XX矿业安全生产责任制考核评分表

ＸX矿业安全生产责任制考核评分表

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安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

安全生产责任制落实情况检查表一

安全生产责任制落实情况检查表一 工程名称：检查日期：序号检查内容检查情况及处理结果 1 建设单位安全生产责任制落实情况 2 施工单位安全生产责任制落实情况 3 监理单位安全生产责任制落实情况 4 钢管扣件租赁单位安全生产责任制落实情况 建筑起重机械租赁单位、安拆单位、使用单位、检 5 测单位单位安全生产责任制落实情况

建筑起重机械的安全生产管理情况检查表五 工程名称：检查日期：序号检查内容检查情况及处理结果 1 建筑起重机械产权备案制度的执行情况 2 建筑起重机械安装后的验收、检验检测制度的执行情况。 建筑起重机械使用登记、定期检查维修保养制度的执行情 3 况。 4 施工现场建筑起重机械的相关使用情况。

脚手架、模架系统安全生产管理情况检查表四 工程名称：检查日期：序号检查内容检查情况及处理结果 1 脚手架、模架系统搭设前的材料及基础验收情况。 2 脚手架、模架系统搭设前的安全技术交底工作情况。 3 脚手架、模架系统搭设后的检查、验收情况。

4 混凝土浇筑工序、工艺的执行情况及现场安全检测的落实 情况。 建筑施工安全专项施工方案管理情况检查表三 工程名称：检查日期：序号检查内容检查情况及处理结果 1 建筑起重机械安装拆卸、脚手架及模板支撑系统搭设拆除、深基坑支护等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的编制、审核情况。 2 需组织专家论证的危险性较大的分部分项工程的专家论证情况。

3 建筑起重机械安装拆卸、脚手架及模板支撑系统搭设拆 除、深基坑支护等危险性较大的分部分项工程安全专项施 工方案的现场落实情况。 建筑施工从业人员持证上岗情况检查表二 工程名称：检查日期：序号检查内容检查情况及处理结果 1 施工企业主要负责人持证情况。 2 施工企业项目负责人持证上岗情况。

181224-安全生产责任制考核评审记录表

责任人：职务：主要负责人责任部门：年度 序号考核评审项目 检查时间及结果 评审结 果 更新结 果 上半年下半年 1 制定安全生产目标，并对安全生产目标的完成效果进行评估和考核 2 组织建立、健全本公司的安全生产责任制，并保证其有效执行 3 组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施 4 保证本公司安全生产投入的有效实施 5 督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 6 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案 7 及时、如实报告生产安全事故； 8 主持召开安全生产工作会议，组织开展安全绩效考核工作 不合格项次考核结果考核时间 考核评审 人 奖惩结 果 复核批准

责任人：职务：安全科长责任部门：安全科年度 序号检查考核项目 检查时间及结果评审结 果 更新结 果 上半年下半年 1 协助主要负责人贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策 2 协助主要负责人建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程 3 负责组织建立安全生产档案和安全生产检查表 4 拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实 5 协助主要负责人制定生产事故应急预案并指导落实 6 履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告主要负责人，督促落实整改 7 识别安全教育培训需求，制定培训计划，并组织实施各类安全教育培训 8 督促执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度 9 指导和督促按规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员正确使用 10 及时、如实报告生产安全事故，协助主要负责人对事故进行调查处理 11 建设企业的安全文化，促进安全生产工作 12 协助主要负责人开展安全绩效考核工作 不合格项次考核结果考核时间 考核评审 人 奖惩结 果 复核批准

安全生产责任制考核要求

安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次：店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行，每年一次；对部门经理的考核由店长进行，半年一次；对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行，每季度一次；由此类推逐级考核，层层落实。 (三) 考核内容为：安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为：口头提问、笔答、具体工作表现等，考核成绩90分以上为优秀、70分

以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门，店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位，成绩显著的，给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志，提出批评或给予经济处罚，情节严重的，追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

安全生产责任制评审与更新制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产责任制评审与更新制度 (标准版)

安全生产责任制评审与更新制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2、范围 本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 3、职责 安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。 4、安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅；

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见； 4.3安全生产科修改后下发至各部门。 5、安全生产责任制的沟通 5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见； 5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人； 5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会； 5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6、培训 6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成； 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审； 6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 7、考核 7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行；

