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“三措一案”实施规范标准

“三措一案”实施规范标准
“三措一案”实施规范标准

“三措一案”实施规范标准

一、“三措一案”编制范围:

凡是从事电力一、二次设备的计划检修、技改、基建安装及改扩建施工工程的,都必须编制“三措一案”。

生产场所外包工程必须编制“三措一案”。

特例:

1、对设备年检、预试及除主变以外的110kV及以下单一设备常

规性计划检修有标准化作业指导书的,可以不编制“三措一案”;

2、一般性消缺和维护工作有危险点分析与预控措施卡的,可以不编制“三措一案”;

3、各单位应根据各自工作特点,制订日常工作的危险点分析与预控措施卡及安全事故应急救援预案,以保证事故处理和临时性工作的安全有序。

二、“三措一案”编制要求:

1、“三措一案”由施工单位负责编制。

2、如工程涉及有施工配合单位的,由配合单位编制相关配合工作的“三措一案”,由施工负责单位汇总并复审。

3、总承包工程的“三措一案”,由总承包单位组织各工程具体施工单位按专业分类编制,总承包单位负责汇总并复审。

4、施工单位的施工负责人应组织“三措一案”的编制并审核;总承包工程的单位应明确一名工程项目经理(或项目负责人),由该

工程项目经理(或项目负责人)组织“三措一案”的编制并审核。

5、施工单位应根据工程项目的现场实际情况,认真编制工程施工“三措一案”,确保各项措施正确完备,并对工程施工“三措一案”的必要性、正确性、安全性负责。

6、“三措一案”要根据各项工程中施工作业的特点编制,不能照搬照抄,要将具体工作中的危险点及预控措施和有关注意事项交待清楚。

7、“三措一案”的编制,准备工作要充分,计划布置要严密,各项措施要科学,并应避免口号式的、条条式的笼统内容,必须简明、具体、可操作性强。

8、“三措一案”使用统一的封面格式(见附件1),应有(1)编制人、编制单位审核、工程监理单位审核、工程主管部门审核、生技部门审核、安监部门审核、批准人;(2)工程监理单位审核意见、工程主管部门审核意见、生技部门审核意见、安监部门审核意见、公司领导审批意见。

三、“三措一案”内容规范:

“三措一案”的编制应包括以下5个部分的内容:(1)工程概况;(2)组织措施;(3)技术措施;(4)安全措施,危险点分析与预控措施,施工现场生产安全事故应急救援预案;(5)施工方案。

1、工程概况应包含以下内容:

(1)工程性质;(2)建设方、施工方(含分项工程施工方);(3)工作任务及具体分项内容;(4)工程计划工作时间;(5)施工复杂的

工作应附图说明。

2、组织措施应包含施工组织领导和人员分工的内容,根据工程性质明确下列人员和相应职责:

(1)工程负责人(项目经理);(2)工程技术负责人;(3)各分项工程现场工作负责人;(4)施工小组负责人;(5)工作票签发人;(6)工作票申请人;(7)停送电联系人;(8)现场安全监督人员;(9)质量验收负责人;(10)政工、后勤负责人;(11)参加施工人员(含外聘人员、吊车司机、临时工等)。

3、技术措施应根据工作性质重点突出下列内容:(1)各施工工序在施工技术上应注意的事项和质量管理点及具体技术负责人;(2)施工应遵循的技术标准、规程、施工工艺规范和技术要求;(3)质量验收交接要求;(4)施工记录及图纸资料要求(含施工前设备检查(或开箱)技术资料收集、施工中设备测试、试验、校验数据收集、施工后设备测试、试验、校验数据以及技术数据分析);(5)特殊工艺的施工技术要求等。

4、安全措施应根据工作性质及现场实际重点突出下列内容:

4.1一般要求:

(1)现场安全技术交底和班前班后会的安全组织措施和培训要求;(2)施工分阶段的停电范围和应采取的安全措施及需要现场工作许可人完成的安全措施;(3)根据施工条件和施工任务,强调施工中必须严格执行的《电业安全工作规程》重点条款;(4)防止人身触电、误入带电间隔、误登带电设备的具体措施;(5)防止高空坠落、物体

打击、起重伤害的重点措施及注意事项;(6)施工中交叉作业、多工种、多班组配合作业的各自责任及工器具的配置、使用的安全要求;(7)继电保护及远动、计量等工作防止“三误”事故的措施,继电保护工作安全措施票的要求;(8)主设备检修起重吊装或脚手架搭设等特殊作业应特别交待的安全事项;(9)防止倒杆(塔)、断线等造成人身、设备事故的措施;(10)部分设备停电工作对相应带电设备、交叉跨越等必须保持的安全距离,禁入带电设备间隔应采取的警告、防护措施及应设的专职监护人及其安全职责;(11)施工现场防火、防爆、防滑措施;(12)施工临时用电的安全措施;(13)对现场临时用工的安全管理措施等。

4.2 施工过程中的危险点分析和预控措施。比较常见的典型作业应有《标准化作业指导书》,一般作业应附《危险点分析和预控措施卡》,比较重大的危险点要落实专人监控;

4.3施工现场生产安全事故应急救援预案。主要对现场可能发生的人身、火灾、交通等事故有事前的应急救援预想。

5、施工方案应包含以下内容:

(1)施工前应做的准备工作(工器具、仪品仪表、材料备品具体型号、规格、数量等);(2)工程施工工期及工程分项进度计划安排;(3)工程施工工序、作业流程。(4)各施工工序的施工具体方案。

四、“三措一案”的审批制度:

1、审批组织权限和流程:

⑴大中型工程及危险度较大的工作(释义见附件2):工程主管部门组织有关单位讨论,主要施工单位(总承包单位)编制汇总,并必须在工程开工两周前,按工程监理单位、工程主管部门、技术管理部门、安全监督部门的审批流程先后审核,公司领导批准。(不设工程监理的直接报工程主管部门)

⑵小型工程(释义见附件2):施工单位组织有关施工班组(队伍)讨论,主要施工班组(队伍)编制汇总,并必须在开工5天前,报送施工单位技术员、安全员先后审核、单位负责人批准,并在工程开工前报工程主管部门、技术管理部门、安全监督部门备案。

班组长及多经公司下属分公司的负责人一律不得批准小型工程的“三措一案”。

2、审批组织职责:

⑴凡是不符合上述第三款内容规范要求的“三措一案”一律不予审核,相关单位和部门要及时退回上报单位重新按规范编制。

⑵凡需报公司审批的工程施工“三措一案”,负责上报单位必须在工程开工两周前,将编制初审后的“三措一案”(初稿)以电子版发送各有关部门,并以书面形式按审批流程报送有关单位和部门审核、公司领导批准。如有改动的应在批准后,重新以电子版发送各有关部门并将“三措一案”封面(签字版复印件)报送有关部门备案。

⑶由本施工单位审批的工程施工“三措一案”,必须在开工5天前报单位有关人员审核,经本单位领导批准后执行。批准后的“三措一案”应以电子版发送各有关部门,同时将“三措一案”的封面(签

字版复印件)报送有关部门备案。

⑷汇总编制单位(班组)、工程监理单位负责审核“三措一案”的全部内容,对“三措一案”的规范性、可操作性、现场实际性重点审查。

⑸工程主管部门负责重点审核工程概况、组织措施、技术措施、施工方案,主要审查工作任务、工期要求及组织措施是否完备,必要时提出修改补充意见。。

⑹技术管理部门负责重点审核组织措施和技术措施,主要审查技术要求和技术措施、施工方案等是否正确完善、是否符合技术规范要求,必要时提出修改补充意见。

⑺安全监督部门负责重点审核组织措施和安全措施,主要审查安全措施是否正确完备、是否符合规程规定,必要时提出修改补充意见。

⑻一、二次运行方式的特殊变更及大型停电检修,涉及到系统稳定、影响系统运行的工程施工“三措一案”,调度管理部门要对技术措施、施工方案中涉及一、二次运行方式变化的内容负责进行重点审核。

