陈鹏老师《精益生产管理实务》

陈鹏老师简介

讲师资历

深圳市生产师资团队成员

中国制造型企业成本研究中心主任

深圳市中小型企业发展研究会副主任

香港企业家协会荣誉会员

国内资深的企业运营系统改善专家

精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问

实践/学术背景

理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长

中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长

深圳市福禧达实业有限公司总经理

万基药业集团公司培训总监

陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。

中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。

在某大型日资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理

技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE 、LP 管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

培训风格

● 以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）

● 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导

为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。

● 为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。

● 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，

被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。

授课领域

现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可

视化管理、精细化管理、TPM 设备管理、现场5S\6S 管理、IE 效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升等

精品课程

1. 《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》

2. 《精益生产方式JIT 实务》

3. 《TWI 基层管理者管理技能提升》

4. 《现场改善与成本控制》

5. 《高效生产与低成本运作》

6. 《现场管理与改善》

7. 《现场效率改善实战技巧》 8. 《6S 活动的持续与延伸》 9. 《金牌班组长全能训练》

生产实施

生产计划

10.《车间主任综合能力提升》

11.《标准化生产》

12.《单元生产方式》

13.《现场管理人员综合技能提升》

14.《全面生产性维护-TPM》

15.《TWI》

16.《5S\6S管理辅导咨询》

辅导咨询

17.《生产成本控制辅导咨询》

18.《现场改善辅导咨询》

19.《IE效率改善辅导咨询》

20.《CELL单元生产辅导咨询》

21.《班组建设管理辅导咨询》

22.《精益生产辅导咨询》

23.《TPM辅导咨询》

部分服务客户

机械非标类：

中国人民解放军5719工厂、中国人民解放军5720工厂、中国第一拖拉机厂制造厂、耐世特凌云驱动、广州艾帕克汽车配件、大洋电机、烟台胜宝旺公司、新疆塔林投资集团、巨涛海洋工程公司、许昌西继电梯公司、河南平高集团公司、涪陵亚东亚变压器厂、南方电器、南华西集团、南华五金、郑州四维机械、艺精机械、山西煤机、洛阳公司压力容器厂、六冶工业安装压力容器公司、日照中盛锻造有限公司、云南琥正机械、陕西西部材料、马鞍山钢厂、南京中建钢构集团、沈阳鞍钢蒂森克虎伯、佳通轮胎、滕仓电装等

汽车行业类：

江西格特拉克（福特汽车）、惠州比亚迪、扬州亚星客车、成都山田汽车（日资）公司、江西江铃汽车、豪爵摩托车（大长江）、武汉三环汽车、奇瑞汽车等

化工类：

翁福磷肥、中核北方铀业、洋丰集团、天利高新公司（中石油）、大庆华科、华科化工、华北油田、天合石油、唐山气体、联创化工、台州联化科技、三丰化工、广青金属股份、驰

宏锗锌股份、安键科技、富斯特公司、乐凯、中州铝厂、宇恒水泥、皮尔金顿汽车玻璃（日资）、洛玻集团、深圳松大玻璃家具公司、信义玻璃、南玻集团、南玻显示器、深圳华晶玻璃厂、昆明盐矿、山西南煤、平煤集团、正华煤矿、内蒙黄岗矿业、金日盛矿业、金德信矿业、东鹏陶瓷、江西贵铜等

电子类：

振华集团、东莞法码通（FCI）公司、中山维美适制造公司、南都电子(日资)、漫步者、伟易达、高斯贝尔、深圳福群电子、广州御银电子、美的、惠州立隆集团、华阳通用电子、富士康科技集团、中诺电子、中国航天、中国航空、华盛达、亚旭电子、肯拓电子、格瑞电池、群英电子、豪鹏科技、诺特电子、广日电器、伊戈尔电器、拉斯达克、深圳证通电子、深圳劲胜股份（三星加工）、中山TCL空调机、金鑫电子、申科电子、赛得利、飞利浦奔腾电器等

食品类：

东莞中粮集团、中粮粮油、中粮麦芽、金健米业、金润米业、北大荒、泸州酒业、洋河集团、双沟酒业、安徽古井贡酒、绍兴黄酒集团、嘉士伯啤酒、青稞酒厂、青岛啤酒、不二公司（日资）、乐百事（达能）、库尔勒冠农集团、来思尔乳业、小西牛生物乳业、通威水产公司、斯美特、品正食品、湘桂集团、福禧达公司、珠江桥生物科技股份有限公司等

医药类：

长春生物制品研究所、远大医药集团（武汉、杭州、北京公司）、亚宝药业、华民药业、海南斯达制药、康缘药业企业、昆明医学生物研究院、中国医学科学院医学生物学研究所、甘肃医学生物学研究所、昆明积大制药、美大康制药、宛西制药、联邦制药、桂林南药、深圳万基集团公司等

发电类：

广东核电、乌江渡水力发电、东港发电厂、邯峰电厂、豪鹏电池、神木恒源集团、中海油珠海天然气发电有限公司、码湾电厂等

其他：

高仕文具（美资）、齐心文具、东莞时代皮具、山西3534工厂、飞动盒业公司（意大利）、华盛达拉链、敏华家具、开封炭素公司、石林天合烤烟厂、常德烟厂、长沙烟厂、台山南华鞋厂、祥兴印刷、国药物流、武汉工务大修段、武汉水务集团等

