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地震灾后的物资分配

地震灾后的物资分配
地震灾后的物资分配

承诺书

我们仔细阅读了数学建模竞赛选拔的规则.

我们完全明白,在做题期间不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人研究、讨论与选拔题有关的问题。

我们知道,抄袭别人的成果是违反选拔规则的, 如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。

我们郑重承诺,严格遵守选拔规则,以保证选拔的公正、公平性。如有违反选拔规则的行为,我们将受到严肃处理。

我们选择的题号是(从A/B/C中选择一项填写): B

队员签名:1. 崔晓鹏

2. 孙艳坤

3. 范常青

日期: 2011 年 08 月 24 日

编号专用页评阅编号(评阅前进行编号):

B 地震灾后的物资分配

摘要

通过层次分析法和模糊综合判别的模型,经过分析灾区受灾情况和受灾人员,求得不同灾区所受灾害严重权重(1,2,3)i W i = (i 表示不同的受灾地区),从而确定不同灾区的物资需求量,然后由物资供应点与受灾地区构造距离矩阵(1,2,3;1,2,3)ij D i m j n == (i 表示不同物资供应点,j 表示不同的受灾地区),建立规划模型,由约束条件得到供需向量(1,2,3;1,2,3)ij X i m j n == ,从而求解目标值11min()m

n

ij ij i j S D X ===∑∑规划问题。

以汶川地震为例,搜集相关数据(见附录6),求解得到灾后物资优化分配,根据模型得到的结论,提出部分建议。

一、问题重述

近年来,我们生活的地球发生了多次大地震,虽然地震的预测目前比较困难,但如果在灾后能及时援救,可以很大程度减少伤亡,其中救援物资的分配非常关键。在我国汶川大地震中,由于物资调配及时,在很大程度上降低了灾害的影响。 为研究地震灾害后的物资分配,考虑以下问题:

1. 考虑灾区、受灾者和物资等的不同,建立数学模型制定分配原则并给出合理的分配方法。

2. 收集各类实际数据,给出一个符合题意的数值算例。

3. 通过以上分析,给出你的量化优化方案及建议。

二、模型假设

1. 物资供应量能够满足灾区物资需求量。

2. 物资供应点与灾区需求点距离按照两地之间的直线距离。

3. 物资供应点分配方式道路运输不行时可以采取空中运输等方式。

三、符号说明

1.12(,,...,)m W w w w =

:不同灾区的受灾程度权重。

2.12(,,...,)

T n Y y y y = :综合评价向量。

3.'

'1

2''T

n Y y y y ??=??

:综合评价值权重向量。

4.m :m 个物资供应点。

5.n : n 个受灾区。

6.(1,2,3,,)i a i m = :代表每个供应点有救灾物资。

7.(1,2,3)j b j n = :代表每个受灾点需要救援物资。

8.(1,2,3,;

1,2,3)ij D i m j n == :物资供应点与受灾区之间的距离矩阵。

9.X

:评价指标向量。

10.1,2,n C C C :不同的准则;

四、问题分析

问题1:

第一问要求考虑灾区、受灾者和物资等的不同,建立数学模型制定分配原则并给出合理的分配方法。不同灾区受灾严重情况不同,所以要建立模型:按照受灾严重情况求出不同地区的受灾程度,根据受灾程度来决定受灾物资分配多少。还要考虑到救灾物资如何分配,比如,共有m 个物资供应点,n 个受灾区,如何将m 个物资供应点的物资高效的分配到灾区。剩下的问题就是解决将有限的救灾物资投入到应急救援最急需的地方,实现最优化配置问题。可以通过建立物资集散地与受灾区的距离矩阵,转化成求解最短路径问题,从而达到救灾物资的最优分配。

问题2:

第二问要求通过收集各类实际数据,给出一个符合题意的数值算例。以汶川地震为例,收集相关数据,受灾区距震中的距离、人口密度、受伤人数、死亡人数及经济发展程度数据,根据第一问建立的分配模型来求解灾区物资的优化分配。 问题3:

通过第一问所建立的模型,以及第二问的数值解给出量化分配方案和建议。

五、模型建立与求解

问题1:

通过评估不同灾区受灾的严重程度,从而受灾程度得到不同灾区物资分配多少,可以用两种方法求解受灾严重程度:模糊评判和层次分析。下面分别介绍两种方法求解过程。

求解不同灾区救灾物资需求量:

模型(1)模糊综合评判

1、评价对象

受灾地区:12,...n N N N 下标n 代表有n 个不同评价对象 2、评价指标 受灾因素:

12(,,...,)

T m X x x x = 下标m 代表m 个不同的评价指标

3、权重系数 权重向量:

12(,,...,)m W w w w =

其中1

1,1m i i w w ≤=∑

4、价值权重

综合评价向量:

12(,,...,)T

n Y y y y =

模型求解:

Y XW =

即:1111211221

22221

2

m m n n n nm m y x x x w y x x x w y x x x w ??????

????????????=??

????????????????

5、综合评价值权重归一化

'

1

i

i n

i

i y y y

==

'

'

1

2''T

n Y y y y ??=??

模型(2)层次分析法

目标层:O 方案层:

12,...n N N N (下标n 代表有n 个不同评价对象。)

准则层:1,2,n C C C

设要比较各准则1,2,n C C C 对目标O 的重要性

:i j ij C C a ? 1(),0,ij n n ij ji ij

A a a a a ?=>= 要由A 确定1,2,n C C C 对O 的权向量。

考察完全一致的情况:

12(1),,n W w w w =? /ij i j a w w =令12(,,)~T n w w w w = 权向量

11

112

22

21212n n n n n n w w w w w w w w w w w w A w w w w w w ??????

????=????????????

n 阶一致阵的唯一非零特征根为n 。

求解公式: Aw w λ=

对应的权向量(特征向量):[]1

2T

n w w w w =

记第2层(准则层)对第1层(目标层)的权向量为:(2)

(2)(2)1(,,)T

n w

w w =

因考虑完全一致的情况,故不需进行一致性检验。

同样求第3层(方案)对第2层每一元素(准则)的权向量。

(3)(3)(3)1(,,),1

,2,,T k k km w w w k n ==

构造矩阵:(3)(3)(3)

1[,,]n W w w =

则第3层对第1层的组合权向量

(3)(3)(2)w W w =*

建立物资供应点如何向灾区分配物资:

救灾物资分配就是将有限的救灾物资投入到应急救援最急需的地方,实现最优化配置问题。建立物资集散地与受灾区的距离矩阵,求解最短路径。

模型建立:

符号说明:

m:m 个物资供应点。 n :n 个受灾区。

(1,2,3,,)i a i m = :代表每个供应点有救灾物资。

(1,2,3)j b j n = :代表每个受灾点需要救援物资。

(1,2,3,;1,2,3)ij D i m j n == :物资供应点与受灾区之间的距离矩阵。 约束条件:

1

,1,2,3m

ij

j i X

b j n ===∑

1

,1,2,3m

ij i j X a i m ===∑

目标函数:

11

min()m n

ij ij i j S D X ===∑∑

目标函数S 表示:

合考虑物资供应点与受灾地区距离和灾区物资需求,在满足物资需求的情况下,按照最近邻分配,从而得到最优值S,得到的ij X 就是供应点到灾区的物资分配情况。

问题2:

以汶川地震为例,选取八个灾区,它们分别是:成都市、德阳市、绵阳市、广元市、阿坝州、雅安市、眉山市、巴中市。评价指标选取受灾区距震中的距离、人口密度、受伤人数、死亡人数及经济发展程度,通过以上因素结合模糊综合评

判和层次分析求解受灾程度。

模糊综合评判

根据汶川地震的受灾情况,我们选取受灾区成都市、德阳市、绵阳市、广元市、阿坝州、雅安市、眉山市、巴中市作为方案层,分别用128,...N N N 表示;选取受灾区距震中的距离、人口密度、受伤人数、死亡人数及经济发展程度作为

评价指标,分别用125,,...,x x x 表示;权重向量为:(0.25,0.20,0.30,0.350.10)T W =-

,。

评价因素对应矩阵为:

101.7890.6427626413275084.9659.71707663967539.2101.6263.4219357795560.8235.8187.7478037072166.5139.010.2193342512987175.898.1281351148.9156.1423.510315280.8299.0309.010258146.1X ??

