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交警大队中队2012年上半年工作总结

交警大队中队2012年上半年工作总结
交警大队中队2012年上半年工作总结

2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结 上半年以来,金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求,切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能,努力打造学习型、研究型和创新型的团队,较好的完成了各项工作任务,现总结如下: 一、问题导向、效益优先,项目制团队建设化常态化 在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上,针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务,注重优化管理流程和激励导向,完善评审与过程管控细则管理制度,出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》,进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性,为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升,并逐步走向制度化和常态化运营,项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效,引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进,为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。 二、深化认识、突出重点,政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境,进一步深化认识,开拓思路,出guo家发布的近半年各项经济政策,从宏观和微观等多层次对政策进行剖析,完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻,中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告,在公司范围内传阅学习,强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判,切实履行起金融创新研究室的政策研究职能,打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级,根据公司战略和业务定位,对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃,中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。 同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点,以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道,在提升公司形象的同时,为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》,并及时将公司的时事新闻动态编入周报,同步于……微信 ___发表,使广大受众通过多种方式了解......动态。 三、高度重视、营造氛围,管理创新成果申报优质高效 按照集团公司战略发展部通知要求,认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作,…….共

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

2019年交警中队工作完成情况汇报

2019年交警中队工作完成情况汇报 第 1 页共5 页

2019年交警中队工作完成情况汇报 2018年,榆江中队紧紧围绕公安局和交警大队整体部署,狠抓工作落实,较好地完成了上级交办的各项工作任务。 一、中队基本情况 榆江中队现有正式干警6人,辅警3人。其中:中队长1人,副队长兼事故处理员1人,外勤民警4人。正式民警年龄超50周岁的有4人,辅警年龄超过50岁的有1人。中队主要承担G222国道102公里、县乡道路270公里、5个乡镇(新站、拉法、松江、新农、漂河)116行政村的道路交通管理、巡逻、事故处理和安全宣传教育等工作。中队有营房1处,建筑面积586平方米,有制式警车2台。 二、工作完成情况 截止目前,2018年榆江中队共完成纠违现场处罚XX余次,行政拘留10人,酒驾40人(饮酒24人,醉酒16人)。全年处理事故400余起,道路隐患排查10余次,多种方式开展安全教育35次。参与维稳、节假日统一执勤行动3次40余天,警卫任务4次,夜检夜查、酒驾整治等各专项整治活动70余次。 三、主要工作措施 (一)加强思想政治理论、法律法规和相关业务知识学习,提高全体干警政治理论水平和业务工作能力。 利用每周早会,及时传达上级工作精神和工作部署,同时组织全体干警学习政治理论、法律法规和相关业务知识,提升干警整体工作素质和业务水平。 (二)严格执纪执法,努力树立良好的警察形象。 第 2 页共 5 页

在道路执法过程中,牢固树立宗旨意识,强化作风建设,中队领导带头以身作则,履职尽责,遵守工作纪律,严格按照规定程序规范执法,从严要求干警执法形象,不徇私情。 (三)主动服务,道路执法与安全教育并重。 已将安全教育作为执法过程中的重要环节实施,教育和处罚相结合,最大限度提高同时及时与辖区乡镇部门沟通联系,定期不定期开发交通安全教育活动,采取上门送法方式开展教育活动两次,做到了宣传教育不留死角。 四、存在的问题及下步工作建议 回顾一年的工作,我们榆江中队取得了一些成绩和收获,但是工作中还是存在思想认识不到位,工作招法不多、干警人手不足、人员老化、车辆不足等问题,具体表现在: (一)因为人手少、年龄偏大,在岗干警长期处于疲劳状态,多数干警身体吃不消,病患缠身。加之缺乏有效激励机制,干警工作积极性不是很高。 (二)巡逻工作和查辑布控工作无法有效结合,因为巡逻工作任务重,导致查辑布控工作不能有效开展。按照上级要求,我中队每天的勤务时间为早5时至晚6时和晚6时至凌晨1时,国道全线巡逻一个批次需要200多公里,用时3至4个小时,一台警用车每天两个批次巡逻需要行驶400公里以上,遇有事故等突发事件可达到500-600公里以上。两台警车中,一台3年车龄的里程已达16万公里,另一台2年车龄的已达14万公里,平均20余天就需要更换一次机油。 下步工作中,我中队将进一步加强作风建设,认真履行职责,积极进取,克难求进,力争各项工作有新的突破。为了更好地完成工作任务, 第 3 页共 5 页

