拜耳种衣剂

拜耳作物科学：增长的种子处理市场的领先合作伙伴

2011年7月4日，蒙海姆——凭借以客户为导向的创新解决方案，拜耳作物科学正努力立足于全球种子处理市场的领先地位。拜耳作物科学种子处理业务部门负责人Helmut Schramm博士在北爱尔兰贝尔法斯特举办的国际种子联盟（ISF）大会上强调说：“在应用技术和机械工程领域，我们拥有一流的产品组合、丰富的研发渠道及全面的知识。”他补充道：“我们还为客户提供全面的服务组合，使其能够获得全新技术——这是一个独一无二的平台。”先进、高效和环保型种子处理方法能够帮助全世界的种子公司和农户保护优质种子免受病害困扰，并大幅提高重要作物产量。

三项全新的创新产品解决方案：Poncho?/Votivo?、CropStar?和Emesto?

近期在美国市场推出的Poncho?/Votivo?在生物学基础上将现有杀虫种子处理剂的效果与创新线虫保护相结合。该组合产品含有的一种特殊细菌菌株（坚强芽孢杆菌），可在作物根部形成一层保护性生物屏障以阻止线虫生长。Poncho?/Votivo?可为美国农户提供玉米、棉花和大豆种子保护。除对抗线虫（土壤中生存的绦虫）外，该产品还可用于防止由金针虫、小地老虎、玉米种子蛆和其它影响产量的昆虫所带来的虫害侵扰。

为支持Poncho?/Votivo?大豆种子保护产品的问世，拜耳作物科学还为种子经销商提供了一种特殊的应用系统。这是一种以计算机为基础、能适应客户具体应用的“On Demand”系统：例如，杀虫、杀菌、线虫抵御产品、着色剂和薄膜涂料的理想组合，可根据客户或种子公司的要求在认证配方的基础上进行混合，从而确保高品质和高精度的拌种效果。

在巴西，拜耳作物科学的CropStar?可保护大豆和玉米抵御线虫等广谱害虫侵袭。此外，它还具备Stress Shield?的功能，可加强植物对干旱或强降雨等应激因素的抵抗能力。CropStar?还可刺激植物生长。巴西农户很大程度上受益于根部成型更佳、植物重量更大和产量更高等实际利益。

Emesto?将于2012年在欧洲市场推出。来自拜耳作物科学的这种全新杀菌种子处理产品将被用于马铃薯种植，抵御丝核菌腐烂问题。除了能提高产量外，Emesto?还对马铃薯的质量具有积极效果，并可提高其储存稳定性。到2012年，Emesto?中所含活性成分也将被用于新产品，从而为玉米、大豆、油菜、水稻和棉花等作物提供保护。

技术基地的全球网络

除创新产品外，拜耳作物科学还为客户提供其种子处理应用中心（STAC）专家的咨询

和培训。除了位于德国蒙海姆、美国北卡罗来纳州三角科研园区和澳大利亚墨尔本现有的三个中心外，今年公司还在阿根廷和巴西新设立了两个中心。来自拜耳作物科学的专家与各个基地的客户展开紧密合作，共同开发定制型解决方案，并进行相应调整以适应当地条件。其主要目标是为优质种子抵御害虫和真菌病原体提供可靠保护。另外，对农户而言，另一项优势是种子更耐受不利气候条件的影响（鉴于气候变化的影响），这也是基于使用环保型先进种子处理技术的另一个重要因素。

关于拜耳作物科学公司

拜耳是一家在医药保健、作物营养、高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业。拜耳作物科学公司是拜耳集团子集团之一，其2010年销售额达68.3亿欧元。作为全球领先的创新型作物科学公司，其业务范围涉及作物保护、非农业害虫治理、种子和生物技术等领域。公司致力于通过提供一系列优秀的产品和广泛的服务，支持现代化可持续性农业和非农业发展。拜耳作物科学全球雇员人数达20,700名，并在120多个国家设有办事处。欲查看此新闻以及更多新闻，请登录：

https://www.wendangku.net/doc/e68461541.html,。

前瞻性声明

本新闻包括拜耳集团或拜耳子集团管理层基于当前设想和预测所作的前瞻性声明。各种已知和未知的风险、不确定性和其它因素均可能导致公司未来的实际运营结果、财务状况、发展或业绩与上述前瞻性表述中所作出的估计产生重大差异。这些因素包括在拜耳官方网站https://www.wendangku.net/doc/e68461541.html,上公开的拜耳各项报告。本公司没有责任更新这些前瞻性声明或使其符合未来发生的事件或发展。

2012年5月2日，北京近期，拜耳作物科学中国为河南，河北，山东和辽宁省关键区域提供了84台古斯塔夫种子处理机。古斯塔夫公司位于美国，是拜耳作物科学旗下的机械公司。

随着中国现代化农业的快速发展，种子处理因其有针对性的防治病虫害效果越发受到农民的青睐。种子处理既环保又经济实惠，从最初的阶段就开始保护作物，保证收成。然而，只有好的种子处理产品是不够的。种子处理需要用先进的设备来操作，以减少过程中的种子浪费并确保其效果。

拜耳作物科学提供古斯塔夫种子处理机使农民能够进一步了解并受益于先进的种子处理技术。该批机器具有小巧轻便，易于操作，处理速度快等特点，更可用于处理小麦、花生、水稻等多种作物的种子。拜耳作物科学与关键经销商合作，服务零售网络，并为操作员提供专业培训，以确保所有机器由培训过的专业人员操作，保证处理效果。

这一种子处理服务技术包在相关省份深受欢迎，农民在零售店前排起长队等待处理种

子。“我们从早忙到现在，连午饭都没时间吃”，河南新豫一零售店主擦着汗说。

拜耳作物科学中国是市场领先的种子处理解决方案提供商，提供包括高巧、立克秀等产品并传播先进的种子处理技术。其种子处理技术应用中心去年于北京开业，进一步增强了技术服务能力。拜耳作物科学计划进一步拓展在其他省份的种子处理技术服务。通过提供包括产品、机器和专业培训在内的全套种子处理解决方案，拜耳作物科学不断履行着支持农业可持续发展，为农民造福的承诺。

