科室护理人力资源调配方案

科室护理人力资源调配方案

1.科室护理人力资源由科室根据科室工作性质、工作量调配。

2.科室护理人力资源调配依照层级原则实施，由科室护士长在科内

协调解决，科室内不能解决时，向护理部提出申请，由护理部协调解决。

3.当遇到大型突发公共事件及不可预料自然灾害或接受群体性救治

任务时，由护理部根据事件性质、范围启动应急预案，调配护理人力资源。

4.设立护理人力资源库:全科人员均为科室人力资源。一般情况下，

两个产班互为二线，两个夜班互为二线，特殊情况下，按应急状况下科室护理人力资源调配方案执行。

应急状况下科室护理人力资源调配方案

1.应急状况是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害

的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。

2.在应急状况下科室人员必须无条件服从医院及护理部的调配。

3.科室二线值班护士、应急护士可作为科室紧急状态下的人力储

备，须保证通讯工具的通畅，收到通知后及时赶到指定地点。4.在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作或遇

有疑难操作不能完成时，要向护士长汇报，及时调配，以免影响工作。

【报告程序】

1.正常上班时间：

护士→护士长/科主任→护理部主任→分管院长

2.夜班、节假日：

护士→护士长/科主任→护理部主任→分管院长

护士→总值班→医务部、院感办/相关部门→分管院长

产房助产士人力资源

科室紧急情况下护理人力资源调配方案?

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定脑病科护理人力资源调配方案。?

1.护士长合理安排本科室的人力资源，并确定备班人员电话通畅。?

2.护士长根据病人数量，开放床位，床位使用率实行弹性排班。?

3.建立以科主任、护士长为领导，以责任组长及各护士为成员的护理人力资源领导小组。?

4.凡遇到突发公共卫生事件，紧急医疗抢救、特殊危重病人护理、病房人员紧急缺编等事件，影响科室正常开展工作时，首先由护士长在本病区内协调解决，通知备班人员来院支援，科内启动护理人力资源应急调配方案。?

5.科内不能协调解决人力资源情况，由护士长向上报协调解决。