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中石油北京13秋《企业战略管理》在线作业1、2、3 试题及答案

中石北京《企业战略管理》第一次在线作业
单项选择题
第1题下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派

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第2题下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派

第3题下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、文化学派
D、行业结构学派

第4题战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括
A、评价和控制
B、计划和组织
C、监督与反馈
D、计划和指标

第5题战略规划的特点不包括以下哪项
A、组织人事落实
B、灵活性好
C、目标明确
D、客观性强

第6题宏观环境分析中的经济因素分析不包括
A、社会经济结构
B、经济发展水平
C、产业政策
D、经济体制

第7题宏观环境分析中的政治因素分析不包括
A、经济体制
B、税收政策
C、证据稳定性
D、产业政策

第8题人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素
A、科学技术因素
B、社会文化因素
C、政治因素
D、经济因素

第9题顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成
A、形象价值
B、文化价值
C、服务价值
D、货币价值

第10题下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴
A、人力资源
B、品牌资源
C、杠杆资源
D、信息资源

第11题企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和（ B ）五个方面。
A、企业价值分析
B、企业文化分析
C、企业责任分析
D、企业绩效分析

第12题企业流动性指标反映的是企业的
A、一定时期的生产经营能力
B、一定时期经营能力的发展变化趋势
C、企业资金周转状况
D、企业经营的安全程度

第13题 SWOT分析矩阵中的T是指的
A、威胁
B、机会
C、优势
D、劣势

第14题 SWOT分析矩阵中的S是指的
A、威胁
B、机会
C、优势
D、劣势

第15题下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动
A、人力资源管理活动
B、技术开发活动
C、采购活动
D、生产经营活动

判断题
第16题战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。
正确
错误

第17题企业经营

战略根据需要可以随时调整。
正确
错误

第18题企业战略的四个构成要素不包括竞争优势。
正确
错误

第19题企业内部环境也叫企业内部条件,主要是指企业拥有的客观物质条件和工作情况
正确
错误

第20题企业环境分析只包括外部环境分析.
正确
错误

第21题外部环境分析可以使企业明确面临的机会与威胁
正确
错误

第22题企业核心能力是由管理学家迈克尔.波特在1990年提出的理论。
正确
错误

第23题一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。
正确
错误

第24题 SWOT分析中的S是指机会。
正确
错误

第25题 SWOT分析中的W是指威胁。
正确
错误

第26题价值链分析法是由迈克尔.波特在《竞争优势》一书中提出的。
正确
错误

第27题财务比率分析法主要由以下五大类指标构成，包括收益性、安全性、流动性、成长性和可持续发展性指标。
正确
错误

第28题矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。
正确
错误

第29题销售增长率和市场占有率双高的产品群属于现金牛产品。
正确
错误

第30题销售增长率和市场占有率双低的产品群属于瘦狗类产品。
正确
错误

多项选择题
第31题古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些
A、设计学派
B、计划学派
C、学位学派
D、企业家学派
E、竞争学派

第32题竞争战略理论阶段的理论学派包括以下哪些
A、结构学派
B、行业结构学派
C、核心能力学派
D、战略资源学派
E、环境学派

第33题尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括
A、全局性
B、长远性
C、现实性
D、适应性
E、风险性

第34题环境分析中的政治法律因素分析的主要内容包括
A、政局稳定性
B、产业和税收政策
C、政府管制
D、政府颁布的法律和法规
E、宗教和文化

第35题企业资源分析中的的有形资源包括
A、技术资源
B、财务资源
C、时空资源
D、实物资源
E、信息资源

第36题企业核心能力分析的内容包括
A、企业文化分析
B、市场环境分析
C、主营业务分析
D、核心产品分析
E、核心能力分析

第37题内部环境的分析方法有
A、SWOT分析法
B、雷达图分析法
C、内部战略要素评价矩阵
D、文化环境分析法
E、社会环境分析法

第38题战略环境的分析方法包括
A、SWOT分析法
B

、价值链分析法
C、财务比率分析法
D、矩阵分析法
E、关键成功因素分析法

第39题 SWOT分析法提供了哪几种战略组合
A、SO战略
B、WO战略
C、ST战略
D、WT战略
E、OT战略

第40题价值链分析中的基本活动包括
A、内部后勤
B、生产经营
C、外部后勤
D、市场销售
E、售后服务

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中石北京《企业战略管理》第二次在线作业
单项选择题
第1题企业愿景的作用不包括以下哪项
A、激励性
B、挑战性
C、引导性
D、前瞻性

第2题企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个
A、发展方向
B、发展道路
C、发展目标
D、发展时间和空间