拜耳基本情况

科技创造美好生活 拜耳作为一家跨国企业，其核心竞争力领域包括医药保健、作物营养和高科技材料。公司产品和服务致力于造福人民，提高人们的生活质量。同时，拜耳还通过科技创新、业务增长和高效的盈利模式来创造价值。拜耳集团致力于可持续发展，认可并接受其作为企业公民的社会责任和道德责任。并将经济、生态和社会责任视为同等重要的企业政策目标。2010年财政年度，拜耳的员工人数为111,400名，销售额为351亿欧元，资本支出为16亿欧元，研究开发投入为31亿欧元。 拜耳医药保健中国里程碑 1936年拜耳在中国成立第一个生产公司－拜耳医药公司，生产一系列的产品，其中包括世界著名的阿司匹林?止痛药。 1992年拜耳重返中国大陆市场。 1995年拜耳在中国注册成立拜耳医药保健有限公司。 1996年拜耳医药保健有限公司开始在北京建厂。 1999年拜耳医药保健有限公司工厂通过中国国家食品药品监督管理局认证管理中心的药 品GMP认证。 2002年国家食品药品监督管理局正式批准拜唐苹?增加IGT（葡萄糖耐量低减）适应症，中国因而成为全世界第一个批准用药物干预IGT的国家。 2005年拜耳医药保健收购了罗氏的OTC业务。 2007年拜耳医药保健的处方药部和先灵（广州）药业有限公司合并。 2008年成为中国医药医院市场中份额最大的跨国医药公司。 收购东盛科技股份有限公司止咳及抗感冒类西药非处方药业务。 拜耳医药保健完成了投资达2.2亿余元人民币的北京生产厂的扩建。 2009年拜耳医药保健有限公司国际研发中心成立。 2010年拜耳医药保健中国区升级成为直接向总部汇报的区域。 拜耳（四川）动物保健有限公司正式从一家合资企业转变成为独资公司。 2011年普药全球商业管理团队迁至中国。

Bayer 产品目录及性能

Changing the world with great care. Bayer Engineering Polymers Thermoplastics and Polyurethanes Bayer Polymers Product Information is available online at: https://www.wendangku.net/doc/e68461541.html,/polymers-usa

1-800-622-6004.*Novodur ABS grades are produced by Bayer AG in Europe.

a As with any product, use of a particular resin in a given application must be tested (including field testing, etc.) in advance by the user to determine suitability. b Please refer to Bayer Corporation guidelines for medical application of Bayer products on pages 4-5. c Makroblen d UT 408 resin (natural color) can b e used for food-contact applications except for those in which the temperature exceeds 250°F and the food contains more than 50% alcohol. Since color possibilities for food-contact applications are limited, please contact your Bayer representative for information on available colors

拜耳产品简介 杀虫剂

稻腾 产品名称 稻腾10%阿维●氟酰胺悬浮剂 产品说明 本产品由两种不同作用机制的有效成份－氟虫双酰胺和阿维菌素的混凝土配制剂。既可以提高防治害虫的效果，又延缓害虫产生抗药性；主要用于防治鳞翅目害虫，如水稻二化螟和稻纵卷叶螟等。本产品的作用方式以胃毒为主，兼具触杀作用；由于氟虫双酰胺作用于昆虫细胞兰尼碱受体，导致肌肉收缩，使害虫迅速停止取食而死亡，其速效性好，可很好保护作物免受为害。 产品外观 特点说明 ● 见效快。害虫受药后立即停止取食，保护作物免受危害。 ● 防效高。按推荐用药，防治稻纵卷叶螟和二化螟效果好且稳定。 ● 持效长。持效期较常规药剂长，防治二化螟用药一次即可控制一整代。 ● 耐雨水。由于氟虫双酰胺独特的化学特性，用药4小时后遇雨，一般不需补治。 ● 无抗性。与现有的绝大多数杀虫剂无交互抗性，适合用于抗性害虫种群治理。 使用方法 作物(或范围) 防治对象 制剂用药量 使用方法 水稻 二化螟 稻纵卷叶螟 20~30毫升/亩 喷雾 拉维因 产品名称 拉维因75％可湿性粉剂 产品说明 拉维因75％可湿性粉剂是既杀幼虫又杀卵的氨基甲酸酯类杀虫剂。以胃毒作用为主，兼具一定触杀作用。在全球20多个国家登记销售，广泛用于防治棉花、玉米、大豆、花生、蔬菜、果树等作物上的鳞翅目、双翅目、鞘翅目害虫，对有机磷、菊酯类杀虫剂已产生抗性的害虫也具有良好的防效。因其广谱高效及环境安全等优点，在许多国家被推荐为棉铃虫综合治理的首选药剂。

产品外观 特点说明 ? 卵虫兼杀 ? 持效期长 ? 杀虫谱广 ? 天敌安全 使用方法 作物(或范围)物 防治对象 制剂用药量 使用方法 棉花 棉铃虫 30-45克/亩 喷雾 酷毙 产品名称 酷毕100克/升(悬浮剂) 产品说明 酷毕是一种高效的、长持效的苯吡唑类杀虫剂，其作用机制是作用于昆虫中枢神经系统中γ-氨基丁酸受体，阻断害虫正常的神经传递，最终杀死害虫。由于这种新的作用机制，使得酷毕与正在使用的其他类型杀虫剂，尤其是与防治水稻稻飞虱的药剂之间没有交互抗性。

拜耳人力资源

人是最宝贵的资源 在人力资源部里，有一个观念是深入人心的：人是最宝贵的资源，资源是可以被开发的。每个年终，人力资源部都会对每一个员工做工作表现评估。有人会以为这就如同国营单位评…先进?的形式，其实不然。这是一个重要的机会，无论对于管理者还是被管理者。每位员工一定能在那份分类细致严谨的工作评估表上感到此事的重要，同时，在…综述?栏目里轻松和谐地同你的顶头上司共同填写…员工发展及培训计划?。评估的分数将直接影响你的奖金，…员工发展计划?为你真正的…升值?提供了最好的条件。”为了使本年度评估和第二年的目标设定更为有效，每一位经理都必须接受绩效评估的专门培训和模拟评估，目的是使每一位员工都能受到尊重，得到公正而准确的评估，提供最适宜的培训以及明确地接受明年的任务。 简单地举个例子： 在企业内部建立畅通的沟通渠道和方式是HRM部门的重要职能之一。BAYER在中国有十几家企业，每年有两次人事部经理会。并在BAYER网络上设有专门的“人力资源共享”的平台。比如说BAYER光翌有一个秘书已经工作了3年，在公司内部无法调整，如果我在BAYER人力资源网站里得到另一家BAYER公司有一个更高的职位适合她，我会迅速地通过这个渠道输送人才。 这个结果有两个重要的意义： 它告诉BAYER的所有员工，BAYER是个大家庭，你一定有更好的发展机会。 真正意义上的人力资源共享，最大限度地降低各种成本。因为她已经具备了BAYER的理念，了解BAYER经营方式，甚至于清楚老板的做事风格。当然，最基本的说法是…肥水不流外人田?。” 企业的杂志和各种有利于沟通交流的渠道，比如挑战训练，互动配合性培训，交叉培训等都能使企业员工通过不同的方式了解自己，发挥潜能，依靠团队，精诚合作。它也就成为了人力资源部的一个工作的舞台。 度身定制的个人发展体系 事实上，在去年再次评选杰出雇主的时候，归梅萍为了那句落实到书面上的话颇费了一番心思。长久以来，公司管理层达成的共识就是“员工的未来就是企业的未来”。本着实现