⑼批准工程施工“三措一案”的公司领导,重点审查各有关单位和部门的审核意见,对方案中的重点措施是否完备、可靠进行审查批准,必要时组织有关部门人员进行讨论后批准。

五、“三措一案”的现场执行:

1、施工单位必须在工程施工开工前,将批准后的“三措一案”打印分发到施工班组和相关人员。施工现场必须保存有批准后的“三

措一案”,以便现场参考使用、待查,施工结束后由施工单位存档。

2、在进入施工现场作业前,工程负责人必须组织所有施工人员认真学习和领会该“三措一案”并选学《电业安全工作规程》的有关重点条款。

3、工程开工前,工程负责人要组织全体施工人员进行施工现场的安全技术交底会,对工程施工“三措一案”内容以及选学的《电业安全工作规程》的有关重点条款进行考问,并按工程施工“三措一案”的要求具体组织落实;参加安全技术交底的全体人员在对交待的所有内容明确无误并无异议后,在《现场安全手册》上分别签名。

4、施工单位要妥善处理好安全与进度、效益、优质服务等之间的关系。遇有工程工期紧、任务重的情况,要合理组织施工力量,切实将“三措一案”中的要求真正落实到实际施工中,切忌将“三措一案”作为应付上级检查的摆设,以确保自身施工作业现场的安全有序。

5、组织措施内列出的所有人员有责任互相监督“三措一案”的执行情况。现场安全监督员(监护人)及以上管理人员应重点督促所有人员落实“三措一案”。

6、各级领导和有关管理部门要落实安全生产责任制内的各自责任,加大对工程施工现场的监控力度,重点监督“三措一案”的现场实际执行,以规范施工作业人员的行为,确保“三措一案”落实到位,防止发生各类事故。

六、“三措一案”的实施考核:

1、各单位的“三措一案”规范实施情况将纳入安全生产经济责

任制考核。

2、对不按时规范编制及上报的,将视情节轻重扣责任单位安全生产经济责任制月度考核分。

3、对无“三措一案”或“三措一案”尚未正式批准就组织施工的,每发生一次,扣责任单位安全生产经济责任制月度考核分10分;如因此造成事故或经济损失的,将从严追究责任单位主要负责人的管理责任,并按后果大小考核责任单位。

附件1:“三措一案”封面格式

封面1(正面)

xxxxxxxxxxxxxx工程施工

三措一案

公司领导批准:

安全部门复审:

技术部门复审:

主管部门复审:

工程监理复审:

施工单位初审:

编制汇总人员:

编制汇总单位:XXXXXXXXX

二OO年月日

封面1(反面)

附件2:大中型工程及危险度较大的工作、小型工程(工作)释义

1、大中型工程及危险度较大的工作:

1)单台220kV及以上变电设备的年检、预试和检修工作;

2)110kV及以上变电所的全所检修或110kV及以上电压等级的

母线停电检修工作;

3)变电所的全部或部分设备需依次停电或带电检修的维护工

作;

4)35kV及以上主变压器运输、吊罩大修、消缺工作;

5)变电所内需改动设备二次接线的保护、远动、计量等工作;

6)110kV及以上线路的技改、重措及带电作业等检修作业;

7)10kV及以上整条线路同时多处停电检修的工作;

8)10kV及以上线路的停电检修维护工作,涉及停其他线路者;

9)10kV及以上线路的杆塔组立、架线作业、跨越道路(铁路、

河流)、带电跨越等施工工作;

10)10kV及以上的新、改、扩建输变配电工程;

11)带电设备区附近的起吊作业,重型和大件设备、构件的运输

吊装工作;

12)土石方量较大的开挖作业和凿岩、爆破作业、钢筋模板作业;

13)搭设脚手架工程或高处危险作业;

14)生产厂房、调度楼、办公楼、公有建筑设施的新建、修缮、

装潢等工作;

15)在变电所、液化气站、油库、仓库等易燃易爆场所需动火作

业的工作;

16)输变电设备的防腐工作;

17)密闭容器内的工作及隧道(井、洞)作业;

18)建筑物、输变电设备等拆除(旧)工程;

19)多专业、多工种交叉配合的施工作业;

20)工作班施工人员在10人及以上的所有生产性工作;

21)公司领导和有关部门认为危险度较大的工作。

2、小型工程(工作):

1)110kV及以下单一变电设备(主变除外)的年检、预试、常

规性计划检修;

2)35kV及以下线路单处消缺性计划检修工作;

3)35kV及以下变电所全所停电的消缺维护工作;

4)变电所内的设备标牌悬挂、卫生清扫、场地绿化整治等维护

性地面工作;

5)输配电线路不须停电的标牌悬挂、接地电阻测量等维护性地

面工作;

6)室内外低压配电线路的架设、接电下火、电表和用电设备等

安装工程和施工工作;

上网行为管理技术方案4.doc

上网行为管理技术方案4 (1)项目目标 建立信息安全等级保护体系,增强网络接入准入认证,对上网行为进行管理。增强网络及电脑等终端设备安全性,防止信息泄露,病毒感染。 为了实现实用、易用的网络管理功能,在网络资源的集中管理基础上,实现拓扑、故障、性能、配置、安全等管理功能,不仅实现功能,更通过流程向导的方式告诉用户如何使用功能满足业务需求,为用户提供了网络精细化管理最佳的工具软件。对于设备数量较多、分布地域较广并且又相对较为集中的网络,故需要一套管理平台提供分级管理的功能,有利于对整个网络进行清晰分权管理和负载分担。管理平台除了涵盖网络管理功能外,还是其他业务管理组件的承载平台,共同实现了管理的深入融合联动。 可以帮助组织管理者透彻了解组织当前、历史带宽资源使用情况,并据此制定带宽管理策略,验证策略有效性。不但可以在工作时间保障核心用户、核心业务所需带宽,限制无关业务对资源的占用,亦可以在带宽空闲时实现动态分配,以实现资源的充分利用。基于不同时间段、不同对象、不同应用的管道式流控,能有效保障用户的上网体验,保障网络的稳定性。 互联网的普及让网络泄密和网络违法行为层出不穷。如果员工利用组织网络发生泄密或违法行为,而如果又没有证据,无法找到直接责任人,IT部门将成为该事件压力的承担者。本项目

需要事先帮助管理员实现基于内容的外发信息过滤,管控文件、邮件发送行为,对网络中的异常流量、用户异常行为及时发起告警,更有数据中心保留相关日志,风险智能报表发现潜在的泄密用户,实现“事前预防、事发拦截、事后追查”。 并保证安全可靠,保证环保及其他上传数据安全稳定运行,不会因此系统原因造成中断。 (2)项目范围 本次招标范围限于***************。 本项目建设范围主要是对网络管理涉及软件、硬件进行选型及采购、硬件上架调试及验收、数据整理、实施配置、最终验收。 投标方的主要工作范围如下: 1.硬件设备安装调试 1)负责信息设备的拆箱及上架工作。 2)负责项目内所包含信息设备的机柜、设备之间的供电、信号、通讯电缆的铺设实施工作。 3)负责网络设备的配置调试工作,达到可以正常稳定运行条件。 4)负责项目的具体实施工作。 2.实施测试 1) 负责网络设备及网络使用等相关配置和故障测试等工

电力工程三措一案

X X X X改造工程 三 措 2只。拔除旧杆17基,拆除JKLYJ-1KV-50导线2000m,拆除拉线6组。 2. 工程环境(地点、地质、地形条件) 地点:XXX

地形:平地100% 地质:坚土20%,松砂石40%,岩石40% 3.运输方式运距 汽车运输35公里,人力搬运0.4公里,船舶运输0公里 二、工程目标 1. 安全目标 (一)不发生人员轻伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。 1. 2. 由于工艺差错、构件规格和加工问题,造成批量返工。。 3. 环境目标 1、不发生火灾事故; 2、不发生污染事件,无环境投诉,处罚; 3、不发生扰民事件,无投诉; 4、节约能源,降低水、电、纸等的消耗

1.

