工程交接单
施工工序交接记录
工程名称交接部位
上
工
序
自
检
情
况
及
处
理
意
见
班（组）长：
年月日上
工
序
意见班（组）长：
年月日
自评结果检验符合要求
班（组）长：
年月日
复
验
结
果
检验符合要求
班（组）长：
年月日
结论符合要求，可进行下道工序的施工。
项目经理：
年月日
符合要求，可进行下道工序的施工。
项目技术负责人：
年月日
工程竣工移交计划
工程竣工移交计划 为使工程项目顺利有序地交付校方使用,确保学校在2015年9月1 日按时开学,特编制本计划,请各有关单位根据明确得各自职责按计划执行。 一、工程移交得范围 1.地上地下建筑工程 校区16幢教学、科研用得建筑,1个景观塔,1个地下水处理机房。 2.校区市政附属工程(分三块) 1)市政附属工程:校区道路、综合管线(给排水、供电、供气、智能化等)、景观湖、围墙等。 2)室外体育运动场 3)零星建构筑物:校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。 3.校区绿化工程 包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。 4.校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。 本项目得档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。 二、工程移交得工作机构 1.公司成立由公司各部门负责人参加得移交工作班子。 2.各标段设立由公司工程部负责得工程移交工作小组,总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。 3.建议校方成立工程交接得工作班子。 三、工程移交得准备工作与职责 1.建筑内外门得钥匙清单
按建筑平面图对门进行编号,编制钥匙清单,门得编号与钥匙上得编号要一致。清单一式3份,校方2份,公司留底1份。 本项工作由建筑施工单位负责,有精装修得由精装修施工企业负责,要求在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 2.建筑设备清单 包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。 要求编制清单,标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。一式3份。同时附设备得采购合同、保修书、使用说明书,设备得操作维修专用工具、备品备件等(也应编制清单)。 固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外,尚应提供与设施编号对应得系统接线编号,以便于维护。(附设备编号平面图) 本项工作由各系统设备安装单位负责,在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 3.家具、厨具清单(主要指国际交流中心) 要求对建筑内得家具、厨具编制清单,标明家具名称、规格、数量、设置位置等。一式3份,并附采购合同、保修书、使用说明书等。 由家具、厨具供货单位负责编制清单,送公司工程部核查。 4.编制工程使用说明 介绍建筑概况、各专业系统简况,建筑、设备使用维护注意事项等。 由单位工程总包单位与各专业分包单位负责编制,工程竣工验收前完成,报公司工程部核查。 5.工程资料 1)设计技术文件——1套 包括设计施工图(蓝图与电子版)、图纸会审纪要、设计变更联系单、设计变更确认单等。 由公司技术部整理汇总。
资料移交清单
项目建设资料 项目：交接人：日期： 序号资料名称原件/复印件数量/份备注 1 《国家建设征用土地通知书》复印件 2 红线图复印件 3 同意使用土地通知书复印件 4 建设用地批准书复印件 5 固定资产投资许可证复印件 6 建设工程规划许可证复印件 7 市规划局《建设工程报建审核书》复印件 8 规划报建图复印件 9 建筑设计防火审核意见书复印件 10 建设工程规划验收合格证复印件 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件 13 单位工程质量综合评定表复印件 14 公共安全技术防范工程设施使用证复印件 15 开发公司 相关资料 开发公司营业执照复印件 开发公司机构代码证复印件 其它相关资料复印件
16 工程建筑 意见书 工程建筑埋放线意见书复印件 工程建筑验线意见书复印件 工程建筑验收意见书复印件 17 各分项工 程竣工验 收书/验 收报告 复印件 18 供水协议书复印件 19 供用电合同复印件 20 同意供电通知复印件 21 申请门牌呈批表复印件 22 通邮申报表复印件 23 其它相关 资料 复印件 物业产权资料 项目：交接人：日期： 序号资料名称原件/复印 件 数量/份备注
1 销售资料业主信息复印件产权复印件位置复印件建筑面积复印件其它复印件 2 买卖合同住房复印件商铺复印件车库复印件 3 其它相关资料复印件 绿化系统项目：交接人：日期： 序号系统资料名称原件/复印 件 数量/份备注 2 绿化品目资料复印件 3 绿化养护技术资料原件 4 绿化养护合同原件 5 其它相关资料
建筑工程技术资料项目：交接人：日期： 序号资料名称原件/复印 件 数量/份备注 1 地质勘察报告地质勘察报告复印件 2 工程合同工程合同复印件开工报告复印件竣工报告复印件 3 建筑施工图结构图原件建施图原件水施图原件电施图原件防雷图原件弱电施工图原件其它原件
工程验收及移交程序
工程验收及移交程序文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
1目的明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求，规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件（图纸会审、技术、设计变更，上级主管部门要求等）进行验收，确保工程项目最终通过建设主管部门的验收，顺利移交物业管理单位。 2 适用范围 本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请，出具《工程竣工验收报告》。 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收，各专业局配套验收由各专业局组织验收，工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 工程验收组织与依据 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工； 只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收的依据包括有： a)施工合同； b)工程图纸、设计变更及相关技术资料； c)国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。
