输变电工程固有风险汇总清册

110kV宗龙一、二回线迁改工程（项目名称）施工三级及以上风险安全固有风险识别、评估及预控措施清册

序号工序作业内容

及部位

风险可能

导致的后

果

固有风险评

定值D1

固有风险

级别

预控措施

架空线路工程施工1、架线施工

1.1 施工前准

备

1.1.1现场

作业准备

及布置

机械伤害

物体打击

高处坠落

18 1

（1）作业前必须对三级及以上作业风险进行复测，并填写《施工作业风

险现场复测单》报送监理审核。

（2）牵张放线及附件安装填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理

旁站。

（3）作业前必须编制施工作业指导书，编审批手续齐全。工程技术负责

人应向所有参加施工作业人员进行安全交底，指明作业过程中的危险点

及安全注意事项。接受交底人员必须在交底记录上签字。

（4）施工人员必须熟悉和严格遵守《电力建设安全工作规程》等相关规

定，并经考试合格后上岗。凡参加高处作业的人员，应每年进行一次体

检。患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压、心脏病等不宜从事

高处作业病症的人员不得参加高处作业。

（5）安全员、质检员、高处作业人员、起重指挥、起重司索、起重司机、

电焊工等特种作业人员必须持证上岗。

（6）按作业项目区域定置平面布置图要求进行施工作业现场布置，起重

区域设置安全警戒区。

1.1.2主要

机具检查

机械伤害42 2

（1）施工用机械、设备、工器具经试运行、检查性能完好，满足使用要

求。

（2）所有设备及工器具要进行定期维护保养。

（3）主要牵张设备应严格履行大中型施工机械进场/出场申报。

（4）主要牵张设备应由专业人员持证上岗操作。

（5）起重设备应具备专业机构出具的检测合格证和起重机安装质量检测

报告。指挥人员应熟悉起重设备性能，严禁超负荷吊装。

— 1 —

1.2 1.

2.4跨越

10kV及以

上带电运

行电力线

路

倒塌

物体打击

135 3

（1）编制专项施工方案。

（2）填写《安全施工作业票B》,作业前通知监理旁站。

（3）严格按批准的施工方案执行。

（4）跨越架的施工搭设和拆除由有资质的专业队伍施工。

（5）参照8.2.1、8.2.2或8.2.3执行。

（6）安装完毕后经检查验收合格后方准使用。

1.3 跨越（或

同塔）架

设架设电

力线

1.3.1停电

跨越或同

塔线路扩

建第二回

导线停电

架设的作

业

高处坠落

触电

电网事故

18 1

（1）按要求办理停电作业票，并严格按照程序进行操作，严禁约时、口

头停送电。

（2）填写《安全施工作业票A》，作业前通知监理。

（3）绝缘工具必须定期进行绝缘试验，其绝缘性能必须符合《电力建设

安全工作规程》第二部分：架空电力线路中附件3的规定，每次使用前

应进行外观检查，绝缘绳、网有严重磨损、断股、污秽及受潮时不得使

用。

（4）展放的导引绳不得从带电线路下方穿过，若要穿过时，必须采取可

靠的压线措施。张力放线过程中，要在停电区域附近设专人监护，做到

通讯畅通，指挥统一，并设立警戒标志，避免意外事故发生。

（5）施工结束后，现场作业负责人必须对现场进行全面检查，待全部作

业人员（包括工具、材料）撤离杆塔后方可下令拆除接地线，工作接地

线一经拆除，该线路即视为带电，严禁任何人再登杆塔进行任何作业。

8.3.2

跨越

110kV以

下带电

线路（或

同塔扩

建第二

触电

电网事

故

120 3

（1）编写专项施工方案。

（2）填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。

（3）专项施工方案,应有受力计算，强度应足够,能够承受牵

张过程中断线的冲击力。重要和特殊跨越架的搭拆应由施工技

术部门提出搭拆方案，经审批后实施。

（4）必须指定专职监护人，明确工作负责人，并严格按照规

程要求的安全距离搭设。监护人必须随时检查搭设情况，发现

— 2 —

回，另一回不停电）作业不符合规定要求必须立即整改。跨越架同排立杆每6～7根应设剪刀撑，每隔2根立杆应设一支杆，跨越架两端及中间应装设可靠的拉线。

（5）组立钢格构式带电跨越架后，应及时做好接地措施。所有跨越架均应设拉线，拉线设置必须符合施工方案的要求，拉线的绑扎工作必须由有经验的技工担任。

（6）跨越不停电线路时，施工人员严禁在跨越架内侧攀登或作业，并严禁从封顶架上通过。跨越架、操作人员、工器具与带电体之间的最小安全距离必须符合《电力建设安全工作规程》第二部分：架空电力线路中表8.0.1（1）表13.2.2的规定。新建线路的导引绳通过跨越架时，应用绝缘绳作引绳。（7）按规定办理退重合闸等手续，并征得运行单位同意，施工期间应请运行单位派人现场监督。

（8）在带电线路附近施工或不停电跨越施工时，要设定警戒区，设立警示牌，并制定安全补充措施，按程序审批后执行。（9）拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体推倒。