培训掠影

非常感谢您对陈鹏老师课程的关注！

《精益生产方管理实务》

课程主讲：陈鹏课时:2天

课程收益：

1、通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用

2、提升改善意识和改善能力

3、掌握精益生产的实施技法与推行方法

4、预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗

5、控制和备料管理，运用准时化生产方式提高生產效率。

6、缩短生产周期时间、提升面积生产性、提高企业竞争力

7、解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等

课程内容：

第一部分精益思想篇

1、精益生产价值体系

◆精益生产的起源

◆精益生产的核心价值

◆价值流与价值流图

◆识别客户增值与非增值

◆中国企业实施精益生产的障碍

2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系

◆精益生产与IE改善的关系

◆ IE改善常用的手法

◆生产方式革命里程碑

◆持续改善

第二部分精益意识篇

1、员工意识

◆改善给企业带来的影响

◆改善的误区

◆帮助员工拥抱变革

◆企业利润及成本模式分析

2、浪费意识

◆企业常见的7+3=10种浪费

◆识别并挖掘浪费

◆寻找浪费的4M方法；

◆消除浪费的有效方法

◆减少1成浪费相当增加1倍销售额

※案例分享：某企业现场典型浪费剖析

3、库存意识

◆企业库存的来源和危害

◆有效的消除库存的方式

◆库存策略和解析批量

4、效率意识

◆假效率与真效率

◆个别效率与整体效率

◆可动率与运转率

5、全局意识

◆对整个制造流程进行分析

◆对单面流程进行分析的危害

◆不断的改善

第三部分生产体系改造篇（上）

1、流线化生产

◆精益生产的硬件基础--流线化生产

◆流线化生产与批量生产的差异

◆流线化生产的八个条件及步骤

◆流线化生产的设计原则、要点

◆柔性单元生产的实施

◆单件及小批量物流

◆案例讲解：某大型电子厂PCBA装配线的流线化经历

2、安定化生产

◆人员的安定

1）标准化作业

2）标准化的三大要素

3）生产节拍运用与计算

4）标准化作业实施方法

5）员工多技能

6）实施一人多机

7）动作经济原则

◆设备的安定

1）可动率才重要

2）理解OEE及计算方法

3）如何计划和实施TPM工作 4）自主保全与零故障

6）精益设备的选择

◆品质的安定

1) 品质变异的来源

2) 零缺陷

2）品质中的“六个三”

3）零不良原则

4）客户导向的品质目标管理

5）品质成本的管理

6）设计与制造质量与成本之关系 7）总质量成本曲线划分区域

8）质量成本改进模式与效应

9）六西格玛的认识

10）全员质量意识再造与控制

※演练：谁为质量负责

◆物量的安定

1）经济批量不经济

2）快速切换的方法和原则

3）SMED的定义

4）快速切换的改善着眼点及思路

5）快速切换的实施法则

◆管理的安定

1）现场管理

2）如何形成现场改善自律机制

3）可视化管理--让问题看得出来

4）多功能的自我领导团队、教育与改善第三部分生产体系改造篇（下）

3、平稳化生产

◆何为平稳化生产

◆生产进度与生产能力不足的对策

◆生产计划安排原则

◆生产排程的高明做法

◆依据4M1E做好产前准备

◆生产进度随时掌控

◆在制品占用量分析

◆平稳化生产的技巧

◆混流生产是平稳化生产的最高境界

4、自动化(jidoka)生产

◆自动化和带人字旁自动化的区别

◆实现jidoka的三个手段

◆ jidoka的有效工具--按灯制度

◆快速处理问题系统

◆问题管理—5F法和刨根法

◆ 5Y分析

◆合理化四个步骤

◆ PDCA循环

◆均衡化生产

※案例分享

5、准时化生产(JIT)

◆准时化生产的特点

◆准时化生产与后拉式生产有何区别

◆准时化生产方式(JIT)运用方法

◆如何根据需求计算需求节拍

◆生产节拍的计算方法

◆ U型生产线与单件流

◆如何实施准时化生产

◆拉动式生产的支持系统介绍

◆一个流生产

◆看板生产的条件

◆看板生产的规则

※案例练习：如何计算看板数量

第四部分精益推行技法篇

◆ U型布局

◆流程式布局

◆多技能员工

◆作业标准化

◆ 5S管理

◆推行设备的TPM

◆目视管理

◆看板管理

◆全员质量控制

◆防错、防误、防呆

◆快速换模

◆ IE工程

◆工序平衡

※案例分享

※精益生产模拟演练

※精益生产评估和衡量

第五部分精益效率提升篇

◆高效率改善:意识改革

◆高效的硬件：生产系统布局

◆高效的运行准则：标准作业

◆高效基础---时间研究

◆高效的支持保证：快速换模SMED

◆让低效率无所遁形：作业测定

◆让低效率无所遁形：目视管理方法

◆让低效率无所遁形：动作分析

◆效率改善方法：MODAPS法

◆效率改善方法：动作经济原则

◆效率改善方法：单元化生产

◆效率改善方法：jidoka生产

◆效率改善方法：ECRS

◆效率改善方法：平衡生产线

※案例分享

※精益生产模拟演练

精益生产实施与运营过程案例经验交流与实务问题讨论

XX年教师培训活动方案doc

XX年教师培训活动方案 为锻炼教师队伍，提高综合素质和管理能力，凝聚团队合力，推进国家示范校建设，有利于学校可持续科学发展，特制定本活动方案。 (一)培训目的 1.创新教育理念，开阔教育视野，掌握最新管理理论和方法; 2.学习先进经验，对照自身，取长补短，共同提高; 3.通过拓展训练加强教师间沟通，增强凝聚力，树立共同的目标和价值观，让教师真正对学校产生归属感，并自愿积极的投入到工作中，在主动发挥好个人优势同时，通过团队合作的形式为学校的发展创造更大价值; 4.锻炼队伍，提高素养，增强教师的学习、思考、实践能力，培养骨干队伍。 (二)培训主题 树立创新意识打造精英团队 (三)培训内容 1.参观、考察xxx职教城，了解辽南地区职业学校发展变化及特点，了解xxx职教城的管理体制、相关政策，考察

职教城德育管理方法及教育模式、班主任管理经验、宿舍管理经验及德育活动特色。启示未来工作思路，思考德育内涵建设。 2.参观、考察辽阳技师学院，参观学院德育教育基地，学习特色德育管理经验。 3.与对方签订教师德育培训基地合作协议。 4.实施拓展训练，包括破冰课程、颠鼓、背摔、电网和孤岛等活动 (四)参加人员 校级领导、中层干部、全体党员、全体班主任、德育干事、梯队教师、 (五)培训时间 1月10日—1月11日 (六)培训地点 xxx职教城、辽阳技师学院、辽阳劳模培训中心 (七)工作小组 组长：xxx 组员：xxx

具体分工： 1.车辆安排：xx 2.培训服务：xxxxxx 3.安全保障：xxxx 4.资料采编：xxxxxxx (八)培训程序 时间流程 时间项目安排 1月10日7：00崇山校区集合出发，前往xxx职教城。9：00—11：00参观考察xxx职教城， 与xxx信息工程学校签订友好合作协议 11：00集合，前往辽阳技师学院 11：30—12:30参观考察辽阳技师学院 与辽阳技师学院签订友好合作协议 12:30——13：30工作午餐(辽阳技师学院) 13：30前往食宿地 14:00拓展训练

干部任免

关于赖焕明等同志职务任免的通知 各镇政府、街道办，区政府各部门、直属各单位： 经研究，同意： 赖焕明、罗志华、李文生、肖伟波同志任区人民政府副秘书长； 管雪同志任区人民政府副秘书长兼区决策咨询和政策研究室主任；麦志航、欧德坚同志任区人民政府副秘书长、区国土城建和水务局常务副局长； 杨保唐、夏树坤同志任区人民政府办公室副主任； 张明生、孙先莉同志兼任区政务监察和审计局常务副局长； 陈辉、李佩玲、钟炳文、谢佩文同志任区政务监察和审计局副局长；吴毅明同志任区文体旅游局常务副局长； 廖冠明同志任区文体旅游局副局长（保留正科级）； 李冠雄、梁建辉、邱军平、仇艳芳、李梅玲同志任区文体旅游局副局长； 林少华同志任区司法局常务副局长；

