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二苯乙醇酸的制备

二苯乙醇酸的制备
二苯乙醇酸的制备

二苯乙醇酸的制备

一、文献综述

安息香缩合或苯偶姻反应是合成1 ,22二苯基羟乙酮的方法。在化学工业和药物合成等方面都有广泛的应用。如抗癫痫药物二苯基乙内酰脲的合成以及二苯基乙二酮、二苯基乙二酮肟,乙酸安息香等制备都用到这个反应。所以,深入研究安息香的缩合反应,对提高产率、扩大应用、具有理论和现实的意义。

经典的安息香合成以氰化钠或氰化钾为催化剂 ,虽然产率高,但毒性很大,既破坏环境,又影响健康。维生素B1 催化的辅酶合成,解决了这个问题,具有良好的发展前景,但现有资料的产率较低(50 %) ,没有实现工业生产[ 1 ]。并且在实验中发现, 合成物产率变化很大, 时有时无, 重复性、稳定性差, 严重影响实验效果。

在超声辅助条件下进行安息香缩合已有研究[2-4 ] ,但在反应时间和收率上仍有不足。

使用微波辅助加热极大的提高了安息香缩合反应速度和反应收率,通过正交设计得到最佳反应条件为反应温度为80 ℃,微波时间25 min,催化剂VB1 用量为115g,微波功率为900W,平均收率可达到

85.5%。这说明,微波辅助加热法对该化学反应有较好辅助作用,但实验体系温度对产品收率影响较大[ 5 ],并且鉴于本次实验室设施也未能很好的对此展开研究。

而采取相转移催化剂进行安息香反应的相应研究近年来的报道屡见不鲜。

在本组实验成员查找文献中得知:冠醚为相转移的催化剂安息香缩合反应,获得了良好的结果。但冠醚较难制得,价格昂贵,且毒性大。最近报道聚乙二醇具有一定的相转移催化能力。纵然聚乙二醇具有价廉无毒的特点,但反应中仍要使用氰化物作为催化剂,所以在一定程度上不符合本试验组的要求。

本实验在参考大量文献后选择在实验操作中加人PEG-6000,并进行反应条件研究, 并对加料顺序和最适条件进行了探讨,找出了最佳反应条件, 提高了反应的产率, 最佳反应条件下合成实验的重现性达到100%, 保证了实验的顺利进行。

前面总结的很好,缺少二苯乙醇酸的制备方法。

二、实验部分

1. 1主要仪器和试剂

水浴锅;苯甲醛; VB1 (AR); PEG - 6000;95%乙醇

1. 2实验方法

1.2.1安息香的合成:

瓶中依次加入PEG-6000 2.25g、蒸馏水(7.5ml)、95%乙醇(22.5ml)、VB1(2.7g)塞上瓶塞, 振摇后使其溶解, 将其置于冰盐浴中充分冷却在另一锥形瓶中加人一定浓度的氢氧化钠溶液(7.5ml), 也置于冰盐浴中充分冷却。当冷却到一定温度时,随后加入15ml的苯

甲醛, 将此氢氧化钠溶液分批加入已事先冷却充分的盛有VB1的乙醇溶液中,调节pH值为9-10。装上回流冷疑器, 置于温度约为70℃水浴中反应约80min后, 取出反应瓶振摇1-2min, 自然冷却后用冰水冷却, 则析出白色的晶体, 过滤, 所得的滤饼以冰一水洗涤, 彻底抽干后用无水乙醇重结晶, 得白色针状晶体。干重8.30g。产率为74.0%。

1.2.2安息香缩合制备二苯乙醇酸:

在一小蒸发皿中放置5.5g氢氧化钠,1.2g溴化钠于12ml水溶液中。将蒸发皿至于热水浴中,加热至85-90摄氏度。然后再搅拌下加入4.3g安息香,加完后保持此温度并不断搅拌,中间需要不断加入少量水以免反应物过于粘稠,直至取少量混合物于试管中,加水后完全溶解。约需要1-1.5h。

用50毫升水稀释混合物,置于冰浴中冷却后滤去不容物(副产物二苯甲醇)。滤液再搅拌下慢慢加入40%硫酸,到恰好不释放出溴为止(约需要13-14ml)。抽滤析出的二苯乙醇酸晶体用少量冷水洗涤几次,压干,得粗产物约3-3.5g。可用水重结晶。抽干得3.7g白色晶体。产率为87.2%。

三、结果讨论

由于实验条件和实验时间所限,本组成员无法从多次实验中获取本实验的最佳条件和最佳操作步骤,仅对加料顺序做了相应的试验研究。

但从大量的查阅资料中得出相关的结论:此反应还与相转移催化剂PEG - 6000的用量、反应温度、反应时间、碱的浓度等因素有关。

在此基础上,我们虽没能利用实验证每一个反应条件具体的影响,但探究了安息香缩合反应最佳条件的相应机理,现列举如下:

PEG - 6000的用量对反应产率的影响

安息香缩合反应产率随相转移催化剂量的增加而增加,当PEG用量达到2.0克,随后随着其用量的增加反而明显降低。因为PEG既起到增溶的作用又起到相转移催化的作用。PEG浓度小其作用小,而当其浓度大时,由于PEG分子大反而影响了反应速率或阻碍了反应。因此,PEG-6000最佳用量为2.0g,即相对于苯甲醛质量的19%。

不同反应温度下的实验结果

反应温度对反应产率的影响也很大。反应温度低,反应速度慢,产率低,随着反应温度的增加,其产率也相应增加,但温度超过70℃后随着温度的升高产率反而有所下降。同时实验还发现,温度太高,反应液的颜色加深,产物的颜色变黄。可能温度太高,苯甲醛氧化或苯甲醛在

碱性溶液中生成高聚物或是VB1 高温分解造成催化活性降低。因此,本实验的保温反应温度70℃为最佳。

VB1用量的影响:

催化剂维生素B1是安息香缩合反应的关键试剂,其用量对反应产率也有明显影响,用量多反应液颜色明显加深。当催化剂vb1用量少时,安息香反应几乎难于进行。随着催化剂用量的增加,反应能顺利进行;但当其增加到1.8g时反应产率达到最大值70.9%,随后反应差率反而减少。维生素近期硫叶立德碳负离子催化两分子苯甲醛缩合反应,反应后再生,因此维生素b1用量过大并不起很大作用,反而阻碍反应顺利进行。因此选择催化剂vb1最佳用量为1.8(相对苯甲醛质量的17%)

反应时间对产率的影响

实验结果表明,反应时间小于80 min,反应未能进行完全,反应时间80 min后,产率无明显变化,故选定反应时间为80 min。

碱的浓度对反应产率的影响

PH对反应的影响:维生素b1催化安息香缩合反应只有在一定碱性条件下才会起催化作用,但碱性太强回事苯甲醛发生cannizzaro反应,同时vb1在强碱性溶液中容易破环分解而失效。

实验结果表明,碱的浓度太低,产率低;碱的浓度太高,产率也低,只有碱的浓度为10%时最恰当,碱浓度低至5%时,由于VB1 一般以盐酸盐商

品出售,部分碱经盐酸中和后,剩余的碱量不足以使其噻唑环大量形成同时具有负碳离子和邻位正氮离子的叶立德,因而也就不能与底物结合形成烯醇加合物继而进一步反应,生成苯偶姻。碱的浓度太高时,VB1 在浓碱条件下其活性基团噻唑环会开环失活或苯甲醛自身产生歧化反应等副反应增加。

各试剂投料顺序对反应产率有一定的影响

一般安息香缩合反应在冰浴冷却下的投料顺序是维生素B1 →蒸馏水→乙醇→碱→醛,苯甲醛最后加入[6]。而我实验小组采用 vb1-蒸馏水-乙醇-苯甲醛-PEG-碱的投料顺序,最后加碱溶液调节反应液PH值有利于反应产率的提高。因为在VB1催化安息香缩合反应中,稀碱溶液其关键作用。由于在室温下投料,最后加入的碱溶液使vb1与碱的作用生成的硫叶立德立即与苯甲醛发生亲核加成反应;若先加入碱溶液最后加入苯甲醛可能使部分生成的硫叶立德由于没有苯甲醛及时参与反应而破坏分解失效[7]影响vb1的催化效率。另外最后加入碱溶液有利于准确调节反应液的PH值。由于苯甲醛难溶于水,而PEG目的是起相转移催化或增溶作用,PEG于苯甲醛后加入有利于苯甲醛与vb1成均相反应体系,从而有利于反应产率的提高。因此后面的实验投料顺序按后一种方式进行

1. 5结果讨论

在安息香制备中,探究了最佳的实验条件如下:PEG-6000最佳用量为2.0g,保温反应温度70℃为最佳,催化剂vb1最佳用量为1.8,反应时间为80 min,碱的浓度为10%,投料顺序为vb1-蒸馏水-乙醇-苯甲醛-PEG-碱。把相转移催化剂PEG-6000应用于安息香反应中,改善了传统实验条件方法的条件,提高了反应产率,成功率高,值得推广。

而用安息香制备二苯乙醇酸,此方法简便易行。但要注意反应混合物切勿超过90℃,反应温度过高易导致二苯乙醇酸分解脱羧增加副产物二苯甲醇。

在制备二苯乙醇酸过程中,在热水浴加热反应过程中,搅拌反应,产物突然由灰白乳状液变成黏着的固体,并与水不相混溶。出现此现象可能是由于加入水过量,并与副产物形成了饱和溶液,与产物不相容的结果,以后实验要注意加入水的量。此外,为了减小通过终点的危险性,酸化前可取出5-6ml滤液于试管中,剩余物用硫酸酸化至释放出微量的溴,然后从试管中加入少量事先取出的滤液除去。

四、参考文献

[ 1 ]Walter Ide and Buck Johannes. The Synthesis of Benzin[J ] . organic reaction ,1948 , (4) :269.

[ 2]李鹰. 超声波条件下的安息香缩合反应[ J ]. 辽宁师专学报,2002, 4 (3) : 99 - 101.

[ 3]陈强,袁之漆,吴海霞. 安息香的超声波催化合成[ J ]. 上海化

工,2005, 30 (2) : 19 - 21.

[ 4 ]张国升,程俊,孙玉亮,等. 安息香缩合反应的改进[ J ]. 安徽中医学院学报, 2003, 22 (6) : 46 - 47.

[5 ]乔永锋,彭永芳微波辅助苯偶姻合成反应优化2008, 30( 4) : 98~99 CN 53 - 1131 /G4Journa l of Kunm ing Un iversity

[6]张国升,程俊,钟永,等安息香缩合反应的改进(J)。化学研究与应用,1994,6(3):89-90。

[7]昭琼,曾黑那个,有机化学实验(m)3版北京,高等教育出版社2000:117.

技术文件管理规定

1.目的 为使公司的技术文件得到有效控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。 2.范围 本制度适用于公司所有技术文件的管理。 3.技术文件内容及编码原则 技术文件是指用于产品实现的相应技术文件;文件类别及编码原则详见《技术文件类别清单》。 4.职责 4.1技术质量部负责技术文件的归口管理。负责内部技术文件的编制、审批、发放、归档和借阅的管理;负责外来技术文件的识别、转换、发放和归档。 4.2各部门负责对技术文件的接收、使用、保管。 4.3操作人员应掌握工艺文件及有关标准要求,严格按工艺文件进行操作,发现问题及时向班组长汇报,有责任保管好自己所用的技术文件。 4.4车间班组长负责保管本班组所用的技术文件,生产作业时将技术文件放置在生产现场指定位置。保证技术件不丢失、不损坏、干净整洁。 5.技术文件管理内容 5.1编制技术文件的基本要求 5.1.1凡用于指导生产作业的技术文件均应履行审批、签署手续,外来文件的审批不是对文件内容的审批,而是对文件的适用性的确认。责任签署手续完备的正式技术文件是指导生产及其管理活动的有效文件。 5.1.2 收到顾客提供的产品图纸、产品规范/标准、技术协议、变更文件等与质量 有关的技术文件后,技术部要在两周内或按照顾客要求的进度进行组织评审,确定以上文件的详细的实施方法、实施日期及实施要求,由技术部长批准,及时将