拜耳杀菌剂产品简介(doc 12页)

拜耳杀菌剂产品简介(doc 12页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

银法利 产品名称 银法利687.5克/升悬浮剂（氟菌·霜霉威） 产品 说明 该产品为低毒内吸性杀菌剂，由新的治疗性杀菌剂氟吡菌胺和内吸传导性杀菌剂霜霉威盐酸盐复配而成，既具有保护作用又具有治疗作用。对马铃薯和番茄晚疫病、黄瓜和大白菜霜霉病、西瓜和辣 椒疫病具有较好的防效。该产品具有活性较高、持效期较长、内吸性较强、施药时间灵活的特点。按照推荐方法施用，对作物安全。 产品外观 特点说 明 ● 独特性：混剂配方——氟吡菌胺+霜霉威盐酸盐 ● 保护性：较强的薄层穿透性，良好的系统传导性 ● 治疗性：对病原菌的各主要形态均有很好的抑制活性 ● 持效性：持效期长 ● 耐雨水冲刷，不受天气影响 ● 不留药渍 ● 低毒、低残留：完全符合食品产业链的需求 ● 对作物安全 使用方法 适用作物 防治对象 制剂用量 使用方法 番茄 晚疫病 60-75毫升/亩 . 配制药液时，向喷雾器中注入少量 水，然后加入推荐用量的银法利制剂。充分搅拌药液使之完全溶解后，加入足量水； . 据作物大小，按每亩推荐用药量，对水45～75升，进行叶面均匀喷雾处理； . 在病害发生初期进行叶面喷雾处理效果最佳，并可以降低用药量。建议每隔7-10天施用一次。大风天或预计1小时内降雨，请勿施药。 黄瓜 霜霉病 60-75毫升/亩 大白菜 霜霉病 60-75毫升/亩 辣椒 疫病 60-75毫升/亩 西瓜 疫病 60-75毫升/亩 马铃薯 晚疫病 60-75毫升/亩 普力克 产品 普力克722克/升水剂

拜耳公司人力资源管理揭秘(一)

拜耳公司人力资源管理揭秘(一) “以人为本”这句话今天频繁地在我们的生活中亮相，每一个人，都是可待利用和开发的资源。 如果用一句简单的话告诉人们什么是人力资源管理，那就是使人真正的认识自己是人并以更高的目标做人。以前我认为人就是被用来做事情的，然后根据老板的感觉和意愿付你薪水。步入人力资源这个行业后，我才逐步懂得了什么是合理配置和利用开发人力资源。 合适的才是最好的 在人力资源的概念中，没有最好的，只有最适合的。实际上，这个最适合的，也就是最好的。 一个企业建立以后第一步就是招兵买马。董事会会给你一个关于人力资源的大致的要求，这个要求决定了你这个企业各种岗位的状况：规模、人数等。你再根据这个要求对每一个职位进行具体的职位描述，然后去招聘你需要的人，而不仅仅是招到一个个有意进入企业的人，同样也不应该是一个超乎标准的人，最合适的标准是他的条件距离你的要求有２０％未达标，这样的人，企业对他有足够的新鲜感和吸引力，他能较长时间地保持冲劲和兴趣，高涨的工作热情对于任何一家

企业都是至关重要的。 而一个距离标准太远的人，培训成本和时间都太高太长，一旦他真正成熟的时候，也许他已经打算离去了，企业的最终目的是用好人而不是培训人，一个很ＯＶＥＲ的人，看起来好象得到了“便宜”，可以立即使用，但原有的工作经历和经验很可能使他对工作的兴趣和热情远不是你所期望的。因此，只有合适的，才是最好的。 有一年我们公司上海办事处招聘一个销售助理的职位。在上海，拜耳是个很响亮的名字。位置只有一个，但前来竞聘的人有２００多人。挑来挑去，好中选优，最后剩下了５个女孩。于是，销售部经理专程从香港飞过来，加上上海办事处的人员以及我，一共５人组成了面试小组。为了缓解紧张的气氛，我说，你们想喝点什么，请随便来。有３个女孩说要咖啡。当一位销售代表拿来了第一杯咖啡时，有一个女孩说：哎呀这个放糖放奶，我喝咖啡不加糖不加奶。第二个女孩说：我喝加奶但是不加糖的咖啡。第三个女孩说：那给我吧，我无所谓，怎么样都行。这个时候正式的面试还没有开始，但是我们已经有人在面试评价表上划去了前两个女孩的名字了。

