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高级财务管理复习题参考答案

高级财务管理复习题参考答案
高级财务管理复习题参考答案

一、概念解释

1.资本经营的内涵

答:是指对企业可以支配的资源进行运筹、谋划和优化配置,以实现最大限度资本增值目标。其目标在于资本增值的最大化。

2.企业并购

答:包括两个方面:(1)兼并——是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人实体的行为。(2)收购——是指一个企业取得对其他企业的一定控制权的行为。

3.市场效率的三种类型

答:分为:(1)弱型市场效率,就是假设过去有关价格的信息,只是反映过去的变化。与当前价格信息没有任何关系,对选择股票毫无作用。(2)中间型市场效率,这种理论认为市场的价格反映了所有已公开的信息。如果根据已经公开的信息进行决策,肯定得不到非正常的收益。(3)强型市场效率。即假设现在的市场价格能反映所有有关信息,不管信息是公开的还是秘密的。因而任何人包括知道内幕的人也不能在股票市场上获取超常利润。

4.财务管理目标的三种表述观点

答:(1)产值最大化;(2)利润最大化;(3)股东财富最大化

5.影响财务管理目标的各种利益集团(利益相关者)

(1)企业所有者;(2)企业债权人;(3)企业职工;(4)政府

6.并购类型

答:企业并购可分为纵向并购、横向并购和混合并购三种类型。(1)纵向并购是从事同一产品的不同阶段生产的企业间的并购。(2)横向并购是指相同或相似产品的生产者或销售者之间的并购。(3)混合并购是指生产和职能上无任何联系的两家或多家企业的并购。

7.信息不对称下的新资本结构理论体系

答:体系主要包括:代理成本理论、财务契约理论、信号-激励理论和新优序融资理论(次序理论)

8.MM资本结构理论的发展的三个阶段

答:第一阶段,1958年6月,MM无公司税资本结构理论,又称资本结构无关理论。第二阶段,1963年6月,MM有公司税资本结构理论。第三阶段,1977年5月,米勒模型。

9.杠杆收购

答:杠杆收购(Leveraged Buyout,LBO)是指主并企业向银行融资或在金融市场上筹资的支持下进行的收购活动即以负债为前提,进行收购活动。杠杆收购是指收购者用自己很少的本钱为基础,然后从投资银行或其他金融机构筹集、借贷大量、足够的资金进行收购活

动,收购后公司的收入(包括拍卖资产的营业利益)刚好支付因收购而产生的高比例负债,这样能达到以很少的资金赚取高额利润的目的。

10.经营协同效应

答:经营协同效应指企业并购之后,因经营效率提高所带来的效益。主要包括:

①规模经济效益、②纵向“一体化效益”、③市场力或垄断力、④资源互补。

11.公司治理结构

答:公司治理结构是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单的说,就是如何在公司内部划分权力。良好的公司治理结构,可解决公司各方利益分配问题,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。

12.财务管理惯例与财务管理原则的区别和联系

答:财务管理惯例是人们在长期的财务管理实践中形成的习惯做法;财务管理原则是对财务管理工作的基本规范。都是直接指导和规范财务管理实践的。

13.市场效率的三种类型

答:分为:(1)弱型市场效率,就是假设过去有关价格的信息,只是反映过去的变化。与当前价格信息没有任何关系,对选择股票毫无作用。(2)中间型市场效率,这种理论认为市场的价格反映了所有已公开的信息。如果根据已经公开的信息进行决策,肯定得不到非正常的收益。(3)强型市场效率。即假设现在的市场价格能反映所有有关信息,不管信息是公开的还是秘密的。因而任何人包括知道内幕的人也不能在股票市场上获取超常利润。

14.财务管理目标的三种表述观点

答:(1)产值最大化;(2)利润最大化;(3)股东财富最大化

15.影响企业财务管理目标的各种利益集团(利益相关者)

(1)企业所有者;(2)企业债权人;(3)企业职工;(4)政府

16.1959年哈里·马克维茨发表论文“资产组合选择”和专著《组合选择》的核心观点

答:1959年哈里·马克维茨发表论文“资产组合选择”的观点,在若干合理的假设条件下,投资收益率的方差是衡量投资风险的有效方法。

1959年,马科维茨出版了专著《组合选择》,从收益与风险的计量入手,研究各种资产之间的组合问题。

17.信息不对称下的新资本结构理论体系

答:体系主要包括:代理成本理论、财务契约理论、信号-激励理论和新优序融资理论(次序理论)

公司外部治理18.

答:公司外部治理是指外在市场的倒逼机制,市场的竞争压迫公司要有适应市场压力的治理制度安排。公司的外部治理活动场所主要体现在资本市场、产品市场、劳动力市场、国家法律和社会舆论等。

19. 两权分离概念

答:两权分离是指资本所有权(表现为投资者拥有的投入资产权)和资本运作权(表现为管理者经营、运作投资者投入资产权)的分离。也就是说,所有者拥有的资产不是自己管理运作,而是委托他人完成管理运作任务。

20.融资优序理论

答:在财务理论界,许多学者都认为融资优选顺序为:(1)挖掘企业自有资金,如果所需投资资金比较少时,企业最先考虑的是从现金账户提取现金,其次考虑短期投资的变现。(2)如果企业自有资金不够,企业优先考虑的是内部融资---调低股利发放率;根据其投资机会采用目标股利发放率,股利发放率一般根据企业投资机会的扩展做出适当的调整;(3)如果企业外部融资是必要的,企业首先考虑是银行借款,其次是债券和可转换债券,最后是发行股票。这也就是梅耶斯和玛基卢夫(Myers & Majluf,1984)已证明的融资择优顺序:

首先是内部融资,其次是无风险或低风险举债融资,最后考虑发行股票融资。

21.企业内部管理型战略是一种产品扩张战略,在现有资本结构下,通过整合内部资源包括控制成本,提高生产效率,开发新产品,拓展新市场,调整组织结构,提高管理能力等,维持并发展企业竞争优势,横向延伸企业生命周期线。

22.外部交易型战略是一种资本扩张战略,通过吸纳外部资源。包括:组建合营企业、吸收外来资本、开展技术转让、战略联盟、长期融资、进行兼并与收购等,推动企业生命周期线的纵向延仲,外部交易型战略可以借助外力来巩固企业竞争优势。

23.横向并购是指同一行业内产销相同、相似产品或经营相同、相似业务的企业之间的并购。

24.纵向并购是指经营同一产品,但处于不同经营环节的企业之间的并购即企业与其原材料供应商或顾客之间的并购。

25. 价值链:把企业创造价值的过程分解成一系列互不相同但又相互关联的经济活动,或称之为增值活动,其总和就构成价值链(Value Chain)。每一项经营管理活动就是这个价值链上的一个环节。

26.经济性失败(Economic Failure):企业的经济失败是指企业生产经营所产生的税后收入不足以弥补其生产成本,并使其投资收益率低于资本成本,从而使企业处于亏损状态而走向失败。对企业出现的经济性失败,应设法进行挽救。如果挽救无效,则可能转入清算。

:一般是指企业不能履行对债权人的契约责任。或者Failure)(Financial 财务性失败27.