顾客的相应标准转换为公司内部要求并保存相应记录。顾客提供的质量协议由质量部按上述要求评审,由质量部长批准,并保存记录。 5.1.3 FMEA的编制应参考FMEA库进行编制,每个项目应对其涉及到的所有工序的FMEA组织评审后定版; 5.1.4 CP的编制应将定版后的FMEA中的要求有效的传递至CP中且前后保持一致;CP的编制应参考CP的编制模板。 5.1.5 WI的编制应将CP中的要求关联到WI中(excel公式),防止产生前后不一致的情况发生。 5.1.6 技术文件编制质量问题纳入技术部人员的绩效考核,具体按《技术部人员绩效考核表》进行考核。 5.2 技术文件的签署人及其职责 5.2.1 设计/编制——由授权职能部门的设计人或编制人签署,并对技术文件的完整性、正确性、统一性、先进性、良好的工艺性和经济性负责。 5.2.2审核——由设计/编制单位负责人或分管负责人对技术文件是否符合国家法律、法规、顾客要求、相关标准和使用要求进行综合审查后签署,对其完整性、正确性、统一性负责。 5.2.3会签——由相关部门委托有经验的专业人员对技术文件是否满足相应专业要求的可行性予以审查并签署。 5.2.4 批准——直接用于产品生产过程的技术文件以及厂内有关部门需共同遵照执行的技术文件由技术部长(或被授权人)签署,并对技术文件负总的责任。文件发布后,使用部门在执行中或相关人员在检查,发现有问题需更改时应及时反馈,技术部接到反馈后应及时更改相应技术文件并再次批准。 5.3受控标识

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电力工程电气技术的创新性及实践性探讨

电力工程电气技术的创新性及实践性探讨 作者:贾晓静巨晓亮 来源:《名城绘》2020年第08期 摘要:近年来,伴随社会进步及经济发展,电力系统规模持续扩大,社会对于电力生产技术的要求也更为严格。与其他工程相比,电力系统成本投入大且技术水平高,而应用电气自动化技术能大大提高电力系统生产效率,对于保证供电稳定性及安全性具有不可比拟的积极作用。因此,电力系统在运行中应该积极应用电气自动化技术。 关键词:电力系统;电气自动化;技术应用 一、引言 在新时期的发展过程之中,电气自动化技术已经发展在电力企业的前沿,成为电力企业发展和改革的重要方向。我国电力系统运行过程之中,经常会出现技术管理不到位、技术水平有限、电力设备故障等等一些问题。这些问题的出现会对电力系统的应用产生极大的负面影响,极不利于满足人民群众生产生活之中对电力资源的需求。将电气自动化技术应用到电力系统之中,使电力系统更好适应社会的发展,为电力系统更好地服务于社会奠定基础。 二、电力系统运行中电气自动化技术的应用优势 (一)电气自动化技术的应用提高电力系统的运行速度 电气自动化技术的应用改善以往技术的众多问题,同时也提供更为便利和简单的控制系统。电气自动化技术可以很好地提高电力系统的控制效率,其原因是有效地避免传统控制系统中因客观因素导致的未知问题。当下电力系统被不断的应用在人们的日常生活中,先进技术的联合应用策略实现对电力系统中因客观因素导致问题的有效预测,进而更好地维护电力系统的运行安全。以往的电力系统有电气自动化技术的加入,使电力系统中庞大的数据信息得到快速有效的处理,进而提高电力系统的运行速度,为电力系统的进一步发展奠定基础。 (二)电气自动化技术为电力系统的发展奠定基础 电气自动化技术的兴起与发展不仅促进电力系统的发展与更新换代,而且在一定程度上促进一个国家经济、文化等方面的发展。显然电力系统是很多事情的基础,比如:影视方面、教学方面等等。现代的教学很多都是电子教学还有就是借助多媒体上课,在医疗方面也是如

技术文件管理制度

技术文件管理制度 1、梁场工程部负责本制度的制定并监督实施,负责梁场技术文件的归口管理。 2、技术资料管理工作由工程部负责管理,由专职技术资料员进行技术资料管理,并及时向工程部长汇报资料收缴情况。 3、专职技术资料员负责技术资料分类、分专业分项立卷存档,编制总目录及卷内目录。梁场的补充资料要与原始资料配套,变更设计要在原图上标识,签署标识人姓名、时间合并存放。 4、技术资料自下而上收集整理。工程部专职资料员要及时收集技术人员手上的各种电子、书面、照片和影像资料(技术交底、施工日志、技术总结、上级文件等)并汇总,对下发的各种技术资料要求技术人员学习并作签认记录。 5、工作程序 5.1 受控文件、资料范围 5.1.1标准:产品标准,材料、配件标准,设计、施工、验收规范,技术要求等; 5.1.2 图纸:产品设计图纸,施工图纸,附属图纸,支座图纸,工装图纸等; 5.1.3 工艺文件:施工工艺细则、内控标准、施工组织设计、作业指导书、工序流程卡、技术交底等; 5.1.4 试验方法:试验、测量、检验方法、规程、评定方法等; 5.1.5 档案:设备、工装、计量档案、产品档案等; 5.1.6公司、局指、建设、设计、监理等上级单位发来的有关技术文件资料。 5.1.7 变更设计文件。 5.2 技术文件、资料的形式 技术文件包括书面、电子版、影像资料三种形式。 5.3 技术文件资料的起草、核稿、批准、发布 5.3.1 技术文件资料的起草、核稿

