惨痛的教训：施工中不注意归集工程结算资料酿苦果

【办案心得】

惨痛的教训：施工中不注意归集工程结算资料酿苦果

以下案例是笔者所代理的工程建设施工合同纠纷中第一件开发商诉请施工单位返还多支付的工程款的案件，该案件笔者作为施工单位的诉讼代理人亲历案件审理的全过程。该案历时4年之久，期间我们的代理不可谓不艰难，虽经我们与施工单位的共同努力，该案取得较圆满的诉讼结果，但是现在回想起来，还是不仅感慨。故写此文以嗜读者。

案情简介

1998年1月14日，A公司（开发商）与B公司（施工单位）签订一份《建设工程施工合同》，A公司将×旧城改造一期工程发包由B 公司承建，合同约定了工程范围、工期、合同价款、结算方式等内容；同日，两公司由签订了一份《补充协议》，对实际工程承包范围、工期、工程进度款支付发生及相应利息和工程让利等内容另作了具体约定；后双方又另行签订了多分《补充协议》；工程施工期间，曾因A 公司方面原因两次停工通知，工程直至2003年12月才竣工并交付使用。从2004年开始，两公司开始进行工程竣工结算，B公司报送的工程造价为18800万元，而经A公司委托造价咨询机构进行审核，第三方于2006年12月出具审定成果文件，该工程造价仅为12480万元

（已扣减施工水电费177万元），足足核减了6400万元。而B公司已经收到的工程进度款已经达到13090万元，如果按此结算的话，B公司不仅拿不到工程结算款，相反的却要返还工程款600多万元。面对这样的情况，B公司在整个工程竣工结算过程中已经有所预知，并已使出浑身解数，在总包配合费（包括商场二次装修的配合费）、工程利息（甲方无工程预付款的应付利息）、工程签证项目、工程让利、水电费、工程漏算漏极等方面力争，只是最终未果罢了。于是，B公司拒绝在第三方出具的审定结果上签字、盖章。最终，A公司以该工程造价审定成果文件为据，向B公司提起返还工程款之诉，诉讼标的如上。

代理概要

笔者与黄强光主任接受B公司委托后，经审查案件认为，A公司据以为证据的第三方工程造价审定成果文件审定并不全面并且未经B 公司认可，不能当然成为该案的定案依据，但是B公司须在诉讼中提出工程造价鉴定的申请；而至于工程重新鉴定后，B公司能否挽回全部损失甚至是获得一些盈余则要看其工程结算资料是否扎实、有效，而不是以我们的良好愿望为转移的了。经与B公司商定诉讼方案后，我们举证期内提出了工程结算鉴定的申请，法院经审查同意。而在选定鉴定单位、鉴定方案时，当时有两个方案可供选择，一是委托原第三方审核机构、仅对争议部分进行鉴定，此方案的优点在于节省费用、方便案件的审理；二是重新委托其他方鉴定机构进行造价鉴定，但是

由于是新的鉴定单位介入，或者会被要求进行整个工程造价的重新鉴定，而且鉴定费用也远比第一方案的要高。B公司经综合评价，认为本案的工程结算已经双方核对历时两年的时间，主要的工程量及单价部分已经核对清楚，没必要在进行新一轮的核对，而且从鉴定费用的考虑，最终选择了第一方案。于是B公司按照以上争议事项提出鉴定请求。虽经B公司诸多的努力鉴定单位最终的鉴定意见中，认定可确认的鉴定造价：1、工程总造价（已经双方确认的）12485万元；2、总包配合费（工程总造价中未送审）165万元；3、工程总造价中多扣让利21.3万元；4、工程总造价中B栋少算钢筋价差9.8万元；5、工程总造价中多扣水电费9万元；6、漏计漏算部分造价74.6万元7、第二次停工补偿55.89万元。而有争议不能确认的部分：1、工程利息（无预付款）157.7万元；2、鉴定项目中暂不能认定的50.9万元；

3、水电费85.4万元。鉴定结论中对于B公司主张的裙楼商场二次装修配合费的100万元的争议不予确认。一审法院根据此鉴定结论，判决B公司返还A公司多付的工程款274万元；B公司不服一审判决提起上诉，主张：商场的二次装修配合费100万元不予认可不当，鉴定结论中有争议部分不判给B公司不当等事项。经二审审理对一审判决内容进行了改判。主要内容为：1、商场二次装修配合费问题，二审法院认为商场二次装修系在B公司进行工程施工期间进行，势必需要B公司作相应的施工配合，但是由于双方事前没有对工程总包配合费如何计算没有进行约定，故判定A公司酌情支付50万元给B公司；2、关于工程利息（无工程预付款的利息）问题，二审法院认为按照双方

合同约定的合同结算方式，并参照相应的定额标准，A公司应支付未支付工程备料款的利息，计157.7万元。如此，最终的判决结果为，B公司还应返还A公司多付的工程款48万元，且B公司只承担少部分的诉讼费用。至此，本案终于算是圆满解决。

律师评析

1、本案在整个诉讼层面上，是工程造价结算的争议纠纷，所以许多争议的内容均体现为造价结算的定额、政策等的争议及相关解释，非常需要专业的意见。而对于本案争议所涉及的专业内容，经过我方的据理力争后，法院也向广西区定额站进行必要的咨询，使得本案获得转机。

2、本案反映出来的深层次的问题则是施工单位在工程施工过程中并未注意工程结算资料的归集和整理，导致了公司在最终的工程竣工结算中的不利结果，而最终产生本案。因为，在工程施工过程中，相关的工程进度报量及甲方（开发商）的审核结果均显示，已完成的工程量早已达到15000万元，但是最终的结算结果显然是不可思议的。对此情况，虽然不排除施工单位高估冒算的可能，但是笔者认为，在甲方同样具备专业审核人员的条件下，绝对不会出现如此巨大的审核误差。因此依笔者的看法，只能是施工单位在工程施工过程中不注意归集、整理结算资料所致。