???

???

??

?

?

=???

??????

?

??

?

? 由公式Y XW

=

1.0e+004 *( 1.0456

2.7610 0.9331 1.4489 1.4623 0.0530 0.0209 0.0215)

Y =

归一化后

'

(0.1350 0.3564 0.1205 0.1870 0.1888 0.0068 0.0027 0.0028)

Y = 以上程序见附录一。

分配优化:

选取四川经济基础比较好的成都市、绵阳市、德阳市作为救援物资集结地点,将这三个地点的物资总量当做“1”,测出三个集结点距8个灾区的距离,根据归一化后的综合评价指标权重,运用目标规划模型 约束条件:

1

,1,2,3m

ij

j i X

b j n ===∑

1

,1,2,3m

ij

i j X

a i m ===∑

目标函数:

11

min()m n

ij ij i j S D X ===∑∑

求解供需分配矩阵ij X 。

下面使用lingo 进行线性规划求解供需矩阵ij X 。 用lingo 求解ij X ,程序见附录二,结果为:

Global optimal solution found.

Objective value: 90.21531 Infeasibilities: 0.5551115E-16

Total solver iterations: 11

VOLUME( Y1, Z1) 0.1350000 0.000000

VOLUME( Y1, Z2) 0.1164000 0.000000 VOLUME( Y1, Z3) 0.000000 1.900000 VOLUME( Y1, Z4) 0.9750000E-01 0.000000 VOLUME( Y1, Z5) 0.1888000 0.000000 VOLUME( Y1, Z6) 0.6800000E-02 0.000000 VOLUME( Y1, Z7) 0.2700000E-02 0.000000 VOLUME( Y1, Z8) 0.2800000E-02 0.000000 VOLUME( Y2, Z1) 0.000000 123.2000 VOLUME( Y2, Z2) 0.2400000 0.000000 VOLUME( Y2, Z3) 0.000000 2.300000 VOLUME( Y2, Z4) 0.000000 0.5000000 VOLUME( Y2, Z5) 0.000000 62.20000 VOLUME( Y2, Z6) 0.000000 166.1000 VOLUME( Y2, Z7) 0.000000 123.2000 VOLUME( Y2, Z8) 0.000000 9.000000 VOLUME( Y3, Z1) 0.000000 213.7000 VOLUME( Y3, Z2) 0.000000 90.90000 VOLUME( Y3, Z3) 0.1205000 0.000000 VOLUME( Y3, Z4) 0.8950000E-01 0.000000 VOLUME( Y3, Z5) 0.000000 120.3000 VOLUME( Y3, Z6) 0.000000 210.4000 VOLUME( Y3, Z7) 0.000000 213.9000 VOLUME( Y3, Z8) 0.000000 17.00000

供应点---受灾点---供应量柱状图

0.2

0.4

供应点

供应量

(matlab 柱状图作图程序见附录3。)

模糊综合判别距离矩阵—物资需求—供应量关系

层次分析法

根据汶川地震的受灾情况,我们选取受灾区成都市、德阳市、绵阳市、广元市、阿坝州、雅安市、眉山市、巴中市作为方案层,分别用128,...N N N 表示;

选取受灾区距震中的距离、人口密度、受伤人数、死亡人数及经济发展程度作为 评价指标,分别用1,2,n C C C 表示。

说明:求解方案层对准则层、准则层对目标层程序见附录4。

求得的准则层对目标层、方案层对准则层的一致性矩阵见附录5。

准则层对目标层权重

1-0.3693 -0.2639 -0.5278 -0.6862 -0.2111T

W ()

成都 德阳 绵阳 广元

阿坝

雅安 眉山 巴中 供应量 成都 0 61.6 107.8 260.3 222.5 125.2 66.2 288.9 0.55 德阳

61.6

0 46.6 199.2 223.1 229.7 127.8 236.3 0.24 绵阳 107.8

46.6

154.4 236.9

229.7

174.2

200.0

0.21

需求量 0.135 0.3564 0.1205 0.187 0.1888 0.0068 0.0027 0.0028

方案层对目标层权重

2W =

-0.2044 -0.7002 -0.1242 -0.3188 -0.0217 -0.1707 -0.5186 -0.4959 -0.7725 -0.1109 -0.2043 -0.2070 -0.6361 -0.0941 -0.1067 -0.4741 -0.1476 -0.1389 -0.4478 -0.3593 -0.2795 -0.0080 -0.5610 -0.3033 -0.6873 -0.3534 -0.0772 -0.0008 -0.0163 -0.4019 -0.3136 -0.3333 -0.0003 -0.0038 -0.2130 -0.6011 -0.2430 -0.0003 -0.0031 -0.4092 方案层对目标层权重

12

= 0.5491 1.0151 0.5529 0.6705 0.7546 0.2473 0.2515 0.3748T

W W W =* ()

W

归一化得

0.1243 0.2299 0.1252 0.1518 0.1709 0.0560 0.0570 0.0849T W = ()

分配优化:

同样选取四川经济基础比较好的成都市、绵阳市、德阳市作为救援物资集结地点,将这三个地点的物资总量当做“1”,测出三个集结点距8个灾区的距离,根据归一化后的综合评价指标权重,运用目标规划模型 约束条件:

1

,1,2,3m

ij

j i X

b j n ===∑

1

,1,2,3m

ij i j X a i m ===∑

目标函数:

11

min()m n

ij ij i j S D X ===∑∑

求解供需分配矩阵ij X 。

下面使用lingo 进行线性规划求解供需矩阵ij X 。

用lingo 求解ij X ,结果为:

Global optimal solution found.

Objective value: 103.2536 Infeasibilities: 0.5551115E-16

Total solver iterations: 12

VOLUME( Y1, Z1) 0.1243000 0.000000 VOLUME( Y1, Z2) 0.000000 0.5000000 VOLUME( Y1, Z3) 0.000000 1.900000 VOLUME( Y1, Z4) 0.5690000E-01 0.000000 VOLUME( Y1, Z5) 0.1709000 0.000000 VOLUME( Y1, Z6) 0.5600000E-01 0.000000 VOLUME( Y1, Z7) 0.5700000E-01 0.000000 VOLUME( Y1, Z8) 0.8490000E-01 0.000000 VOLUME( Y2, Z1) 0.000000 122.7000 VOLUME( Y2, Z2) 0.2299000 0.000000 VOLUME( Y2, Z3) 0.000000 1.800000 VOLUME( Y2, Z4) 0.1010000E-01 0.000000 VOLUME( Y2, Z5) 0.000000 61.70000 VOLUME( Y2, Z6) 0.000000 165.6000 VOLUME( Y2, Z7) 0.000000 122.7000 VOLUME( Y2, Z8) 0.000000 8.500000 VOLUME( Y3, Z1) 0.000000 213.7000 VOLUME( Y3, Z2) 0.000000 91.40000 VOLUME( Y3, Z3) 0.1252000 0.000000 VOLUME( Y3, Z4) 0.8480000E-01 0.000000 VOLUME( Y3, Z5) 0.000000 120.3000 VOLUME( Y3, Z6) 0.000000 210.4000 VOLUME( Y3, Z7) 0.000000 213.9000 VOLUME( Y3, Z8) 0.000000 17.00000