a)桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工 单位； b)主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工 单位； c)单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划 部门、施工单位。 4.2验收程序 工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。 a) 资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出 审查意见。监理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程 部复审通过后，由工程部组织进行现场检查。 b）现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督 现场验收检查。 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验 收申请》， 必须审查以下方面： a)验收资料是否完整； b)验收资料是否清晰，并符合要求； c)监理单位是否已有明确的意见； d)监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。 4.2.2.2对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位 发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理 方可签署《中间验收申请》。
工程竣工验收及移交管理办法
单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.wendangku.net/doc/e77487215.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料
工程项目竣工交接单模板
北京XXXX环境工程技术有限公司 二零一四年三月
填写说明 1、工程项U竣工交接书山负责工程交接方负责编写。 2、交接书一式两份，交接单位和接受单位各执一份存档。 3、报告必须如实填写，如有缺项，须注明原因。 4、未尽事宜山各方协商后对此交接书进行补充。 5、交接书经交接双方负责人（或代表）检查无误后签字，并加盖公章方为有效。
工程竣工交接书 移交说明 年—月—日通过 _ 等单位验收，质量 年 月 Bih （单位移 （接受单位），按合同规定工程售后从 年 年 月 日结 束。 本移交单一式两份，相关单位签署盖章后生效。 培训 三. 档案移交 档案移交为工程项U 进行中发生的各类资料，包括：工程技术资料、试验 报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照 片资料等。 四. 本项目移交内容 1、项U 签订合同书 2、技术方案 3、图纸资料（详见附表一：图纸详单） 4、所用设备（详见附表二：设备清单） 5、运行日志 6、最终出水水质检测报告 7、材料、构配件进场检验记录（详见附表） 五. 工程竣工移交项目清单 工程名称: 交接单位: 接受单位: 工程开工时间: 工程竣工时间: 交接时间: 本工程已于— 符合合同要求。现于 交）移交给 月 日至 工程进行中需进行 的操作培训已完成。 档案于 年 月 日移交完毕。
附表一：图纸详单 附表二：设备清单 附表三：材料.构配件进场检验记录
双方意见 项U交接方：北京东邦鼎盛环境工程技术公司 负责人虑见: 负责人签字: 时间: 项U接受方: 负责人意见: 负责人签字: 时间:
(完整版)工程验收及移交程序
1目的 明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求，规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件（图纸会审、技术、设计变更，上级主管部门要求等）进行验收，确保工程项目最终通过建设主管部门的验收，顺利移交物业管理单位。 2 适用范围 本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 3.1 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 3.2 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请，出具《工程竣工验收报告》。 3.3 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收，各专业局配套验收由各专 业局组织验收，工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 4.1 工程验收组织与依据 4.1.1 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完 工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 4.1.2在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工；只 有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 4.1.3各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收 的依据包括有： a)施工合同； b)工程图纸、设计变更及相关技术资料； c)国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 4.1.4按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出 的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。