本案的教训是深刻的，B公司也为自身的管理不善买了单，官司虽已解决，但我心仍沉痛，唯盼以此为鉴，避免重蹈覆辙。

工程资料在建筑工程预结算中的作用蒲春桂12

工程资料在建筑工程预结算中的作用蒲春桂 摘要：工程项目建设企业想要提高利润，就要控制成本，加强对工程项目建设 中的成本控制与管理，而工程预结算则是对成本控制最好的办法。当前，施工企 业中已经认识到成本预结算的重要性，将工程成本预结算放在企业管理的重要位置，并树立了工程预结算理念，以确保提升企业工程项目建设的利益。 关键词：工程资料；建筑工程；预结算；作用 1施工设计资料的应用价值 1.1设计手续有助于进行建筑工程预结算审查 在施工主要设计资料中可以分成三种，分别是经济、技术及管理等。在工程 结算中设计手续审查是基础工作，只有合法的设计资料，法律才会对其保护。设 计资料一方面要合法，另一方面则也必须符合实际工程建设需求，其合理性直接 影响工程项目相关主体的根本利益。其在设计资料合法性判定中基本方法包括： 首先看审批手续是否完善。其次需要相关结束人员的签字。建筑工程项目技术人 员在工程质量中具有终身连带责任。政府在最后阶段，则可以依照具体的施工需 求进行设计资料审批及整改。在工程建设过程中时间比较长，但是在施工过程中 也具有风险，所以对于政府管理部门则需要对建筑设计及施工方案强化研究，一 旦发现之中存在相应问题，则需要下发整改文件，确保工程规范化进行。 1.2设计资料的预结算的基本依据 1.2.1资料真实性对结算的影响 在建筑设计及施工阶段，工程资料真实性对结算准确性具有直接影响。为了 能够提高结算数据查找便利性，则必须要严格规范对工程资料进行整理。第一， 从整个工程方向对相关资料进行分类、收集，并确保相关资料均内容充实、完整。第二，则需要依照具体需求实施资料排列和编写，将其工程资料实施分类及完善。例如必须要从施工总体部署和整体进度角度完成施工项目收集，对其各个施工环 境确定，同时也必须要编制与之相对应的预算计划及实施方案，为了提高其计算 数据准确性，则必须依照实际情况进行制定，具体的每一个施工环节均必须要有 具体的资金预算说明。 1.2.2资料的合理性 有助于进行结算完整的工程资料，在工程结算中具有重要应用价值，合理的 设计资料则能够确保预结算的顺利实施。对于工程项目投标双方，在进行工程结 算的时候均需要合理的施工资料。因此显著提高其施工可行性，能够有效缩短结 算周期。关于工程施工设计环节要注重强化核心技术部分，如果核算项目比较复 杂的话，则要标注上对其具体项目进行详细的标准，并且要标注出来整个施工的 亮点，有效权衡工程项目效益及质量问题之后，可以适当的加大关于新兴建筑技 术及建筑材料的应用，这样可以在其核算过程中对工程项目施工技术含量显著提升。不管是新技术，还是新材料，在目前建筑工程项目施工过程中均有一定的应用，选择合理技术则可以显著降低建筑项目成本，同时还能够为建筑企业宣传提 供新的亮点，提高建筑产品的市场竞争力，这样可以为工程结算提供一定的优势。设计资料的有效应用，在编制结算则需要将其核心部分显著标准，也可以在工程 情况记录过程中结合应用图文形式，为工程结算提供便利。 2工程联系和变更资料的应用价值 在工程设计方案合理性检验中，施工活动是否顺利实施则是其最有效的检验 方式。在实施施工设计的时候，本身也就具有一定的预测性，所以需要针对其在

工程结算编制说明范本

工程结算编制说明范本 一、本工程结算编制依据： 1、、《南沙滨海花园一期（启动期二期）别墅标段一及标段二工程结算专题会议纪要》； 2、、投标文件； 3、《南沙滨海花园一期（启动期二期）别墅标段二建安工程施工承发包合同》第23条：合同价款及调整方式的规定； 4、《关于南沙滨海花园一期（启动区二期）别墅标段二装饰工程施工委托函》及《关于南沙滨海花园一期（启动区二期）别墅标段二装饰工程报价申请的批复》。 5、其它有关文件。 二、本工程结算造价分以下两部分进行编制： 1、工程量清单项目结算造价 2：新增，设计变更、洽商及现场签证项目结算造价 第一部分：工程量清单项目结算造价 一、工程量清单内项目结算计价方法： （一）、原工程量清单内项目各分部分项工程基本按投标文件进行编制，各分部工程调整情况如下： 土建及装饰工程：

1、按投标文件工程量和综合单价或甲方审核单价进行结算，其中调整的项目有： （1）扣除由其他分包单位施工项目的工程造价： ○1、扣除铝合金门窗施工单位施工项目投标造价（采光天棚、夹板装饰门、金属平开门、金属推拉门、金属推拉窗），但增加了铝合金门窗的安装费； ○2、扣除栏杆施工单位施工项目投标造价（金属扶手带栏杆、栏板）。 （2）工程量清单中的装饰工程项目： 装饰工程中块料楼地面（厨房厕所防滑砖、阳台仿古砖），块料墙面（厨房厕所阳台栏板内侧防滑砖），天棚吊顶（厨房厕所）、外墙刷喷涂料等项目，在结算时扣除原投标造价，直接按《关于南沙滨海花园一期（启动区二期）别墅标段二装饰工程报价申请的批复》中审定的单价重新计价。 （3）工程量调增的项目有：砖水池、化粪池由原工程量清单中的5座调整为9座（投标时没图，在招标答疑上是暂按5座计算，而实际在施工中按室外排水平面图要求施工的数量为9座）。 给排水工程： 扣减了甲供卫生洁具主材费用（按招标答疑中确定的单价），其他项目没有调整，按原投标中标计价表编制安装费结算。 电气安装工程： 电气工程没有进行调整，按原投标时中标计价表及总造价编制结算； （二）、项目措施费及其他项目费 （1）、项目措施费： 土建、装饰工程，给排水及电气安装工程结算中的项目措施费按原投标时的

