2011年 上半年 系统集成项目管理工程师 下午试题和参考答案V1 包奇峰

系统集成项目管理工程师面试试题

1、项目经理的能力和职能？ -- 项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。 项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。 2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？ －－以人为本这是前提，只要保证将合适的人各就各位，这为项目的成功奠定了良好的基础 成本、功能、质量、进度是矛盾统一体，要想以最低的成本按进度要求的完成一个功能完备、质量高的项目，这多半是理想状态下的情况，真正的项目实施之后很难达到这个要求，所以，我们必须在做项目分析和做实施方案时，做一些取舍。 首先严格控制成本，这是做一个项目的最终目的，我们需要盈利，亏本的生意我们不做，除非我们的项目组是无需盈利的机构组织；进度与成本成比例，进度越快成本越低，所以保证进度是控制成本的手段。 其次项目质量和功能，已定义好的必要功能是一定要的，多余的内容尽量暂不考虑，在设计之初多考虑一下系统的可扩充性，设计一个易于修改和测试的系统，严把测试关是保证项目质量的有效手段，一个项目最重要的是在设计阶段要尽量考虑全面，这对项目经理来说，经验很重要。 简单总结：首先考虑成本，然后再对其他4项做出取舍，在项目整个过程中，根据进度适当调整。当然最好是能以我们最理想的情况下成功的完成整个项目。 3、项目实施有哪些主要阶段，每个阶段应该提交什么成果？ 这里只是列出几个大的阶段 阶段成果 1.需求分析－－提交《项目需求说明书》，并得到双方认可。 2.系统设计－－提交《体系结构设计书》《数据库设计书》《界面设计书》《模块设计书》，均通过审评 3.实现和测试－项目得到成品，并按《项目需求说明书》要求测试完毕，解决了所有已知问题。 4.结项阶段－－客户验收通过。 5.具体实施和维护阶段－－实施成功，并合同要求进行维护 4、如何识别和控制风险？ 以后经验和收集到的资料对项目中将遇到的风险进行预测，对各种分析进行分析评级，设置风险系数也就是风险可承受范围，然后针对各个风险列出降低风险各种方案，确保风险真的来临之时，有可用方案应对。我们无法完全规避风险，只能把未来的风险控制在尽量低的范围内。 5、需求变更管理的手段和与客户沟通的手段？

2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一（20分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。 甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。 在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。 在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。 【问题1】 案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内） 候选答案： A．索赔必须以合同为依据 B．索赔必须以双方协商为基础 C．及时、合理地处理索赔 D．加强索赔的前瞻性 B 解析：该题目主要考察的是项目合同管理、索赔管理，同时也结合了招投标法和政府采购法里关于招投标的一些具体要求，对于考生有较强的项目经验要求。 我们需要先分析给出的案例背景和内容，背景描述中提到了“在某市的政府采购中”，所以

2019年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

2019 上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午） 试题一(20 分) 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。 ［说明］ 某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台，该平台可以卖现基于用户行为、社交关系、内容、标签、热度、地理位置的内容推荐。 公司指派张工负责项目的质量管理。由于刚开始从事质量管理工作，张工进行了充分的学习，并梳理了如下内容： 1、质量规划的目的是确定项目应当采用哪些质量标准以及如何达到这些标准，进而制定了质量管理规划。 2、质量与等级类似，质量优于等级，项目中应重点关注质量，可以不必考虑等级问题。 3、质量规划阶段需要考虑质量成本的要素，质量成本是项目总成本的一个组成部分。因此张工建立了如下表格，以区分一致性成本和非一致性成本。 ［问题 1］ (5 分) 在本案例中，张工完成质量管理规划后，应该输出哪些内容？ ［问题 2］ (3 分) 结合案例，请提出张工射质量与等级的看法是否正确？请简述你对质量与等级的认识。 ［问题 3］ (8 分) 请对张工设计的成本分类表格的内容进行判断(填写在答题纸的対应栏内，归类正确的填写“ √ ”，归类错误的填写“ × ”)。 ［问题 4］ (4 分)