案例1 拜耳公司的市场定位

案例1 拜耳公司的市场定位 每个人都知道，产品质量越高，往往其制造成本越高，因而大多数企业都从低价值切入市场，但德国拜耳公司却偏偏反其道而行之，并大获成功。 拜耳公司创立于1863年，1991年销售额达255.81亿美元，利润额1亿美元，雇员16.4人，在世界500家最大的工业公司中排名第四十二位。 并不是每一个企业都能够而且敢于将产品定位在高质量、高技术市场上，因为高质量要求企业具有高的研究开发能力，搞得不好，画虎不成反类犬。但拜耳则不同，它重视研究开发并具有高质量的研发能力。 拜耳公司的领导人认为，在化学工业领域，研究与制造和销售同样重要。拜耳公司的产品都是花大量研究力量研制的结果。至1990年，拜耳集团遍布世界各地的研究机构已获多达157670项研究专利。由此可以看出，拜耳集团的研究成果是巨大的。 1990年，拜耳集团用于研究开发的经费达27.38亿马克。1991年，这笔费用增加到30亿，占拜耳集团销售额的7%。一位资深的分析家对拜耳的产品进行分析后认为，在过去的15年内，拜耳营业额的50%是靠科技投入获得的。 1990年，拜耳的研究人员为13206人，到1991年增加至13488人。其中8000多人在德国境内的拜耳企业内从事基础和应用科学研究。研究经费的2/3用在德国的研究机构。同时，拜耳也重视其在国际的研究力量，尤其是在美国和日本的公司着力研究新产品。 拜耳公司由于始终严格按照自己的定位策略去经营，所以一直致力于开发世界领先的新产品。自从阿斯匹林成功后，该公司接连不断地研制出新的闻名于世的药物和化学产品。1939年，拜耳公司的研究人员多马克因研究发现磺胺的药物作用而获得诺贝尔奖。据统计，该公司创立100多年来，研究发明的医药达1300多种，其中70年代工业和计算机技术的发展，拜耳的科研工作更上一层楼，又推出20多种世界闻名的新药，其中有对冠心病和高血压疗效显著的硝苯吡啶。 另外，拜耳化学公司的广告宣传，也一直把自己的产品定位在世界水平，定位于世界市场。拜耳为了履行自己的承诺，现在更加注重科研。该公司虽已有庞大的科研队伍，近年来，它仍在美国开设了两生物工程研究中心，并准备在日本再建立一个研究中心。 问题： 1、拜耳实施高定位的基础是什么？ 2、拜耳是如何实现其产品定位的？

拜耳动力会议产品介绍及特点

拜耳动力会议产品介绍及特点 MCW-数字200无线数字会议系统 MCW-数字50数字无线会议系统 MCS-D 200 –全数字有线会议系统 MCS 50有线会议系统 MCS 20有线会议系统 无线–安全、舒适 MCW-D 200数字无线会议系统能使您免除任何空间的限制。您可以快速、简单地安装或拆卸麦克风装置，无任何混乱的电线的困扰。该麦克风装置的设计可以与现代会议环境及历史环境完美融合。由于对登录建筑的保护性要求，电缆敷设通常是一个问题。DCN 无线讨论系统（最多150 台装置）还可以与新一代DCN 有线装置（最多95 台装置）结合使用。这是一种便捷有效的、向几乎任何会议场所增添额外容量的方法。 简单、安全 MCW-D 50数字无线会议系统能使您免除任何空间的限制。您可以快速、简单地安装或拆卸麦克风装置，无任何混乱的电线的困扰。该麦克风装置的设计融合了现代会议环境及历史环境。该麦克风装置的设计可以与现代会议环境及历史环境完美融合。由于对登录建筑的保护性要求，电缆敷设通常是一个问题。除了简单、方便用户的操作，MCW-D 50还提供了单独操作和在尖端会议模式下媒体控制实施所需的所有功能。 简单、安全 MCS-数字为全数字的有线会议系统，用于数字技术年代会谈会议的高效率开展。NetRateBus 具有外语传输、摄像头控制、投票表决及通过电脑或媒体控制方便用户操作等多重功能。NetRateBus管理大量的台，同时处于多区段模式，在该模式下，只用一台控制装置就可以使用多个会议室。当会议需要进行录音时，最适合使用的即是steno-s会议&录音软件。除了录音功能，该软件还能提供其它灵活的功能，如在结束录音后，在录音内作上记号，以识别和进入特殊部分。 简单、安全 数字控制的MCS会议系统是一个具备高性能的会议系统，可以用于有效地组织会谈和会议。无论是固定安装，还是移动性执行，MCS系统都适用。根据控制装置的设计，32或64个台可以装入该系统。推-拉式的连接器便于安装或拆卸系统，因此，可以将时间花费最小化。较长的连接电缆可以使布置的范围更加宽泛。因而，MCS系统可以一直保持灵活的状态。作为一个独立的系统，MCS具有操作简单、用户容易掌握等特征。作为一个独立的装置，或与媒体控制一起，MCS可以完美地应用于所有现代化会议。

拜耳公司的激励方法浅析 (2)

防灾科技学院 成人高等教育毕业论文 题目拜耳公司的激励方法浅析 专业 层次 学号 答辩人 指导教师 完成时间

目录 摘要 (1) Abstract (1) 1前言 (4) 2激励的相关理论 (4) 2.1激励的概念 (4) 2.2激励的内容 (5) 2.2.1基本原则 (5) 2.2.2激励的类型 (6) 2.2.3激励的主要理论 (7) 2.3激励的作用 (9) 3 拜耳（中国）有限公司激励方法 (10) 3.1拜耳（中国）有限公司经营简况 (10) 3.2拜耳（中国）有限公司激励方法 (11) 3.2.1关于绩效考核激励方面的方法 (11) 3.2.2关于薪酬激励方面的方法 (11) 3.2.3关于培训激励方面的方法 (12) 3.2.4关于精神激励制度方面的方法 (13) 4拜耳（中国）有限公司激励方法存在的问题及分析 (13) 4.1存在的问题 (13) 4.1.1绩效考核方面存在问题 (13) 4.1.2薪酬制度方面存在的问题 (14) 4.1.3精神激励方面存在问题 (14) 4.2存在问题原因分析 (15) 4.2.1缺乏总体的先进激励理念 (15) 4.2.2忽略员工对未来成长的心理需求 (15) 4.2.3激励制度僵化落后 (15) 5拜耳（中国）有限公司员工激励方法的优化措施 (16) 5.1制定合理的绩效考核指标 (16) 5.2制定完善的薪酬体系 (17) 5.3制定完善的培训制度 (17) 5.4强化非物质激励 (18) 结论 (18)

