文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 电动车营销策划方案

电动车营销策划方案

电动车营销策划方案
电动车营销策划方案

毕业论文

电动车营销方案

学号 3111135 姓名苏明明

班级111

专业市场营销与开发

系部专科部

指导老师

目录

第一章、电动车市场概况 (1)

第二章、生产企业的市场营销理念 (2)

第三章、电动车销售模式 (3)

第四章、生产企业的销售渠道 (4)

第五章、生产企业组织架构和营销架构 (5)

第六章、生产企业有效招商策略 (6)

第七章、建立售后服务系统 (7)

第八章、电动车市场营销战略 (8)

第九章、电动车促销策略 (9)

第十章、重点市场开拓费用预算 (10)

第十一章、开拓全国市场投入产出测 (11)

第一章、电动自行车市场概况

电动自行车(以下简称电动车)由于自身的特点,方便、省力、环保、快捷,越来越受

到消费者的欢迎,介入的企业也越来越多。2005年,已领到生产许可证的电动车生产企业超过了1500家,全国电动车的产量1250万辆以上,2006年有可能突破2000万辆。企业与企业、经销商与经销商之间的竞争日益激烈。

一方面,长江三角洲沿海城市的电动车市场日趋饱和,苏州市电动车拥有辆达60万辆,杭州市达70万辆,宁波达40万辆,上海超过120万辆;另一方面,内地城市和乡镇电动车消费还在大幅度增长。据有关部门统计,全国自行车拥有量在5亿辆以上,20%的消费者换骑电动车,就是1亿辆的巨大市场,而到2005年底为止,市场保有辆为2000万辆,即使按照2006辆2000万辆的产量计算,4年以后才能基本满足市场的需求,如果加上自然淘汰和损耗,市场的需求量更大。电动车在10年内的发展趋势不可改变

第二章、生产企业的市场营销理念

生产企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念,以4C代替4P(以需求代替产品,以成本代替价格,以便利代替渠道,以沟通代替促销)。

生产企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。具体应该在六个方面合作创利:共同调查市场,共同选定配置,共同制定价格,共同研究促销,共同培训导购,共同售后服务。生产企业维护经销商,首先是要在理念上维护,做长做远,和经销商共同经营品牌,杜绝短期行为;其次要在经济上维护,帮助经销商赢利赚钱;三是要在市场上维护,用规范和法律保护经销商的区域市场不受损害;四是要在素质上维护,利用培训和信息提高经销商的经营能力和操作水平;五是要在团队上维护,帮助经销商引进人才、管理人才,使经销商保持高效团队。

第三章、电动车销售模式

电动车行业按终端的销售模式分类主要有专卖店、大卖场、小卖场、大超市和商场、店中店、多品店等形式。每种形式都有其优缺点:

1、电动车大卖场一般是聚集了十几个甚至几十个品牌的电动车,面积较大,一般都是从几百到一千平方米的场所。它有品牌多、顾客多、服务好、形象好等特点,能体现出大营销中“以便利取代营销”的特点。并且,在这里商品质量有保证,从开票到上牌照有一条龙服务,大大方便了消费者,加上经常开展的各种促销活动,能给顾客提供货比三家的机会。而各生产厂家可以在大卖场中自己企业的摊位上布置广告,散发宣传资料,提升企业形象。

电动车大卖场的主要缺点有:1、大卖场中电动自行车品种繁多,本企业的品牌容易淹没其中,不容易脱颖而出。2、大卖场确实能给顾客提供选择机会,但也容易让顾客眼花缭乱,从而失去判断能力。3、大卖场中营销人员不多,面对众多顾客,以一当十,往往心有余而力不足,导购力不强。而其他的如店中店一个店中其中又有一块专门展示产品的门店.虽然一眼望去区别于其他品牌,但毕竟只是店中一角,很难体现完整的品牌形象及核心;

2、店中店。在电动车大卖场中专门开辟一块区域经销一个品牌,比淹没十几个品牌中间有显著的进步,但宣传和导购还是不能完全到位。

3、超市和大商场。指电动车在超市和商场里专门的自行车或电动车销售区里进行销售, 虽人流量比较大,但营业员往往身兼数职,对电动车的专业技术知识掌握的不全面,不利于产品介绍和售后服务。

4、多品店。在一个小的门店里销售多种电动车品牌。

5、电动车专卖店。专卖销售一个品牌电动车的店铺,面积在80平方米以上。一般专卖店都有厂家统一的店面设计,统一的装潢,统一的广告促销、统一的POP挂件、统一的宣传页,对提升厂家的优秀形象及品牌建设有很重要的作用。当然,专卖店的投资也相对来说要大很多,需要厂家和经销商有雄厚的资金基础及现代化的营销管理

第四章、生产企业的销售渠道

电动车生产企业的销售渠道主要有4种:

1、生产企业直接做终端,采用直销专营的方式,选择重点城市由企业开设专卖店,也

可以同时建立分公司,然后以此为基础,发展当地的分销商和二批商,逐步健全销售网点。

2、生产企业建立大客户部或超市部,通过超市网络完成销售。

3、生产企业通过各种形式的招商活动,建立各区域市场的经销商网络,由经销商负责

进货和运用各种模式销售,生产企业给予广告和售后服务支持。

4、以上三种渠道的结合,如生产企业和经销商合作开设专卖店,合作开展超市销售,生产企业采用铺货的方式建立销售网点等等。

在目前电动车市场上,采用最多的渠道就是生产企业通过经销商经销

第五章、生产企业组织架构和营销架构

电动车生产企业组织架构设计(年产6-8万辆的中型企业):

在完善股东会、董事会、监事会的基础上,设立供应部、制造部、技术部、营销中心、财务部和办公室等五部一室。

供应部设经理1人,统计核算1人,采购经理3-5人。

制造部设经理1人,工段长3-5人。

技术部设经理1人,产品开发2-3人,品质管理2人。

营销中心分设市场部、销售部、售后服务部,设营销总监1人,部门经理3人。

财务部设经理1人,出纳和结算2人。

办公室设主任1人,人力资源经理1人,文秘1人。

第六章、生产企业有效招商策略

1、明确招商目的

从全局和长远的角度看,采用招商策略不仅仅是企业进行产品快速拓展的手段,事实上,对企业的整体发展都有着重大的意义。

通过招商,可以最大限度地规避市场风险,鼓舞企业、员工及相关部门的信心;更为重要的是,招商可以为企业积累大量的市场实战经验,培养营销队伍,从而为企业建立一套科学的营销管理机制,并为后续产品打下通路基础。

一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为产品面市的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。“与经销商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上长久而稳固的战略伙伴”,这样才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

2、确定招商机构、配备招商人员

一般来说,生产企业的招商活动由市场部或销售部承担,由销售经理负责具体操作。如果在全国市场开展招商活动,必须划分区域市场,分工到人,以便于招商完成以后的市场维护工作

第七章、建立售后服务系统

根据电动车的技术特点,售后服务非常重要。通过完善的售后服务体系,可以弥补生产、运输、销售过程中产生的缺陷。优良的售后服务不但可以提高企业的品牌影响力,赢得消费者的口碑,由此提升产品销量;还能够通过调查了解客户的要求,获得宝贵的消费者的意见建议,对产品的改进完善、销售价格的确定等都有很重要参考价值。