结合案例，从候选答案中选择一个正确答案，将该选项编号填入答题纸对应栏内。 (1)（）是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照，以便识别最佳实践， 形成改进意见，并为绩效考核提供依据。A.实验设计 B.标杆对照 C.头脑风暴 D.统计抽样 （2）戴明提出了持续改进的观点，在休哈特之后系统科学地提出用（）的方法 进行质量和生产力的持续改进。 A.零缺陷 B.六西格玛 C.精益 D.统计 （3）实施质量保证的方法有很多，（）属于实施质量保证的常用方法。A.过程 分析 B.实验设计 C.帕累托图 D.质量成本 （4）七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、控制图和（）。A.运行图 B.统计图 C.散点图 D.鱼骨图 试题二（17 分） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。 ［说明］ 项目经理根据甲方要求估算了项目的工期和成本。项目进行到 20 天的时候，项 目经理对项目进展情况进行了评估，得到各活动实际花费成本（如下表所示）。此 时 ABCDF 已经完工，E 仅完成了二分之一，G 仅完成了三分之二，H 尚为开工。

系统集成项目管理工程师模拟考试试题

系统集成项目管理工程师模拟考试 1、信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应韵应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，是系统集成项目成功实施的保障。 ①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件 A.①④B．①②C．③④⑤D．④⑤ 2、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），不是系统集成资质等级评定的条件。 A.企业的注册资金B．企业的软件开发实力 C．企业是否通过了质量管理体系认证D．企业领导的学历 3、关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，是不正确的。 A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 C信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险. D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况 4、根据原信息产业部2003年10月发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于M名，其中高级项目经理人数不少于n名，则。 A.m=35,n=10 B.m=25,n=8 C.m=15,n=6 D.m=15,n=3 5、关于计算机信息系统集成资质监督管理的说法中，是不正确的。 A.获证单位应每年进行一次自检 B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查 C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查 D.末按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位，视为自动放弃资格，其资质证书予以注销 6、在CRM中，体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，如用户产品使用情况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等，属于。 A．描述性数据 B.交易性数据c．促销性数据D。关系性数据 7、用户需求在项目开始时定义不清，开发过程密切依赖用户的良好配合，动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是的主要特点。 A．蒙特卡洛法B．原型法 C．面向对象方法D．头脑风暴法 8、关于中间件特点的描述，是不正确的。 A．中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上 B．跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互

2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题

2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题 试题一（17分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。李总负责此项目的启动工作，任命小王为项目经理。小王制定并发布了项目章程，其中明确建设周期为1年，于2018年6月开始。 项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。 为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进驻甲方现场开发。小王与客户经过几次会议沟通后，根据自己的经验形成一份需求文件。然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作，具体需求细节后续再完善。 开发过程中，客户不断提出新的需求，小王一遍修改需求文件一遍安排开发人员进行修改，开发工作多次反复。2019年2月，开发工作只完成了计划的50%，此时小王安排项目质量工程师进驻现场，发现很多质量问题。小王随即组织开发人员加班修改。由于项目组及格同事还承担其他项目的工作，工作时间没法得到保障，项目实施进度严重滞后。

小王将项目进展情况向李总进行了汇报，李总对项目现状不满意，抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。经过努力项目最终还是延期四个月才完成。小王认为项目延期与客户有一定关系，与客户发生了争执，导致项目至今无法验收。 [问题1]（7分） 结合案例，从项目管理角度，简要分析项目所存在的问题。 [问题2]（6分） 结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”） （1）制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分析形成其他质量、进度等分项计划。（） （2）项目启动阶段不需要进行风险识别。（） （3）整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。（） （4）项目收尾的成果包括最终产品、服务或成果移交。（） （5）项目管理计划随着项目进展而逐渐明细。（）