拜耳公司的激励方法浅析 摘要：成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。所以，建立一套科学的，动态的现代激励制度是现代企业发展壮大的客观要求。在企业中，人力资本是企业管理的核心，激发人力资源的积极性，提高人力资本开发价值是管理的关键。于是，企业通过激励制度的建立，鼓励企业员工全身心的投入企业的劳动和创造。并且在企业中一套行之有效的激励制度，可以激发企业员工奋发向上的热情，忠诚及责任感等；可以防止企业员工的流失，保证企业目标的顺利实现。本文基于相关理论，立足实际，围绕拜耳（中国）有限公司激励现状，探讨医药公司的激励方法，以期为相关管理者提供有价值的参考。 关键词：拜耳公司；激励；企业管理 1前言 如今社会全球化已然日趋风盛，全球范围内所有组织机构争夺的重点是人才。如今市场经济斗争激烈，人才资源不但是组织机构的核心竞争力，而且也是其参与市场竞争的关键因素。然而所有组织机构的行为效率最终取决于组织机构内部员工的工作效率。和其他行业的公司相比，医药公司更具有创新、高效和精简的特点。在这样的条件下，医药行业的人力资源也更加的重要，要求公司不断完善人力资源，创建高效、务实和专业的人才团队。 在拜耳（中国）有限公司不断发展的过程中，也遇到过人力资源方面的困难，特别是员工激励不足，导致公司运营受到极大阻碍，也不吻合公司长期持续发展的要求。 因此，本文参照拜耳（中国）有限公司作为具体的案例，探讨医药公司员工激励的是什么样的近况和怎样改进，期望总结出拜耳（中国）有限公司激励体系中存在的不足之处，从而给出相关的提议。 2激励的相关理论 2.1 激励的概念 “激励”一词在心理学中被用来指刺激人们行为的心理过程。激励管理的定义是激励员工的积极性，也就是激励工作人员的工作，从而完成机构的目标和工作。它意味着激励一个人的动力和驾驶动作。机制是复杂的工作系统中每一个分系统的组成和运作，以及它们之间的相互依存关系。激励是指系统内各种驱动因素和驱动因素之间的关系，以及整个

拜耳产品简介 杀菌剂

银法利 产品名称 银法利687.5克/升悬浮剂（氟菌·霜霉威） 产品说 明 该产品为低毒内吸性杀菌剂，由新的治疗性杀菌剂氟吡菌胺和内吸传导性杀菌剂霜霉威盐酸盐复配而成，既具有保护作用又具有治疗作用。对马铃薯和番茄晚疫病、黄瓜和大白菜霜霉病、西瓜和辣椒疫病具有较好的防效。该产品具有活性较高、持效期较长、内吸性较强、施药时间灵活的特点。按照推 荐方法施用，对作物安全。 产品外观 特点说 明 ● 独特性：混剂配方——氟吡菌胺+霜霉威盐酸盐 ● 保护性：较强的薄层穿透性，良好的系统传导性 ● 治疗性：对病原菌的各主要形态均有很好的抑制活性 ● 持效性：持效期长 ● 耐雨水冲刷，不受天气影响 ● 不留药渍 ● 低毒、低残留：完全符合食品产业链的需求 ● 对作物安全 使用方法 适用作物 防治对象 制剂用量 使用方法 番茄 晚疫病 60-75毫升/亩 . 配制药液时，向喷雾器中注入少量水， 然后加入推荐用量的银法利制剂。充分搅拌药液使之完全溶解后，加入足量水； . 据作物大小，按每亩推荐用药量，对 水45～75升，进行叶面均匀喷雾处理； . 在病害发生初期进行叶面喷雾处理效 果最佳，并可以降低用药量。建议每隔7-10天施用一次。大风天或预计1小时内降雨，请勿 黄瓜 霜霉病 60-75毫升/亩 大白菜 霜霉病 60-75毫升/亩 辣椒 疫病 60-75毫升/亩 西瓜 疫病 60-75毫升/亩 马铃薯 晚疫病 60-75毫升/亩

普力克 产品名称 普力克722克/升水剂 产品说明 本产品为低毒内吸性的卵菌纲杀菌剂。具有施药灵活的特点，可采用苗床浇灌处理防治苗期猝倒病、疫病；叶面喷雾防治霜霉病、疫病等，均有良好的预防保护和治疗效果。 产品外观 特点说明 ● 对苗期病害特效，确保健苗、壮苗 ● 内吸传导性强，30分钟后开始发挥保护作用 ● 对霜霉病、疫病、晚疫病有很长的保护及治疗作用 ● 刺激作物生长，促进生根开花 ● 安全，方便 ● 增产明显 使用方法 适用作物 防治对象 制剂用量 使用方法 黄瓜 猝倒病、 疫病 5-8毫升/平方米 苗床浇灌 黄瓜 霜霉病 60-100毫升/亩 喷雾 甜椒 疫病 72-107毫升/亩 喷雾

运营管理(生产与运作管理)拜耳公司的产品开发研究

一、拜耳公司简介 拜耳公司于1863年由弗里德里希-拜耳在德国创建。拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。该公司生产的阿司匹林，被人们称为“世纪之药”。 1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1925年公司同其他几家化学公司合并建立法本化学工业公司，战后被拆散。1951年成为独立的法本继承公司，称拜耳颜料公司，1972年取名“拜耳公司”。 公司的总部位于德国的勒沃库森，在五大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。拜耳主要涉及高分子、医药保健、化工以及农业几个方面。拜耳的发展史被人称为“就是对更高生活质量的不断追求。” 公司在中国上市的主要产品有：拜阿司匹林、拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。 该企业在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百五十四。 拜耳十字 拜耳十字是拜耳公司的标志，1904年起开始使用。拜耳十字由横排和竖排的“拜 晚上的拜耳十字 耳”（BAYER）英文单字组成，两个词共用一个"Y"字母，最外面为一个圆圈。拜耳总部在勒沃库森有一个大的霓虹灯标志。这个1958年安装的拜耳十字是世界上最大的霓虹灯广告。 二、拜耳公司的产品战略 从1863年到现在的2013年，这一百多年拜耳公司其实是经历了一个非常坎坷的过程，中间的一段历史，大家要是有兴趣的话可以去了解一下。在现今有很多从我们眼中迅速地诞生又迅速的消亡的企业并不少见，特别是在现今这样一个竞争无比激烈的时代，拜耳公司仍能不断地成长发展壮大，这是为什么呢？其中一个重要的原因就是拜耳的创新精神。