（10）参照8.2.1、8.2.2或8.2.3执行。

1.4 绝缘子挂

设

挂绝缘子

及放线滑

车

机械伤害63 2

（1）绝缘子串及滑车的吊装必须使用专用卡具。

（2）放线滑车的开门装置，必须有关门保险且带上保险。

（3）绝缘子组装成串时，绝缘子的销钉是否齐全且穿插到位。

（4）安全监护人随时提醒作业人员不得在吊物下方停留或通过，防止物

体打击。

— 3 —

1.5 导引绳展

放

1.5.1人力

展放导引

绳

其他伤害63 2

（1）导引绳展放过程中遇有陡坡、悬崖时，作业人员将引绳从高处抛下

连接导引绳，作业人员绕行通过牵引展放。

（2）展放过程中应注意废弃的机井、深坑等；过沼泽或湿陷地段时应有

严禁用手推拽。

（3）展放余线的人员不得站在线圈内或线弯的内角侧。

1.5.2导引

绳连接

物体打击135 3

（1）导、牵引绳的抗弯连接器、旋转连接器的规格要符合技术要求。

（2）使用前进行检查、试验。

（3）在应该使用旋转连接器的地方一定要按规定使用旋转连接器。

1.6 牵引绳展

放

1.6.1人力

布置

触电63 2 在展放牵引绳时重要跨越设信号员。

1.6.2机械

牵引

机械伤害63 2

导引绳或牵引绳连接应用专用连接工具；牵引绳与导线、避雷线（光缆）

连接应使用专用连接网套。

1.7 杆塔附件

安装

1.7.1挂设

保安接地

线

触电63 2

直线塔附件安装时，必须挂设保安接地线，防止感应电伤害，挂设保安

接地线时，先挂接地端后挂导线端。

1.7.2提升

工具的挂

设

物体打击

其他伤害

45 2

导地线的提升点应挂在施工孔处，提升位置无施工孔时，其位置必须经

验算确定，并衬垫软物。必要时应对横担采取补强措施。

1.7.3安全

防护用具

的使用

高处坠落45 2 上下瓷瓶串，必须使用下线爬梯和速差自控器。

1.7.4二道

保险

触电63 2

跨越带电线路时两侧杆塔的绝缘子串，在附件安装前安装好二道防护，

以免发生落线。

1.7.5安装

悬垂线夹

触电63 2

新建线路和带电运行线路长距离平行时，在新建线路上将产生高达上千

伏的感应电压，为了防止感应电伤人，首先必须在附件安装作业区间两

端装设保安接地线外，还应在作业点两侧增设接地线。

1.7.6安装

其他附件

物体打击63 2

高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢；上下传递物

件应用绳索吊送,严禁抛掷。

— 4 —

1.7.8耐张塔高空开

断高处坠落

物体打击

120 3

（1）编写专项施工方案。

（2）填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。

（3）锚线工器具应相互独立且规格符合受力要求，铁塔横担应平衡受力，

导线开断应逐根、逐相两侧平衡进行，二道保险绳应拴在铁塔横担处。

1.8 跳线安装1.8.1专用

工具和安

全用具进

场

机械伤害

高处坠落

135 3

（1）编写专项施工方案。

（2）填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理。

（3）作业人员必须对专用工具和安全用具进行外观检查，确认合格后方

可使用。

1.8.2挂设

保安接地

线

电击135 3

（1）作业前通知监理。

（2）跳线安装时，必须挂设保安接地线将绝缘子串短接，防止感应电伤

害，挂设保安接地线时，先挂接地端后挂导线端。

1.8.3安装

跳线悬垂

串

高处坠落135 3

（1）作业前通知监理。

（2）上下瓷瓶串，必须使用下线爬梯和速差自控器。

1.8.4跳线

压接

机械伤害63 2

（1）作业前通知监理。

（2）液压泵操作人员与压钳操作人员密切配合，并注意压力指示，不得

过载。

（3）压力表应按期校验。

1.8.5前、

后过轮临

锚布置

坍塌

机械伤害

135 3

（1）导线必须从悬垂线夹中脱出翻入放线滑车中，并不得以线夹头代替

滑车。

（2）锚线卡线器安装位置距放线滑车中心不小于3～5m，通过横担下方

悬挂的钢丝绳滑车在地面上用钢丝绳卡线器进行锚线，其受力以过轮临

锚前一基直线塔绝缘子垂直或使锚线张力稍微放松使绝缘子朝前偏移不

大于15㎝为宜。

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刍议电力工程项目风险的管理与控制 赵金虎

刍议电力工程项目风险的管理与控制赵金虎 发表时间：2019-08-29T14:13:09.250Z 来源：《云南电业》2019年2期作者：赵金虎[导读] 本文对常见的电力工程项目风险进行分析，并提出相应的管理与控制措施，以供后续研究参考。（广东粤电平远风电有限公司广东省平远县 514600） 摘要：电力工程项目较为复杂，系统性较强，同时在实施过程中很容易发生各种风险，如常见的经济、环境、技术、管理和社会风险。这些风险因素会直接影响电力工程项目的开展和实施，所以制定针对性措施预防相关风险发生，对保证电力工程项目顺利开展有重要意义。本文对常见的电力工程项目风险进行分析，并提出相应的管理与控制措施，以供后续研究参考。 关键词：电力工程项目；风险；管理；控制 1电力工程项目建设中常见的风险 1.1经济风险 经济风险是社会风险因素的常见类型，社会经济水平是影响经济风险的关键，主要表现为电力工程项目开展过程中出现资金周转困难、资金成本和资金需求的不确定性。电力工程项目耗资巨大，开展期间需要不断地投入大量资金，且项目建设时间长，工程量大，通常一家企业无法独立承受，需要通过外部融资来获取建设资金，这也是导致电力工程项目容易发生经济风险的主要原因。通过融资获得的资金使得电力工程项目开展受限于市场经济影响，如常见的利率变化。同时电力工程项目工艺极其复杂，对管理、操作人员的技术水平要求较高，并且工期不稳定，这导致电力工程项目开展不稳定性较强，对于资金的需求也有较高的不确定性，在实际建设过程中很容易出现超预算情况。经济风险在电力工程项目开展中较为多见，这要求电力工程企业具备较强的资金管理能力，尤其是企业资产、存货和负债情况。以上项目管理不规范或不合格，电力工程项目建设过程中发生经济风险的概率将明显升高，严重时可影响项目正常开展。 1.2环境风险 环境风险并不仅仅指自然环境风险，还包括政策环境的变动。自然环境风险一般属于不可抗力，无法预测，一般无法预防，如常见的台风、地震、暴雨等自然灾害。此外，气候条件也对电力工程项目开展有一定影响，很多电力工程项目管理者在开展电力工程项目前，仅考虑正常的气候条件，而对自然环境风险考虑较少或不够重视，电力工程项目开展过程中，一旦发生自然环境风险，对电力工程项目的打击往往是毁灭性的，轻则延误项目工期或影响项目利润，重则导致整个项目无法继续开展，项目建设宣告失败。另一项环境风险为政策环境风险，这主要与电力工程项目开展当地的法律法规、政府政策变动有关，电力工程项目开展前必须获得当地政府的审批，规划合格审批通过后方可开展。所以电力工程项目开展前项目组必须了解当地的法律法规和地方政策，严格按照当地政策和法律法规行事。另外，当地政府后续相关政策的改动、地区的发展规划，都会影响到电力工程项目的开展和收益。 1.3技术风险 电力工程项目的建设要求技术人员和管理者都要具备极高的专业素养，电力工程项目本身就属于尖端技术，若技术人员专业水平过低或管理不到位，将直接影响到整个电力工程项目的开展，即所谓的技术风险。发生技术风险不仅影响整个电力工程项目后期正产运营开展，还会耗费大量的人力物力进行纠正，影响电力工程项目的收益。 1.4管理风险 管理风险主要包括合同管理、运营管理、组织管理、人员管理和安全管理。合同管理主要与施工人员和电力工程企业以及融资企业相关；运营管理主要涉及到电力工程项目建设完成后的管理相关内容；组织管理和人员管理主要包括电力工程项目参与建设人员管理；安全管理主要包括电力工程项目开展期间工作人员人身安全管理。 2管理与控制电力工程项目风险的措施 2.1造价管理分析 工程造价在电力工程中是管理重点，工程造价管理在业主或投资方需有计划地规划，合理评估固定及流动资产。若获得计划收益，应在评估后对有关工程建设费用计算后确定有效资产。也就是投资方目标与降低工程造价具有一定关系，但电力工程建设具有庞大的工程量，较高的造价，工程造价对各方经济效益都具有一定影响，因不同工程阶段的功能与特殊性要求存在一定差异，单体工程的要求具有独特性，整个工程中由于存在的影响因素而发生相应波动，更需要合理分析造价管理。 2.2电力工程安全管理 目前因经济发展十分迅速，工程建设不断提高需求，电力需求更是如此，不断扩大的市场范围，流程管理能力应与时代发展需求相符。传统工程管理在新形势下存在不规范的问题，工程管理部门更多时候划分了明确职责，但达不到较高的管理效率。因此，在总体思路上应与电力工程建设业务特征相结合，实施流程改进方案处理经营中可能发生的问题。在实际工作中，电力工程建设各阶段都离不开安全管理，应严格落实动态管理，全员参与改进安全管理工作的流程，进而发挥应有的作用。 2.3电力工程安全监理风险的预控策略 2.3.1预控业主引起的风险 在签订安全监理合同的过程中，必须对一切可能存在的风险进行详细考虑，尽可能地预防合同实施过程中可能出现的不利情况。在安全监理的过程中，必须确保与业主之间有一个良好的关系，学会从业主的角度思考，为业主提供一些合理有效的建议，获得业主的支持与信任。另外也要加强对安全监理合同的管理，及时提醒并制止业主的一切违反合同的行为，如果业主行为涉及到了监理的变更，必须在监理合同中补充相应的内容，这是预防控制安全监理风险的重要措施。 2.3.2预控施工过程的风险 对施工过程中可能存在的安全监理风险，一般是通过加强管理来对其进行控制。比如，严格把控进场的施工材料，机械设备以及购配件等设备的质量；重点跟踪检查那些容易存在安全隐患和质量问题的位置和部件；如果发现了安全隐患，必须及时通知相关责任人，以书面形式进行通知并签字，从而有效规避安全监理风险责任。预控偶然性的安全监理风险是有一定难度的，监理人员可以主动识别风险，及时采取预控措施，最大限度地预防或控制可能出现的风险，降低损失。