第3题企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。
A、品牌目标
B、文化目标
C、成本目标
D、社会目标

第4题影响战略选择的因素不包括以下哪项
A、企业对外界环境的依赖程度
B、管理者对待风险的态度
C、员工的知识水平
D、企业过去的战略

第5题企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就
A、越小
B、越大
C、不变
D、无直接关系

第6题企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择
A、进攻性战略
B、防守性战略
C、稳定战略
D、差异化战略

第7题稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、多角化战略
D、谨慎实施战略

第8题增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和
A、产品-市场战略
B、暂停战略
C、无变化战略
D、谨慎实施战略

第9题鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、多元化战略
D、后向一体化战略

第10题增长性战略的实现方式不包括
A、合并及并购
B、合资经营
C、公司内部发展
D、整体出售

第11题抽资转向战略属于
A、紧缩型战略
B、增长型战略
C、稳定型战略
D、混合型战略

第12题市场细分的标准包括
A、消费品细分和工业品细分
B、地理细分
C、心理细分
D、人口细分

第13题按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是
A、产品线延伸战略
B、快速掠取战略
C、扩大产品组合战略
D、谨慎实施战略

第14题按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是
A、产

品线延伸战略
B、快速掠取战略
C、扩大产品组合战略
D、产品改良

第15题生产战略的特点不包括以下哪项
A、一致性
B、操作性
C、综合性
D、贡献性

判断题
第16题企业愿景与企业使命是包含与被包含的关系。
正确
错误

第17题企业功能定位是对企业性质、企业在社会中的作用和地位更为具体的说明。
正确
错误

第18题企业战略目标的时间界限一般为5-10年或更长。
正确
错误

第19题企业战略目标可以分为三大类即市场目标、创新目标和盈利目标。
正确
错误

第20题企业的战略目标包括社会目标。
正确
错误

第21题企业战略目标的制定包括调查研究、拟定目标和评价论证三个步骤。
正确
错误

第22题战略选择过程是做出选定某一特定战略方案的决策过程。
正确
错误

第23题无变化战略是紧缩型战略的一种。
正确
错误

第24题利润/收益型战略是稳定型战略的一种。
正确
错误

第25题火腿厂收购养猪场是属于前向一体化战略。
正确
错误

第26题市场渗透战略是通过目前的产品在目前的市场上提高市场份额来达到企业成长的目的。
正确
错误

第27题增长型战略的实现方式包括内部发展、合并及并购、合资经营、战略联盟以及市场拓展。
正确
错误

第28题生产战略也称生产运作战略，是指在企业总体战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体战略目标。
正确
错误

第29题财务战略包括融资战略、投资战略、资产管理战略和利润分配战略。
正确
错误

第30题研发战略的研发方式不包括技术引进。
正确
错误

多项选择题
第31题企业愿景具有以下作用
A、全局性
B、综合性
C、激励性
D、挑战性
E、引导性

第32题企业战略目标包括以下哪几个方面的内容
A、竞争目标
B、市场目标
C、创新目标
D、盈利目标
E、社会目标

第33题企业战略目标的制定包括以下几个步骤
A、调查研究
B、拟定目标
C、评价论证
D、目标决断
E、后期评价

第34题紧缩型战略的基本类型可以分为
A、抽资转向战略
B、调整战略
C、放弃战略
D、无增战略
E、清算战略

第35题进攻性战略的基本类型可以分为
A、混合战略
B、产品进攻型战略
C、差异化战略
D、成本进攻型战略
E、市场进攻型战略

第36题增长型战略的实现方式有
A、公

司内部发展
B、合并及并购
C、合资经营
D、战略联盟
E、合作开发

第37题市场细分中的消费品细分包括
A、地理细分
B、心理细分
C、人口细分
D、行为细分
E、购买者的地理位置

第38题生产战略的外部影响因素一般包括
A、资源条件
B、技术条件
C、社会因素
D、法律因素
E、客户需求

第39题财务战略的主要内容一般包括
A、融资战略
B、投资战略
C、采购战略
D、资产管理战略
E、利润分配战略

第40题研究与开发战略的类型有
A、规模扩大化战略
B、革新型战略
C、保护型战略
D、追赶型战略
E、混合型战略

中石北京《企业战略管理》第三次在线作业
单项选择题
第1题成本领先战略的理论来源是
A、规模效益与经验效益
B、技术效益
C、人工效益
D、市场效益

第2题成本领先战略中与现有竞争对手的竞争优势是
A、处于低成本的位置可以抵御攻击
B、强有力的议价能力
C、生产效率高
D、市场潜力大

第3题实施成本领先战略的途径不包括下了哪项
A、完善价值链
B、重组价值链
C、有效从事各项价值链活动
D、横向一体化

第4题某摩托车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是
A、成本优势
B、技术优势
C、资源优势
D、品牌优势