更明确地说,财务性失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机。根据失败的程度和处理程序的不同,财务性失败可以分为技术性清算(Technically Insolvent)和破产(Bankrupt)两种。

28.债务展期(Extension):是指债权入同意延长到期债务的偿还期限,以使陷入财务困境企业有机会生存下去,并偿还全部债务。

二、论述题

1.论述公司治理的意义

答:(1)良好的公司治理有助于公司的权利平衡和公司组织的稳定;(4分)

(2)良好的公司治理有助于公司的融资及企业业绩的提高;(4分)

(3)良好的公司治理有助于资本市场的稳定繁荣及国家经济的良好运行。(2分)

2.论述企业并购的动机

答:(1)谋取协同价值(2分)

1)经营协同效应

2)财务协同效应

(2)谋取重组价值(2分)

(3)获取每股收益额自展效应(2分)

(4)经营多元化(2分)

(5)管理动机:代理问题(2分)

3. 论述企业并购的动机

答:(1)谋取协同价值(2分)

1)经营协同效应

2)财务协同效应

(2)谋取重组价值(2分)

(3)获取每股收益额自展效应(2分)

(4)经营多元化(2分)

(5)管理动机:代理问题(2分)

4.论述世界各国公司治理模式的主要类型

答:世界各国公司治理模式主要包括:亚洲的家族式治理模式、日本和德国式的内部分)1(治理模式和英国和美国式的外部治理模式。.

亚洲的家族式治理模式也可称为股东决定直接主导型模式。这种家族式治理模式体现了主要所有者对公司的控制,主要股东的意志能得到直接体现。其缺点是很明显的,即企业发展过程中需要的大量资金从家族那里是难以得到满足的。而在保持家族控制的情况下,资金必然大量来自借款,从而使企业受债务市场的影响很大。(3分)

日本和德国式的内部治理模式,在日本和德国企业里,银行、供应商、客户和职工都积极通过公司的董事会、监事会等参与公司治理事务,发挥监督作用。这些银行和主要的法人股东所组成的力量被称为“内部人集团”。日本、德国的企业与企业之间,企业与银行之间形成的长期稳定的资本关系和贸易关系所构成的一种内在机制对经营者的监控和制约被称为内部治理模式。(3分)

英国和美国式的外部治理模式。英美等国企业特点是股份相当分散,这样,公众公司控制权就掌握在管理者手中,在这样的情况下,外部监控机制发挥着主要的监控作用,资本市场和经理市场自然相当发达。公开的流动性很强的股票市场、健全的经理市场等对持股企业有直接影响。这种治理模式被称为“外部治理模式”,也被称为“外部人系统”。

(3分)

5.论述内部人控制:所谓“内部人控制”( Insider Control )现象,是指

独立于股东或投资者(外部人)的经理人员掌握了企业实际控制权,在公司战略决策中充分体现自身利益,甚至内部各方面联手谋取各自的利益,从而架空所有者的控制和监督,使所有者的权益受到侵害。“内部人控制”风险,是由美国斯坦福大学的青木昌彦教授于1994年8月提出的,主要是针对苏联东欧社会主义国家特有的情况而提出来的,是指从前的国有企业的经理和工人在企业公司化的过程中获得相当大一部分控制权的现象。

特点:内部人控制。控制权市场弱。法律制度还不完善,特别是对投资者缺乏保护,导致大股东利用控股地位剥夺小股东利益频频发生。预算软约束:出于社会的压力,政府对大量的国有企业提供再融资,银行以政策为导向发放贷款,同时银行自身治理问题重重,因此银行对企业的约束是软约束,从而削弱了企业治理结构变革的压力。

6.论述公司控制权市场:公司控制权市场(Market for Corporate Control),

又称接管市场(Takeover Market)。它是指通过收集股权或投票代理权取得对企业的控制,达到接管和更换不良管理层的目的。这种收集可以是从市场上逐步

买人小股东的股票,也可以是从大股东手中批量购人。作为一种外部公司治理机制,它对管理者具有一定的约束作用,对促进公司的良性发展具有重要的促进作用。

公司运行质量是资本市场健康发展的基础。有效的公司控制权有助于提高公司

运行质量,提高资源配置效率,提升资本利用效益。通俗地讲,公司控制权就是通

过投票权来实现对企业主要管理人员的任免权、对重要经营管理活动的决策权和监督权。.

三、案例分析题

一、迪斯尼公司已经是全球最大的一家娱乐公司,它是好莱坞最大的电影制片公司。在近20年的经营运作中,融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理论。这两种经营战略相辅相成,一方面保证了迪斯尼公司业务的不断扩张,创造了连续数十年的高速增长;另一方面确保新业务与公司原有资源的整合,同时起到不断的削减公司运行成本的作用。迪斯尼公司的长期融资行为具有以下四个特点:第一、股权和债权融资基本呈同趋势变动。第二、融资总额除了个别年份有大的增长,其他年份都比较稳定。第三、除了股票分割和分红之外,迪斯尼公司的股权数长期以来变化不大。第四、长期负债比率一直较低,近年来仍在下降。迪斯尼公司的负债平均保持在30%左右。

问题:1.企业融资的质量标准是什么?

2.就融资角度而言,企业集团如何规避融资风险?

3.思考形成迪斯尼公司上述长期融资行为特点的原因?

