----工业开发区 6、建设工程组成：道路工程、管线综合、排水工程。 7、建设规模：纵二路宽24米，全长660米。 8、计划工程总投资：约230万元 9、计划开工日期：2008年10月28日 10、计划竣工日期：2009年1月5日 11、工程总工期：70日历天 12、合同质量等级：合格工程 二、监理工作围 道路工程、管线综合、雨水工程及污水工程施工过程的监理，协助业主办理工程竣工验收、质量等级评定以及工程档案的归档工作。 三、监理工作容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体容主要有： 1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专
业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2、组织设计技术交底和图纸会审； 3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工组织设计及技术方案，并检查落实情况； 5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、季度、月度施工计划和工程进度报告。 6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规及操作规程施工； 8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告及进场的复验报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9、隐蔽验收和分部分项及检验批的验收。 10、处理工程质量事故 11、现场的安全文明施工。 12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持监理例会。 13、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
道路工程监理大纲完整版
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
标准厂房监理规划
一、工程概况 1、工程项目名称：兵团草湖广东纺织服装产业园20１6标准厂房一期项目工程 ２、工程项目建设地点：兵团草湖产业园 6、工程项目计划工期: 2０１6 年8 月16 日至2016 年10月30 日(日历天数75天） ７、工程质量目标:合格 8、设计单位及承包单位名称、项目负责人见表 二、监理工作的范围、内容、目标 １、工程项目监理工作的范围: 1）工程项目建设监理的阶段：施工阶段 2）工程项目建设监理的范围：本工程为全部工程监理，包括土建、给排水、采
暖、电气、设备等工程。 ２、工程项目监理工作的内容 本工程项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：1）根据投标文件审核施工单位项目管理班子资质和岗位设置,审核特殊工种上岗证，审核确认分包单位资质。 2）认真熟悉图纸和相关文件，明确土建与设备安装,装饰相关部位及工序间的关系,明确工程的关键部位和施工难点,协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同。 3）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量，对违反规范、标准及安全规范者，有权向承建单位签发暂停施工指令,并及时向建设单位报告处理情况。 6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准，在承包单位定货时,认为有必要时可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。 8）根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的年、季、月等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 9）对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 10）根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量进行核实,签认“工程价款结算账单”。 11）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。 12）根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程检验,验收以及整体工程的竣工验收申请，负责组织初验，编写质量评估报告，签署竣工验收报告，参加建设单位组织的竣工验收,签署监理意见。 13）督促检查承包单位完成各个阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，同时及时收集整理监理归档资料，交建设单位备案及公司归档。 14）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见。 1５)监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向业主提交监理月报，每周召开一次监理例会,把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全监理及现场文明施工措施管理落到实处，认真处理好质量、进度、造价三者之间的关系,把工程管理好。 16)督促建设单位与承包单位履行签订的合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解本合同双方争议,处理违约索赔事项，索赔发生前,
项目监理大纲
中心项目监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：二0 一二年十月十日
第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第^一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表
第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000 平方米 结构形式：框架 工程投资: 国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。 （四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
工程监理大纲
工程监理大纲 编制： 审核： 批准： 监理单位名称： 时间： 目录
一、工程概况： 二、监理工作内容 （一）、工程监理的依据 （二）、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 （三）、组织机构及人员组成情况 （四）、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 （二）、进度控制措施 （三）、质量控制措施 （四）、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 （七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 （九）、监理工作程序 （十）、监理工作制度 一、工程概况 1、建设工程名称：