系统集成工程师笔试题

系统集成工程师笔试题 一、单选题 1、以下哪些内容是路由信息中所不包含的(A) A. 源地址 B. 下一跳 C. 目标网络 D. 路由权值 2、如果一个内部网络对外的出口只有一个，那么最好的配置（A） A. 缺省路由 B. 主机路由 C. 动态路由 D. 静态路由 3、查询域名DNS信息的DOS命令是（A） A. nslookup B. ping C. traceroute D. telnet 4、以下不属于动态路由协议的是（B） A. RIP B. ICMP C. IS-IS D. OSPF 5、下列系统默认端口号错误的是（C） A. SSH端口22 B. mysql端口3306 C. telnet端口20 D. https端口443 6、Linux系统中查看IP地址的命令是（B） A. ipconfig B. ifconfig C. icmp D. iptables 7、当内网没有条件建立DNS服务器，又不想用IP访问网站，应配置的文件是（A） A. hosts B. sysconfig C. network D. hostname 8、mysql 列出所有数据库的命令是（A） A. show databases B. show tables C. select databases D. select tables 9、能显示IP、ICMP、TCP、UDP统计信息的windows命令是（A）

A. netstat -s B. netstat -e C. netstat -r D. netstat –a 10、某主机的IP地址为192.168.100.100，子网掩码为255.255.255.240，则该子网共有（B）个ip地址。 A. 8 B. 16 C. 32 D. 128 11、某公司申请到了一个C类IP地址，需要分配给8个子公司，最好的子网掩码应设为（D） A. 255.255.255.0 B. 255.255.255.128 C. 255.255.255.240 D. 255.255.255.224 12、在linux中系统的配置文件存放在（B）目录下 A. /bin B. /etc C. /dev D. /root 13、一个48口交换机的冲突域和广播域个数分别是（C） A. 1，1 B. 48，48 C. 48，1 D. 1，48 14、更改使用者身份，在不同用户间进行身份切换的命令是（D） A. chgrp B. chmod C. chown D. su 15、从DELETE语句中省略WHERE子句，将产生什么结果？（B） A. DELETE语句将失败，因为没有记录可删除 B. DELETE语句将从表中删除所有的记录 C. DELETE语句将提示用户进入删除的标准 D. DELETE语句将失败，因为语法错误 16、在LINUX系统中，如何查看一个端口被什么进程占用？（B） A. netstat –an | grep 端口号

2015年上半年系统集成项目管理工程师真题案例分析

2015年上半年系统集成项目管理工程师真题案例分析读下列说系统集成项目管理工程师明，回答问题至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。系统集成企业M公司中标了该网站开发项目。该项目即要考虑一般网站建设的共性，又要考虑融入人的艺术创意和构思，以便能够将网站办的耳目一新，不但具有宣传价值，还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传，名师名模服装展示，服装服饰交易，服装文化传播等。 双方协定项目合同工期为5个月。M公司任命项目经理小曹负责该项目。项目组经过需求调研后制定了项目计划，并按计划完成了网站系统分析、系统设计，包括艺术风格与主页设计、数据库设计等活动。 项目进入编码阶段后，承办单位为了扩大影响力，要求在项目十增加全国服装模特海选的宣传、选拔、评奖与管理。固此，建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用，但要确保项目工期不能拖延。 针对上述情况，小曹及其领导进行了如下处理： (1)小曹见到其领导时转述了建设方的要求， (2)领导考虑了一会儿，对小曹说“答应客户要求”， (3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议， (4)因建设单位要求工期不能拖延，故小曹决定项目进度计划不变， (5)小曹找来设计工程师小廖，把新增部分全权委托给了他，让他加班加点确保进度。交付期至时，项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决。 问题1（10分） 面对用户的要求，小曹及其领导的做法有何不妥之处？ 问题2（7分） 为确保进度不受拖延，小曹应该如何执行领导的决定？ 答案分析： 一、答：1、小曹不能只转述建议方的要求，应就事情提供相应的工作量及之前的绩效信息，还有相关受影响的部分，并有初步的建议。 2、领导也有不妥，没有深入了解情况，没有组织相关人员就变更进行可行性审核。 二、答：1、针对新增项目内容走变更范围的流程。2、新增相关人员负责新增开发内容。3、相关的配置管理、质量管理要跟上。4、对应的测试内容也要加上。 3、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