1. 主要施工方法: 1)杆洞采用人工开挖、导线采用人力展放、手扳葫芦紧线。 2)水泥杆主要采用吊车立杆,部分水泥杆采用抱杆组立。 3)水泥杆由厂家运到施工现场,再采用人工搬运到杆位。 2. 停电工作安排:

6)质量检查验收制度 严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准,对关键部位、重要环节实行必要的监控。严格执行质量两级控制,施工过程中施工队应对每个施工项目做好质量检查工作,并留有记录,公司经常性随机抽查施工过程中工艺质量情况。竣工后由施工队自验,整改合格后,报公司验收,整改合格后报业主单位验收。 5. 主要施工机具、工器具配置

观检查。白棕绳的允许拉力不得大于100kg/cm2;霉烂、腐蚀、断股或损伤者不得使用。根据现场地形、地质条件,做好放滑、防塌等各项危险点预控措施。 3)装运水泥杆等物体的重心与车厢承重的重心基本一致,易滚动的物体顺其滚动 方向用木楔掩牢并捆绑牢固,运输人员应在途中检查,防止捆绑松动。 4)运输车辆车厢只准装载材料、工器具,不得载施工人员。 5)采用人力放、撤线,需确保现场地形地质条件适合人员活动。收紧导线时确保 尾端有专人可靠固定,防止发生跑线。全线电杆做好零时补强措施,防止紧线过程中,破环电杆稳定。应由专人统一指挥,统一信号。人员不得站在导线内角侧和线圈内。

施工三措一案模板(修复的)

内蒙古大板发电有限责任公司 1.2号炉13.7米煤粉管路处加装检修、清扫平台 施工组织、安全、技术措施及施工方案 批准:批准: 审核:审核: 编制: 施工单位:中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程公司

施工组织、安全、技术措施及施工方案 一、工程(或项目)概况 1、工程(或项目)概述 项目名称:1.2号炉13.7米煤粉管路处加装检修、清扫平台 业主单位:内蒙古大板发电有限责任公司 施工单位:中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司2、编制依据 《火力发电厂钢制平台扶梯设计技术规定》DLGJ 158-2001 《钢梯标准设计图集》02J401 《电力建设施工及验收技术规范(焊接篇)》DL5007-92 《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004 《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)》DL-T5047-1995 《电力建设施工质量验收及评价规程第2部分:锅炉机组》 DL/T_5210.2-2009 二、组织措施 1、组织机构及职责 1.1组织机构 工程项目负责人:乔永军 工程项目技术负责人:丁旭生 工程项目安全负责人:苏景顺 工程现场施工负责人:李树文 工程现场安全专工: 马铁成

工程现场安全员:冯玉军 1.2职责 1.2.1项目负责人: 1.2.1.1职责: 1.2.1.1.1对施工项目的准备、实施、启动和总结工作负总责。 1.2.1.1.2负责协调参加施工各单位的关系,确保工作的顺利进行。 1.2.1.1.3控制施工的整体工程进度,对施工的质量、工期、安全、费用、资源等管理负总责。 1.2.1.1.4负责安排、协调和监督检查以下各组的工作,保证组织机构正常运行。 1.2.2技术负责人: 1.2.2.1职责: 1.2.2.1.1在施工管理中严格贯彻公司的检修质量目标,确保施工质量。 1.2.2.1.2负责施工项目技术措施编制工作。 1.2.2.1.3负责组织项目的三级验收工作。 1.2.2.1.4负责施工过程中的技术指导工作。 1.2.2.1.5负责有关技术、质量的反馈意见和信息,负责施工后的技术、质量总结工作 2.2.2.1.6负责对施工过程中的不符合项提出整改要求、并提出考核意见 1.2.3安全负责人:

网络安全等级保护-联合大学上网行为管理集中管控方案

联合大学 网络安全等级保护上网行为集中管控解 决方案

目录 第1章概述——需求分析 (1) 第2章深信服解决方案 (1) 2.1组网拓扑 (2) 第3章方案价值 (3) 3.1控制功能:细致的访问控制,有效管理用户上网 (3) 3.2带宽及流量管理功能:强大流量分析及带宽划分与分配 (4) 3.3方便高效的集中管理 (4) 3.3.1集中管理 (4) 3.3.2实时监控 (5) 3.3.3智能升级 (5) 第4章典型客户 (5)

第1章概述——需求分析 随着互联网行业的逐渐发展,网络已经发展成为联合大学不可或缺的办公依托,然而校园网内用户肆意的上网行为也带来挑战。网络中心的监管压力,内部的管理压力,这一切都要求联合大学对各个分校区的互联网进行有效的管理,具体问题如下: 1)大量的非业务资源的访问(P2P/BT/在线影音)、超大文件的传输、上传、下载吞噬出口带宽资源,造成关键业务应用访问速度严重降低,带宽出口的瓶颈日益显现出来。 2)互联网的开放性带来了资源的传播和共享,同时也为不良资源提供了扩散的平台。反人类、反政府、色情、赌博、毒品等包含不良信息的网页屡见不鲜、层出不穷,如何在日常工作中过滤这些不良网页,为学校创造一个健康的绿色的网络环境。 3)网络的开放性给网民带来更多的言论自由,但互联网上部分不负责任人士发表一些类似色情、反动、迷信或者暴力的信息,影响其他人士,造成了不必要的影响。 第2章深信服解决方案 充分考虑联合大学的实际网络状况,建议采用上网行为管理的集中部署解决方案。 上网行为管理策略: 1)通过强大的流量管理系统轻实现基于不同用户/用户组、时间段、应用类型/网站类型/上传下载文件类型、结合QoS优先级机制,进行带宽划分和分配,实现带宽资源利用率的最大化。 2)内置千万级URL库,具备URL智能识别功能,对反人类、反政府、色情、赌博、毒品等包含不良信息的网页进行过滤。 3)可对发帖进行关键字过滤。天涯、猫扑、百度贴吧等论坛网站,可设置看帖看不允许发帖,或者实行发帖关键字过滤,避免发表不良言论给学校带来法律追究责任的风险。 4)对所有日志进行报表呈现、数据分析,做到全网网络的透明化管理。 整套网络由联合大学总部及4个分校区组成,由总部集中管理设备实现统一管理: 1)方便快速部署:通过总部的集中管理平台,实现对各校区上网行为管理的配置、选

电力施工三措一案

天宝路中路商住楼10KV配变工程 三措一案 编制单位: 编制日期:

为保证工作期间的管理,确保工作任务的顺利完成,特制定本次工作方案。 一、工作的简要说明 二、施工的组织措施 职责: 1.正确安全的组织工作。 2.负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现 场实际条件,必要时予以补充。 3.工作前对工作班组成员进行危险点告知,交代安全措施和 技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓。 4.严格执行工作票所列安全措施。 5.督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用 品和执行现场安全措施。 6.工作班成员精神状态是否良好,变动是否合适。 三、施工方案: 1、工作负责人 2、2、工作安全员: 3、工作班成员: 4、工作内容: 5、工作时间: 6、具体工作地点: 7、具体工作情况:

四、技术措施: 1、检查停电间隔是否装设地线。 2、验电,验明电缆确无电压。验电要用合格的相应电压等级的专用验电器;验电时,应戴绝缘手套;验电应逐相进行,检修联络用的断路器或隔离开关时,应在其两侧验电。 3、检查断路器是否处于分位。 4、在二次回路上做好相应安全措施。 五、安全措施 : 进站作业应严格按照下列规定执行: 1、进站作业前,负责办理停电手续人员应向运行单位提出施工申请,并办理相应的工作票。 2、进站工作必须指定专人负责,严禁采用口头或约时停电、约时作业等方式进行任何工作。 3、在未接到进站许可前,严禁任何人进站。 4、在接到进站命令后,必须首先戴好安全帽, 5、在工作的开关柜前后挂“在此工作”牌,其四周设遮拦,遮拦上“止步,高压危险”面向工作地点,与相邻运行设备保持安全距离。 6、采用的对讲机通讯设备,应在施工前将电池充满,使用时约定专用频道,确保通讯畅通 7、电缆向柜内穿出时,应防止电缆头伤人,

电力工程三措一案

电力工程三措一案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

编号: 安全、组织、技术措施及施工方案公司名称: 工程名称:#台区改造工程 目录

一、工程概况 为了更好的服务于农村电力,适应于日益增长的农网用电需求,对现有农村电网进行升级改造,具体概况如下: 1、线路安装部分:10kV架设导线型号JKLYJ-10/120线路长度,新立φ190*15电杆19基。架设导线型号为JKLYJ-1/150线路长度,新立φ190*12电杆16基 2、配电台区部分:台区采用ZA-1-ZX-D1-02-01型双杆变台模式安装S13-M-400kVA/10kV变压器1台,安装400kVA/3W 式JP柜1台。 3、下户部分:共整改100户,其中更换单相4表位电表箱10只,六表位电表箱14只,九表位电表箱2只。 二、施工组织措施 1、现场勘查 勘查人员:工作票签发人、工作负责人、总技术负责人 在接到工程施工方案后,由上述人员进行现场勘察,任务是:查明可能向作业地点反送电的所有电源及作业地点附近无平行交叉线路,并对施工现场及施工器械的行走路线和施工车辆、施工构成障碍的物件等都已全部核查清楚。

2、工作票、作业指导书、安全交底卡填写、审批 此项工程由工作负责人负责填写电力线路第一种工作票,编制标准化作业指导书、填写安全措施卡等,并按照工作票管理规定进行审批。 3、停电计划申请及公示 10kV配变增容工程,施工前向运维检修部及调度上报停电检修计划,经批准后,工程施工前1周及以上向调度提交停电申请书,并确保工作任务、计划停电时间填写准确,工作现场简图绘制清晰、准确,主干线及分支线路名称齐全,相关责任人员分工明确,申请单位负责人应亲自审核停电检修申请书,确保正确后手写签名,不得机打或他人代签,正式停电前一天与当值调度值班员办理本次停电作业会签手续,作业时要求工作负责任人得到工作许可人许可后方可开始,在设备停电进行倒闸操作期间内,工作班成员不得进入施工现场。 4、加强现场监护 作业中严格履行监护制度,作业前,要向全体工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,并且履行确认手续,方可开始作业,监护人不得兼作其他工作,专责监护人要明确被监护对象,监护人临时离开现场时,应通知被监护人员停止作业,待专责监护人回来后方可恢复作业。 5、工作终结 工作终结前工作负责人对施工现场人员、工器具等物品进行清点检查,经确认现场无任何遗留隐患,接地线方可全部拆除。

电力线路三措一案精编

电力线路三措一案精编 Jenny was compiled in January 2021

3515xx线改线三项措施 一、组织措施 1.工作负责人:xxx 2.小组负责人: 第一小组:xxx 第二小组:xxx 第三小组:xxx 3.工作班成员:xxx、xxx24人,共26人。 4.工程计划工作时间: 2016年9月30日07时00分—2016年9月30日15时00分 5.工程工作任务: 6.各级人员安全职责: (1)工作负责人职责:全面负责本工程,对工程重大问题进行协调解决,协调好各项工作。 (2)现场负责人职责:协调工程中的各项工作。对工作是否安全,工作票所列措施是否正确完备。对参加工作的所有人员认真进行监督。对重大技术问题进行决策,正确安全的组织施工。监督工作班人员遵守安全规定,对工作班人员施工安全负直接责任。

(3)技术质量负责人职责:对工程的各项工序严格监督检查。把好质量关,对工程质量负总责。 (4)安全负责人职责:对工程的各项工作进行全过程的监督检查,把好现场安全关,对工作票进行审查。协助工作负责人完善安全措施,有权制止违章作业。开工前完成工器具的检查,包括个人工具,对工程安全负总责。 (5)工作票负责人职责:工作票所列措施是否正确完备。对参加工作的所有人员认真进行监督。对重大技术问题进行决策,正确安全的组织技改工作。工作前对全体人员交代安全措施和技术措施,必要是加以补充。监督、监护工作班人员遵守安全规定,对工作班人员安全负直接责任。 (6)现场兼职安全员、质量员职责:协助现场工作负责人搞好现场施工质量工作,发现质量问题及时更改。监护施工人员贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为。 (7)工作班成员职责:认真执行安全工作规程,严格遵守工作票所列的措施,并监督现场安全措施的实施,互相关心施工安全,完成好工作任务。 二、安全措施 1.工作安全危险点 (1)拆除线路跨越奥体二路时道路临时封闭。 (2)高空坠落及登杆事故。 (3)高空坠物伤人。 (4)工器具施工设备伤人。 2.安全措施

公司上网行为管理规范

员工上网行为管理规范 为有助于大家合理利用工作时间,高效率地完成各项工作目标,更好地营造积极向上的工作氛围,提高公司的网络资源使用率,在不影响大家正常工作的前提下,特制定本制度。 一、应用范围: 1、本制度适用于公司所有员工。 2、工作时间(8:30-12:00;13:15-17:45)必须遵守本制度。 3、下班时间公司上网行为必须遵守国家相关法规,不做有损他人以及团体利益的事情。 二、员工上网行为规范: 1、上班时间在公司禁止玩电脑游戏、炒股、看电影等娱乐综艺视频、看小说、网购、买彩票等。 2、禁止安装与工作无关的任何软件。 禁止在工作时间安装软件一览(请仔细阅读) 禁止安装软件名称危害:1.占用带宽2.限制别人电脑网速,从而加快自己速度. 3.整天乱下载,部分下载的东西捆绑病 毒,入侵及传播网内其他的电脑,影响网速4.乱打开不良网页,中毒5.应用软件没及时打上漏洞补丁,导致系统中毒 P2P 、网路岗、聚生网管、网络执法官等限速软件采用多线程下载软件,如:迅雷、快车、网络蚂蚁、风行、QOVDPLAY 等P2P 多线程播放电视电影、音乐软件,如:皮皮、QQ 影音、P2P 网络电视、PPTV 、PPS 、迅雷等多线程在线音乐软件:如酷狗、QQ 音乐 软件等. 在线炒股软件、游戏客户端软件、挂机 练级、外挂软件 3、不得在上班时间下载与工作无关的文件和图片,如MP3、小说、电子影像文件等。 4、上班时间禁止利用电脑从事与工作无关的事或处理个人事 务。