安全生产责任制考核管理办法

安全生产责任制考核管理办法 （征求意见稿） 1总则 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2考核机构 2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。 2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。 2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。 3考核程序 3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核； 3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。 4考核内容与依据 4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。

4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。 5考核办法 5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。 5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。 5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。 5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。 6考核频次 公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。 7.考核数据来源 7.1公司级考核： ①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）； ②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。 7.2分公司级考核： ①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录

全员安全生产责任制考核奖惩制度

全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题； 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施； 6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚； 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程； 3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系； 4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施； 7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势； 8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划； 9、及时、如实上报项目部安全生产事故。 第三条项目部党支部书记安全职责 1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人； 2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

安全生产责任制考核机制全新

安全生产责任制考核机制 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。 二、安全生产方针和安全生产目标： 1、安全生产方针：安全第一，预防为主。 2、安全生产目标： （1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 （2）、车辆机械事故、交通事故均为零。 （3）、事故损失控制在万元产值小于10元以内。 （4）隐患整改率为100%。 为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、

供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。 三、考核期： 1、公司负责考核总经理。 2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。考核得分在75分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 生活如意，事业高升。 前程似锦，美梦成真。 百事大吉，万事顺利。 事业有成，幸福快乐。 幸福快乐，与君同在。 以上文字可删

安全生产责任制考核细则

安全生产责任制考核细则 1、总则 1.1 为加强安全生产责任有效的自觉完成，达到责任制有制 定，有监督、有考核的目的，制定有效的奖罚，规范奖罚标准，促进人人按责任目标自觉完成、遵章守规，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律、法规，结合公司实际，制定本细则。 1.2 公司各单位的安全生产责任考核，适用于本细则。 1.3 对责任单位的奖罚款，由单位按岗位职责奖罚到人。 2 、责任处罚 2.1 作业、办理安全作业票证视为安全生产管理红线。作业不办 证，处分公司主要负责人500元/张罚款、车间（作业区）主 要负责人500元/张罚款、直接责任者1000元/张罚款、专职 安全人员300元/张罚款。审批安全作业票证的相关责任人不 签字或代签字（相关责任人的上级可签字批准），安全措施不 落实视为严重违章，安全作业票证办理不规范，视为一般违 章。 2.2 安全设施损坏、失效、失灵，不报、不修，处车间（作业区） 主要负责人、专职安全人员50-200元/处罚款。 2.3 "三违"人员处罚规定 2.3.1 "三违"的定义 "违章指挥"是指违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。 "违章作业"是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章制度的作业行为。 "违反劳动纪律"是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳 动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中 必须共同遵守的规则。

2.3.2 "三违"的类型 按照危害程度，"三违"划分为三类：即轻微"三违"、一般" 三违"、严重"三违"。 轻微"三违"：是指违章行为尽管不可能对他人、自己、设备 或财产等造成较大伤害或损害，但可能造成轻微的伤害或损 害。 一般"三违"：是指违章行为可能对他人、自己、设备或财产 等造成一定伤害或损害。 严重"三违"：是指违章行为可能对他人、自己、设备或财产 等造成严重伤害或损害，且违章人作为前已知道或应该知道。 2.3.3 "三违"人员的处罚标准 轻微"三违"：警告、罚款50-100元； 一般"三违"：教育、罚款100-200元； 严重"三违"：教育、罚款500-1000元，同时对单位负责人 罚款300元、班长200元，并给予单位负责人和责任人在公 司相关会议公布。 2.3.4 凡是出现下列情况之一的，认定为严重"三违"： 1. 盗窃、破坏公司公共财物； 2 .酒后上岗； 3. 工作中擅自串岗、聚岗、替岗、脱岗； 4. 上班时间睡岗； 5. 厂区内打架斗殴； 6. 特种作业人员未持证上岗情况； 7. 不服从管理，殴打、谩骂正常行使职责的管理人员的； 8. 不情愿接受检查或躲避检查； 9. 液压系统、润滑系统换油时随意乱倒； 10. 非特种岗位人员动用特种设备； 11. 未经三级安全培训教育并考试不合格就安排上岗作业； 12. 安全设施不齐全，强令工人作业； 13. 擅自更改经批准的技术措施，安全措施或工作票；

安全生产责任制考核办法

管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下： 一、考核部门为分公司分管安全经理。 二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。 五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。

