《极限竞速：地平线3》全车辆名单列表一览
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《极限竞速：地平线3》即将发售，新作新增了不少新车，下面一起看下玩家整理分享的《极限竞速：地平线3》全车辆名单列表一览吧。
车辆名单：
年份制造商型号备注
1968 Abarth 595 esseesse
2010 Abarth 500 esseesse
2001 Acura Integra Type-R
1965 Alfa Romeo Giulia Sprint GTA Stradale
1968 Alfa Romeo 33 Stradale
2014 Alfa Romeo 4C
30%1 AMC Javelin AMX
2013 Ariel Atom 500 V8
2016 Ariel Nomad
1964 Aston Martin DB5
2010 Aston Martin One-77
2012 Aston Martin Vanquish
2006 Audi RS 4
1983 Audi Sport quattro
2013 Audi RS 4 Avant
2013 Audi R8 Coupé V10 plus 5.2 FSI quattro
2016 Audi R8 V10 plus Tier 4 Reward Car
2015 Baldwin Motorsports #97 Monster Energy Trophy Truck 2013 Bentley Continental GT Speed
1997 BMW M3
2005 BMW M3
2008 BMW M3
30%3 BMW 2002 Turbo
1986 BMW M635CSi
2012 BMW M5 Tier 5 Reward Car
1995 BMW M5
2014 BMW M4 Coupe
2014 BMW M235i
2012 Bowler EXR S
2011 Bugatti Veyron Super Sport
1987 Buick Regal GNX
2012 Cadillac Escalade ESV
1990 Chevrolet Camaro IROC-Z
2009 Chevrolet Corvette ZR1
30%0 Chevrolet El Camino Super Sport 454
1964 Chevrolet Impala Super Sport 409
2015 Chevrolet Corvette Z06
2015 Chevrolet Camaro Z/28
2016 Chevrolet Camaro Super Sport
2012 Chrysler 300 SRT8
30%0 Datsun 510
1999 Dodge Viper GTS ACR
1969 Dodge Charger R/T
30%0 Dodge Challenger R/T
2015 Dodge Charger SRT Hellcat 2015 Dodge Challenger SRT Hellcat 2013 Donkervoort D8 GTO
1967 Ferrari 330 P4
1994 Ferrari F355 Berlinetta
1992 Ferrari 512 TR
2002 Ferrari Enzo Ferrari
1987 Ferrari F40
1995 Ferrari F50
2009 Ferrari 458 Italia Tier 6 Reward Car 1957 Ferrari 250 Testa Rossa
1957 Ferrari 250 California
1962 Ferrari 250 GT Berlinetta Lusso 2013 Ferrari LaFerrari
2014 Ferrari California T
2016 Ferrari FXX K
2015 Ferrari 488 GTB
30%5 Fiat X1/9
2015 Ford Falcon XR8
2005 Ford GT Tier 10 Reward Car 1966 Ford GT40 Mk II
2000 Ford SVT Cobra R
2009 Ford Focus RS
30%3 Ford XB Falcon GT
1987 Ford Sierra Cosworth RS500
2012 Ford F-150 SVT Raptor
2011 Ford Transit SuperSportVan
30%3 Ford Capri RS3100
1969 Ford Mustang Boss 302
2014 Ford Ranger T6 Rally Raid
30%5 Ford Bronco
2017 Ford GT
2017 Ford F-150 Raptor Game Reward Car 2014 Ford FPV Limited Edition Pursuit Ute 2016 Ford Shelby GT350R
1983 GMC Vandura G-1500
2012 Hennessey Venom GT
2014 Holden HSV GTS
30%7 Holden Torana A9X
1992 Honda NSX-R Tier 2 Reward Car 2009 Honda S2000 CR
2006 HUMMER H1 Alpha
2013 Hyundai Genesis Coupe 3.8 Track 2014 Infiniti Q50 Eau Rouge
1961 Jaguar E-type S1
1956 Jaguar D-Type
更多相关资讯请关注：极限竞速：地平线3专题2016 Jaguar F-TYPE Project 7
2012 Jeep Wrangler Rubicon
1945 Jeep Willys MB
1991 Jeep Grand Wagoneer
2015 Koenigsegg One:1 VIP Reward Car 2013 KTM X-Bow R
1967 Lamborghini Miura P400
2008 Lamborghini Reventón
2013 Lamborghini Veneno
2014 Lamborghini Huracán LP 610-4 Tier 9 Reward Car 2016 Lamborghini Centenario LP 770-4
30%4 Lancia Stratos HF Stradale
1982 Lancia 037 Stradale
1997 Land Rover Defender 90
2010 Lexus LFA
2013 Lexus GS350 F Sport
