北海电厂NOSA体系建设工作总结(11.27)
全面风险控制综合管理体系建设介绍
——国投北部湾发电有限公司NOSA体系建设工作总结
国投北部湾发电有限公司（以下简称国投北部湾公司）现有2台320MW 燃煤火电机组，属于广西电网的骨干机组。自2004年11月投产以来，北海发电公司公司始终坚持国投“三为”宗旨，坚持“以人为本、科学管理、创新发展、追求卓越”的发展理念，积极构建“和”、“畅”企业文化，确保了企业安全和谐发展。
2008年，国投北部湾公司全面启动和推行NOSA安全五星管理体系建设，年底审核便达到了NOSA安健环四星标准；2009年，又成功晋升NOSA 五星企业行列，成为广西区域和国投集团内第一个NOSA五星级企业；同年，公司综合管理体系管理成果荣获广西自治区管理创新成果一等奖、全国管理创新成果二等奖。在融入了无数集体的智慧、探索和实践过程中，北海发电公司扎扎实实地走在了科学管理，创新发展的前沿。
一、NOSA安全五星管理系统的引入
2007年三季度，国投集团号召下属各企业要在三、五年内全面推行实施NOSA安全五星管理系统。国投北部湾公司积极响应国投号召，2007年底, 公司组织中层干部以上人员到兄弟电厂（台山电厂、沙角C厂、珠海电厂）调研学习NOSA五星安健环管理系统，了解了NOSA安全五星管理系统有许多优点：该管理系统是一个操作性极强的系统，是一个以线串点、以点带面的运行有效系统，是一个机制完善、目标明确的操作系统。因此，公司全面启动推行NOSA体系建设有了明确方向和自信。
二、运用NOSA理念，走管理体系创新之路
NOSA安全五星综合管理系统并未详细规定某一项工作的具体做法，而是需要实施者全面领悟、应用NOSA管理理念，来寻找系统解决问题的途径。在NOSA基于风险、过程管理、超前控制、群众参与、闭环管理、持续改进等诸多基础管理理念中，安健环管理最重要的应是遵循过程风险管理原则。制度和标准的制定、管理目标和计划的编制、组织和机构的建立、培训和宣传工作的开展等，都要遵循过程风险管理原则，否则，我们的安健环管理就是海市蜃楼。
于2008年一季度,国投北部湾公司领导多次组织中层干部会议广泛讨论，最终研究决定以推行NOSA安全五星管理系统为平台，以全面风险控制为核心手段，以效益、质量、安全、健康、环保为“五要素”目标，整合GB/T 19001-2000、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001（简称“三标”）、南非NOSA五星安健环系统、6S、TPM等标准建立全面风险控制综合管理体系。其内涵是以企业基础管理、专业管理为重要支撑，以企业发展战略、管理方针为引领，以全面风险控制为核心管理手段，以执行一套标准体系文件为运行控制，通过实现效益、质量、安全、健康、环保的协同互动发展，实现企业年度管理目标，保证企业可持续发展，促进实现企业发展战略目标的企业管理体系。
见图1：
图1 企业管理体系总体功能构架图谱
三、全面风险控制综合管理体系的建设和运行
（一）实施“五要素”协同互动管理
在综合管理系统中，“五要素”管理系统均是按照“组织机构、目标体系、责任体系、工作保证体系、运行评价体系、绩效奖惩机制”的统一模式构建，分别构成效益管理子系统、质量管理子系统、安全管理子系统、健康管理子系统、环保管理子系统。五个管理子系统的构建与实施都是相互联系、相互渗透、相互作用的，并坚持“以效益为中心，以质量为基础，以安全、健康、环保为保障”的协同互动原则。见图2.