系统集成项目管理工程师中级试题(精选)

2014年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 辽宁地区考试简章 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是由人力资源和社会保障部、工业和信息化部组织领导的国家级考试。考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划，实行全国统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法，每年举行两次。考试是对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格和专业技术水平的测试，也就是计算机专业职称考试。通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格（水平）证书的人员，表明已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》的有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。 一、2014年上半年考试资格名称、时间及考区安排表

二、报考条件 凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。不限学历和资历条件。 省信息技术教育中心建立计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试数据库，记录考生考试诚信情况，对无故缺考（缺考1科即视为缺考）的考生取消下一次报名资格。 三、报名方式 网上报名，考生登陆省信息技术教育中心网站（），进入考生报名入口，用有效邮箱注册，按网上报名系统提示信息进行网上报名。 四、报名时间 3月3日8：30至3月14日15：00。

3月3日8：30网上报名系统开通，3月14日15：00网上报名系统关闭，逾期不予补报。 五、报名注意事项 1．考生选择市级机构 1）考生报名时，应选择本人所在地的市级机构，该市级机构是考生报名信息审核地和合格证书发放地。各地市除大连和铁岭外均可选择（大连市考生请咨询本地考试机构进行报名，铁岭市考生请就近选择沈阳市或其它城市报名）。 2）在校学生请咨询本校报名机构，统一进行报名。 3）各资格考试考区设置请参照“2014年上半年考试资格名称、时间及考区安排表”。 2．填报信息要求 考生按本人实际情况，详细、真实填写各项信息，确保无误。 3．上传照片要求 上传本人近期彩色标准证件照，白色、红色或者蓝色背景，务必保证照片清晰、容易辨认。生活照、艺术照、视频捕捉、摄像头、手机所摄照片一律不予审核通过。照片格式要求为jpg，像素尺寸为160x210，文件大小为15k-60k。 4．报名审核 1）审核时限：不超过1个工作日。 2）审核工作为属地管理，有关事宜可向报名属地考试管理机构咨询。 3）审核通过后，不办理考生改报或退报。 4）如果审核未通过，请登陆报名系统，根据提示内容，修改相关信息后重新提交报名，等待重新审核。如修改后上传时间超过3月14日15：00，视为放弃报名。 5）审核通过，可登陆报名系统，打印报名表，报名成功。 5．准考证打印 请考生于2014年5月16日--5月23日登陆省中心网站（）查询考场信息、阅读考试注意事项，自行打印准考证。考试时须携带准考证和身份证等有效身份证件原件参加考试。

2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午） 一、阅读下列说明，回答问题 l 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在 25 天内完成。任 务开始时间是 3 月 1 日早 8 点，每天工作时间为 8 小时。 张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。 1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个 活动需要 2 人完成。 【问题 1】 (9 分) 请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。 张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。 按此计划，预留的时间储备是(2)天。该网络图的关键路径是(3) 。按照《1401 工作包活动网络图》所示，计算活动 C 的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。 正常情况下，张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月(6)日。 【问题 2】 (6 分)