2014 Local Motors Rally Fighter Game Reward Car 2012 Lotus Exige S
2011 Lotus Evora S
2009 Lotus 2-Eleven
1961 Maserati Tipo 61 Birdcage
2014 Maserati Ghibli S Q4
2010 Mazda MazdaSpeed 3
30%2 Mazda Cosmo 110S Series II
1993 McLaren F1
2013 McLaren P1 Tier 8 Reward Car
2016 Mercedes-AMG C 63 S Coupé
2012 Mercedes-Benz C 63 AMG Coupé Black Series 2013 Mercedes-Benz G 65 AMG
2013 Mercedes-Benz A 45 AMG
2015 Mercedes-Benz GT S
1965 MINI Cooper S
2013 MINI X-Raid All4 Racing Countryman
2006 Mitsubishi Lancer Evolution IX MR
2004 Mitsubishi Lancer Evolution VIII MR
2002 Nissan Skyline GT-R V-Spec II
2012 Nissan GT-R Black Edition
1993 Nissan 240SX SE
1969 Oldsmobile Hurst/Olds 442
2009 Pagani Zonda Cinque Roadster
2012 Pagani Huayra
2015 Polaris RZR XP 1000 EPS
30%3 Pontiac Firebird Trans Am SD-455
1969 Pontiac GTO Judge
30%3 Renault Alpine A110 1600S
2014 Rolls-Royce Wraith
2004 Saleen S7
1965 Shelby Cobra Daytona Coupe
2013 Shelby Ford F-150 SVT Raptor Shelby
2013 SRT Viper GTS Tier 7 Reward Car
1998 Subaru Impreza 22B STi
2005 Subaru Impreza WRX STI
2013 Subaru BRZ
2014 Tesla Model S P85D
1985 Toyota Sprinter Trueno GT Apex
1998 Toyota Supra RZ
2012 Vauxhall Astra VXR
1997 Volvo 850 R
2003 Nissan Fairlady Z Tier 3 Reward Car
2016 Ford #66 Racing GT Le Mans Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2014 Audi #45 Flying Lizard Motorsports R8 LMS ultra Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2014 Chevrolet #3 Corvette Racing Corvette C7.R Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars
Pack
2014 Dodge #94 SRT Motorsports Viper GTS-R Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack 2014 Ferrari #51 AF Corse 458 Italia GTE Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2015 Nissan #1 NISMO MOTUL AUTECH GT-R Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2015 Lamborghini #63 Squadra Corse Huracán LP620-2 Super Trofeo Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2016 Holden #22 Sharkbite HRT VF Commodore Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack 2016 Ford #55 Supercheap Falcon FG X Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2014 BMW #55 BMW Team RLL Z4 GTE Forza Horizon 3 Motorsport All-Stars Pack
2016 Lamborghini Aventador LP750-4 SV VIP Car
2016 Koenigsegg Regera VIP Car
2015 Ultima Evolution Coupe 1020 VIP Car
2015 Ferrari F12tdf VIP Car
2015 Ford Falcon GT F 351 VIP Car
2007 Alfa Romeo 8C Competizione
1970 AMC Rebel “The Machine”
1998 Aston Martin V8 Vantage V600
2011 Audi RS 5 Coupé
2011 BMW X5 M
1981 BMW M1
1992 Bugatti EB110 Super Sport
1970 Chevrolet Corvette ZR-1
1966 Chevrolet Nova Super Sport
2008 Dodge Viper SRT10 ACR
1969 Ferrari Dino 246 GT
1968 Ferrari 365 GTB/4
2011 Ferrari FF
1978 Ford Mustang II King Cobra
1956 Ford F-100
1991 GMC Syclone
2016 Holden Special Vehicles GTS Maloo 1951 Holden 50-2106 FX Ute
1974 Holden Sandman HQ panel van
2012 Infiniti IPL G Coupe
2015 Jaguar XFR-S