(1)技术文件管理制度由工程部负责起草、修改,由总工程师负责审核。(2)梁场施工工艺细则、内控标准、施工组织设计、由工程部负责起草、修改,试验、物资、设备等职能部室配合,由总工程师负责审核。 (3)各工序作业指导书、关键工序控制要点等由工程部负责起草、修改,由总工程师负责审核。 (4)技术交底由技术员起草、修改,由工程部部长复核。 5.3.2 技术文件资料的批准、发布 (1)梁场施工工艺细则、内控标准由梁场总工批准、发布。 (2)施工组织设计由梁场总工批准、发布。 (3)技术文件管理制度和其它技术文件均由梁场总工程师批准、发布。 5.4 技术文件资料的修改 5.4.1梁场施工工艺细则、内控标准、施工组织设计的修改,由上级领导或梁场职能部门提出修改意见,梁场总工批准,梁场工程部长负责下发修改通知单。 5.4.2各工序作业指导书由梁场职能部门或场区作业工班提出意见,梁场总工程师批准,梁场工程部长负责下发修改通知单。 5.4.3 其他文件的修改,由原拟稿部门提出意见,原批准人重新审批,相关部门负责下发修改通知单。 5.4.4 施工图纸的修改,由梁场总工程师依据设计单位签发的变更手续,在原设计图上作更改标识,并传递到所有图纸持有人手中,包括该图纸的复印件。 5.4.5 各部门收到《文件更改清单》后,由工程部资料员负责将《文件更改清单》传阅到所有文件持有人手中,直接在原文上进行修改。经修改过的内容要加盖本单位印章,写清“已更改”字样,进行标识。 5.4.6 梁场内控标准、施工工艺细则多次修改后,由梁场工程部负责换版重新印发。 5.5 文件的管理 5.5.1 文件 5.5.2 文件发放

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集群创新——新型的研发产业集群模式 本期导读: 技术市场十二五发展规划 创新集群与集群创新的内涵 ※动态资讯※ 2013年2月5日,科技部发布《技术市场“十二五”发展规划》。 规划提出,到2015年,围绕技术市场体系建设和为国家经济社会科技发展战略服务,着力实现以下具体目标:技术市场发展环境进一步优化;全国统一多层次技术市场服务体系初步形成;技术交易机制和模式实现重大创新;技术市场服务国家重大发展战略的能力全面提升。 依托中国技术交易信息服务平台和中国创新驿站网络,整合全国技术转移和创新服务资源,形成统一开放、网上网下结合、产学研中介等各方主体扁平化合作的全国大技术市场。在中关村打造国家技术转移平台,在若干中心城市扶持和发展一批资源配置能力强、服务功能手段先进的新型综合性技术交易市场及种业等专业技术交易所;国家技术转移示范机构总数达到400家;中国创新驿站区域站点达到50家,基层站点达到300家,签约技术经纪人1000名;建立全国技术转移联盟和技术转移行业组织,推动建立区域和行业技术转移联盟30家。 以高新区为重点开展科技服务体系建设试点工作。引导高新区建设和完善以技术转移和成果转化为主线的科技服务体系,围绕传统产业升级和战略性新兴产业的培育,完善技术转移、创新孵化、科技金融等服务体系并健全其与以企业为主体的技术创新体系 间的协同创新机制。着力培育一批创新能力强、创业环境好、特色突出的科技服务业集聚区,示范引领全国科技服务体系快速发展,支撑区域创新和结构调整。 ※主题解析※ 技术创新的研究经历了一个从“线性范式”到“网络范式”的转变。在熊彼特创新理论的影响下形成了创新研究的“线性范式”。该范式认为技术创新一般经历发明—开发—设计—中试—生产—销售等简单的线性过程,研究局限于单个企业内部的技术过程。后来的研究发现外部的信息交换及协调对于创新具有重要的作用,它可以有效克服单个企业技术创新时的能力局限,降低创新活动中的技术和市场不确定性。创新研究的视野从单个企业内部转向企业与外部环境的联系和互动,导致“网络范式”的兴起。 当前,受技术创新的“网络范式”理论影响,区域技术创新系统已经逐渐由“线

技术文件的管理制度

技术文件的管理制度 1.技术文件分为“受控”个“非受控”文件两大类。“受控”文件指与质量管理体系运行的有关文件。 2.文件的更改须填写《文件更改申请单》由负责人签字后方可更改并标识,文件更改幅度较大时,予以换版。换版文件下发后,必须将原文件由行政部收回,以保证使用有效版本。 3.文件领用者,因文件丢失或者损坏需要领用新文件时,到行政部填写《文件处理单》,经常务副总审核、批准后方可领用。 4.文件管理者、文件持有者要派专人管理文件,并保持文字清晰,外来借阅者需填写《文件借阅登记表》,经常务总经理批准后方可借阅。 5.作废文件销毁时,由该部门填写《文件处理单》,由总经理审核、批准后统一销毁。需要留用的加盖“作废留用章”后方可保留。 6.质量记录的格式和内容由使用部门设计,行政管理部门审查批准,统一编号控制。质量记录表需要更改时,仍由原审批部门审批。

7.质量记录填写:要求个部门质量记录填写人员在填写时要及时、完整、自己清楚、数据准确、使用中性笔或者圆珠笔笔填写。质量记录原则上不准更改,如有失误或者计算错误时,在改动处划改并签名。 8.质量记录的`借阅:外来人员借阅质量记录经常务副总批准后办理借阅手续借阅,公司人员经行政部部长批准后,办理借阅手续。 9.质量记录的管理和保存:质量记录由本部门制定专人负责保管,注意防潮、防腐、防盗、防火、防蛀、保存期按《质量记录清单》的要求实施。 10.各类质量记录由各部门指定专人手机、分类并装订,行政部负责归档并规定期限保存。 11.质量记录销毁:对于超过保存期的质量记录,由行政部和使用部门负责签字,包常务副总审核批准后,进行销毁并填写《质量记录销毁清单》,需要保留的记录加盖“作废保留”章后由行政部统一保存。