供应点---受灾点---供应量柱状图

0.2

0.4

供应点

供应量

层次分析法距离矩阵 物资需求 供应量关系

成都 德阳 绵阳 广元 阿坝 雅安 眉山 巴中 供应量 成都 0 61.6 107.8 260.3 222.5 125.2 66.2 288.9 0.55 德阳

61.6

0 46.6 199.2 223.1 229.7 127.8 236.3 0.24 绵阳 107.8

46.6

0 154.4 236.9 229.7 174.2

200

0.21

需求量 0.1243 0.2299 0.1252

0.1518

0.1709

0.056

0.057 0.0849

问题3

模型求解的准确程度很大一部分取决于受灾地区受灾情况数据的多少,及时,准确,要迅速搜集各种种类的灾害信息,及时反馈到决策中心,通过模型得到各个灾区的物资需求,安排不同的物资供应点调配物资供应受灾地区。

六、模型评价与改进

模型评价:

1、解决问题一时运用了两种模型,通过对比易知运用层次分析法的主观性相对

较小,在求解物资需求时层次分析法相对较好。

2、建立的目标函数S,是按照最近邻物资分配条件得到的,通过求解目标函数

S,达到求解物资供需的合理分配

不足与改进:

1、评估各个灾区物资需求量时,层次分析法较好,因为模糊综合评价在利用评

价指标的权重时主观性相对于层次分析法有更大的主观性,比较两种方法求得的最终结果可以看出,层次分析给出了更好的物资分配方式。

2、该模型考虑的灾害因素太少,增加考虑的因素可以更好的确定各个灾区的物

资需求,从而很好的把握好物资调配量,同时也能更好地安排供应点与灾区物资的调配,最大程度地减少受灾程度。

3、模型中简化了距离因素,考虑的是直线距离,实际情况并不是如此,即使是

空运也很难距离最短飞行,根据地形的不同,肯定会更复杂,道路曲折坎坷,道路受阻情况也十分普遍,这一点在实际求解模型时要给于考虑,使模型求解的结果更符合真实情况,也更趋合理。

4、现实过程当中,灾区信息根据时间的变化而变化,要建立一个动态物资分配

模型,时时调整决策。

七、参考文献

1、地震应急救援物资最优分配问题初探李晋, 袁志祥(陕西省地震局, 陕西西

安710068)

2、1.C++面向对象程序设计教程游洪跃清华大学出版社

3、数学建模与数学实验(第三版)赵静但琦高等教育出版社

4、MATLAB 7.0 实用教程张圣勤机械工业出版社

八、附录

附录1:

模糊综合评判测评判向量

cd G:\

load 0.txt;

w=[0.25 0.20 0.30 0.35 -0.10]';

data=X0;

sum=0;

for n=1:8

y(n)=data(n,:)*w;

sum=sum+y(n);

end

a=y'

sum m=y'/sum

附录2:

用lingo求解

X:

ij

(模糊综合评判求解物资分配)

model :

sets:

gongying/y1..y3/:capacity;

xuqiu/z1..z8/:demand;

links(gongying,xuqiu):volume,distance;

endsets

min=@sum(links:distance*volume);

@for(xuqiu(J):

@sum(gongying(I):volume(I,J))=demand(J));

@for(gongying(I):

@sum(xuqiu(J):volume(I,J))=capacity(I));

data :

capacity=0.55 0.24 0.21;

demand=0.135 0.3564 0.1205 0.187 0.1888 0.0068 0.0027 0.0028;

distance=0 61.6 107.8 260.3 222.5 125.2 66.2 288.9 61.6 0 46.6 199.2 223.1 229.7 127.8 236.3 107.8 46.6 0 154.4 236.9 229.7 174.2 200; enddata

end

附录3:

柱状图作图程序:

(模糊综合评判)

function zhuzhuangtu

b =[

0.135 0.1164 0 0.0975 0.1888 0.0068 0.0027 0.0028

0 0.24 0 0 0 0 0 0

0 0 0.1205 0.0895 0 0 0 0

];

bar3(b);

ylabel('供应点');

xlabel('受灾点');

zlabel('供应量');

附录4:

求一致矩阵程序:(方案层对准则层)

#include

#include

#include

using namespace std;

int main()

{

float b[8][5];

float a[8][8];

int i,j;

int n;

ifstream infile("1.txt");

if(infile.fail())

{

cout<<"da kai shi bai"<

exit(1);

}

while(!infile.eof())

{

for(i=0;i<8;i++)

{

for(j=0;j<5;j++)

{

infile>>b[i][j];

}

}

}

infile.close();

ofstream outfile("2.txt");

if(outfile.fail())

{

cout<<"da kai shi bai"<

exit(2);

}

for(n=0;n<5;n++)

{

for(i=0;i<8;i++)

{

for(j=0;j<8;j++)

{

a[i][j]=b[i][n]/b[j][n];

}

}

for(i=0;i<8;i++)

{

for(j=0;j<8;j++)

{

outfile<

cout<

}

outfile<

}

}

outfile.close();

system("pause");

return 0;

}

求一致矩阵(准则层对目标层)

#include

#include

#include

using namespace std;

int main()

{

float b[5][1];

float a[5][5];

int i,j;

ifstream infile("1.txt");

if(infile.fail())

{

cout<<"da kai shi bai"<

exit(1);

}

while(!infile.eof())

{

for(i=0;i<5;i++)

{

for(j=0;j<1;j++)

{

infile>>b[i][j];

}

}

}

infile.close();

ofstream outfile("2.txt");

if(outfile.fail())

{

cout<<"da kai shi bai"<

exit(2);

}

for(i=0;i<5;i++)

{

for(j=0;j<5;j++)

{

a[i][j]=b[i][0]/b[j][0];

}

}

for(i=0;i<5;i++)

{

for(j=0;j<5;j++)

{

outfile<

cout<

}

outfile<

}

outfile.close();

system("pause");

return 0;

附录5:

准则层对目标层矩阵:

1 1.40e+000 7.00e-001 5.38e-001 1.75e+000

7.14e-001 1.00e+000 5.00e-001 3.85e-001 1.25e+000

1.43e+000

2.00e+000 1.00e+000 7.69e-001 2.50e+000

1.86e+000

2.60e+000 1.30e+000 1.00e+000

3.25e+000

5.71e-001 8.00e-001 4.00e-001 3.08e-001 1.00e+000

方案层对准则层矩阵:

方案层对震中距离:

1 1.20e+000 1.00e+000 4.31e-001 7.32e-001 5.78e-001 6.52e-001 3.40e-001

8.35e-001 1.00e+000 8.36e-001 3.60e-001 6.11e-001 4.83e-001 5.44e-001 2.84e-001

9.99e-001 1.20e+000 1.00e+000 4.31e-001 7.31e-001 5.78e-001 6.51e-001 3.40e-001 2.32e+000 2.78e+000 2.32e+000 1.00e+000 1.70e+000 1.34e+000 1.51e+000 7.89e-001 1.37e+000 1.64e+000 1.37e+000 5.89e-001 1.00e+000 7.91e-001 8.90e-001 4.65e-001 1.73e+000 2.07e+000 1.73e+000 7.46e-001 1.26e+000 1.00e+000 1.13e+000 5.88e-001

1.53e+000 1.84e+000 1.54e+000 6.62e-001 1.12e+000 8.88e-001 1.00e+000 5.22e-001

2.94e+000

3.52e+000 2.94e+000 1.27e+000 2.15e+000 1.70e+000 1.92e+000 1.00e+000

方案层对人口密度:

1.00e+000 1.35e+000 3.38e+000 4.74e+000 8.74e+001 9.07e+000

2.10e+000 2.88e+000 7.41e-001 1.00e+000 2.50e+000

3.51e+000 6.47e+001 6.72e+000 1.56e+000 2.13e+000 2.96e-001 3.99e-001 1.00e+000 1.40e+000 2.58e+001 2.68e+000 6.22e-001 8.52e-001 2.11e-001 2.85e-001 7.13e-001 1.00e+000 1.84e+001 1.91e+000