2、建设工程地点： 3、建设工程组成及建设规模： 4.主要建筑结构类型： 5、工程总投资： 6、资金来源： 7、开工日期：本工程计划开工日期为2010 年月日，计划竣工日期为 2010 年月日，总监理工期日历天。 8、质量要求：合格 9、场地条件：三通一平 10、标段划分： 二、监理工作内容 ( 一) 、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理， 开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的 各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等 文件。 ( 二) 、监理工作的目标和范围： 1、监理目标： 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要
京津新城工业园工程生产监理大纲
京津新城工业园工程生产监理大纲 工 程 生 产 监 理 大 纲 二00四年三月九日
（一）质量操纵 (3) （二）工程进度操纵 (12) （三）投资操纵 (14)
（四）合同治理 (16) （五）信息治理 (16) （六）组织和谐 (17) （七）、安全及文明施工治理 (17) （一）质量操纵 1、原材料、成品、半成品的质量治理 （1）原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）原则上应具备三证（材料合格证、试验证明、市建委产品质量认证）。进场使用前， 施工单位填报材料报验单（见A-3），附上三证及材料进场复检报告，经项目 工程部现场专业主管进行质量检验认证后，方准使用； （2）采纳新材料、制品应有技术监督文件、生产厂家的产品质量标准、使用讲明和工艺要求，经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求：①质量保 证资料整全、有效，有关技术指标符合设计及规范要求，②现场实物标志与 材料相符； （3）要紧装饰材料、构配件在订货前由施工单位提交样品和有关厂家资质证明及报价资料，项目工程部会同设计、公司主管领导审核同意后方可订货； （4）原材料的取样检验实行见证取样和试验送检制度，试验见证程序参照天津市建设委员会颁布的《广州地区建设工程施工试验实施见证取样和送检制度暂 行方法》执行； （5）原材料经检验不合格者，不得在工程上使用，由项目工程部通知限期退显现
场。 2、施工过程质量的检查 （1）巡视检查和旁站监督 项目工程部专业技术治理人员，必须每天巡视所管现场二次以上，发觉咨询题应及时提出整改意见并跟踪落实。凡属质量操纵点都应旁站监督，下列部位施工全过程必须旁站监督。 ①桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程； ②地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理； ③转换层砼浇筑； ④天面结构层砼浇筑及防水施工； ⑤给水系统的打压试验及排水系统的通、灌水试验； ⑥后浇带砼浇筑。 检查内容：施工材料、成品的质量，施工工艺、工人操作是否按规范，规程及批准的施工组织设计或方案执行。 （2）总工室的检查和抽查 由总工室组织工程质量检查小组每月对各建设工地工程质量进行检查，并发书面检查通报。平常由总工室现场组专业主管工程师到现场巡视和检查，每月应对完工验收的各分项工程质量按检验评定标准实行抽查，抽查率不小于10%。 （3）质量咨询题的整改 项目工程部现场监理发觉有使用不符合标准的材料要及时禁止，对检查发觉的质量缺陷应做好记录，并及时向施工单位发出质量咨询题整改通知单（表A-10），整改情形要及时跟踪，对不执行整改者给予处罚和经济制裁。 总工室的每次实行抽查的结果应填写“工程抽查情形通知书”（表A-9），发至项目工程部，由项目工程部督促施工单位整改。项目工程部应将整改结果书面报告总工室（表A-9-1），进行核查。
高标准基本农田建设项目监理大纲
高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会
内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学
目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度
4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度
4.26安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段
某房建工程监理大纲
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
市政工程监理大纲范本
市政工程监理大纲范本
一、监理大纲 （一）前言 本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中，达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。 （二）编制的依据 1工程项目招标文件 2工程项目设计文件 3工程项目招标答疑文件 4 建设工程监理规范 5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求（三）工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、质量标准：合格 4、计划工期：
5、工程内容：道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务 （四）监理工作的指导思想和监理服务范围 1、监理工作指导思想 根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范，对该项目进行目标控制，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作，为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。 2、监理服务范围 根据招标文件的要求。监理服务范围：道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理，处理与施工合同有关的一切事故，为工程按时、高质量完成提供优质服务。监理的工作内容： (1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。 (2)建立监理程序和行政管理系统。 ⑶审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审。 ⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。 ⑸实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，包括：
钢结构监理规划(精)
