2015年成本管理综考前复习题
成本管理综合练习（一）
一、单选题（共7题，共14分）
1. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（A 上年实际平均单位成本）计算的本年累计总成本。
2. 在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（B 产品的品种计算成本）。
3. 成本考核的目标是（D 提高经济效益）。
4. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（D 成本动因）。
5. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（A 总额分析法）。
6. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C 生产费用）。
7. 填制商品产品成本表必须做到（A 可比、不可比产品须分别填列）。
1.产品成本实际包括的内容称为（ B）。B 成本开支范围
2.质量成本趋势分析的指标有（B ）。B 销售基数
3.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额
为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（ A ）件。A 30000
4.下列支出中，可以列入产品成本的有（B ）。B 机物料消耗
5.最基本的成本计算方法是（ A）。A 品种法
6.作业成本管理的核心是（B）。B 作业分析
7.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为
（C 沉没成本）。
8.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（C ）。C 同方向变
动
9.成本报表属于（B ）。B 对内报表
10.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ D ）
D 变动成本
11.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ C）。C 生
产费用
12.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（ B）。B 费用开支
标准
13.下列支出中，可以列入产品成本的有（B ）。B 机物料消耗
14.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，
称为（B 机会成本）。
1、最基本的成本计算方法是（A 品种法）。
2、成本考核的目标是（D 提高经济效益）。
3、作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（A 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低）。
4、特定的责任中心所发生的耗费称为（D 责任成本）。
6、把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（D 因素分析法）。
7、在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（B 产品生产完成时）
二、多选题（共7题，共14分）
1.企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（ ABCD）。
A 在产品数量的多少
B 各月在产品数量变化的大小
C 各项
费用比重的大小
D 定额管理基础的好坏
E 成本计算程序的繁简
2.分步法的适用范围是（AD ）。
A 大量大批生产
B 小批单件生产
C 单步骤生产或管理上不要
求分步骤计算成本的多步骤生产
D 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
E 管理上要求分步
骤计算成本的单步骤生产
3.保本点的表现形式包括（A 保本额B 保本量）。
4.定量预测方法包括（ ABD ）。
A 简单平均法
B 加权平均法
C 函询调查法
D 指数平滑法
E 市场调查法
5.质量成本一般包括（ ABCD）。
A 预防成本
B 鉴定成本
C 内部故障成本
D 外部故障成本
E 标准成本
6.由多个方案共同负担的成本，属于（ BE ）。
A 差量成本
B 沉没成本
C 机会成本
D 专属成本
E 共同成本
7.在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降
低率的因素是（ BC）。
A 产品产量
B 产品单位成本
C 产品品种结构
D 材料单耗
E 单位工时消耗
8.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件
是（ACD ）。
A 月末在产品数量较大
B 月末在产品数量较小
C 各月末在产
品变化较大D 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大
9. E 产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大
10.编制全厂成本计划的主要内容包括（AD ）
A 主要产品单位成本计划
B 可比产品单位成本计划
C 不可比
产品单位成本计划
D 商品产品成本计划
E 基本生产车间完工产品成本计划
11.下列属于无关成本的有（BE ）。A 机会成本B 沉没成
本C 差量成本D 专属成本E 共同成本
12.在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之
间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（ABCD ）。
A 分清本期成本和下期成本的界线
B 分清各种产品成本的界线
C 分清在产品成本和产成品成本的界线
D 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线
E 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线
13.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（BCDE ）。
14. A 成本计算基础不同B 成本计算对象不同C 成本计算程序不
同D 费用分配标准不同E 提供的成本信息不同
15.质量管理成本包括（ CD）。A 内部故障成本B 外部故障成本
C 预防成本
D 鉴定成本
E 定额成本
最佳订货批量决策中的相关成本包括（CD ）。A 直接材料B 直接工资C 储存成本D 订货成本E 缺货成本
1、采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（ACD ）。
A 月末在产品数量较大C 各月末在产品变化较大D 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大
2、保本点的表现形式包括（AB ）。A 保本额B 保本量
3、下列属于无关成本的有（BE ）。B 沉没成本E 共同成本
4、最佳订货批量决策中的相关成本包括（CD ）。C 储存成本D 订货成本
5、分步法的适用范围是（AD ）。A 大量大批生产B 小批单件生产
6、要素费用的分配原则是（BE ）。B 直接费用直接计入产品成本E 间接