4.43e-001 6.07e-001 1.14e-002 1.54e-002 3.87e-002

5.43e-002 1.00e+000 1.04e-001 2.41e-002 3.30e-002 1.10e-001 1.49e-001 3.73e-001 5.23e-001 9.63e+000 1.00e+000 2.32e-001 3.18e-001 4.76e-001

6.42e-001 1.61e+000 2.26e+000 4.16e+001 4.31e+000 1.00e+000 1.37e+000 3.47e-001 4.68e-001 1.17e+000 1.65e+000 3.03e+001 3.15e+000

7.30e-001 1.00e+000

方案层对死亡人数:

1.00e+000

2.50e-001 1.95e-001 8.95e-001 2.21e-001 1.53e+002 4.28e+002 4.28e+002

3.99e+000 1.00e+000 7.78e-001 3.57e+000 8.83e-001 6.10e+002 1.71e+003 1.71e+003 5.13e+000 1.28e+000 1.00e+000

4.59e+000 1.13e+000 7.83e+002 2.19e+003 2.19e+003 1.12e+000 2.80e-001 2.18e-001 1.00e+000 2.47e-001 1.71e+002 4.78e+002 4.78e+002 4.52e+000 1.13e+000 8.81e-001 4.04e+000 1.00e+000 6.91e+002 1.93e+003 1.93e+003 6.55e-003 1.64e-003 1.28e-003

5.86e-003 1.45e-003 1.00e+000 2.80e+000 2.80e+000 2.34e-003 5.86e-004 4.56e-004 2.09e-003 5.17e-004 3.57e-001 1.00e+000 1.00e+000 2.34e-003 5.86e-004 4.56e-004 2.09e-003 5.17e-004 3.57e-001 1.00e+000 1.00e+000

部门奖金分配方案

部门奖金分配方案 时间:2014-03-04 分类:方案来源:书通网 10 目录 篇一:部门奖金分配方案 为了进一步发挥奖金杠杆作用,完善公司生产和经营管理制度,推动公司全面发展,在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力,发挥人的主观能动性,我们根据前期发放奖金的具体情况,进一步完善了奖金考核和分配方案。 一、各类人员奖金标准比例 在一般情况下,根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例,即主要职务(工种)高于辅助职务(工种);繁重劳动高于轻便劳动;复杂劳动高于简单劳动。例如,第一层次的奖金是生产者和生产管理者;第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者;第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。 公司人员分类 1、管理线:是指从事公司高层决策的管理人员和从事行政、财务、人事等工作的工作人员。具体包括主管生产、设备、财务等方面的副总以上级别的人员和办公室、财务部、人事部等部门的工作人员。 2、生产线:是指直接从事生产活动和管理生产的人员。包括炼铁、烧结、球团等厂的所属人员。 3、辅助线:是指直接服务或协调生产厂生产活动的人员。包括总调、质检、安全、法监、车队、技术装备、场管、采购、仓库等部门。 二、奖励总额的确定 奖励总额是指将工资收入以外的主要技术经济指标的考核收入作为公司全体员工的奖励基金。有以下几种主要技术经济指标的考核: 1、按月工资总额减去应发工资(不包括加班工资)的余额提取奖金,公式为: 奖金总额={计划工资总额(110万元)-应发工资(不包括加班工资)}×计奖比例(100%) 奖金总额应随公司应发工资水平而波动。 2、按月度产量的超额程度计提奖金。奖金按照目标产量的超额程度等比例提取。公式为:月度奖金总额={月度实现的产量-月度目标产量(25000吨)} ×计奖比例(40元/吨)

应急物资储备保障制度示范文本

应急物资储备保障制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

应急物资储备保障制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了全面提高应对各种突发事故的能力,保障生产安 全稳定,促进经济持续快速协调健康发展,根据国家有关 法律、法规和《公司总体应急预案》(以下简称《应急预 案》),制定本制度。 第一章总则 1、本制度所称应急物资是指应对突发事故时,需要使 用的消防器材、气防器材、设备堵漏、生产备品备件、急 救药品等物资。应急技术装备是指应对突发事故时,需要 动用的交通运输工具、通用工程机械、通信设备、医疗卫 生设备。应急资金是指应对突发事故时,确保应急工作开 展的应急救援资金。 2、本制度适用于我公司突发的安全事故、自然灾害、

及其他各种类型的重大突发事故。 3、各责任单位、责任人要在公司应急总指挥部的领导下,加强协调,各负其责,确保应急物资、技术装备、资金落实到位,保障有力。 第二章平时准备 1、按照《应急预案》和本制度,在总指挥部的统一部署下,各责任单位做好应急物资、技术装备储备。 2、建立应急物资技术装备信息库。 3、各责任单位加强对储备物资、技术装备的管理,按期检查,以使应急物资质量可靠,库存充足,技术装备定期保养、性能良好。防止储备物资、技术装备被盗用、挪用、流散、失效、损坏,一旦出现上述情况,要及时予以补充、更新和维护。 第三章应急实施 产生突发事故时,各责任单位在应急指挥部的统一指

年度绩效奖金分配方案

XX公司 2015年度绩效奖金分配方案(试行) 第一部分总则 一、绩效考核目的 通过科学、动态的对部门和个人绩效进行管理和评估,提高员工的工作积极性和创造性,增进部门和个人的工作绩效,从而提高公司的整体工作绩效,为实现公司2015年的经营目标提供机制保障。 二、绩效考核应用 1、科学的评定员工对组织的业绩贡献,并公平分配。 2、为员工的薪酬决策提供依据。 3、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。 4、为人力资源规划提供基础信息。 三、绩效奖金分配原则 1、公开、公平、公正,即:考核过程公开,分配方案公平,绩效管理公正。 2、坚持客观性原则,用工作业绩说话,多劳多得。 四、绩效奖金发放范围 绩效奖金适用于除临时聘用人员、工人、试用期员工、长期休假人员(含一月及以上)以外的全体员工。 五、绩效奖金发放时间 1、季度绩效奖金于次月15 日发放; 2、年度绩效奖金于次年第一个月核算发放。

第二部分绩效分配方案 一、公司绩效奖金的构成 绩效奖金由季度绩效奖和年度绩效奖构成。 二、公司绩效奖金的考核方法 (1)公司对员工的考核采用分级考核的办法:总经办考核各部门经理、副经理、经理助理,部门经理考核主管及以下员工。 (2)绩效考核采用百分制的考核办法。 (3)绩效指标由三部分构成。其中工作业绩指标占总绩效的90%,个人系数指标(职务、岗位、部门)占总绩效的5%,出勤指标占总绩效的5%。(4)工作业绩指标会根据各岗位工作内容、所负权责、制定评估标准。(5)年度绩效奖金。扣除绩效保证金的员工,根据当年绩效考评成绩年底发放年度绩效奖金,年度绩效工资=年绩效保证金总额×Σ季度考评成绩/100 。不不扣除绩效保证金的员工,可获得年底加发一个月工资的奖励 第三部分绩效管理 一、绩效面谈 绩效核定后,部门负责人应与员工就未达的绩效部分分析原因,制定相应的改进措施计划,为员工的改进计划提供帮助,并跟踪改进效果。 二、绩效数据归集及统计 绩效考核由各部门经理评定完后统一发至人力资源部复核、造表。 三、关于方案的解释与沟通 本方案的解释权在人力资源部 对此方案有异议的员工、部门可通过邮件形式将意见或建议向人力资源部反