银行个人2012年上半年工作总结及下半年工作计划

银行个人2012年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年,我行在省分行党委的正确领导下,仔细贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,环绕工作重点,突出理性进展,持续抓好客户营销,全面夯实基础治理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银都市转型和新农村建设。 一、经营指标完成事情 前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四落”的特点,即: ——贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下落10.4%。 ——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。 ——利润总额增加。在各项费用支出增加的事情下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。 ——别良贷款及占比下落。止6月末,全行别良贷款余额4460万元,较年初下落812万元,占比下落0.19个百分点。 ——收入成本率下落。6月底全行收入成本率14.03%,同比下落1.4%,低于省分行目标值5.97%。 ——资产利润率下落。6月末我行资产利润率0.56%,同比下落0.24个百分点。 ——贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下落17.5%。 二、要紧工作及成效 (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。 (二)突出理性进展,全力防控信贷风险。 (三)环绕业务进展,别断加强内部治理。 (四)坚持以人为本,深入推进企业文化。 在积极促进业务有效进展、努力提高信贷资产质量的并且,我们坚持“两别误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,经过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度方法,加强了班子队伍建设,努力了提高职员素养。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大伙儿关怀的热点、难点咨询题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲脚、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与都市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,依照部室工作性质、职员岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工仔细学习总行制定的《中国农业进展银行职员行为规范(试行)》,观察了礼仪视频说座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度方法,对现行的40个内部治理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾难后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。 三、存在的困难和咨询题 四、下半年工作计划 (一)重点支持夏粮收购。仔细降实国务院、银监会和总分行对于支持农业和粮食

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。 (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下: (一)数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 (二)数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。 (一)少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等; (二)“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

交警大队工作总结(通用版)

交警大队工作总结(通用版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

交警大队工作总结(通用版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 支队宣传科: 2011年以来,我队在支队的领导下,积极开展各项交通安全宣传工作,现就半年来的工作情况总结如下: 一、宣传工作概况 1-6月份,大队宣传工作按照支队部署,制定《2011年交通安全宣传工作方案》,扎实开展五进、专项行动、主题日宣传,积极推进实施文明交通行动计划,创新宣传模式,宣传交通安全法律法规,着力提高全民交通安全意识。半年来,大队在中央级媒体上稿23篇,其中人民网13篇,法制网4篇、中国交通安全信息网5篇,省级9篇、其中甘肃法制报安全畅通周刊2篇、兰州晨报1篇、中国甘肃网2篇、中国法制新闻网4篇,市级9篇、其中陇南日报6篇、中国陇南网2篇、陇南都市网1篇,

县级4篇,撰写调研文章2篇。进企业15次、进农村32次、进学校13次、开展专项行动宣传16场次、主题宣传日活动24次、制作横幅30条、印制宣传材料19100份,上交通安全课6节,开放警营5场次,张贴宣传画20张,发放宣传画册600本,西和电台随警报道9次、播放公益广告和交通安全提示31条,通过中国移动通讯向广大交通参与者群发信息6000条。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