费用分配计入产品成本
7、成本计划一般包括的内容有（ ABCDE）。
A 产品单位成本计划
B 商品产品成本计划
C 制造费用计划
D 期间费用预算
E 降低成本主要措施方案
1、企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（ABCD ）。
A 在产品数量的多少
B 各月在产品数量变化的大小
C 各项费用比重的大小
D 定额管理基础的好坏
2、选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ BCD）。
B 成本动因资料是否易得
C 与作业实际消耗的相关度
D 成本动因引发的人的行为
3、产品单位成本分析的内容主要包括（CD ）。C 直接材料成本分析D 制造费用项目分析
4、最佳订货批量决策中的相关成本包括（CD ）。C 储存成本D 订货成本
在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（BC ）。
B 产品单位成本
C 产品品种结构
5、定量预测方法包括（ABD ）。A 简单平均法B 加权平均法D 指
数平滑法
7、分步法的适用范围是（AD ）。A 大量大批生产
6、 D 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
三、判断题（共10题，共10分）
1.品种法是按月定期计算产品成本的。（对）
2.对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（对）
3.采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。
（错）
4.在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（对）
5.倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上，首先预计产品的售价和销
售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。（错）
6.在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。( 错 )
7.责任成本和产品成本是一致的。（错）
8.进行成本性态分析的关键是分解混合成本。（对）
9.相关成本越小，说明企业所费成本越低。（对）
10.质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益
影响程度的分析。（对）
1、贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（对）
2、作业分析是作业成本计算法的核心。（对）
3、可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（错）5、材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。（错）
6、差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。（对）
7、相关成本既要在决策中考虑，也应在凭证和账簿中反映。（错）
8、检测实验费是内部故障成本的组成部分。（错）
9、直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（错）10、企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（错）1、采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（错）
2、倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。（错）
3、作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。（对）
4、基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（对）
5、实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（对）
6、在总额分析法中不需要区分相关成本与无关成本。（对）
7、差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。（对）
8、检测实验费是内部故障成本的组成部分。（错）
9、在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（对）
10、在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。（错）
1、安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。（对）
2、贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（对）
3、市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（错）
4、内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（对）
5、行成本性态分析的关键是分解混合成本。（对）
6、成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（错）
7、品种法是按月定期计算产品成本的。（对）
8、最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（错）
9、差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。（对）
10、在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（对）
四、问答题（共2题，共42分）
1.“凡是亏损产品都应立即停产。”你认为这种说法正确吗？请说明你的理由。不完全正确，应分析亏损产品是虚亏产品还是实亏产品。若是实亏产品应立即停止生产。若是虚亏产品需要具体的分析：
（1）生产虚亏产品的生产力量无法转移就不应停止生产。
（2）生产虚亏产品的生产力量可以转移就需要分析亏损产品提供的贡献边际是否高于其他用途所创造的收益，若高于应继续生产，若低于应停止生产
2.在一次成本控制专项座谈会中，有一位管理人员提出：“材料价格差异应由采购部门负责,材料用量差异应由生产部门负责。”你认为这种成本控制的方法对吗？请说明你的理由。
成本控制的责权利相结合原则进行分析
（1）材料价格差异方面：不是所有的价格差异的责任都应由采购部门负责，例如国家宏观调控导致的价格上涨是采购部门不可控的，其价格差异的责任不应由采购部门负责。
（2）材料用量差异方面：不是所有的材料用量差异的责任都应由生产部门负责，例如采购部门舞弊购买了质次的材料导致生产过程大量废品的出现，
其材料用量差异责任不应由生产部门负责。
1.有一种观点认为，成本定价法是根据成本来制定产品价格，所以成本是制定价格的唯一依据。你是否认同这种观点？请说明理由。
价格的高低由成本费用、市场需求和竞争状况三方面因素影响和制约，定价方法就可以归纳为：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。