(最新)电网工程固有风险汇总清册

电网工程固有风险汇总清册序号工序作业内容可产生的危险固有风险评定D1 固有风险级别预控措施一、公用部分二、变电站土建工程部分 1. 桩基础施工 1.2 人工挖孔灌注桩施工1.2.3 深度 5 米以下逐层往下循环作业高处坠落、物体打击、触电、中毒窒息、坍塌126 3 1桩孔口安装水平推移的活动安全盖板当桩孔内有人挖土时应盖好安全盖板防止杂物掉下砸伤人。无关人员不得靠近桩孔口边。吊运土时再打开安全盖板。 2 从第二节桩孔开始利用提升设备运土桩孔内人员应正确佩戴安全帽地面人员应系好安全带设置应急软爬梯供人员上下井。 3 每日开工前必须检测井下有无有毒、有害气体并应有足够的安全防护措施。 4 当桩深大于10m时井底应设照明且照明必须采用 12V以下电源带罩防水安全灯具应设专门向井下送风的设备风量不得少于25Ls 且孔内电缆必须有防磨损、防潮、防断等保护措施。 5 操作时上下人员轮换作业桩孔上人员密切观察桩孔下人员的情况互相呼应不得擅离岗位发现异常立即协助孔内人员撤离并及时上报。 6 在孔内上下递送工具物品时严禁抛掷严防孔口的物件落入桩孔内。7 吊运土不要满装防提升掉落伤人。使用的电动葫芦、吊笼等应安全可靠并配有自动卡紧保险装置。电动葫芦宜用按钮式开关使用前必须检验其安全起吊能力。8 挖出的土方应及时运离孔口不得堆放在孔口四周1m范围内3m内不得有机动车辆行驶或停放。9开挖过程如出现地下水异常水量大、水压高应立即停止作业及时上报在制定切实有效措施方案前不得擅自施工。 2. 混凝土基础施工 2.2 土方开挖 2.2.1 深度超过 5 米含 5 米的深基坑挖土或未超过 5 米但地质条件与周边环境复杂坍塌270 4 1 通过施工方案的专家审查。 2 制定施工的控制措施。 3 进行安全技术交底。 4 严格按批准的施工方案执行。序号工序作业内容可产生的危险固有风险评定D1 固有风险级别预控措施2.2.2开挖深度在3米到5米之间的基坑挖土坍塌90 3 1弃土堆高W 1.5米。 2 一般土质条件下弃土堆底至基坑顶边距离 > 1.2米。3垂直坑壁边坡条件下弃土堆底至基坑顶边距离>3米。4软土场地的基坑边则不应在基坑边堆土。5坑边如需 堆放材料机械必须经计算确定放坡系数必要时采取支护措施。 6 挖土区域设警戒线 各种机械、车辆严禁在开挖的基础边缘2m 内行驶、停放。 3. 主建筑物工程 3.3 模板工程 3.3.1 模板安装高处坠落、坍塌96 3 1模板安装前应制定施工方案或技术措施确定模板的模数、规格及支撑系统等在施工作业过程严格执行不得变动。 2 建筑物框架施工时模板运输时施工人员应从梯子上下不得在模板、支撑上攀登。严禁在高处的独木或悬吊式模板上行走。3模板顶撑应垂直底端应平整并加垫木木楔应钉牢支撑必须用横杆和剪刀撑固定支撑处地基必须坚实严防支撑下沉、倾倒。 4 支设柱模板时其四周必须钉牢操作时应搭设临时工作台或临时脚手架搭设的临时脚手架应满足脚手架搭设的各项要求。5支设梁模板时不得站在柱模板上操作并严禁在梁的底模板上行走。6 采用钢管脚手架兼作模板支撑时必须经过技术人员的计算每根立柱的荷载不得大于2t 立柱必须设水平拉杆及剪刀撑。7独立柱或框架结 构中高度较大的柱安装后应用缆风绳拉牢固定。 3.3.2 模板拆除物体打击、坍塌106 3 1 模板拆除时应填写安全工作票对作业人员进行安全交底后进行作业。2 模板拆除应按顺序分段进行。严禁猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。高处拆模应划定警戒范围设置安全警戒标志并设专人监护在拆模范围内严禁非操作人员进入。3 作业人员在拆除模板时应选择稳妥可靠的立足点高处拆除时必须系好安全带。拆除的模