半导体制冷片工作原理

半导体制冷片工作原理 致冷器件是由半导体所组成的一种冷却装置,随着近代的半导体发展才有实际的应用,也就是致冷器的发明。其工作原理是由直流电源提供电子流所需的能量,通上电源后,电子负极(-)出发,首先经过P型半导体,于此吸热量,到了N型半导体,又将热量放出,每经过一个NP模块,就有热量由一边被送到令外一边造成温差而形成冷热端。冷热端分别由两片陶瓷片所构成,冷端要接热源,也就是欲冷却之。在以往致冷器是运用在CPU的,是利用冷端面来冷却CPU,而热端面散出的热量则必需靠风扇来排出。致冷器也应用于做成车用冷/热保温箱,冷的方面可以冷饮机,热的方面可以保温热的东西。 半导体致冷器的历史 致冷片是由半导体所组成的一种冷却装置,于1960左右才出现,然而其理论基础Peltier effect可追溯到19世纪。下图(1)是由X及Y两种不同的金属导线所组成的封闭线路,通上电源之后,A点的热量被移到B点,导致A点温度降低,B点温度升高,这就是着名的Peltier effect。这现象最早是在1821年,由一位德国科学家Thomas Seeback首先发现,不过他当时做了错误的推论,并没有领悟到背后真正的科学原理。到了1834年,一位法国表匠,同时也是兼职研究这现象的物理学家JeaNPeltier,才发现背后真正的原因,这个现象直到近代随着半导体的发展才有了实际的应用,也就是「致冷器」的发明。 一、因半导体致冷片薄而轻巧,体积很小,不占空间,并可以携带,做成车用电冷/热保温箱,放置车上,不占空间,并可变成冰箱及保温箱,夏天可以摆上几瓶饮料,就可以便冰饮,在冬天就可以变成保温箱。 图(1) 致冷器件的作用原理致冷器的名称相当多,如 Peltier cooler、thermoelectric、thermoelectric cooler (简称或、thermoelectric module,另外又称为热帮浦 (heat pump)。 二、致冷器件的结构与原理

电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理

电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理 发表时间:2018-05-02T15:46:12.483Z 来源:《防护工程》2017年第36期作者:汪楼昌[导读] 电力工程建设项目主要是指电力生产、运输、配电等电力配套设施的建设。 摘要:随着我国社会的快速发展,为了进一步深化市场经济体制改革,电力企业作为最重要的社会资源型企业,需要加强体制改革。电力企业改革中最重要的内容就是优化施工管理,对保证电力工程建设质量,增强企业竞争力具有十分重要的作用。关键词:电力工程施工技术;创新;标准化工艺技术管理 引言 电力工程建设项目主要是指电力生产、运输、配电等电力配套设施的建设,以及相关的电能利用工程建设。随着社会经济的快速发展,电力工程项目越来越多,项目的范围也越来越广,工程规模也越来越大。电力工程建设涉及到许多施工技术。电力工程的施工管理关系到工程的质量和项目的整体效益。搞好电力工程建设管理是十分必要的。1电力工程施工技术创新当下存在的问题 1.1电力工程施工技术质量不佳,技术实施管控不严格随着市场竞争的日益激烈,电力工程为了提高施工的进度,争取更多的电力施工工程,而忽略了技术建设本身的质量以及对于技术的管控,往往会存在一些安全隐患。不仅如此,激励机制在电力工程施工技术创新方面也并没有发挥出应有的功效,使得电力工程的施工技术水平一直没有得到真正的提高,导致电力工程的质量和工艺一直处于被动的状态。 1.2电力工程施工技术的设计以及实施缺少规范化标准的约束电力工程设备技术的设计以及规范存在较大的差异,尤其是不符合当地的地域情况,出现这样的问题的最大原因在于工程设计缺少统一的设计标准,在进行电力工程施工技术安排的时候需要综合评估和考虑施工人员、建设单位以及工程设计标准等等因素,反复的评审和复议电力工程的设备以及技术,对所有的技术设备以及施工人员进行统一的管理和资源的整合,确保电力工程的资金、资源不会出现浪费或者是无端被占用的情况,这样才能够确保电力工程的施工进度以及施工质量不会受到影响。2电力工程施工技术创新措施 2.1提高标准,转变方法 工程创优向工程管理水平提出了较高的要求,提出口号容易,真正做到创优是很难的。因此,创优工作要一步步来,稳扎稳打。有计划、有组织、有步骤、有制度、有标准,从基础做起,开展“工程创优”活动。创优工程必须先明确目标定位,然后制订可操作、可执行的阶段性建设目标,充分分析项目优劣,针对项目类别和施工环境,采取不同的方法,不可抄袭照搬,盲目跟风。制订了先导目标之后,还必须进一步细分工程内容,将造价、档案、安全、质量、监控检测等内容分开,并建立有效的管理部门,实施一对一的管理。在具体工作中,杜绝“装置性,决策性,管理型,建设性”违章,要将建设过程中可能出现的“一般事故”和“作业违章”事故扼杀在萌芽状态。另外,还要建立科学的管理机制和监测方案。因为相关检测任务种类繁多,如果都加派人手来实行监测,则会加大人员的劳动负荷,同时,也会浪费人力资源。因此,制订一套新型、有效的管理方案是至关重要的。 2.2制订创优细则,全面创优策划 创优项目是将质量创优作为主要发展方向,以项目建设指标优良作为首要目标,建立以领导层为首的创优小组,并下设创优策划部门。在工作过程中,要制订出完善的创优实施细则,按照类别,区分对待,突出“亮点”。同时,要采取相应的管理措施,要有备用方案,要有监督考核机制,要采取流程化的管理方案,以确保制度建设的可操作性。另外,要提高管理起点,吸取已经成功的创优项目的优点和经验,参观学习,取长补短,为自己的项目创优制订有针对性的措施。在团队制度建立起来之后、工程伊始之际,要做好创优的全面策划。一个好的策划才是项目圆满完成的基础保障。在施工准备阶段,要不遗余力地推行创优策划,并将其落到实处。策划内容要覆盖全面,包括施工准备、安全警戒项目、文明施工、质量检测、造价管理到物资运输与保存、生产准备,等等。在具体工作中,可适时按照不同区域、不同施工阶段予以细分,通过全面、详细的策划方案让项目全体工作人员保持清晰的思路,明确方向,进而安全、高效地执行制订的建设任务。在此过程中,杜绝传统工程建设仓促赶工,“边制订,边建设,边修改”的情况发生。3标准化工艺技术管理措施分析 3.1电力工程前期的管理工作 (1)电力工程的合同管理。项目施工单位要严格按照设计图纸进行施工,根据客户的项目需求,对具体的施工方法、施工设备、施工材料、项目工期、施工人员配置以及资金消耗等合同约定条件进行评审,从而制定合理的施工预算方案,预估项目的费用支出。(2)施工设备和材料管理。施工设备和施工材料是工程建设的物质保障,其中主要包括设备和材料的购买、质量检测、存储、使用以及余料回收等。在设备和材料选择过程中,应综合考虑厂家的生产资质和能力,去报施工所需的设备和材料保质保量的供应,设备和材料在进入施工现场前,应检查产品的合格证明等资料,并组织专人检查设备和材料的技术参数和质量,对不符合施工要求的设备和材料坚决不用,对有疑问的设备材料进要行复检。 3.2完善电力工程施工管理制度,加强施工流程管理优化电力工程施工管理工作最为基本的措施和手段之一就是要不断完善电力工程施工管理制度,使得施工过程管理有章可循、有据可依。要提升施工的标准化建设,包括技术方面的标准、施工方面的标准以及管理方面的标准建设等等,不断强化工程建设的质量意识。通过相关制度的规范化和标准化,使得施工管理更加的科学以及合理。另外,为了能够进一步形成更好的管理标准,需要不断完善相应的工作程序以及责任,确保管理思想和管理行为能够完善统一,从而提升管理效果。同时,电力企业也要积极采用现代化的管理方式以及管理软件进行管理,确保管理效率得到有效提升。除此之外,完善并且正规的电力工程管理流程是电力工程施工管理的基础,只有在确保施工图纸和材料经过检验合格之后才能够进行施工。3.3在电力工程施工过程中严格践行标准化工艺