生产企业对经销商的重要制约条件和否决项应该就是售后服务,如果经销商或专卖店没有电动车维修人员,宁愿不开始营业。生产企业要主动承担对经销商售后服务人员的培训工作,必要的时候还要派出专业技术人员到区域市场进行现场指导和服务。

为了更好的管理和指导售后服务系统,生产企业必须建立单独的售后服务管理部,统一管理配件、维修人员培训、投诉受理、全面的售后服务考核工作。为了保证售后服务管理的有效性和整体性,该部门必须定人定岗,管辖区域可能需要覆盖到仓储、采购等其他相关部门。

第八章、电动车市场营销战略

由于电动车市场的广阔性、复杂性和多变性,一开始就面向全国市场开展招商和销售工作有一定的难度。我们做过详细的测算,如果生产企业依靠自身的力量选择5座中等城市建立分公司或直营专卖店,一年的基础费用将超过200万元。依据“伤其十指,不如断其一指”的法则,在整体营销战略上,应该采取重点市场重点突破的方式,采用整合营销,集中资源打歼灭战。

具体做法是:

1、在充分调查的基础上,选择一座城市或区域作为重点市场。这个市场最好具备以下条件:电动车市场刚刚启动,品牌众多但没有突出品牌,消费者还不成熟,自然和地理环境适合本企业的电动车消费。

2、寻找合适的、有一定实力的当地经销商。

4、与经销商一起选择合适的专卖店或大卖场地址,创建在当地有震撼力的品牌店面。

5、通过电动车专业市场、超市、二批商,在城市或区域内形成多点销售。

6、制定合适的广告策略和促销策略。

7、根据当地的市场情况,制定绝对有竟争力的价格策略。

8、培训优秀的导购人员和售后服务人员。

9、选择合适的时机,利用各种资源,集中销售人员,做好充分的准备工作。

10、利用各种媒体和各种形式的广告活动,对市场进行预热和加温,然后开展立体攻势,

要持之以恒,坚持半年甚至更长时间,在当地形成“第一品牌”的概念。

11、争取在3个月内达到销量第一的业绩,然后巩固3个月,确立当地的领袖地位

第九章、电动车促销策略

生产企业和经销商配合,可以采用以下促销策略:

1、电动车秀选择各式有代表性的车款,节假日选派经过培训的促销人员骑行,在大型超市、居民小区、广场等人流聚集的地方停留,发放宣传资料,解答消费者提问,充分展示电动车品牌的特色和优势。

2、免费试驾让消费者试乘试骑,听取消费者意见。

3、电动车赛可以组织电动车和公共汽车、出租车比赛,展示电动车的机

动性;也可以组织电动车性能比赛,如爬坡能力、续行能力等,突出自身电动车品牌的卖点。

4、景点租车在旅游城市的风景点设立电动车出租点,设计有广告特色的电动车,让流动的广告在风景区成为亮丽的色彩,带动销售。

5、第一报道和新闻单位合作,成立快速报道小组,让记者骑行电动车采访现场新闻,冠名“某某第一,现场报道”,在新闻媒体挂角发布。

6、赞助新闻在新闻媒体上开辟“某某杯”新闻大奖赛、摄影大奖赛、新闻线索大奖赛,把电动车作为奖品。

7、横幅浪潮选择城市的重点居民小区,用密集悬挂横幅的方式在每个社区宣传,100—200幅的横幅可以覆盖一座城市的各个社区。

第十章、重点市场开拓费用预算

以中等城市6个月运作为例:

1、专卖店和卖场(300平方米)租金10万元。

2、人员费用(15-20人)12万元。

3、新闻媒体集中广告宣传。电视广告12万元,报纸广告8万元,广播电台2万元。

4、广场巡回演出(每周一次),5万元。

5、流动广播宣传。1万元。

6、电动车秀(每周一次),2万元。

7、宣传单和海报印制,3万元。

8、中国移动和中国联通短讯平台宣传,1万元。

9、促销和抽奖礼品,3万元。

10、广场销售活动,3万元。

以上合计62万元,预计销售2000辆-3000辆

第十一章、开拓全国市场投入产出测算

一、测算方案之一:

1、基本要素:年产量10万辆,其中6万辆为简易车型,平均材料成本1300元,管理成本200元;4万辆为豪华型,平均材料成本1600元,管理成本200元。要求在一年内在20个中心城市建立分公司和专卖店,同时每个中心城市发展10个销售网点和3个售后服务网点。

2、每个城市的网络建设费用如下:

A、全年房租费用:40万元,其中专卖店10万元,分销网点30万元,售后服务网点9万元。

B、人员费用:15-20人,全年40万元。

C、广告费用:50万元,其中电视广告30万元,报纸广告10万元,资料广告10万元。

D、促销费用:20万元。

E、售后服务费用:15万元。

F、配送费用(运费):50万元(平均50元/辆)

G、以上合计:215万元。

以全国20个中心城市计算,总费用为2150万元。

3、销售数量预计:每个城市5000辆,全国10万辆。

4、生产企业投入产出测算:

1)材料成本:7800万元+6400万元=14200万元

2)管理成本:1200万元+800万元=2000万元

3)企业利润:简易车型加价100元/辆,6万辆×100元=600万元豪华车型加价200元/辆,4万辆×200元=800万元

4)终端销售利润:平均每辆200元,每个城市150万元,全国3000万元。

5)全国网络建设费用全部由生产企业承担,专卖店或直营店由生产企业自己经营,盈利2250万元。

6)全国网络建设费用由经销商承担50%,市场终端销售利润归经销商,

生产企业盈

利350万元。

5、根据以上测算,简易车型市场平均零售价为1800元,豪华车型市场平均零售价为2200元,在全国电动车市场上属于中等水平。以上两种车型的基本配置为:48伏、350瓦电机、一体轮、超威或天能14AH电池、电磁防盗锁。

二、测算方案之二1、基本要素:年产量20万辆,其中12万辆为简易车型,平均材料成本每辆1300元,管理成本100元/辆;8万辆为豪华型,平均材料成本1600元/辆,管理成本100元/辆。要求在一年内在20个中心城市建立分公司和专卖店,同时每个中心城市发展10个销售网点和3个售后服务网点。

2、每个城市的网络建设费用如下:

A、全年房租费用:40万元,其中专卖店10万元,分销网点30万元,售后服务网点9万元。

B、人员费用:15-20人,全年40万元。

C、广告费用:50万元,其中电视广告30万元,报纸广告10万元,资料广告10万元。

D、促销费用:20万元。

E、售后服务费用:15万元。

F、配送费用(运费):50万元(平均50元/辆)

G、以上合计:215万元。

以全国20个中心城市计算,总费用为2150万元。

3、销售数量预计:每个城市10000辆,全国20万辆。

4、生产企业投入产出测算:

1)材料成本:15600万元+12800万元=14200万元

2)管理成本:1200万元+800万元=2000万元

3)企业利润:简易车型加价100元/辆,12万辆×100元=1200万元豪华车型加价200元/辆,8万辆×200元=1600万元

4)终端销售利润:平均每辆200元,每个城市200万元,全国4000万元。

5)全国网络建设费用全部由生产企业承担,专卖店或直营店由生产企业自己经营,盈利4650万元。

6)全国网络建设费用由经销商承担50%,市场终端销售利润归经销商,生产企业盈利1725万元。

5、根据以上测算,简易车型市场平均零售价为1800元,豪华车型市场平均零售价为2200元,在全国电动车市场上属于中等水平。以上两种车型的基本配置为:48伏、350瓦电机、一体轮、超威或天能14AH电池、电磁防盗锁。