建设工程资料管理与编制指南

建设工程资料管理与编制指南 （信阳地区） 主编：谈国顺 编制日期：2011年5月1日

信阳建设工程资料整理与编制指导教材 前言： 近年来，随着建筑业工程管理水平的不断提高，工程管理资料日益受到重视，工程建设者和管理者从不同角度深刻认识到工程的质量控制、竣工验收、使用维护以及鉴定加固、扩建改造等方面的重要作用。 工程管理资料应是工程实体质量的真实写照，它记录了工程从开工到竣工的全部过程，反映了工程质量，特别是工程的安全性、耐久性和主要使用功能是否符合设计标准的要求，此外，工程资料还是工程质量责任追查的重要依据，但是，由于工程资料具有各类繁多、内容复杂、数目太多、来源广泛，以及部分资料由多方形成，每个地方资料表格不统一等特点，使工程管理人员在资料收集、管理、编制方面有很大困难。 近年来，随着工程建设规模的扩大和企业流动性增加，许多跨省、跨地区工程和施工单位对统一工程资料提出了迫切的要求，虽然部分省市制订了工程资料管理规定，但是各地多以当地习惯为主，分类、格式、编制、管理等各项要求不一致，给施工、监理单位和城建档案馆管理带来不少困难，已使一部分资料员觉的无从下手，为此特别编写本教材，以适合信阳地区建筑工程和资料员培训学习使用。

编制人：谈国顺 第一章：工程资料简介 1.1、建筑工程资料主要分为技术资料和安全资料，技术资料由施工资料和实验资料、竣工图及竣工文件组成，安全资料主要由安全管理十六盒、安全备案、文明工地审报资料组成。 1.2、工程资料管理的意义 建设工程资料的填写、编制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交、及归档工作，统称为工程资料管理。 工程资料管理贯穿工程建设全过程，具有综合性、系统化、多元化的特征。它需要相关单位或各部门通力协作和彼此约束，它体现项目管理模式和综合管理水平。 1.3、工程资料管理的作用 随着建筑行业发展的日瑧完善成熟，工程资料管理以其鲜明的特点和重要性，发挥着不可替代的作用，主要体现在： 1、工程资料是工程实体质量的真实写照，保证工程资料的真实性和及时形成是工程资料管理的基本作用。 2、工程资料是工程验收和工程评优的必备条件，工程资料以于工程质量具有否决权。 3、体现了项目对于法律、法规、标准、尤其是强制性标准的执

研究论文：浅谈建筑工程预结算的管理

91140 工程建筑论文 浅谈建筑工程预结算的管理 近些年来，伴随着市场经济建设的迅猛发展，建筑业的竞争形势也越来越激烈。那么，在竞争如此激烈的今天，建筑企业想要保证自身的长远发展，就必须采取相应的改善对策，不断加强企业内部控制，充分做好工程预结算管理工作，根据企业实际的经营状况，制定出合理的发展策略，并以此作为企业的竞争优势，逐步增强企业整体的竞争能力，促进企业的繁荣发展。为此，本文主要针对建筑工程预结算的管理进行了简要的浅谈分析，从而总结出一些看法。 1 结算管理工作的性质 所谓的预结算管理主要是指对对施工全过程进行系统、动态性的管理，无论是从建筑工程初期的招标投标，实施阶段，还是最终的阶段，都需要预结算工作的参与。而其中的系统性管理则是指预结算资料中涉及的相关部门都必须进行共同的协商合作，另一方面的动态性管理具体是说预结算管理人员要随时关注预结算的变化情况，尤其

是要掌握对自身不利的变化，及时采取相应的防范对策，制定出科学合理的投标战略，通过将其工程预结算工作相互结合在一起，以此来提高价格优势，不断增强企业自身综合竞争实力，还从一定程度上，因为后续的工程结算工作提供了有利的条件。 通常情况下，当施工企业取得项目中标之后，项目部门要对中标工程项目进行认真的审核管理，其可以代表施工企业来履行施工合同。所以，一旦当项目中标单位确定以后，编写竞标书的工作人员就要及时与项目部门及负责经理进行沟通，充分做好竞标书交底工作，并将招标图纸、询价资料、投标文件、招标答疑等相关资料转交给项目负责部门，让项目部人员能够更加全面了解到中标项目的基本情况，避免在实际施工过程中，发生不必要麻烦，影响工期进度。 2 加强施工合同的管理 在建筑工程施工中，施工合同是不可或缺的一部分，其不仅是承包人实施工程建设的基础，更是发包人支付施工款项的合同，在建筑施工管理工作中占据了至关重要的地位。但是，目前我国大部分施工单位和建设单位往往将注意力集中在了工程竣工完成以后的结算审计方面，通常忽视了施工之前施工合同的有效性，这也是导致建筑施工

2019年最新建筑工程资料管理规程完整

word格式文档 2019年最新建筑工程资料管理规程 找专长律师：合同事务律师损害赔偿律师婚姻家庭律 师劳动工伤律师债权债务律师 建筑工程施工过程复杂，在施工之前、施工中以及施工后所涉及的资料较多，如果不合理管理，不仅会影响施工的进度，而且可能给施工方造成麻烦。今天小编将为大家介绍的是▲最新建筑工程资料管理规程，该规程作为建筑行业的标准得到广泛的运用。 ▲最新建筑工程资料管理规程 ▲第一章基本规定 1、工程资料应真实反映工程质量的实际情况，并与工程进度同步形成、收集、整理、归档。 2、工程资料应字迹清晰并有相关人员及单位的签字盖早。 3、工程建设各方应确保各自资料的真实有效、完整齐

