2011年中级经济师《工商管理》预测试卷(7)-中大网校
2011年中级经济师《工商管理》预测试卷(7)
总分：140分及格：84分考试时间：150分
一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）
(1)SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是（）。
A. 运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B. 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C. 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D. SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
(2)产品品种指标按（）来确定。
A. 盈亏平衡分析法
B. 国际标准
C. 产品品种系列平衡法
D. 线性规划法
(3)（）是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。
A. 主观抽样
B. 定额抽样
C. 滚雪球抽样
D. 偶遇抽样
(4)头脑风暴法，是通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维，其缺点是（）。
A. 提出的方案太少
B. 发言自由，不允许批评
C. 创造性思维可行性不大
D. 易屈服于权威或大多数人的意见
(5)（）是撰写综合分析报告的主要目的。
A. 概述情况
B. 收集资料
C. 制订调查的组织计划
D. 结论与建议
(6)引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是（）。
A. 不断地发现新规律，创造新知识
B. 以利用已经存在的单项技术为基础—中大网校+在线考试中心—
C. 都是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D. 结果都是一个全新产品
(7)最常用的网上访问方法是（）。
A. 网上实验法
B. 网上观察法
C. 网上人员访问法
D. 网上问卷调查法
(8)下列适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）。
A. 管理人员判断法
B. 德尔菲法
C. 转换比率分析法
D. 一元回归分析法
(9)水土不服属于哪种类型的员工流动?（）
A. 人事不适流动
B. 生活不适流动
C. 人际不适流动
D. 非自愿性流动
(10)技术转移的保密与传播矛盾通过（）得到了妥善的解决。
A. 相互协商
B. 中介方交易
C. 合同约定
D. 专利制度
(11)在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾的物流方式是（）。
A. 垃圾掩埋
B. 垃圾焚烧
C. 垃圾堆放
D. 净化处理加工
(12)（）是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。
A. 营业杠杆利益
B. 营业风险
C. 财务杠杆利益
D. 财务风险—中大网校+在线考试中心—
(13)关于企业经营决策的影响因素，下列选项中表述不正确的是（）。
A. 企业得以生存的关键在于它在环境变化时所拥有的自我调节能力
B. 企业过去的经营决策是目前决策过程的起点
C. 好的经营决策可以不受时间的限制—中大网校+在线考试中心—
D. 企业经营决策都是在一定的风险条件下进行的，都需要承担不同程度的风险
(14)最优经济订购批量只考虑（）两个因素。
A. 物资价格和进货费用
B. 保管费用和物资价格
C. 进货时间和进货费用
D. 保管费用和采购费用
(15)某单位当选择重大方案时，既缺乏实践经验，又无法采用数学模型，于是选择少数的几个典型部门为试点单位。这种取得选择方案依据的方法是（）。
A. 经验判断法
B. 数学分析法
C. 试验法
D. 调整法
(16)（）是供应物流与生产物流的衔接点。
A. 供应
B. 采购—中大网校+在线考试中心—
C. 库存管理
D. 仓库管理
(17)（）是一种额外持有的库存，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
(18)国有独资公司的董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从（）中指定。
A. 董事会成员
B. 政府机构成员
C. 全体股东
D. 经营人员
(19)下列选项中不属于拉巴波特认为的决定目标企业价值的因素是（）。
(20)下列关于看板使用规则的说法正确的是（）。
A. 前工序向后工序送件
B. 生产少量超过看板规定的工件
C. 均衡化生产
D. 不合格品先交后工序，再寻找问题原因
(21)调研经费预算属于市场调研的哪一个步骤?（）
A. 设计调研方案
B. 实施调研
C. 数据采集
D. 撰写调研报告
(22)下列关于问卷设计的问题措词说法正确的是（）。
A. 提问句应尽可能长，以使调查者明白问题
B. 多进行引导性评估和概括
C. 多使用假设性问题和暗含假设的问题
D. 尽量避免否定式问题
(23)回收物流与废弃物流第一阶段任务是（）。
A. 储存
B. 包装
C. 收集
D. 加工