6、在这个方案中,经销商利润增加1750万元,是因为销售数量增加;企业利润增加800万元,是因为管理成本下降。

三、测算方案之三

1、基本要素:年产量30万辆,其中18万辆为简易车型,平均材料成本每辆1200元,管理成本100元/辆;12万辆为豪华型,平均材料成本1500元/辆,管理成本100元/辆。要求在一年内在20个中心城市建立分公司和专卖店,同时每个中心城市发展10个销售网点和3个售后服务网点。

2、每个城市的网络建设费用如下:

A、全年房租费用:40万元,其中专卖店10万元,分销网点30万元,售后服务网点9万元。

B、人员费用:15-20人,全年40万元。

C、广告费用:50万元,其中电视广告30万元,报纸广告10万元,资料广告10万元。

D、促销费用:20万元。

E、售后服务费用:15万元。

F、配送费用(运费):50万元(平均50元/辆)

G、以上合计:215万元。

以全国20个中心城市计算,总费用为2150万元。

3、销售数量预计:每个城市15000辆,全国30万辆。

4、生产企业投入产出测算:

1)材料成本:21600万元+18000万元=39600万元

2)管理成本:1800万元+1200万元=3000万元

3)企业利润:简易车型加价100元/辆,18万辆×100元=1800万元豪华车型加价200元/辆,12万辆×200元=2400万元

4)终端销售利润:平均每辆200元,每个城市300万元,全国6000万元。

5)全国网络建设费用全部由生产企业承担,专卖店或直营店由生产企业自己经营,盈利8050万元。

6)全国网络建设费用由经销商承担50%,市场终端销售利润归经销商,生产企业盈利3125万元。

5、根据以上测算,简易车型市场平均零售价为1800元,豪华车型市场平均零售价为2200元,在全国电动车市场上属于中等水平。以上两种车型的基本配置为:48伏、350瓦电机、一体轮、超威或天能14AH电池、电磁防盗锁。

6、在这个方案中,经销商利润增加,是因为销售数量增加;企业利润增加,是因为材料成本和管理成本下降。

电动车营销策划方案

电动车营销策划方案

4.营销目标 5.市场定位 6.目标市场细分 7.竞争对手分析 8.促销策略 9.公关活动 环境分析 1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元” 为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭,政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门,而“十城千辆工程”已在2009年元月启动,国家通过财政补贴的方式,计划用3年左右的时间,每年发展10个城市,每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行,其中包括电动车。 2.社会背景 随着中国城市化进程的加快,电动自行车已深入寻常百姓家,成为普通老百姓首选的最佳代步工具。尽管目前全社会的保有量已超过1.4亿辆,但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。业界预计,2012年电动自行车行业经过整合,产业增幅将进入平稳期。 产品SWOT分析 S---优势:公司注重科技的创新,研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。台铃的“四大发明”全自动电动车,是区隔其它电动车产品的分水岭,在业内是独一无二的技术。W---劣势:市场品牌众多,有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者,很多品牌也注重技术的提高,有些品牌有较大的广告投入。 O---机会:市场需求大,我们有创新的专利和创举,在市场上加强突出宣传这两点,这是我们的差异化功能,突出我们的实力,赢得消费者的信任。 T---威胁:品牌价格站的持久,强势品牌在消费者心目中的占有。越来越多的其他品牌的功能开发。 消费者分析

电动车营销策划方案

电动车营销策划方案 第1篇:电动车营销方案一、市场背景 根据相关资料显示,在经历了2009年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后,2010年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌,国标暂缓为行业争取了更大 的发展空间;价格战也由2010年的几乎全民参战过渡到局部应战,降价力度也大为减缓;电动车被正式纳入家电下乡范畴;从国际形势来看,低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势,作为绿色环保交通工具的电动车,未来发展潜力和成长空间无可限量。 2010年电动车行业发展整体呈现出上行趋势,与2009年同期相比,增长幅度超过10%,销量从2009年的720万达到800万辆。价格方面虽然持续下行趋势,但相比2009年同期下降幅度大幅放缓,价格战势头大为收敛;2010年众多企业摒弃了单纯价格战的市场 行为,开始在新产品开发和内部管理上下工夫,产品与营销双管齐下,而这也不失为行业开始理性回归的一种信号;品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成,品牌之间的差距在进一步拉大,从2010年的品牌行为来分析,一线品牌重守势,二三线品牌强调攻势,其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。从产业链的各个环节上来分析,无论是上游的整车与配套,还是终端各区域品牌销售,仍然面临着各种困境与挑战,但是行业整体运营呈现出上行趋势,2011年的产业规模或将再次实现自2006年产业滞胀后的首次增长。 某某市作为鲁西南中心城市而言,电动车市场是令人满意的。某某城区的电动车市场已经非常成熟,城区市场的饱和给商家的经营带来难度,如何从城区的这种困境走出来,是众多商家一直思考的问题。然而通过调查,某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。其实在很多地方,乡镇市场的潜力都是很大的。希望通过不断的挖掘和发展,在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。 二、关于某某电动车 山东某某商务有限公司成立于2008年,注册地山东某市。作为开拓全国连锁电动车渠道 销售的企业,某某可谓是电动车行业的“新军”。在近趋饱和的某某城区市场中分得一杯羹,是一件不容易的事情。 某某公司首先将战略重点放在某某乡镇市场,是非常正确的。在乡镇市场大力培植销售终端,通过建设某“某某家园”、成立“某某基金”、为经销商购买养老保险等方法,培养经销 商的忠诚度,从而和经销商结成利益共同体,占领农村市场份额,走“农村包围城市”的路子,是某某实现崛起的捷径。 三、关于某某某文化传媒集团

台铃电动车营销策划方案

台铃电动车 营销策划方案 委托方(客户):台铃电动车 策划制作单位:成美广告有限公司 策划提交日期:2012年12月18日 策划小组成员名单 项目经理:聂成远 调研人员:胡瑾琳夏雪 策划总监:陈智耀刘君朴 创意总监:刘康 媒体部人员: 卢则博 客户部人员:张雅婷 目录 1.环境分析 2.SWOT分析 3.消费者分析 4.营销目标 5.市场定位 6.目标市场细分 7.竞争对手分析 8.促销策略 9.公关活动 环境分析 1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元” 为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭,政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门,而“十城千辆工程”已在2009年元月启动,国家通过财政补贴的方式,计划用3年左右的时间,每年发展10个城市,每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行,其中包括电动车。 2.社会背景 随着中国城市化进程的加快,电动自行车已深入寻常百姓家,成为普通老百姓首选的最佳代步工具。尽管目前全社会的保有量已超过1.4亿辆,但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。业界预计,2012年电动自行车行业经过整合,产业增幅将进入平稳期。 产品SWOT分析 S---优势:公司注重科技的创新,研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。台铃的“四大发明” 全自动电动车,是区隔其它电动车产品的分水岭,在业内是独一无二的技术。 W---劣势:市场品牌众多,有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者,很多品牌也