a)桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位； b)主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位； c)单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、 施工单位。 4.2验收程序 4.2.1 工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。 a) 资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出审查意 见。监理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程部复审通过后， 由工程部组织进行现场检查。 b）现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。 4.2.2 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》， 必须审查以下方面： a)验收资料是否完整； b)验收资料是否清晰，并符合要求； c)监理单位是否已有明确的意见； d)监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。 4.2.2.2对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位发出《整 改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理方可签署《中间验 收申请》。 4.2.2.3工程部项目经理在项目各分部工程验收前5日内，填写市质量监督总站统一 规定的《建设工程验收通知书》，通知质量监督站。 4.2.2.4工程中间验收的现场检查，由有关单位人员按验收规范要求，逐项进行检查，
最新工程项目移交管理办法资料
工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条．为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化，特制定本办法。 第二条．本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条．项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定，进行竣工验收。 第四条．没有全部竣工验收的工程，原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括： 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交； 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交； 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条．移交前的文档准备，文档资料准备应包括以下五部分资料： 一是工程过程的指导性文件：如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件：如各种验收记录、测量记录、施工日记等。
三是施工过程的质量保证性文件（若有）：如各种材料的合格证、复试报告等。 四是对产品的评定结论性文件（若有）：如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录，特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条．对于交接人比较难上手的项目（例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的），除了需要进行培训准备，准备该工程案例的培训教程，对交接人进行培训以外，还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条．工程移交应包括以下内容： 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容（若有）。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时，则需要在《工程移交清单》表内，交接人签署同意移交的意见反馈，项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料，由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序
工程项目交接移交管理规定教程文件
工程项目交接移交管 理规定
工程项目交接移交管理规定一、工程档案资料归档责任划分
1、工程准备资料（包括开发报建、招投标资料等），由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内统一移交工程部资料室。 4、工程竣工验收资料，由工程部组织，施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总，由工程部牵头，施工单位配合报送城建档案馆。 5、工程结算资料，主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理，经工程部审核，报工程主管领导审批，加盖工程部公章，提交给预决算部，由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。 二、工程部资料员日常保管的资料 1、监理规划、细则及旁站方案：工程开工后，经工程部负责人审核，报公司主管领导审批，加盖监理公司公章，10天内交工程部资料室存档。 2、工程开工报告及开工令：在工程开工3日内，由监理工程师向工程部资料室归档。 3、分包单位资质报验：分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后，提交工程部资料室存档。分包单位主要包括建设单位、监理单
位、（主体）施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位（包含铝合金门窗）、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位、道路施工单位、园林绿化施工单位等。 4、监理日志：原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。 5、监理月报、总结：监理工程师每月底将监理月报表报工程部（或监理单位项目）负责人审批后盖章，向工程部（或监理单位）资料员移交存档，资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。工程完工后，由项目经理编写监理工程总结，经监理总监签字，报工程主管（或监理单位）领导审批后盖章，10天内向工程部（或监理单位）资料员移交存档。 6、监理工作联系单及回复：施工单位来文，由工程部资料员统一接收，监理工程师审查后，由监理工程师或工程部资料员将回复下发给相关单位。同时工程部资料员将每份的联系单及相关回复要合并一起存档。 7、往来函件：由工程部资料员统一负责收发，公司内部往来函件和施工单位的往来函件要分开，分别编制序号后当天存档。 8、旁站记录：监理工程师在旁站工作完成后2天内将旁站记录交资料员归档。 9、单位工程坐标定位测量记录：工程开工前1周内上报资料室存档，测量记录必须有建设、施工、监理、设计等单位签字并加盖公章。 10、签证、委托、进度申请：监理工程师办理审批手续完毕后按相关制度规定交给工程部资料员。工程部资料员将签证、委托经工程部负责人签字，报公司