陈满田同志任区司法局副局长； 江苏、梁子光同志任区民政和外事侨务局常务副局长； 李洪发同志任区民政和外事侨务局副局长（保留正科级）； 梁永芳、陈文芳、李福兴、黄幼勤、黎耀芳同志任区民政和外事侨务局副局长； 杨泽良、张枫、罗文雄、谢剑文同志任区发展规划和统计局常务副局长； 黄颖宇、黄小玲、李定国、彭伟雄、林盛杰、潘海洋、杨航军、刘维彬同志任区发展规划和统计局副局长； 刘磊芳、罗乃谦、严战康同志任区经济促进局常务副局长； 李荣汉同志任区经济促进局副局长（保留正科职待遇）； 李伟明同志任区经济促进局副局长； 赵超越、梁惠琼同志任区教育局常务副局长； 陈卫球、钟仪同志任区教育局副局长； 蒋卫、李宝辉同志任区财政局常务副局长； 麦玉卿、练明娇同志任区财政局副局长；

黎景芳、陈兆冲、陆文勇同志任区人力资源和社会保障局常务副局长；杜灼华同志任区人力资源和社会保障局副局长（保留正科级）； 区桂棠、梁友开、陈日强同志任区人力资源和社会保障局副局长； 欧亚非、赵友和、肖辉强、罗辉同志任区国土城建和水务局常务副局长； 符和雄、陈敬芬同志任区国土城建和水务局副局长（保留正科级）；何锦辉、徐祖明、区有雄、杜伟南、黄思明、梁栋柯、周维兴、麦挺生、王绍信、冯青雄同志任区国土城建和水务局副局长； 廖爱群、祝德辉、林兆光同志任区卫生和人口计划生育局常务副局长；欧阳巧玲、黎新宗、陈少通、李志权、黄建华、何成辉同志任区卫生和人口计划生育局副局长； 臧继炎、陈权胜、沈惠朝、吴文硕同志任区市场安全监管局常务副局长； 罗振辉同志任区市场安全监管局副局长（保留正科职待遇）； 梁建森、曾辉明同志任区市场安全监管局副局长（保留正科级）； 伍雁飞、黄浩明、麦桂平、区文超、李海东、何伟霞、彭硕强同志任区市场安全监管局副局长；

精益生产运营管理课程

1 首先需要了解的一组概念 1.1 IE：即工业工程，是从科学治理的基础上进展起来的一门应用性工程专业技术，它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的效益，核心追求确实是提升生产力。 1.2 JIT：即准时生产方式，只在需要的时候，按照需要的量，生产所需的产品。 1.3 精益生产：以最小的投入，取得最大产出，以合理的价格、明显的顾客优势，全面、灵活、优异、高效的为顾客提供中意的产品，把最终的成果落实到效益上，实现效益最大化。即追求眼前利益，更注重长期利益；即包含经济效益，也包含社会效益。 1.4 精益治理：确实是企业要以越来越小的资源（尤其是不可再生资源）投入，以越来越高的工作质量，用越来越短的时刻，获得越来越多的经济效益和社会效益的治理模式。 2 JIT导论（第一专题） 2.1 理念 2.1.1 任何企业，想运作好，不仅仅是掌握行业技术就能够了，还需要全方位的认知。

2.1.2 职员都想加薪，钞票从哪里出？假如不在提高效率和提升生产力上下工夫，只是从已有利润中猎取，企业效益将不断下降。 2.1.3 企业竞争力的核心是产品。 2.1.4 产品第一位的是品质。追求最高的可能品质。 2.1.5 品质和成本是紧密相关的。追求满足品质情况下的最低可能成本。 2.1.6 品质的提高和成本的降低不应靠提高产品价格或牺牲企业利润来实现。 2.1.7 在低成本及最小库存的情况下追求恰及时交期。 2.1.8 安全是首要的，没有安全就没有一切。 2.1.9 为客户服务确实是为产品服务。 2.1.10 服务是不能够卖的，但能够使产品增值。 2.2 概念 2.2.1 生产力是人们解决社会同自然矛盾的实际能力，是人类制服和改造自然使其适应社会需要的客观物质力量。 2.2.2 产品是消费者最原始情愿花钞票去买的东西。 3 库存治理（第二专题） 3.1 理念 3.1.1 定购不只是外部采购，还包括内部后道工序向前道工序要货，即需求者向供应者要货差不多上定购。 3.1.2 一次采购的越多，越廉价，但多了可能产生提高资金

时代光华-6S现场管理改善实务-讲义及答案(答案在讲义后)

第一讲现场管理概论 一）制造型企业增值的基本原理 企业存在的最直接的目标是要创造利润，只有利润才能维持企业的可持续发展，使企业更 好地承担社会责任，实践企业的经营使命。企业要发展，必须进行现场管理。 创造利润和企业的经营方式有关。企业能够创造价值存在的最根本的原因是因为围绕市场 的客户需求，我们通过加工的过程，改变物料的形状、尺寸、性质、状态，最终改变产品的使用 功能来满足客户的需求。根据这样一个增值的原理，企业内部所有的流程都是围绕这样一个增值 的目标来进行的。对它有用有帮助的，就是增值工作，反过来对它有害的就是浪费，所以我们要精益生产。 在这个过程当中，有七大浪费，包括等待的浪费、搬运的浪费、产品质量不良的浪费、 工作业动作的浪费、加工过程的浪费、库存的浪费制造过多以及制造过早的浪费。这七大浪费的发生如果不能得到及时有效地消除，就会造成第八大浪费，即缺货损失，也就是客户要的时候， 我们不能提供，这样就会给企业带来机会损失，会影响企业的长期发展，所以围绕这个增值的目 标，我们来展开企业的经营管理活动。 二）企业运营的两大关键业务流程 企业的运作是通过关键业务流程来实现增值的，它有最关键的两个业务流程：一个是订单 执行流程，一个是产品开发流程。 1. 订单执行流程 订单执行流程，就是根据客户的订单需求，做订单评审、生产计划、物料的采购、生产的 准备、生产的组织、质量的保证以及物料的物流的配送，通过这个过程实现准时制交货，来拉动 企业的资金流动。企业是通过资金流动来赚取利润的，例如：一个500 万的订单，我们需要买200 万的物料，买回来了之后组织内部生产，需要100 万的内部成本，最后把产品送出去，收500 万回来。这样一个过程是把现金流出去转化成物料再流回来，再通过产品交付客户，再把这个订 单的合同款项拿回来，这个过程每流动一次，它就增值一次。以这个例子来算，300 万的流动资金，带来500 万的现金回款，用300 万赚回了200 万，所以这一个过程带来现金的流动，每流动 一次增值一次，这就是订单执行流程，它能够带来增值的效果。 2. 产品开发流程 产品开发流程是根据市场的需求来做产品的策划、设计、试生产、审核，最终投放市场。 它是一个单向流动，不能带来现金流动，只是单向的资金投入，但是它是订单执行流程的源泉， 因为只有企业有符合市场需求的产品并不断地推向市场，才能保证资金的不断流动。所以企业运 作过程当中是通过这个关键业务流程来创造利润的。 三）开源节流的主要途径