学校2012年上半年工作总结

学校2012年上半年工作总结 在上级领导的关怀和大力支持下,全体教师群策群力,团结协作,振奋精神,开拓进取,树立良好的社会形象,规范学校治理,狠抓教学中心,全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作,提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育,学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得,做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德“八别准”的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度治理班级和学生,充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级治理制度》,实行流淌红旗制度。班主任经过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作,别断提高学生的思想道德素养,养成良好的行为适应。 二、推行素养教育,提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课; 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例,以及有利于学生全面进展的考试制度和学业评公平制度; 3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学,图书室的书刊外借率达到80%。 三、加强“校本教研”,提高教研质量 1、加强教学常规治理。坚持每月一次随机抽堂听课,随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度,做到每周通报一次,突出抓好初三教学,重视理化的实验教学,实行月考制,每次月考要求课任教师仔细命题,流水阅卷,分析考情,班级汇总反馈。 2、贯彻“以学生为主体,教师为主导,习练为主线”的办学方针。倡导自主学习、主动探究、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”,积极开展学生特长、丰富多彩的比赛活动,激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动,促进教学改革的进展; 4、催促教师加强课改理论学习,转变教育观念,树立新理念,发挥教研组作用。教师都能备好课,并写好教学反思。本学期三个教研组进行凉爽了公开的“展示课”,教师相互交流,取长补短。鼓舞教师参加各个层面的教研活动,在县教研室组织的送课下乡活动的带动下,我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设,做好美化绿化工作。抓好卫生检查,坚持“一日一小扫,一周一完全扫,一月一评比”制度,为师生制造舒心的学习、日子环境。并且努力营造良好的育人文化氛围,充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用,开展“书香校园”的活动。 2、坚持别懈地抓好学校的安全工作,健全安全保障制度,降实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制,仔细检查教室、宿舍、门窗、围墙等地点,做到别留死角。并把责任降实到每位教师身上。加强饮食卫生治理,防止中毒事件发生,加强交通安全教育,开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查,更换老化线路,禁止学生乱用电。加强周边环境的管理工作,及时和县教体局联系,对吧、游戏厅加强治理。 3、积极筹措资金,搞好校园建设。今年,在上级领导的帮助下,我校学生宿舍楼正在新建,并且对围墙、栏杆等存在安全隐患的地点进行修缮,树立良好的社会形象。 总之,在上级各部门的正确领导下,在全体师生的共同努力下,我校务项工作取得了一定的成绩,但是我们出清醒地认识到,我校目前依然一所薄弱学校,还存在许多别尽人意的地点,我校决心在将来工作中采取更有效措施,大力提高教育教学质量。

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结 次 **年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况如下: 成绩方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型

交警大队 年工作情况汇报1

交警大队年上半年工作总结 年,大队在支队和县公安局的正确领导下,以创建和谐警民关系、和谐道路交通环境为目标,以道路交通事故预防为工作为重点,以“创先争优”活动为主线,深入开展“四群”教育和“三访三评”活动,扎实推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作和执法规范建设,全力以赴保安全、保畅通、保稳定,为全县经济社会建设全面发展创造优良的道路交通环境做出了积极的努力,现将情况总结如下: 一、基本情况 (一)事故预防和处理工作。至月份共受理交通事故起,其中一般程序?起,简易程序?起。死亡?人,受伤?人,共立刑事案件?起,刑事拘留?人,取保候审?人,逮捕?人,移送起诉?起。其中立肇事逃逸?起,破案?起,破案率?%。立涉嫌危险驾驶罪案件?起,刑事拘留?人,取保候审?人,移送起诉?起。 (二)加强秩序管理工作。至月共查处交通违法行为?起,其中严重违法行为?起,无证驾驶行政拘留?人,醉酒驾驶人,月日以来立涉嫌危险驾罪案件起,刑事

拘留,取保候审人,移送起诉起,人。查获被盗抢微型客车辆,两轮摩托车辆。查扣无牌无证机动车辆。 (三)车管工作方面:共办理机动车注册登记辆,车辆年检辆,驾驶证申领本,驾驶证换证本,驾驶证年度检验本。 (五)上半年在各类新闻媒体共发表交通安全方面的报道、广播、电视新闻、专题、报道等共计篇(条)。其中:中央级报刊1 篇、省级报刊篇、州级报刊篇,县级报刊篇;省、州电视新闻条;省、州、县广播条;各类网站篇。路状信息条。 (六)以信息化建设和社会管理创新为抓手,深入贯彻推进“三项建设”和“三项重点工作” 一是严格落实上级公安机关科技应用工作的部署,深入推进公安交通管理信息化建设,在上级公安机关的指导和支持下,总计投入确万元建套高清电子警察系统。目前,已开始动工。该系统的建设一方面能够有效缓解警力不足,提高执法效率,减少纠纷;另一方面在一定程度上消除了道路交通管理在时间和空间上的“盲点”,增强驾驶人、行人自觉遵守交通法规的意识,为减少和避免交通事故发生起到积极作用。 二是组建机动车轻微车损道路交通事故“定损理赔中