安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则： 一、考核范围： 凡历属本公司的建筑施工项目部，各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。 二、考核内容： 公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。 三、考核管理分配： 公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下： 1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。 2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位）评定先进个人（集体）的依据。 3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核，项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。

4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。 四、考核业绩评定： 考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以上为优良，60－90分合格，60分以下为不合格，全年评定优良率在90％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（集体）称号，奖金1000－5000元，全年评定优良率在60－90％范围以内，不奖不罚。全年评定优良率在60％以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。 五、考核细则 （一）项目经理： 1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。 2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。 3、未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章指挥扣5分。 4、未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织认真学习，教育工人不违章作业的扣5分。 5、未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未及时排除的扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5分。 6、未负责安全防护设施的使用，严格氢好质量关的扣10分，未杜绝不合格产品混入工地的扣5分，未坚决使用省市推荐产品的扣5分。 7、发生重伤、死亡事故未立即上报的扣5分，未组织抢救保护现场参加调

安全生产责任制评审与更新制度

安全生产责任制评审与更新制度 1、目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2、范围 本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 3、职责 安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。 4、安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅； 4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见； 4.3安全生产科修改后下发至各部门。 5、安全生产责任制的沟通

5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见； 5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人； 5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会； 5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6、培训 6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成； 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审； 6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 7、考核 7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行； 7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。 8、周期

8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。

安全生产责任制考核制度及考核表格

安全生产责任制考核制度 第一章总则 为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。 第三章考核组织机构 公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下： 组长：张小军 副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。 第四章考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。 一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章考核奖惩 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格 考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。

安全生产责任制执行情况评定表.doc

安全生产责任制执行情况评定 安 1—12—8 被评议人职务安全员评议时间2005年9月25日内容安全责任目标考核内容标准分实得分参加项目制定有关制度、施,提出建设性意见 . 10 9 参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底. 10 9 参加对公司、项目的各种检查,检查验收资料与工程进度同步 . 5 5 保 ,检查班组活动记录 . 5 5 参与班组安全活动 证 项及时对施工用电、龙门架(井架 )、塔吊、外脚手架等设施,组织检 验 ,并定期组织自验收 . 目 60 分主持开展每月安全例会,并请领导参加 ,作好记录 .上报每月安全报表 . 108 108 组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安宣 全传活动 . 10 9 一组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标 般准》以及规范规程 . 5 4 项 严格守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制. 5 4 目 开展施工现场安全巡查 ,防止“四大伤害事故” . 5 3 40 参加安全事故的调查处理 . 5 4 分 建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故及时上报 . 5 4 制止违章、执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐 . 10 8 能带头执行安全法律、法规和公司安全生产管理制度,责任比较强 ,对安全员职责的事项要安全求能认真完成 ,由于全体成员的努力,到今无伤亡事故 . 总结 被考核人 : 秦微利 考核 评语同意本人意见 安全领导小组组长: 签名 袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成 注 :考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99 的评分方法执行.

安全生产责任制执行情况评定表 安 1—12—7 被评议人 刘荣富 职 务 生产班组长 评议时间 2005年9月25日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 保 组织本班 (组 )开展学习安全操作规程活动 . 15 12 证 每天利用班前 15— 20 分钟组织本班 (组 )人员开展班前安全活动 ,并 项 13 做好记录 . 15 目 ,并作好安全技术交底 . 15 10 60 认真做好工人岗位安全教育 分 组织本班 (组 )人员开展施工作业层的安全巡检 ,及时消除隐患 . 15 13 执行安全管理制度、各工种安全技术规程. 10 9 检查各班 (组 )人员保护用品的使用情况 ,处罚违章行为 . 10 8 一 般 认真落实安全技术交底制度 ,并履行签字手续 . 5 3 项 目 40 参加安全检查和安全例会 ,汇报本班 (组 ) 的安全生产情况 . 5 4 分 合理安排本班 ( 组 )人员的工作 ,加强交叉作业的安全防护 .对本班 4 (组 )人员在生产中的安全和健康负责. 5 制止“三违”现象发生 ,有权拒绝违章指挥 . 5 3 能认真执行过国家安全法律、法规和公司制定的安全制度，在生产过程中做到安全技术交 安全 底，做好班组安全活动，对违章操作者提出批评。 总结 被考核人 : 刘荣富 考核 同意本人意见 评语 安全领导小组组长 : 签名 袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成 注 :考核评分法按建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99 的评分方法执行 .