全。 4、工程资料应使用原件。当使用复印件时，应加盖资料提供单位的公章。 6、工程建设各方应及时对工程资料进行签字、确认，保证工程资料与工程进度同步形成。 7 、工程竣工验收后应依法将归档资料移交城建档案馆。 8 、由建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备，建设单位应提供所供物资的质量证明文件并满足设计文件及合同的质量要求。 9、工程资料实行分级管理各负其责的管理原则，参与工程建设的有关各方应各自对本单位产生的工程资料负责并保证工程资料的可追朔性。 10、由建设方直接发包的专业施工工程的经监理验收合格后，工程资料交建设方归档保存; 经总包单位发包的专业施工工程，专业承包单位应对专业施工资料签字负责并按本规程的要求收集和整理后移交总包单位，总包单位负责全部工程资料的收集、整理和归档。 11、工程建设各方应将工程资料的形成、收集、归档等工作，纳入工程建设的全过程管理。 ▲第二章工程资料的形成 1、基建文件是建设单位从立项申请并依法进行项目申

建设工程结算所需资料明细表

工程结算资料清单工程名称： 备注：根据工程实际情况，在此资料清单的基础上进行增减。

附件： 1、结算承诺书 致（建设单位）： 由于我单位与 按照XXXX年X月XX日成本结算会议的要求及时上报结算，造成结算时间拖后，导致XXXX年X月X日不能结算完成，放弃年前申请剩余结算款，并承担结算上报时间后每拖后一天上报结算承担违约金1000元/天，从结算中扣除，如有农民工上访及闹事事件，我方负全部责任！ 施工单位（公章）： 项目负责人（签字）： 结算上报时间： (本表一式5份)

2、竣工结算上报承诺书 致（建设单位）： 我公司承接的***工程已完工，现提交结算资料一次性提供完整，没有遗漏工作联系单、签证单、设计变更通知单及材料询价等结算所需资料，与本合同结算有关的资料已全部包含在内，未报的资料视为我公司自动放弃，最终结算不在计算。 特此承诺！ 施工单位：（盖公章） 法定（或委托）代表人： 日期: 3、工程竣工报验单

4、结算授权书 我公司正在进行的（项目名称）结算核对工作，现委托预算员***负责核对建筑工程结算工作；委托预算员***负责核对安装工程结算工作；作为我公司结算委托代理人，代理该项目的结算核对工作，对结算文件签字确认我公司予以认可，若后期有人员调整，之前人员的签字依然有效。 授权期限至（项目名称）结算工作完成。 预算人员签字： 项目经理签字： 施工单位（公章）：

5、水电费结清证明 致(建设单位）： 公司，已根据施工合同有关规定按时交纳了工程施工所需的水电费用。截止竣工，所涉及的水电费用已经结清。 特此证明！ 总包单位（签章） 施工单位（签章） 年月日

建筑工程资料员入门知识

建筑工程资料员入门知识土建资料员基础知识 1. 目录： 一：施工现场管理与资料收集 二：单位工程施工技术资料管理 三：施工组织设计的编制 四：施工日志与施工纪录填写 五：资料管理的规定及要求 六：建筑工程施工质量验收统一标准简介 一：施工现场管理与资料收集 一：前言：----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段：即 1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收 (一)：施工准备： 1：技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2：现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报 、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备 组织劳动力进场, ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：施工阶段： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规、规程 、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质 量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量 检查。 2：安全控制 贯沏以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因 素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作 业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业

建筑工程预结算控制管理

关于建筑工程预结算控制管理的探讨 摘要：本文探讨了建筑工程预结算管理中存在的问题，指出在建筑工程全过程进行造价管理的必要性，并提出了从决策到竣工整个建设过程对预结算控制的措施。 关键词：预结算;全过程;控制措施 abstract: this paper discusses the existence of building engineering budget management, points out the necessity of the cost management in the whole process of construction, and puts forward some measures from the decision to complete the whole construction process of settlement control. key words: budget; the whole process; control measures 中图分类号：tu204+.2文献标识码：a 文章编号： 一、建筑工程预结算管理中存在的问题 我国建筑行业如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要 组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。这样仅在编制施工图的预算和竣工的决算就存在很多的问题，主要有以下几个方面： （一）对工程量多估冒算 由于建设单位对编制报表的误差没有有效的约束机制，加上施工队伍素质的参差不齐，从而造成了施工单位对工程量多估冒算的现象。建设单位如审查不到，施工单位就谋取非法之财，这样就出现

竣工结算资料编制流程

竣工结算资料编制流程 一、结算书编制依据 1、工程量清单计价规范及计价规则； 2、工程合同； 3、发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款； 4、发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款； 5、发承包双方确认的索赔、现场签证及价款； 6、工程竣工图纸及资料； 7、投标文件及招标文件； 8、其他依据。 二、结算书编制结构 1、中标预算书 2、量差、漏项预算书 3、变更、签证预算书 4、人工费价差调整表 5、材料价差调整表 6、索赔预算书 三、结算书的构成 1、封面； 2、竣工结算编制说明； 3、竣工结算汇总表； 4、单项工程竣工结算汇总表

5、预算书（分专业完成单位工程竣工结算汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费及税金项目清单计价表、主要材料价格表的编制）； 6、材料价差调整表 7、人工费价差调整表 8、费用计取的原始单据（工作联系单、变更、签证、材料认价单、会议纪要等） 四、结算书的编制流程 1、工程进场两个月内由各专业工长编制成本预算，完成成本预测分析。确定清单漏项、量差及组价不合理项，制定下步工作开展计划。 2、针对漏项清单，向甲方提交工作联系单，确认综合单价（涉及材料认价）。 3、针对变更图纸、会议纪要或工作联系单，办理签证单（或工程量确认单），确认增（减）工程量，原中标没有的综合单价，报甲方确认新的综合单价（涉及材料认价）。 4、善于发现与合同施工范围不符或工序不符（例如安装后再拆除、移位）的施工内容，办理签证单。 5、针对过程办理的单据，编制预算书，一单一份。 6、建立经济资料台账（变更签证台账、甲供材台账、认质认价台账），确保单据齐全。 7、工程竣工后一周内，整理汇总竣工结算资料，召开制造成本分析会，查漏补缺。