(24)（）是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。
A. 现场调度
B. 调度值班
C. 调度会议
D. 班前班后小组会
(25)（）是价值系统分析法的主要工具，主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。
A. 资金流分析
B. 投资收益分析法
C. 波士顿矩阵
D. 协同作用分析
(26)技术转让是一种（）的技术转移活动。
A. 共享
B. 免费
C. 有偿
D. 无意识
(27)市场调研的首选是（）。
(28)公司财产权能的第二次分离是指（）。
A. 法人产权与经营权的分离
B. 原始所有权与法人产权的分离
C. 法人产权与债权的分离
D. 原始所有权与一般所有权的分离
(29)下列招聘方式中，比较传统，并被广泛使用的一种是（）。
A. 人才招聘会招聘
B. 校园招聘
C. 中介机构招聘
D. 媒体广告招聘
(30)在计算固定资产的数量时，设备的数量不包括（）的数量。
(31)在互斥选择项目投资决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限
量的情况下，以（）为选择标准。
A. 投资回收期法
B. 净现值法
C. 内部报酬率法
D. 获利指数法
(32)（）是协调企业日常生产活动的中心环节。
A. 生产控制
B. 生产进度控制
C. 生产调度
D. 生产作业计划
(33)在员工流动类型中，非自愿性流动是指（）。
A. 员工被调离其他岗位
B. 员工被解聘
C. 员工流动至其他企业—中大网校+在线考试中心—
D. 员工自行选择就职地区
(34)因素比较法的优点是（）。
A. 简单易行，成本较低
B. 同职同薪，较好发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节所用
C. 更好地体现出内部公平性的原则
D. 既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性
(35)对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取（）的方式。
A. 人才招聘会招聘
B. 海外招聘
C. 猎头公司招聘
D. 中介机构招聘
(36)（）是企业战略管理的基础。
(37)（）是邮寄调查更有效的重点和难点。
A. 寻找合适的邮寄对象
B. 缩短邮寄时间
C. 设置问卷的科学性
D. 提高邮寄调查问卷回收率
(38)采用平均报酬率时，应事先确定一个企业要求达到的平均报酬率(必要平均报酬率)。在进行决策时，只有（）的方案才能入选。
A. 低于必要平均报酬率
B. 高于必要平均报酬率
C. 等于必要平均报酬率
D. 围绕必要平均报酬率上下波动
(39)营业杠杆的利益和风险一般可用（）来衡量。
A. 风险系数
B. 营业杠杆系数
C. 营业杠杆利益—中大网校+在线考试中心—
D. 筹资费用额
(40)投资方案贴现率为18%，净现值为－6．4，贴现率为12%，净现值为4．2，则该方案的内部报酬率为（）。
A. 14．38%
B. 8．81%
C. 9．78%
D. 17．45%
(41)招聘决策是指企业的（）对于招聘计划中重要事宜的决策过程。
(42)分销需求计划(DRP)是（）中的一种物流技术。
A. 流通领域
B. 生产领域
C. 消费领域
D. 分配领域
(43)监事会是（）的专职监督机构。
A. 公司内部
B. 公司外部
C. 社会
D. 政府
(44)（）具有可变和浮动的特点。
A. 奖金
B. 加班费
C. 补贴
D. 津贴
(45)企业战略是“战略”一词在企业经营管理中的延伸和应用。下列选项中不属于企业战略的特征的是（）。
A. 长期性
B. 全局性
C. 灵活性
D. 确定性
(46)（）是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。
A. 运输
B. 储存
C. 装卸搬运
D. 配送
(47)（）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
A. 平均报酬率
B. 获利指数
C. 净现值
D. 内部报酬率
(48)当样本相关系数－1<r<0时，变量间存在（）关系。
A. 正相关
B. 不相关
C. 负相关
D. 完全负相关
(49)产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是（）生产企业类型的特点。
A. 单件小批
B. 成批
C. 大量大批
D. 成批与单件小批相结合
(50)行政一长负责制中，（）对生产行政工作起监督保证作用。
A. 厂长
B. 中共中央
C. 企业党组织
D. 群众
(51)英国著名技术创新研究专家弗里曼发现，日本在技术落后的情况下，以（）为主导，辅以组织创新和制度创新，只用了几十年的时间，便使国家的经济出现了强劲的发展势头，成为工业化大国。
A. 产品创新
B. 科学管理
C. 技术创新
D. 结构调整
(52)（）是物流过程中“质”的升华。
A. 运输
B. 储存
C. 流通加工
D. 包装
(53)房地产开发企业与商业企业之间的并购属于（）。
A. 纵向并购
B. 混合并购
C. 善意并购
D. 整体并购
(54)下列选项关于回收物流与废弃物流特点的说法正确的是（）。
A. 回收物流与废弃物流的物资只能堆放在露天场所
B. 在输送放射性的核废料过程中，对其包装要求是严格的