答案要点:

1.不同的融资渠道以及不同方式的资金来源具有不同的质量特征。融资质量主要包括如下几个方面:成本、风险、期限、取得的便利性、稳定性、转换弹性以及各种附加的约束条款等。

2.就融资角度,企业集团规避融资风险的途径主要包括这样几个层次:一是管理总部或母公司必须确立一个良好的资本结构;二是子公司及其他重要成员企业也应当保持一个良好的资本结构状态,并同样也应通过预算的方式安排好现金流入与现金流出的对称关系;三是当母公司、子公司或其他重要成员企业面临财务危机时,管理总部或财务公司必须发挥内部资金融通剂的功能,以保证集团财务的安全性,必要时,财务公司还应当利用对外融资的功能,弥补集团内部现金的短缺。(8分)

3.特点一、二,反映出迪斯尼的融资行为与其投资需求是相关的,变动具有一致性,其融资行为是投资行为服务的;特点三、四,反映出迪斯尼公司偏好于用股权融资来替换债务融资,不希望有较高的债务比率。

分析其原因有两方面:首先,迪斯尼公司有优良的业绩作支撑,经营现金流和自由现金流充足。因此公司有能力减少债务融资,控制债务比率,降低经营风险。而且,并购行为又进一步推动业绩上升。其次,迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也是一种风险偏大的经营策略,为了避免高风险,需要有比较稳健的财务状况与之相匹配。(8分)

二、互联网巨头美国在线(America Online,AOL)与传媒巨人时代华纳(Time

Warner)在”(AOL美国在线时代华纳公司“日宣布了合并计划。合并后的新公司命名为10月1年2000.

Time Warner),被媒体称为全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司。合并方式是采取换股方式(即股票对价方式)的新设合并。根据双方董事会批准的合并条款,时代华纳公司的股东将按1:1.5的比率置换新公司的股票,美国在线的股东的换股比率为1:1。合并后原美国在线的股东将持有新公司55%的股票,原时代华纳公司的股东将拥有新公司45%的股票。美国在线当前市值

为1640亿美元,时代华纳970亿美元。对美国在线而言,合并对其股票的估值实际上仅是市值的75%。而时代华纳在这次合并中的市值已达到了1500亿美元,远远超过其合并前的市值。AOL和时代华纳公司的合并成为有史以来最大的一起并购案。

问题:l.何谓股票对价方式,它的优缺点有哪些?

2.主并公司选择目标公司时应遵循哪些标准?

3.以上案例给你的启示?

答:1.(1)股票对价方式指主并公司通过增发新股换取目标公司的股权的价格支付方式。(2)优缺点如下:

优点;①可以避免大量流出现金;②购并后能够保持良好的现金支付能力,减少财务风险。

缺点:①可能会稀释主并公司原有的股权控制结构与每股收益水平;②倘若主并公司原有资本结构比较脆弱,极易导致被购并;③若无法掌握控制权,就无法取得购并整合后的综合效应;④不适合非上市公司应用。

2.主并公司选择目标公司时应遵循的标准有:(8分)

(1)收购目标公司成本较低。

(2)目标公司环境优越。

(3)目标公司与主并公司经营范围相似,购并后有利于增强主并公司的核心竞争力。

(4)目标公司具有较大的发展潜力。

3.启示(6分)

(1)购并目标公司应以增强主并公司的核心竞争力为前提。

(2)购并公司应选择恰当的时机进行低成本收购。

股票对价方式进行收购可以避免大量现金流出,是一种高效的方式。(3)

高级财务管理期末复习题

中国人民大学高级财务管理知识要点 一、单项选择题(每一小题只有一个正确答案,选错、多选均不得分。) 1、在中小企业的策略联盟类型中,双方都愿意投入较多的资源,但不涉及或很少涉及股权参与的是()。 A、业务联合型 B、伙伴关系型 C、股权合作型 D、全面合资型 2、理性理财假设的派生假设是()。 A、理财主体 B、持续经营 C、资金再投资 D、风险与报酬同增 3、下列属于吸收合并特点的是()。 A、两家企业合并设立新的企业 B、两家企业法人地位同时存在 C、被并购企业法人地位消失 D、两家企业法人地位同时消失 4、企业通过发行股票筹资属于财务经营中的()。 A、资产经营 B、生产经营 C、资本经营 D、负债经营 5、风险资本对风险企业投资的主要动机是()。 A、取得一般收益 B、取得风险收益 C、取得投机收益 D、取得正常收益 二、多项选择题(选错、多选、少选均不得分。) 1、财务管理假设至少包括下列的()。 A、理财主体 B、持续经营 C、有效市场 D、理性理财 2、使用贴现现金流量法估价需要满足的三个条件是()。 A、确定各期的现金流量 B、确定贴现率 C、确定项目终结点回收额 D、确定资产的寿命 3、筹资方式中属于企业并购的筹资方式的是()。 A、增资扩股 B、银行贷款 C、发行债券 D、发行认股权证 4、下列属于企业集团财务管理特点的是()。 A、财务管理主体复杂化 B、财务管理基础是控制 C、财务管理的重点是资金 D、财务管理更加突出战略性 5、下列关于企业破产、重整与清算问题中表述正确的是()。 A、破产以法定事实存在为前提 B、破产是清偿债务的法律手段 C、债务人可向法院申请重整 D、债权人不能向法院申请重整

高级财务管理试题

高级财务管理试题 一、单项选择题(将正确答案的字母序号填在答题纸上。每小题1 分-共10分)1.对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应( )。 A.交给集团总部统一安排 B.交给集团总部财务部统一安排C.交给集团总部董事会安排D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行 2.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于( )。A.设计与执行 B.决策与督导 C.归纳与总结 D.审计与监督 3.企业集团财务中心是隶属于( )的财务机构。 A.财务公司 B.子公司财务部C.母公司财务部 D.母公司董事会4.无论是从集团自身财务能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为( )。 A.无股利支付策略 B.高股利支付策略 C.股票股利支付策略 D.剩余股利支付策略

5.在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是( )。 A.预算项目的重要性 B.预算金额的大小C.预算期限的长短D.预算涉及企业内部层级的多少 6.已知企业的销售利润率8%,资产周转率为2,则资产收益率为( )。A.40% B.6% C.16% D.10% 7.分拆上市使母公司控制的资产规模( )。 A.变大 B.变小 C.不变 D.变化不明确 8.从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于( )。A.增加资金来源 B.预防财务危机 C.创造规模经济 D.创造财务优势 9.将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是 ( )