注重技术的提高,有些品牌有较大的广告投入。 O---机会:市场需求大,我们有创新的专利和创举,在市场上加强突出宣传这两点,这是我们的差异化功能,突出我们的实力,赢得消费者的信任。 T---威胁:品牌价格站的持久,强势品牌在消费者心目中的占有。越来越多的其他品牌的功能开发。 消费者分析 1.目标受众: 对环保节能,方便快捷,安全防盗,省钱,载重,等方面的电动车有需求的消费者。 2.购买动机分析: 新能源电动车节能环保、利国利民。汽车太贵,摩托车禁止,自行车太慢又费力,而电动车经济实用,成本相对低。 营销目标 1. 通过此次策划提高台铃的品牌知名度和美誉度。 2. 传达给消费者有关台铃电动车的主要核心技术信息,增强差异化竞争力,进入市场排名前三。 3. 取得消费者的信赖,在上一年度销量基础上增加20%。 市场定位 1. 方便,经济,时尚且安全的出行方式 2. 系列专利科技技术缔造完美品质 3. 在汽车过贵,摩托太野,单车太累的背景下,还是电动车比较实用。 目标市场细分 1. 普通上班族:主要是中低收入的上班族,特别是追求方便快捷省钱的出行方式的人群,年龄主要在20——45岁。 2. 个体零售户:节俭,具有一定的环保意识,但考虑到汽车过贵,摩托太野,单车太累,还是电动车比较实用。 3. 普通市民:考虑到电动车耐用经济,实惠,可以用于接送小孩上学放学,搬家,旅游,出行超市商场购物等。 4. 特种行业:邮政车,巡逻车,送餐车,快递车等。 5. 注重电动车科技含量,以及针对防盗方面的特殊需求的一类人。 竞争对手分析 一. 新日:“有阳光的地方就有新日”新日,作为行业的龙头老大,其以“阳光”作为宣传口号,让世人知晓。 强势: 1.行业龙头,占据市场份额大 2.借奥运会、世博会,成龙代言等进行宣传,品牌知名度,美誉度高。 弱势: 2、电池不耐用,不是天能、超威等名牌

某电动车促销活动方案

北京康鹿电动车促销活动方案 第一阶段:7月一五号——9月中旬(中高考升学促销) 一:活动目的 借助中高考升学促进产品销量,提升产品的形象、品牌认知度和美誉度。 二:活动主题 金榜题名,康鹿送我去上学! 三:活动时间 7月一五号——9月中旬。 四:活动方式 1.现场制作:泉城广场搭建舞台。舞台前设供顾客休息的座椅(可根据现场的实际情况决定) 2.现场POP、条幅、充气物广告: (1)广告语:金榜题名,你上学,我接送! (2)条幅悬挂舞台上方,内容:金榜题名,康鹿送我去上学! (3)充气物广告,由于体积大,醒目,很容易吸引顾客眼球。所以在制作方面应突出亲和力(例如作成与舞台协调的半圆形,增加几个充气的卡通人物等)。 内容:金榜题名,你上学,我接送! 3.代金券: 发放方式:(1)向现场顾客发放代金券(每人只限用一张代金券)。 (2)向客户终端回赠代金券。(即对购买的客户再回赠一张代金券) 代金券内容: 题目:金榜题名,你上学,我接送! 主题:康鹿为莘莘学子献礼! 内容:

正面:康鹿电动车七大优点: 1,省电!采用最新科技快速充电系统,电力可持续X小时 2,创新!结构上XXXXXXXXXX 3,环保!无尾气污染。 4,科技!采用XX技术 5,优质!质量XXXXXX 6,人文!人性化设计, 7,安全!有定时开关、杯控开关、温控器、热保护器四重安全保护设置。 背面: (1)避暑小常识 1.少吃多餐 一顿饭吃的东西越多,为了消化这些食物,身体产生代谢热量也就越多。特别注意少吃高蛋白的食物,它们产生的代谢热量尤其多。这个估计对那些喜欢吃零食的兄弟姐妹来说应该是种折磨了哦,哈哈,不过,为了健康,忍,是值得的。 2.吃辛辣食物 虽然大热天里吃这些东西的确难以想像,但是辛辣食物可以刺激口腔内的热量接收器,提高血液循环,导致大量出汗,所有这些都有助于降低体温。这个或许对南方人来说也是种折磨,但,调下胃口,未尝也不可哦。 3.温水冲澡 使用稍低于体温的温水冲澡或沐浴,特别是在睡前进行。虽说冲凉水澡让你听起来很诱人,但是你的身体会在凉水澡后产生更多的热量以弥补冲澡时失去的热量。 4.室内要拉帘 不在家时,把窗帘拉上,这样就能阻止热量进入,以防形成温室,但,要注意把您房间里面的门或者窗户要开启等,让空气流通哦。 5.多喝水 在炎热的天气里,你或许想要一杯冰镇啤酒。最好少喝酒,因为酒精可能导致身体缺水。矿泉水或低糖汽水是更好的选择。此外,咖啡或是可乐等含有咖啡因的饮料也尽量少喝,它们都会增加体内的代谢热量。建议一天不要少于2L(升)哦,也差不多是6杯左右。 6.女性选用芦荟产品

电动车市场营销战略策划方案

本文为WORD文档,下载后可编辑使用

一.前言 电动自行车是一个方兴未艾,大有可为的产业。在经历了20世纪80年代和90年代初期的两次起落后,我国电动自行车正步入第三个发展阶段。作为自行车史上具有革命性的交通工具,电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点,随着城市规模的发展、城市的半径的扩大,上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下,电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快速发展,如今电动车行业正处于春秋战国,激烈的竞争、混乱的局面,行业的大整合势在必行,如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金?这是摆在我们面前的严峻课题! 二.市场营销环境分析 政府政策支持,发展机遇千载难逢 全球能源价格持续上涨,环保问题日益严重,发展新型环保节能技术是世界潮流。在个人交通工具领域,像美国、英国、日本、德国等,都在大力发展电动车产业相关技术。在2005年5月1日开始实施的《中华人民共和国道路交通安全法》中,国家在法律上将电动自行车界定为非机动车,使电动车有了法律上新的出生证和通行证。国资委研究中心宏观战略部部长赵晓曾表示,把电动车产业的发展统一纳入到国家的产业发展战略及能源发展战略中去,是非常有必要的,中国面临着全世界最好的电动车发展机会。

市场状况分析 厂家太多,但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清的型号。众多的厂家(品牌)在两三年内相继涌入,造成了目前电动车行业拥挤、繁荣、良莠不齐的局面。大多厂家不具备自制能力,一把螺丝刀就能组装生产。目前电动车的年总销售量约为1000万辆,而年销售量20万辆以上的却寥寥无几,高度分散必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。为求得生存,多数企业不得不以牺牲消费者利益为代价,想方设法在生产和销售环节降低成本,导致产品质量和售后服务得不到保障,结果是消费投诉增加、行业形象受损。 三.消费者分析 消费者主要类型:第一种是低收入人群,他们买不起私家车,而公交路线有时不能满足他们的需要,因此他们只能选择电动车、自行车等出行方式。第二种乡村村村通公路,公路已适合中老年人选择电动车出行。还有环保意识强的人群第三种是特殊人群,如学生群体,他们不能驾驶汽车,乘坐公交车可能会比较麻烦又耗时,于是他们也更愿意使用电动车和自行车。还如年轻的妈妈送孩子上学,工薪上班族,年轻女性白领等,这些需要电动车的人群还有逐年上升的趋势。 (一)优势分析: 电动自行车依然拥有其得天独厚的优势,比摩托车更为经济