技术文件审批管理制度

技术文件审批管理制度 1、目的 为进一步规范公司技术文件审批流程,建立系统的文件管理制度,特制定本规定。 2、适用范围 适用于公司各类技术文件,包括工艺文件、质量检验文件、无损检验文件等。 3、控制程序 3.1工艺文件的审批 3.1.1工艺人员负责按照规定及生产实际所需,按相关标准要求作出工艺评定,由工艺科长审核,技术部经理批准。 3.1.2 每种工艺文件由工艺科保存一套完整的工艺文件,要加上封面和目录,并建立台帐。 3.1.3各种工艺文件规定的生产工艺和需要的检查要求,做到要求明确,满足现行标准的要求。 3.1.4各种工艺文件的要做好分类,由各工艺师或主任工艺师负责编制,工艺科长校对,技术部经理审核,总工程师批准。 3.2质量检验文件的审批 3.2.1检查员对于大型、复杂、重要产品,以及产品质量计划规定要求编制检验大纲(计划),质检科科长校对,技术部经理审核,报总工程师批准后实施。 3.2.2日常质量检验文件由检查员负责编制,质检科科长审核,技术部经理批准。

3.2.3产品竣工后,检查员组织按统一格式填写产品质量证明书,质检科科长负责对资料的完整性和数据的正确性进行校对。取得产品监检证书后,由企业法人和质量保证工程师共同签发质量证明书,检验负责人签发《产品合格证》并盖上质量检验专用章。 3.3无损检测文件的审批 3.3.1无损检测工艺卡应由无损检测人员编写,由Ⅱ级或Ⅱ级以上人员审核。 3.3.2无损检测工艺规程由Ⅱ级人员或Ⅲ级人员编制修订,无损检测责任人员审核,应符合现行规范的要求,经总工程师审批后颁布执行。 3.3.3进行MT、PT、UT的,无损检测员整理记录,发出合格或不合格的报告,探伤室主任审核后交产品检查员。 3.3.4产品规定的无损检测全部合格后,由资料员整理产品合格证用的无损检测报告,一式三份,经无损检测负责人审核合格并盖章后二份交给最终检验责任人,其中一份作为产品合格证的一部分,一份质检科保存,另一份探伤室自存,RT底片保存在无损检测资料档案室。 3.3.5外协的无损检测,由评定合格的外协单位有资格的人员来公司现场进行检测,合格后提供相应的检测报告,报告应经无损检测责任人审核合格后签字保存。 质量考核点: 1、建立工艺文件台账 2、各类工艺文件作出分类,签字齐全,保存完整 3、各类检验文件作出分类,签字齐全,保存完整