精益生产与持续改善

精益生产与持续改善 课程背景： 精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。 它提出的准时化生产(Just in Time)和自动化（Jidoka）改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改变世界的机器”。今天精益生产又进一步升华为精益思想、精益理念。全球各行业运用精益思想的实践正在进行，如汽车业、航空航天、机械制造、电子、食品、邮政服务等，不一而足。越来越多的中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，成为精益制造者，而不再坐等昂贵的资本投入来扩大规模。精益是可以使您的业务得到大发展的最有前途的方式。 培训目标： ●了解精益生产的发展过程及技术体系； ●理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费； ●掌握精益生产的一系列方法、工具； ●为精益生产在企业的具体实施打下基础； ●改变固有意识，持续改善，追求完美。 ● 课程对象：企业高、中层管理人员，生产经理，生产工程师，现场管理人员等。 培训方式： ?启发式讲授 ?互动式教学 ?小组游戏 ?角色扮演 ?案例分析 课程大纲： 第一部分：精益生产的理念及技术体系 ●精益生产的理念思想 ●精益生产的发展过程及追求目标 ●精益生产的技术体系 ●认识及消除浪费 特色：通过精益生产漫画、分组讨论，使学员领会精益生产的精髓 第二部分：认识与消除浪费 ●认识浪费 ●浪费的种类

第33个教师节中心校长致辞

第33个教师节致辞 字斟句酌细推敲，拈精撮要费思考。 半亩方塘长流水，呕心沥血育新苗。 冰心无愧承天地，莘莘学子识渐高。 广施甘露千株翠，报得桃李花枝俏。 尊敬的向军乡长、振宏书记、各位领导、各位老师、同志们：伴随着时光款款的脚步，相携着岁月累累的硕果，满载着流年盈盈的喜悦，第三十三个教师节如期而至。借此机会，我谨代表六村乡中心校向一贯关心和支持六村教育事业发展的六村乡党委政府表示最衷心的感谢！向辛勤耕耘在教育教学第一线的全体教师、教育工作者致以最崇高的敬意！ 过去的一年，六村教育是捷报频传的一年，是振奋人心的一年，是全面协调可持续发展的一年。一年来，六村教育继续坚持“德育为首、质量至上、安稳第一、与时俱进”的教育理念，全乡教职员工呕心沥血、恪尽职守，坚持常规教学科学管理，坚持课堂教学科学改革，坚持教学研究科学高效，狠抓以“学课、送课、赛课”和研读“教育专著”的“三课一读”活动为载体的教师专业素养提升工程。这一举措得到了县局、县教研室领导的高度赞誉，在今年春天的“内黄县抓教研促质量现场会”上作为农村教研中唯一一个被重点推介的经验做法。多个系列教科研活动的成功开展，全乡教师整体水平明显提高，教育教学质量稳居全县先进行列。今年春天，半数学生参加的学生综合素质能力测试，初中位居乡镇第一，小学位居乡镇第三；升级测试中，全员参评、全县统一网上阅卷的六七八年级三个年级均获乡镇第一名。中招升学仍据32所初中第一方队，特别是培优率有了较为明显的提升。 这些成绩的取得，与六村乡党委政府的大力支持休戚相关。2017年教师节，在乡财政极其紧张的情况下，仍然拿出2万元资助教育，与全县其他乡镇相比，这种力度是绝无仅有的！对我们六村教育来说，

一月工商经济本科生第二学生党支部生活会

一月工商经济本科生第二学生党支部生活会 主题：学习钟扬先进事迹 时间：2018年1月4日 地点：崇德楼211 主持人：陈鹏 与会人员：陈鹏、周博、陆帆、杨柳、赵卉、郁斯嘉、杨慧青、张丽娜、顾丁、杨星玥、徐浩、蒋波、谢静佳、庄子蘅、叶珍、宗梦、董露、鲁昕玥、周赋婷、孙佳格、龚一帆、任天然、仝一靖、段佳雨内容：为深入学习党的十九大精神，全面推进依法治国，进一步贯彻落实李克强同志在钟扬同志先进事迹座谈会上的重要讲话精神。2018年1月9日上海电力学院工商经济专业第二本科生党支部在崇德楼211举行向钟扬同志学习的党支部生活会。 会议开始，与会人员观看了讲述钟扬同志援藏经历的纪录片《播种未来》，接着由周博带领大家一起学习钟扬同志的先进事迹，强调了当代大学生应不忘初心，以钟扬同志为榜样，砥砺前行，既要仰望天空，也要脚踏实地。 发言内容： 周博：报告回顾总结了去年全国人大常委会的主要工作。过去一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国人大常委会紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实新发展理念，认真行使宪法法律赋予的职权，努力发挥最高国家权力机关作用。

杨柳：政府加强重点领域立法，加强涉及改革的法律立改废释工作，着力提高立法质量。将行政监察法修改为国家监察法，加快推进民法典各分编的编纂工作，制定烟叶税法、船舶吨税法、电子商务法、社区矫正法、基本医疗卫生法、公共图书馆法、土壤污染防治法、核安全法、国家情报法、国际刑事司法协助法，对反不正当竞争法、中小企业促进法、农民专业合作社法、证券法、标准化法、水污染防治法、测绘法、法院组织法、检察院组织法等一批法律进行修改，做好与改革试点授权决定相关的工作。 谢静佳：最高人民法院、最高人民检察院坚持把司法工作放在党和国家工作大局中来谋划，切实履行法定职能，稳步推进司法体制改革，着力维护社会公平正义，维护人民群众合法权益，为经济社会持续健康发展提供了有力的司法保障。代表们希望各级审判、检察机关坚持服务大局、司法为民，忠实履行法定职责，全面推进司法体制改革，切实加强政法队伍建设，着力提升司法公信力，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。 叶珍：使命重在担当，实干铸就辉煌。我们要把思想和行动统一到大会对当前形势的分析判断上来，统一到大会对今年工作的部署要求上来，结合本地区本单位的实际，认真贯彻大会通过的各项报告和决议决定，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，团结和动员广大人民群众，进一步解放思想，坚定信心，锐意进取，扎实工作，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，积极投身“两聚一高”新实践，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