电动车市场营销战略策划方案

电动车顺安市场营销战略策划方案 一. 前言 电动自行车是一个方兴未艾,大有可为的产业。在经历了20世纪80年代和90年代初期的两次起落后,我国电动自行车正步入第三个发展阶段。作为自行车史上具有革命性的交通工具,电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点,随着城市规模的发展、城市的半径的扩大,上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市场消费环境下,电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快速发展,如今电动车行业正处于春秋战国,激烈的竞争、混乱的局面,行业的大整合势在必行,如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金?这是摆在我们面前的严峻课题! 二. 市场营销环境分析 政府政策支持,发展机遇千载难逢 全球能源价格持续上涨,环保问题日益严重,发展新型环保节能技术是世界潮流。在个人交通工具领域,像美国、英国、日本、德国等,都在大力发展电动车产业相关技术。在2005年5月1日开始实施的《中华人民共和国道路交通安全法》中,国家在法律上将电动自行车界定为非机动车,使电动车有了法律上新的出生证和通行证。国资委研究中心宏观战略部部长赵晓曾表示,把电动车产业的发展统一纳入到国家的产业发展战略及能源发展战略中去,是非常有必要的,中国面临着全世界最好的电动车发展机会。 市场状况分析 厂家太多,但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清的型号。众多的厂家(品牌)在两三年内相继涌入,造成了目前电动车行业拥挤、繁荣、良莠不齐的局面。大多厂家不具备自制能力,一把螺丝刀就能组装生产。目前电动车的年总销售量约为1000万辆,而年销售量20万辆以上的却寥寥无几,高度分散必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。为求得生存,多数企业不得不以牺牲消费者利益为代价,想方设法在生产和销售环节降低成本,导致产品质量和售后服务得不到保障,结果是消费投诉增加、行业形象受损。 三. 消费者分析

BYD新能源汽车营销方案

BYD新能源汽车营销方案 小组成员:黄维朱冬雪谭延丹谢鑫

2011年5月24日

市场营销摘要 正文 一、目前营销状况 1.市场状况 2.消费者心理状况 3.产品状况 4.竞争状况 5.宏观环境状况 二、SWOT分析 三、市场营销目标 四、公司STP战略 五、营销组合政策4P. 1.产品 (Product) 2.价格(Price) 10 3.销售渠道策略(P lace) 10 4、促销策略(Promotion) 1 1 六、电动车的推广费用预算14 六、前景评估14 七、简历表15

市场营销摘要 本方案旨在推广、宣传 BYD 新能源汽车。打响比亚迪汽车的美誉度,树立 起比亚迪公司的企业形象,为开拓并占领新能源汽车市场奠定基础。 BYD 的新能源汽车主要包括 F3DM ,e6和K9。 通过对比亚迪公司介绍、比亚迪新能源汽车优势的分析、汽车市场营销环境分析和 swot 分析,这样子才能更加有的放矢地针对比亚迪新能源汽车进行市场目标定位和制定有效地营 销推广策划方案。 本营销策划书的最大亮点是为比亚迪 F6在汽车市场的推广宣传设计了两套促销方案, 以便达到最大化的促 销效果。具体的体现在行动方案中。 通过对整个营销策划策划方案制定了详细的行动过程和细节控制, 场推广费用预算,使得本营销策划方案更具有可行性、操作性和可控性。 验。 刖言 比亚迪汽车一一比亚迪股份的直属子公司。代表车型包括 运动型家用轿车、 DM 双模电动汽车、e6等。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业 的领先者,比亚迪将利用独步全球的技术优势,不断制造清洁能源的汽车产品。 比亚迪股份有限公司创立于 1995年, 比亚迪坚持以人为本的人力资源方针, 尊重人,培养人,善待人,为员工建立一个公平、 公正、公开的工作和发展环境。 公司在持续发展的同时, 始终致力于企业文化建设, 矢志与员工一起分享公司成长带来 的快乐。始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念 并加上具体合理的市 增加对本次比亚迪新能源汽车市场的前景评估与总结, 为接下来开展的促销活动提供经 F0、F3、F3-R 两厢、F6、F8 比亚迪作为民营企业, 一直本着“服 务为人,方便大众”的理念不断推出新 产品,并且不断将新技术融入汽车中。 是一家香港上市的高新技术民营企业。比亚迪现拥有 IT 和汽车两大产业群。

绿源电动车营销策划书

绿源电动车营销策划书 公司简介:金华绿源电动车有限公司创立于1997年7月,她的前身是金信科技风险投资公司下属的电动自行车项目小组,该项目小组在电动自行车 方面的研究开始于1995年底,于1996年6月完成第一辆样车试制, 是国内最早的电动自行车研究所之一 策划目的:作为自行车史上具有革命性的交通工具,电动车以其轻便省力、环保节能、价格适中的特点,随着城市规模的发展、城市的半径的扩大, 上班族、工薪阶层已经逐渐将电动车作为首选的代步工具。在新的市 场消费环境下,电动车正步入新一轮的快速增长期。经过近几年的快 速发展,如今电动车行业正处于春秋战国,激烈的竞争、混乱的局面, 行业的大整合势在必行,如何才能在这大浪淘沙的浪潮中成为真金? 对此我们对绿源电动车进行了一系列的营销策划。 产品描述: ·核心产品用来完全替代步行 作为短程代步工具 作为相对低廉,方便,环保的出行工具 ·形式产品 蓄电池 电动机(高速电机或有声电机、低速电机或无声电机、序 电机)、 控制器(全动型、智能型、双控型和非零启动型,控制系 统由主控制器、仪表显示器、调速转把和刹车断电把等组 成,其主要功能具有无级调速、刹车断电保护、欠压保护 和过流保护等功能)、 充电器(充电器按输出插头分类有莲花插头式、普通电脑 插头式、特制电脑插头式。按充电性能分类为普通在线维 护充电器、快充在线维护充电器) ·期望产品 电池质量好、使用寿命长 安全、低价化、轻量化、骑乘方便 ·延伸产品 分期付款、送货上门、免费安装和维修、技术指导、售后 服务

·潜在产品 (1)以旧换新 让消费者用旧的电动车更换新的电动车,适当补足差 价。在以旧换新的同时还可以对旧电动车升级换代。也 可以对旧电动车的一些部件进行以旧换新,增加配制、 优化性能。 (2)以租带售 采用先租后买的方式销售电动车 市场现状分析(1)、厂家太多,但普遍起点不高。 目前电动车市场集中了上千家整车厂、数千个品牌、数不清 的型号。为求得生存,多数企业不得不以牺牲消费者利益 为代价,想方设法在生产和销售环节降低成本,导致产品 质量和售后服务得不到保障,结果是消费投诉增加、行业 形象受损 (2)、看似五花八门,其实单调缺乏个性。 电动车在款式设计上没能做到真正满足消费者的个性需 求。厂家只好在品牌名称上下功夫,一味追求眩目而不切 实际,没有真正凸现产品的特点,这是底气不足而寻求掩 饰的表现。 (3)、技术性能方面还不成熟,安全系数较低。 (4)、经销商实力不强,营销观念落后。 具有一定实力规模和良好的商誉、具备先进的经营理念和 终端运营的系统管理体系、拥有优秀的人才团队、善于运 用整合营销的方法、现代化的终端连锁专卖店和导购体 系、良好的售后服务和维修体系的优秀经销商群体尚未形 成。 市场营销计划目标 1、根据我们的营销策划方案,在执行方案期间,在全国提高市场 率10% 2、加大宣传力度,争取1年内在全国形成较高的知名度,2-3年 内形成品牌优势。 3、树立企业良好的社会公众形象。 4、成为国内具有影响力的电动车品牌 5、成为具有自主研发能力、上规模的大品牌 市场营销战略(一)战略思想、营销宗旨: 努力通过强有力的广告攻势来进一步提高品牌知名度 突出特有产品优势