2012年上半年安全工作总结

正蓉集团2012年上半年安全工作总结 根据集团2012年安全工作规划和部署,集团安委会本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作指导方针,坚持以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全的安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标,现将上半年安全工作总结如下: 一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作 集团领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要会议日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到各分公司了解安全生产工作情况,与各分公司主要负责人及时沟通,希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责,各分公司对公司部门经理负责,部门经理对分管部门的安全生产负责,班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。 二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管 集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。 严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。 三、积极响应,群策群力,扎实开展安全生产活动 1.根据各公司的工作性质,进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同,对相关安全教育的侧重点也不同,具体工作具体分析,紧抓安全生产的关键,从细节入手。大到一个工程,小到每个灭火器的位置,都决定了每一个员工的生命安全。 物业公司:加强安全宣传教育,专门制作了消防安全宣传栏,向业户和员工们宣传消防知识;重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练;组织了两次消防安全检查,对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握,对查出的火线隐患都下发了整改通知书,督

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文 上半年工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一 我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上,继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作:及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩,也存在这一些问题以及需要改进的设想,为将工作做的更好,特分如下五个方面来总结。 一、实验教学开展情况 1、一学期来,各年级都能按照实验计划执行,上好开足实验课,教师和学生均能记好实验记录。同时,在实验中,教师注重发挥学生的自主能动性,让学生参与探究,在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力,师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革,实施新课程标准的同时,结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育,注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力,培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初,实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表,组织成立了科学备课组,在双周星期四上 午组织开展活动,对实验教学的目标、要求进行了详尽 的研讨,使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备,组织开展实践活动,以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学 科学、用科学的兴趣和爱好。 三、用多样化的评价手段,激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况,我们采取了各种预防措施:首先鼓励每个学生准备一个本,专门 用来记录准备任务。 3、以学习促发展,以交流促提高。 理论是行动的准则,科学课标就是每位科学教师的 教学指南,为加强对新课标精神的领会贯通,利用每周 例会进行课标学习,并把学习后的记录整理成科学随笔,作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活 动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性,同时 增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。 四、成绩方面 1、一年来,科学教师科研兴教意识较强,能通过平

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有: 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。 一年来,我部主要做了以下几个方面的工作: (一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺

交警大队工作经验交流材料

交警大队工作经验交流材料 交管工作就是要实现“严格执法,热情服务” “严格执法,热情服务”是江泽民同志11年前为济南交警的题词,题词指出了交警职责和为民服务的宗旨,为交警系统的工作指明了方向。11年来,大队全体民警遵照题词精神,牢记为民服务宗旨,为实现“一降双保”目标努力工作,仅XX年就取得9项省级以上荣誉。同时,我们的辛勤工作,也促进了xx县域经济的发展。 一、建硬班子,带好队伍。 要做到“严格执法”就必须建硬班子,带好队伍。胡锦涛总书记讲过“队伍建设是根本,是保证”。公安交警的一言一行、一举一动都牵动着党和人民的利益,对于密切警民关系和巩固人民民主专政的国家政权尤为重要。众所周知,任何一个单位部门的工作做得如何,与这个单位部门的领导和所带的队伍有一定的关系。交警部门当然不例外。我大队班子充分认识到交警工作中队伍建设这个龙头的作用,加强队伍建设,做好交警工作。 一是领导班子有过硬的思想,端正宗旨观念,牢固树立“立警为公,执法为民”思想,带领民警“严格执法,热情服务”,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质队伍。