C. 回收物流与废弃物流对废弃物的流通加工方式单一
D. 回收物流与废弃物流的物流费用高成本的要求
(55)净化处理加工的主要特点是（）。
(56)夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于（）。
A. 基本薪酬
B. 补偿薪酬
C. 激励薪酬
D. 间接薪酬
(57)成品储存包括仓储作业、物品养护和（）。
A. 物品销售
B. 包装标准化
C. 信息处理
D. 库存控制
(58)（）用以鉴别个人多种特殊的潜在能力。
A. 综合倾向测验
B. 特殊倾向测验
C. 成就测验
D. 能力测验
(59)下列降低库存措施中错误的是（）。
A. 减少库存批量
B. 缩短生产周期
C. 增加安全库存
D. 缩短配送周期
(60)下列选项属于国际技术贸易中混合的技术贸易的有（）。
A. 许可贸易
B. 补偿贸易
C. 专有技术转让
D. 技术协助
二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）
(1)邮寄调查的缺点主要表现为（）。
A. 匿名性较差
B. 问卷回收率低
C. 问卷回收期长
D. 缺乏对调查对象的控制
E. 可能会出现错误的答复和不真实的信息
(2)决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素是（）。
A. 员工的个人性格
B. 企业商业活动的层次
C. 员工具有探索的倾向或嗜好
D. 员工对工作的满意程度
E. 员工对企业间流动的可能性的估计
(3)生产控制可分（）阶段。
A. 计划目标
B. 测量比较
C. 控制决策
D. 实施执行
E. 评价反馈
(4)下列选项属于战略逻辑理性评估战略选择方法的有（）。
A. 组合分析法
B. 生命周期分析法
C. 价值系统分析法
D. 敏感性分析
E. 投资收益分析法
(5)人力资源规划的含义包括（）。
A. 企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱
B. 人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡
C. 企业所处的外部环境是不断变化的—中大网校+在线考试中心—
D. 企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程
E. 企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现
(6)企业经营者具备的业务能力是一个人（）的综合体现。
A. 素质结构
B. 知识结构
C. 专业结构
D. 道德结构—中大网校+在线考试中心—
E. 观念结构
(7)丰田公司质量管理小组的特点是（）。
A. 自主性
B. 合理性
C. 自发性
D. 灵活性
E. 持续性
(8)在制品控制的工作内容有（）。
A. 合理确定在制品管理任务和组织分工
B. 认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C. 对成品的出产日期、出产数量进行控制
D. 建立、健全在制品的收、发与领用制度
E. 合理存放和妥善保管在制品
(9)买“壳”上市的不利之处表现在（）。
A. 门槛较高
B. 整合难度大，特别是人事整合和文化整合
C. 不能同时实现筹资功能
D. 可能有大量现金流流出
E. 可能面临“反收购”等一些变数
(10)技术转让合同包括（）。
A. 委托转让合同
B. 专利权转让合同
C. 专利申请权转让合同
D. 专利实施许可转让合同
E. 技术秘密转让合同
(11)技术转移方式中，技术帮助的缺点是（）。
A. 难以找到合适的专家参与
B. 管理较为困难
C. 增加企业获取技术的成本
D. 不利于人员之间的技术交流—中大网校+在线考试中心—
E. 政府要给予财政支持
(12)监事会对经营管理的业务监督包括（）。
A. 通知经营管理机构停止其违法行为
B. 随时调查公司的财务状况，审查账册文件，并有权要求董事会向其提供情况
C. 审核董事会编制的提供给股东会大会的各种报表，并把审核意见向股东(大)会报告
D. 当监事会认为有必要时，一般是在公司出现重大问题的情况下提议召开股东(大)会
E. 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员
(13)控制决策的工作步骤包括（）。
A. 分析原因
B. 拟订措施
C. 二次分析
D. 实践检验
E. 效果预期分析
(14)狭义的企业重组是指企业以资本保值增值为目标，运用（）方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有资源，实现资源优化配置。
(15)关于现代企业领导体制的基本构成，下列选项说法正确的是（）。
A. 决策系统一般由企业的中层领导组成
B. 参谋系统是为战略决策系统服务的，是领导系统的参谋部
C. 执行系统的任务是履行并落实战略决策和行动方案
D. 监控系统是企业领导系统的核心
E. 企业领导信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济
(16)市场调研的数据处理与分析工作主要包括（）。
A. 确定调查资料整理和分析方法
B. 查收和校对资料
C. 编码
D. 录入数据，建立原始数据库
E. 数据查错和数据净化，处理缺失数据
(17)实施准时制采购取决于（）。