东北财经大学科级干部任免文件

中共东北财经大学委员会 东 北 财 经 大 学 东北财大委发 [2007] 1号 ★ 关于许继等同志任免职的通知 各单位、各部门： 经校党委常委会研究决定，任命（校长聘任）： 许继同志任学校办公室秘书科科长； 牛志勇同志任学校办公室行政科科长； 王俊奎同志任学校办公室综合科科长； 王金蕾同志任组织部干部科副科长； 李爽同志任组织部组织科科长； 计艳平同志任宣传统战部宣传科科长； 孙述香同志任宣传统战部统战科科长； 董丽同志任纪律检查委员会（监察处）信访办公室主任； 罗琳琳同志任校工会办公室主任； 何方同志任校团委办公室主任； 范涛同志任校团委勤工助学办公室主任； 张天胤同志任校团委勤工助学办公室副主任； 王锡明同志任校团委大学生文化艺术中心主任； 王熙东同志任教务处师资科（职称办）科长（主任）； 娄道凯同志任教务处教学建设科科长； 陈鹏同志任教务处教学建设科副科长； 施德欣同志任教务处教学管理科副科长； 薛凤英同志任教务处教学质量监控科科长； 任永奎同志任教务处教学技术中心副主任； 赵合喜同志任教务处实验教学部主任； 文件

康敏同志任教务处教材供应中心主任； 刘春节同志任科研处项目科科长； 邹化勇同志任科研处学术交流科科长； 吕晓乐同志任学科建设处（高等教育理论与政策研究室）办公室主任；杨秋艳同志任人事处人事科科长； 吴显红同志任人事处工资科科长； 王逸强同志任人事处工资科副科长； 滕晓同志任人事处安全生产办公室主任； 高奎明同志任学生处（学生工作部）招生办公室主任； 宋梅兰同志任学生处（学生工作部）学生管理科科长； 赵亮同志任学生处（学生工作部）思想教育与人格发展指导中心主任；田文治同志任学生处（学生工作部）社区学生工作办公室主任； 戴华同志任就业指导与校友工作处就业指导中心副主任； 邱飞同志任就业指导与校友工作处就业管理科科长； 高敬华同志任就业指导与校友工作处校友工作科科长； 丁晓玉同志任国际交流处外事科科长； 孟妹同志任国际交流处留学生科科长； 吕桂玲同志任财务处会计科科长； 王筱莉同志任财务处会计科副科长； 高凤岩同志任财务处综合财务管理科科长； 薛雷同志任财务处学费管理科科长； 薛静同志任审计处工程项目审计科科长； 齐惠敏同志任离退休人员工作处离休科科长； 白淑贤同志任离退休人员工作处退休科科长； 刘吉顺同志任保卫处调研科科长； 谭震同志任保卫处治安科科长； 张国发同志任保卫处综合科副科长； 杨积光同志任保卫处综合治理办公室主任； 王艳雪同志任校园建设管理处办公室主任； 韩莉同志任校园建设管理处工程管理科科长； 龙海同志任校园建设管理处工程管理科副科长； 盛旭华同志任校园建设管理处交通管理办公室主任； 王秀永同志任校园建设管理处公共卫生管理办公室主任； 张暖同志任校园建设管理处公共卫生管理办公室副主任； 李华同志任校园建设管理处计划生育办公室主任； 孙铁同志任校园建设管理处能源管理与环境保护办公室主任； 王中同志任资产管理处综合科科长； 韩建东同志任资产管理处设备科科长； 李如伟同志任资产管理处房地产与公寓管理科科长；

外文翻译(陈鹏)

机床的发热问题 1、引言 从1990年开始，布莱恩等人做了关于热状态错误的最新研究，weck更多的做了对机床误差的减少和补偿工具的研究，自从他们做了前面这两个主题演讲之后，在这个领域已经做了很多的研究。本文是在前两个主题演讲基础上做的最新研究。 机床定位的不确定性会直接影响所加工零件的尺寸精度。典型的误差来源是运动误差，机械热误差，载荷，动力，以及运动控制软件。本文主要研究机械热误差，这种误差是由外部环境或内部热源引起的。 制造业正在经历关于引起机床热误差管理的重大改变。直到最近，机床制造商给了机床用户在指定的环境温度要求和需要必要的非生产机器预热程序下产生这样的错误的管理责任。 如今，机床制造商越来越频繁的承担对于控制热致位移的责任。这一变化之所以会发生，是因为机床用户意识到，有些类似的机床可以显示显著不同的热错误，并且在一些机床上大部分所提供的能量被用于平衡机床的温度。 此外，高达75％加工工件的整体几何误差是通过温度的影响而引起的。因此，这个话题是最近的活动的显著研究重点。 制造业对这个主题的兴趣可以在最新的国际标准上看到。在过去的二十年已经发展了计量规则和性能参数来评估空载和精加工条件下机床的发热特性的多项国际标准。如今，用户经常会问机床制造商，包括这样的测量进行验收测试。新的测量设备经常用于延长热误差和检测机床热误差源。特别是在测温测量设备，如红外摄像机价格的下降导致在分析机床的发热特性的新选项。在第2节，将呈现在热误差和温度测量方面的进展。数值方法目前用于在开发的

早期阶段比较不同的机床设计或模拟温度对机床的影响来检测热诱发工具中心点（TCP）位移的来源。由于计算时间的瞬态仿真的费用，工程师们往往对他们的模拟只使用稳态结果。 然而，它显示的是TCP位移在运行期间改变其方向的瞬态行为的观察，如果两个不同的时间常数都参与或者如果温度场的热源向外扩散，通过监管陡峭的坡度后会变得均匀。另外，稳定状态的结果不会导致在稳定状态的情况下产生时间依赖行为，这期间可以表示若干小时。 机电一体化的发展进一步提高了机床的精度。然而，为了实现更高的精度，机床的热稳定性的可预测性变得越来越重要，尤其是为了避免后期基于实验研究的机床发展的巨大花费。计算技术的进步带来了在TCP温度分布和热致位移上更好的估计。当今最先进的个人计算机的处理能力已经足以满足处理这样的计算的要求。即使使用有限元方法对一个完整的机床瞬态效应进行密集型模拟（FEM）计算，也可以在合理的时间内进行。关于建模和发热计算错误的概述将在第3节给出。 关于减少在机床TCP热错误方面所有安排的技术性定义，将在第四章给出。早期的散热可以在哈里森于1726年开发的摆动烤架上发现。在这个时钟钟摆上的时钟的最小热影响是通过组合黄铜和钢，两种材料具有不同的膨胀系数（图1-1）实现的。 在机床的设计中，热稳定性被用于如线性秤架。其它的安排，例如用以稳定温度分布的加热和冷却装置，可用于降低热误差。另一方面，机电一体化经常用于误差补偿。热误差计算各种数值算法和一个移动，以补偿热引起的误差是由一个控制致动器产生的。 控制温度仍然是高精度制造的关键要求。不同的介质用于稳定机床上的温度分布，以及车间的环境温度。所选择的流体的材料性质，主要影响冷却系统的设计和能源效率。在机床的能源效率的讨论中已经确定，要求进一步减少机