拜耳医药保健

拜耳医药保健在中国 拜耳医药保健和中国的渊源可以追溯到20世纪初期，90年代后在中国市场飞速发展，目前拜耳医药保健在中国拥有员工5000人，总部位于北京，由以下三个业务部门组成： - 处方药 - 保健消费品 - 动物保健 作为全球发展最具活力的区域，中国的发展日新月异，不断创造举世瞩目的成绩，随之而来的是生活水平的提高和大众对健康越来越多的关注和要求。作为中国领先的医药公司，拜耳医药保健致力于建立一个更健康的社会，其中制药公司能够起到关键作用的是开发出更多疗效良好的新产品，来满足未被满足的医疗需求。拜耳医药保健已经、并计划在未来几年继续在中国上市世界领先的医疗产品，让中国百姓获得更新，更好，更安全的治疗方法。 拜耳医药保健在中国拥有四家生产基地，分别位于北京，广州，成都和启东，覆盖了中国的东南西北。2009年初，拜耳医药保健在北京建立了全球第四个研发中心，为我们能在亚洲医药行业保持领先奠定了坚实基础。中国也成为拜耳处方药在德国和美国以外的第三个设有研发中心的国家，它的设立是一座新的里程碑，将延续我们在中国的成功发展。 拜耳医药保健一直非常重视企业社会责任在公司业务发展中的重要性。在业务发展的同时，拜耳医药保健不忘所应承担的企业社会责任，积极响应国家政策，与卫生部，国家食品药品监督管理局，人力资源和社会保障部等政府部门合作，积极支持医疗卫生事业的发展及人才培训。 拜耳医药保健中国里程碑 1936年拜耳在中国成立第一个生产公司－拜耳医药公司，生产一系列的产品，其中包括世界著名的阿司匹林?止痛药。 1992年拜耳重返中国大陆市场。 1995年拜耳在中国注册成立拜耳医药保健有限公司。 1996年拜耳医药保健有限公司开始在北京建厂。 1999年拜耳医药保健有限公司工厂通过中国国家食品药品监督管理局认证管理中心的药品GMP 认证。 2002年国家食品药品监督管理局正式批准拜唐苹?增加IGT（葡萄糖耐量低减）适应症，中国因而成为全世界第一个批准用药物干预IGT的国家。

拜耳高巧

一、向拜耳高巧致敬！ 最近几年，跨国公司德国拜耳在中国市场推广高巧。一个常规的吡虫啉，在大家眼中，烂的已无法再烂，拜耳高巧却通过差异化市场定位和剂型改变，做成拌种剂应用到作物拌种上，并将农民的投入成本从原来的1~2元/亩提高到30~100元/亩，将一包10毫升的吡虫啉卖到了12元，迅速改写了中国拌种剂市场的历史，书写了农资行业传奇，树立了拌种剂市场新的标杆。据说，仅河南一个省，高巧销量1.2亿；山东，也有几千万，而拌种市场正向更广泛的作物、更大的市场范围推进，推广作物从小麦、玉米、花生、水稻等大田作物，到土豆、大蒜、棉花、大豆等经济作物几乎一网打尽。 赚的盆满钵满的拜耳公司将会在高巧的推广中不遗余力，我们有理由相信高巧的传奇将会继续。在我们对拜耳肃然起敬，对高巧艳羡不已的时候，我们应该对我们的营销工作做出什么样的反思？ 拜耳高巧的成功一是源于对消费者需求的深入研究。少打一遍药，多花30元，对打工已经成为主要收入的农民来讲其实是件很划算的事情；二是源于定位。将吡虫啉从地上用到了地下，从可湿粉、可溶液剂到悬浮种衣剂，从杀虫到防虫、到壮苗、增产，都是与众不同的市场定位；三是源于持续强有力的推广。我们总结所有经典的营销案例，消费者需求、市场定位和宣传推广都是三大核心！ 拌种多了随之而来的有一个问题被越来越关注，也就是安全性或者芽率的问题，这个问题，在拌种越来越普及的时候，将成为农民的一个新的需求。 农民最终是希望高产的，但目前制约高产的有一个很突出的问题——中国的土壤因为复种指数高、滥施农药化肥已经出了问题！土壤中的有害菌多、有益菌少，导致病害多、根系差、影响养分吸收，最终影响产量。 我们面前有这样一个市场机会： 1、解决拌种安全和土壤问题，是农民的潜在需求，这个问题，拜耳高巧解决不了。 2、拜耳高巧已经打下的品牌天下，我们能否借势？ 如果一个产品，能够增加拌种安全性、能够解决土壤问题（消费者的需求），如果一个产品借高巧之势采用贴身战术、跟随战略（市场定位），如果这个产品，名字也叫高巧…… 这样的产品有市场么？ 这样的产品是多大的一个金矿呢？ 二、活的高巧更神奇！ 2009年12月7日，拜耳公司获得高巧商标0505类农药上的续展注册； 2011年7月28日，高巧商标0109类肥料获准注册！苏州满天星生物科技有限公司将高巧商标应用到微生物菌剂产品上，因为是活的生物菌，为与拜耳高巧有所区隔，避免混淆，简称“活的高巧”。活的高巧由国家高新技术企业生产并取得华夏有机产品认证，产品已得到市场广泛验证。 更安全 适用作物更广泛 使用方法更多样