富士康(贵州第四代绿色产业园一期工程钢结构厂房监理规划 编制: 审核: 四川康立项目管理有限责任公司 2013年11月10日 目录 一、工程概况 二、工程特点 三、监理工作的依据、目标、范围和内容 四、监理工作的实施 五、监理技术文件和监理实施细则 一、工程概况 (1建设单位:贵安新区置业投资有限公司 (2工程名称:富士康(贵州第四代绿色产业园一期工程 (3工程地点:贵阳市贵安新区黔中路 (4设计单位:贵州省建筑设计研究院 (5建筑面积:A栋27126.3 m2,B栋27528.3m2,C栋27126.3m2厂房概况
①结构形式:本工程为富士康工业园一期工业厂房,分为3个单 元,A栋手机厂房,B栋TV厂房、C栋纳米触控屏厂房,结构形式均为钢结构框架,基础形式为桩基础、独立柱基础和条形基础,钢结构安装在基础的承台上。 ②材料选用:本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作,钢柱 采用Q345B钢材,主梁采用Q345B钢材,次梁采用Q345B钢材。 二、工程特点: 1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计180日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。 2、施工范围大:本工程为多层钢结构厂房,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。 3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后 装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。监理组织 2.1监理组织机构 根据本项目的特点,本着讲求实际、提高效率的原则,组建的现场监理机构是以总监负责制为主体,统筹管理各单项工程的直线式监理机构(见下图。 总监理工程师全面负责监理日常工作,对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导,各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下,负责本专业范围内的工程进
项目工程监理大纲范文
中心项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：年月日
目录 第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第十一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表
第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000平方米 结构形式：框架 工程投资:国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标 切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。（四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标 全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
监理大纲(技术标)
目录 第一章、工程概况 (02) 第二章、监理工作范围和目标 (03) 第三章、监理工作依据 (05) 第四章、监理工作内容 (06) 第五章、监理组织机构及职能 (07) 第六章、监理人员配置及岗位职责 (09) 第七章、监理工作程序 (12) 第八章、监理工作方法、措施及合理化建议 (13) 第九章、监理工作制度 (32) 第十章、安全和文明施工 (36) 第十一章、材料见证取样制度 (37) 第十二章、旁站监理制度 (39) 第十三章、监理设施 (40) 第十四章、监理表格 (41) 第十五章、监理资料 (43)
第十六章、附件：监理工作程序框图等 (45) 第一章工程概况 1.1工程名称：中国鹰潭移动物联网产业园智创街区建筑立面改造工程-1监 理 1.2建设地点：白露科技园 1.3建设单位：鹰潭炬能科技发展有限公司 1.4工程投资：约858万元
第二章监理工作范围和目标 2.1监理工作范围： 2.1.1熟悉施工图纸，并将发现的问题书面提交建设单位；参加设计交底。 2.1.2审核施工单位提交的施工组织设计，提出审核意见，并监督其执行。 2.1.3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。 2.1.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布 的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。 2.1.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制 工程进度。 2.1.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否 满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。 2.1.7审核及会签工程变更文件。 2.1.8组织对工程质量问题的处理。 2.1.9调解建设单位与承包单位之间的争议。 2.1.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关 系，处理需要解决的问题。 2.1.11每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作 情况。 2.1.12认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。
某工程建设项目施工监理大纲
建设项目 施工监理大纲目录 第一章监理项目概况 ............................................... 错误!未定义书签。 一、监理项目概况 ................................................. 错误!未定义书签。 二、监理工作目标 ................................................. 错误!未定义书签。第二章监理工作范围 ............................................... 错误!未定义书签。第三章监理组织机构配备 ....................................... 错误!未定义书签。 一、监理机构设置 ................................................. 错误!未定义书签。 二、监理岗位设置与岗位职责 ............................. 错误!未定义书签。第四章质量监理的目标、内容与方法................... 错误!未定义书签。 一、质量控制的目标 ............................................. 错误!未定义书签。 二、质量控制的原则 ............................................. 错误!未定义书签。 三、质量控制的重点 ............................................. 错误!未定义书签。 四、本工程质量控制难点 ..................................... 