精益生产管理工具应用课程大纲

精益生产管理工具应用课程大纲 简介：精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理法。 开课；课程时长：11天 适合对象： 企业高层管理人员、中层干部、部门经理、部门主管、基层主管等； 课程介绍 【课程背景】 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理法。 【沙盘演练】 注：可以根据报名客户的具体情况和具体要求做相应的改动。 【授课式】 理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成 【课程容】 主题一：精益生产体系 1.为什么要推行精益生产 2.精益生产体系认识

3.中国企业实施精益生产的障碍 主题二：精益生产工具之一：5S管理 1.现代企业5S推行误区 2.现代5S活动推行步骤 3.现代5S活动的开展实战指导 4.实例分享:5S推行图片展示 主题三：精益生产工具之二：现场定置管理 1.建立地址系统 定置管理3要素与定置状态 2.现代定置实施原则 3.定置画线秘笈 4.三要点和三定认识 5.定置容的几项原则 主题四：精益生产工具之三：问题分析5Y法应用 1.认识信息和原因 2.找问题根源 3.实例分享:杰佛逊纪念大厦的墙面保护计划 4.5y分析演练--为活塞动作迟缓 5.其他常用找问题与系统解决的法了解 主题五：精益生产工具之四：精益设备的TPM活动 1.如计划和实施TPM工作 2.自主保全TPM与零故障 3.实例分享:照片欣赏 4.精益设备的选择 主题六：精益生产工具之五：PDCA管理循环与ECRS法 1.PDCA管理循环了解与应用 2.ECRS法了解与应用 主题七：精益生产工具之六：流程式布局 1.U型生产线与单件流 2.流线化生产的设计原则、要点

开学、毕业典礼

附： 华东交通大学理工学院2010级新生开学典礼 一、时间：2010年9月10日上午9：00 二、地点：田径运动场 三、出席人员： 校本部领导：张坚、黄稚龙、程志贤 学院领导：陈志胜、严霖元、祁小梅、陈鹏、丁峰贵、楼世礼、石小红 嘉宾：全文甫、陈东祥、马龙生 各分院院长、各单位（部门）负责人、全体教职工 四、仪式流程 主持人：学院常务副院长、硕士研究生导师严霖元教授 1.介绍在主席台上就坐的领导和嘉宾 2.宣布2010级新生军训汇报表演暨开学典礼仪式开始（全体起立，奏国歌， 升国旗） 3.华东交通大学领导致辞 4.领导检阅方阵（播音员解说） 5.军训汇报表演 6.军训总结并宣读军训“优秀学员”表彰决定 7.领导给“优秀学员”代表颁发荣誉证书（播放进行曲） 8.教师代表发言 9.老生代表发言并为教师献花 10.新生代表发言并宣誓 11.董事长、党委书记陈志胜同志讲话 12.典礼结束、合影留念

华东交通大学理工学院2010届毕业典礼暨学士学位授予仪式 一、时间：6月30日（周三）上午9：00~10：30 二、地点：体育馆 三、参加人员： 嘉宾：全文甫、张坚、黄稚龙、薛先庆 院领导：陈志胜、严霖元、祁小梅、陈鹏、丁峰贵、楼世礼、石小红 各分院院长、学科带头人、各单位（部门）负责人、师生、家长代表 四、仪式流程 主持人：学院常务副院长、硕士研究生导师严霖元教授 1.介绍在主席台上就坐的嘉宾和领导 2.宣布毕业典礼暨学位授予仪式开始（全体起立，奏国歌） 3.华东交通大学副校长、硕士研究生导师张坚教授致辞 4.华东交通大学理工学院董事长助理、党委副书记祁小梅教授宣读学士学位授 予决定 5.华东交通大学理工学院副院长陈鹏同志宣读关于表彰优秀毕业生的决定 6.毕业生代表王丽霞发言 7.教师代表李学荣发言 8.为毕业生颁发毕业证书 9.为优秀毕业生颁发荣誉证书 10.华东交通大学副校长、硕士研究生导师张坚教授为学士学位获得者代表拔流 苏；华东交通大学理工学院董事长、党委书记陈志胜同志颁发学位证书 11.华东交通大学理工学院董事长、党委书记陈志胜作讲话 12.典礼结束、合影留念（篮球场看台）

陈鹏绘画作品欣赏

陈鹏绘画作品欣赏 陈鹏绘画作品欣赏 陈鹏绘画作品欣赏 陈鹏，1962年生，山东省枣庄市人。中央美术学院国画系大写意花鸟专业研究生毕业，获文学硕士学位。中国国家画院国画院秘书长，中国国家画院一级美术师，国家画院高研班工作室导师，北京国画艺术家协会副会长，中国美术家协会会员。 画 家陈鹏 陈鹏大写意花鸟画解读 兆晖/文 我以为大写意花鸟画是禅，禅是不立文字，说中一物即不是的，人们常问：禅是什么？禅在哪？犹如鱼在水里问：水在哪？ 观赏画仅用眼睛就是不懂画，夸赞画家把老虎的毛皮画得多逼真，或者画螳螂的双臂抱着知了，知了的翅膀在飞动挣扎，一只黄雀紧盯在后；其实这根本不是美术，是文学。