工程预结算管理制度

工程预结算管理制度 第一章总则 第一条本制度用于地区公司的工程进度款.预结算及下属公司的对外工程结算管理及考核。 第二条预结算工作基本原则:实事求是.公平公正.保守机密。 第二章工程进度款审核 第三条工程部须在接到施工单位工程进度款申报表后24小时内完成审核，报主管工程的公司领导或项目总经理48小时内审批完成后提交预决算部。 未按时间签批的，每违反一次，给予责任人降三级工资的处分，一个月内累计超过三次的责任人，一律给予开除处分，集团管理及监察中心考核。工程部重复或提前申报.超报工程进度或进度资料与实际不符的，每次扣罚经办人1000元.部门负责人500元，预决算部考核。性质严重的给予责任人降三级工资以上处分。 第四条预决算部在收齐进度款申报资料后，48小时内（不含对数时间）必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部。施工单位对进度款金额不认可的，预决算部应在上述时间内将有关资料一次性反馈给施工单位；施工单位回复意见

后，预决算部须在4小时内核算完毕，再与施工单位对数，直至达成一致后2小时内交合同管理部。 未按上述时间签批的，每违反一次，给予责任人降三级工资的处分，一个月内累计超过三次的责任人，一律给予开除处分，集团管理及监察中心考核。预决算部进度重复申报的，每次扣罚经办人1000元.部门负责人500元；计算错误造成当期进度款超付10%以上的或超付的没在下期进度款扣回，每次扣罚经办人1000元.部门负责人500元。地区公司预决算审计部考核。性质严重的给予责任人降三级工资以上处分。 第五条地区公司预决算审计部每月30日前对上月预决算部已审核的工程进度款按份数不少于10%的比例进行抽查审计。主要抽查各项目的主体.装修.园建.桩基础.保温.土石方等工程。未完成抽查比例的，扣罚部门负责人500元，地区公司管理及监察部考核。 第六条工程款严禁超合同约定比例支付，特殊情况须按权限报批。 第三章工程结算 第七条工程部在主体工程竣工验收(综合验收)后四个月内.其他专业工程竣工验收后三个月内将工程结算资料提交预决算部，未按时提交的，每次扣罚工程部负责人500元；工程部在收到施工单位报送的工程结算资料后20天内完成审核，每延期一天扣罚工程部项目经理.部门负责人500元，预决算审计中心考核。

工程竣工结算资料编制要求

工程竣工结算资料编制要求 一、竣工结算资料要求 1、建设单位、施工单位所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。 2、竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料。 3、招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等，以上资料均需相关单位签字并盖章的原件。 二、竣工结算资料报送套数 提供完整的竣工结算资料一式二套（分别报送财政部门、审计部门）。 三、竣工结算资料内容 1、施工合同及附件、协议书。 2、补充协议(若有)。 3、中标(中选)通知书。 4、施工企业规费计取标准。 5、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核表。 6、图纸会审纪要（签字盖章手续齐全且清楚）。

7、开、竣工报告及工期延期联系单（签字盖章手续齐全且清楚）。 8、竣工验收记录（签字盖章手续齐全且清楚）。 9、招标文件及招标工程量清单及电子盘、招标答疑纪要、招标补遗。 10、投标文件商务标及电子盘。 11、投标文件技术标。 12、承包人编制的结算书及电子盘（盖承包人公章和造价编制人员资格章，并由建设单位签字同意送审，共叁套）。 13、地勘报告。 14、施工图及电子盘（按《技术制图复制图的折叠方法》GB/10609.3-89统一折叠成A4幅面297mm×210mm）。 15、承包方、发包方、监理方按规定签字认可的竣工图纸（按《技术制图复制图的折叠方法》GB/10609.3-89统一折叠成A4幅面297mm×210mm）。 16、经审定的施工组织设计、施工方案或专项施工方案（签字盖章齐全且清楚）。 17、原始地貌标高抄测记录。 18、材料、设备认质核价单（需有连续编号，签字盖章齐全且清楚）。 19、设计变更单、技术核定单（需有连续编号，签字盖章手续齐全且清楚、附件完备）。

建筑工程技术资料管理综合练习及答案

《建筑工程技术资料管理》综合练习及答案 一、填空题（每小格2分，共24分） 1．建筑工程技术资料应按照不同收集单位、不同资料类别可以分为基建文件、监理资料、施工资料以及竣工图等四类。 2．监理规划是由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。 3．对进场的工程原材料、构配件、设备等，施工单位首先要组织自检自验，并按有关规定进行抽样测试，确认合格后填写工程材料/构配件/设备报验表，连同出厂合格证、质量保证书、复试报告等一并报监理工程师进行质量认证。 4．综合考评工作采取日常监督与不定期抽查的方式，原则上每半月不少于一次检查，每月一汇总，每季度一公布，综合考评要和质量监督、安全监督、市场执法等日常工作相结合，与巡回检查相结合，与各类大检查形结合。 5．地基基础、主体结构检验属施工过程中的中间验收；抽样检测属施工过程中的抽检，应由具有相应资料的单位进行检测，并提供报告。 二、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．( A )是指在工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。 A．工程准备阶段文件B．监理文件 C．施工文件D．竣工验收文件 2．( B )是指监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。 A．工程准备阶段文件B．监理文件 C．施工文件D．竣工验收文件 3．施工技术资料不包括( D )。 A．施工组织设计B．施工方案 C．技术安全交底记录D．施工日志 4．建设单位办理工程竣工验收备案不需要提交的文件是( C )。 A．工程竣工验收备案表 B．工程竣工验收报告 C．施工单位编制的施工组织设计资料 D．规划部门出具的工程规划验收认可文件 5．( )是由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。A A．监理规划B．监理实施细则 C．监理日记D．监理工作总结 6．( )是在工程项目实施过程中，项目监理人员在施工现场对承包商的施工活动进行的跟踪监理。A A．旁站监理记录B．监理实施细则 C．监理日记D．监理规划

浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施 姚爱森

浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施姚爱森 发表时间：2017-11-04T09:19:00.567Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：姚爱森 [导读] 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。 深圳市毅德投资管理有限公司广东深圳 518000 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。因此，在本文中，我们将会对建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用进行论述，并针对建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题进行分析讨论，为建筑工程造价预结算审核管理工作的改进提出相应的解决措施与改进方法，有力的推动我国建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，促进我国建筑工程项目的平稳发展，为我国经济发展奠定基础。 关键词：建筑工程；造价；预结算；审核管理 引言：建筑工程项目的开展离不开建筑工程造价预结算审核管理工作的支持，两者之间的相辅相成才能为我国建筑工程项目的顺利竣工打下扎实的基础。建筑工程造价预结算审核管理工作在一定程度上会直接影响到本次建筑工程项目的造价成本以及最终的建筑工程经济利益。因此，面对建筑工程造价预结算审核管理方面存在的问题，我们一定要引起重视，以正确的态度去看待建筑工程造价预结算审核管理工作，积极处理问题。 1.建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用 建筑工程项目是一个涉及范围广泛、综合性极强的工作，因此，在关于建筑工程项目的造价预结算方面，我们有专门的审核管理部门负责。关于建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用，主要有以下几点：第一，建筑工程造价预结算工作是对于整个建筑工程项目的发展来开展工作的，具有较强的动态变化发展，因此，需要有专门的造价预结算审核管理工作部门来负责建筑工程造价方面的相关问题。第二，建筑工程造价预结算审核管理工作有利于提高建筑工程造价方面的工作效率，为建筑工程项目的开展带来积极地作用。第三，建筑工程造价预结算审核管理工作有助于缓解矛盾冲突，及时解决建筑工程造价预结算方面存在的问题。 2.建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题 2.1工作人员的职业素养有待提高 建筑工程造价预结算的审核管理工作充满了挑战，对于工作人员的要求是极高的。面对建筑工程项目中造价预结算不断的变动以及这过程中出现的各种问题，建筑工程造价预结算工作人员能够起到一定的调解与缓解冲突的作用。但是，在实际的调查研究中发现，部分工作人员存在较为严重的情况。一方面是工作人员的职业素养有待提升，面对前来进行造价预结算审核的用户态度恶劣，严重影响了建筑工程造价预结算审核管理工作的整体形象。另一方面是，面对建筑工程造价预结算审核管理的高强度工作压力，工作人员不能及时调整自身状态，影响到其他工作人员甚至影响到整个工作团队。除此之外，少数工作人员对于专业技能的掌握并不熟练，对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作效率有较大的影响。从事建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员是影响建筑工程造价预结算审核管理工作的重要人为因素，因此，一定要及时指出工作人员在工作中存在的问题并改正，同时也要注意对于工作人员的引导工作。 2.2建筑工程造价预结算审核管理体系存在问题 建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，需要有建筑工程造价预结算审核管理的相关体制作保障的，只有得到相关管理体制的支持才能有力的开展建筑工程造价预结算审核管理工作。面对审核管理过程中出现的问题，由于在相关的管理体系中没有明确的说明与指导，因此，在具体的工作开展中增加了难度，同时也为建筑工程造价预结算工作带来了较大不便。 2.3工作内容与实际情况脱节 建筑工程造价预结算审核管理工作并不是简单的依据过往的数据进行审核管理，而是要将建筑工程项目中造价成本在前期的预算与最终的结算工作进行严格的审核管理工作，这过程中对于建筑工程项目的施工当地的实际情况要进行合理有效的考察与了解工作。我们只会根据过往的工作经验以及对呈现数据的分析从而开展对建筑工程造价预结算审核管理工作，严重忽视了对现实实际情况以及当地经济发展水平、建筑工程项目中真正原材料的使用的考察工作。这种现象的出现，严重违反了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性原则，是一种错误的工作理念。 3.解决措施 3.1加强对工作人员的培训管理工作 对于建筑工程造价预结算审核管理工作人员存在的问题，我们务必要对工作人员的培训管理工作引起重视。第一，对于现在的建筑工程造价预结算审核管理工作队伍进行清查，将不具备相应工作能力的工作人员进行人事调动。第二，要定期对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员进行合理、科学的培训工作，组织集体学习，提升工作人员的职业素养与集体意识。第三，可以实行适当的奖罚制度，调动工作人员的工作积极性，同时提升建筑工程估造价预结算审核管理的工作效率。 3.2健全建筑工程造价预结算审核管理工作体系 建筑工程造价预结算审核管理工作体系的重要性在前文已经论述，我们应该从以下几个方面来健全建筑工程造价预结算审核管理工作：首先，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系中存在的明显漏洞进行补缺工作。其次，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系的关注要持续，及时将工作中存在的问题反映，避免出现有漏洞的情况。最后，将建筑工程造价预结算审核管理工作体系的公示工作要落实。 3.3注重理论与实际结合 面对建筑工程造价预结算审核管理工作逐渐脱离实际的现象，首先我们要加强对于理论与实际相结合的重要学习工作，在审核管理工作中务必要将工作内容与实际情况进行具体的结合，在最大程度上保证了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性。同时，建筑工程造价成本预结算审核管理工作是需要每一个工作人员的辛勤付出的，只有真正做到一切从实际出发，这样才能在最大程度上维护了我国广大人民的根本利益。 3.4预结算审核管理部门结构进行调整 在对建筑工程项目的造价预结算审核管理工作方面要注意对预结算审核管理部门结构的调整工作。按照建筑工程造价预结算审核管理