工程竣工验收及移交流程
工程竣工验收及移交流 程 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
工程竣工验收及移交流程 一、流程 消防、节能、防雷接地验收单的取得 （各专业甲方代表负责） 验前检查、功能性检测 （甲方代表、施工单位、监理参加） 工程预验收 （土建代表组织，物业公司、所有工地代表、所有施工单位、物业处、 计划处、预算处参加） 工程正式验收 （土建代表组织，物业公司、所有工地代表、监理、设计、地勘、所有施工单位、物业处、计划处、预算处参加） 移交 （物业公司、物业处、该工程工地代表） 竣工备案 资料归档 二、管理要求 1.消防、节能、防雷接地等验收合格单必须在工程验收前取得，否则，不允许组织工程竣工验收。 2.验前检查时，所有工作量必须全部完成，找补、清理等工作基本完成。
3.预验收时，所有项目必须全部完成，修整、清理等工作达到验收标准。 4.正式验收前，各项功能性检测工作全部完成，包括公司单独发包工程的检测。甲方代表必须按照《功能性检测项目汇总表》要求亲自组织对每项内容进行检测，所有检测表格须经甲方代表签字确认并报经处室备案后，方可组织正式验收，如不能按时间安排完成验收的，将视为逾期竣工。 5.甲方代表在工程移交时必须要求物业验收人员详细对工程质量进行确认并签字留存，其中对功能性检测项目要逐户进行签字确认，移交时间以物业公司验收通过为准，移交必须在公司规定工期内完成。 6.备案资料由工地代表负责收集，处室内业负责竣工备案，正式验收后十个工作日内必须完成备案工作，否则，视为逾期交工。 7.竣工资料归档工作（包括向城市档案馆和公司档案室移交的资料）由处室内业及工地代表负责在工程竣工十个工作日内完成，否则视为逾期竣工。
开发商向物业公司工程移交清单
开发商向物业公司工程移 交清单 The latest revision on November 22, 2020
一、项目建设资料 1《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件； 2同意使用土地通知书复印件； 3建设用地批准书复印件； 4固定资产投资许可证复印件； 5建设工程规划许可证复印件； 6市规划局《建设工程报建审核书》复印件； 7规划报建图复印件； 8建筑设计防火审核意见书复印件； 9开发公司相关资料（营业执照、机构代码证等）复印件； 10建设工程规划验收合格证复印件； 11建设工程竣工验收质量认定书复印件； 12建筑工程竣工消防审核意见书复印件； 13单位工程质量综合评定表复印件； 14工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件； 15公共安全技术防范工程设施使用证复印件； 16通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件； 17供水协议书复印件；供用电合同复印件； 18同意供电通知复印件； 19申请门牌呈批表复印件； 20通邮申报表复印件； 21其它相关资料 二、物业产权资料 1销售资料（业主、产权、位置、建筑面积等）复印件； 2住房、门面、车库买卖合同复印件
3其它相关资料 三、建筑工程技术资料 1地质勘察报告复印件； 2工程合同及开、竣工报告复印件； 3建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原件；4图纸会审记录复印件； 5工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件； 6隐蔽工程验收签证复印件； 7沉降观察记录复印件； 8竣工验收证明书复印件； 9主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件； 10新材料、构配件的鉴定合格证书复印件； 11砂浆、混凝土试块试压报告复印件； 12建筑竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件； 13其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件； 14各分项工程施工单位资料复印件； 15各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件； 16其它相关资料 四、设备资料---供电系统 1供电系统设备购买、安装合同复印件； 2供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件； 3供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件； 4高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数（型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等）原件；
工程资料交接单
工程资料交接单 一、华通建筑安装有限公司工程文件资料 1监理通知单，关于用电整改措施。 2借条。（华通公司施工员催工借单身宿舍楼蓝图一套） 3申请报告单。（关于钢筋型号问题） 4通知单。（关于办公楼、食堂、研发中心建设项目合同的通知） 5监理通知单。（关于办公楼项目技术监督及基础开挖放坡问题） 6通知单。（关于华通公司授权人雷荣的通知单） 7监理通知单。（关于华通公司宿舍楼项目混凝土质量问题的通知）8生活区华通公司项目部通讯录. 9通知事宜。（关于单身宿舍楼穿线管问题的通知） 10设计变更通知。（关于钢筋型号的回复） 11通知单。（关于报验时间问题的通知） 12变更通知单。（关于宿舍楼和住宅楼位置进行调换的变更单） 13华通公司单身宿舍楼申请验槽联系函。 14借条（华通公司雷荣借单身宿舍楼蓝图一套） 15罚款单。（关于食堂基础验槽申请过程中的罚款单） 16变更通知单。（关于华通公司宿舍楼项目） 17项目联合工程部研究决定的混凝土基础断裂整改措施方案。 18设计交底与图纸会审记录（办公楼配电柜位置调换和研发中心）19设计交底与图纸会审记录（2#楼和4#楼图纸变更后设计院签字后）20设计交底与图纸会审记录（关于食堂基础底标高的变更）