A.定率股利政策B.定额股利政策 C.剩余股利政策D.低定额加额外股利政策 10.经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以( )为最低判断标准。A.企业实际水平 B.企业历史最好水平 C.市场或行业平均水平 D.市场或行业最低水平 二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填在答题纸上。多选或漏选均不得分。每小题3分,共15分) 11.所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。 A.产权制度 B.决策督导机制C.激励制度 D.组织结构 E.董事/监事问责制度 12.企业集团财务政策具体包括( )。 A.生产政策 B.融资政策 C.投资政策 D.收益分配政策E.销售政策 13.资本分配预算包括的基本内容有( )。

高级财务管理综合练习试题及答案

《高级财务管理》综合练习题 一、名词解释: 1、目标逆向选择 2、公司治理结构 3、财务管理体制 4、财务结算中心 5、财务控制制度 6、财务监事委派制 7、财务主管委派制 8、战略发展结构 9、财务政策 10、预算控制 11、预算管理组织 12、资本预算 13、投资政策 14、投资质量标准 15、固定资产存量重组 16、比较优势效应 17、技术置换模式 18、购并目标 19、杠杆收购 20、卖方融资 21、标准式公司分立 22、融资政策 23、资本结构 24、杠杆融资 25、财务公司 26、税收筹划 27、剩余股利政策 28、股票合并 29、经营者薪酬计划 30、财务危机预警系统 三、单项选择题: 1、下列权利监事会一般不具备的是()。 A、审计权 B、董事会决议的知情权 C、列席股东大会权 D、在董事会议上可行使表决权 2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否()。 A、实施委托代理制 B、建立预算控制制度 C、确立董事会决策中心地位 D、确立持续的市场竞争优势地位 3、公司治理面临的首要问题是() A、决策与督导机制的塑造 B、产权制度的安排 C、董事问责制度的建立 D、激励制度的建立 4、下列具有独立法人地位的财务机构是() A、母公司财务部(集团财务总部) B、事业部财务部 C、财务公司 D、内部银行或结算中心 5、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是() A、集团管理体制及其类型的选择 B、对各子公司股利政策的审核批准权 C、对母公司监事会报告的审核批准权 D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权 6、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义。 A.管理优势 B.资本优势 C.产业优势 D.资本优势与产业优势 7、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是()。 A.控制或降低财务风险 B.控制或降低经营风险 C.增加利润与现金流入量

高级财务管理学期末考试试卷A答案

高级财务管理学期末考试试卷A答案 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-

《高级财务管理学》课程试题答案(A卷) 一、名词解释(本题共4小题,每小题5分,共20分) 1.杠杆收购 答:杠杆收购是指并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿还本息。 2.企业集团的组织结构 答:企业集团的组织结构是根据企业集团的战略目标,指定企业和人在集团中的位置、明确责任、沟通信息、协调经营,以实现战略目标的有机结合体。 3.企业集团财务管理体制 答:企业集团财务管理体制是指企业处理活动中的组织框架和管理机制,主要包括组织框架的安排,财务管理权限的划分和财务管理机构的设置等内容,其核心是决策权和控制权的划分问题。 4.分拆上市 答:分拆上市是指一家公司以所控制的权益的一部分注册成立一个独立的子公司,再将该子公司在本地或者境外资本市场上市。 二、简答题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 1.集团成员企业之内部交易价格有哪些形式?每种价格形式的优缺点是什 么? 答:内部价格主要有下面三种形式:(1)以实际成本为基础确定内部价格。其优点是这种内部价格资料比较容易取得,较为客观;其缺点是不可避免地会把产品提供方成本控制上的业绩和不足转移到产品的接受方,不利于业绩考评和成本控制。(2)以标准成本为基础确定内部价格。其优点是消除了成绩和不足相互转嫁的问题,而且比较稳定;其缺点是对标准成本制定的科学性要求较高; (3)以市场价格为基础确定内部价格。其优点是以市场价格为基础确定内部价格比较公允,并且可以使供应方积极加强成本管理,积极参与市场竞争,以提高生产效率;其缺点是必须有公开有效地市场存在,否则无法取得和确定合理的市场价格。 2.杠杆收购中目标企业应具备哪些条件? 答:选择何种企业作为并购的目标是保证杠杆并购成功的重要条件,一般作为杠杆收购目标的企业应具有下列特征: (1)具有稳定连续的现金流量,因为杠杆收购的巨额利息和本金的支付一部分来自于目标公司未来的现金流量。 (2)拥有人员稳定、责任感强的管理者。因为债权人往往认为,只有人员稳定,管理人员勤勉尽职,才能保证贷款本息的安全。 (3)被并购前的资产负债率较低,这样杠杆收购增加负债的空间才大。 (4)拥有易于出售的非核心资产,因为杠杆收购的利息和本金除了来自于目标企业未来收益外,变卖目标企业的非核心资产也是其来源。

高级财务管理试题及答案

《高级财务管理》考试复习题及参考答案 一、判断题: 1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。() 2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。 3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。 4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。 5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。() 6、在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。() 7、无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。() 8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。 9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。() 10、由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。() 11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势,主要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。() 12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位,所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导,完全依照自身的偏好进行理财。() 13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。() 14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。() 15、在现代企业制度下,所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。其中居于核心地位的是所有者。() 16、对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。() 17、母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。() 18、就本质而言,集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。() 19、集权制与分权制的利弊表明:集权制必然导致低效率,而分权制则可以避免。() 20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。() 21、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。() 22、财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。() 23、财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位。() 24、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导,二者是一种隶属关系。() 25、在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制。() 26、站在母公司的角度,支持其决策的信息必须具备真实有用性和重要性两个最基本的特征。 27、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。( 28、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。() 29、证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。() 30、就企业集团整体而言,多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。() 31、一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。() 32、从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。 33、从稳健策略考虑,初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。() 34、处于发展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供给,所以首选的筹资方式是负债筹资。() 35、处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。() 36、调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展,又要考虑调整与缩减规模。() 37、就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。() 38、预算亦即计划的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。() 39、预算亦即计划的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。() 40、预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。() 41、实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率,为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。 42、任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。() 43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。() 44、预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。() 45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。()