1997 Lamborghini Diablo SV
2014 Lamborghini Urus
2014 Land Rover Range Rover Supercharged 2005 Lotus Elise 111S
2013 Mazda MX-5
1990 Mercedes-Benz 190E 2.5-16 Evolution II 2013 Mercedes-Benz E 63 AMG
1999 Mitsubishi Lancer Evolution VI GSR 2008 Mitsubishi Lancer Evolution X GSR 2000 Nissan Silvia Spec-R
1977 Pontiac Firebird Trans Am
2010 Renault Megane RS 250
2008 Subaru Impreza WRX STi
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公司车辆管理表格模板
公司车辆管理办法 为了严格管理、合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆 的使用效益，以适应公司各部门用车的需要，特制定本办法，请各部门认真遵照执行。 第一条车辆管理 1.公司公务车（黑D59A59、黑D68018、黑D66513、黑D05178）的证照及稽核、维修、检验、年审、车辆保险等事务统一由公司办公室负责。 2.公司各部门因公用车应于事前提出用车申请，公司办公室依据事务 的重要性安排用车顺序。不按规定办理用车申请的，不得派车。 3.原则上不准因私派车，如确因特殊情况需要派车，需报公司总经 理审批。正常公寓、膳食检查用车由办公室主任审批，每周上交一次用车申请表；市内出车须主管经理审批；外单位用车或出长途须报总经理审批。车辆因私使用时，用车人应在使用前认真核对车辆里程表，使用后应及时记载行驶里程、时间、地点、用途等信息。 4.非工作时间驾驶员必须将车辆置于指定位置，另外办公室应设专人填写“车辆使用记录表”，记录人员每天要详实记录车辆行驶公里数，以了解车辆受控状况。 第二条车辆使用 1．在车辆使用期间，驾驶员必须持有有效驾照，严禁无照驾驶。 2. 公司车辆未经总经理允许，不得借予非本公司人员使用。 3. 车辆出发前后工作： a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁； b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮 胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状 态，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人 要对由此引发的后果负责； c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线； d.随车运送物品时，收车后需向管理责任者报告。 e.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门； f.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后 行李箱后加锁。如发现失窃或损坏等现象，应立即报告，否则要对由此引 发的后果负责。
车辆维修保养登记表
深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表
车辆维修保养规定 1、车辆维修保养包括：车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。 2、公司实行定人、定车、定保养制度，对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆具有良好性能。 3、车辆维修分为一般维修和重大维修。车辆的一般维修，除横岗、葵涌、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外，其他项目所有车 辆均要求在梅林维修车间进行维修；车辆的重大维修，原则上由梅林维修车间进行维修，如梅林维修车间无法维修，要外出修理的，需经梅林维修车间负责人签定，梅林维修车间将根据车辆故障维修的难易程度、费用大小及距离等因素，决定维修点，同时向公司领导提出维修申请，经总经理批准后方可外出维修。 4、车辆外出维修权限如下：维修费在500元以下的报所辖片区经理批准；维修费在500元以上1000元以下的报维修车间主管批 准；维修费在1000元以上的由人事行政部经理报总经理批准。以上权限内负责审批的人员必须填写情况说明并签字确认。5、车辆外出维修，由车队长填写维修申请，梅林维修负责人、车管员或车队长及司机需一起参与估价并确定责任，确定更换零配 件的品牌、型号、厂家等，根据维修权限标准，报相关领导同意后，方可委托厂家维修，如未经相关领导同意维修，而自行维修的，不予报销维修费用的同时，将追究相关人员的责任。 6、车辆维修过程中，车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进，发现非正常损耗问题及时上报或现场处理，以便车辆更快、更 好地修复。维修完成后，驾驶员员必须对实际维修项目和车辆检验合格，并签字确认。对维修过程中发现的非正常损耗情况保留旧件，由车队长以上负责人及鉴定小组认定，由项目负责人做出赔偿决定。 7、车辆出车途中，出现故障急需维修的，必须第一时间通知车队长或车管员及梅林维修车间，除补胎外，出现其他故障原则上由 公司维修人员到现场进行维修。 8、司机报销补胎费或小配件费用等，必须做到如实反映，不得弄虚作假，虚开发票收据，一经发现核实后将从严处理。 9、公司每部车辆均配发《车辆随车记录本》，司机每天需对车辆加油、维修、保养记录及路面发生情况等如实进行记录，不得弄虚 作假，或有漏记、错记等现象发生，一经发现将追究司机的相关责任。 10、车辆保养与维护是每位司机必须完成的日常性工作。 1）出车前：检查冷却水、润滑油、液压油、燃油、轮胎气压等是否符合标准。检查转向、制动、传动系统各部位紧固螺母是否牢固可靠、灵敏有效。启动后听察有无异响，各仪表、电灯光工作是否正常，有关部份有无漏水、漏油情况，扫地车、清扫车、清运车、自卸车、水车等有关系统是否灵敏有效，禁止车辆带病工作。 2）行驶或作业中：应注意各仪表、警示装置的工作情况，发动机底盘在运转中有无异响和异味，转向、制动系统的作用是否灵敏有效，同时应注意清扫车扫盘适度清扫情况，自卸车料箱垃圾堆放情况。 3）收车后：主要以清洗车辆、扫地车清理风格为主，补充燃油、润滑油、冷却水等，并将电源总开关撤断，存在故障的车辆必须及时报修，保证次日以最佳状态投入生产。 11、车辆必须保持清洁，司机平时视车辆情况自行清洗，做好车辆保养工作，在不耽误工作的情况下，必须整车全面清洗，并进行 例保。 12、司机应爱护车辆，并熟知车辆性能，努力提高驾驶技术，谨遵安全驾驶原则，发现车辆故障应及时修复，不要等到大故障才修 复。司机每日出车前需对车辆性能进行细致的检查，例如油、水、刹车、制动系统等，保证车辆各项性能良好才出车。 13、车队长或车管员每月将对各项目车辆进行安全检查，检查情况将作为司机、车管员或车队长年度考核的重要依据。 14、项目对车辆维修、站台设备、设施等项目经公司财务报销所有单据，由项目文员如实记录电子文档，并按车牌、站台名称等项 详细划分，每月底报财务及维修车间各一份，电子文档所记录费用情况必须与本项目财务报销一致。 15、每月底，梅林车间需将本月各项目车辆按车牌统计维修费用清单（含液压油、轮胎等），报财务及人事行政各一份，由人事行