假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工（张工不能同时对 C 和 G 进行施工），请进行如下分析： （1）由于各种原因，活动 C 在 3 月 9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。 （2）基于(l)所述的情况．在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采 取哪些措施？ 【问题 3】 (10 分) 张工按照《1401 工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后 发布。在第 12 天的工作结束后，活动 C、F、H 都刚刚完成，实际花费为 7 万元。请做如下计算和分析： （1）当前时点的 SPI 和 CPI。 （2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。 二、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 2，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。系统集成企业 M 公司中标 站开发项目。该项目既要考虑一般网站建设的共性，又要考虑融入人的艺术创思，以便能够将网站办得耳目一新，不但具有宣传价值，还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传、名师名模服装展示、服装服饰交易、服 装文化化传播等。 双方协定项目合同工期为 5 个月。M 公司任命项目经理小曹负责该项目。经过 需求调研后制定了项目计划，并按计划完成了网站系统分析、系统设计，包括艺术风格与主页设计、数据库设计等活动。 项目进入编码阶段后，承办单位为了扩大影响力，要求在项目中增加全国特海 选的宣传、选拔、评奖与管理。因此，建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用，但要确保项目工期不能拖延。 针对上述情况，小曹及其领导进行了如下处理：

系统集成项目管理工程师试题库

下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了： A. PMO中的P 除了Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D. PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准 【参考答案】B 在实际的工作中，PMO的任务从培训、部署项目管理工具软件、发布标准政策和流程、发布模板到实际直接的管理项目和项目的结果，根据需要PMO执行其中一部分工作或全部工作。特定的PMO可以经授权成为项目相关方的代表和每个项目初始阶段的关键决策者，有权力就项目的进展（包括中止项目）提出建议。所以答案B有问题。另外，PMO也可参与对共享的项目人员进行选择、管理和必要时重新部署，如有可能，尽量选用全职的项目人员。以下列出PMO的一些关键特征，但不限于此： 1）在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源 2）明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准 3）负责制订项目方针、流程、模板和其它共享资料 4）为所有项目进行集中的配置管理 5）对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理 6）项目工具（如企业级项目管理软件）的实施和管理中心 7）项目之间的沟通管理协调中心 8）对项目经理进行指导的平台 9）通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中监控 10）在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目的质量标准 下列关于过程组和PDCA 循环的关系都正确，除了： A. 规划过程组对应于PDCA中的计划P B. 执行过程组对应于PDCA中的执行D C. 控制过程组对应于PDCA中的检查C和A D. 收尾过程组对应于PDCA中的行动A 【参考答案】D PDCA的循环对应于项目过程组内部及各过程组的相互关联。计划过程组符合PDCA循环中相应的Plan部分，执行过程组符合PDCA循环中相就的Do部分，而监控过程组符合PDCA 循环中的Check/Act部分。A表示修改，显然收尾过程组对应于PDCA中的行动A是错误的。

系统集成工程师英文试题及答案

系统集成项目管理工程师历年英文考题（2009年上半年-2011年上半年） 1.Which of the following statement related to PMO is not correct( ) A .The specific form, function, and structure of a PMO are dependent upon the needs of the organization that it supports. B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO. C .The PMO focuses on the specified project objectives. D .The PMO optimizes the use of shared organization resources across all projects. 2.The inputs of developing project management plan do not include（） A. project charter B. stakeholder management strategy C. project scope statement D. outputs from planning process 3. A project life cycle is a collection of general sequential project（1） whose name and number are determined by the control needs of the organization or organization involved in the project. The life cycle provide the basic （2） for managing the project，regardless of the specific work involved. (1) A .phases B, process C, segment D. pieces (2) A .plan B. fraction C. main D. framework 4.（）is one of the quality planning outputs. A. Scope base line B. Cost of quality C．Product specification D. Quality checklist 5.（）means that every project has a definite beginning and a definite end. A, project phase B. Unique C. Temporary D. Closure 6.The （）defines the phases that connect the beginning of a project to its end. A. schedule B. project life cycle C. temporary D. milestone 7.（）are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion。 A. Project manager B. Project team member C. Sponsor D. Project stakeholders 8.The（）Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements. A. Planning B. Executing C. Monitoring and Controlling D. Closing 9.The（）provide the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. A. project management plan B. contract C. project human resource plan D. project charter 10.The（）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.