5、严禁公司员工私自接入无线设备(无线路由器、无线网 卡……)来盗取公司网络资源。【安装无线路由器经人事行政部、总经理批准方可安装】 6、任何时间,员工不得将公司机密,包括计划、经营数据、业务资料、技术资料等通过网络或其他途径透露给他人,一经查明,公司将追究其责任。 7、提倡利用网络了解时事、学习业务、提高技能。 三、解决方案及处罚规定: 1、公司将通过上网行为管理路由器来规范员工上网行为,提高网络资源使用率和员工工作效率,做到尽可能去避免上网行为给公司带来的损失。 2、如发现违规行为,将予以处罚:首次警告,第二次罚标准金额的20%(即10元),【20%标准不明确】第三次起罚标准金额(即50元)。 做出以上规定的根本目的在于规范工作行为,提高正常工作效率,减少网络安全隐患,请各部门支持并执行。

电力线路三措一案

四、施工现场技术措施 (一)工作前,按有关规定正确填写、签发和办理工作票。工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项,要求每个施工人员清楚,并签字认可。 (二)在施工前编写标准化作业指导书,并经有关领导和部门审批合格,做好危险点分析和预控措施,作业前每个施工人员应熟悉作业指导书。 (三)施工前,对每个作业人员进行现场安全技术规程学习培训,并考试合格才能挂牌上岗工作。 (四)在熟悉图纸,找出并解决图纸设计上存在的问题,并向参与施工的技术人员进行交底。 (五)电气安装调试顺序及与土建相配合,提出需用的施工机具、劳力等。 (六)项目经理、总工、安全员、技术员、施工队长等有关人员在施工前深入到现场,对现场周围的带电部位、吊车的行走路线和工作位臵以及对施工构成障碍的物体等核查清除,查明施工中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。与带电设备的安全距离为, 35kV:>1.0米,110kV:>1.5米, 220kV:>3.0米。 (七)在施工中,严格按照施工组织设计及有关的技术规范标准要求进行施工。 (八)施工现场应根据实际情况装设遮拦和悬挂各种标示牌,遮拦两端要与固定物件上下绑扎牢固,中间绑扎固定距离不超过6米,遮拦下端可绑扎重物,以防大风刮起。严禁工作人员在工作中移动或拆除围栏和标示牌。 五、施工现场安全措施 (一)安全管理目标:总体目标努力实现安全“零事故” (二)施工现场安全措施 1.工作负责人要认真检查各项安全措施是否合理可靠。工作票办理许

可后,要将作业区与运行设备用遮拦完全隔离,并悬挂醒目的标示牌。 2.在通往施工现场的道路两侧,使用安全网,组成施工安全通道,人员、机械由此出入,并配套悬挂警示标示牌。 3.开好班前班后会,进行危险点分析,做好防范措施,告知所有工作班成员确已知道,并签字认可,严防误入带电间隔。 4.进入工地必须正确着装,带安全帽,高空作业系安全带,并高挂低用;登高作业前应带好工器具和传递绳,工作时应拿稳工器具,防止坠落伤人或损坏设备。 5.工作现场严禁吸烟,禁止酗酒后参加施工作业。 6.电动工器具必须单独使用一个刀闸且刀闸的罩盖必须完好,电源总前端必须有漏电保护器,使用时必须正确接地。 7.特殊工种必须持证上岗,施工机械由专人操作和正常维修,夜班操作要求有足够的照明设施,吊装要有专人指挥,吊臂(物)下不得有人。 8.施工现场配备灭火设备,施工人员应熟练掌握灭火设备的使用方法。 9.熟悉各种设备的性能和使用方法,在使用设备前要认真检查,确保没有危险后方可进行操作。 10.严禁任何人钻、跨围栏,部分停电的变电站与高压带电部位要保持足够安全距离,35kV:1.0米,110kV:1.5米,220 kV:3.0米。 11.车辆(包括装载物)外廓至无遮栏带电部分之间的安全距离,35kV:1.15米,110kV:1.75米,220kV:2.55米。 12.吊车进入高压设备区前,工作负责人会同吊车司机现场确定吊车的行走路线,核对吊车与带电体的安全距离。明确带电部位和工作地点。吊车行走时,必须设专人监护和引导。 13.起吊设备和重物时应分两步走,被起吊的设备应帮扎牢固后,离开地面10厘米,再次检查无异后,方可匀速缓慢起吊,有关瓷件上工作务必小心,防止瓷件损坏。 14.吊车起吊应有专人指挥,指挥信号应清楚规范,注意与带电设备的距离: 110kV不小于1.5m,220kV不小于4.0m。 15.钢丝绳和吊带荷重,需保证其安全系数,根据吊车吊臂角度确

三措一案模板

“三措一案”实施规范标准 一、“三措一案”编制范围: 凡是从事电力一、二次设备的计划检修、技改、基建安装及改扩建施工工程的,都必须编制“三措一案”。生产场所外包工程必须编制“三措一案”。 特例: 1、对设备年检、预试及除主变以外的110kV及以下单一设备常规性计划检修有标准化作业指导书的,可以不编制“三措一案”; 2、一般性消缺和维护工作有危险点分析与预控措施卡的,可以不编制“三措一案”; 3、各单位应根据各自工作特点,制订日常工作的危险点分析与预控措施卡及安全事故应急救援预案,以保证事故处理和临时性工作的安全有序。 二、“三措一案”编制要求: 1、“三措一案”由施工单位负责编制。 2、如工程涉及有施工配合单位的,由配合单位编制相关配合工作的“三措一案”,由施工负责单位汇总并复审。 3、总承包工程的“三措一案”,由总承包单位组织各工程具体施工单位按专业分类编制,总承包单位负责汇总并复审。 4、施工单位的施工负责人应组织“三措一案”的编制并审核;总承包工程的单位应明确一名工程项目经理(或项目负责人),由该工程项目经理(或项目负责人)组织“三措一案”的编制并审核。 5、施工单位应根据工程项目的现场实际情况,认真编制工程施工“三措一案”,确保各项措施正确完备,并对工程施工“三措一案”的必要性、正确性、安全性负责。 6、“三措一案”要根据各项工程中施工作业的特点编制,不能

照搬照抄,要将具体工作中的危险点及预控措施和有关注意事项交待清楚。 7、“三措一案”的编制,准备工作要充分,计划布置要严密,各项措施要科学,并应避免口号式的、条条式的笼统内容,必须简明、具体、可操作性强。 8、“三措一案”使用统一的封面格式(见附件1),应有(1)编制人、编制单位审核、工程监理单位审核、工程主管部门审核、生技部门审核、安监部门审核、批准人;(2)工程监理单位审核意见、工程主管部门审核意见、生技部门审核意见、安监部门审核意见、公司领导审批意见。 三、“三措一案”内容规范:“三措一案”的编制应包括以下5个部分的内容:(1)工程概况;(2)组织措施;(3)技术措施;(4)安全措施,危险点分析与预控措施,施工现场生产安全事故应急救援预案;(5)施工方案。字版复印件)报送有关部门备案。⑷汇总编制单位(班组)、工程监理单位负责审核“三措一案”的全部内容,对“三措一案”的规范性、可操作性、现场实际性重点审查。⑸工程主管部门负责重点审核工程概况、组织措施、技术措施、施工方案,主要审查工作任务、工期要求及组织措施是否完备,必要时提出修改补充意见。⑹技术管理部门负责重点审核组织措施和技术措施,主要审查技术要求和技术措施、施工方案等是否正确完善、是否符合技术规范要求,必要时提出修改补充意见。⑺安全监督部门负责重点审核组织措施和安全措施,主要审查安全措施是否正确完备、是否符合规程规定,必要时提出修改补充意见。⑻一、二次运行方式的特殊变更及大型停电检修,涉及到系统稳定、影响系统运行的工程施工“三措一案”,调度管理部门要对技术措施、施工方案中涉及一、二次运行方式变化的内容负责进行重点审核。⑼批准工程施工“三措一案”