二、四川仪陇城市建设有限公司工程文件资料 1地坪项目工程预算书一份。（关于地坪的） 2地磅基础图和围墙的设计图纸一份 3通知。（关于四川仪陇公司扰民行为的通知） 4工作联系函。（关于搅拌机、砂石料迁移的问题） 5整改通知单。（关于地坪厚度问题） 6监理的联系单和身份证复印件。 7科邦公司通讯录。 三、中冶集团二十二冶分公司项目文件资料 1控制点交接单一份。 2监理通知单（一号阳极液池整改措施） 3监理公司通讯录一份 4一期厂区工程进度计划表 5基础工程土方开挖施工交底 6技术核定单一份，编号：003 7关于工地扰民的通知。 8图纸会审记录单一份。 交接人：接收人： 2012年5月6日
2020工程项目移交单
工程项目移交(认可)单
工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条．为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化，特制定本办法。 第二条．本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条．项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定，进行竣工验收。 第四条．没有全部竣工验收的工程，原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括： 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交； 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交； 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条．移交前的文档准备，文档资料准备应包括以下五部分资料： 一是工程过程的指导性文件：如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件：如各种验收记录、测量记录、施工日记等。 三是施工过程的质量保证性文件（若有）：如各种材料的合格证、复试报告等。四是对产品的评定结论性文件（若有）：如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录，特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条．对于交接人比较难上手的项目（例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的），除了需要进行培训准备，准备该工程案例的培训教程，对交接人进行培训以外，还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条．工程移交应包括以下内容： 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容（若有）。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时，则需要在《工程移交清单》表内，交接人签署同意移交的意见反馈，项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料，由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序 第八条．工程文档和工程实物的移交，按照工程建设管理办法（或业主和监理要求）执行。移交后，需要产生业主和监理签证的《工程移交证书》和《工程移交清单》，提交部门审核后交综合部归档。 第九条．实施人员对售后人员项目移交程序： 1、提供第五条准备的文档给售后人员检查和审阅。
工程验收移交表模板
鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 时间：年月日 编号：
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 时间：年月日 编号：
(完整版)工程竣工验收及移交管理办法
工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序，即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件： 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、完整的技术档案资料； 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告； 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、施工单位签署的工程保修书； 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收： (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，
经监理单位复查合格后，由其审查完毕的竣工资料及清单，连同全套验收资料及清单以及监理单位工程质量评价报告、监理质量报告等一式四份提交公司，申请工程正式验收。 (3)公司在收到验收报告的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查，核对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查。通知并组织设计单位、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总通知有关责任方并限期整改完毕。经复查合格后书面签署由监理单位签发的《竣工验收书》一式四份。单位工程进入缺陷责任期。 2、单项工程竣工验收 (1)单项工程(或分期建设的工程项目)所包含的所有单位工程均验收完毕方具备单项工程的竣工验收条件。 (2)根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单位工程(或分期建设的工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司。 (3)单项工程(或分期建设的工程项目)在完成施工合同规定的全部内容、经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (4)监理单位应在收到施工单位验收申请后的14天内，完成竣工资料审查工作，配合工程部向政府质检站报送“竣工验收质量监督通知书”及相关资料，并会同质检站、建设单位进行验收检查，同时将现场检查验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理单位将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料、清单，及监理单位“工程质量评价报告”、“监理质量检验报告”等按照竣工验收备案的要求