电动车营销策略

电动车营销策略 对于竞争激烈的电动车行业,县乡镇市场是一个增长比较快的蛋糕,各大电动车企业渠道已经深入县乡镇,但是针对客户有其特有的购买心理和购买习惯,导购员只有充分把握,才能实现顺利卖车。 导购员如何引导客户顺利成交?这就要求运用针对客户的针对性技巧。 第一、等待时机。 耐心等待,保持良好的精神状态。 第二、初步接触。 客户进店后,边和客户寒暄,边接近客户,称之为“初步接触”。初步接触成功是销售工作成功的一半。但难度在如何选择恰当时机,不让客户觉得过于突兀感。 ◆以三种方式实现与客户的初步接触 1、与客户随便打一个招呼; 2、直接向客户介绍他中意的产品; 3、询问客户的购买愿望。 第三、产品提示。 就是让客户了解产品。产品提示要对应于客户购买心理过程中的联想阶段与欲望阶段,产品提示不但要让客户把产品看清楚,还要让他产生相关的联想力。 第四、善于辨析。 不同类型、不同目的的客户,其需求是不同的。要明确客户喜欢什么样的产品,才能向客户推荐最合适的产品,帮助客户做出明智的选择。 ◆揣摩客户需求的五种方法 A、让客户了解产品的使用情形; B、让客户触摸产品; C、让客户了解产品的价值; D、拿几件产品让客户对比; E、按照从低档产品到高档产品的顺序拿产品。 第五、友善说明

客户产生欲望后,并不能决定购买,还需要比较、权衡,直到他们对产品产生充分信赖才会购买。在此过程中,店员必须做好产品的说明工作。 第六、耐心劝说。 客户听完店员的相关讲解后,就会开始作出决策,此时店员要劝说客户购买产品,正确、有效的劝说五个特点: 1、实事求是的劝说; 2、投其所好的劝说; 3、辅以动作的劝说; 4、用产品说话的劝说; 5、帮助客户比较、选择的劝说。 第七、销售卖点。 一个客户对电动车会有许多需求,但其中必须有一个需求是主要的,能否满足这个主要的要求是促使客户购买的最重要因素。最能够导致客户购买的那些产品特性就称之为销售卖点。作销售说时应注意五要点: 1、购买产品主要有什么作用?是接送小孩上学?还是方便买菜?如何使用?需要注意什 么?由此了解客户的兴奋点; 2、说明要点时要言辞简短; 3、能形象、具体的表现产品的特性; 4、跟上时代变化,对电动车知识以及流行趋势进行说明; 5、投客户所好进行说明。 第八、促单成交。 当客户对产品和导购人员产生信任后,就会决定促成购买行为。但有的客户还是有一些顾虑,又不好向店员说明,这就需要店员做出进一步的说明和服务工作。当现现下列情况时:【成交的时机就出现预兆】 1、客户突然不再发问时; 2、客户话题集中在某个产品上时; 3、客户不讲话而若有所思时; 4、客户不断点头时;

电动车营销策略

电动车营销策略-销售渠道网点建设-电动车下乡-如何拓展乡镇市场 乡镇市场随着电动车下乡和渠道扁平化趋势的大力推进,越发成为行业亟待开拓的一片蓝海。乡镇电动车市场空间巨大,随着乡镇市场道路交通环境的改善和乡镇市场经济的持续发展,县城及大多农村市场消费观念正在发生巨大改变,电动车开始成为广大乡镇市场主要交通和代步工具。另外乡镇市场相对行业来说仍然是未经开发的一片蓝海,市场竞争相对缓和,部分厂家仍未将战略重点转向广大农村市场,基于此不难判断乡镇市场大有可为,另外随着市场竞争的进一步加剧,乡镇市场必将成为未来厂商争夺市场份额和扩大销量的必由之路。正因于此,大力进军开拓广大乡镇市场,机不可失。 一、如何开发乡镇经销网点 1.什么样的乡镇市场需要开发?乡镇市场的开发并不是盲目开发,也并不是所有区域的所有乡镇市场都值得开发。总的来说,企业必须根据自身发展策略、品牌在当地的影响程度等各种因素来综合考量,有选择地开发乡镇市场。 1).广泛深入的调研市场在开拓乡镇市场的时候,一定要先做好充分的市场调研。市场调研的切入角度和方法都有很多,这里建议调研内容如下: a.该地区的人口规模; b.整体消费水平和消费结构; c.购物习惯; d.信息接收广阔度; e.同类产品在当地的竞争状况(包括有没有进入当地的电动车品牌,如有它在当地是如何操作的,我们能否贴近竞争对手切入市场,如何寻求差异化运作等等)。 2).确定该市场目前是否要开发根据调研的结果,符合以下条件的乡镇市场适宜进入: a.有一定的人口规模; b.整体消费水平在当地要处于中等水平以上(以整个县或市为衡量标准);c.消费结构相对合理,具有中高端产品的市场; d.对于电动车产品有初步的认识和了解;e.尚未有其他电动车品牌已经将市场开拓完全,或者是接近饱和。 2.如何选择乡镇分销商?选择了准备开发的乡镇市场之后,下一步就是要寻找当地合作分销商,而这也是一项系统性极强的工作。招分销商要采取主动上门招商和通过朋友招商相结合的办法争取为乡镇网络建设取得良好的开局。建议如下: 1)开拓乡镇市场要尽量找当地的大客户,大客户更加适合发展乡镇市场和做品牌,大客户才是需要大力开发的客户; 2)坚决执行“一车一人”的开发方式,即每个经销商要有专人专车负责招乡镇分销商;3)主要选择已有店铺的分销商,如杂货店、五金店、家电店等; 4)尽可能建立专营店,如果不具备条件可兼营,如百货、大型商场等; 5)诚信经营,绝对不要先过多地承诺一大堆不能兑现的政策,或者一次性、大规模地压货等等。 3.与乡镇分销商的合作方式确立了与当地分销商的合作之后,接下来必须考虑具体的合作

电动车营销方案

某某电动车某某市场品牌宣传 策划方案 某某某文化传媒集团 2011-3-26

某某电动车某某市场营销方案 一、市场背景 根据相关资料显示, 在经历了2009年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后,2010年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌,国标暂缓为行业争取了更大的发展空间;价格战也由2010年的几乎全民参战过渡到局部应战,降价力度也大为减缓;电动车被正式纳入家电下乡范畴;从国际形势来看,低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势,作为绿色环保交通工具的电动车,未来发展潜力和成长空间无可限量。 2010年电动车行业发展整体呈现出上行趋势,与2009年同期相比,增长幅度超过10%,销量从2009年的720万达到800万辆。价格方面虽然持续下行趋势,但相比2009年同期下降幅度大幅放缓,价格战势头大为收敛;2010年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为,开始在新产品开发和内部管理上下工夫,产品与营销双管齐下,而这也不失为行业开始理性回归的一种信号;品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成,品牌之间的差距在进一步拉大,从2010年的品牌行为来分析,一线品牌重守势,二三线品牌强调攻势,其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。从产业链的各个环节上来分析,无论是上游的整车与配套,还是终端各区域品牌销售,仍然面临着各种困