拜耳面试全记录

想想在拜耳上班将近两个月了，回想面试的一切还不敢相信自己被录取了。结束了Astrazeneca的实习，离开财富广场后就没有想过再有机会在世界五百强的外企上班了。但幸运的是，我竟然再次被世界制药行业巨头-全球《财富》500强之一的外企聘用了。 和Astrazeneca的面试经历一样，面试拜耳也是件很幸运的事情。4月28日刚参加完学校的校友招聘会便接到一个面试通知，当时电话那头传来： “您好!我们是拜耳公司的，在网站上看到你的简历，请问你现在找到工作没有？” “哦，你好!我还没有找到工作。” “那你下午两点钟有时间过来我们公司面试吗？” “好的，麻烦你再重复一下公司名称，我没有听清楚，不好意思~~~~~” “请带上你的毕业证学历证书和身份证过来” “不好意思，我是应届生，还没有拿到毕业证耶” “你不是已经在Astrazeneca工作过嘛？怎么还没有毕业呢？” “哦，我当时是临时顶替一个员工的职位，她休产假了~~~~~” “那好，你先过来面试吧。” “谢谢，我准时到！” 虽然她已经重复了公司名称，但可恨我的电话音量太少，依然没有听清楚，我错认为是“戴尔”公司，匆匆记下了公司地址便在网上查看了一下投简历记录，并傻乎乎的search了一下看戴尔公司有没有招人。后来在51Job的投递记录中看到我曾经投过拜耳材料公司的职位，但现在通知我面试的是拜耳医药保健公司，我想大概是他们在公司的人才库里看到我的简历吧（后来证实我这种想法是对的，每当有职位空缺时，公司HR便会从公司人才库里筛选简历，或者优先考虑其他职位落选的candidate，或者内部推荐，很少立即发招聘信息的。）我急急忙忙看了一下拜耳医药保健公司的相关情况，心里很清楚：他们给我面试机会也是因为看上我在AZ的工作经历-同样是全球出名的制药行业，同样的部门，同样的职位。于是在准备求职资料中我就有的放矢，把在AZ的工作证明，南区经理的评价和醒目的简历证书等一套带上。 准时来到东山口的电信广场41楼，看到公司的前台十分宽大气派，比AZ的还要耀眼，加之在AZ工作时对拜耳的了解，我就知道这是个很有实力很有前/钱途的公司。见到经理后，先是吃了一惊-因为他的名字和台湾歌手张宇的名字一摸一样。自我简介三分钟后，果然不出所料，他对我在AZ的工作经历十分感兴趣，谈到以前公司的一级商客户也是现在拜耳公司的一级商客户（关系又拉近了），但没有想到经理会问“那你还记得以前客户的名称吗？”“记得啊，国药控股的是赵鹏，广州市公司的是成宇~~~Simon和Robin我都认识。”经理显然是有点出奇并十分满意了，因为在拜耳是不用商务助理做合同的，而以前在AZ合同都是我做的，所以对他们的名字熟悉不过了。然后经理谈到“我希望这次招一个英语比较好的，因为公司的大部分文件和邮件往来都是英文的，加之明年中国区需向全球汇报，对英文的要求越来越高~~~”我一听，就来劲了“那很好啊，刚好和我的专业对口，我对英语十分感兴趣，可以流利和外国人交流~~~~”“我看你简历上面写的是党员身份，你说说当时为什么要入党？”晕了，外企是比较忌讳入党的，我该怎么回答呢？思量了十几秒“我是高三就入党的，并不像大学那样人人都可以申请入党，那时是从全校学生中挑选几名综合素质很强的作为榜样优先入党。这并不是说明我对党有多么热爱和向往，而是从侧面反应了我自身的综合能力和学习能力~~”（哈哈这个回答很满意，一方面显示了自身的优势，另一方面避开党员在外资工作的矛盾身份）接下来，经理都是围绕工作经历，学习成绩，学生工作的问题展开提问。在整个面试过程中相当轻松愉悦，经理是个十分nice，approachable的人。最后他说“我个人是有私心的，就个人喜好来说我是偏向录用你的，但我有一个忧虑，你还是个未毕业的学生，按公司和本职位的要求是不录用应届生的，我这几天尝试和人力沟通一下，有消息再进

拜耳技术服务(上海)有限公司

竭诚为您提供优质文档/双击可除拜耳技术服务(上海)有限公司 篇一：拜耳 德国拜耳公司 拜尔医药 拜耳公司是世界最为知名的世界500强()企业之一。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，公司于1863 年在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为"世纪之药"。20世纪90年代初拜耳在中国也逐步展开市场 德国拜耳公经营范围：制药企业公司名称：司公司性质：上市公司 111,400总部地点：德国员工数：成立时间：1863年名拜耳公司是世界最为知名的世界500强()企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，拥有111,400名员工及291家分支机构，几乎遍布世界各国。医药保健、材料科技以及

作物科学是公司的三大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，公司于1863年在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为"世纪之药"。 拜耳(中国) 中国是拜耳在亚洲的第一大单一市场。多年来，我们对该地区的关注稳步增强，从20世纪90年代初的逐步投资发展为目前的大规模、世界级工厂投资。拜耳在上海化学工业区一体化生产基地的投资表明，我们已将大中华区视为全球最重要的市场之一。 公司组织 拜耳大中华区集团主要面向香港、台湾和中国大陆市场开展运营。拜耳集团大中华区由管理控股公司领导，下设子集团与合资生产企业在其战略引导下开展独立运营。 工作团队 大中华区集团各类职能部门共有员工约9,300人. 公司及地点 拜耳目前在大中华区拥有23家公司，其中11家公司的生产设施现已投产，为公司涉足的所有业务领域提供支持。本地化生产在销售额中所占比例与日俱增。中国大陆：

拜耳

拜耳作物科学公司，拜耳作物科学（中国）有限公司，农药杀虫剂十大品牌，拜耳集团三大业务子集团之一、全球领先的创新型作物科学公司，作物保护、害虫控制、种子和植物生物工程学等领域的全球领先者 拜耳作物科学公司是拜耳集团三大业务子集团之一、全球领先的创新型作物科学公司。公司产品范围广泛，涉及作物保护、非农业害虫治理、种子和生物技术等领域。公司致力于通过提供一系列优秀的产品和广泛的服务，支持现代化可持续性农业和非农业发展。 拜耳作物科学总部位于德国蒙海姆，作为高品质食物、饲料和纤维生产行业的合作伙伴，公司致力于为现代可持续发展农业和非农业应用提供全面解决办法。拜耳作物科学由六个业务运营部门组成，四个地区作物保护部门，一个环境科学部门，和一个生物科学部门。 拜耳作物科学公司的销售额（2009年）为65.10亿欧元，约占拜耳集团销售额的20.8%，业务覆盖全球120多个国家员工合计约18 , 700人，全球总部位于德国蒙海姆，亚太地区总部设立在新加坡。拜耳作物科学公司在中国业务总部在北京，设有18个省级销售代表处、13个地方仓库为客户提供贴心服务。 拜耳作物科学（中国）总部位于北京，生产基地位于杭州，主要生产和销售有益于健康的优质、高效、安全、无公害的杀虫剂、杀菌剂、除草剂等作物保护产品，帮助农民提高作物质量和产量。中国约有7亿农民，几乎全部亟需作物保护, 拜耳作物科学现已开发出45种不同产品，在中国作物保护产品范围最为广泛，目前与中国23个地区建立了业务往来，大中华区共有300余名员工，时刻为我们的客户提供最优质的服务。 拜耳作物科学公司发展历程2007，成功购买Stoneville Pedigreed 种业公司(棉花种子)；在奥地利获得新化合物Tembotrione的全球首个登记；新化合物Flubemdamide杀虫剂在亚洲主要市场获得登记。 2006 ，杀菌剂银法利（氟吡菌胺和霜霉威）成功上市，中国和英国是银法利在全球第一个获得登记的国家；研发了一种明为O-Tec的新的制剂技术；购买了FMC公司正在研发的全线杀虫剂产品；两宗并构加强了拜耳作为科学在棉花领域的地位：California Planting Cotton Seed (CPCSD), Bakerfield, California. 和Reliance Genetics, Harlington T exas 2005，一种油基的适用于除草剂和杀虫剂全新剂型技术研制成功；购买了Associated Farmers Delinting, Littlefield, T exas 2004 ，购买Crompton公司50％的股份以获得种子处理剂公司Gustafson的全资资格；在比利时根特成立了一家新的植物生物技术研发中心；商标为Proline的全新杀菌剂Prothioconazole上市。 2003 ，杀虫的种子处理剂Clothianidin面市，品牌为Poncho 2002 ，拜耳植物保护与安万特作物科学组建拜耳作物科学公司（六月并购完成） 2001，拜耳植物保护成功获得Mikado除草剂以及Flint杀菌剂