工程交接书
******工程 工程交接书 工程交与方： 项目经理： 工程接受方： 负责人： 一、工程完工验收情况 二、工程移交理由 已按照合同内容完成设计图纸内的施工项目，并于年月日顺利完成单位工程验收，工程质量合格。根据合同条款及相关规范之规定，单位工程验收完毕后，工程进入保修期，同时日内承包方将已完建工程移交至运行管理单位，由运行管理单位负责完建工程的管理工作。 工程保修时间为年月日至年月日。 三、工程移交范围
工程移交内容为合同内清单内容。详见附件一。 工程移交范围包括： 具体内容如下： 四、剩余工程项目 无 五、档案移交及培训 档案移交为工程施工过程中发生的各类工程资料，包括：工程技术资料、实验报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照片资料等。档案于年月日移交完毕。 工程进行中需进行的操作培训已完成。 鉴于工程已通过单位工程验收，参照工程验收规范规定，于签字当日起，由施工单位将已通过验收的工程交与接受方项目办管理（交与工程内容见附表）。同时，交与方提交质量保修书一份（附件），保修时间自单位工程验收之日年月日起计算，至年月日止。 工程交与方已完成本工程档案整理，于年月日已完成工程档案移交。
工程移交方（公章）： 法定代表人（或委托代理人）（签字）： 签订日期：年月日 工程接收方（公章）： 法定代表人（或委托代理人）（签字）： 签订日期：年月日 工程建设方（公章）： 法定代表人（或委托代理人）（签字）： 签订日期：年月日 附件一 工程移交项目清单 一、清单内完成项目 二、建筑物移交项目（已完建的所有建筑物及其附属建筑物） 三、移交设施、设备 四、
工程竣工验收及移交管理规定
工程竣工验收及移交管 理规定 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
工程竣工验收及移交管理办法 文件编号：GCGL第013号 第一章总则 第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。 第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。
第二章验收的基本程序 第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。 第三章竣工验收应具备的条件 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。 第四章工程的竣工验收 第5条单位（元）工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高 压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在 完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并 组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将 审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量 评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。
工程项目竣工交接单模板
工程项目竣工交接单模板 工 程 竣 工 交 接 书 北京XXXX环境工程技术有限公司 二零一四年三月 填写说明 1、工程项目竣工交接书由负责工程交接方负责编写。 2、交接书一式两份，交接单位和接受单位各执一份存档。 3、报告必须如实填写，如有缺项，须注明原因。 4、未尽事宜由各方协商后对此交接书进行补充。 5、交接书经交接双方负责人(或代表)检查无误后签字，并加盖公章方为有效。 工程竣工交接书 工程名称: 交接单位: 接受单位: 工程开工时间: 工程竣工时间:
交接时间: 一、移交说明 年月日通过等单位验收，质量本工程已于 符合合同要求。现于年月日由 (单位移 交)移交给 (接受单位)，按合同规定工程售后从年 月日至年月日结束。 本移交单一式两份，相关单位签署盖章后生效。二、培训 工程进行中需进行的操作培训已完成。三、档案移交 档案移交为工程项目进行中发生的各类资料，包括:工程技术资料、试验 报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照片资料等。 档案于年月日移交完毕。 四、本项目移交内容 1、项目签订合同书 2、技术方案 3、图纸资料(详见附表一:图纸详单) 4、所用设备(详见附表二:设备清单) 5、运行日志 6、最终出水水质检测报告 7、材料、构配件进场检验记录(详见附表) 五、工程竣工移交项目清单 附表一:图纸详单 附表二:设备清单 附表三:材料、构配件进场检验记录
双方意见 项目交接方:北京东邦鼎盛环境工程技术公司 负责人意见: 负责人签字: 时间: 项目接受方: 负责人意见: 负责人签字: 时间: 下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!! 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。 一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同幵保证讣真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年 _________ 月_________ 日止。 三、受聘方的工作仸务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 六、聘方的义务:
项目移交表(新)汇总
六合一方移交方案 吉林省六合房地产开发有限公司
六合一方小区工程建设项目 移交方案 一、目的 物业管理实质上是地产开发的延续和完善，是地产开发阶段性结束，又是新一轮开发的开始。品牌打造主要靠物业管理。工程建设质量和环境建设质量，是物业管理基础，在于地产与物业之间的衔接、目标、观念一致和资源有效整合、流程前后贯穿、标准统一，双方能够相互支持，提供优质、高效的物业和维修服务。在此基础上，能够使六合一方小区工程建设项目顺利、规范地交接给物业公司管理，使地产和物业管理处于良性循环状态，为物业接收工作的顺利进行，特制定本方案。 二、适用范围 2.1本管理制度适用于六合一方所有工程建设项目。 2.2本管理办法适用竣工项目交付使用与物业公司的移交。 三、职责分工 3.1地产公司工程部提出移交方案，提供竣工图纸，负责工 程遗留问题的整改和验收。 3.2物业公司负责成立验收和接收小组。交接时与地产公司 施工单位共同检查所交接的项目，在无重大质量问题的情况下，对全部工程项目进行接收和管理。 四、物业交接工作的条件