应急物资储备制度76917

应急物资储备、更新补充制度 为全面加强应急物资储备工作,提高预防和处置突发公共事件的物资保障能力,建立健全突发公共事件应急物资储备体系,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《*****突发公共事件总体预案》的有关要求,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障机场财产安全为宗旨,通过建立健全应对突发公共事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,及时到位,最大限度地减少财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。应急物资储备工作应逐步形成规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的应急物资储备体系。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复投资,节约资金。应急物资储备要紧密结合我科实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。 (三)明确责任、各负其责原则。按照处置一般突发事件的需要,主要建立与之相适应的物资储备,由各岗位根据岗位职责负责相应储备本办处置事件种类所需的专业应急物资和装备。 二、储备种类及任务 应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于基本物资及与生产息息相关的重要物资三

大类。各岗位根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。 三、储备物资管理 (一)日常管理 专业应急物资的日常管理由各相关岗位通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资应建立台帐,并实行动态管理,使用后应尽快补充。 (二)调度管理 应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。一般情况下,由各岗位自行制定调用制度。发生需调用多个岗位储备的应急物资,或需要由机场统一处置并动用的应急事项时,由机场提出调用需求。 (三)征用管理 在应急储备物资不足的紧急情况下,可实行“先征用、后结算”的办法。

应急物资储备库管理制度

应急抢险物资专用库管理制度 编 制: 批 准: 中铁八局集团有限公司 青岛地铁一期3号线13标项目部 中国中铁

一、总则 为保证现场应急抢险物资库房管理规范化、标准化,保证应急物资齐全、有效、满足应急抢险的需要,根据现场情况制定本管理制度。 二、仓库管理具体办法 1、应急物资库日常管理由安监部负责,相关部门及工区做好配合、协助工作; 2、应急物资实行专项使用,除经项目负责人、安全经理、安监部长同意后方可使用; 3、仓库管理实行专人负责,库管员要有责任感,提高安全意识,保持仓库整洁有序; 4、安监部负责对库管理员进行教育培训,并做好记录; 5、安监部负责:库管理制度的编制及上墙、标识牌的制作及上墙、抢险物资及灭火器材 的配备、登记台帐的建立等工作。以上物品安监部配备后由库管员进行保管、维护; 6、物资入库:库管员要严把质量关,做好物资的验收、登记建档工作。建档内容包括: 品名、规格型号、数量、入库日期、失效日期等。库管员发现入库物资存在不满足要求情况时,有权拒绝入库,并及时向上反映; 7、物资出库:做好领取记录,内容包括:品名、规格型号、数量、领取日期、归还日期、 领取人等。 8、安监部、库管员要定期进行对库房进行全面检查,发现损坏、失效现象时及时更新或 维修,问题严重超出处理权时及时向有关领导反映; 9、库管员每月底要进行一次物料盘点,发现短少、残损等现场时要做好记录、查明原因, 并报有关领导处理; 10、库房内严禁以下行为:吸烟、私拉乱接、堆放杂物、私人物品、无关人员入库;库 管员严禁涂改帐目; 11、对违反本管理制度的人员依据项目部奖惩制度进行处罚。 三、本管理制度自2011年4月1日执行。

奖金分配方案

奖金分配方案 1. 目的 为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案。 2. 适用范围 技术、开发部全体成员。(参与开发项目的其他技术人员) 3.基本原则 以公司《工资及奖金发放管理办法》为基本依据,结合部门实际,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队。 4.项目奖金发放步骤 1)市场部下发《新产品开发建议书》。 2)技术、开发部部长下发《产品设计任务书》,根据部门当时人员配置情况,确定项目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负 责人。 3)项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员,并编制《产品设计计划书》。 4)根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例。 5)项目小组完成开发任务。 6)项目验收、确认。 7)发放项目奖金。 5.项目奖金分配比例的确定 5.1 项目奖金总体分配比例 项目总奖金30%交由部门平均分配。

项目总奖金70%交由项目组分配,项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配(原则上项目负责人的比例不低于50%)。 5.2 工作难度及工作量的确定 5.2.1项目评估 对项目难度进行评估,将项目分为大项目、中项目、小项目。 大项目:整机设计,包含结构、软件、电路全新设计; 中项目:部分设计,结构、软件、电路部分全新设计; 小项目:局部设计,其中一部分设计。 对项目时间的评估参考: 大项目:3-4个月以上; 中项目:1-3个月; 小项目:1周-1个月。 5.2.2开发难度等级的确定 1级:非常容易。有现成的方案,不需要重新构思,不需要修改原理。只是移动或替换。 2级:容易。公司内部有类似的方案,做局部的修改就可以完成。可以部分移植。 3级:困难。公司内部无类似的方案,需要找外部类似的方案做全新设计。 4级:比较困难。公司内无类似的方案,公司外有类似方案但我们无法寻找到,需要重新构思形成新的方案。

住院部奖金二次分配方案

自贡市沿滩区医院外科 奖金分配方案(征求稿) 为了优化科室内部管理,规范内部核算,体现多劳多得,坚持实行按劳按绩分配的原则,把工作业绩、质量与考核紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜,建立重技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、量化,激发科室职工公平竞争意识,提高医疗服务质量,促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我科二次奖金分配方案。 一、奖金的构成 奖金分配由三部分构成: 总奖金=A(科室基金)+B(基本奖金)+C(绩效奖金) A=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*10% B=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*40% C=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*50% 二、医、护奖金分配比例=1:1.5 三、奖金分配计算说明 医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金,再按步骤计算医生、护士个人奖金。 1、奖金A A=科室基金=医生(护士)可分配奖金*10%,共100分。科室主任、护士长依据各项考核指标的结果分配个人奖金。科室基金主要考评:(1)参加全院大会和科室晨会的到会率在95%以上,得20分;(2)积极参加医院和科室组织安排的各项活动,工作中团结协作,服从指挥,得20分;(3)当月工作无任何差错,得20

分;(4)满意度调查在90%以上,得20分;(5)当月出全勤者,无迟到、早退得10分;(6)业务考试合格者,得10分。科室基金的分配计算方法:个人所得的科室基金奖励a=A/科室医(护)个人得分之和*个人实得分。 科主任、护士长按100分计算。 2、奖金B B=基本奖金=医生(护士)可分配奖金)*40%,根据职工个人职称及工作年限来进行分配。医护职称系数: 基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金b=B/医生(护士)系数总和*个人系数。 3、奖金C C=绩效奖金=医生(护士)可分配奖金*50%,根据绩效考核进行分配。 考核内容(医生):①个人经济总收入(20%);②门诊人次(20%);③住院床日数(20%);④住院手术人次(15%);⑤门诊手术人数(5%);⑥收住院人数(20%)。(各项比例可根据每月考评侧重点进行调整) 个人所得绩效奖金c=C/科室经济总收入*个人经济收入*20%+C/科室门诊总人数*个人门诊人数*20%+C/科室总住院床日数*个人床日数*20%+C/科室住院手

应急物资储备管理制度

应急物资储备管理制度 应急物资储备管理制度 应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强我院应急物资储备工作,提高预防和处置突发事件的物资保障能力,建立健全我院突发事件应急物资储备体系,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,及时到位,有效地保护和抢救人的生命,最大限度地减少生命和财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复建设,节约资金。应急物资储备要紧密结合我院实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。 (三)明确责任、各负其责原则。器械科、总务科、药库负责储备全院常用的物资。 (四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主,要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。医院储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金的使用效能。 二、组织领导 成立医院应急物资储备工作领导小组,由芦苇副院长任组长,成员由各职能部门组成。领导小组的职责是:研究健立全院

应急物资储备工作机制,确定全院应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全院应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况,请求支援。 领导小组下设办公室,办公地点设在应急办,主要职责为:完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全院应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务 应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资。各相关部门根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。 四、储备所需资金 (一)专业应急物资(抢险救灾物资及装备器材) 专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材,主要采取统一采购、统一储备的形式。 (二)基本生活物资 基本生活物资的储备方式采取医院储备与商业储备相结合。 五、储备物资的管理 (一)日常管理 专业应急物资、基本生活物资的日常管理由各相关职能部门通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充,实行动态管理。 (二)数据管理 由应急办会同各相关职能部门将全院专业应急物资、基本生活物资及应药品急物资建立台帐,动态更新,以便应急办在处置各类突发事件时及时、准确调用各类物资、设备。