(18)按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。
A. 整体并购
B. 承担债务式并购
C. 现金购买式并—中大网校+在线考试中心—
D. 部分并购
E. 股权交易式并购
(19)下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有（）。
A. 企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求
B. 预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模
C. 企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
D. 企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响
E. 企业的财务资源对人力资源需求的约束
(20)员工非自愿流出包括（）。
A. 解聘
B. 辞职
C. 自动离职
D. 人员精简
E. 提前退休
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
(1)某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120
(2)该企业下一年经理的内部供应量为（）人。
A. 9
B. 10
C. 11
D. 12
(3)人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有（）。
A. 晋升过程正规、平等
B. 晋升选拔以工作绩效为评定标准
C. 晋升选拔注重能力
D. 对能力的评价要注重综合考查
(4)如果要保持业务员期初的人员数量不变，则需要外部招聘（）人。
A. 18
B. 19
C. 20
D. 21
(5)在外部招聘时，人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力，适合采用（）。
A. 心理测验
B. 知识考试
C. 情景模拟考试
D. 面试
(6)某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0．35，一般为0．5，滞销为0．15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下： href="javascript:;"> (7)该战略适用于符合以下条件的企业：（）。 A. 大批量生产的企业 B. 具有很强营销能力的企业 C. 有能力使用先进生产设备的企业 D. 有较高市场占有率的企业 (8)大批量生产期望值为（）。 A. 28 B. 30．5 C. 33．75 D. 36．55 (9)最终该厂的经营决策应当选择（）。 A. 大批量生产 B. 中批量生产 C. 小批量生产 D. 无法确定 (10)该厂选用的决策方法属于（）。 A. 定性决策方法 B. 确定型决策方法 C. 不确定型决策方法 D. 风险型决策方法 (11)某玩具厂生产11—10型号玩具，年产量为10000件，每件11—10型号玩具需要S2—005型号弹簧1个。该厂年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下： href="javascript:;"> (12)装配车间的投入量是（）件。 A. 11000 B. 11500 C. 12000 D. 12550 (13)根据市场和该厂状况，装配车间11—10型号玩具的投入量调整为15000件，则弹簧加工车间的S2—005型号弹簧出产量是（）个。 A. 13000 B. 14500 C. 15000 D. 17500 (14)下列选项属于大批大量生产企业的期量标准的有（）。 A. 节拍 B. 节奏 C. 批量 D. 生产周期 (15)该厂有部分车间的产品是按订货来组织生产的，适用（）安排生产任务。 A. 在制品定额法 B. 提前期法 C. 生产周期法 D. 标准化法 (16)某汽车制造企业每年需要采购相关的零部件，与库存相关的信息如下：年需求量为10000件，购买价格每件350元，保管费用是零部件单价的7%，订货费用每次200元。一次采购完成后，对该零部件进行相应的库存控制。根据以上材料，回答{TSE}题{TS}在一次物资采购中，采购费用与（）无关。 A. 订货费用 B. 保管费用 C. 采购次数 D. 一次采购数量 (17)经济订购批量模型中，（）是最主要的变量。 A. 进货单价 B. 进货时间间隔 C. 保管费用 D. 进货数量 (18)该汽车制造企业订购零部件的经济订购批量为（）件。 A. 388 B. 395 C. 404 D. 420 (19)为保证生产而进行的正常库存是各个环节不发生断货情况的（）水平。 A. 最低库存 B. 最高库存 C. 日常库存 D. 安全库存 (20)该汽车制造商采用了准时制采购，则需要相应改善（）。 A. 生产管理利通 B. 库存管理系统 C. 销售系统 D. 供货物流系统 答案和解析 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1) :C 构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。 (2) :C 产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。故选C。