上网行为管理解决方案

XX公司 上网行为管理解决方案 文档编号文档版本V1.0撰写文档状态发布发起时间发布时间

一、应用背景 随着信息技术、特别是网络技术的普及,互联网已经渗透到工 作和生活的各方面。公司员工使用QQ聊天、网上购物、在线欣赏音乐和电影,通过BT等P2P工具下载互联网资源、收发个人邮件、 在论坛上舞文弄墨……只要员工有兴趣,他们就能在上班时间尽情 享受互联网带来的乐趣。 互联网一方面能够帮助企业提高生产力、促进企业发展;另一 方面也在企业管理、工作效率、信息安全、法律遵从、IT投资等方面给企业提出了严峻的问题与挑战。 针对用户互联网访问行为的管控,为贵公司带来了全面而灵活 的上网行为管理解决方案。帮助企业有选择的禁止、监控BT,炒股,聊天,MSN,管理QQ,监控邮件,带宽流量等,减少病毒,对员工 上网进行正确引导。 二、网络架构概述

XX公司现有网络拓扑结构 WAN:一条6M ADSL,两条4M ADSL 路由器:一台飞鱼星VE900 交换机:一台D-LINK DES1024A,一台TP-LINK TL-SF1024D,全部不带网管功能 8K报表 计算机:现用44台 三、XX公司在上网行为及计算机管理需求 就员工的非工作上网行为而言,可为分为四大类行为: 一类是获取与工作无关的资讯活动,如浏览新闻、看小说、看图片等;

二类是从网络上下载与工作内容无关的数据流,如下载音乐、电影等,以及利用可移动存储设备带走公司相关资料; 三类是从事获取个人收益的活动,如网上购物、炒股、兼职、发布广告等活动; 四类是进行虚拟世界的沟通活动,如上网聊天、BBS论坛、撰写博客、收发私人邮件等。; 另外据反映,有员工突破网络限制,进行非工作上网行为。 这些举动无疑影响了公司正常运营,降低了员工工作效率,还会造成带宽紧张,影响到整个企业的运营,也可能随之给企业带来的严重信息安全隐患。对于现代企业而言,网络无疑是一把棘手的双刃剑,如何改变员工滥用网络的难题,如何对员工上网行为进行有效的管理和控制,使员工上网行为朝着有利于企业大方向发展? 四、上网行为管理的解决方案 对于员工在公司的非工作上网行为,提供以下两个阶段的解决方案: 第一阶段:宽松自觉管理模式 经实地调研网络架构和所有设备后总结,在不改变现有所有设 备的状态下,先根据公司的要求在现有的路由器上(飞鱼星路由器:

配电工程施工三措一案

XXXXXXXXXXX配电工程 三措一案 批准: 审核: 编制: XXXXX项目部 2017年1月1日

目录 1. 工程概况: (1) 2. 施工单位施工组织措施 (2) 3.工程管理: (2) 3.1. 施工管理: (2) 3.1.1. 工程安全目标 (2) 3.1.2. 现场管理和文明施工 (2) 3.1.3. 施工材料管理 (4) 3.1.4. 施工现场布置 (5) 3.2. 技术管理: (5) 3.2.1. 技术管理措施 (5) 3.2.2. 施工安装指导书 (6) 3.3. 质量管理: (9) 3.3.1. 质量方针和质量目标 (9) 3.3.2. 质量管理措施 (9) 3.3.3. ISO9001质量体系 (10) 3.3.4. 安全管理 (11) 3.4. 环境保护及文明施工 (13) 3.4.1. 文明施工及环境保护目标 (13) 3.4.2. 文明施工及环境保护措施 (13) 4. 具体施工方案安排 (14)

1.工程概况: 1)本工程为新建20千伏标准高压配电房一座,安装1000千伏 安变压器1台,20千伏高压柜4块,GCS低压屏6块,中央 信号屏1块,直流屏1块以及进线电缆的敷设和所属电气设 备调试工作等。 2) 3)相关主要设备材料情况 4)编制依据: 1、XXXXXX工程招标文件及施工联系单 2、甲方提供的全部设计图纸。 3、国家现行电气施工验收规范、规定及工艺标准等。

2.施工单位施工组织措施 XXXXXX公司变电项目一部组织措施: ●项目经理:XXX ●项目负责人:XXX ●现场安全员:XXX ●一次负责人:XXX ●一次施工人员:XXX等 ●二次负责人:XXX ●二次施工人员:XXX等 3.工程管理: 3.1. 施工管理: 3.1.1.工程安全目标 施工期间坚持“安全第一,质量第一”。确保安全施工,不发生人身、设备事故,杜绝习惯性违章作业。 3.1.2.现场管理和文明施工 1)XXXX配电工程项目部应配备相应的管理人员。 2)项目部具有施工人员的调配权,可根据项目工程施工实际对 工程管理和所有施工人员进行调整和考核,并应执行公司有 关用工制度。

电力(土建)建筑施工三措一案

xxx110kV变电站增容工程 土建施工三措一案 编制: 技术措施、组织措施、安全措施 施工方案 审核:审核:

批准:批准: 2017年2月20日 1、工程概况 xxx110kV变电站增容工程是依据2017年主网基建工作和里程碑节点计划安排及xx电力勘测设计院有限公司的施工设计而进行的。本次土建工程量为:拆除原主变及构架基础;新建主变基础1基,主变区构架基础4基,主变区设备基础9基,110kV区设备基础8基,端子箱基础3基,35kV区设备基础4基,电容器基础1基及设备基础2基;修补碎石场地。 2、工作任务 根据上级部门的安排,由xxx变电工程有限责任公司承担本期增容工程中站与电气安装配套的土建施工任务。 3、施工组织 为保障本次工程按时安全的完成,根据工作任务在施工开始前对前期准备工作进行

了分工,明确各自的职责: 3.1 前期现场勘查负责人:xx 3.2 现场土建负责人:xx 3.3 设备材料的组织负责人:xx 3.4 施工方案制定: 4、施工三措 4.1组织措施: 工程项目总负责人: 工程项目土建技术负责人: 工程项目安监员: 工程现场施工负责人: 工程现场施工技术负责人: 工程现场安全员: 土建施工单位: 车辆配置: 设备配置:水准仪、震动棒、搅拌机、空压机等土建施工所需设备预计土建工期:60个有效工作日。 4.2技术措施: 4.2.1 施工前认真审核图纸,仔细领会设计意图,合理组织施工,确保施工方案准确可行。提前准备材料,解决施工中可能存在的困难及故障隐患。在施工中要采用切实可行的新材料、新工艺等。 4.2.2 基础施工 基础施工要求较高,因此控制好施工质量就为后续工程质量提供了前提保证.施工中