贵州电网有限责任公司基建项目施工风险安全管控工作指引

电网有限责任公司 基建项目施工安全风险管控工作指引 （2016版） 第一章总则 第一条为贯彻“以人为本、安全发展”理念，强化电网基建项目高危险、高安全风险的有效管控，防和遏制基建项目安全事故的发生，根据《中华人民全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全技术统一规》、《电力建设工程施工安全监督管理办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《电力建设安全工作规程》、《基建项目安全管理业务指导书》等相关安全生产法律法规、网公司管理要求制定本工作指引。 第二条本工作指引明确了电网建设基建项目施工安全风险辨识与评估、安全技术措施、风险控制、各参建单位职责等管理容，适用公司电网基建项目，小型基建可参照执行。 第三条本工作指引以“风险控制”为安全管理主线，强化电网基建项目施工过程中安全风险的识别和控制，体现“预控为主、分级管理、突出重点、简单有效”原则。

第二章术语及定义 第四条风险辨识与评估：识别危险源的存在、根源、状态，并判定危害结果和发生的可能性，从而确定其危害等级的全过程。 第五条风险等级：本指引风险等级是指按变电、输电线路、配网不同类型电网工程，根据发生安全事故可能产生的后果，按特高风险、高风险、中风险、低风险、可接受风险划分为Ⅰ（特高、高）、Ⅱ（中）、Ⅲ（低、可接受）三个管控等级，风险级别及管控等级划分参照附件一《电网建设基建项目安全风险库》。 第六条专项施工方案：是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 第三章职责 第七条公司基建部 （一）负责本指引的制定和修编，定期更新、发布《电网建设基建项目安全风险库》； （二）通过督促、检查、考核建设单位、业主项目部及各参建单位，落实本指引的相关要求。 第八条建设单位（业主项目部） （一）负责建立健全本单位电网基建项目安全生产组织和安全生产监督检查机制，督导、检查、考核、统计、上报安全风险实施情况；

电力工程项目风险管理探析

电力工程项目风险管理探析 摘要：电力工程项目风险管理水平的高低会直接影响到电力工程项目的最终效益，而且也会影响到电力工程项目建设的最终质量，该文此次主要先分析了我国电力工程项目管理的现状，然后又结合电力工程项目的特点为我国电力工程项目建设的风险管理提出了几点有效的建议。 关键词：电力工程;项目风险管理;建设;分析;研究 电力企业是我国国民经济中重要的支柱产业，而随着科学技术水平的不断提高，电力企业在管理上也采用了现代化、科学化的管理，电力工程的项目风险管理是电力企业管理中最为关键的一环，当前，电力工程项目建设在材料、设计以及技术上也向着精度高、质量高的方向发展，这样一来，项目建设的稳定性就会有所欠缺，电力工程的项目风险程度也会相应得到提高，因此在电力工程建设中，一定要提高风险管理意识，并结合电力工程项目所具备的特点，对工程项目在使用中可能遇到的风险进行估计和评价，对电力工程项目实施阶段进行全方位的监控，让我国的电力工程项目建设实现最优化。 1我国电力工程项目管理现状 1.1电力工程分析管理制度欠缺 我国的电力工程建设风险管理正处于起步阶段，项目风险管理的成熟程度还不是很高，风险管理制度还不是很完善，高效的风险管理机

制也不是很健全，因此我们经常会听到在电力工程项目建设中出现各种各样的事故，给国家和人民的生命造成了巨大的损害，所以一定要从外部制度上对电力工程项目进行约束，在整个电力工程项目全周期都要进行实时的管理，提高风险管理意识，促进风险管理水平。 1.2风险管理意识淡薄 在我国的电力领域，电力行业可以说是一个垄断性质极强的行业，它不像其他行业那样竞争性非常强，电力行业在建设大型项目工程的时候，其规模庞大，建设周期非常长，一般都是按年计算的，技术也非常复杂，所涉及的单位部门还非常多，相对于其他建设项目来说，电力工程项目建设的风险也是最大的，在实际的电力工程项目建设中，只是将对风险的认识停留在偶然性和不确定性上，管理人员对风险管理的重要性认识也是比较欠缺的，这样的一种风险管理意识并不能真正地控制好周期如此长、管理如此复杂的电力工程项目。更不能有效地保证电力工程项目的合理性和科学性，也就是说本身电力工程项目建设的风险就大，如果电力管理者和决策者缺乏风险管理意识，那么就会导致电力工程项目建设的风险更大，这就增加了施工中的风险。 1.3风险管理信息数据库缺乏 建立风险管理信息数据库可以对工程项目风险管理进行信息化管理，从而实现分析管理体系的动态化和集成化，加上管理者对风险管理的重视程度不足，使得我国的电力公司风险管理信息数据库建设非

风险控制及隐患排查治理清单汇总完稿.doc

山西右玉教场坪煤业有限公司 安全风险控制及隐患排查治理清单 编制日期：2017年3月

前言 为了减少事故的发生，通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识，进而对其进行消除、减少、控制，实现煤矿人—机—环—管系统的最佳匹配，特编制《安全风险控制及隐患排查治理清单》。 本清单内容主要包括煤矿存在功潜在的风险概述，危险源评估、监测、预警、控制、控制管理等。并从通用部分、机电运输、综采工作面、综掘工作面、一通三防、地测防治水、职业卫生、地面设施设备等八个方面分别列出，便于查看和制订具体的事故隐患治理清单及“五定表”。 风险管理主要运用作业条件危险性评价法（LEC法）对危险源进行辨识，确定危险源可能发生的风险和后果，对危险源进行分级分类，监测预警和控制，预防事故的发生。通过对煤矿常见事故进行机理分析，分析出引起事故的直接原因和间接原因，找出控制事故的关键因素及环节，制定相应的管理措施或应急预案，切断事故发生的因故链，达到控制事故发生的目的。按照工作任务分析法辨识危险源，首先以清单的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序，辨识出煤矿现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的人、机、环、管四类危险源。通过对危险源进行分析、确定，将风险划分为5个等级。对已辨识出的危险源进行定期、动态和实时监测，根据危险源的风险等级和实际发生频率按照5个预警等级进行预警，对风险进行有效控制。同时根据监测结果对危险源进行再次评价，并对危险源进行增减与升降级调整，从而实现矿井风险的闭环管理。 风险评价方法简介： LEC评价法(格雷厄姆(BenjaminGraham,1894-1976)评价法)是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定

施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册(2020新版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册(2020新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

施工安全固有风险识别、评估及预控措施 清册(2020新版) 施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册 项目名称：220kV白音诺尔变电站新建工程编号：SAQB-TZh-026-001 序号 工序 作业内容及部位 风险可能产生的后果 固有风险评定D1 固有风险级别 预控措施 1

现场作业准备及布置 现场作业前准备及资源配置 触电机械伤害 物体打击 18 1 （1）编制站区道路施工作业指导书。对作业人员进行安全交底。 （2）在施工作业前，作业人员应配备齐全安全防护用品。 （3）在施工作业前，作业人员应将施工工器具准备齐全，并确保其状态良好。 （4）现场作业前应将作业区域用栏杆、分隔网进行隔离，并设置明显标志，严禁非作业人员及车辆进入现场。 2 站区三通一平、站区道路工程 开挖深度在1-3m的基坑挖土 坍塌