2018年下半年系统集成项目管理工程师考试《案例分析》真题及答案

2018年下半年系统集成项目管理工程师考试 《案例分析》真题 (总分100, 考试时间150分钟) 一、案例分析题 阅读下列说明，回答下列问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 信管网A公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理，向公司项目管理办公室负责。 项目组接到任务后，各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划，小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。 为了保证项目按照客户要求尽快完成，小王基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解后，立即安排项目团队开始实施项目。在项目实施过程中，客户不断调整需求，小王本着客户至上的原则，对客户的需求均安排项目组进行了修改，导致某些工作内容多次重复。项目进行到了后期，小王才发现项目进度严重滞后，客户对项目进度很不满意并提出了投诉。 接到客户投诉后，李总要求项目管理办公室给出说明。项目管理办公室对该项目情况也不了解，因此组织相关人员对项目进行审查，发现了很多问题。 1. 结合案例，请简要分析造成项目目前状况的原因。 该问题分值: 6 答案: 1、整体管理上存在问题，项目管理计划役有经过评审。 2、范围管理上存在问题，没有与各干系人对需求进行详细分析，只是在多客户需求的初步了解后就开始实施。 3、变更管理存在实施，没有按变更管理流程处理变更。 4、进度管理存在问题，导致了进度严重滞后。 5、沟通管理存在问题，导致客户对项目很不满并投诉，并且没有将相关项目绩效数据发送给项目管理办公室。 6、公司缺乏对项目的指导和监控。 2. 请简述项目管理办公室的职责。 该问题分值: 6 答案: 1、建立组织内项目管理的支撑环境。 2、培养项目管理人员。 3、提供项目管理的指导和咨询。 4、组织内的多项目的管理和监控。 5、项目组合管理。 6、提高组织项目管理能力。 3. 结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。 （1）项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。（） （2）只有在过程之间相互交互时，才需要关注项目整体管理。（） （3）项目整体管理还包括开展各种活动来管理项目文件，以确保项目文件与项目管理计划及可交付成果（产品、服务或能力）的一致性。（） （4）针对项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人等九大领域的管理，最终是为了实现项目的整体管理，实现项目目标的综合最优。（）

系统集成项目管理工程师考试真题上午题

2011年下半年系统集成项目管理工程师考试真题（上午） 第1 题 ●通过建立网络服务器集群，将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务，并按资源使用量进行付费。以上描述的是（1）。 A．网络计算B．云计算C．效用计算D．物联网 第2 题 ●目前，云计算的服务模式不包括（2）。 A．IaaS B．PaaS C．TaaS D．SaaS 第3 题 ●物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，主要包括条码技术、RFID 技术、EDI 技术、GPS 技术和（3）。 A．EOS 技术B．POS 技术C．BIS 技术D．GIS 技术 第4 题 ●信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5 个方面进行描述。以下各项指标中，最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是（4）。 A．项目经理数量B．注册资金数目C．近三年完成的系统集成项目总值 D．年平均研发经费总额 第5 题 ●以下对国家信息化体系要素的描述中，不正确的是（5）。 A．信息技术应用是信息化体系要素中的龙头 B．信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础 C．信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务 D．信息化政策法规和标准规范属于国家法规范畴，不属于信息化建设范畴 第6 题 ●我国信息系统服务管理体系是在解决问题过程中逐步推进的。就我国现行几种信息系统服务管理内容的形成和推进过程而言，目前尚未包括（6）。 A．实施计算机信息系统集成资质管理制度

系统集成项目管理工程师练习题加答案

系统集成项目管理工程师练习题加答案（一）2017年系统集成项目管理工程师上半年考试即将开始，下半年考试时间为11月11日，希赛小编为大家整理了一套系统集成项目管理工程师练习题，希望对大家备考能有所帮助。 试题1： Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for （）,scheduling,executing,and monitoring and controlling the project work. 试题参考答案：B 试题2： 基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为：计划工具、分析工具、设计工具、集成开发工具等。代码生成器属于（）。