公司车辆管理制度及表格清单
公司车辆管理制度及表格清单(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)
第一条目的 为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。本管理文件适用于清控人居（成都）新经济产业发展有限公司车辆管理。 第二条管理部门 1、公司所属车辆由综合部统一管理。公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。 2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排，高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责，因特殊公务可协调使用，其它由综合部负责统一管理。 3、综合部设车辆管理员，其主要职责： ●负责对公司车辆信息档案的建立成册，如：车辆购置、保险、 年检、车辆维修保养等信息档案，并跟进修改信息的变动。 ●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。 ●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销，油卡管理。 ●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理，并
对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。 ●负责协助各部门办理车辆调拨管理。 4、驾驶员的主要职责： ●负责根据出车任务出行，安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录 的登记。 ●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年 审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。 第三条车辆购置管理 1、公司购车前必须先填报《采购审批单》，经批准后方能办理购车的相关手续。 2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险，并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。 第四条派车管理 1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务，各部门对外联系工作可申请公司派车。 2、公司实行派车制度，由综合部统一调度。
汽车维修保养记录表
汽车维修保养检查记录项目 日已做检查情况 驾驶 员行驶 公里 保养人负责人 1.检视汽车前左（右）门窗玻璃、升降摇手、门销、反光镜装置及镜面是否完好有效 2.检视轮胎外部有无破损，轮胎气压是否正常、轮胎螺帽是否缺少和松动，钢圈是否完好、剔除胎面中的石子与杂物 3.摇动轮胎，检视轮壳轴承与转向节主销有无松动 4.检视大少灯、方向办、挡风玻璃完好情况，并擦清泥灰。 5.检视散热器罩、百叶窗、雨刷片的牢固情况 6.检视保险杆、脱钩、并清洁号牌。 7.检视前左（右）钢板弹簧有无断裂或不平整，骑马螺栓是否紧固，钢板弹簧销是否松动脱出。 8.摇动方向盘、检视方向机摇臂轴螺帽与横直拉杆各部连接部位是否松动，方向机外壳与车架是否紧固、漏油。 9.检视机油盘和散热器有无漏油、漏水痕迹，曲轴箱两端轴颈有无漏油现象。 10.检视前（左）制动管道、接头、分泵有无破裂、漏油、漏气现象，制动底板紧固螺栓有无松动。 11.检视变速器壳与离合器壳连接螺栓是否紧固，轴颈与侧盖处有无漏油现象。 12.检视制动踏板杠杆连接部位是否可靠制动总泵有无渗油、漏气现象。 13.检视手制动盘各连接部位与拉杆连接螺栓及销是否紧固。 14.变速器突缘与传动轴、传动轴叉连接螺栓是否紧固，传动轴中间轴承有无松动方向节、中间轴承有无缺油，传动轴变形损裂。 15.检视消声器与车架连接螺栓是否牢固，消声器是否破裂，真空助力制动装置的贮气筒连接螺栓是否松动，各管路接头是否漏气。 16.检视传动轴叉与差速器突缘螺栓，差速器与后桥壳紧固螺栓是否紧固，有无漏油。 17.检查右（左）车厢栏板铰链、搭扣、销子有无损坏和脱落。 18.检查备胎架与车架装紧螺栓、备胎螺栓是否紧固，检查备胎气压是否正常 19.检视蓄电池架与车架连接处紧固情况，蓄电器外壳有无损裂渗漏现象，蓄电池极柱与线连接的紧固、清洁情况。
公司车辆管理制度及表格
公司车辆管理制度 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。、 二、车辆使用管理 1、职责 1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。 1.2 配送车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。 2、公务车辆使用管理 2.1 公务车辆使用管理 因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。 2.2 公务车辆使用安排 2.2.2 行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。 2.2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。 2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。 2.2.6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车