工程结算中材料价格调整方法

材料价格调整方法 ①当承包人投标报价中可调价材料的价格低于基准价：施工期间可调价材料的价格上涨，其涨幅以基 准价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或可调价材料价格下跌，其跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 ②当承包人投标报价中可调价材料的价格高于基准价：施工期间可调价材料的价格下跌，其跌幅以基准价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或可调价材料价格上涨，其涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 ③当承包人投标报价中可调价材料的价格等于基准价：施工期间可调价材料价格的涨、跌幅以基准价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 材料价格调整示例 ①如某种可调材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为80元/单位，以风险幅度5%为例： 若在采购过程中该材料涨价，只有当价格高于基准价5%的部分才能按实调整，即只调整高于100×（1+5%）＝105元/单位的部分，如该材料当期信息价格为115元/单位，则调增（115－105）＝10元/单位。即该材料的结算价为（80+10）＝90元/单位。 若在采购过程中该材料跌价，只有当价格低于投标报价5%的部分才能按实调整，即只调整低于80×（1-5%）=76元/单位的部分，如该材料当期信息价格为70元/单位，则调减（76－70）＝6元/单位。即该材料的结算价为（80－6）＝74元/单位。 ②如某种材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为110元/单位，以风险幅度5%为例： 若在采购过程中该材料跌价，只有价格低于基准价5%的部分才能按实调整，即只调整低于100×（1-5%）＝95元/单位的部分，如该材料当期信息价格为85元/单位，则调减（95－85）＝10元/单位。即该材料的

工程结算资料编制说明

北京协和医院住院楼病房修缮工程----************ 工 程 结 算 书 编制人： 编制日期：2010年*月*日 *********工程公司

目录 一、招标、投标资料： 1、招标资料--------------------------------------------------------------* 2、投标资料（商务标部分）------------------------------------------* 3、投标预算书------------------------------------------------------------* 4、其他与本工程造价控制有关的资料------------------------------* 二、合同资料： 1、合同副本复印件--------------------------------------------------------* 2、资质证书复印件--------------------------------------------------------* 三、洽商资料： 1、洽商价汇总表-----------------------------------------------------------* 2、工程洽商及费用审核--------------------------------------------------* 四、结算资料： 1、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（表C8-1）-----------* 2、结算价=合同价+洽商价汇总价---------------------------------------*

建筑工程施工资料管理

建筑工程施工资料管理 发表时间：2018-07-16T11:31:43.280Z 来源：《基层建设》2018年第16期作者：廖小馀[导读] 摘要：建筑工程施工资料是为工程施工服务的，是工程施工全过程的记录，非一朝一夕所能形成。 新疆北方建设集团有限公司新疆奎屯市 833200 摘要：建筑工程施工资料是为工程施工服务的，是工程施工全过程的记录，非一朝一夕所能形成。现场管理人员也不是一个个独立存在的个体，每个人的工作都与别人的工作息息相关，所以要做好相互之间的沟通。同时资料员不仅仅是资料的收集员，还要做到对收集来的资料进行把关，做到项目部人员之间互相督促，相互进步，最终提交一份真实齐全完整有效的工程竣工资料。因此本文主要就建筑工程 施工资料管理进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。 关键词：建筑工程；施工资料管理； 1施工资料在建筑工程中的重要性随着建筑行业标准、技术的日益提升，建筑企业管理模式渐渐地和国际标准接轨，施工资料作为建筑企业管理体系文件的一部分，必须跟上企业发展速度，实现标准化、规范化、真实化、信息化管理。施工资料是指在施工过程中形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录，包含工程建设施工过程的基础资料、质量保证资料、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验评定记录等，是整个施工过程的一手材料。工程交付使用一定时期后，由于工程施工、环境、业主使用等原因，工程可能出现一些质量缺陷，施工资料成为工程交付使用后维修、管理、改建和扩建的客观依据，是唯一的工程施工时的现场依据。建筑施工资料能为施工单位在其他工程建设施工时提供管线布局、隐蔽工程等的参考数据，起到范例作用。在这里建筑施工资料是建筑单位施工的直接成果之一，它与完成工程主体有同样的重要性，代表着施工企业的综合管理水平，是评定工程质量等级的重要依据。 2 施工资料管理职责分配 2.1公司施工资料管理 建筑工程施工资料在总工程师的领导下，由公司技术管理部和生产监控部负责核查管理工作，分公司定期检查项目经理部施工资料形成、交接、收集、整理、立卷、归档等工作，必要时协助完成，技术资料员需经分公司培训后方可上岗。 2.2项目部施工资料管理 项目经理部施工资料管理实行项目经理负责制，项目责任工程师牵头，项目经理部管理人员根据职责分配随施工进度及时形成有效资料，适时交接并形成交接记录。 2.3资料收集分配 按照建筑工程施工资料管理规程中，施工单位资料进行职责分配，找出由项目经理、项目技术负责人、项目质量员、材料员、项目预算员负责办理的资料，并由项目技术资料员具体负责各类资料形成、收集、整理工作。 3 施工资料管理现状 像一般的建筑工程，在施工中用到的混凝土材料，混凝土的强度评定需要依据相关行业的标准规范，进行统计法与非统计法的结合评定。但是在实际的工程施工阶段工作中，混凝土的强度评定存在仅进行非统计评定，仅仅只做一个实验就对结果进行记录，这样不全部的评定就对强度评定结果的准确性造成影响；还有的甚至不对它做任何的评定，这样在工程中就没有任何的记录，在后期没有任何的参照和依据。另外对于施工工序质量评定表存在着质量的缺陷；这一问题常常体现在，工程实际检验的的点数少于规定的应检点数，没有按规定进行，造成检验的频率不够，影响检验的精确度；在应该检验的点数量确定上缺乏准确性，造成有些检验数量过少，有些检验数量过多，常出现错误，使检验得频率不准确。 4 加强对建筑施工单位施工资料管理的策略 4.1认真记录和收集施工工程的资料 由于工程施工资料反映了建筑工程施工质量真实性的整体表现，因此，在建筑工程施工过程中，一定要严格的按照建筑工程施工总进度将施工过程中所需资料进行及时的整理和收集。通常情况，对工程施工中重要的建材和构件，如铝合金、水泥、钢筋等，将它们进行样品取样试验或者出产检验合格证明，就能知道它们的具体质量情况。但是，由于现在市场机制存在的问题较多，有很多建材都是经过几次转手的，材料样品取样试验和检验合格证已不能成为有力的质量依据。因此，需要有专门的施工资料管理负责人，来负责记录和收集施工资料，并加强施工材料的跟踪，将质量等级的评定和各阶段的记录都及时做好，让施工资料的质量得到保证。 4.2认真完善资料整理工作 在建筑施工项目中，由于施工项目的功能质量和内在质量并不能通过系统的测试显示出所有的资料，有的甚至还无法测试，因此，需要用质量记录来补充和证明其中的不足之处。为了保证在施工过程中，质量措施的有效运行，证明施工的质量状况，就必须对资料整理和质量记录进行完善，并将其保存好。这样才能让用户及其他人通过完整的施工资料，就能对项目的工程质量和施工技术状况有全面、具体的了解，还可以为以后的工程的扩建、管理、维修等提供有效、可靠的依据。 4.3保证施工资料的准确真实性 在建筑施工项目中，应该严格对施工材料，如砂浆和混凝土的强度等进行抽样检验并评定，杜绝资料造假的情况发生，保证材料抽样检查工作的真实和科学性；避免施工材料有混乱，其中较为关键的一点是严禁为了应付建筑材料的抽样检查而对混凝土和砂浆等材料进行加工处理，进一步保证施工资料的客观及真实性。在对混凝土的强度进行评定时，应正确的使用非统计和统计结合的评定方法，将不同阶段的工程分开，明确验收批的概念；还应规范每项施工工程质量的评定表的填写，保证施工自来偶的准确性。 4.4保证施工内业资料的完整性 施工内业资料不完整，可能会影响施工管理工作，不能全面的、系统的、完整的反应施工工程质量的整体状况。往往忽略了比如：刚性防水屋面细石混凝土强度试块、楼地面基层混凝土强度试块、楼地面面层水泥砂浆试块、抗渗用混凝土试块等情况都是建筑工程施工内业资料不完整性的表现，因此，对于杜绝这类情况的发生，各个工程分包单位应该严格按照质量管理的相关规定，检查和评定自己所负责的工程施工项目的质量等级，然后认真整理全部相关的资料，把结果交给总负责的总工程承包单位进行相关的评定，保证施工内业资料的完整性。