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的 管理制度 1．目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2 范围 本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。 3 职责 安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。 4 安全生产责任制的制定 4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。 4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。 4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。 5 安全生产责任制的沟通

5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。 5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。 5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。 5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6 培训 6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。 6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。 6.3每次培训学习应有学习记录。 7评审、修改 7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。 7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 8 考核 8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。

公司安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度 为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保2016年度安全生产目标的实现，特制定本制度： 一、考核办法 1、由公司安全设备部编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。 2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门的安全生产责任制进行考核，各二级机构安全生产领导小组负责对本单位及所属项目部的安全生产责任制进行考核，各项目安全生产领导小组负责对本项目的安全生产责任制进行考核。 3、公司考核时间为每半年一次，二级机构考核时间为每季度一次，项目部考核时间为每月一次，责任制落实情况作为考核工资发放和奖惩的依据。 4、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及

评先资格，并进行经济处罚。 二、奖励 1、经考核，部门或单位达到公司制定的全部目标，考核评分在70分（含）以上的，发放部门（单位）人员的考核工资。考核评分在85分以上的，另外按考核工资的20%奖励该部门（单位）人员。 2、各单位及项目部奖励标准可以参照公司标准执行。 三、处罚 1、公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以5000元，负责人罚1000元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。 2、经责任制考核评分在60分以下的，直接扣除本次的考核工资； 3、考核评分在60～70分的，将本次考核工资暂扣，视下次考核情况补发。如下次得分在60分以下，则直接扣除两次的考核工资；如下次得分在60～70分，则扣除一次的考核工资；如得分在70～85分，则按50%补发上次的考核工资；如果得分在85分以上，则按100%补发。 4、一年中有两次考核在60分以下的，取消本年度评先资格。 5、各单位及项目部处罚标准可以参照公司标准执行。 四、执行

安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度 编制人： 审核人： 编制单位： 编制日期：

安全生产责任制及责任目标考核制度 （一）、安全生产责任制： 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产第一责任人。对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。 （6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。 （7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。 （8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。 2、项目技术负责人安全职责 （1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。 （2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工

组织设计(方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。 （3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点。分部(分项).分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实。 （4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。 （5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。 （6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。 3、项目安全员安全职责 （1）、努力学习专业知识，掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。 （2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。 （3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理. （4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动。 （5）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。 （6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整结果。 4、项目施工员安全职责 （1）、合理组织施工不违章指挥，接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。 （2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状

安全生产责任制考核评分表

管理制度参考范本安全生产责任制考核评分表a I时'间H 卜/ / 1 / 6

序号考核指标考核办法得分扣分得分（扣分）说明事故死亡控制 指标水利工程事故死亡人数为 0人（ 100 分）完成控制指标得标准分 值， 分）1、树立以人为本的科学发展观，认真贯彻执行国家和省、市安全 生产法律、法规、政策，履行安全生产监督管理职责；安全生产目标 明确，措施有力；安全生产工作有部署，有落实，及时完成上级部署 的各项工作。（ 15 分）查阅相关资料和文件。未按上级要求贯彻执行 安全生产法律法规政策和安全生产监督管理职责扣 5-7 分；安全生产 议，研究和解决安全生产中的重大问题；主要领导和分管领导要经常 深入基层进行安全生产监督检查。（ 10 分）查阅工作计划部署、落实、 检查和总结等有关记录和资料。每一项工作存在不落实的扣 3-4 3、建立和落实安全生产责任制，与各级水行政主管部门及 直属单位签订安全生产责任书，并督促逐级签订至各基层单位。对安 全生产责任制落实情况有检查，有考核，有奖惩。（ 10 分）查阅责任 书签订档案。安全生产责任制签订不到位扣 3-5 分；检查、考核不落 实的扣 3-5 分；没有建立安全生产责任制本项不得分。 安全生产工作机构和队伍建设，本部门及所属单位的安全生产监督管 理机构、人员及经费落实，能开展行之有效的日常监督管理工作。（ 5 分）查阅相关资料和文件。安全生产机构、人员不健全扣 2-3 分；安 得安全生产许可证；担任施工管理职务的施工企业负责人、项目负责 发生 1 人及以上死亡事故该项不得分。 安全生产管理指标（ 100 工作目标不明确，措施不力扣 6-8 分。 2、定期召开安全生产会 分。 4、加强 全管理经费不足扣 2 分 5、承建水利建设工程的施工企业应当取