技术文件管理制度

临海伟达汽车部件有限公司 技术文件管理制度WD-JS-12-01 1目的 为使公司的技术文件得到有效的控制,加强公司技术文件的保密性和有效性,确保生产现场所用的技术文件为最新版本,特制订此制度。 2 适用范围 本制度适用于公司的图纸、工艺、技术标准等技术文件的管理工作。 3 职责 3.1 技术部负责全公司技术文件的编制、审核、更改,资料员负责技术文件的复制、发放和 归档管理。 3.2各相关车间(部门)负责本车间(部门)所使用的技术文件和资料的管理。 4 定义 本制度所述的技术文件包括产品图、毛坯图、工装图、检具图,试制流程图、工艺规程、检验卡片、作业指导书、质量记录、文件资料等。 5 管理程序 5.1 试制阶段图纸文件的管理 5.1.1 试制阶段图纸文件底图由技质部项目负责人掌管,以便随时修改和指导试制工作。5.1.2 产品试制结束,且产品合格率达到规定要求,经评审通过后,由技质部项目负责人 将所有文件资料整理完毕后,于7日内移交技术资料室归档。技术文件资料员同时 下发生产用图。各车间(部门)在收到生产用图时,必须将试制用图收齐送交技术文件资料员,由技术文件资料员统一将试制用图销毁。 5.2 生产阶段图纸文件的管理 5.2.1 图面污损,需要更换新图时,由各车间主任填写“文件增发/复制申请单”连同污损 图纸一起到资料室申请换发。经主管领导签字批准后,由技术文件资料员负责复印和发放。如在申请复印图纸时,没有递交污损图纸,技术文件资料员不予复印。 5.2.2 如图纸文件丢失,由车间主任填写“文件增发/复印申请单”,写明原因和责任人,每 丢失一张扣款5元上缴财务,经主管副总签字批准后,由技术文件资料员负责复印和。 5.2.3 如需新增图纸文件时,由车间主任填写“文件增发/复印申请单”,写明新增的原因, 经主管副总签字批准后,由技术文件资料员负责复印和发放。 5.2.4 外协加工需要图纸时,由外协人员填写填写“文件增发/复制申请单”,经采购主管签 字后到技术资料室申请复印。外协加工的图纸,须加盖“外协”章。 5.2.5 “文件增发/复制申请单”由技术文件资料员统一保管,保存期一年后销毁。 5.2.6 技术资料室必须建立图纸文件收发台帐,领用人必须签字后才能发放,以便核对和 文件更改后回收。 5.3 技术文件的更改管理 5.3.1 技术文件更改权限属技术部。其它任何单位和个人都没有更改技术文件权力。 5.3.2 技术文件更改采用划改(不允许用修正液涂改),将需要更改的部分用细实线 划掉(被划掉部分应能清楚地看出更改前的情况),然后标注上新的尺寸/文字等, 在靠近更改部位写上更改标记(用加圈的小写英文字母表示),并在更改栏中填写上 相关的内容。更改时,须用黑色墨水笔更改,不允许用其它笔更改。

半导体制冷片的利弊(精)

原理: 半导体制冷片的工作运转是用直流电流 , 它既可制冷又可加热, 通过改变直流电流的极性来决定在同一制冷片上实现制冷或加热,这个效果的产生就是通过热电的原理。 优点 半导体制冷片作为特种冷源,在技术应用上具有以下的优点和特点: 1、不需要任何制冷剂 ,可连续工作,没有污染源没有旋转部件,不会产生回转效应,没有滑动部件是一种固体片件,工作时没有震动、噪音、寿命长,安装容易。 2、半导体制冷片具有两种功能,既能制冷,又能加热,制冷效率一般不高,但制热效率很高,永远大于 1。因此使用一个片件就可以代替分立的加热系统和制冷系统。 3、半导体制冷片是电流换能型片件,通过输入电流的控制,可实现高精度的温度控制,再加上温度检测和控制手段,很容易实现遥控、程控、计算机控制,便于组成自动控制系统。 4、半导体制冷片的温差范围,从正温 90℃到负温度 130℃都可以实现。 缺点: 1、半导体制冷片热惯性非常小,制冷制热时间很快,在热端散热良好冷端空载的情况下, 通电不到一分钟,制冷片就能达到最大温差。 2、半导体制冷片的反向使用就是温差发电,半导体制冷片一般适用于中低温区发电。 3、半导体制冷片的单个制冷元件对的功率很小,但组合成电堆,用同类型的电堆串、并联的方法组合成制冷系统的话, 功率就可以做的很大, 因此制冷功率可以做到几毫瓦到上万瓦的范围。

4、半导体制冷的热面温度不应超过 60℃ ,否则就有损坏的可能。若在额定的工作电压(12V 下,一般的散热风扇根本无法为制冷片提供足够的散热能力,容易造成制冷片过热损坏。同时千万不要在无散热器的情况下为致冷器长时间通电, 否则会造成致冷器内部过热而烧毁。半导体制冷片具有两种功能, 既能制冷, 又能加热,制冷效率一般不高,但制热效率很高,永远大于 1。要是这样的话安 全问题有代考虑! 其次散热片由于间距太小, 很容易被灰尘堵住, 而且清洗不了, 这样就很容易因为温度过高而烧毁,从而影响整车的安全。 使用说明: 一、正确的安装、组装方法:1、制冷片一面安装散热片,一面安装导冷系统,安装表面平面度不大于 0.03mm ,要除去毛刺、污物。 2、制冷片与散热片和导冷块接触良好,接触面须涂有一薄层导热硅脂。 3、固定制冷片时既要使制冷片受力均匀,又要注意切勿过度,以防止瓷片压裂。 二、正确的使用条件:1、使用直流电源电压不得超过额定电压 ,电源波纹系数小于 10%。 2、电流不得超过组件的额定电流。 3、制冷片正在工作时不得瞬间通反向电压 (须在 5分钟之后。 4、制冷片内部不得进水。 5、制冷片周围湿度不得超过 80%。

电力工程技术管理难点及措施

电力工程技术管理难点及措施 1引言 在新的时代,电力工程追求的目标就是创新出更加先进的技术和管理策略,以此来适应日益变化的复杂情况。要借鉴国内外先进的施工技术,促进标准的不断完善,在竞争激烈的市场中保证企业更好的发展,满足用户对于电力资源的需要。保证工程系统更加的完善,做好不同工序之间的连接工作,为广大人民提供更加优质的电力服务。 2影响因素 2.1人为因素 人是一切活动开展的主体,每个施工者的行为都会影响到工程的质量。一般情况下他们都是做的一线工作,有着很强的基础性,直接决定后续工作能否顺利开展,是电力工程的重中之重,必须十分重视。很多企业的工作人员的综合素质较差,没有具备良好的理论基础和操作技能,遇到不懂的问题就简单应付一下,根本达不到施工的要求,会留下严重的漏洞设置是安全隐患。 2.2材料和设备因素