高级财务管理习题及参考答案

第一讲习题 一、填空: 1、Finance包括(货币与资本市场)、(投资)和(财务管理)等三个领域,其中,(财务管理)最为广泛。 2、我国高校会计学本科专业所开设的财务管理系列课程一般是 (财务管理专题)、(高级财务管理)和(国际财务管理)等。 3、会计学专业的核心课程主要有(基础会计学)、(财务会计学)、(成本与管理会计)、(财务管理学)、(审计)、(会计信息系统) 4、就财务学视角看,营运资本分为(净营运资本)和(毛营运资本),我国《财务通则》中所定义的营运资本为(净营运资本)。 二、判断正误,并简要说明其理由: × 1、财务管理(Financial Management)与公司财务(Corporate Finance) 是相同的概念。 √2、会计学专业所开设的《财务管理》课程,实际上讲的是公司财务管理,及公司理财。 √ 3、《高级财务管理》是《财务管理》课程的延续,主要是讲授有关财务管理的专题,其本身没有严密的体系结构。 三、简述题: 1、简要说明《财务管理》的基本框架和内容。 答:第一部分:第一章财务管理总论。主要介绍财务管理的目标,内容,原则和环境,为学习以后各章奠定理论基础。 第二部分:财务管理环节,包括“第三章财务分析”和“第四章财务预测和预算”两部分内容。“财务报表分析”要熟练掌握各种基本财务比率,上市公司财务比率和现金流量分析的方法和应用。“财务预测与计划”要掌握各种基本方法。 第三部分:财务管理的主要内容,包括第二章及五至十章。该部分是最重要的部分。第二章货币时间价值部分是投资分析基础。第五章至十章从企业筹资,投资,分配三大块来讲述其中投资部分又分为项目投资,证券投资和营运资金管理。 第四部分:第十章和十一章,属于本课程的两个专题内容。十一章重点介绍企业价值并购财务管理。第十二章讲述了国际财务管理、 2、请阅读几本我国出版的《高级财务管理》教材,总结出《高级财务管理》课程的特点。 答:1,,对于“高级”的把握不是针对各种零散的特殊财务事项,而是从企业宏观层次,即决策管理当局财务管理的战略与政策角度进行系统的阐述。 2,着力于“观念及方法创新”的同时,吸收了国外的成功经验,并征询了国内诸多企业高层管理人员及有关专家的意见,以确保理论与实践的结合性。 3、请查阅ACCA、CGA考试用书《Advanced Financial Management》,总结其内容,并与我国有关《高级财务管理》教材进行比较,说明其异同。 答:异:国外教材:质量高,且论述详细,但是实务与案例脱离我国实际,且表述及思维方式与我国有所差异。 国内教材:有很多种版本,结构和内容有所区别。 同:基本原理和方法基本一致。 4、你认为应当如何确定《高级财务管理》课程的基本框架? 答:第一部分:财务管理基础,包括财务管理概论,价值与风险与证券估计 第二部分:投资管理,包括资金成本,资本预算。 第三部分:筹资与收益分配管理,包括筹资来源与工具,筹资决策,收益分配管理 第四部分:营运资本管理,包括流动资产管理,流动负债管理。 5、你打算怎样学好《高级财务管理课程》? 答:首先,熟悉并把握教材的整体结构和内容体系,在课堂上理解基本概念,基本原理以及把握。

高级财务管理考试试题及答案

高级财务管理(一) 一、判断对错(共10分,共10小题,每小题1分) 1.高级财务管理主要是研究突破了财务管理基本假设的一些专门性问题。(√) 2.企业并购中现金支付的缺点是对目标企业股东而言,现金支使其即时形成纳税义务。(√) 3.降低交易费用是企业并购的动因之一。(√) 4.企业集团的财务管理更加突出战略性。(√) 5.核心企业对非紧密层企业出售产品时,若没有市价则用标准成本加成法制定内部结算价格。(×) 6.分拆上市是指一家母公司通过将其在子公司所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去,这时便有两家独立的(最初的)、股份比例相同的公司存在,而在此之前只有一家公司。(×) 7.并购的交易费用包括并购直接费用和并购管理费用。(√)。 8.资本经营的过程仅是不断获得控制权的过程。(×) 9.企业集团最基本的联结纽带是资本。(√) 10.所有者权益报酬率=销售净利率×资产周转率×权益乘数。(√) 二、单项选择题:(共30分,共15小题,每小题2分) 1. _______是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。 A. 横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D. 控股合并 2.参与合并的各方在并购后法人资格均被注销,重新注册成立一家新的企业。 这种并购形式属于()。 A. 控股合并 B.吸收合并 C.新设合并 D. 混合并购 3. 下列哪种并购防御战略会使被并购方反守为攻?() A. 资产重估 B.股份回购 C. 帕克曼防御策略 D. 出售“皇冠上的珍珠” 4.一个企业购买另一个企业10%的股份,另一个企业反过来同样购买这个企业10%的股份,一旦其中一个企业成为收购目标,另一个企业就会伸出援助之手,从而起到反收购的目的,这种反收购手段属于()。 A. 收购收购者 B.交叉持股计划 C. 股份回购 D. 寻找“白衣骑士” 5.下列不属于并购风险的是()。

高级财务管理期末试题答案资料

一、单项选择题: 1.在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否(C. 确立持续的市场竞争优势地位) 2.准确地讲,一个完整的资本预算包括(D.资本性投资预算与运用资本预算)。 3.奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是(D.透明与严肃)。 4.在购并一体化整合中,最困难的是(文化一体化)的整合。 5.在对经营者生活保障薪金的支付上,最为适宜的策略是(即期现金支付策略)。 6.下列指标值的组合,预示着企业可能处于过度经营状态是(资金安全率小于零,而安全边际率大于零)。 7.各国实践经验表明,在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下,折股价格最好是采用(每股账面净资产)标准。 1、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为(B)。A.量化管理B.预算管理C.量化控制D.目标管理 2、责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖(C)的控制与推动。 A.财务战略与财力政策B.预算控制的指导思想C.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 3、准确地讲,一个完整的资本预算包括(D)。 A.营运资本预算B.运用资本预算C.资本投资预算与营运资本预算D.资本投资预算与运用资本预算 4、对于产业型企业集团,其预算目标必须以(A)为前提。 A.市场预测B.生产能力C.目标利润D.企业环境 5、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为(C)。 A.资产收益率=销售毛利率×资产周转率B.资产收益率=销售毛利率+资产周转率 C.资产收益率=销售利润率×资产周转率D.资产收益率=销售利润率+资产周转率 6、已知销售利润率11%,资产周围率500%,则资产收益率为(B) A.22%B.55%C.39%D.45% 7、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括(C) A.首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B.内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C.首期免税折旧额和每年免税折旧额D.每年免税折旧额和会计免税折旧额 8、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是(D) A.固定资产的营运能力B.有利于实现企业集团市场价值最大化C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代 9、下列不发球无形资产营造战略的是(A) A.基因置换战略B.专利战略C.质量信誉战略D.品牌战略 10、(B)是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 A.商标(商誉)置换模式B.技术置换模式C.经营力量置换模式D.专营权置换模式 20.在财务管理的主体上,企业集团呈现为( D.一元中心下的多层级复合结构特征)。 21.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权” 指的是(B.决策权、执行权、监督权)。 22.下列机构,具有独立法人地位的财务机构是( A.财务公司)。 23.在企业集团发展的成熟期,其财务管理的最核心的任务是( D. 强化成本控制力度,确立成本领先优势)。24.在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是( C. 母公司董事会)。 25.无形资产“反向经营”策略的理念是(B. 销售驱动)。 26.在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以( C. 持续经营)的观点, 选择恰当的评估方法来进行评估。 27.在下列支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A.即期现金支付策略)。