境与挑战,但是行业整体运营呈现出上行趋势,2011年的产业规模或将再次实现自2006年产业滞胀后的首次增长。 某某市作为鲁西南中心城市而言,电动车市场是令人满意的。某某城区的电动车市场已经非常成熟,城区市场的饱和给商家的经营带来难度,如何从城区的这种困境走出来,是众多商家一直思考的问题。然而通过调查,某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。其实在很多地方,乡镇市场的潜力都是很大的。希望通过不断的挖掘和发展,在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。 二、关于某某电动车 山东某某商务有限公司成立于2008年,注册地山东某市。作为开拓全国连锁电动车渠道销售的企业,某某可谓是电动车行业的“新军”。在近趋饱和的某某城区市场中分得一杯羹,是一件不容易的事情。 某某公司首先将战略重点放在某某乡镇市场,是非常正确的。在乡镇市场大力培植销售终端,通过建设某“某某家园”、成立“某某基金”、为经销商购买养老保险等方法,培养经销商的忠诚度,从而和经销商结成利益共同体,占领农村市场份额,走“农村包围城市”的路子,是某某实现崛起的捷径。 三、关于某某某文化传媒集团 某某某文化传媒集团由某某出资8800万元注册成立,集团以某某某文化传媒有限公司为母体,集团依托某某广播电视媒

电动车营销策划实施方案

毕业论文 电动车营销案 学号3111135 姓名明明 班级111 专业市场营销与开发系部专科部 指导老师

目录 第一章、电动车市场概况 (1) 第二章、生产企业的市场营销理念 (2) 第三章、电动车销售模式 (3) 第四章、生产企业的销售渠道 (4) 第五章、生产企业组织架构和营销架构 (5) 第六章、生产企业有效招商策略 (6) 第七章、建立售后服务系统 (7) 第八章、电动车市场营销战略 (8) 第九章、电动车促销策略 (9) 第十章、重点市场开拓费用预算 (10) 第十一章、开拓全国市场投入产出测 (11)

第一章、电动自行车市场概况 电动自行车(以下简称电动车)由于自身的特点,便、省力、环保、快捷,越来越受 到消费者的欢迎,介入的企业也越来越多。2005年,已领到生产可证的电动车生产企业超过了1500家,全国电动车的产量1250万辆以上,2006年有可能突破2000万辆。企业与企业、经销商与经销商之间的竞争日益激烈。 一面,长江三角洲沿海城市的电动车市场日趋饱和,市电动车拥有辆达60万辆,市达70万辆,达40万辆,上海超过120万辆;另一面,地城市和乡镇电动车消费还在大幅度增长。据有关部门统计,全国自行车拥有量在5亿辆以上,20%的消费者换骑电动车,就是1亿辆的巨大市场,而到2005年底为止,市场保有辆为2000万辆,即使按照2006辆2000万辆的产量计算,4年以后才能基本满足市场的需求,如果加上自然淘汰和损耗,市场的需求量更大。电动车在10年的发展趋势不可改变

第二章、生产企业的市场营销理念 生产企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念,以4C代替4P(以需求代替产品,以成本代替价格,以便利代替渠道,以沟通代替促销)。 生产企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。具体应该在六个面合作创利:共同调查市场,共同选定配置,共同制定价格,共同研究促销,共同培训导购,共同售后服务。生产企业维护经销商,首先是要在理念上维护,做长做远,和经销商共同经营品牌,杜绝短期行为;其次要在经济上维护,帮助经销商赢利赚;三是要在市场上维护,用规和法律保护经销商的区域市场不受损害;四是要在素质上维护,利用培训和信息提高经销商的经营能力和操作水平;五是要在团队上维护,帮助经销商引进人才、管理人才,使经销商保

某电动车促销活动方案

xxxx/ 北京康鹿电动车促销活动方案 第一阶段:7月一五号——9月中旬(中高考升学促销)一:活动目的 借助中高考升学促进产品销量,提升产品的形象、品牌认知度和美誉度。 二:活动主题 金榜题名,康鹿送我去上学! 三:活动时间 7月一五号——9月中旬。 四:活动方式 1.现场制作:泉城广场搭建舞台。舞台前设供顾客休息的座椅(可根据现场的实际情况决定) 2.现场POP、条幅、充气物广告: (1)广告语:金榜题名,你上学,我接送! (2)条幅悬挂舞台上方,内容:金榜题名,康鹿送我去上学! (3)充气物广告,由于体积大,醒目,很容易吸引顾客眼球。所以在制作方面应突出亲和力(例如作成与舞台协调的半圆形,增加几个充气的卡通人物等)。 内容:金榜题名,你上学,我接送! 3.代金券: 发放方式:(1)向现场顾客发放代金券(每人只限用一张代金券)。 (2)向客户终端回赠代金券。(即对购买的客户再回赠一张代金券) 代金券内容: 题目:金榜题名,你上学,我接送! 主题:康鹿为莘莘学子献礼! 内容:

正面:康鹿电动车七大优点: 1,省电!采用最新科技快速充电系统,电力可持续X小时 2,创新!结构上XXXXXXXXXX 3,环保!无尾气污染。 4,科技!采用XX技术 5,优质!质量XXXXXX 6,人文!人性化设计, 7,安全!有定时开关、杯控开关、温控器、热保护器四重安全保护设置。 背面: (1)避暑小常识 1.少吃多餐 一顿饭吃的东西越多,为了消化这些食物,身体产生代谢热量也就越多。特别注意少吃高蛋白的食物,它们产生的代谢热量尤其多。这个估计对那些喜欢吃零食的兄弟姐妹来说应该是种折磨了哦,哈哈,不过,为了健康,忍,是值得的。 2.吃辛辣食物 虽然大热天里吃这些东西的确难以想像,但是辛辣食物可以刺激口腔内的热量接收器,提高血液循环,导致大量出汗,所有这些都有助于降低体温。这个或许对南方人来说也是种折磨,但,调下胃口,未尝也 不可哦。 3.温水冲澡 使用稍低于体温的温水冲澡或沐浴,特别是在睡前进行。虽说冲凉水澡让你听起来很诱人,但是你的 身体会在凉水澡后产生更多的热量以弥补冲澡时失去的热量。 4.室内要拉帘 不在家时,把窗帘拉上,这样就能阻止热量进入,以防形成温室,但,要注意把您房间里面的门或者 窗户要开启等,让空气流通哦。 5.多喝水 在炎热的天气里,你或许想要一杯冰镇啤酒。最好少喝酒,因为酒精可能导致身体缺水。矿泉水或低 糖汽水是更好的选择。此外,咖啡或是可乐等含有咖啡因的饮料也尽量少喝,它们都会增加体内的代谢热 量。建议一天不要少于2L(升)哦,也差不多是6杯左右。 6.女性选用芦荟产品