全球知名制药公司排名

全球知名制药公司 1.Pfizer（辉瑞）美国辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。总部纽约。新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。辉瑞最出名的产品就是VIAGRA万艾可，也就是俗称的“伟哥”。 1849年两位堂兄弟化学家CharlesPfizer和糖果制造商CharlesErhart利用他们的专长在Brooklyn（布鲁克林）创建了一家化学公司，并起名为CharlesPfizer&Company（查尔斯辉瑞公司）。二十世纪后半叶是辉瑞腾飞的时代，也是医学发现领域突飞猛进的年代。继土霉素第一个产品品牌之后，到二十世纪末辉瑞向市场推出了各种最先进的医药产品，最为典型的是“伟哥”（万艾可）Viagra的问世。Viagra 在全世界的风靡是辉瑞有能力收购它的竞争对手Warner-Lambert和Pharmacia，更是让Pfizer这个品牌以97.7亿美元的价值，成为了全球制药业的头名。 2.Johnson&Johnson（强生）美国西安杨森是他最大的子公司，也是中国的市场上占有率是最大的外资公司。 3.sanofi-aventis（赛诺菲-安万特）德国,法国赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。于2004年8月20日赛诺菲－圣德拉堡收购安万特成功后组建而成。其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。 4.Novartis（诺华）瑞士诺华公司是全球制药保健行业跨国集团，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区。 Novartis源于拉丁文novaeartes，意为"新技术"，喻意企业承诺专注研究与开发，为我们所服务的社区带来创新的产品。公司的中文名字“诺华”，取意承诺中华，即承诺通过不断创新的产品和服务致力于提高中国人民的健康水平和生活质量。 1758年嘉基先生在瑞士巴塞尔经营化学品、染料和药品。后来，嘉基家族的业务发展壮大，成为嘉基公司。 1996年嘉基公司和山德士公司合并成立诺华公司。 2000年11月诺华剥离了作物保护和种子业务，专注于医药保健领域。 5.GlaxoSmithKline（葛兰素史克）英国葛兰素史克公司，由葛兰素威康（GlaxoWellcome）和史克必成（SmithKline）强强联合,于2000年12月成立。两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。两个制药巨人的成功合并，为葛兰素史克成为行业中无可争议的领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据7%的份额。公司总部设在英国，经营公司遍布世界80多个国家，有50多个生产基地，员工总数达54，000余人。葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域也雄居行业榜首。此外，公司在世界消费保健市场也居领先地位，产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。葛兰素史克是最早在中国成功兴建合资企业的外国制药公司之一，其旗下的中美史克和重庆葛兰素都是全国闻名的企业。精心整理自1987年成立至今，中美

拜耳亚太地区软性泡沫原材料产品

软性泡沫 亚太地区软性泡沫原材料产品模塑泡沫生产用的多元醇 产品产品描述羟值mg/g KOH 分子量粘度(25 °C) mPa s Arcol? Polyol 1362 高分子量活性多元醇，用于生 产高回弹泡沫 2860001200 Arcol? Polyol 3553标准活性多元醇，用于生产高 回弹泡沫 354800900 Hyperlite? E848 高性能多元醇，用于生产高回 弹泡沫 31.553001115 模塑泡沫生产用的聚合物多元醇 产品产品描述羟值mg/g KOH粘度(25 °C) mPa s Hyperlite? E851 高固含量的聚合物多元醇，用于生产高 回弹泡沫 18.56000 Softcel? VE-1100 块状泡沫生产用的多元醇 产品产品描述羟值mg/g KOH 分子量粘度(25 °C) mPa s Arcol? Polyol 5603标准聚醚三元醇563000500 Arcol? Polyol 5613标准聚醚三元醇563000520 Desmophen? 2200B聚酯多元醇，用于生产连续块 状泡沫 602500147500 Desmophen? 2300X聚酯多元醇，用于生产连续块 状泡沫 50350022500 SBU Polyol S240聚醚多元醇，用于生产软质及 超软质泡沫 3745501070

块状泡沫生产用的聚合物多元醇 产品产品描述羟值mg/g KOH粘度(25 °C) mPa s Arcol? Polyol U777 特殊多元醇用于高回弹应用311710 Arcol? Polyol HS100 高固含量聚合物多元醇，用于生产强化承重 泡沫 283600 Desmophen? 7619M 聚脲多元醇，用于生产阻燃性高回弹块状泡 沫(CMHR) 283600 添加剂 产品产品描述羟值mg/g KOH 分子量粘度(25 °C) mPa s Sumiphen? VB用于模塑泡沫生产的交联剂63035620000 聚氨酯软性泡沫生产用的异氰酸酯 产品产品描述NCO含量(%)粘度（25 °C) mPa s Desmodur? 44V10L 用于生产硬质或半硬质模塑泡沫的聚合MDI 31.5100 Desmodur? 44V20L 用于生产硬质或半硬质模塑泡沫的聚合MDI 31.5200 Desmodur? T65N特殊TDI，用于生产聚酯或粘弹性泡沫等特种 聚氨酯软性泡沫 48.33 Desmodur? T80C用于生产软性聚氨酯泡沫的标准TDI 48.33 Desmodur? VPPU 3133 用于生产模塑泡沫的MDI 32.525 Desmodur? VT06用于生产模塑泡沫的TDI/MDI混合物44.86