建设工程资料管理制度

建筑工程施工资料管理制度 第一章总则 第一条为规范建筑工程施工资料的管理，保证及时、准确、真实、完整地收集和保存施工资料档案，持续提高公司基础技术管理工作水平，根据国家有关法律法规和现行国家、行业标准规定，结合公司实际，特制定本制度。 第二条公司所属建筑工程项目，其施工资料的管理，必须遵守本制度。其他专业工程项目的施工资料管理参照本制度执行。 第二章管理职责 第三条合同管理部门负责在签订的《建设工程施工合同》中明确建筑工程施工资料的套（份）数、费用、移交时间，并负责指导、协助和检查招投标及合同文件资料的收集、归档与移交。 第四条技术中心负责指导、协助和检查建筑工程施工资料形成过程中的填写、编制、收集、整理和组卷；负责对施工资料档案进行预验收，并统一指导和监督归档的施工资料的移交。 第五条办公室负责指导、检查和接收竣工工程的建筑工程施工资料的移交、归档，并负责施工资料档案保管、借阅与利用。 第六条工程管理部/总承包项目管理部负责指导、协助和检查联营/直营建筑工程施工进度、物资、质量验收及施工管理资料形成过程中的填写、编制、收集、整理和组卷。 第七条造价管理部负责指导、协助和检查建筑工程施工造价资料形成过程中的填写、编制、收集、整理和组卷。 第八条各区域公司和分公司负责指导、协助和检查所辖地区建筑工程施工资料的填写、编制、收集、整理和组卷，并指导和监督归档的施工资料的移交。 第九条建设工程项目部必须严格按照法律法规及当地有关文件和本制 度规定负责建筑工程施工资料的填写、编制、收集、整理、组卷、归档与移交。 第三章施工资料分类 第十条建筑工程施工资料分为工程准备阶段文件、施工阶段文件、竣工图和工程竣工文件。

工程竣工结算资料组成

招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。 以上资料均需相关单位签字盖章的原件。 工程竣工结算资料编制要求 一、竣工结算资料要求：竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。 二、竣工结算资料报送套数：提供完整的竣工结算资料一式二套（其中竣工结算书一式三套）。 三、竣工结算资料内容： 1、施工合同及附件、协议书 2、补充协议(若有) 3、中标(中选)通知书 4、施工企业规费计取标准 5、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表 6、图纸会审纪要（签字盖章手续齐全且清楚） 7、开、竣工报告及工期延期联系单（签字盖章手续齐全且清楚） 8、竣工验收记录（签字盖章手续齐全且清楚）

9、招标文件及招标工程量清单及电子盘、招标答疑纪要、招标补遗 10、投标文件商务标及电子盘 11、投标文件技术标 12、承包人编制的结算书及电子盘（盖承包人公章和造价编制人员资格章，并由建设单位签字同意送审，共叁套） 13、地勘报告 14、施工图及电子盘（按《技术制图复制图的折叠方法》GB/10609.3-89统一折叠成A4幅面297mm×210mm） 15、承包方、发包方、监理方按规定签字认可的竣工图纸（按《技术制图复制图的折叠方法》GB/10609.3-89统一折叠成A4幅面297mm×210mm） 16、经审定的施工组织设计、施工方案或专项施工方案（签字盖章齐全且清楚） 17、原始地貌标高抄测记录 18、材料、设备认质核价单（需有连续编号，签字盖章齐全且清楚） 19、设计变更单、技术核定单（需有连续编号，签字盖章手续齐全且清楚、附件完备） 20、现场签证单（需有连续编号，签字盖章手续齐全且清楚，附件完备） 21、甲供材料(设备)收货验收签收单 22、隐蔽工程验收记录（签字盖章手续齐全且清楚） 23、吊装工程记录、安装工程调试记录、调试报告（签字盖章手续齐全且清楚）