18 1 （1）弃土堆高≤1.5m。 （2）一般土质条件下弃土堆底至基坑顶边距离≥1.2m。 （3）垂直坑壁边坡条件下弃土堆底至基坑顶边距离≥3m。 （4）软土场地的基坑边则不应在基坑边堆土。坑边如需堆放材料机械，必须经计算确定放坡系数，必要时采取支护措施。 （5）挖土区域设警戒线，各种机械、车辆严禁在开挖的基础边缘2m内行驶、停放。 3.1 围墙工程 毛石基础施工 物体打击其他伤害 27 2 （1）基础选用的毛石应符合设计要求，搬运毛石用绳索、工具

电力工程项目的风险控制

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/e316786146.html, 电力工程项目的风险控制 作者：武昱彤 来源：《科技风》2016年第17期 摘要：随着电力事业的不断发展，电力建设方面的竞争也越来越激烈，电力建设的风险 也就成为我们关注的热点，本文阐述了电力工程项目的风险控制的概念及其控制原因，并主要阐述电力工程项目的开始以及过程中存在哪些风险，最终对如何控制及避免电力项目工程的相关风险提出自己的建议。 关键词：电力工程；风险控制；项目 一、电力工程项目的风险控制的概述 所谓风险控制就是采用各种措施用以减少风险事件发生的可能性，或者是将风险发生后造成的后果降低到最低，风险控制的方法有风险的回避、转移和保留。随着我国的工业化进程不断深入，我国的用电负荷持续上升，给电力系统造成了沉重的压力。电已经成为我们生活中不可缺少的一部分，电力系统的建设尤为重要，为建设更加完善的电力系统就必须对电力工程的各项目严格把关。由于不同的电力工程项目具有的风险性不同，所以我们要对电力工程项目的风险进行控制，通过制定可行的检修方案，能够保证电力工程项目的安全有序进行，使电力系统更加稳定完善。 二、电力工程项目存在的风险 电力工程项目的风险可以分为两大类，一类是电力工程项目开始的准备工作，另一类是电力工程项目的建设过程中。造成这两大类的风险的原因有很多，如决策失误、成本失控、合同管理、质量安全、安全意识等，如提前做好控制和预防，则能很好的控制这些风险的发生。 （一）电力工程项目的发起时的风险 项目的发起的过程中的风险主要有决策失误、成本失控、合同欺诈等，决策失误主要说的是对电力工程项目的招标以及发包的信息存在着虚假性，致使人们的判断力下降，从而增加了工程项目报价失误的风险。成本失控主要是电力施工项目的企业管理的成本意识浅薄，没有做好长期打算，致使有些项目成本失控，最后导致项目不能继续进行，这会造成巨大的经济损失。合同管理主要说的是在签订的合同不规范，叙述内容概念模糊，以及电力工程项目的工期、技术、质量等方面和应承担的法律责任风险未提及，导致损害到施工企业自身利益工程。 （二）电力工程项目建设过程中的风险 电力工程项目的建设过程中风险主要有工程质量、施工安全、人员安全等。

安全隐患排查清单汇总表

安全隐患排查清单汇总表 填报单位：迎江区安委会办公室填报时间：2017年4月4日 主管部门 隐患所在地隐患内容责任单位整改措施整改时间上报单位(或单位 ) 1安庆市人民剧院2皖江影剧院 3皖江影剧院 迎江区临港经济开4 发区方兴南路 5迎江区长青路 3 号6长风乡敬老院7新洲乡敬老院 有 4 处灭火器压力不够人民剧院区文化委立即更换2017年4月5日区文化委外线老化皖江影剧院区文化委立行整改2017年4月5日区文化委 宿舍煤气管道旁有居民燃烧 皖江影剧院区文化委立行整改，贴警示牌2017年4月5日区文化委香纸 安徽安庆南风 改用高清摄像头且视频保存 仓库内视频监控图像不清晰日化有限责任迎江公安分局2017年5月1日迎江公安分局 期限为一个月 公司 油库周界未按《石油天然气 管道系统治安风险等级和安中国石化销售按照《石油天然气管道系统治 全防范要求》加装铁丝网；有限公司安庆迎江公安分局安风险等级和安全防范要求》2017年5月1日迎江公安分局内部管理不严格，存在外来石油分公司加装铁丝网；加强内部管理。 车辆人员随意进出现象。 1 、院民宿舍楼用电线路老1、更换电线要达标； 化；2、北二楼屋面渗水；3、长风乡政府区民政局2、屋面封盖；2017 年 5 月底区民政局消防储水池渗水。3、防水重做。 院民宿舍用电线路老化，不 新洲乡政府区民政局更换电线要达标2017 年 4 月底区民政局能满足目前用电需要 8龙狮桥乡敬老院消防、食品安全不达标龙狮桥乡政府区民政局增加消防设施和器材，卫生许可。2017 年 4 月底区民政局9金华联人民路店电子显示器一面损坏金华联公司区商务局跟换电子显示器2017年4月5日区商务局