汽车维修项目明细表
维修项目工时费报价明细表 [ 货币单位：人民币元] 维修项目Ⅰ 类别 编 号 维修项目 项目收费现行价 一类二类三类 3000CC以上2000-3000CC 2000CC以 下 101 一级维护230 200 180 102 二级维护480 430 380 103 新车1000KM保养、5000KM保养160 120 100 104 10000 公里（包含15000、25000、 35000、45000、55000 公里）350 300 245 105 30000公里级定期保养（包含9000 公里级）380 380 345 106 20000 公里级定期保养350 300 245 107 40000 公里级定期保养380 380 345 108 60000 公里级定期保养450 400 350 109 10 万公里级定期保养500 450 400 110 发动机，底盘一保220 180 150 111 发动机，底盘二保450 400 350 112 更换机油，机油滤清器80 60 40 整车113 更换波箱油60 50 30 114 整车美容护理380 360 330 115 整车大修12000 9000 8000 保 116 150000公里全车保养900 800 700 养 117 大修发动机附离合器2800 2000 1500 项118 车身保养300 250 200 目119 底盘中修1000 800 600 ①120 底盘大修2000 1500 1200 121 整车中修6500 5500 4500 122 保养四轮刹车260 200 160 123 保养冷却系统80 60 50 124 保养空调系统80 60 50 125 保养方向系统90 70 60 126 保养灯光系统60 50 40 127 清洗发动机100 90 80 128 清洗水箱加冷却液120 100 80 129 传动轴保养120 100 80 130 初驶保养120 100 90 131 检修电子燃油喷射580 480 380 132 电器系统一级维护90 80 70 133 电器系统二级维护190 150 110
公司车辆管理制度(附表格)
公司车辆管理制度 第一章总则 第一条为加强公司机动车辆广利，提高用车效率，降低用车成本，减少管理脱节现象，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司全部机动车辆（以下简称车辆）和司机管理。 第二章车辆管理 第三条公务用车辆由物流经理负责管理。 第四条公司公务车的维修、检验、清洁、证照及稽核等事务统由物流经理负责管理。 第五条本公司人员因公用车须于事前向物流经理申请调派，物流经理依重要性顺序和目的地派车。不按规定办理申请，不得派车。第六条每车应设置《公司车辆记录表》，记载行驶里程、时间、地点、用途、加油及维护时记录等。 第七条车辆保险等有关资料统由物流经理保管。 第三章车辆使用 第八条各部门需要使用车辆时，由部门负责人向物流经理申请，经物流经理同意，方可出车，特殊情况除外； 第九条使用人必须具有驾照，驾驶人须严守交通规则。 第十条公务车不得借予非本公司人员使用，特殊情况由物流经理或总经理批准。 第十一条驾驶员出车前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机
油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失 窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发 的后果负责。 第十二条驾驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者每小时50元受罚。经公司特许或返回时已逾晚上9时者例外。 第十三条车辆在公司内应停放于指定车位或车库。出车时严格遵守交通规则，任意放置车辆导致违犯交通规则、损毁、失窃， 由驾驶人赔偿损失，并予以处分。 第十四条为私人目的借用公车应先向物流经理申请，经物流经理批准。 第十五条使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。 第十六条私用时若发生事故，从而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。 第十七条各部门派车交货、洽谈业务时，应执行下列规定： 1、车辆仅执行公务专用； 2、车辆出车前须进行安全检查； 3、车辆工作任务结束后应停放在公司指定场所，并将车、窗锁妥。 第四章车辆保养 第十八条车辆维修应先填“车辆维修审批单”，注明维修内容，核准后方得送修。 第十九条车辆维修原则上到4s店维修，易损件和无关车辆性能的
车辆管理制度及表格(全套)
车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。 第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。 第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。 第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。
公司、企业车辆管理制度范本
公司、企业车辆管理 制度范本 拟制：_ ___________________________________ 会审：_ __________________________________ 批准：_____________________________________ 修订：_____________________________________
总则 第一条目的：使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的行驶、保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 第二条职责：公司车辆由综合管理部统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向综合管理部申请，说明用车事由、地点、时间，综合管理部根据需要统筹安排派车。 第三条适用范围：本制度适用公司各部门的所有车辆。 细则 第四条公务用车除财务外原则上是各部门经理使用，因公使用公车的须填写《车辆使用申请表》，由总经理批准，综合管理部备案。 综合管理部对审批通过的用车申请，填制《车辆出车登记表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并由申请外出人签字认可后，由综合管理部发放《调车单》 公务车辆驾驶人员在收到《调车单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。 第五条公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向综合管理部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。