1、成本导向定价法
以产品成本作为定价的基本依据。
（1）成本加成定价法：成本加上一定百分比的加成来制定产品价格。
优点：计算简单、简便易行，可以使企业获取预期利润。
缺点：忽视了市场需求和竞争状况，缺乏灵活性。
2）目标利润定价法：根据损益平衡点的总成本及预期利润和估计的销售数量来制定产品价格的方法。能带来企业所追求的利润2、需求导向定价法
是以买主对产品价值的认知和需求强度作为定价依据。
（1）认知价值定价法。企业应当搞好产品的市场定位，突出产品的特性，综合运用各种营销手段，提高产品的知名度，使买主感到购买这些产品能够获取更多的相对利益，从而提高他们接受价格的限度。关键在于准确估计买主对产品的认知价值。
2）需求强度定价法。利用需求函数根据市场需求强度定价的方法。不详述，太专业。
3竞争导向定价法
以市场上相互竞争的同类产品价格作为定价基本依据。
1）随行就市定价法。按行业现行平均价格水平来定价。同质产品市场的惯用定价方法。在异质产品市场上，企业有较大的自由来确定其价格，产品的差异化使买主对价格的差异不甚敏感。但企业也想对于竞争者确定自己的适当位置，搞好自己产品的价格定
（2）投标定价法。指卖方在买方的招标期限内，根据对竞争对手报价的估计来相应制定竞争报价的一种定价方法。
以上是制定价格策略方面的方法
2.有一种观点认为，传统公司的成本特点是制造成本占有较高比重，而现代公司成本的特点是哑铃式成本即两头大（研发成本和营销成本占有较高比重）中间小（制造成本的比重比较低）。你是否同意这种观点？请说明理由。
在现代，企业所处的经济环境发生了很大的变化：产品的大量生产使需求达到饱和时，也出现了多样化的趋势，顾客对产品的消费在质量、时间、服务等方面提出了新的要求；现代高科技被广泛应用于生产领域，如生产自动化设备、机器人、电脑辅助生产等，企业制造环境也从过去的劳动密集型向技术密集型转化；竞争日益激烈，面对激烈的行业竞争，企业开始重视制定竞争战略，并随时根据顾客需求与竞争者情况的变动，做出相应调整，
1、生产费用按经济内容、经济用途和计入产品成本方式的分类各有什么作用？
生产费用可以按不同的标准分类，其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。产品的生产过程，也是物化劳动（包括劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程。因而生产过程中发生的生产费用，按其经济内容分类，可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为若干要素费用。
2、有人认为企业所发生的损失都应计入产品成本。你是否认同这种观点？请说明理由。
五、计算分析题（共共2题，40分）
1. 某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。
要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。
解：【变动成本=19000-7000=12000（元）
外购相关成本=2000*8-2000=14000（元）
包制相关成本=2000*12000/2000=12000（元）
因为自制的相关成本低于外购，所以应自制该零件。2. 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。
解：本年销售量=840000/6=14000（件）
本年销售额=15*14000=210000（元）
单件=210000/14000=15（件）
固定成本=（15-6）*14000-18000=108000（元）
预期保本量=108000/（15-6）=12000（件）
预期保本额=108000 /60%=180000(元)
1、某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
200*30*500=3 000 000
替代产量：
220*30*500=3 300 000 变动300 000 替代单位消耗：
220*28*500=3 080 000 变动-220 000 替代单价：
220*28*480=2 956 800 变动-123 200 重影响是-43200
2、某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%，甲产品本月完工100件，月末在产品为20 件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果直接填入下表中。
产品成本计算单
摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用废品损失合计
月初在产品成本 1 756 139.60 576.25 275.50
2 747.35
本月发生额37 844 6 570.40 10973.75 16884.50 10 704.90 82 977.55 合计39600 67100 11550 17160 10704.9 85724.9
产品产量
完工产品产量100 100 100 100 / /
在产品约当产
量
20 10 10 10 / /
合计120 110 110 110 / /
单位成本330 61 105 156 / 652
结转完工产品成本3300 6100 10500 15600 / 65200
月末在产品成本6600 610 1050 1560 / 9820
1、某企业乙产品的原材料在生产开始时一次投料，产品成本中原材料费用所占比重很大，月末在产品按所耗原材料费用计价。5月份月初在产品费用2 800元；5月份生产费用为：原材料12 200元，燃料及动力费用4 000元，工资及福
利费2 800元，制造费用800元。本月完工产品400件，月末在产品200件。
要求：（1）分配计算乙产品完工产品成本和月末在产品成本。
（2）登记乙产品成本明细账。
乙产品成本明细账
因为原材料在生产开始时一次投料，所以，
乙产品原材料费用分配率＝（2800＋12200）÷（400＋200）＝25（元/件）
乙产品本月完工产品原材料＝400×25＝10000（元）
乙产品月末在产品原材料＝200×25＝5000（元）
乙产品完工产品成本＝10000＋4000＋2800＋800＝17600（元）
借:库存商品17600
贷:生产成本-基本生产成本-乙产品:直接材料10000
直接人工2800
制造费用800
-辅助生产成本4000
2、某企业生产A、B两种产品，预计明年A产品的销售量为2000件，单价为40元，B产品的销售量为3000件，单价为60元。两种产品均需交纳17%的增值税，另外还需缴纳7%的城建税以及3%的教育费附加。据测算A产品与B产品的销项税金与进项税金之差分别为40000元、50000元。据调查同行业先进的销售利润率为25%。要求预测该企业的目标成本。
预计销售收入=2000*40+3000*60=260000(元)
目标利润=260000*25%=65000（元）
应缴税金=（40000+50000）*（7%+3%）=9000（元）
目标成本=260000-9000-65000=186000（元）
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支，项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量
5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能源计划中加以利用： A、资源分配矩阵???