A．设计工具 B．分析工具 C．计划工具 D．集成开发工具 试题参考答案：A 试题3： 软件需求分析所要做的工作是（1），因此，进行需求分析时（2）。 （1）A、确定软件开发阶段的适用工具 B、清晰描述软件的功能和性能 C、为原始问题及目标软件建立物理模型 D、不仅解决目标系统“做什么”，还要解决目标系统“怎么做”的问题 （2）A、应充分发挥分析人员的想象力 B、应充分发挥分析人员和用户的想象力 C、应注意一切信息与需求都是站在开发方的角度上考虑 D、应注意一切信息与需求都是站在用户的角度上考虑

试题参考答案：B、D 试题4： 以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是（）。 A．定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性 B．实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法 C．通常情况下。技术含量越高的项目，其风险程度也越高 D．定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队 试题参考答案：B 试题5： 诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过（）年的，人民法院不予保护。 A．10 B．15 C．20 D．30

软考系统集成项目管理工程师笔试题整理

一：什么是协同程序？ 答：在主线程运行时同时开启另一段逻辑处理，来协助当前程序的执行。换句话说，开启协程就是开启一个线程。可以用来控制运动、序列以及对象的行为。 二：Unity3d中的碰撞器和触发器的区别？ 答：碰撞器是触发器的载体，而触发器只是碰撞器身上的一个属性。 当Is Trigger=false时，碰撞器根据物理引擎引发碰撞，产生碰撞的效果，可以调用OnCollisionEnter/Stay/Exit函数； 当Is Trigger=true时，碰撞器被物理引擎所忽略，没有碰撞效果，可以调用OnTriggerEnter/Stay/Exit函数。 如果既要检测到物体的接触又不想让碰撞检测影响物体移动或要检测一个物件是否经过空间中的某个区域这时就可以用到触发器 三：物体发生碰撞的必要条件 答：两个物体都必须带有碰撞器(Collider)，其中一个物体还必须带有Rigidbody刚体。 四：请简述ArrayList和List的主要区别 答：ArrayList存在不安全类型（ArrayList会把所有插入其中的数据都当做Object来处理） 装箱拆箱的操作（费时） List是接口，ArrayList是一个实现了该接口的类，可以被实例化 五：请简述GC（垃圾回收）产生的原因，并描述如何避免？ 答：GC回收堆上的内存 避免：1）减少new产生对象的次数 2）使用公用的对象（静态成员） 3）将String换为StringBuilder 六：反射的实现原理？ 答：审查元数据并收集关于它的类型信息的能力。 实现步骤： 1,导入using System.Reflection;

2018上半年系统集成项目管理工程师真题及答案

1、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（b）。 A、信源 B、信道 C、信宿 D、编解码 2、关于“信息化”的描述，不正确的是：（d）。 A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具 B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程 C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向 D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员 3、开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的（a）要素。 A、信息技术应用 B、信息网络 C、信息资源 D、信息技术和产业 4、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（b）电子政务模式。 A、G2G B、G2C C、G2E D、B2C 5、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（d）的基本特征。 A、可靠性 B、普遍性 C、便利性 D、安全性 6、（c）属于互联网在制造领域的应用范畴。 A、建设智能化工厂和数字化车间 B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系 C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等 D、组织研发具有深度感知的机器人 7、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（a）客户数据。 A、交易性 B、描述性 C、促销性 D、维护性 8、商业智能（BI）能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即（d）。 A、数据统计、数据分析和数据挖掘 B、数据仓库、数据ETL和数据统计 C、数据分析、数据挖掘和人工智能 D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘 9、A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（c）服务类型。 A、IaaS B、PaaS C、SaaS D、DaaS 10、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。（b）要素关注“正确做事”。 A、人员 B、过程 C、技术 D、资源 11、一般公认信息系统审计原则不包括（d）。 A、ISACA公告 B、ISACA公告职业准则 C、ISACA职业道德规范 D、COBIT框架 12、在信息系统的生命周期中，“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》”是在（a）阶段进行的。 A、立项 B、可行性分析 C、运维阶段 D、消亡 13、关于信息系统设计的描述，正确的是：（c）。 A、人机界面设计是系统概要设计的任务之一 B、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解 C、系统架构设计对设备选型起决定作用