公司企业车辆管理制度及表格(完整版)
公司企业车辆管理制度及表格 （完整版） (说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)
公司企业车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由综合办统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条综合办负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司综合办，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。
第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。车辆使用人员应在归还车辆时对车辆进行检查，提供保养建议，确保行车安全。 第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由综合办保管；保险单由综合办统一保管，按车建立资料、费用档案。 第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），驾驶员使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给综合办保管。每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。 第10条综合办人员每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提
中小型公司车辆管理制度
车辆管理制度 第一章总则 第一条目的 为切实加强对公司车辆的管理，本着“方便管理，节约开支，提高效率，确保安全”的原则，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定下列制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属的所有车辆。 第三条权责部门 本制度所指的车辆由行政部门统一管理。 第二章车辆管理 第四条车辆有关证照及车辆钥匙，由行政部门统一管理。 第五条所有车辆保险统一由财务部办理，根据地方统保政策，考察选择最优保险公司。 第六条车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车位置，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，做好安全防范。严禁车辆在洗车处及未有停车标记的路边停放，否则产生不良后果由驾驶员负责。 第七条车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准。（注：根据公司实际情况，专人专车是指谁申请谁驾驶，如长途出差，申请人需在申请出车前说明中途轮换驾驶的具体人员；驾龄未满1年（专指高速驾驶），有不良驾驶纪录的，服用国家交通法规规定的禁驾药物的不在申请人范围。） 第八条车辆加油管理。加油油卡统一由财务部续费充值；特殊情况下，如需现金加油，需要经财务部主管领导授权同意，且开据加油凭证，统一向财务部报销，如驾驶员私自加油，将由驾驶员自行承担加油费用。 第九条每车应设置《用车登记表》，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管领导提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其用车权利。 第十条本公司车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经主管领导批准。燃油费、过路过桥费及其他费用均由用车人承付。
2020年最新公司企业车辆管理制度及表格清单
精品word文档可编辑修改 公司车辆管理制度及表格清单(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)
第一条目的 为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。本管理文件适用于清控人居（成都）新经济产业发展有限公司车辆管理。 第二条管理部门 1、公司所属车辆由综合部统一管理。公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。 2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排，高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责，因特殊公务可协调使用，其它由综合部负责统一管理。 3、综合部设车辆管理员，其主要职责： ●负责对公司车辆信息档案的建立成册，如：车辆购置、保险、 年检、车辆维修保养等信息档案，并跟进修改信息的变动。 ●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。 ●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销，油卡管理。 ●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理，并
对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。 ●负责协助各部门办理车辆调拨管理。 4、驾驶员的主要职责： ●负责根据出车任务出行，安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录 的登记。 ●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年 审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。 第三条车辆购置管理 1、公司购车前必须先填报《采购审批单》，经批准后方能办理购车的相关手续。 2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险，并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。 第四条派车管理 1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务，各部门对外联系工作可申请公司派车。 2、公司实行派车制度，由综合部统一调度。