二是结合大练兵加强队伍建设。首先是练思想,全体民警坚持学习“三个代表”重要思想,加强政治学习充实自己,联系个人思想、纪律、工作实际查改不足,树立正确的世界观、价值观和人生观。做到“树公心,行公道,做公仆”。其次是练业务,做到“干什么,练什么,缺什么,补什么”。车管站针对自身“窗口”行业特点,组织工作人员学习计算机汉字输入、机动车注册、登记办法、驾驶员考试办法和机动车道路驾驶、穿桩、复杂道路驾驶等;事故处理中队结合自身工作政策性强的特点,要求每名事故处理民警在对相关法律的基础上,重点强化口语表达能力培训,坚持做到既要会“说”会“办”,又要符合法律政策。外勤民警,练习掌握交通违法行为查处、道路交通事故先期处理、警务通、测速仪、测酒仪的使用,机动车牌照、驾驶证的真伪识别,以及警体队列、交通指挥手势、擒敌拳、交通违法处罚程序和规定等业务技能。通过苦练业务功,民警综合素质和执法服务水平大大提高。 三是执行“五条禁令”防“三乱”。交警队伍是执法的,遵纪守法加强自身建设尤为重要。“涉枪、涉赌、涉车”问题,“乱设卡、乱罚款、乱执法”问题,一直是影响队伍建设的难点问题。我大队领导班子坚持宗旨观念,带领全体民警严守纪律,严格执行“五条禁令”,用制度监督管理杜绝了“三乱”,强化了队伍的建设。

司法所2012年上半年工作总结

**司法所2012年半年工作总结 今年以来,我所的司法行政工作在县司法局和镇党委、政府的领导下,按照平安创建、构建和谐社会的总体部署和要求,以维护稳定、促进发展为主题,创新普法与依法治理工作,拓展和规范法律服务,加强队伍建设,夯实基层基础,牢固树立正确的法制观念和服务观念,切实改进工作作风,为构建和谐社会,维护社会稳定,促进经济发展,推进依法治镇和全面建设小康社会的进程,提供了优质高效的法律服务和法律保障。 一、完善资料,规范档案管理。 为进一步促进日常业务的规范化。我所今年上半年狠抓了业务资料的规范化建设,将司法行政、人民调解、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类,整理归档。做到了存放齐全,管理有序,格式统一,登记规范,档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。 二、定期排查,促进调解工作。 建立健全了镇、村两级人民调解组织机构。成立了由分管领导任组长的调访一体化领导机构,建立了由司法负责人为主任、各单位、各部门负责人和法律工作者为成员的调访

一体化办公室,村成立了3~5人的调解委员会。各调委会认真开展纠纷调解工作,牢固树立到访无小事的观念,调处好每一件纠纷,对调解成功的,做好回访工作;对调解不成的,耐心平息事态,告知双方依法办事,基本做到小事不出村、大事不出镇。 三、深入摸排,落实帮教措施。 刑满释放人员安置帮教工作是一项长期而又艰巨的任务。为提高对刑满释放人员的管理和控制力,我们采取灵活多样的帮教方式,确保安置帮教工作真正落到实处。完善刑满释放人员年度帮教考察记录。切实加强司法所规范化建设,对外出打工的刑满释放人员,采用书信、电话等形式落实帮教考察。 四、依法管理,做好社区矫正工作 上半年**镇正在管理的社区矫正对象共有31人,为了把社区矫正工作做的更好,我所把社区矫正对象建立档案,并按要求对社区矫正对象实行每星期和我所电话联系一次,每月到所里见次面,并汇报一月的思想情况,定期举行思想教育和公益劳动,使其端正矫正态度,转变其思想,使其顺利回归社会。 五、广泛宣传,深化法制教育。 按照**县2012年法制工作要点的安排,**镇及时制订了本年度法制宣传教育依法治理工作计划,并对照计划逐步

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略,区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来,迅速进入角色,高效运转,及时分解了目标任务,落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题,统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止,统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项,超额完成序时进度的1项,按时完成序时进度的13项,项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。 一、上半年主要工作 (一)指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署,及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室,办公室设在区发展改革委,从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公,并统筹了办公经费。二是成立了17个(后改为16个)项目推进组,明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人(图1)。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际,对攻坚项目进行了细化分解,一是按照单位有目标,个人有指标的原则,