第5题企业集成一系列行动,以对顾客来说很重要的方式向他们提供不同的产品或者服务,称之为
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、多元化战略

第6题实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和
A、产品集中化战略
B、人员集中化战略
C、成本集中化战略
D、地区集中化战略

第7题某个模具生产企业根据市场需求调整产品结构,放弃其他模具生产,只生产精密模具,属于
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、多元化战略

第8题企业战略思想通过战略意图、战略基础和（ D ）这三个方面来沟通与企业各职能之间的联系。
A、战略选择
B、战略控制
C、战略评价
D、战略风险

第9题企业战略的实施包含几个阶段
A、3个
B、4个
C、2个
D、5个

第10题在变革型战略中，总经理扮演的角色是
A、协调者
B、指导者
C、设计者
D、理性行为者

第11题在合作型战略中，总经理扮演的角色是
A、协调者
B、指导者
C、设计者
D、理性行为者

第12题在指挥

型战略中，总经理扮演的角色是
A、协调者
B、指导者
C、设计者
D、理性行为者

第13题在增长型战略中，总经理扮演的角色是
A、评判者
B、指导者
C、设计者
D、理性行为者

代做Q1107796125
第14题、战略控制关注的是评价企业应该做的和可以做的是否相符，其中可以做的由（）指出
A、外部环境中的威胁
B、外部环境中的机会
C、内部环境中的优势
D、内部环境中的劣势

第15题为了纠正战略实施过程中的偏差，需要进行战略调整，调整的方法不包括
A、常规战略调整
B、有限的战略变化
C、彻底的战略变化
D、保持战略

判断题
第16题成本领先战略是指通过采用别具一格的方法，以较低成本向顾客提供不同的产品和服务。
正确
错误

第17题成本领先者用来生产以及分销其产品或者服务的流程可能因竞争对手的创新而过时。
正确
错误

第18题成本领先战略只需要注重制造活动的成本控制。
正确
错误

第19题差异化战略是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。
正确
错误

第20题差异化战略的实施过程中由于不了解差异化的成本，容易溢价过高或过低，影响战略的成功。
正确
错误

第21题格兰仕集中生产微波炉的战略属于集中型发展战略。
正确
错误

第22题集中化战略不适合于中小企业。
正确
错误

第23题企业战略思想通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各职能之间的联系。
正确
错误

第24题企业战略实施模式中的增长型模式强调中下层管理人员参与到战略的制定和实施。
正确
错误

第25题在战略实施模式中，指挥型与合作型更侧重于战略的实施，而文化型与增长型更多考虑了战略的制定。
正确
错误

第26题企业战略的实施包括三个阶段。
正确
错误

第27题战略的控制与评估阶段主要是建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面。
正确
错误

第28题指挥型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。
正确
错误

第29题合作型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。
正确
错误

第30题战略控制关注的是评判企业应该做的和企业可以做得是否相符。
正确
错误

多项选择题
第31题实施成本领先战略的途径有
A、有效从事各项价值链活动
B、完善价值链
C、重组价值链
D、兼并
E、收购

第32题实施成本领先战略的误区有
A、削弱了差异化
B、过渡降价
C、只注重制造活动的成本
D、忽视间接或小规模的活动
E、对成本驱动因素的误解

第33题实施差异化战略的误区有
A、不了解差异化的成本
B、不能正确认识顾客的需求
C、只注重制造活动的成本
D、忽视间接或小规模的活动
E、对成本驱动因素的误解

第34题实施集中化战略的途径有
A、产品价值链集中化战略
B、顾客集中化战略
C、地区集中化战略
D、生产集中化战略
E、采购集中化战略

第35题企业战略实施的基本原则包括
A、系统性原则
B、关键性原则
C、权变性原则
D、积极性原则
E、稳健性原则

第36题企业战略实施的阶段包括
A、战略筹备极端
B、战略发动阶段
C、战略计划阶段
D、战略运作阶段
E、战略的控制与评估阶段

第37题企业战略实施的模式包括
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
E、增长型

第38题战略控制包括以下几个层面
A、设备控制
B、人员控制
C、作业控制
D、战略控制
E、战术控制

第39题常见的战略调整方法包括
A、常规战略变化
B、有限的战略变化
C、战略联盟
D、彻底的战略变化
E、企业转向

第40题作业控制的内容包括
A、财务控制
B、生产控制
C、销售规模控制
D、质量控制
E、成本控制