系统集成工程师试题及参考答案

熙菱公司集成部计算机技术面试题 一．填空题：(每题2分，共40分) 1、Linux内核引导时，从文件(/etc/fstab) 中读取要加载的文件系统。 2、某文件的权限为：d-rw-_r--_r--，用数值形式表示该权限，则该八进制数为：(644) ，该文件属性是(目录) 。 3、vi编辑器具有两种工作模式：(命令模式) 和(输入模式) 。 4、CD-ROM标准的文件系统类型是(iso9660) 。 5、在Linux系统中，压缩文件后生成后缀为.gz文件的命令是(gzip) 。 6、Sendmail邮件系统使用的两个主要协议是：(SMTP) 和(POP) ，前者用来发送邮件,后者用来接收邮件，其使用的默认端口分别为(25)和(110)。 7、DHCP是动态主机配置协议的简称，其作用是：(为网络中的主机分配IP地址) 。 8、进程与程序的区别在于其动态性，动态的产生和终止，从产生到终止进程可以具有的基本状态为：(运行态)、(就绪态)和(阻塞态)。 9、检查已安装的文件系统/dev/had5是否正常，若检查有错，则自动修复，其命令及参数是(fsck –a /dev/had5) 。 10、(nfs 协议)用于实现Unix（/linux）主机之间的文件系统共享。 11、OSI参考模型按顺序有哪些层（应用层、表示层、会话层、传输层、网络层、数据链路层、物理层） 12、LAN在基于广播的以太网中，所有的工作站都可以接收到发送到网上的（广播帧） 13、在以太网中，是根据（MAC）地址来区分不同的设备的。 14、两台以太网交换机之间使用了两根5类双绞线相连，要解决其通信问题，需启用（生成树网桥）技术

2017上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

2017上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招投标方式进行采购。某系统集成商B公司要求在技标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定:评估分数(按满分为100分进行归一化后的得分)必须在70 分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在采购标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表： 【问题1】（6 分） 结合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果(包括合计得分和归一化分评估结果）。 合计得分83分 归一化评估结果=83/[5*(8+3+3+8)]*100=75.45>70 【问题2】（4分） 基于以上案例，如果你是 B 公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？ 如果我是B公司领导，对于该项目是决定投标。 因为该项目： A,回款容易 B,公司对项目业务熟悉程度较高。 C,公司对项目的技术熟悉程度很高。 虽然竞争胜出的可能性不超过50%，但是综合考虑符合公司的归一化评估要求，值得一博。【问题3】（8分） 请指出项目论证应包括哪几个方面? 项目论证应该包括：

项目技术可行性分析 项目人力及其他资源配置能力可行性分析项目财务可行性分析 项目风险分析 对可能的其他投标者的相关情况分析

试题二 阅读下说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八分模块，而且各模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示: 【问题1】（4分） 计算该活动的关键路径和项目的总工期。 关键路径为A-C-E-H，总工期为28 【问题2】（8分） （1）计算活动B、C、D的总体时差。 （2）计算活动B、C、D的自由时差。 （3）计算活动D、G的最迟开始时间。 （1），B的总时差为3，C的总时差为0，D的总时差为4 （2），B的自由时差为3，C的自由时差为0，D的自由时差为0 （3），活动D的最迟开始时间为5+4+1=10，第10天早上必须开始。 活动G的最迟开始时间为28-9-6=13，即第13天早上必须开始。 【问题3】（5分）