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高级财务管理考试试题 及答案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

高级财务管理(一) 一、判断对错(共10分,共10小题,每小题1分) 1.高级财务管理主要是研究突破了财务管理基本假设的一些专门性问题。(√) 2.企业并购中现金支付的缺点是对目标企业股东而言,现金支使其即时形成纳税义务。(√) 3.降低交易费用是企业并购的动因之一。(√) 4.企业集团的财务管理更加突出战略性。(√) 5.核心企业对非紧密层企业出售产品时,若没有市价则用标准成本加成法制定内部结算价格。(×) 6.分拆上市是指一家母公司通过将其在子公司所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去,这时便有两家独立的(最初的)、股份比例相同的公司存在,而在此之前只有一家公司。(×) 7.并购的交易费用包括并购直接费用和并购管理费用。(√)。 8.资本经营的过程仅是不断获得控制权的过程。(×) 9.企业集团最基本的联结纽带是资本。(√) 10.所有者权益报酬率=销售净利率×资产周转率×权益乘数。(√) 二、单项选择题:(共30分,共15小题,每小题2分) 1. _______是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。 A. 横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D. 控股合并 2.参与合并的各方在并购后法人资格均被注销,重新注册成立一家新的企业。 这种并购形式属于()。 A. 控股合并 B.吸收合并 C.新设合并 D. 混合并购 3. 下列哪种并购防御战略会使被并购方反守为攻?() A. 资产重估 B.股份回购 C. 帕克曼防御策略 D. 出售“皇冠上的珍珠” 4.一个企业购买另一个企业10%的股份,另一个企业反过来同样购买这个企业10%的股份,一旦其中一个企业成为收购目标,另一个企业就会伸出援助之手,从而起到反收购的目的,这种反收购手段属于()。 A. 收购收购者 B.交叉持股计划 C. 股份回购 D. 寻找“白衣骑士” 5.下列不属于并购风险的是()。 A. 市场风险 B.利率风险 C.经营风险 D. 投资风险

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一、单项选择题 1、下列选项中哪个不属于现有财务管理研究起点的主要观点() (A)财务本质起点论 (B)假设起点论 (C)本金起点论 (D)企业价值论 2、盈利和现金流会持续快速增长,对新项目进行投资的需求会减小的企业周期是() (A) 初创期 (B) 成长期 (C) 成熟期 (D) 衰退期 3、我国新公司法规定,股东大会做出修改章程、增加或减少注册资本决议等,必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过 (A)1/2 (B)1/3 (C)2/3 (D)3/4 4、企业集团的组建方式不包括以下哪种()。 (A) 纵向并购 (B) 混合并购 (C) 多元化战略 (D) 横向并购 5、上下级关系明确,部结构简单,统一领导和指挥符合下列哪种组织结构() (A)直线制 (B)直线职能制 (C)股权制 (D) 事业部制 6、修正的经济增加值可以用以下那个表示() (A) EVA (B) REVA (C) MVA (D) RMVA 7、多元化经营的条件不包括() (A)资金 (B)技术 (C)人才 (D)管理

8、为了满足成长型、科技型企业的上市,我国于2009年10月正式推出是() (A)主板 (B)中小板 (C)创业板 (D)国际板 9、20世纪90年代,为解决外汇短缺和外汇管制等问题,一些企业开始在海外发行。以下不属于海外发行的股票是() (A) B股 (B) N股 (C) H股 (D) L股 10、不属于代理冲突的是() (A) 股东-管理者代理冲突(B) 大股东-小股东代理冲突(C) 股东-债权人代理冲突 (D) 股东-员工代理冲突 1、计算EVA中的NOPAT是() (A)息税前利润 (B)税后经营利润 (C) 税前经营利润 (D)利润总额 2、盈利和现金流会持续快速增长,对新项目进行投资的需求会减小的企业周期是() (A) 初创期 (B) 成长期 (C) 成熟期 (D) 衰退期 3、杠杆并购自由资金一般为所需资金多少() (A)50%~60% (B) 10%~20% (C) 30%~40% (D) 70%~80% 4、下列选项中哪个不属于目标公司中成本法常用的计价标准()。 (A) 清算价值 (B)净资产价值 (C) 重置价值 (D) 公允价值

高级财务管理习题答案-第三版-王化成.

高级财务管理习题答案 第2章 1、什么是并购? 答:并购主要指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。 2、常见的并购形式有哪几种?它们之间的区别是什么?试举例说明 答:(1)控股合并。收购企业在并购中取得对呗收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认并购形成的对呗收购企业的投资。 (2)吸收合并。收购企业通过并购取得被收购企业的全部净资产,并购后注销被收购企业的法人资格,被收购企业原持有的资产、负债在并购后成为收购企业的资产、负债。 (3)新设合并。参与并购的各方在并购后法人资格均被注销,重新注册成立一家新的企业。 3、什么是横向并购?是举例说明。 答:横向并购是指从事同一行业的企业所进行的并购。例如:美国波音公司和麦道公司的合并。 4、什么是纵向并购?是举例说明。 答:纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。例如:对原材料生产厂家的并购、对产品用户的并购等。 5、什么是混合并购?是举例说明。 答:混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没直接关系的企业