项目成本管理习题与答案
练习一 一、单选题(共20道) 1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀 3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案： A 判题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计 10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理 11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理 12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性
2014电大《成本管理》期末复习题及答案(上)
2014电大《成本管理》期末复习题及答案（上） 一、名词解释 1、生产费用：指企业在生产过程中生产各种工业产品、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费。 2、产品成本：为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用。 3、成本开支范围：指产品成本实际包括的内容。具体范围由国家统一规定，各个企业必须严格遵守。 4、成本预测：根据有关的成本资料和其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一期间的成本所作的估计。 5、成本决策：在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。 6、成本计划：根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所采取的一些具体的措施。 7、成本控制：指以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额对并产生差异的原因进行分析，提出改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。 8、成本核算：对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。 9、成本分析：是根据成本核算所提供的资料及其他有关资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。 10、成本考核：是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。 11、费用要素：指对企业在生产经营过程中发生的各种耗费按其经济内容所作的分类。 12、制造费用：指直接用于产品生产，但不便于直接计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用，以及间接用于产品生产的各项费用。 13、在产品：企业已投产、但尚未完工的在制品和半成品。 14、约当产量法：是先将月末实际结存的在产品数量，按其完工程度折合为相当于完工产品产量(即在产品约当产量)，然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法。 15、定额比例法：指企业分别成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法。 16、品种法：以产品的品种为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业。 17、分批法：也称订单法，是以产品的批别为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。一般适用于单件小批生产类型的企业。 18、分步法：是以产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本计算对象，归集生产费用，计算各种产品成本及其各生产步骤成本的一种方法，一般适用于大量大批复杂生产的企业。 19、成本还原：指将产成品耗用各步骤半成品的综合成本，逐步分解还原为原来的成本项目。成本还原的方法是从最后步骤开始将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解，还原为原来的成本项目。 20、目标成本：指在未来一定时期内企业应大道的成本目标，他具有先进性、可行性以及可修正性的特点，是企业未来在成本方面的奋斗目标。 21、倒扣测算法：是在事先确定目标成本的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额作为目标成本的一种预测方法。
2018年10月福建省自考05061项目成本管理试题及答案含评分标准
2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目成本管理试卷 (课程代码05061) 本试卷满分100分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．项目市场调查费用属于 A．项目启动成本 B．项目规划成本 C．项目实施成本 D．项目终结成本 2．在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的比例为 A．40％ B．60％ C．70％ D．90％ 3．下列资源在项目实施中，属于双重限制资源的是 A．固定的劳动力 B．资金 C．设备 D．材料 4．适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是 A．工程估算 B．自下而上的估算 C．自上而下的估算 D．自上而下与自下而上相结合的估算 5．大中型项目编制全部项目工程的成本计划一般采用的方式为 A．集中编制 B．分级编制 C．自上而下的编制 D．自下而上的编制 6．通常情况下，软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的 A．5％～l0％ B．10％～20％ C．20％～30％ D．30％一40％ 7．将项目总成本分解到项目的各个组成部分，如子项、任务或工作单元上，是按什么原则来分解成本目标的 A．项目成本要素 B．项目进度计划 C．项目组成 D．综合方法 8．当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差值，及时纠偏的控制方式是 A．前馈控制 B．事前控制 C．主动控制 D．被动控制 9．实施项目成本控制最基本的依据是 A.费用管理计划 B．执行情况报告 C．变更申请 D．费用预算计划 10．某项目在监控时点t时，若BCWP(t)曲线在BCWS(t)曲线之下，说明、 A．进度滞后 B．进度提前 C．费用超支 D．费用节约 11．通常在整个项目预算中留出多少的不可预见费，应付项目进行过程中可能出现的意外情况 A．5％～l0％ B．10％～l5％ C．15％～20％ D．20％～25％ 12．价值工程的核心为 A．功能分析 B．价值分析 C．成本分析 D．成本预算
项目管理_期末考试题。
