文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 检验科科主任履职报告-

检验科科主任履职报告-

检验科科主任履职报告-
检验科科主任履职报告-

检验科科室长近两年履职报告

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

自从2012年5月任检验科科室长以来,在院领导的帮助和同事的配合下完成了这一任期内的工作,现将这两年的工作总结如下:

1.政治思想方面:

做为一名科室长同时也是一名共产党员。在医疗服务这块特殊的服务岗位上,恪尽职守,以患者的利益为主要任务,为临床提供准确及时的检验报告为目的,带领全科室医务人员树立正确的服务导向和严格的检验程序。同时坚持道德底线,不碰触法律的高压线,认真做好反商业贿赂工作。

2.检验新项目的开展以及新设备的投入使用:

这两年来随着医院建设的发展,原有的检验项目远远不能满足临床的需要,因此为配合临床的需要在这两年内新增项目80多项(心肌酶谱测定、淀粉酶测定、肌钙蛋白测定、肿瘤标志物测定、甲状腺功能测定等)。同时为满足检测的需要,添置了生化仪、尿沉渣仪、血沉仪、五分类血球仪等检验设备。

3.科室管理建设方面:

这两年中,是医院快速发展的两年,为配合医院的整体工作,检验科进行了两次搬迁。在第二次的搬迁前,对于新的检验科在参照了质控中心主任意见后重新进行了装修和规划,使的新检验科工作环境更加合理。在搬迁的过程中,做为科室负责人需要协调好各项的工作和人员的分配,保证搬迁后可以使检验工作及时正常的运行。

在制度建设中,通过质控中心的帮助,检验科的工作制度更加的健全,在原有的基础上建立了检验科的仪器管理制度、试剂管理制度、危急值管理制度、急诊管理制度等。并督促科室成员做好日常的各项检验登记工作。在这两年中顺利通过了质控中心对本检验科的各项考核。

在业务方面,检验科近两年来的总业务量呈明显的增加趋势,增幅达到50%以上。人员方面,由原来的7个人增加到了目前的10个人。因为检验科要承担大量的体检工作,需要合理安排工作人员保证体检和日常检验工作两不误。并在

2013年11月为配合住院部的运行检验科开始值全夜班。在学习方面,每月在科室内组织一次业务讨论学习,提高大家学习的主动性。同时安排科室成员上级医院进修、基层检验岗位培训、生物安全培训、疟原虫培训等。同临床保持必要的联系,及时了解临床对于检验方面的意见和要求,以便于及时的整改。

4.个人学习方面:

在各项的繁忙的工作中,做为检验科科室长,除做好本职工作以外,深知个人业务知识的匮乏,在保持同上级医院和北仑检验质控中心的日常交流,积极参加市区内质控中心组织的各项学习培训活动,同时个人通过不懈的努力,在2013年取得了主管检验师的上岗资质证书。

对于在这两年任期的检验科科室长工作,为医院的发展和科室的发展做了必要的工作,但是做为一名管理者,在科室人员工作安排合理性、成本控制方面等做的不够好,望各位领导和同事指正。

相关文档