安全生产责任制考核制度

贵州順翔建筑工程有限公司 安全生产责任制考核制度 制订日期：2014年3月1日 发布日期：2014年3月1日 实施日期：2014年3月1日

贵州顺翔建筑工程有限公司 二0一四年三月一日 安全生产责任制考核办法 为了全面贯彻执行《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规，坚持“谁主管，谁负责”的原则，充分调动各级人员安全生产的自觉性和积极性，特制本制度。 一、公司和项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组，公司考核领导小组以公司经理为组长，安全科长和技术负责人为成员；项目部考核领导小组以工程项目负责人为组长，项目技术负责人和专职安全管理人员为成员。 二、安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。对在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法律、制度，改善安全生产环境，预防工伤事故的有功人员，给予奖励；对忽视安全生产，安全管理混乱，违章指挥，违章作业，安全目标管理达不到规定要求有关领导及责任者，给予经济处罚。 三、公司设立安全生产奖金，按照考核条件对项目和个人进行定期考核，

并给予物质奖励。 四、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分70～85分者为合格，70分以下者为不合格。 五、考核时间：公司每年进行一次考核，考核时间为12月25日；项目部每个季度进行一次考核，考核时间为每个季度末月的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。 六、对评定等级为优良者，依据实际情况给予重奖；并作为年终经济兑现、评定先进的重要依据；对评定等级不合格者，视情节的轻重，给予罚款、警告批评、以观后效或调离工作岗位等处罚。 七、考核细则： 1、公司和项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表。 2、法人代表（企业经理）、技术负责人、安全科长、项目经理、项目技术负责人、施工员(工长)、安全员、质检员、资料员、采购员、机械管理员安全生产责任制考核记录。 八、法人代表（企业经理）、技术负责人、安全科长、项目经理安全生产责任制考核由公司安全生产责任制考核领导小组负责，其余由项目部安全生产责任制考核领导小组负责。

安全生产责任制考核方案

安全生产责任制考核方案 一、考核目的 1.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。 2.为保证安全生产责任制的落实，建立安全生产长效机制，特制定本考核方案。 二、考核范围 本考核方案适用于公司下属负有安全生产责任的各部门以及相关人员。 三、考核组织机构 1.公司成立安全生产责任制考核领导小组。公司总经理任组长，安全监察科为小组成员。 2.常设考核执行机构。由公司安全监察科负责考核的组织、实施及其他协调工作。 四、考核形式 1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。 2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。 五、考核内容 考核内容，如下表所示。

1.季度考核 考核得分=（安全指标自评得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自评得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自评得分+抽查考核得分）/2 2.年度考核 考核得分=年度安全指标考核得分+（安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分）/4 八、考核结果的应用 1.考核结果作为审批部门年度安全生产奖的依据。考核结果由公司安全监察科出具，在审批各部门奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几个方面。 （1）考核结果为优秀等级的，上浮年度安全生产奖20%。 （2）考核结果为良好等级的，上浮年度安全生产奖10%。 （3）考核结果为一般等级的，年度安全生产奖不上浮。 （4）考核结果为较差等级的，下浮年度安全生产奖50%。 （5）考核结果为差等级的，取消年度安全生产奖。 2.各部门正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。

3.考核结果作为部门年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。考核结果每季度在公司管理例会上公布一次。 九、考核实施 1.每季度5日前，公司安全监察科印制安全生产责任制度考核表，并下发到各个部门。 2.每季度10日前，下属部门将填写完毕的考核表送回公司安全监察科。安全监察科对收集上来的考核表进行分类汇总。 3.在每个季度的考核中，考核领导小组要不定期地到各部门进行安全生产责任制落实情况的抽查并进行打分。抽查结果作为季度安全生产责任制度考核的重要部分。 4.公司安全监察科在汇总抽查结果和各个部门自评结果的基础上，对各个部门进行安全生产责任制落实的最终评分，并于每个季度的15日前公布评比结果。 十、特殊规定 出现下列情况之一的部门实行一票否决，部门不得评为优秀、良好等级。 1.施工现场发生1人（含1人）以上的重伤事故。 2.因工作不力导致大规模越级异常上访的。 3.在公司其他规定中有明确规定一票否决的。 十一、责任追究