项目管理师考试BCWP、BCWS、ACWP三条线关系辅导 当某些工作的持续时间延长超出总时差围时，项目进度调整的重点是什么？ 非关键工作的调整 22、在正常状态下，BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系？ 靠得很紧密，平稳上升 23、在项目质量控制中，如果数据收集不正常，人为地剔除不合格品，则直方图呈什么形状？ 绝壁型 24、依据《合同法》，当合同的双方当事人混同一人时，合同应当怎样？ 合同可以终止 25、在项目构思中，把两个或两个以上的项目相加，形成一个新项目，这种构思方法是什么方法？ 项目组合法 26、在对多方案进行经济评价和方案选择时，由于投资额的大小不同，采用指标NPV是否可能做出最优的选择？ 不能 27、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗？ 不能 28、项目管理信息系统包括哪几个子系统？ 计划系统和控制系统 29、在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于什么问题？ 进度问题 30、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，下一步应该怎样？ 进行预算更新 2、进行头脑风暴法时，一般多少人最合适？ 6-12人 3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么？ 二者互为倒数 4、使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则？ 最有效原则；最经济原则；费用效益比原则。 5、投资利润率是什么指标？ 考察项目盈利能力的静态指标 6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW（Statement Of Work）的围说明？ 政府项目 7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时，要站在谁的立场上进行？
业主 8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么？ 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的 9、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线代表的是什么？ 自由时差 10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线，企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是什么方法？ 类比估算法
《成本与管理会计》期末复习提纲
《成本与管理会计（补专）》期末复习提纲 考试形式： 50%网上形成性考核（3次网上记分作业60%、1次网上阶段性测验40%）50%期末半开卷机考，携带计算器 考试时间：90分钟，安排在教学第15周周末 考试题型： 单选20题，每题1.5分，共30分 多选20题，每题2分，共40分 判断20题，每题1.5分，共30分 一、单项选择题 1、现代管理会计是一门以（B）为基础的综合性交叉学科。 A财务会计学B现代管理科学C经济学D统计学 2、现代管理会计的对象是（C） A利润B收入C现金流量D成本 3、不属于管理会计职能的有（A） A对会计事项进行账务处理B预测现金需用量 C以各项指标评价投资方案D制定成本定额，控制成本支出 4、现代管理会计以（D）为主。 A决策会计B控制会计C规划与决策会计D规划与决策会计和控制与责任会计 5、从服务对象看，现代管理会计侧重服务于（C） A企业的投资人B企业的债权人C企业内部各级经营管理者D以上三者 6、“管理会计”这一术语是（B）首次提出的。 A麦金西B奎因斯坦C布利斯D泰罗 7、管理会计的业绩报告（B）。 A具有法律效力B不具有法律效力C遵循公认会计原则D遵守会计制度 8、对会计最终结果要求不太精确的是（C）。 A成本会计B财务会计C管理会计D税务会计 9、管理会计所运用的基本方法是（C）。 A制造成本法B成本加成法C差量分析法D变动成本法
10、现代会计两大分支是财务会计和（C）。 A成本会计B财务管理C管理会计D物价会计 11、某公司有3000件积压的在产品，总制造成本为60000元。如果花40000元进一步加工成本，该批商品出售可得销售收入75000元。该批商品也可卖给某批发公司，可获得销售收入50000元。在分析这两个备选方案是，沉没成本是（D）。 A．50000元 B.10000元 C.40000元 D.60000元 12、企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。属于这种经营能力成本的是（A） A约束性固定成本B酌量性管理成本C重置成本D沉没成本 13、在相关范围内，其单位成本不随业务量的变动而变动的成本是（B）。 A固定成本B变动成本C混合成本D总成本 14、机会成本是指（B）的成本。 A不需要动用本期现金等流动资产B在决策时应作为一个现实因素加以考虑C两种决策方案的差额D增加一个单位产品所增加 15、可避免成本与不可避免成本的区别在于（D）。 A费用的发生是否与所决策的问题相关B是否需支付现金等流动资产 C是否可通过某项决策行动改变成本数额D决策方案变动时某项支出是否可避免16、在变动成本计算法下，产品成本中不包括（D）。 A直接材料B直接人工C变动制造费用D固定制造费用 17、变动成本计算法与完全成本计算法对（D）的处理方法不同。 A管理费用B销售费用C变动制造费用D固定制造费用 18、一般情况下，当本期生产量大于销售量时，按变动成本计算法确定的利润（B）按完全成本计算法确定的利润。 A大于B小于C等于D不确定 19、某企业只生产一种产品，2010年的年初存货是30000元，年末存货是0元。在这种情况下，按完全成本计算法确定的营业利润比按变动成本计算法确定的营业利润（A）A小B大C相等D不确定 20、以下说法不正确的是（B）。. A在没有期初、期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本法计算法计算的损益相等 B在没有期初存货、但有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益 C在有期初存货、但没有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益 D以上都不对 21、下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（B）。 A 1－边际贡献率 B 1－保本作业率 C 单位变动成本/单价X 100％ D 变动成本/销售收入X100％ 22、下列措施中，职能提高安全边际而不能降低保本点的是（B）。 A提高单价B增加业务量C降低单位变动成本D压缩固定成本开支
项目成本管理模拟试题及答案1-4套
考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1．传统管理范式的内容不包括（） A．工期管理B．成本管理 C．风险管理D．质量管理 2．项目成本管理的最终目标是（） A．缩短工期B．提高质量 C．降低成本D．项目审计 3．项目规划阶段对应的成本是（） A．项目决策成本B．项目启动成本 C．项目实施成本D．项目终结成本 4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A．资源计划B．成本估算 C．成本预算D．成本核算 5．项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（） A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算 7．成本管理计划的作用是（） A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线 C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C 8．以下哪个不是项目成本预算的依据（） A．历史资料B．成本估算文件 C．工作结构分解文件D．项目进度计划 9．以下哪项不输入成本控制的输出（） A．成本基准计划