绩效奖金二次分配办法

人文与管理系绩效奖金二次分配办法(试行) 根据《江西警察学院绩效考核办法》(试行)以及《行政教辅部门考核实施细则》、《教学部门考核实施细则》,结合人文与管理系实际情况,特制定系绩效奖金二次分配办法(试行)。 一、绩效奖金二次分配的指导思想 保证绩效奖金的公平、公正合理分配和发放,解决“干好干坏一个样,干多干少一个样”不公平的分配现象,充分调动教职工的工作积极性。 二、绩效奖金发放计算方法 本系教职工根据《行政教辅部门考核实施细则》、《教学部门考核实施细则》考核为称职以上的,按以下步骤计算绩效奖金。 步骤1:按学院和系文件规定计算出各人应发绩效奖金(个人系数绩效+超课时费。未完成教学工作量的,按比例扣绩效奖金。超课时费不分职称区别全额计算,此两项总额为教师当年应发绩效奖金总额。) 步骤2:根据本办法规定的奖励(补助)和扣发细则,计算出每人的初次绩效奖金。 步骤3:根据全院下发给系的绩效奖金总额,减去系初次绩效奖金总额和系机动经费2000元,计算出差额部分。 步骤4:若为负数,按人均平摊。若为正数,按人均分配。系外兼职教师按在我系获得的课时费等绩效奖金与学院发给我

系绩效总额的比例计算出应承担或分配的金额。 步骤5:计算出每个人的实发绩效奖金,上报学院发放。 三、奖励(补助)绩效奖金情形 (一)在绩效考核年度中,在教务处组织的教学测评,在任教班级中排名第一的教师奖励100元(可重复计算,此项个人奖励总数不超过300元)。 (二)凡参加学院及系政治业务学习、例会、公开课(不含系务会、党员民主生活会)以及因公请假(出差、锻炼、访学、开会)每人每次发放20元津贴。上课、课题调研(经系批准)、病假(需有医院病假条)不能参加的,不发放津贴。 (三)进行全系性公开课教学,每次奖励200元。 (四)被教务处等院级通报表扬的,每个通报奖励200元。若通报表扬对象为多人,平均分配这200元。集体获奖,由获奖集体负责人分配奖金。 (五)完成学院教务处统一安排期末考试监考(单独发放监考报酬、随堂考试监考的除外),每人次30元。完成学院教务处统一安排期末考试试卷一份(含AB卷或题库出题,不含随堂考试),每份60元。 (六)代表系到市内参加会议等无酬活动的,每人次补助50元。完成院系下达的临时性无酬任务(主要指学校布置的任务性文章写作、调研报告等),给予每人次100元的奖金。以上情形非岗位职责任务,如是岗位职责工作不发放。

应急物资储备保障制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.应急物资储备保障制度正 式版

应急物资储备保障制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了全面提高应对各种突发事故的能力,保障生产安全稳定,促进经济持续快速协调健康发展,根据国家有关法律、法规和《公司总体应急预案》(以下简称《应急预案》),制定本制度。 第一章总则 1、本制度所称应急物资是指应对突发事故时,需要使用的消防器材、气防器材、设备堵漏、生产备品备件、急救药品等物资。应急技术装备是指应对突发事故时,需要动用的交通运输工具、通用工程机械、通信设备、医疗卫生设备。应急资

金是指应对突发事故时,确保应急工作开展的应急救援资金。 2、本制度适用于我公司突发的安全事故、自然灾害、及其他各种类型的重大突发事故。 3、各责任单位、责任人要在公司应急总指挥部的领导下,加强协调,各负其责,确保应急物资、技术装备、资金落实到位,保障有力。 第二章平时准备 1、按照《应急预案》和本制度,在总指挥部的统一部署下,各责任单位做好应急物资、技术装备储备。 2、建立应急物资技术装备信息库。 3、各责任单位加强对储备物资、技术

应急物资储备制度

应急物资储备制度Prepared on 21 November 2021

应急物资储备、更新补充制度为全面加强应急物资储备工作,提高预防和处置突发公共事件的物资保障能力,建立健全突发公共事件应急物资储备体系,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《*****突发公共事件总体预案》的有关要求,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障机场财产安全为宗旨,通过建立健全应对突发公共事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,及时到位,最大限度地减少财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。应急物资储备工作应逐步形成规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的应急物资储备体系。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复投资,节约资金。应急物资储备要紧密结合我科实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。 (三)明确责任、各负其责原则。按照处置一般突发事件的需要,主要建立与之相适应的物资储备,由各岗位根据岗位职责负责相应储备本办处置事件种类所需的专业应急物资和装备。 二、储备种类及任务

应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于基本物资及与生产息息相关的重要物资三大类。各岗位根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。 三、储备物资管理 (一)日常管理 专业应急物资的日常管理由各相关岗位通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资应建立台帐,并实行动态管理,使用后应尽快补充。 (二)调度管理 应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。一般情况下,由各岗位自行制定调用制度。发生需调用多个岗位储备的应急物资,或需要由机场统一处置并动用的应急事项时,由机场提出调用需求。 (三)征用管理 在应急储备物资不足的紧急情况下,可实行“先征用、后结算”的办法。

2017年年终奖金分配方案(落实详细版)

深圳XX科技有限公司 2017年终奖金分配方案 2016年12月1日 目录 一、方案目的 (2) 二、年终奖分配方案需考虑问题汇总 (2) 三、年终奖金分配思路 (3) 四、年终奖金分配原则 (3) 五、年终奖金核定方式 (4) 六、年终奖金分配流程 (7) 七、年终奖金派发后的跟踪事项 (8)

一、方案目的 年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励,其发放的目的应配合公司未来的发展战略,为实现公司、员工等多方共赢的局面,本奖金分配方案应实现以下目标: 1、通过发放年终奖金,激励员工士气,满足员工的生存与发展的需要,降低内部矛盾与不公平感,并提升员工满意度与企业归属感,强化对公司文化认同感。 2、通过年终奖金分配方案制度的实施,增强公司薪酬管理水平,使之能有效引导员工发展方向,提高员工的工作效率,降低员工流失率,特别是防止高级人才的流动,以短期激励和长期激励相结合的方式,吸引高级人才,从而为企业节约人力资源成本(包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本)。 3、通过将年终奖与公司业绩,员人个人能力、职级、工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配,体现公司绩效考核的权威性,从奖金发放的过程中,对员工进行管理制度的在职指导,增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度,从而以公司战略管理的角度引导员工积极配合公司未来的战略目标的实施。 二、年终奖分配方案需考虑问题汇总 1、年终奖金分配总额是否符合公司年度人力资源成本指标? 2、年终奖金应如何合理分配方能体现其内部公平性? 3、年终奖金发放如何与绩效考核制度充分结合? 4、年终奖额度制定过程中,是否给予各管理层级相应授权参与下属员工个人奖金总额评定?