车辆定点维修保养协议书完整版本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 车辆定点维修保养协议书完整版本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
托修方：(以下简称甲方) 承修方：(以下简称乙方) 为了更好、更方便的为甲方车辆维修、保养服务，乙方接受甲方为车辆的定点维修保养会员单位。经双方友好协商达成以下协议： 一、甲方的职责 1. 甲方指定乙方为贵公司车辆定点维修养护单位。 2. 甲方对维修服务质量及价格不满意，甲方有权提出意见。 3. 甲方应积极配合乙方工作，及时支付维修费用，保证维修经营正常进行。 二、乙方的职责 1. 遵守国家相关法律、法规，遵守职业道德和行业规范，严格执行车辆定点维修保养协议职责和义务，杜绝一切不正当竞争行为。 2. 为甲方提供以下优惠服务项目： (1) 乙方拥有二级维护资质，设置24小时救援人员和救援电话，为甲方提供24小时救援服务，(20公里内免费救急，20公里以上收取一定成本费用和道路桥梁费用)；保证甲方车辆维修时间优先。指 定专人负责此项工作，建立车辆维修登记卡和维修记录建档，进行车辆追踪回访，及时听取甲方维修后意见和满意度。 (2) 夏季空调的免费检测。 (3) 冬季防冻液免费检测。 (4) 汽车维护保养技术免费咨询。 (5) 定期提供免费的车辆全车检测(包括四轮定位、胎压检测、动
力平衡度检测、底盘系统检测) (6) 喷油嘴、节气门清洗。 (7) 免费提供酒后代驾2次。 凭甲方车辆主管部门开具的车辆维修保修单或其他类似的单据进行检测维修。 (1) 在检测维修过程中检测出新增加的修理项目，需及时向甲方据实反映真实情况，征得甲方同意后再进行维修。根据实际计算费用，执行车辆定点维修说明中的工时报价。 (2) 对甲方的定点维修、保养车辆，保证竣工车辆完好，不得擅白使用。 (3) 车辆维修的各种零部件，乙方保证质量符合国家有关质量标准。 (4) 按国家交通部有关规定对竣工甲方完工车辆进行三包制度。 其中：总成大修质量保证里程为10000公里，或出厂之日起三个月内；二级维护保质期为5000公里，或者从出厂之日起30日内；小修质量保证里程为1000公里，或者从出厂之日起3日内。 (5) 由于使用不合格材料或其他技术因素造成返修，乙方不再收取相关费用。 (6) 积极配合和支持甲方及有关部门的监督检查，有义务向甲方及有关部门提供与其维修车辆有关的各种数据和材料，依法经营，照章纳税。 (7) 未能提及的其他相关服务，原则按汽车维修标准规范和行业管理
公司车辆管理自查报告
公司车辆管理自查报告 导读：公务用车自查报告（一） 根据县公务用车问题专项治理工作领导小组办公室《关于印发西盟县党政机关公务用车问题专项治理工作三项制度的通知》(西车治办发〔2011〕2号)精神，我乡认真组织学习，并开展了自查活动。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 乡人民政府现有公务用车2辆，专职司机2名。 二、自查情况 经自查，本单位无公车私驾和违纪违法现象。 三、专项治理措施 1、提高认识，加强教育 加强公务用车管理，规范领导干部用车行为，是加强党风廉政建设和执行领导干部廉洁自律规定的需要，也是维护党和政府形象和进一步密切党群、干群关系的迫切要求。我乡严格按照通知要求，在组织干部职工认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上，对照通知有关规定，逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足，研究制定有针对性的整改措施。要求领导干部充分认识加强公车管理、执行公务用车规定的重要性，在切实抓好公车管理的同时，要求领导干部带头执行好公务用车的有关规定，为干部职工做好榜样。
2、加强管理，严格纪律 严格按照上级有关规定，不超标准配备公务用车、用公款擅自购买公务用车。不向企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆，对公务用车不搞豪华装修，特别是不搞高于原车配置设计进行装修，增改与汽车行驶无关的设备。在公务用车管理方面，制订《车辆管理制度》，严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理，健全完善专人负责、统一派车、明确线路以及用车与缴费分离等制度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜。认真落实各项安全措施，不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。在车辆维修方面，履行节约，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支。 我乡的公务用车管理工作由于领导重视、制度完善、管理到位，至今未发生任何纰漏。今后，我们将按照有关规定，继续加强对公务用车管理。 公务用车自查报告（二） 我局对本单位公务用车情况进了自查自纠，并对全体干部职工严明了纪律要求，进一步规范了公务用车行为。现将有关情况报告如下： 一、加强组织领导，确保工作实效 本次自查自纠专项治理工作时间紧、要求高，为确保工作有序推进，取得实效，我局成立了以局党组书记、局长温志刚任组长，局党
全套车辆管理制度及表格
全套车辆管理制度及表格
车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，
并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。 第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。 第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。 第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时
公司车辆管理表格