之间的并购。例如:北京东安集团兼并北京手表元件二厂,兵利用其厂房改造成双安商场。 6、按照并购的支付方式划分,并购可以分为哪几种类型? 答:按照并购方的支付方式和购买对象,并购可以分为现金购买资产或股权、股票换取资产或股权以及通过承担债务换取资产或股权。 7、你认为哪种理论比较好的解释了并购的动因和效应?说出你的理由? 答:并购的动因有三点:获得规模经济优势;降低交易费用;多元化经营策略。多元化优势效应理论。股东可以通过证券组合来分散其投资风险,而企业的管理者和员工由于其人力资本的不可分散性和专用性面临这叫大的风险。因此企业的多元化经营并不是为了最大股东的财富,而是为了分散企业的多元化经营的风险,从而降低企业管理者和员工的人力资本投资风险。此外,企业的多元化经营可以增加员工升迁的机会。如果企业原本具有商誉、客户群体或供应商等无形资产时,多元化经营可以使这些资源得到充分的利用。 8、你认为企业并购是否增加了股东财富?企业并购能增加社会财富吗?或者只是社会财富的简单转移? 答:关于并购财富效应的研究方法主要有两种:一种是计算并购前后股价变化的非正常收益的基于事件法;另一种是用并购前后财务指标的变化来评价并购绩效的财务指标法。国外的许多经济学家利用事件分析法对收购企业和目标企业股票进行实证研究,尽管他们所选取的样本数量不同以及测量的时间窗口也不尽一致,但都得出一个相近的结论:目标企业股东在并购公告前后可得到相当可观的累计非正常超额收益CAR,而收购企业股东的超额收益则不明显甚至为负。国内研究表明:并购并不能给目标公司带来显著的超额收益;上市公司并购能给收

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1、单项选择题 1、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成c本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险 2、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。 A.管理优势 B.资本优势 C.产业优势 D.资本优势与产业优势 3、分权制可能出现的最突出的弊端是( D )。 A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大 C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位 4、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。 A.财务战略与财务政策 B.预算控制的指导思想 C.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 5、过度经营的基本表现是( D )。 A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速 C.营业现金净流量小于零 D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量 6、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D )。 A.营运资本预算 B.资本性投资预算 C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算 7、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B )。 A.集团财务总部 B.母公司董事会 C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会 8、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D )。 A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划 C.目标公司价值评估 D.购并目标规划 9、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益 10、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督,监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。

高级财务管理期末综合练习题多选题精品

三、多项选择题: 1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于()。 A.实施管理体的集权制 B.发挥管理协同优势 C.谋求资源的一体化整合优势 D.消除竞争对手 E.取得市场的垄断地位 2、企业集团财务管理主体的特征是()。 A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母公司 C.有一个发挥中心作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用 3、企业集团成败的关键因素在于能否建立()。 A.强大的核心竞争力 B.严格的质量管理体制 C.强有力的集权管理线 D.灵活高效的分权管理线 E.高效率的核心控制力 4、以下实体具有法人资格的是()。 A.企业集团B.母公司 C.子公司D.分公司 E.企业集团内的财务公司 5、在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于()。 A.人、财、物的数量有所不同 B.资金运动涉及的范围不同 C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同 D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同 E.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同 6、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括()等基本内容。 A.产权制度B.决策督导机制 C.激励制度D.组织结构 E.董事/监事问责制度 7、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为()等基本模式。 A.绝对管理模式B.相对管理模式 C.外部人模式D.内部人模式 E.家族或政府模式 8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。 A.生产权B.经营权 C.控制权D.财务权 E.人事权 9、母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合()加以把握。

(财务知识)高级财务管理试题

高级财务管理试题 一、名词解释:(每小题4分,共16分) 1、杠杆收购: 2、公司治理结构: 3、投资政策: 4、财务危机预警系统: 二、判断题:(正确的在括号内划“”,错误的在括号内划“”。每小题1分,共15分) 1.企业集团是由多个法人构成的企业联合体,所以企业集团本身也是法人。()2.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。()3.一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构 更加复杂。() 4.对母公司而言,只要充分发挥资本杠杆效应,就能确保对子公司的有效控制。()5.企业集团母职公司间关系的处理必须以产权制度安排为基本依据。() 6.企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期,与行业的生命周期完全一致。() 7.凡实施预算制度的企业集团,都需要在预算管理委员会下设置专门的预算编制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。() 8.在投资收益质量标准的确定上,有两个因素是必须考虑的,即时间价值与现金流量。() 9.强化服务信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒主题。() 10.标准式的公司分立将导致被分离出去的公司的股权和控制权转移到原母公司及其股

东之外的第三者手中。() 11.在实施购并一体化整合计划时,主并方首先需要考虑的不是如何整合,而是应否整合。() 12.融通资金、提供机构金融服务是财务公司最本质的功能。() 13.一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。() 14.如果营业现金流量比率小1,通常意味着企业收益质量低下,甚至处于过度经营状态。() 15.纳税现金流量预算区别于企业整体的现金流量预算,因此应当独立进行。()16.从持续时间上讲,经营者薪酬的即期现金支付方式对经营者产生的激励与约束效应是最为短暂的。()。 三、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分,共14分。) 1.企业集团组织结构设置上所遵循的“三权”分立制衡原则中的“三权”是指()。 A、财权、物权、人事权 B、股东大会权限、董事会权限、监事会权限 C、所有权、经营权、控制权 D、决策权、执行权、监督权 E、所有权、使用权、管理权 2.在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是()。 A、集团财务总部 B、集团预算管理委员会 C、母公司董事会 D、母公司经营者 E、预算执行组织 3.奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是()。 A、客观与公正 B、激励与约束 C、建立奖罚制度与可操作性的奖罚细则 D、透明与严肃. E、以上均不是 4.在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的评估方法来进行。 A、时间价值 B、会计分期假设 C、收付实现制(现金制) D、整体利益最大化 E、持续经营 5.经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与()的比较劣势不断缩小为

(现场管理)高级财务管理作业答案

高级财务管理作业2答案 一、名词解释: 1、预算控制:或称预算管理,就是将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以最化并使之行以实现的内 部管理活动或过程。 2、预算管理组织:是指负责企业集团瞀编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构, 其中居于主导地位的是母公司董事会及预算委员会。 3、投资政策:是管理总部基于集团战略发展结构目标规划,而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准,是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,主要包括投资领 域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。 4、内部折旧政策:是指企业集团在遵循会计与税法折旧政策的前提下,根据自身的需要选择的一套适合企 业集团内各成员企业的一种折旧政策。 5、基因置换策略:也叫存量资产优化组装,即以现有存量资产为基础,而将健康资产中具有旺盛生命力的无形资产的“基因”(品牌、商标、商誉、技术、经营力),注入处于休眠或病变状态的存量资产体内,以期激活或转换休眠的或病变的“基因”,从而达到盘活整体存量资产的目的。 二判断题: 1、就其本质而言,现代预算制度方式匚传统计划管理方式并无多大差异。(╳) 2、预算亦即计划的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动所需的财务资源和可 能创造的财务资源。(╳) 3、任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。 (√) 4、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。(╳) 5、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。( √) 6、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与 增值目的。(√) 7、在制定投资政策时,应确立投资领域,并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。(√) 8、任凭风浪起务虚来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团 或股东的真实财富。(╳)