电力工程项目风险管理研究郝雁峰

电力工程项目风险管理研究郝雁峰 摘要：电力工程项目风险管理就是对电力工程建设项目中的风险进行管理，电 力工程项目风险管理对企业发展、企业效益和决策的质量、国民经济发展都有摘 要意义，但是当前电力工程项目风险管理还存在一系列问题。文章重点就电力工 程项目风险管理现状及控制对策进行研究分析。 关键字：电力工程；项目管理；现状分析；控制对策 引言 现阶段，风险管理作为一项新的科学，其应用和发展受到社会各界的普遍关注。电力工程项目风险管理贯穿于工程建设的全过程，在电力工程立项、设计、 施工、竣工、验收以及投入使用等各个阶段均有使用并且发挥着重要作用，风险 管理已经成为电力工程项目建设中重要内容之一，不仅是保证电力工程项目建设 健康有序的根本措施，同时也是实现电力工程项目经济价值和效益最大化的有效 途径。 一、电力工程项目风险管理现状分析 现阶段，由于我们处于社会主义市场经济制度中，有市场和政府两只手来调 节经济，所以还是有很多投资的风险没有得到重视。人们在进行大规模的投资时，宁愿自己承担由许多不可抗力所造成的风险，也不愿意在风险管理方面进行一点 投资，来缓解这些不可抗力因素所带来的损失，这就导致了许多潜在的风险的发生。近年来，电力工程风险管理制度有了很大的进步，但依旧有大多企业都依旧 采用财政或追加投资的方式，或者采用旧的计划体制的风险管理模式，这不仅加 重了政府和企业的负担，也加重了风险发生的可能。尽管我国一直强调要建立完 善的电力工程风险制度，但是目前我们还是没有建立起一个强有力的市场主体提 供有效的风险保障机制。 二、电力工程项目风险管理问题的控制对策 2.1优化管理技术 对于当前我国电力企业管理技术的缺失，可以通过技术培训进行整改。根据 实际情况处理当前存在的技术问题，加强对电力管理技术的意识，对电力施工流 程进行更加深入的认识，这样才可以运用有效的方法，提高管理效率，在最短的 实践处理安全问题。电力管理也可以从当下比较流行的互联网技术发展实现，可 以将现代化技术软件，提高管理水平，这样可以充分利用相关资源进行项目资源 的整合以及施工进度的追踪，测量工程施工数据，并与理论的进行对比保证施工 处于平稳状态，借助科学先进的管理制度实现对工程的把控，为电力行业的可持 续发展做好了准备。在技术上还应该邀请国内外的专家进行不定期的培训，强化 理论和实践能力，保证管理人员的基本素养。通过激发员工的积极性来促进安全 意识的提升。电力企业工作业绩安全与工资挂钩，如果出现问题可以有相对应的 惩罚和问责。相关部门还应该成立一个督查小组，不定期的对相关人员进行检查，只有这样才可以有效提高管理效率。电力工程的安全隐患十分常见，作为施工人员，每天都应该强化自我保护意识。相关部门也应该注意员工的自我安全意识的 培养，要求所有的人员按照规定穿戴服装和安全帽，并且熟练掌握专业知识，有 应对一切突发事件的能力。另外，管理人员也应该加强对现场工作人员的督查， 及时制止不合理行为，定期组织员工进行安全知识的培养，让员树立正确的安全 意识。 2.2制定电力工程管理流程的法则

电力工程项目的风险管理

电力工程项目的风险管理 发表时间：2017-12-11T17:21:06.880Z 来源：《电力设备》2017年第23期作者：吴俊 [导读] 摘要：随着社会经济的发展，社会用电量不断的提升，电力产业也得到了飞跃式的发展。 （淮南力达电气安装有限公司安徽淮南 232007） 摘要：随着社会经济的发展，社会用电量不断的提升，电力产业也得到了飞跃式的发展。为了满足人民生活和社会工商业生产用电需求，我国加大了对电力设施的建设与改造的投资。随着电力投资项目的增多，随之发生的问题也呈现上升趋势。然而，电力工程建设不同于其他工程项目，电力工程项目一般技术专业化水平高、建设周期较长且投资大，因此电力工程投资效益会因项目过程中伴随风险而直接影响工程建设质量和进度而受到影响。在这样的现状下，本文将积极研究电力工程项目的风险管理，以供参考。 关键词：电力工程；工程项目；风险管理 1.电力工程项目风险管理概述 电力工程建设项目指的是电力工程开展的整个过程，包括前期建设和后期的维护。而电力工程建设项目风险管理，就是对电力工程建设项目实施中，可能发生的风险，以及发生这些风险的影响因素进行提前预警，针对风险的不同类型及发生风险的不同原因制定有针对性的解决对策，实现对各种不同类型的风险进行全方位、全过程的管理和控制。电力工程建设项目的风险管理与其他类型的风险管控是不一样的，它有着自身的特点，在复杂程度上要比其他项目的风险管理更加困难。这是由于：（1）电力工程建设项目中，出现的风险是不可控的、不确定的，而这些风险可能会出现在项目建设的各个环节，因此，对其进行全面掌控比较困难；（2）电力工程建设项目不同于其它项目，它对风险管控的质量和要求都很多，这就使得风险管理工作者必须具有专业的风险分析能力与实际的风险管理处理能力，同时这些人员要对电力行业非常熟悉，才能有效的对风险进行管控。 2.电力工程项目管理的风险分析 2.1环境风险 环境因素风险是电力工程外部因素之一，工程项目用地是其中的重点。项目征地及青苗赔偿等必须妥善处理，其中会牵涉到市政、公路、水利、国土等部门，在工程项目设计施工过程中必然会引起现民事问题，这都将直接影响到项目的顺利实施。因此在电力基建项目在项目立项之初电力工程项目管理部门必须与工程相关的市政、公路、水利、国土、规划等相关部门充分协议沟通。并和当地民众的关系搞好，与相关部门签订相关的协议，建立好良好的群众基础，以便对工程中发生的民事纠纷能及时妥善处理，让人民群众支持和拥护电力工程。 2.2成本风险 成本风险指的是一种超出预计的成本控制范围，行业通常称之为“无底投资”，这可能对项目的有效性产生严重影响。前面提到的工程工期风险，如果不能保证质量，就会造成成本的增加，所以项目的成本风险和质量风险之间有着紧密联系，可互相影响。可以说，电力项目管理三个基本元素：工程、成本、工期，受人为、社会、自然环境各种因素的影响而形成不同风险。分析这些风险的目的是采取措施控制风险，避免危害，最大限度地发挥效益。 2.3技术风险 技术的高低会直接影响到工程项目的施工进度和工程质量的可靠性。包括工程设计、施工水平和改进工程管理风险，工程项目前期设计不合理或未按国家行业标准设计将为工程埋下重大风险；项目施工技术、工艺不能满足设计要求将导致项目不满足设计参数要求，直接威胁到工程质量及项目的各项经济指标。要想保障施工满足设计要求并按照工程计划实施，关键就是各个施工阶段施工方案、施工技术和施工工艺的制定与选择，每个阶段安排相应的专业技术人员和相应的施工技术施工，只有采用优良的技术和工艺能降低因技术存在的风险。 2.4工程质量风险 质量是项目的命脉。电力工程属于基础设施建设，承担着客户的用电责任，所以一旦出现质量问题，就会造成企业形象的滑坡或坍塌，带来损失。项目的质量风险主要由工程没有达到设计要求、不按照计划或流程操作偷工减料、项目施工中出现非法和违法行为、人员思想的麻痹大意等原因造成，这些都将一个风险变为现实项目中的危险。 3.加强电力工程项目风险管理的措施 3.1增强风险管理意识 不从根本上管控风险，那么风险早晚会发生，风险承担的不是业主就是承包端。因此，要想从源头上真正的管控风险，就必须要树立牢固的风险责任意识和风险防范意识，无论是业主、承包商还是施工单位都要认识到风险管理的必要性，将风险管理作为一项重要工作，有专人针对不同类型的风险进行分析、研究，以为管理者决策提供依据。 3.2做好项目成本管理 由于电力项目建设的成本非常大，电力项目通常需对成本做出预算。常见的费用预算主要包括劳动力、材料和设备的成本等，根据项目实际需要实行配额制度，便于项目管理人员控制和协调资金。同时，提高项目管理人员的成本管理水平，准确分析出工程质量、工期等对成本的影响，也是加强成本管理的有效方法。在实践中，提高电力工程成本管理的有效措施有两个：（1）设立专门的电力工程项目成本管理机构，明确组织的职责，完善评价机制；（2）如果想要更具体的措施来控制和降低成本，应该及时掌握准确真实的财务信息，总结具体的支出和费用变化趋势。 3.3做好技术风险管理 降低电力工程技术风险主要为提高电力工程设计、施工水平和改进工程管理方法。要从以下三方面出发：首先工程前期做好电力工程设计的管理，严格按照国家、行业标准要求提供设计水平和质量及设计深度，这有利于提供工程质量和防止因设计深度不足导致的设计变更等导致工期延误等问题，有利于提高项目的进度及利润。其次，工程施工实施期间提高工程施工的技术水平，确保工程项目按工程计划进度实施。电力工程施工技术在符合设计技术要求的前提下，采用吸收国内或国际上先进的施工技术，根据项目的特点，对项目施工采用新工艺，提高工程施工速度和提供工程建设质量。最后要改进电力工程技术管理方法，增强技术管理风险理念，制定工程项目风险控制与管理的方案，优化管理规范使项目的设计、施工和控制趋于合理，采取积极的措施防止风险的发生。