B．变更请求 C．完工估算（EAC） D．附加计划编制 10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值 B．计划价值 C．成本差异 D．成本绩效指数 11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（） A．固定成本 B．变动成本 C．消耗资源成本 D．占用资源成本 12.客观现实是指（） A．计划成本 B．实际成本 C．机会成本 D．风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测 B．成本决策 C．成本分析 D．成本考核 14.项目成本管理必须以（）为导向。 A．成本 B．收入 C．价值 D．费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）
项目管理期末复习题二
单选题 1、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C ） A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大 2、下列表述正确的是（A） A与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的 C项目从开始到结束，其风险是不变的 D项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 3、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（A ） A项目启动B项目计划C项目执行D项目收尾 4、下列表述正确的是（D ） A项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 B不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 C失败的项目也存在收尾阶段 D项目生命周期是循环往复的一段时间 5、项目的“一次性”的含义是指（B ） A项目持续的时间很短 B项目有确定的开始和结束时间 C项目将在未来一个不确定的时间结束 D项目可以在任何时候取消 6、对项目干系人管理的主要目的是（B ） A识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C在进度和成本超支时建立商业信誉 D通过项目干系人的分析关注其对项目的批评 7、对应项目可交付成果负主要责任的是（ B ） A质量经理B项目经理C高级管理层D项目团队成员中的某个人 8、在下列组织中，最为机动灵活的组织结构是（C ） A项目型B职能型C矩阵型D混合型 9、对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（A ）组织结构来管理。A矩阵型B职能型C项目型D混合型 10、项目型组织结构适用于（C ）情况 A项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B项目的规模小，但是不确定因素较多 C项目的规模大，同时技术创新性强 D项目的工期较短，采用的技术较为复杂 11、矩阵型组织结构的最大优点是（A ） A改进了项目经理对资源的控制B团队成员有一个以上的领导C沟通更加容易D报告更加简单 12、下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（C ） A矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任 D矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
项目成本管理(练习题答案)
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5、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案： A 判题：×得分：0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 7、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 8、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分：0) A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 3 1、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判 题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、 没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源 2、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：×得 分：0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案： A 判题：×得分：0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 4、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 5、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分： 1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取 的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 6、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题： ×得分：0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀
成本管理会计期末复习题
（一）要素费用处理 目的：练习生产过程中发生的各种产品成本要素的会计处理 材料费用的处理 1、某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料8000公斤，每公斤单价5元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。 要求：(1)按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用； (2)编制耗用材料的会计分录(列明产品名称和成本项目)。 工资及福利费的处理 2、某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。 要求：(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； (2)编制工资费用分配的会计分录。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示明细科目及成本项目) （3）按工资总额的10%计提职工养老保险费，按4%计提医疗保险费，编制相应的分录。 辅助生产成本的处理 3、某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用5000元，提供修理工时2500小时，其中：为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10 500元，提供运输7400公里，其中：为修理车间提供运输劳务400公里，为基本生产车间提供运输劳务5400公里，为行政管理部门提供运输劳务1600公里。 要求：采用直接分配法、交互分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录(写出计算过程)，并写出相应的分录。