应急救援物资储备维护制度

应急物资储备维护制度 应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强我矿应急物资储备工作,提高预防和处置突发事件的物资保障能力,建立健全我院突发事件应急物资储备体系,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,及时到位,有效地保护和抢救人的生命,最大限度地减少生命和财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复建设,节约资金。应急物资储备要紧密结合我院实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。 (三)明确责任、各负其责原则。总务科负责储备全院常用的物资。 (四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主,要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。煤矿储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金的使用效能。 二、组织领导 成立应急物资储备工作领导小组,由张生兰副矿长任组长,成员由各职能部门组成。领导小组的职责是:研究健立全矿应急物资储备工作机制,确定全矿应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全矿应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况,请求支援。 领导小组下设办公室,应急办公地点设在调度中心,主要职责为:完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定

实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全矿应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务 应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资。各相关部门根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。 四、储备所需资金 (一)专业应急物资(抢险救灾物资及装备器材) 专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材,主要采取统一采购、统一储备的形式。 (二)基本生活物资 基本生活物资的储备方式采取单位储备与商业储备相结合。 五、储备物资的管理 (一)日常管理 专业应急物资、基本生活物资的日常管理由各相关职能部门通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充,实行动态管理。 (二)数据管理 由应急办会同各相关职能部门将全矿专业应急物资、基本生活物资及应急物资建立台帐,动态更新,以便应急办在处置各类突发事件时及时、准确调用各类物资、设备。 (三)调度管理 应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。一般情况下,由各职能部门自行制定调用制度。发生需调用多个职能部门储备的应急物资,或需要由应急办统一处置并动用的应急事项时,由应急办提出调用需求。 (四)征用管理 在应急储备物资不足的紧急情况下,可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后,由应急物资储备工作领导小组负责落实结算资金。

卫生应急物资储备管理制度

旅顺口区疾控中心卫生应急物资储备管理制度 一、原则 区疾控中心承担全区的卫生应急储备工作,同时还承担区卫生局应急物资的托管工作,为了规范应急物资的储备、应用和调控,保障卫生应急工作有序进行,依据《关于加快突发公共卫生事件应急体系建设和发展的指导意见的通知》(辽卫函字[2010]446号)、《卫生应急队伍装备参考目录(试行)》(卫应办急发{2008}207号)按照分工协作,整合资源的方针,坚持统一调配,保障急需的原则,在《2011年卫生应急物资管理办法》的基础上,制定相关的制度,以保障应急物资储备与应用。 二、应急物资的管理定位 应急管理科负责应急物资的采购计划、日常管理与使用,应急科与办公室各派一人负责中心应急物资的出库、入库。 三、应急物资的储备计划与采购 应急科设专人负责应急物资的盘点,根据调用与耗损情况,每年提出物资补充计划,另根据疫情情况提出应急物资采购计划,经中心应急领导小组审批后,上报卫生行政部门,按照政府采购要求进行采购,急需的应急物资不能实行政府采购的,提出书面申请,上报卫生行政部门审批后进行应急采购。 四、应急物资的日常保管与使用 1、出、入库管理 专人负责应急物资的入库与出库,并设台账记录,记录内容应包

括单价、品种、型号、生产日期、生产厂家、保质期。 2、回收管理 可回收管理的应急物资使用后,负责回收和维护保养,对于消耗式不可回收的,应记录损耗原因,并由中心主管领导审批。 3、调用管理 本系统调用物资应由使用单位向卫生行政主管部门申请,卫生局领导审批后,托管单位进行调用手续,中心内部调用需经过中心领导审批兵器做好请领记录。 4、存放期的管理 为避免应急物资过期浪费,管理人员应定期查看存放期,对于存放期较短、市场供应充分且在日常应急工作中不常使用的卫生应急物资,实行动态管理。按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则使用,对不能进行先是交替的物资积极采取措施,尽早用于临床科室、应急演练、疫情处置和卫生学处理中。 5、库房环境管理 库房应保证物资储备的条件和要求,要避光、通风良好,有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。对低温保存的,应在符合温度控制要求的冰箱中保存。 旅顺疾病预防控制中心

某科室绩效奖金二次分配方案

某科室绩效奖金二次分配方案 医院收减支拔总奖金5万元 一、根据收入科主任基金提3%:50000*0.03=1500 余:48500 二、从总奖金中提出30%按人头分配48500*0.3=14550元 14550/36人=404元 科室人员总数36人,人均404元 三.从总奖金中提出30%按岗位系数得分分配: 1、科室人员总数36人 2、各工作岗位系数岗位系数总和72.4 科主任3.0,副主任2.8,主任医师2.8,副主任医师2.6,主治医师2.4,医师2.0,助理医师1.6,护士长2.4,副护士长2.2,护师2.0,护士1.8,助理护士1.4,主管技师2.4,技师2.0 岗位系数:72分,14550/72=202. (按岗位系数每分200元计算) 科主任1人,岗位系数3.0,实得岗位系数奖:600. 副主任1人岗位系数2.8 实得岗位系数奖:560. 主任医师1人,岗位系数2.8,实得岗位系数奖:560. 副主任医师1人,岗位系数2.6,实得岗位系数奖:520 主治医师3人,岗位系数2.4,人均实得岗位系数奖:480 医师1人岗位系数2.0,实得岗位系数奖:400 主管技师1人,岗位系数2.4,人均实得岗位系数奖:480 技师2人岗位系数2.0,人均实得岗位系数奖:400 助理医师3人,岗位系数1.6,实得岗位系数奖:320 护士长1人岗位系数2.4,实得岗位系数奖:480 副护士长1人岗位系数2.2,实得岗位系数奖:440 护师5人岗位系数2.0,实得岗位系数奖:400 护士12人岗位系数1.8,实得岗位系数奖:360 助理护士3人岗位系数1.4,实得岗位系数奖:280 四、总奖金48500-人均奖14550-岗位系数奖14550 =余额19400元 余额19400元的按医生12人总岗位系数28.4 护理20人总岗位系数36.2 康复、理疗4人总岗位系数7.4 医生实分奖金:7652元人均637.7 护理实分奖金:9754元人均487.7 康复实分奖金:1994元人均498.5

应急物资储备保障制度(新版)

应急物资储备保障制度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0781

应急物资储备保障制度(新版) 为了全面提高应对各种突发事故的能力,保障生产安全稳定,促进经济持续快速协调健康发展,根据国家有关法律、法规和《公司总体应急预案》(以下简称《应急预案》),制定本制度。 第一章总则 1、本制度所称应急物资是指应对突发事故时,需要使用的消防器材、气防器材、设备堵漏、生产备品备件、急救药品等物资。应急技术装备是指应对突发事故时,需要动用的交通运输工具、通用工程机械、通信设备、医疗卫生设备。应急资金是指应对突发事故时,确保应急工作开展的应急救援资金。 2、本制度适用于我公司突发的安全事故、自然灾害、及其他各种类型的重大突发事故。

3、各责任单位、责任人要在公司应急总指挥部的领导下,加强协调,各负其责,确保应急物资、技术装备、资金落实到位,保障有力。 第二章平时准备 1、按照《应急预案》和本制度,在总指挥部的统一部署下,各责任单位做好应急物资、技术装备储备。 2、建立应急物资技术装备信息库。 3、各责任单位加强对储备物资、技术装备的管理,按期检查,以使应急物资质量可靠,库存充足,技术装备定期保养、性能良好。防止储备物资、技术装备被盗用、挪用、流散、失效、损坏,一旦出现上述情况,要及时予以补充、更新和维护。 第三章应急实施 产生突发事故时,各责任单位在应急指挥部的统一指挥下,按责任分工和突发事故性质、规模和危害程度,及时采购调拔应急物资和技术装备。在突发事件发生初期,技术装备责任单位必须率先保证物资到位。

应急物资储备管理制度

应急物资储备管理制度 1目的:为充分利用应急物资资源,规范救援应急物资管理和使用,保证应急物资的及时调配,为突发事件和事故抢险提供物资储备保障,特制定本制度。 2适用范围:本制度适用于大连集装箱码头物流有限公司范围内各部门的应急物资储备和管理。 3应急物资储备责任单位: 3.1应急物资储备位置 3.1.1防台防汛物资储存点1个: 3.1.2消防应急物资储存点1个: 3.1.3除雪应急物资储存点1个: 3.1.4人员救护应急物资储存点1个: 3.1.5工具及其他种类应急物资储存点1个: 3.2应急物资仓库责任单位 3.2.1防台防汛物资储存点、除雪应急物资储存点,由储存点位置所在职能组负责日 常管理、维护、保养,安监部、综合部负责定期检查; 3.2.2消防应急物资储存点,由储存点位置所在职能组负责日常管理、安监部负责定 期维护、保养、检查。 3.2.3人员救护应急物资储存点和其他种类应急物资储存点由安监部监察组负责日常 管理及维护、保养、检查。; 4应急物资的管理 4.1应急物资的采购