高级财务管理复习题1教学教材

复习题 一、理论思考题 (一)企业集团财务管理体制的类型有哪些?选择企业集团财务管理体制时应考虑哪些因素? 类型:1、集权型财务管理 2、分权型财务管理 3、折衷型财务管理 考虑因素:1、企业集团规模的大小 2、企业集团的股权结构 3、企业集团的生产技术水平 4、不同国家的文化特性 5、区别不同的财务管理内容 6、竞争状况 (二)什么是管理层并购?在管理层并购中,其目标公司具有哪些的特点?概念:目标公司的管理层通过大举借债或与外界金融机构合作,收购他们所在公司的并购。本质上也是杠杆并购的一种。 目标公司特点:1、具有稳定连续的现金流量 2、拥有人员稳定、责任感强的管理者 3、被并购前的资产负债率较低 4、拥有易于出售的非核心资产 5、一般而言,以技术为基础的知识、智力密集型企业,进 行杠杆并购比较困难。 (三)什么是公司国际化经营?它与和国内经营的差异有哪些? 概念:企业的国际化经营,是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润,而突破一个国家的界限,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。 差异:1、计价货币 2、经济制度和法律制度3、语言4、文化5、政治风险(四)什么是债务重整,其债务重整方法有哪些? 概念:公司重整是债务指对陷入财务危机,但仍有转机和重建价值的企业根据一定程序进行重新整顿,使公司得以维持和复兴的做法。 方法:1、债务减免2、债务延期3、债务减免与延期4、债转股

(五)什么是国际筹资和国际投资?它们有哪些特点? 国际筹资指为实现其财务目标跨越国界在全球范围内筹集其生产经营所需资金的一项管理活动 特点:1.资金需要量大2.资金来源渠道广3.筹资风险大4.筹资决策难度大 国际投资指跨国公司等国际投资主体,将其拥有的货币资本或产业资本,通过跨国界流动和营运,以实现价值增值的经济行为。 特点:1、投资目的的多重性 2、投资资本形态和投资方式的多样化 3、投资环境的复杂多样性 二、计算分析题 (一)【资料】假设甲公司要并购乙公司,两公司的有关资料如下: 【资料1】 并购前甲公司的总盈余为800万元, 乙公司的总盈余为400万元; 【资料2】 并购前甲公司发行在外的普通股为1000万股,乙公司发行在外的普通股为800万股; 【资料3】 并购前甲公司的股价为16元,乙公司的股价为10元; 【资料4】 预计并购后甲公司的市盈率为20倍,由于甲、乙公司并购的协同效应产生的协同盈余预计为200万元, 【要求】 试分别测算甲、乙公司并购时最高和最低的换股比例以及按此换股比例并购后甲公司的股价。(计算结果要求保留四位小数) β=20、甲Y =800万元、乙Y =400万元、?Y=200万元,甲S =1000万股,乙S =800万股,甲P =16元,乙P =10元,则 ()乙甲甲乙甲甲乙S ER S Y Y Y P ?+??++?=1β ()乙甲甲甲乙甲甲S P S P ΔY Y Y βER ??-++?=()9375 .000861000 16100200400820=??-++?= ())(168009375.01000120040080020元=?+? ++?=

财务管理-模拟试题五(含答案)

《财务管理》 模拟试题五 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1、只有现值,没有终值的年金是()。 A.普通年金 B.递延年金 C.永续年金 D.先付年金 2. 以股东财富最大化作为公司财务管理目标时,主要的评价指标是 ( ) A. 每股市价 B. 每股利润 C. 每股股利 D. 每股净资产 3. 后付年金终值系数的倒数是( ) A. 资本回收系数 B. 偿债基金系数 C. 先付年金终值系数 D. 后付年金现值系数 4. 下列可用于衡量投资风险程度的指标是( ) A. 概率 B. 预期收益 C. 标准离差率 D. 风险价值系数 5. 与商业信用筹资方式相配合的筹资渠道是( ) A. 银行信贷资金 B. 政府财政资金 C. 其他企业单位资金 D. 非银行金融机构资金 6. 某企业发行债券,面值为1 000元,票面利率为10%,每年年末付息 一次,五年到期还本。 若目前市场利率为8%,则该债券是( ) A. 平价发行 B. 溢价发行 C. 折价发行 D. 贴现发行

7. 企业为满足支付动机所持有的现金余额主要取决的因素是( ) A. 企业临时举债能力 B. 现金收支的可靠程度 C. 企业的销售水平 D. 企业可承担风险的程度 8. 利用存货模型计算最佳现金持有量时,需要考虑的成本是( ) A. 持有成本与转换成本 B. 短缺成本与持有成本 C. 取得成本与短缺成本 D. 短缺成本与转换成本 9. 固定资产按使用情况所作的分类是( ) A. 生产用固定资产和非生产用固定资产 B. 经营用固定资产和管理用固定资产 C. 自有固定资产和融资租入固定资产 D. 使用中的固定资产、未使用的固定资产和不需用的固定资产 10. 下列各项中,属于非贴现投资评价指标的是( ) A. 净现值 B.获利指数 C.净现值率 D.平均报酬率 11. 下列各项中,属于股票投资特点的是( ) A. 投资风险大 B. 投资收益稳定 C. 投资具有到期日 D. 投资者的权利最小 12、在普通年金现值系数的基础上,再计息一期所得的结果,在数值上等 于()。 A.普通年金现值系数 B.先付年金现值系数 C.普通年金终值系数 D.先付年金终值系数 13、企业采用剩余股利政策进行收益分配的主要优点是()。 A.有利于稳定股价 B.获得财务杠杆利益 C.保持企业最佳资本结构 D.增强公众投资信心 14、下列各项中属于销售百分比法所称的敏感项目是()。 A.对外投资 B.无形资产 C.应收账款 D.长期负债 15、可以作为比较选择追加筹资方案重要依据的成本是()。

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