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人,并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长,是第一责任人。二是按照到排序时的方式,明确了每个项目按月推进的序时进度(图2),做到目标清楚、责任明确,形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等,确定每半月召开一次指挥部项目推进会,每10天通报一次进度,真正实现了用制度管人管事,做到有章可循、照章办事、违章追究,确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确,专人专联。指挥部将重点项目打捆分片,指定专人负责,对接成员单位联系人,做到进度信息收集全面,上报及时、准确、发现问题及时;二是现场跟进、实地查勘(图3)。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘,保证项目完成进度信息真实;三是领导调研,督查督办(图4)。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办,指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知,提高项目单位加快项目建设的紧迫感,确保项目快速推进和各项任务的按时完成;四是工作例会、解决疑难(图5)。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度,及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题,先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题,为项目推进创造了良好的条件;五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

2020年交警大队工作总结及工作计划参考

交警大队工作总结及工作计划参考 20xx年以来,尉氏县公安局交警大队在县委、县政府和县局正确领导下,在市支队的精心指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,紧紧围绕大队年初制定的工作思路和工作方针,以科学发展观思想为统领,以“压事故、保畅通”这一根本为重点;以服务全县经济建设为出发点,以“建一流队伍,创一流业绩,树优良警风,让人民满意”为工作目标;以树立“优质、高效、廉洁、公正、文明”的工作作风为根本;以营造良好的道路交通环境、预防道路交通事故和提高道路通行效率为工作中心,以创建“平安畅通县区”活动为载体,全面落实“五整顿”、“三加强”工作措施,不断提升执法管理和服务水平,圆满地完成了20xx年的各项工作任务。今年以来,全县道路交通事故起数、死亡人数、受伤人数与去年同期相比分别下降了15.38%,4.35%,11.21%、经济损失与去年同期相比增长了4.42%,确保了全县道路的安全畅通,为全县经济建设、社会发展创造了一个良好的道路交通环境, 一、总体工作情况 (一)队伍建设情况。今年以来,交警大队始终把队伍建设当作一项重要的政治任务来抓,以创建一支学习型、创新性的交警队伍为目标,努力培养一支高素质的交警队伍。一是举办、参与了多项形式新颖的文体活动。20xx年4月10号上午开封市公安局举办了“唱响

河南公安之歌弘扬河南公安精神”歌咏比赛,尉氏县交警大队代表尉氏县公安局参加了比赛,经过激烈的角逐,尉氏县代表队以其豪迈的歌声、昂扬的士气感染和征服了现场的每一位听众,充分展现了尉氏县公安民警积极向上、朝气蓬勃的精神风貌,抒发了全局公安民警弘扬河南公安精神、再创佳绩的信心和决心。同时她们多样的表演形式与专注的表演热情赢得了评委们的一致肯定,最终从全市五县六区11支代表中脱颖而出,摘得一等奖桂冠,市公安局副局长王星飞专门为尉氏县交警大队代表队颁发了奖杯和证书。二是加强了对队伍的内外部监督工作。为了加强内部监督,大队专门成立了执法检查督导小组,定期不定期的深入到事故、业务、路面巡逻中队采取明查和暗访相结合等形式,进行监督检查,对民警执勤执法、事故处理、车驾管业务等工作中存在的问题进行及时纠正和解决,有效地避免了违规违纪现象的发生。三是加强了法制工作。为切实有效的全面提高民警执法水平和办案质量,在加强民警执法教育的同时,不断加大执法检查、执法监督的力度,对强制凭证、处罚决定书、责任认定书等各类案卷进行严格检查,进一步规范民警的执法行为,提高民警的执法水平,有力地促进了民警办案质量的进一步提高;四是以岗位练兵为核心,切实加强了对全体民警的培训工作。为了不断提高队伍的凝聚力和战斗力,树立好自身形象,以业务知识、技能练兵为核心,大队以全员培训为手段,以目标等级化管理考核办法为量尺,“想人民之所想,急人民之所急”以群众满意为标准,大力开展业务练兵活动,立足工作实际,狠抓队伍的业务知识培训,做到战训合一、学以致用。

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