. 公司车辆管理办法 为了严格管理、合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司各部门用车的需要，特制定本办法，请各部门认真遵照执行。 第一条车辆管理 1.公司公务车（黑D59A59、黑D68018、黑D66513、黑D05178）的证照及稽核、维修、检验、年审、车辆保险等事务统一由公司办公室负责。 2.公司各部门因公用车应于事前提出用车申请，公司办公室依据事务的重要性安排用车顺序。不按规定办理用车申请的，不得派车。 3.原则上不准因私派车，如确因特殊情况需要派车，需报公司总经理审批。正常公寓、膳食检查用车由办公室主任审批，每周上交一次用车申请表；市出车须主管经理审批；外单位用车或出长途须报总经理审批。车辆因私使用时，用车人应在使用前认真核对车辆里程表，使用后应及时记载行驶里程、时间、地点、用途等信息。 4.非工作时间驾驶员必须将车辆置于指定位置，另外办公室应设专人填写“车辆使用记录表”，记录人员每天要详实记录车辆行驶公里数，
以了解车辆受控状况。 第二条车辆使用 专业资料． . 1．在车辆使用期间，驾驶员必须持有有效驾照，严禁无照驾驶。 2. 公司车辆未经总经理允许，不得借予非本公司人员使用。 3. 车辆出发前后工作： a.清洁车外卫生，确保整车干净整洁； b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状 态，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人 要对由此引发的后果负责； c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线； d.随车运送物品时，收车后需向管理责任者报告。 e.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门； f.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行箱后加锁。如发现失窃或损坏等现象，应立即报告，否则要对由此引 发的后果负责。 4. 驾驶人员要严格遵守交通安全法规，牢固树立安全行车观念。同时
最新公司车辆管理办法范本
篇一:《公司车辆管理制度(新)》 车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。 第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。 第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管；保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。 第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给行政部保管。每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上
公司公用车车辆管理规定范文3篇
公司公用车车辆管理规定范文3篇 公司公用车车辆管理规定的目的是为了规范车辆管理,提高车辆的使用效率,控制办公 用车成本,保障各部门办公用车的顺利进行。下面是公司公用车车辆管理细则，欢迎参阅。 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办 事效率，减少经费支出，特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分 特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统 一负责管理。 第二章车辆管理 第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车 费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个 人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执 行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。 第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机含专车使用人驾驶，公司其它持有 驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》附件1，经批准后 方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。 第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建 立资料、费用档案。 第8条每车设置《车辆行驶记录表》附件3，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙 交回给行政部保管。每车设置《车辆加油记录表》附件5，经手驾驶员在发现车辆油量不
汽车维修保养记录表
汽车维修保养检查记录项目 驾驶行驶日已做检查情况保养人负责人 员公里 1.检视汽车前左（右）门窗玻璃、升降摇手、门销、反光镜装置及镜面是否完好有效 2.检视轮胎外部有无破损，轮胎气压是否正常、轮胎螺帽是否缺少和松动，钢圈是否完好、剔除胎面中的石子与杂物 3.摇动轮胎，检视轮壳轴承与转向节主销有无松动 4.检视大少灯、方向办、挡风玻璃完好情况，并擦清泥灰。 5.检视散热器罩、百叶窗、雨刷片的牢固情况 6.检视保险杆、脱钩、并清洁号牌。 7.检视前左（右）钢板弹簧有无断裂或不平整，骑马螺栓是否紧固，钢板弹簧销是否松动脱出。 8.摇动方向盘、检视方向机摇臂轴螺帽与横直拉杆各部连接部位是否松动，方向机外壳与车架是否紧固、漏油。 9.检视机油盘和散热器有无漏油、漏水痕迹，曲轴箱两端轴颈有无漏油现象。 10.检视前（左）制动管道、接头、分泵有无破裂、漏油、漏气现象，制动底板紧固螺栓有无松动。 11.检视变速器壳与离合器壳连接螺栓是否紧固，轴颈与侧盖处有无漏油现象。 12.检视制动踏板杠杆连接部位是否可靠制动总泵有无渗油、漏气现象。 13.检视手制动盘各连接部位与拉杆连接螺栓及销是否紧固。 14.变速器突缘与传动轴、传动轴叉连接螺栓是否紧固，传动轴中间轴承有无松动方向节、中间轴承有无缺油，传动轴变形损裂。 15.检视消声器与车架连接螺栓是否牢固，消声器是否破裂，真空助力制动装置的贮气筒连接螺栓是否松动，各管路接头是否漏气。 16.检视传动轴叉与差速器突缘螺栓，差速器与后桥壳紧固螺栓是否紧固，有无漏油。 17.检查右（左）车厢栏板铰链、搭扣、销子有无损坏和脱落。 18.检查备胎架与车架装紧螺栓、备胎螺栓是否紧固，检查备胎气压是否正常 19.检视蓄电池架与车架连接处紧固情况，蓄电器外壳有无损裂渗漏现象，蓄电池极柱与线连接的紧固、清洁情况。