错误!未定义书签。 五、质量控制工作流程 ......................................... 错误!未定义书签。 六、质量监理的内容 ............................................. 错误!未定义书签。 七、质量监理的方法。 ......................................... 错误!未定义书签。 八、质量控制 ......................................................... 错误!未定义书签。第五章进度监理的内容与方法 ............................... 错误!未定义书签。 一、进度控制目标 ................................................. 错误!未定义书签。 二、进度监理的内容 ............................................. 错误!未定义书签。 三、进度控制工作流程 ......................................... 错误!未定义书签。 四、进度控制工作制度 ......................................... 错误!未定义书签。 五、进度监理的方法 ............................................. 错误!未定义书签。 六、进度控制措施 ................................................. 错误!未定义书签。第六章投资监理的内容与方法 ............................... 错误!未定义书签。 一、投资控制的原则 ............................................. 错误!未定义书签。 二、投资控制的主要工作内容 ............................. 错误!未定义书签。 三、工程投资控制程序 ......................................... 错误!未定义书签。 四、投资控制的具体方法 ..................................... 错误!未定义书签。
物流产业园---监理大纲
监理大纲目录 第一章工程概况 (9) 一、总则 (9) 二、本工程基本情况 (9) 第二章监理目标、范围和任务 (11) 一、监理工作依据 (11) 二、监理目标 (11) 三、监理范围 (13) 四、监理任务 (15) 1、施工准备阶段监理的任务 (15) 2、施工阶段监理的任务 (16) 3、保修阶段监理的任务 (18) 4、施工安全及文明施工监理的任务 (18) 第三章监理的组织 (22) 一、项目监理机构 (22) （一）项目监理组织机构设置 (22) 1、项目监理组织机构原则 (22) 2、项目机构人员岗位配备计划 (23) （二）项目监理班子人员结构 (23) 二、监理岗位职责 (33) （一）总监理工程师职责 (33) （二）总监理工程师代表职责 (34) （三）专业监理工程师职责 (35) （四）BIM技术工程师职责（必要时） (36) （五）造价监理工程师职责 (36) （六）安全监理工程师职责 (37)
（七）监理员职责 (38) （八）监理工作廉洁自律制度 (38) 三、各阶段驻地监理人员安排计划 (39) 第四章自备监理仪器和设备 (41) 第五章监理工作流程 (45) 一、分包商资质审查基本程序 (45) 1、审批分包 (45) 2、分包工程的管理 (45) 二、质量控制基本程序 (46) 1、开工报告 (46) 2、工序自检和监理工程师检查 (47) 3、中间交工申请和交工证书 (47) 4、中间计量 (47) 三、一般质量缺陷及工程质量事故处理程序 (49) 1、一般质量问题（缺陷）处理程序 (49) 2、质量事故处理程序 (49) 四、工程变更管理基本程序 (52) 1、变更设计的原则 (52) 2、变更设计条件 (52) 3、变更设计审批权限 (52) 4、变更设计审批程序 (53) 五、计量支付管理程序 (54) 六、进度管理基本程序 (57) 1、总体施工组织计划 (57) 2、阶段性进度计划 (57) 3、监督进度执行情况 (58)
工程监理大纲
工程监理大纲 一、项目特点分析及监理对策 二、质量控制重点及监理措施 三、进度控制重点及监理措施 四、造价控制重点及监理措施 五、安全监理措施 六、合同及信息管理措施 七、相关服务方案（如有相关服务内容） 一、项目特点分析及监理对策
第一节项目特点分析 一、工程概况 1、项目名称： 2、建设单位： 3、建设地点：区。 4、建设规模： 5、监理服务期： 6个。 6、监理服务阶段：施工阶段监理。 7、资金来源和落实情况：中央预算内资金、地方自筹及其他资金，已落实。 8、监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。 9、该项目属于市政土石方工程，施工技术难度不大，主要考虑雨季施工作业，爆破安全管理，文明施工要求，夜间作业噪声扰民，土石方材料进场运输车辆道路污染等问题的处理措施落实。 10.本工程土石方量大，山地地形变化很大，大部分土方表皮有耕植土、腐植土、地表植被等。土方工程施工前要综合考虑土方运距最短、运程合理和项目合理施工程序，做好土石方平衡调配，减少重复挖运。 第二节项目监理对策 一、监理重难点部位的体现及措施 设置工作的难点和重点的基本原则是首先明确监理各个阶段的工作内容，找出工作的难点和重点，从而对其中的人、机、料、法、环五因素的重点因素进行有效控制和管理。并做好事前、事中、事后各个阶段工作的把握控制。 二、本工程为市政工程土石方开挖及回填工作。工程项目较多，房屋在雨季回填施工、爆破作业上都存在一定的难度。 三、严格要求施工单位编制总体施工组织设计、施工（安全、环水保）
方案、总体施工进度计划、月季度施工进度计划，对工期紧、施工质量控制严、安全管理要求高的分部、单位工程必须单独编制施工进度计划与专项施工（安全、环水保）方案，监理部应细致、周密、严谨地审查、批准，确保质量、安全、工期受控。 四、冬、雨季施工对工程施工质量和进度影响较大，因此在施工中要密切注意天气的变化，作好冬、雨季施工的技术措施，防止安全和质量事故发生。 五、监理将加强施工内业资料的管理，要求各种施工（安全、环水保）方案、质检报表、施工月报、施工周报或日报、工程变更资料签证、工程计量与支付报表等资料，及时上报监理部审查、审批，相关单位签认，要求施工内业资料与施工进度同步进行、完成。 六、监理部已将按时上报业主监理规划，编制监理实施细则，以指导全体监理人员安此开展监理工作，监理部已将根据不同阶段、时期及时下发施工单位的监理管理指导文件。 七、监理部将加强组织工程第一次工地会议召开，按时组织召开监理工地例会，对工程上存在需要及时解决和处理的工作，及时组织召开工地专题会议，各种会议召开根据具体情况通知参建单位参加。 八、加强事前的控制，督促施工单位对民工进行三级安全教育，在施工前监理部对施工项目部进行监理交底，要求施工项目部对全体施工人员进行质量、技术、安全、管理交底，并督促施工单位建立、完善自己的质量、安全管理体系。督促其不断优化施工组织，保持施工调度的高效运转。 二、投资控制的监理 土石方工程施工由于地质变化，不确定因素较多，土石比例有所变化，填方地点已会出现较大软基，设计变更也多，导致工程量增大，投资较难