电力三级及以上施工安全风险识别评估和预控清册范文

电力三级及以上施工安全风险识别评估和预控清册 1 2020年4月19日

军营110千伏输变电工程（电力隧道）（第三标段） 三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册 一、三级及以上施工安全风险识别、评估及控制管理 针对三级及以上施工安全风险，项目部应采取以下管理措施： （1）施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体。组织项目部所有员工学习《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》文件，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。 （2）开展现场初勘，确定本项目各工序固有风险。编制《施工安全风险识别、评估、预控清册》，对三级及以上作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》。 （3）将《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》和《作业风险现场复测单》报监理项目部审核并报业主项目部备案。 （4）根据作业前动态因素，计算确定作业动态风险等级，建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》，并根据动态风险等级采取相应措施。 2 2020年4月19日

（5）三级及以上风险作业前，相关管理人员必须到岗到位。 （6）三级及以上风险作业必须填写《电网工程安全施工作业票B》。同时，按照作业步骤填写《电网工程安全施工作业票B》中的作业风险控制卡有关项目，并由工作负责人逐项确认。 （7）将《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》报送公司审查，公司审查经过后报业主项目部和监理项目部审批。 （8）三级施工安全风险控制：施工班组负责人、安全员（监护人）和监理人员到场。 四级施工安全风险控制：施工单位要有分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，施工项目经理、专职安全员到位；监理单位要有分管领导组织现场检查，项目总监、安全监理工程师现场监督；建设单位要有分管领导组织现场检查，业主项目经理、业主项目部安全专职现场监督；省级公司要有基建安全管理人员适时开展监督检查。 项目部经过动态识别、计算得知，开挖深度大于5米的开挖作业内容的风险等级为3级。 三级及以上施工安全风险清册及计算公式见附表。 3 2020年4月19日

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理 【摘要】电力行业是一个高危险性行业，安全是电力工程项目的生命，但是只要做到安全在责、控制在严，在工程项目作业认真落实好作业安全管理，其风险是可控的。本文指出了电力工程项目实施安全风险管理的目的，介绍了电力工程项目安全风险管理工作要点，并针对目前存在的一些薄弱环节提出了相应的对策。 【关键词】电力工程；项目；安全风险；管理要点；薄弱环节；对策 电力行业是一个高危险性行业，据有关资料统计，电力工程安全危险程度在高危行业中列第八位。安全与风险是两个对立面，风险程度的高低直接关系到安全工作的“可控、在控、能控”，安全风险管理实际上是风险管理。如何直面风险，将先进的管理方法切实运用到实际工作中，真正作到“见之于未萌，防患于未然”，切实规避、控制和降低风险，是当前工程项目施工安全管理工作中的重中之重。 1 电力工程项目安全风险管理的目的 电网企业安全生产的各项工作最终都需要由不同专业人员的现场作业来完成，如电网运行方式调整需由电网调度和变电倒闸操作来完成，输变电设备技改大修需由输变电检修作业来完成。因此，落实对现场作业的风险管控是电网企业实现安全目标的基本保障。为确保现场作业风险管控工作落实到位，对于现场作业的风险辨识非常重要。由于目前电网企业所安排的周期性停电计划均为综合停电计划，计划中包括技改、消缺等多项作业内容，所以传统的仅针对某一作业开展的风险辨识已经不适用。风险辨识必须综合考虑作业本身和与其他作业之间的影响，才能真正反映某一作业存在的安全风险。基于上述考虑，供电局研究提出了包含多个作业内容的作业项目的概念和围绕作业项目实施安全风险管控的理念。 2 电力工程项目安全风险“辨识三步走” 针对作业项目的安全风险辨识，不仅要关注作业本身的风险，还要关注其他作业的影响。因此，供电局提出作业项目安全风险“辨识三步走”的方法。 （1）依据《国家电网公司供电企业安全风险评估规范》等方法，对作业现场（包括电网运行方式、输电线路交叉跨越、变电设备隐患等）的静态风险进行辨识和评估，提出管控措施并更新入《作业安全风险库》，为作业项目安全风险评估提供静态风险基础数据支撑。 （2）运用三维辨识法对作业现场的风险进行综合辨识、评估以及复核确认，提出风险管控措施。三维辨识法是指对照《辨识范本》来辨识作业过程中的动态风险，查看《作业安全风险库》来提取作业过程中的静态风险，通过现场踏勘来确认作业项目的风险。

大学园电网工程固有风险汇总清册

电网工程固有风险汇总清册 序号工序作业 内容 可产生 的危险 固有风 险评定 D1 固有 风险 级别 预控措施 1.施工用电 1.1 施工 用电1.1.1架 设架空线 路 触电63 2 （1）低压架空线路的路径应合理选择，避开易撞、易碰、易腐蚀场所以及热力管道。架空线必须使用 绝缘线，架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。 （2）“三相五线”制低压架空线路的L线绝缘铜线截面不小于10mm2，绝缘铝线截面不小于16mm2，N 线和PE线截面不小于相线截面的50％，单相线路的零线截面与相线截面相同。 （3）低压架空线路架设高度不得低于2.5m；交通要道及车辆通行处，架设高度不得低于5m。 1.1.2敷 设直埋电 缆 触电63 2 （1）电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线；需要三相四线制配电的电缆线路 必须采用五芯电缆。 （2）电缆直接埋地敷设的深度不应小于0．7m。严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋 地电缆路径应设方位标志。 （3）埋地电缆的接头应设在地面上的接线盒内，接线盒应能水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃、 易爆、易腐蚀场所。 （4）架空电缆应沿电杆、支架或墙壁敷设，并采用绝缘子固定，绑扎线必须采用绝缘线，固定点间距 应保证电缆能承受自重所带来的荷载，最大弧垂距地不得小于2m。