(完整版)《项目成本管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（） A．一次性 B．重复性C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（）是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（） A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。 B．单位成本随生产率的提高下
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题及答案1 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（） A、识别项目组成成份以分配成本 B、在成本预算中考虑项目进度 C、准备详细和精确的成本估算 D、准备成本执行计划 3.不需要专家见面的方法是（） A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（） A、+150美元
B、-150美元 C、-350美元 D、-500美元 5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时小时，正确结论应该是： A、项目的成本效率非常有利 B、我们需要趋势分析报告 C、项目滞后于进度计划 D、项目超前于进度计划 6.以下对应急费用叙述不正确的是： A、可用蒙特卡罗法计算 B、应急费用调整可以采用直线下降法确定 C、专门用来弥补预算的不足 D、一般在项目费用中所占的比例为10％ 7.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为 A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注 B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式 C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少 D、A、B和C 8.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时： A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本 B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D、培训成本随着自动化程度的提高而增加 9.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能 A、为需要的功能建立价值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本识别需要的功能 D、企图在绩效和成本之间权衡 10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 D、趋势比率分析法 11.在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。第400个单位 A、72小时 B、64.8小时 C、55小时 D、43.6小时 12.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算
项目管理考试试题题库
选择题： 1项目的（D）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。 A目的性B独特性C制约性D一次性 2下列不属于项目全局性、综合性管理的是（B） A项目进度管理B项目成本管理C项目风险管理D项目范围管理 3下列属于专项性管理、保障性管理的是（D） A项目进度管理B项目成本管理C项目质量管理D项目沟通管理 4项目过程包括项目的实现过程和（A） A项目管理过程B项目预算过程C项目计划过程D项目执行过程 5项目全生命周期一般可以划分为项目的建造阶段、运营阶段和（C） A计划阶段B设计阶段C清理阶段D执行阶段 6（C）是一个项目的最终决策者 A项目审批部门B项目经理C项目业主D项目用户 7团队精神最根本的体现是（C） A全面的互助合作B强烈的相互依赖C纺一的共同目标D高度的相互信任 8（A）是影响团队绩效的首要因素 A团队精神B项目经理C企业制度D社会文化 9（B）处于相关利益者的中心位置A项目支撑部门B项目经理C项目业主D项目客户 10用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是（B） A项目章程B项目范围说明书C产品描述D项目活动清单 11（A）即前面的活动必须结束以后，后面的活动才能开始 A结束——开始B结束——结束C开始——开始D开始——结束 12PERT被称为（D） A评审方法B关键路径C挣值分析D项目计划评审技术 13某项活动的最乐观时间是2周，最可能时间是6周，最悲观时间是10周，根据PERT方法计算，该项目活动的工期期望值是（C） A．4周B 5周C 6周D 7周 14某项活动的最乐观时间是1周，最可能时间是5周，最悲观时间是15周，根据PERT方法计算，该项目活动的工期期望值是（B） A．5周B 6周C 10周D 15周 15中国项目成本管理的主导方法是（A） A全过程的项目成本管理方法B全生命周期的项目成本管理方法 C全面项目成本管理的方法D全要素项目成本管理的方法 16对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是（B） A全面控制B事前控制C事中控制D事后控制 17BCWP表示（C） A项目计划作业量的预算成本B项目已完成作业量的实际成本 C项目已完成作业的预算成本D项目成本 根据以下材料回答20-24 已知某项目的最新状态报告如下：已完成工作量的预算成本BCWP=3500，已完成工作量的实际成本ACWP=3000计划工作量的预算成本BCWS=4000 20该项目的进度差异SV=（B）A500 B-500 C1000 D-1000 21该项目的成本差异CV=（A）A500 B-500 C1000 D-1000 22该项目的成本进度差异CSV=（C）A500 B-500 C1000 D-1000
工程项目造价与成本管理期末复习题(2012年6月)New
工程项目造价与成本管理期末复习题 2012年6月 一、判断题（正确的选A，不正确的选B。） 1.建筑产品可按工程建设项目的组成划分为若干个单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。（） 2.建设项目组成划分中，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程为单位工程。（） 3.建设项目组成划分中，竣工后一般不能独立发挥生产能力或效益的工程为单项工程。（） 4.建设项目总投资包含固定资产投资和流动资产投资两部分。（） 5.建筑工程定额，是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料和 机械台班的费用标准。（） 6.劳动定额是反映建筑工人劳动生产率社会平均水平，也是直接用于建筑施工管理中的一项定额。（） 7.施工措施费是指施工企业为组织和管理生产经营活动发生的所有费用。（） 8.安拆费及场外运输费根据施工机械机型不同，有计入台班单价、单独计算和不计算三种计算方式。（） 9.基本建设工程构成中的单项工程、单位工程与工期定额中的单项工程、单位工程定义不同。（） 10.备料款的扣款方法是从未施工工程尚需的主要材料及构件价值相当于备料款数额时起扣。（） 11.竣工结算是建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部 分。（） 12.建筑面积计算，是计算分项工程量之前应首先进行的计算项目。（） 13.单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，计算方法：按建筑物外墙勒脚（外墙裙）以上建筑的外围 水平投影面积计算。（） 14.