4.1所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部 门的要求建设完毕。 4.2具备实行封闭式物业管理的基本要求。 五、交接工作的程序 5.1建设工程质量验收合格后，由地产公司工程部组织，施 工单位向物业管理公司交接。 5.2交接资料准备齐全后，地产公司提交移交方案，通知物 业公司准备接收，提供有关图纸资料和设备清单，物业公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备，并做好接受准备。 5.3交接工作开始时，明确各方交接人员名单、交接内容、 交接时间和日程安排等。 5.4交接工作中，各方交接人员应就交接物品的位置、数量、 性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。 5.5交接工作结束，各方共同签署交接报告。对交接中发现 的问题，各方应认真记录，协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题，应签署备忘录说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。 六、物业交接工作的内容 6.1土建与装饰工程：内外装饰工程、门窗工程、电梯前室 及瓷砖、地砖和地下车库项目等（具体见附后移交目录）。
工程竣工验收及移交管理办法
工程竣工验收及移交管理办法 第一章验收的基本程序 第一条工程验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、建设单位复验。 第二章竣工验收应具备的条件 第二条建设工程竣工验收应当具备下列条件 1、完成建设工程设计图纸和合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书和使用说明书。 第三章工程的竣工验收 第三条单位工程竣工验收 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位工程（如高压供 电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完 成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并 组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司 将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程 质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程部，申请工程正式验收。 3、工程部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查 和对监理单位报送的监理质量评价报告、质量检验资料的审查；工程部组织 技术部、监察部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行工程的竣 工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改完 毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的《工程竣工验收移交单》 一式三份。单位工程进入缺陷责任期。 第四条单项工程竣工验收 1、单项工程（或分期建设的工程项目）所包含的所有单位工程均竣工验收完毕 后方具备单项工程竣工验收的条件。 2、根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单项工程（或分 期建设的工程项目）应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程（或分期建设的工程项目）在完成施工合同规定的全部施工内容后， 经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时提交全套的竣工验 收资料一式三份。
工程竣工验收及移交管理办法
工程竣工验收及移交管理办法 文件编号：GCGL第013号 第一章总则································第二章验收的基本程序····························第三章竣工验收应具备的条件·························第四章工程的竣工验收···························· 第 第 第 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。
第四章工程的竣工验收 第5条单位（元）工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高压供电工程、天然 气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完成施工合同规定的全部施工内容 后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三 份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收 检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监 第7 5、工程管理部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料进行复查和对监理单位 报送的监理报告、质量检验资料的审查。工程管理部组织工程审算部、设计单位、物业公司、 营销策划部、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总通知限期整改完毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的工程《竣工验收移交单》 一式三份。单项工程进入缺陷责任期。 6、单项工程竣工验收后14天内，由工程管理部向政府质量监督部门申请验收。 7、竣工验收后的14天内，由工程管理部按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收 备案管理暂行办法》向政府质量监督部门备案。 8、单项工程通过竣工验收并正式办理移交前，由施工单位负责对完工工程的保护和维护。