用语言文字可以表达，为什么用笔墨呢？纯美术话题是很高级的禅境，进入不到此地，你即使画了高山大河的万米长卷，抽象的符号语言创造的世界也与你相隔千里，进入此境则依靠岁久功深的修练以达自身感觉潜能的开拓，懂不懂画、会不会画、作品格调的高低以此论，这是知识与智慧的分野。陈鹏是深得禅意者，文学性被他所消解，造型准确严谨却绝不逼真，犹如他性格中潇散的作风，一切又都在感觉之中，一切又都超乎其外，一种写意性的生活观念和思维方式。 消解了传统绘画中文学所占的表面成分，陈鹏游刃于禅境之中，在纯美术话语上给我们展示了什么呢？ 一个新世纪在我们眼前拉开了帷幕。这是一幅与我们的祖先和前人看到的从本质意义上完全不同的画面。距离被缩短，共时性改变了时间，现实世界成了万花筒，有一万个画家就有一万个现实和表现的角度，艺术需要百花齐放，需要提倡，很难厚此薄彼，很难比较高下，更难于定格，用语言说清。 看了陈鹏收入此书的一百多幅画，二十几年时间的跨度，坚持不懈的艺术追求轨迹，几近括出了一个清晰明朗的现在和发展的未来。得出第一个结论是：拼命复归传统与完全现代派的西化形式是异化道路的两个端点，纯粹东方文化观念依然是深入骨髓的主导，它将以形而上的本体论哲学意义被世界肯定。以艺术形式弘扬这种文化观念，并在审美实践中

任课教师简介-泰州学院

任课教师简介 陆燕， 1974年出生，江苏通州人，人文学院教师。1998年获扬州大学文学学士学位，2007年获南京师范大学文学硕士学位。2005年获得校青年教师赛课一等奖，先后发表了《个体自由主义飘零者》、《无望的救赎-<妻妾成群>文本分析》等多篇文章。 周海霞，人文学院讲师，苏州大学比较文学与世界文学硕士。主要教学与研究方向：欧美文学发展史，东西方文学比较研究，诺贝尔文学作家作品研究，发表相关论文数篇。曾任《外国文学史》、《西方文论》、《中外文化交流史》等课程的教学任务。 李善山，经济学教授。获司法部法律顾问资格证和国家劳动部高级营销技师资格证，国家劳动部职业技能鉴定项目管理师高级考评员，国家创新能力鉴定高级培训师。江苏省职业经理人培训师、泰州市中青年突出贡献专家、江苏省劳动厅职业技能鉴定专家。曾在省级以上各类刊物发表专业论文40多篇其中在《理论前沿》、《经济管理》等国家级核心期刊中发表论文20多篇，主编教材6本、出版专著三本，主持并完成厅级以上课题九项，其中国家级课题一项。分别获全国高职高专类教材二等奖两项，获省优秀教材三等奖一项，获江苏省人民政府社会科学三等奖一项。 李红霞，旅游管理学院教师。参加过“全球视野下的文明史研究”世界古代史学术研讨会、北京大学希腊罗马学术研讨会。从事过中央民族大学民族史资料整编和校对工作。 宋娟，数理信息学院教师。担任《环境化学》、《环境科学导论》、《固体废弃物处理》、《环境监测实验》等课程的教学。热心环保知识的宣传和推广，多次参与校环保活动的工作。参加过多次上海市、长江水质、崇明岛东滩等环境监测和评价。 黄华，数理信息学院教师。承担《普通化学》、《环境化学》、《环境保护概论》等课程的教学工作。近几年致力于高等师范院校实施环境教育的探索与研究，热心于环保知识的宣传和推广，多次开设环保知识讲座。2009年，被聘为泰州市科普讲师团成员，现担任校环保协会指导老师。 周蓉蓉，机电工程学院教师。1995年大学毕业，2008年获硕士学位。主要承担《普通物理学》、《科学技术概论》、《电工与电子技术》等课程的教学，曾参与了多项科研项目的研究。在省级以上刊物发表论文多篇。 储皓，数理信息学院教师。1982年参加工作，一直在教学一线任教《分析化学》、《普通化学》、《自然科学基础》、《现代科技》、《科学技术概论》等课程，为校级精品课程《分析化学》主持人，主持了多项省市级科研项目，已公开发表近20篇科研论文。 陈茂国，机电工程学院教师。计算机科学与技术专业硕士，讲师，副研究馆员。从事《计算机文化基础》、《网络数据库》、《网页设计与制作》、《计算机网络技术》、《电子商务技术与应用》、《现代信息检索》等课程的教学工作，发表专业论文七篇，获奖论文多篇。 陈鹏，商学院教师，工程师。2002年8月参加工作，硕士学位。主讲课程：《网页设计》、《数据库基础与应用》、《计算机绘图》、《计算机网络》。发表《一种基于Web单点登录系统实现》

部队任职命令范例

部队任职命令范例 任职命令是向各地方宣布职位命令的方式。那么关于怎么写任职命令，是否还在苦恼?下面是我收集的关于任职命令的范文，仅供参考! 部队任职命令范文篇一 根据德才表现和工作需要，经支队党委研究，朱建峰等同志任职如下： 朱建峰任司令部信息通信科参谋(正连职)，执行正连职三档职务工资标准; 冯建任政治处纪保督察科干事(正连职); 吴越任后勤处军需装备科助理员(正连职)，执行正连职三档职务工资标准; 丁朋飞任后勤处军需装备科助理员(正连职); 季恒苇任防火监督处监督指导科参谋(正连职)，执行正连职三档职务工资标准; 陈家波任防火监督处宣传科参谋(正连职); 官新的职务、等级时间均从20xx年月算起。 此令 支队长：XXX 政治委员：XXX 部队任职命令范文篇二 各大队、中队，培训基地，机关各部门： 根据德才表现和工作需要，经支队党委研究，李先胜等任职如下： 李先胜为司令部专职队指导科助理工程师(专业技术13级); 李阳为司令部警勤中队政治指导员(正连职); 李伟亮为政治处干部科干事(正连职); 杜健华为政治处纪保督察科干事(正连职); 诸舟亭为防火监督处监督管理科参谋(正连职); 房娟为水上大队助理工程师(专业技术级); 黄忠明为崇川区大队参谋(正连职);

季圣博为海安县大队参谋(副连职); 冯林为如皋市大队参谋(正连职); 张兆恒为海门市大队参谋(副连职); 陈松伍为海门市大队参谋(正连职); 庞赛华为启东市大队参谋(正连职); 王季林为启东市大队参谋(副连职); 李益为崇川区大队特勤中队副中队长(正连职); 韩征为崇川区大队特勤中队副中队长(正连职); 郁凯林为崇川区大队孩儿巷中队政治指导员(正连职);王贺明为崇川区大队易家桥中队政治指导员(正连职);陈鹏为港闸区大队永兴中队政治指导员(正连职); 陈锡超为港闸区大队天生港中队副中队长(正连职); 李林为港闸区大队天生港中队副中队长(正连职); 张磊为港闸区大队天生港中队副政治指导员(正连职);梁吉富为港闸区大队天生港中队代理副中队长(副连职);王浩为开发区大队开发区中队中队长(正连职); 张春龙为开发区大队开发区中队排长(正排职); 范建朝为开发区大队景兴路中队中队长(正连职); 陈金为开发区大队景兴路中队政治指导员(正连职); 何广政为开发区大队景兴路中队排长(正排职); 朱恒为启东市大队启东中队代理副中队长(副连职)。 上述警官新的职务、等级时间均从20xx年月算起。 此令 支队长：陈海华 政治委员：郑先波 20xx年1月15日 部队任职命令范文篇三 关于民兵干部任职命令通知 各村委会、镇直各单位：