电动代步车营销策划方案

电动代步车营销策划方案 市场部 2015年11月3日

目录 摘要、企业概况 (1) 第一章、电动代步车市场概况 (2) 第二章、企业的市场营销理念 (3) 第三章、电动车销售模式 (4) 第四章、企业的销售渠道 (5) 第五章、电动代步车优势分析 (6) 第六章、企业有效招商策略 (7) 第七章、建立售后服务系统 (8) 第八章、电动代步车市场营销战略 (9) 第九章、电动代步车促销策略 (10) 第十章、重点市场开拓费用预算 (11)

第一章电动自行车市场概况 电动代步车由于自身的特点,方便、省力、环保、快捷,越来越受到消费者的欢迎,介入的企业也越来越多。据权威机构预测,到2015年末全球汽车保有量将超过12亿辆。自2006年起,中国取代日本成为仅次于美国的世界第二大汽车消费市场。2030年将超过美国,位列第一。中国消费者对汽车有着巨大需求,在未来相当长一段时间里,中国汽车市场将继续保持世界上最快速发展的态势。另统计, 2015年末全国机动车保有量将超过2亿辆以上。到2030年,中国的乘用车总量接近3亿辆,约占当时世界汽车总量的30%以上。如果中国的汽车数量不断上升时,燃油的需求量自然会不断上涨,资源的消耗将会大大增加,按传统交通能源动力系统发展下去,能源问题将使中国这个汽车大国的兴起变得不可持续。而电动汽车的兴起就很好的解决了这一大难题。 第二章企业市场营销理念 企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念,以需求代替产品,以成本代替价格,以便利代替渠道,以沟通代替促销。 企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。具体应该在六个方面合作创利:共同调查市场,共同选定配置,共同制定价格,共同研究促销,共同培训导

电动车营销策划方案

毕业论文 电动车营销方案 学号xx 姓名 xx 班级xx 专业 x 系部继续教育学院 指导老师x 完成时间x年11月5日至2011年2月15日

目录 第一章、电动车市场概况 (1) 第二章、生产企业的市场营销理念 (2) 第三章、电动车销售模式 (3) 第四章、生产企业的销售渠道 (4) 第五章、生产企业组织架构和营销架构 (5) 第六章、生产企业有效招商策略 (6) 第七章、建立售后服务系统 (7) 第八章、电动车市场营销战略 (8) 第九章、电动车促销策略 (9) 第十章、重点市场开拓费用预算 (10) 第十一章、开拓全国市场投入产出测 (11)

第一章、电动自行车市场概况 电动自行车(以下简称电动车)由于自身的特点,方便、省力、环保、快捷,越来越受 到消费者的欢迎,介入的企业也越来越多。2005年,已领到生产许可证的电动车生产企业超过了1500家,全国电动车的产量1250万辆以上,2006年有可能突破2000万辆。企业与企业、经销商与经销商之间的竞争日益激烈。 一方面,长江三角洲沿海城市的电动车市场日趋饱和,苏州市电动车拥有辆达60万辆,杭州市达70万辆,宁波达40万辆,上海超过120万辆;另一方面,内地城市和乡镇电动车消费还在大幅度增长。据有关部门统计,全国自行车拥有量在5亿辆以上,20%的消费者换骑电动车,就是1亿辆的巨大市场,而到2005年底为止,市场保有辆为2000万辆,即使按照2006辆2000万辆的产量计算,4年以后才能基本满足市场的需求,如果加上自然淘汰和损耗,市场的需求量更大。电动车在10年内的发展趋势不可改变

第二章、生产企业的市场营销理念 生产企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念,以4C代替4P(以需求代替产品,以成本代替价格,以便利代替渠道,以沟通代替促销)。 生产企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。具体应该在六个方面合作创利:共同调查市场,共同选定配置,共同制定价格,共同研究促销,共同培训导购,共同售后服务。生产企业维护经销商,首先是要在理念上维护,做长做远,和经销商共同经营品牌,杜绝短期行为;其次要在经济上维护,帮助经销商赢利赚钱;三是要在市场上维护,用规范和法律保护经销商的区域市场不受损害;四是要在素质上维护,利用培训和信息提高经销商的经营能力和操作水平;五是要在团队上维护,帮助经销商引进人才、管理人才,使经销商保持高效团队。

《特斯拉电动汽车市场营销策划书》

特斯拉电动汽车 中国地区 营 销 策 划 书 西北政法大学商学院

策划:罗烨指导:杨付亮 摘要 (4) 一.前言 (5) 1.电动汽车行业整体发展预测 (5) 2.特斯拉汽车公司概况 (6) 3.其旗下车型简介 (6) (1) Tesla Roadster (6) (2) Tesla Model S (6) (3) Tesla Model X (6) (4) TeslaModel S P85D (7) 二.策划目的及营销目标 (7) 1.营销目标 (7) 2. 策划目的 (7) (1).实现营销目标。 (7) (2).抢先占有市场,扩大市场份额。 (7) (3).打响自身品牌,树立良好口碑。 (7) (4).促进可持续交通的发展。 (8) 三.中国地区市场环境分析 (8)

. 1.宏观环境分析 (8) (1). 政治环境分析 (8) (2). 经济环境分析 (8) (3). 文化环境分析 (8) (4). 人口环境分析 (9) (5). 技术环境分析 (9) 2.微观环境分析 (9) (1). 供应商方面 (9) (2).客户方面 (9) (3).竞争者分析 (9) 3.目标市场分析 (10) (1).市场细分 (10) (2).市场选择 (10) 4.市场定位 (10) 四.SWOT问题分析 (11) 1.STRENGTH:优势分析 (11) 2.WEAKNESS:劣势分析 (12) 3.OPPORTUNITIES:机遇分析 (12) 4.THREATS:威胁分析 (13) 五.营销策略组合 (13) 1.产品策略 (13) 2.价格策略 (13) 3.渠道策略 (13) 4.广告策略 (14) 5.服务策略 (14)

A电动车商业计划书

A电动车商业计划书 一、公司简介 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。本公司创建于2000年7月份,目前,拥有生产流水线两条,固定资产800万元,员工120多人,其中高级管理人员10人,中层管理人员15人。并在2002年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局2002年度抽查测定为合格产品。2003年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅,成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定,并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造A品牌为企业目标,发展多元化经营,加快网络建设;开展网络服务和电子商务,努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。 二、市场分析 (一)品牌定位 争做电动车行业的领导品牌 (二)目标市场 县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群) (三)市场前景 二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化,市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理搿T谧吖蓟鄣男了峥嗬焙螅浅晌缁岵聘坏挠涤姓摺?br>而随着高新技术产业的迅猛发展,加快了信息的传递速度,使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物,它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下,故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场,国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前,公司引用人才,布好棋局,提炼公司核心价值,提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求,故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道,把A公司在电动车行业耸立起来。 (四)产品优势 低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向 (五)市场现状 2003年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。 1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中小裟电动车几大品牌降幅,这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。 2、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此电动车行业技术升级之战不可避,节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。 3、从整体上来看,目前电动车市场仍处于供大于求的状况,竞争渐趋于白热化,加之电动车电机、电池的不稳定,许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力,市场份额向大品牌集中,小品牌的市场份额也正在大幅下降,部分企业甚至已处在挣扎线上。 4、从市场需求情况看,电动车消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费

相关文档