选项AD 是确定产品产量指标的方法，选项C是产品质量技术标准的一种形式，故ACD项不选。(3) :D 题目所述为偶遇抽样的定义。故选D。偶遇抽样也称就近抽样、方便抽样或自然抽样。其优点是方便省力，其缺点是样本的代表性差，有很大的偶然性，不能依赖偶遇抽样得到的样本来推论总体。 (4) :D 在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且把所有方案都当场记录下来，至于方案的可行性，则留待稍后再讨论和分析。故选项AC表述错误，而选项B是头脑风暴法的优点。头脑风暴法受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。故选D。 (5) :D 结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对概述和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。故选D。 (6) :B 引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点，都是以利用已经存在的单项技术为基础；不同点在于，集成创新的结果是一个全新产品，而引进、消化吸收再创新的结果，是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新。故选项B正确，选项CD错误。选项A是原始创新的特点，故不选。 (7) :D 网上访问也称互联网上直接调查。根据采用调查方法不同，网上访问可以分为网上问卷调查法、网上实验法和网上观察法，常用的是网上问卷调查法。故选D。 (8) :A 管理人员判断方法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。故选A。 (9) :B 生活不适流动是指由于生活或经济原因而引起的流动，如水土不服等。故选B。人事不适流动是指由于人与事不相适应而引起的流动；人际不适流动是指由于人际关系失调而引起的流动；非自愿性流动是指员工被解聘，故选项ACD均不选。 (10) :D 所有技术的发明人和持有人为了本身的利益，总是千方百计地实行技术保密。一些国家为了保持本国的技术优势和国防优势制定了种种法律，限制技术向国外转移。但是，从社会利益 来说，总希望在最短时间内，让更多的人掌握这项先进技术，让大家共享发明创造所带来的利益。技术转移的保密与传播的矛盾，通过专利制度得到了妥善的解决。故选D。(11) :C 垃圾堆放是指在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾，也是一种废弃物流方式。这种方式物流距离较远，但垃圾无需再处理，通过自然净化作用使垃圾逐渐沉降风化，是一种低成本的处置方式。故选C。 (12) :C 财务杠杆利益，是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。在资本结构一定、债务利息保持不变的条件下，随着息税前利润的增长，税后利润会以更高的水平增长。故选C。 (13) :D 企业经营决策具有及时性，受时间的制约。决策是在特定的情况下，把企业的当前的经营状况与企业未来的行动联系起来，并旨在解决问题或把握机会的管理活动。这就决定了经营决策必然受时间的制约，一旦超过了时间的限制，情况发生了变化，再好的决策也不可能达到预期目标。 (14) :D 最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。故选D。 (15) :C 选择方案的方法通常有三种，即经验判断法、数学分析法和试验法。当选择重大方案时，既缺乏实践经验，又无法采用数学模型，于是选择少数的几个典型部门为试点单位，以取得经验和数据，作为选择方案依据的方法，这就是试验法。故选C。经验判断法是一种依靠决策者的实践经验和判断能力来选择方案的方法。数学分析法是一种用数学模型进行科学计算以选择方案的方法。 (16) :A 供应是供应物流与生产物流的衔接点。它是依据供应计划和消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。故选A。 (17) :B 供应物流中断将使生产陷于停顿，所以必须有一定数量的储备，以保证生产的正常进行。这种储备包括正常库存和安全库存两个方面。正常库存是各个环节不发生断货情况所需要的最低库存水平。安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。故选B。 (18) :A 国有独资公司必须设立董事会。董事会是国有独资公司的常设经营管理机构。董事会设董事长一人，可以根据需要设或不设副董事长。董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从董事会成员中指定。故选A。 (19) :B 拉巴波特认为有5个重要因素决定目标企业价值：销售和销售增长率、销售利润、新增固定资产投资、新增营运资本、资本成本率。故依据题意，应选B。 (20) :C 为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则，培训全体操作人员理解规则，并设立一定的奖惩制度认真贯彻规则。规则主要有以下5点：(1)不合格品不交后工序；(2)后工序来取件；(3)只生产后道工序领取的工件数量；(4)均衡化生产；(5)利用减少看板数量来提高管理水平。故依据题意，应选C。 (21) :A