陈鹏举《用诗意理解世界,是中国人特有的思维方式》阅读练习及答案

阅读下面的文字，完成1～3题。 我们中华民族，几千年来为什么总是离不开诗呢？那是因为诗和我们的文化有着紧密的联系，我们这个民族把诗意看作自己民族文化的本质。说到底，西方人是用科学的方式来理解世界，而我们中国人则是用诗意的方式理解世界，这是我们特有的思维方式。 譬如说，苏东坡的策论《刑赏忠厚之至论》提到了一个典故：尧统治天下时，手下的法官皋陶要杀犯人，但尧反对了三次，主张不杀。主考官欧阳修特地问苏东坡这个典故的出处，苏东坡坦然回答：“何需出处！”他是根据策论的需要，自己编造出来的。还有个例子是《史记》。《史记》是司马迁写的史书，但鲁迅对它有这样的评价：“史家之绝唱，无韵之《离骚》”，这里鲁迅非常含蓄地指出，《史记》其实不是真实的史书，它是散文、是诗。譬如“鸿门宴”，写得如此精彩，所有的细节都栩栩如生，但鸿门宴在历史上有没有如此真切地出现过呢？其实司马迁只是非常合理地写了一段可能是真实的历史。这就是我们中国人，那么重要的一位史学家，也是用一种诗意的方式，在为我们民族留下那样一段可能存在的历史。 我们中国文化史的核心就是诗意，或者说诗意是中国文化中一个非常重要的因素。这就是为什么诗像梦一样一直缠绕着我们中华民族几千年，我们民族的每个母亲都希望自己的孩子从小能够读几首诗、背几首诗，因为诗可以说是我们中华民族血脉里的东西。 纵观我们民族的文学史，应该说它也是一部诗的历史。大家可能很熟悉胡适先生关于文学史的观点，那就是唐诗宋词元曲明清小说，他认为中国文学是这样发展的。但你要知道，当时胡适提倡白话文，他的意思是说文学是发展的、是进化的，白话文代替文言文完全是有理由的。为此，他需要寻找一个根据、一个史实，所以提出了关于文学史的这个观点。然而事实上，他的这个观点把中国文学史中诗的重要地位给抹杀了。诗在我们中国文学里，实际上从来都是主导文学的。唐诗不谈，宋也是以诗为主。称苏东坡为诗人他很开心，叫他词人就未必，因为词是诗之余。元明也是如此。到了清代，晚清出现了一批非常优秀的诗人，在文字狱的背景下，这批文人实际上保存了汉文化的经典，清诗用了很多的文学典故，他们把诗写得非常含蓄、非常精彩。即便是小说《红楼梦》，它之所以精彩，也是因为它的诗意。整部《红楼梦》，写了许许多多的诗，但曹雪芹是根据小说中每个人的身份在写诗，因此小说中的这些诗并不能代表曹雪芹本人的最高水准。曹雪芹真正以自己的身份写的诗，流传下来的只有两句：“白傅诗灵应喜甚，定教蛮素鬼排场。”这两句诗很明显有“诗鬼”李贺的味道，这也说明曹雪芹本人其实是一个诗人，而且是个非常好的诗人。 （摘编自陈鹏举《用诗意理解世界，是中国人特有的思维方式》）1．下列关于原文内容的理解和分析，不正确的一项是 A．根据鲁迅的观点，《史记》其实是散文，甚至可以说是诗，而不是真正的史书。 B．根据文章的需要可以编造一些典故，这属于用诗意的方式理解世界的一种形式。

精益生产管理专家陆伟华老师简介

广东省政府质量奖评审专家 广东省卓越质量品牌研究院首席顾问师、项目总监 曾任：索尼电子（索尼精机）制造部丨部长 曾任：美的集团电磁炉公司丨副总经理 曾任：恒宝电子有限公司丨总经理 擅长领域：精益管理、生产运营管理、班组管理技能提升、物流 管理，品质管理，流程再造、供应链管理、卓越绩效模式落地等 陆伟华老师具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验，在培训中以高层为龙头、以中层为枢纽、以基层为基石，累计参与项目200多个，咨询客户续签率高达50%，累计服务企业近300家，授课超500场，学员超过30000人次，课程满意率均在90%以上。曾为华润集团下辖6个SBU，28个集团公司，共计1243家实体企业进行精益管理规划项目及授课培训，效果显著，好评不断。 部分授课案例： ●美的生活电器事业部流程变革（各线条流程整合、精益生产落地实践、班组长能力提升、业务流程管理，共13期） ●定远陶齿有限公司（流程再造，生产计划管理、生产现场管理、生产三大指标控制、物料控制、5S现场管理等，共10期） ●大冶有色金属集团有限公司（流程再造、精益标准化，共8期） ● 志高空调股份有限公司（政府质量奖项目及质量奖导入、卓越及模式运行、首席质量官、企业三大指标控制等，共7期） ● 广东中泰龙办公家具有限公司（卓越绩效模式，共6期） ● 广东东联物业有限公司（企业管理能力提升项目，共4期） ● 广东浩洋电子有限公司（卓越绩效模式项目，共4期） ●桂林鸿程矿山设备有限公司（战略规划及企业管控模式建设，共3期） ●石碣新民学校流程再造项目（流程、职责再造及阿米巴模式建设，共2期） ●南方电网广东电网、贵州电网（安全生产风险管理体系建设，共2期） ●京瓷美达中国事业部生产物流系统重建项目（生产计划、物料计划，共4期） ●广州视源股份有限公司（供应链优化，共2期）

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关于公布张义等318位同志具有工程系列

温开人劳[2011] 号 关于公布张义等318位同志具有工程系列初级专业技术职务任职资格的通知 开发区各有关单位： 经温州经济技术开发区工程系列初级专业技术职务评委会于二0一一年十一月十七、十八日评审通过，张义等三百一十八位同志具有工程系列初级专业技术职务任职资格，现按浙职改字[1992]1号文件规定，将名单公布如下： 一、具有技术员职务任职资格（共93人）： 张义陈久樑余祖衡冯锋杨柳温瑞叶晓伟张滨津马定权徐丝丝董湘江韦启学黄炎孝沈浩林元武

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