4.1.1公司应急物资的采购,由应急物资管理部门根据有关法律、法规和上级监管部 门的相关规定,结合公司实际情况,提前30天,提出购买应急物资采购计划, 并报请公司总办,经总经理批准,在安监部备案后,统一报公司公司综合部采 购。 4.1.2应急物资到货后,应由综合部、应急物资管理部门、安监部进行物资庆典和登 记,再由应急物资管理部门领取保存。 4.1.3应急物资管理部门负责领取后,在应急物资储备点妥善保存。 4.1.4财务部要建立应急资金管理帐户,做到专款专用,及时补充和更新。 4.2应急物资的配备 公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况,实际能力合理配置,所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定,各应急物资储备位置所在职能组负责人为物资储备工作第一责任人,要确保物资储备种类、数量,能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。 4.3应急物资的保管 应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员,应急物资做到分类存放,挂牌管理,建立台帐,动态更新。 4.4应急物资的保养和维护 应急物资至少每月保养、维护一次,并做好登记,发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的,要及时进行更换,确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 4.5应急物资的调拨和使用 应急物资应由公司应急管理办公室统一调配使用,任何单位或个人未经同意不得挪用。 4.6应急物资调拨和使用权限:应急救援物资的调配和使用权限:当有以下情况发生时, 可以对应急物资进行调配和使用: 4.6.1公司发生突发事故或灾害,需要启动相应的应急响应,调拨和使用应急物资进

奖金分配方案(讨论稿)

关于印发《湄潭县家礼医院 奖金分配方案》的通知 为促进我院全面、可持续发展,提升我院为区域内及周边居民提供医疗保健服务的效率和质量,控制医疗成本,减轻患者费用负担,不断提高我院的社会效益,结合我县和我院实际,特制定《湄潭县家礼医院绩效工资分配方案》。 一、指导思想 以党的十八大会议精神为指导,全面贯彻党的卫生事业工作方针,深化医药卫生体制改革,完善私立医院绩效工资改革分配制度,建立以工作数量、工作质量、群众满意度、工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作业绩等为主要依据核算绩效考核分配机制。坚持向临床一线倾斜、向关键岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。 二、分配原则 1、以发展(工作量)为导向,体现多劳多得、优绩优酬的原则。 2、以提高市场覆盖,强化服务县域内百姓为宗旨的原则。 3、向骨干力量、临床一线倾斜的原则。 4、以体现不同学科业务发展规律的特点为原则。 5、鼓励门诊多看病人,但不鼓励门诊截留病人的原则。 6、鼓励优质服务的原则。 7、以严格控制药品(西药、中成药)、卫生材料、办公低值易耗等各类支出为原则。 8、不断调整两个结构,优化经营质量和结构的原则。 (1)不断提升治疗大病重病能力,不断提高病床使用率和周转率; (2)不断降低药品收入(西药、中成药)占总业务收入的比例,合理控制药品服务的比例。(备注:降低药品比例,目的是优化医院和科室的经营质量,引导科室合理用药,临床要从增加医疗收入着手——增加新治疗手段、购买新设备、增加设备使用率、人员进修、开展新技术等)。 9、管理考核和绩效工资紧密结合的原则。 10、尽量在增量的前提下,在发展中解决问题,以实现全院职工福利待遇提升的原则。 11、符合国家和地方相关政策,利于医院长期发展为原则。 三、计算方法

物资储备制度

安丘市柘山中心卫生院 公共卫生事件物资储备制度 根据《突发公共卫生事件应急条例》和《安丘市突发公共卫生事件应急预案》,为保证应急处置工作的需要,有针对性的参与和指导有关部门储备应急所需的药品、器械、消杀药品等,以保证应对突发公共卫生事件的需要。 一、职责和基本任务 卫生院:组织协调指挥卫生系统应急物资储备工作。 公共卫生科:指导和参与应急物资储备工作,根据传染病预防控制、公共卫生污染事故等事件现场处置需要,分析资源现状,制度资源储备计划,管理、发放相关的资源。 医疗科:救急、治疗药品、器械、自我防护品的储备。 社区卫生服务中心:现场消杀、自我防护品的储备。 二、主要物资和储备方法

储备物资和资源:针对生物、化学、核辐射污染和自然灾害事件处置需要储备。 在疾病流行所致的紧急状况下所需的资源包括:预算内的供应品、人员、医疗保健、实验室支持、现场调查队、免疫、传染病媒介控制、环境卫生、供应、交通、通信、社会参与、国际援助。 可获得的医疗保健资源包括:各类医院和其他卫生服务中心的位置,医院收治病例的范围,通常的门诊和住院病人数,传染病房的床位数,病人可获得的隔离类型,隔离设施扩展的可能性,用于集中保健的设施,救护车数,对附加人员的需求,拟作治疗的医院的位置,负责紧急情况的行政官员,可能获得的额外设施,如学校、旅馆等。 医院内具有高度安全措施的病房应具备的条件:病人应有直接出入通道,以避免医院其他区域的可能污染;只允许一些特殊人员出入病房;前室毗连每一个病人房间;单独使用的厕所设施;空气从非排污区流向污染区,然后过滤排出;特殊废物的消毒和终末灭菌设施;用于人员保护生物学隔离设施或床旁隔离;有在隔离护理方面训练有素的人员,并坚持对其进行医学监测。 现场调查队所需的资源:训练有素的队员;运输工具;证件;食宿供应;通信设施;各种紧急控制措施的设备。

12应急物资储备管理制度

应急物资储备管理制度 应急物资是突发事件应急救援和处置的严重物质支撑。 为全面加强我送死应急物资储备工作,提高预防和处置突发事件的物资保障能力,建立健全我学校突发事件应急物资储备体系,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护安定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护安定为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充塞,及时到位,有用地保护和抢救人的生命,最大限度地减少生命和财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复建设,节约资金。应急物资储备要紧密结合我学校实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点。 (三)明确责任、各负其责原则。教务处、总务处、后勤办负责储备全学校常用的物资。 (四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主,要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。学校储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金的使用效能。 二、组织领导 成立学校应急物资储备工作领导小组,由校长任组长,成员由各职能部门组成。 领导小组的职责是:研究健立全学校应急物资储备工作机制,确定全学校应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全学校应急物资的使用调配,及时向上级部门报告事态变化情况,请求支援。

领导小组下设办公室,办公地点设在办公室,主要职责为:完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全学校应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、确凿为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务 应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资和基本生活物资。各相关部门根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。 四、储备所需资金 (一)专业应急物资(抢险救灾物资及装备器材)专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材,主要采取统一采购、统一储备的形式。 五、储备物资的管理 (一)日常管理 专业应急物资、基本生活物资的日常管理由各相关职能部门通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充,实行动态管理。 (二)数据管理 由应急办公室同各相关职能部门将全学校专业应急物资、基本生活物资及应药品急物资建立台帐,动态更新,以便应急办在处置各类突发事件时及时、确凿调用各类物资、设备。 (三)调度管理 应急物资调用根据“先近后远,满足急需,先主后次”的原则进行。大凡情况下,由各职能部门自行制定调用制度。 发生需调用多个职能部门储备的应急物资,或需要由应急办统一处置并动用的应急事项时,由应急办提出调用需求。 (四)征用管理

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