上网行为管理

1.上网行为管理 目前市场主流厂商:深信服、网康 典型案例 2.1 提升内网业务操作效率——封堵非业务应用解决方案 方案背景: 日益发达的互联网让企业员工有了更多的选择,网上聊天、网上购物、在线视频、论坛灌水、BT电影……上班时间,员工很难不受众多网络娱乐的诱惑,大家在或多或少地利用工作时间进行非业务操作。 以上行为实实在在地存在于我们的办公网中。事实上,我们很多企业员工打开电脑的第一件事便是开迅雷,下载电影、视频、游戏;也有为数不少的员工痴迷股海,一心扑在大盘上面;而我们的员工在在线视频、在线小游戏、娱乐网站、热门论坛上花费的时间更是惊人。凡此种种,无不给我们有限的带宽资源带来了巨大的流量压力,给员工的办公效率打了一个大大的问号。 上网行为管理解决方案——合理封堵非业务网络应用 随着现代企业管理理念和信息技术水平的提升,如何有效管理与利用互联网资源,这已成为现代企业管理的重要衡量标准。与此同时,上网行为管理的理念愈发深入人心,提升员工网络业务的办公效率,这已经成为企业IT管理者关心的首要问题。

、 如上图,企业通过以网关、网桥、或旁路模式部署上网行为管理产品,可以有效对内网员工的各种网络应用行为进行管理。上班时间,封掉影响业务效率的非业务应用及相关网站;对挤占公司带宽资源的应用进行流量控制,确保主流的办公应用带宽资源,以提高业务应用的办公效率。 方案价值: 1、全方位封堵p2p ,确保正常办公业务带宽 P2P应用给用户带来了前所未有的速度体验与资源共享,但也挤占了我们大量的带宽资源。P2P的带宽占用问题已经成为每个IT管理者头痛的问题,其所带来的负作用日渐凸显。鉴于此,上网行为管理设备通过检测网络软件数据包特征码,可以对常用软件进行彻底封堵,包括BT、eMule、PPLive、QQLive等。对于加密BT、不常用的和未知版本的P2P软件,独有的网络行为智能分析技术使其同样难逃法网。 有些部门和领导因业务需要使用P2P,在全面封堵的同时,上网行为管理设备还可以提供P2P流控功能,即允许指定用户使用P2P,但对其占用的带宽进行控制。对不同用户,按时间段进行P2P应用封堵、带宽分配与流量控制,上网行为管理设备可有效平衡公司内部架构要求、提升核心业务办公效率。 2、选择性内容过滤,方式灵活

电力施工三措一案

电力施工三措一案 xxx110kV变电站增容工程 土建施工三措一案 编制: 技术措施、组织措施、安全措施 施工方案 核:审核:审 准:批批准:

日20月年20172 电力施工三措一案 1、工程概况 xxx110kV变电站增容工程是依据2017年主网基建工作和里程碑节点计划安排及xx电力勘测设计院有限公司的施工设计而进行的。本次土建工程量为:拆除原主变及构架基础;新建主变基础1基,主变区构架基础4基,主变区设备基础9基,110kV区设备基础8基,端子箱基础3基,35kV区设备基础4基,电容器基础1基及设备基础2基;修补碎石场地。 2、工作任务 根据上级部门的安排,由xxx变电工程有限责任公司承担本期增容工程中站内与电气安装配套的土建施工任务。 3、施工组织 为保障本次工程按时安全的完成,根据工作任务在施工开始前对前期准备工作进行了分工,明确各自的职责: 3.1 前期现场勘查负责人: xx 3.2 现场土建负责人: xx 3.3 设备材料的组织负责人:xx 3.4 施工方案制定: 4、施工三措 4.1组织措施: 工程项目总负责人: 工程项目土建技术负责人: 工程项目安监员: 工程现场施工负责人: 工程现场施工技术负责人: 工程现场安全员: 土建施工单位: 车辆配置: 设备配置:水准仪、震动棒、搅拌机、空压机等土建施工所需设备 预计土建工期: 60个有效工作日。 4.2技术措施: 4.2.1 施工前认真审核图纸,仔细领会设计意图,合理组织施工,确保施工方案

准确可行。提前准备材料,解决施工中可能存在的困难及故障隐患。在施工中要采用切实 电力施工三措一案 可行的新材料、新工艺等。 4.2.2 基础施工 基础施工要求较高,因此控制好施工质量就为后续工程质量提供了前提保证.施工中应控制好以下几点: (1)混凝土配合比设计和原材料质量控制每盘混凝土所用的水泥与配合比要严格一致;新拌混凝土须具有极好的工作性和粘聚性,绝对不允许出现分层离析的现象。原材料产地必须统一,所用水泥尽可能用同一厂家同一批次的;砂、石的色泽和颗粒级配均匀。 (2)模板采用现场制模的方式施工,需要根据基础实际情况进行模板制作,模板必须具有足够的刚度,在混凝土侧压力作用下不允许有一点变形,以保证基础的几何尺寸均匀、断面的一致,防止浆体流失;对模板的材料也有很高的要求,表面要平整光洁,强度高、耐腐蚀,并具有一定的吸水性;对模板的接缝和固定模板的螺栓等,则要求接缝严密,要加密封条防止跑浆;固定模板的拉杆也需要用带金属帽或塑料扣,以便拆模时方便,减少对混凝土表面的破损等等。 (3)养护:混凝土如养护不当,表面极容易因失水而出现微裂缝,影响外观质量和耐久性。因此,对裸露的混凝土表面,应及时采用土工布或塑料薄膜覆盖,进行保湿养护。 4.3安全措施: 4.3.1 进场前必须对全体施工人员进行安全培训,认真学习《安全法》、电力《安规》和省电力公司六个十条重点安全措施及职业健康安全管理体系文件的规定,并遵照执行。 4.3.2 工作人员的劳动防护用品合格、齐备。施工场所及施工车辆配备急救箱,存放急救用品,并应指定专人经常检查、补充或更换。现场使用的安全工器具:安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。 4.2.3 施工负责人在工作前必须办理工作票(第二种工作票及施工作业票)许可手续,每天开工前办理开工手续,收工时办理收工手续,同时必须认真地向每一个施工人员告知,现场的安全措施,特别是允许工作的施工范围及带电部位。设置安全围栏 开工前,将带电部分区域设置安全围栏封闭,2#主变、110kV右侧区域因无基础施工,采用墙板将其区域封闭,预留检修通道,35kV、1#主变及110kV左侧区域因有基础施工,设置硬质安全围栏,并用铁丝绑扎固定,在施工时,经运行人员同意,才能打开施工。. 电力施工三措一案 具体围栏场地布置见附图。 户外构架基础施工时,在施工区域四周用硬围栏作好围护并悬挂“止步,高压危险” 标示牌,在靠近站内道路侧留进出口并悬挂“从此进入”标示牌,在施工地点适当处由值班人员悬挂“在此工作”标示牌。 在以上的安全措施全部完成并通过相关责任人的检查后,方可开工。施工中施工

(完整版)三措一案

Xxxxxxx项目 35kV电力接入系统送出线路工程110kVXXX电站进站电气安装施工 “三措一案”方案 XXXX公司 二〇二〇年六月

批准人: 审核人: 编制人: 方案内容一、工程概况:

主要施工内容: 1.设备安装:35kV配电室内的35kV I母3522国光I线间隔、35kV II母3524国光II线间隔内电缆进线;包括不限于高压柜、设备基础槽钢、防雷、接地、桥架、电缆沟支架制作安装、零序电流互感器更换(原互感器型号:LXK-φ120 100/5A 10P级西电陕西陕开电器集团有限公司生产,更换为:LXK-φ180 150/5A 10P 级西安西特电器有限公司生产)、电缆沟盖板、电缆、封闭母线槽、金属防火桥架、电缆终端头制作及耐压试验,配电室内供电验收所必备的备品备件等为完成本工程所需的所有工作。 2.土建:包括电气总平面中管沟开挖回填、图纸范围内电力排管敷设、过路套管安装、所有工井、井盖、动力箱基础砌筑等属于变配电总体工程之内的土建工作。 施工目标:保证质量、保证工期、控制成本、安全文明施工、按时送电。 计划工期:2020年06月12日至2020年06月25日。 二、组织措施: 成立施工项目部: 项目经理:XX (负责本工程的全部领导工作,为本工程的第一安全 责任人); 项目总工:XX (负责技术、质量工作); 安全员:XXX(协助项目经理做好现场安全管理与监督工作) 技术员:XXX (全面落实本工程的技术管理工作); 材料员:XXXX (材料管理与分发); 质检员: XXXX (负责本工程的施工质量工作,保证工程质量达到 合格标准); 资料员:XXX (负责现场各类资料的收集和管理工作); 施工人员安排:土建14人,电气5人。

形考一 理解上网行为管理软件的功能

在服务器上部署聚生网管系统,禁止客户端计算机访问Internet中的Web服务和使用QQ聊天软件(注:只是出于测试目的,请QQ软件的开发公司不要介意)。具体操作如下: STEP1 确认管理服务器(IP地址:192.168.1.254)和被管理主机(IP 地址:192.168.1.10)能够访问Internet。在管理服务器上安装并运行聚生网管软件。在“监控网段配置”窗口中,单击“新建监控网段”,如图2-2所示。 图2-2 运行聚生网管软件

STEP2 在“网段名称”对话框,单击“下一步”。在“选择网卡”对话框,选择“监控网段对应的网卡”,在下方区域会显示该网卡信息,然后单击“下一步”。在“出口带宽”对话框,单击“下一步”。如图2-3所示。 图2-3 新建监视网段 STEP3 返回“监控网段配置”窗口中,选择刚才创建的网段→“开始监控”。在“登录”对话框中,输入密码(初始值:123),然后单击“登录”,如图2-4所示。之后的设置过程,会频繁提示当前使用的试用版软件,在功能和使用时间方面有限制,单击“确定”即可。

图2-4 开始监视 STEP4 在“聚生网管试用版”窗口中,左侧会显示“控制机”(安装了聚生网管软件的计算机)信息。当鼠标悬停“控制机”下方的区域时,会提示使用该软件的基本步骤,如图2-5所示。 图2-5 监视窗口 STEP5

单击左上角的“启动管理”,聚生网管软件会自动扫描网络内所有网络设备,如图2-6所示。 图2-6 扫描网络内所有设备 STEP6 在图2-7中,显示网络内所有设备(在本例中,被管理主机是192.168.1.10),选择被管理主机前面的复选框,即开始监视管理。选择完成后,开始被管理主机的网速数据。 图2-7 选择受管理计算机 STEP7

上网行为管理规范

上网行为管理规范 第一章、总则: 为了规范上网行为,维护网络安全,提高工作效率,充分发挥网络信息服务于工作需要的重要作用,结合我公司实际,特制定本规定。 第二章、范围: 第三章、内容: 第一条所有用户不得通过网络制作、复制、查阅和传播下列信息: (1)、煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的; (2)、煽动颠覆国家政权、推翻社会主义制度的; (3)、煽动分裂国家,破坏国家统一的; (4)、煽动民族仇恨,民族歧视、破坏民族团结的; ((5))、捏造或歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的; (6)、宣传封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的; (7)、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的; (8)、损害国家机关或本公司信誉的; (9)、其他违反宪法和法律、行政法规的。 第二条严禁通过网络共享和泄露公司机密,如:经营数据、业务资料、技术资料等; 第三条上网行为规定: (1)、不得在上班时间浏览与工作无关的网站,如:新闻娱乐类网站、购物类网站、视频网站、BBS、博客等,如确有工作需要查阅相关信息,必须提前以书面申请形式,告知公司IT部门,IT部门做好记录及监督; (2)、不得在上班时间利用QQ等即时通讯工具进行与工作无关的网络聊天; (3)、不得安装一切与工作无关的软件,不得在上班期间利用电脑进行涉及私人事务的活动,如:炒股、网上购物等,除工作原因的网上购物除外; (4)、禁止在公司办公电脑上安装、运行各类游戏软件,在公司任何时间禁止进行各种形式的电脑游戏、看电影或者听音乐等活动; (5)、一切流媒体网站如:土豆网、博客网、优酷网等一律禁止访问; (6)、;严禁利用迅雷、BT、电驴等基于P(2)P协议的下载工具下载与工作无关的资料,员工私自下载安装软件将视为违反公司规章制度,公司将根据造成的后果不同

电力工程三措一案

编号: 安全、组织、技术措施及施工方案 公司名称: 工程名称:#台区改造工程 施工单位:电力工程公司

目录 一、工程概况 (3) 二、施工组织措施 (3) 1、现场勘查 (3) 2、工作票、作业指导书、安全交底卡填写、审批 (4) 3、停电计划申请及公示 (4) 4、加强现场监护 (4) 5、工作终结 (4) 三、技术措施 (5) 五、施工作业方案 (8) (一)作业组织机构 (8) (二)具体工作小组分工及工作任务 (8) (三)准备工作 (9) (四)施工方法及作业程序 (10) (五)工艺标准及注意事项 (10)

一、工程概况 为了更好的服务于农村电力,适应于日益增长的农网用电需求,对现有农村电网进行升级改造,具体概况如下: 1、线路安装部分:10kV架设导线型号JKLYJ-10/120线路长度0.544km,新立φ190*15电杆19基。0.4kV架设导线型号为JKLYJ-1/150线路长度1.578km,新立φ190*12电杆16基 2、配电台区部分:台区采用ZA-1-ZX-D1-02-01型双杆变台模式安装S13-M-400kVA/10kV变压器1台,安装400kVA/3W式JP柜1台。 3、下户部分:共整改100户,其中更换单相4表位电表箱10只,六表位电表箱14只,九表位电表箱2只。 二、施工组织措施 1、现场勘查 勘查人员:工作票签发人、工作负责人、总技术负责人 在接到工程施工方案后,由上述人员进行现场勘察,任务是:查明可能向作业地点反送电的所有电源及作业地点附近无

平行交叉线路,并对施工现场及施工器械的行走路线和施工车辆、施工构成障碍的物件等都已全部核查清楚。 2、工作票、作业指导书、安全交底卡填写、审批 此项工程由工作负责人负责填写电力线路第一种工作票,编制标准化作业指导书、填写安全措施卡等,并按照工作票管理规定进行审批。 3、停电计划申请及公示 10kV配变增容工程,施工前向运维检修部及调度上报停电检修计划,经批准后,工程施工前1周及以上向调度提交停电申请书,并确保工作任务、计划停电时间填写准确,工作现场简图绘制清晰、准确,主干线及分支线路名称齐全,相关责任人员分工明确,申请单位负责人应亲自审核停电检修申请书,确保正确后手写签名,不得机打或他人代签,正式停电前一天与当值调度值班员办理本次停电作业会签手续,作业时要求工作负责任人得到工作许可人许可后方可开始,在设备停电进行倒闸操作期间内,工作班成员不得进入施工现场。 4、加强现场监护 作业中严格履行监护制度,作业前,要向全体工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,并且履行确认手续,方可开始作业,监护人不得兼作其他工作,专责监护人要明确被监护对象,监护人临时离开现场时,应通知被监护人员停止作业,待专责监护人回来后方可恢复作业。 5、工作终结 工作终结前工作负责人对施工现场人员、工器具等物品进行清点检查,经确认现场无任何遗留隐患,接地线方可全部拆除。

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