序号工序 作业 内容 可产生 的危险 固有风 险评定 D1 固有 风险 级别 预控措施 1.1.3配 电箱及开 关箱安装 触电63 2 （1）配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。配电系统宜三相负荷平 衡。220V或380V单相用电设备宜接入220／380V三相四线系统；当单相照明线路电流大于30A时宜采 用220／380V三相四线制供电。 （2）总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，分配电箱与 开关箱的距离不得超过30m；开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m，距离大于3m 时应使用移动式开关箱（或便携式卷线盘）；移动式开关箱至固定式开关箱之间的引线长度不得大于 30m，且只能用橡套软电缆。 （3）配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。移动式配电箱、开关箱的进、出 线应采用橡皮护套绝缘电缆，不得有接头。 （4）漏电保护器应装设在总配电箱、开关箱靠近负荷的一侧，且不得用于启动电气设备的操作。开关 箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0．1s。使用于潮湿 或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动 作时间不应大于0．1s。总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应 大于0．1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA?s。

电网工程安全风险预控管理的策略正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 电网工程安全风险预控管理的策略正式版

电网工程安全风险预控管理的策略正 式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 风险是一个非常古老的概念，自古人类就有了对危机的恐慌和对安全的渴求。电力行业是一个高危险性行业，据有关资料统计，电力工程安全危险程度在高危行业中列第八位。安全与风险是两个对立面，风险程度的高低直接关系到安全工作的“可控、在控、能控”，安全管理实际上是风险管理。如何直面风险，将先进的管理方法切实运用到实际工作中，真正作到“见之于未萌，防患于未然”，切实规避、控制和降低风险，是当前电网施工安全管理工作中的重中之重。

一、电网工程安全风险管理现状 我国电网企业在上世纪末开始对电网安全稳定运行和风险评估方面作了积极的探索，并逐步形成了比较系统的风险管理理论体系和较完整的风险控制措施。但是，在电网企业基层单位，电力工程风险管理知识的掌握与运用远远落后于企业管理的要求。一是部分单位工程管理人员结构不合理，素质有待提高，安全风险意识不强，对风险管理的流程和规范知识知之甚少，“只要现场不出事，安全工作就做到了位”的被动安全管理思想根深蒂固。二是施工现场人员大部分都是农民工，学历普遍较低，自身知识掌握不足，新知识接受能力有限，一定程度增加了安全管理

电网工程施工安全风险识别跟管控研究张伟军

电网工程施工安全风险识别跟管控研究张伟军 摘要：国网公司2011年提出了“电网工程施工安全风险的识别、评估和控制办法”，对风险 进行科学地识别和评估，量化描述，按照动态风险的分值确定严重程度，并进行分级管理和 控制，增强了风险管理的科学性、针对性，具备较强的可操作性。 关键词：建设安全风险识别评估分级控制 引言 风险就是活动或事件产生人们不希望的后果发生的潜在可能性，是一种诱发事故的隐患，如 果不进行治理和超前防范，结合一定的客观条件和主观意识，它就有可能演变为事故。事先 进行研究分析预测并采取措施加以控制，就会化险为夷，确保安全。电网建设工程施工因环 境复杂、建设周期长、工作和工序繁多、存在近电作业等特点，存在多种形式的安全风险， 国网公司于2011年提出了对电网工程施工安全风险按照“动态识别、科学评估、分级控制”的原则，实施施工安全风险的全过程管理，以实现对基建安全风险的有效控制。 1 施工安全风险的识别 根据国网公司对施工安全风险的管理办法，将电网工程施工安全风险类别分为两类。 第一类是固有风险，指在正常情况下，施工作业中存在的安全风险，典型的固有风险有人身 触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、火灾、坍塌、电网事故、交通事故等。 第二类是动态风险，是指在作业时特定情况下，施工作业过程中存在的安全风险，是以固有 风险为基础，结合作业人员、机械设备、材料、施工方法、外部环境、安全管理等实际情况，实施的修正计算。动态风险是确定风险管控措施的最终依据。 2 施工安全风险的评估 2.1 施工安全风险等级的划分 国网公司将安全风险从小到大划分为五个等级： 一级风险（稍有风险）：指作业过程存在较低的安全风险，不加控制可能发生轻伤及以下事 件的施工作业。 二级风险（一般风险）：指作业过程存在一定的安全风险，不加控制可能发生人身轻伤事故 的施工作业。 三级风险（显著风险）：指作业过程存在较高的安全风险，不加控制可能发生人身重伤或人 身死亡事故的施工作业。 四级风险（高度风险）：指作业过程存在高的安全风险，不加控制容易发生人身死亡事故的 施工作业。 五级风险（极高风险）：指作业过程存在很高的安全风险，不加控制可能发生群死群伤事故 的施工作业。 2.2 施工安全风险评估的流程 2.2.1固有安全风险评估

三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册

石家庄南1000kV变电站新建工程三级及以上施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册 序号工序作业内容及 部位 风险可能导 致的后果 固有风险评 定值D1 固有风 险级别 预控措施 1 施工用电 施工用电系 统的接火、检 修及维护 触电 火灾 126 3 （1）填写《安全施工作业票B》，设专人监护。 （2）电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员必须通过 相关教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。 （3）各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，并应符合下列规定：① 使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并应检查电气装置和保 护设施，严禁设备带“缺陷”运转； ②保管和维护所用设备，发现问题及时报告解决；暂时停用设备的开关箱必须分断电源 隔离开关，并关门上锁； ③接入、移动或检修电气设备时，必须切断电源并做妥善处理后进行。 (4)施工用电设施除经常性的维护外，还应在雨季和冬季前进行全面地清扫和检修；在台 风、暴雨、冰雹等恶劣天气后，应进行特殊性的检查维护。 (5)施工电源使用完毕后，及时拆除。 2 油浸电抗器施 工作业 电力变压器 进场 机械伤害135 3 （1）填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。 （2）变压器就位前，作业人员应将作业现场所有孔洞用铁板或强度满足要求的木板盖严， 避免人员摔伤。 （3）在用液压千斤顶把主变压器设备主体顶送至户内通道口的过程中，必须设专人指挥， 其他作业人员不得随意指挥液压机操作工。 （4）主变压器刚从车上顶至滑轨上时，应停止顶动，检查滑轨、垫木等是否平稳牢靠， 确认无误后方可继续顶动。 （5）顶动过程中任何人不得在主变前进范围内停留或走动。 （6）液压机操作人员应精神集中，要根据指挥人员的信号或手势进行开动或停止，加压 时应平稳匀速。