材料的好坏直接决定工程的质量,二者之间有着正比例的关系,因此必须要加强对材料的管理和控制。在市场上选购的时候,要看其是否符合工程建设的需要,要具备相关的国家资格认证。设备是指建设中所要的工具,稳定性和可操作性要好,才能保障施工的质量和进度,企业要加大投入的力度,要采用最先进的设备技术,可以有效的解决难题,在规定的工期内完成任务目标。 2.3施工方法因素 很多电力企业的施工方法还停留在传统的基础上,不仅无法保证质量,而且速度缓慢。在没有综合考虑情况导致制定的方案不够完善,技术、管理、经济、工艺等方面都存在问题,很难利用现有的条件做出最优质的工程项目。各阶段面对的工作都是不一样的,实际中却采用相同的策略,一刀切的方法没有考虑到特殊性,出现互相不符合的情况,如果强行使用会适得其反。 2.4施工环境因素 由于电力基建是遍及全国各地的,不同区域在地形、水文、气候等方面都有很大的差异,而且对工程有很大的影响。要根据现场的情况加以控制,把其不利影响降到最低,例如在山区施工的时候,地形崎岖不平,大型的运输材料的车辆很难直接抵达现场,可以运用简单

公司技术文件及资料管理制度

公司技术文件及资料管理制度 第一章总则 第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司发展和调整中的作用,更好地为公司各部门服务。制订本管理制度。 第二条技术文件及资料是指各部门在经营业务活动中形成的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 第三条把技术文件及资料工作纳入公司的技术业务管理工作中。建立资料库保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。 第四条资料库集中统一管理全公司的技术文件及资料。建立、健全技术档案工作,达到全公司技术文件及资料的完整、准确、系统、安全和有效利用。 第二章技术文件资料的归档 第五条每个品牌、每个型号、每台设备技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料要及时移交资料库归档。

第六条各部门或工作人员在移交技术文件资料时,交接双方应办理交接手续,签字归档备查。凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员应协助当事人整理齐全入库归档。 第七条凡需归档的技术文件资料,做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,电子文件齐全。严禁用笔和复写纸圈划,修改和删除电子文件。 第八条凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备的图纸、使用说明书、电气线路图等在前,必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。 第三章资料室的任务和管理人员的职责 第十条资料室的任务: 一、集中、统一、科学地管理好技术文件资料,维护技术文件资料的完整、系统、准确和安全,并及时、准确地提供利用。 二、协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的正确整理、立卷归档工作。 三、负责设备档案资料(设备图纸、使用说明书、机械或电器原理图、验收文件等)的保管、借阅与管理工作; 第十一条技术文件资料管理人员的职责: 一、认真贯彻公司技术文件资料管理工作的方针政策。钻研业务,提高管理水平,保证工作任务的完成。 二、科学地管理全公司技术文件资料,承办技术资料和技术档案的接收、分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放、鉴

电力企业科技创新发展战略研究

电力企业科技创新发展战 略研究 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

电力企业科技创新发展战略研究摘要:全面分析电力企业科技创新体系建设中科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等创新要素建设运行情况,运用SWOT分析法,研究电力企业科技创新战略发展的优势与劣势、外部环境的机会与威胁,提出打造科技创新平台、凝聚科技创新资源、提升项目管理水平三个方面的战略选择,为电力企业保持可持续的竞争力提供了参考。 关键词:电力企业科研项目 战略发展SWOT分析 一、电力企业科技创新情况 (一)现状 科技项目是企业广大员工开展科技创新工作的主要载体,部署实施科技创新项目是引导和带领员工推动电网技术发展的重要途径。 近年来,电力企业不断加大对科技项目的顶层设计、过程管控和指导,确保在电力关键技术领域取得突破和进展,并能切实有效地通过科技创新解决生产实际问题。不断鼓励创新,注重利益引导,通过加强科技成果管理和科技成果表彰,培育高层次科技成果,构建科技人才的激励机制,激发科技人员的积极性和创造性,努力营造科技创

新氛围,加大自主创新能力培养,在科研奖励、知识产权、人才培养等方面获得了一批重大成果。 以江苏为例,十二五期间,电力企业科技累计投入超过10亿元,项目总数超过600个,共获得国家级科技进步奖1项,省部级科技进步奖43项、国网公司科技进步奖59项;获得专利授权2144件,其中发明专利371件、其他1773件;1个实验室升级成为国家电网公司重点实验室,新增1个实验室成为国家电网公司实验室,新增2个国家电网公司科技攻关团队,企业科研创新能力及科研成果水平均取得了较大提升。 (二)问题 笔者为了解掌握电力企业科技创新体系现状,采取现场调研和问卷调查相结合的方式开展科技创新情况专项调研。完成13家地市电力公司、5家电力科研单位共计581人的问卷调查,分析各层级科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等科技创新要素建设运行情况,分析主要存在问题。 科技管理队伍方面:企业科技创新管理架构仍有待优化,在科技管理部门归口管理、业务部门协同负责的科技创新双维度管理体系、上下两级科技管理层级方面有待完善。在调查问卷中,技术人员希望科技管理部门“帮助在

技术文件管理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 技术文件管理制度(新版)

技术文件管理制度(新版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、管理职现 1、技术部负责技术文件(工艺、检验规范)的编制、更改、负责人负责审核。 2、总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。 3、品控部负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。 二、工作程序 1、生产行政部针对产品的要求,通过,确定应有的技术文件(包括配方、工艺、检验规范等)。 2、根据技术文件的要求相应落实到有关人员,收集有关资料,作为开发产品的依据,这些资料应由技术部负责人对其适宜性进行评审。 3、通过评审,由开发人员对产品进行开发,编制相应的技术文件,这些文件在适当的阶段,由生产行政部对其符合性进行评审,必需时由质量负责人如今有关部门一同进行评审。评审符合要求后,交技术部负责审核、总经进批准后进行小样试验。

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