高低连跨的建筑物，应以高跨结构外边线为界分别计算建筑面积；其高低跨内部连通时，其变形缝应计 算在低跨面积内。（） 15.计算放坡和支挡土板挖土时，在交换处所产生的重复工程量应予以扣除。（） 16.挖土的深度按图示槽底、坑底至设计室外地坪高度（H）。（） 17.打、压各类预制钢筋混凝土桩，工程量在100立方米内者属小型打桩工程，按其相应定额人工、机械乘 以系数1.25。（） 18.打拔钢板桩工程在150吨以内者，属小型打桩工程，其相应定额人工、机械乘以系数1.25。（） 19.就地灌注桩工程量计算规则是按设计桩长（扣除桩尖虚体积）乘以设计截面面积，单位立方米。（） 20.钻孔灌注桩中灌注混凝土（砂）工程量100立方米以内者，属小型打桩工程。其相应定额的人工、机械 乘以系数1.25。（） 21.砖基础工程量计算中，基础与墙身的划分，以设计室外地坪为界，设计室外地坪以下为基础，以上为墙 身。（） 22.混凝土及钢筋混凝土一个构件的定额分为模板、钢筋和混凝土三部分，须分别列项计算。（） 23.混凝土工程量除另有规定者外，均按图示尺寸实体积以立方米计算，不扣除钢筋、预埋件和螺栓所占体 积，但扣除空心部分所占体积。（） 24.每件体积在0.05立方米以内的构件、凸出钢筋混凝土梁或墙上混凝土装饰线条的部分可按零星构件列项
南财成本管理会计期末复习
1、单项选择题 1.1 管理当局可调整减少的固定成本有（）。 A．汽车的折旧费用 B．管理人员工资 C．融资租赁费 D．经营性租赁费 答案： 1.2 在变动成本法下，构成产品成本的是（）。 A．变动生产成本 B．生产成本 C．变动成本总额 D．变动成本与固定生产成本之和 答案： 1.3 采用变动成本法和完全成本法分别确定的营业净利润（）。 A．不等 B．相等 C．可能不相等 D．采用变动成本法确定的营业利润小于采用完全成本确定的营业净利润。 答案： 1.4 本期的销售量比上期减少时，如按变动成本法确定营业净利润，本期与上期相比将（）。A．增加 B．减少 C．可能增加也可能减少 D．无变化. 答案： 1.5 某企业只生产一种产品，200X年期初存货是20000元，期末存货是0。在这种情况下，按完全成本法确定的经营净利润比按变动成本的净利润（）。 A．小 B．大 C．大或小 D．相等。 答案： 1.6 完全成本法和变动成本法分期营业净利润出现差异的根本原因在于（）。 A．两种成本法计入当期损益表的制造费用的水平出现了差异 B．两种成本法计入当期损益表的变动性制造费用的水平出现了差异 C．两种成本法计入当期损益表的固定性制造费用的水平出现了差异 D．两种成本法计入当期损益表的变动性管理费用的水平出现了差异 答案：
1.7 将企业全部成本划分为生产成本和非生产成本的依据是（）。 A．成本的性态：变动与固定 B．成本的经济用途 C．成本的可控性 D．成本的可追踪性 答案： 1.8 管理会计中，混合成本可以用直线方程y=a+bx 来模拟，其中bx表示（）。 A．固定成本 B．单位变动成本 C．变动成本总额 D．单位固定成本 答案： 1.9 根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点（保本点）的措施是（）。 A、提高单价 B、增加产销量 C、降低单位变动成本 D、压缩固定成本 答案： 1.10 如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则盈亏临界点销售量（）。 A、不变 B、上升 C、下降 D、不确定 答案： 1.11 约束性固定成本属于企业的“经营能力”成本，下列各项中属于约束性固定成本的有（）。 A、长期租赁费 B、广告费 C、研究开发费 D、职工培训费 答案： 1.12 甲企业2007年销售收入3000万元，产品变动成本1800万元，销售和管理变动成本100万元，固定成本600万元，则（）。 A、制造边际贡献为1100万元=3000-100 B、产品边际贡献为1100万元=3000-1700 C、变动成本率为60% =1-1100/3000= D、利润为600万元=3000-1100-600
《项目成本管理》试题及答案
《项目成本管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（） A．一次性 B．重复性 C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率 (IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（）是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（）
物流成本管理期末试题及答案复习过程
第一章物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本
项目管理试题及答案
项目管理基础知识练习题及答案 一、单项选择题（每题 1 分，共10 分） 1、项目是为完成一个（B ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。 A、单独 B、唯一 C、无数 D、复杂 2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（A ）地利用各种人力资源而进行的管理工作。 A、有效 B、无效 C、顺利 D、简单 3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（D ）管理工作，它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。 A、混合性 B、独特性 C、整体性 D、综合性 4、时间管理是保证整个项目能够（C ）完成所开展的管理工作。 A、及时 B、顺利 C、按时 D、有效 5、成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的（C ）管理。 A、预算 B、成本 C、费用 D、合格 6、采购管理是执行机构从项目组织外部获得（B ）和服务所需要的管理工作。 A、物质 B、物资 C、物品 D、食品 7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（C ）和使用项目有关的信息，而进行的信息传播与交流工作。 A、整理 B、实施 C、处理 D、了解 8、风险的三要素是事件、( B ）、影响。 A、效率 B、概率 C、危害 D、情况 9、项目时间控制的方法之一是（A ）。 A、绩效衡量 B、偏差分析和管理 C、项目管理软件 D、趋势分析和预测10、里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（A ）的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。 A、可交付成果 B、结果 C、标记 D、计划 二、填空题（每空 1 分，共45 分） 1、项目管理的核心部分包括（时间管理）、成本管理、（质量管理）。 2、项目综合管理包括: 整体管理、（范围管理）、（风险管理）。这是将项目视为一个完整的系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。 3、项目保障管理包括: (人力资源管理)、（采购管理）和沟通管理。 4、项目管理的5 个阶段（过程组）包括：项目启动、（项目计划）、（项目执行）、（项目控制）和（项目收尾）。 5、项目管理的四个层次：（复杂的问题简单化）、（简单的问题量化）、（量化的问题专业化）、专业化的事情模版化。 6、（项目概算）是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。 7、项目的属性（基本特征）有：（一次性）、（独特性）、（目的性）、（活动的整体性）、（组织的临时性和开放性）、（成果的不可挽回性）。 8、项目的当事人是指（项目）的参与各方。 9、项目干系人包括（项目当事人）和其利益受该项目影响（受益或受损）的（个人）和（组织）。