（二）建立一套标准体系文件，狠抓制度的依从性和有效性管理
为不断提升管理体系的运行效果，国投北部湾公司把电厂常规的生产经营管理和质量、环境、职业安全健康管理体系、NOSA“安全五星”管理系统、安全性评价、6S管理、TPM管理进行有效整合，导入到企业管理体系构架下，并以企业资源管理系统（ERP）为平台，建立一套完整性、唯一性的标准体系文件，包括1个管理手册、28个控制程序及管理标准、工作标准、技术标准、应急预案等。首先通过全员学习法律法规、公司规章制度，做好制度的合规性评价工作，并不断健全完善标准体系文件；二是采用各种管理手段强化员工、承包商执行制度的依从性和有效性管理，通过定期检查与评价，逐步提升系统执行力（见图3）。
图3 标准体系文件整合功能执行示图
（三）突出以风险评估为核心手段，不断创新“五要素”管理模式北海发电公司每年一季度对风险评估工作体系进行回顾、总结和优化，不断完善年度风险评估概述，确定当年重要的综合风险管理因素，并制定全年安全生产经营总体目标和综合工作计划，编制各级安全生产经营目标的保障控制措施，为实现安全生产经营目标提供体系保障。
1、基于风险控制，实现经营降本增效
财务管理：实施全面预算精细化管理，对预算跟踪落实、控制、分析和预警，实现各项成本的严格控制。
检修成本管理：对机组、设备实施风险评估诊断，确定最佳检修时机、检修周期、检修项目，在保证设备可靠性条件下实现最低检修成本。
运行成本管理：以对标管理为手段，对经济指标和生产指标实施动态评估管理，不断寻找差距，落实责任，强化措施，以降低运行成本管理。
物资成本控制：加强供应商选择风险、采购资金的安全风险、物资储存风险管理，控制物资成本降到最低。
燃料成本控制：加强燃料市场风险、质量风险、运输风险、资金风险及其他风险的管理，建立了基于市场风险预测的燃料供应管理模式。
2、基于设备风险，强化技术质量管理
健全质量保证体系：公司建立了质量三级验收组织机构，明确责任，责权到位，过程把关。
建立设备风险管理模型：以设备对安全、健康、环保、经济的影响程度建立设备风险管理模型，确定A、B、C类设备等级，用于指导设备点检定修管理和维护管理。
建立异常分析制度：强化设备点检管理，建立异常统计、评估、分析、处理制度，深层次分析设备发生异常的末端因素。
实施检修全过程质量管理：认真评估检修质量影响因素，将检修质量管理贯穿到设备解体、备品采购、复装、试运全过程，做好每一个环节的质量检验工作。
充分发挥技术监督网络作用：实现风险提前预警、隐患提前暴露和根除。
鼓励员工积极参与设备改善提案：人人献出“金点子”，解决设备难题，消除设备隐患。
3、基于风险，不断优化安全管理模式
强化风险评估，注重实际应用。一是以年度风险评估回顾及总结确定明年总体目标、工作计划、保障措施；二是定期开展设备风险、季节变化风险、重要生产任务风险分析工作；三是对工作票、操作票、文件包、技术方案、即时风险预警等进行风险动态控制；四是围绕“安全、健康、环保、经济”四大要素建立设备新的风险管理模型用来指导点检定修和维护；五是公司改善了传统的计划性检修模式，认真分析机组运行状况，通过风险评估和诊断，对机组年度检修实施科学的决策；六是充分利用风险评估理论，对机组检修项目进行评估，根据项目实施对安全、健康、环保、质量、效益的综合影响程度，确定为重大风险控制项目、较大风险控制项目和一般风险控制项目，并对其分别采取三措、风险预控措施、风险告知卡
控制手段，有效保证项目安全优质地顺利实施。
关口前移，超前控制，消除隐患。一是公司狠抓设备隐患、环境隐患、人的行为隐患，有效控制异常和未遂，减少人为失误和差错；二是安全管理重心下移至基层的班组员工，构成班组日常隐患排查、自查自改的有效整改工作机制；三是建立了鼓励员工上报未遂事件的长效机制；四是建立了15个固定式安健环区域的月度巡查长效机制；五是有效运行由公司、部门、班组、承包商组成的安健环管理人员每周联合安全检查的督察机制；六是公司每年组织春季、冬季安全大检查活动，在法定节假日前，均安排专项安全隐患检查及实施专项保电措施。
健全应急管理体系，全面提高应急能力。依据电监会《电力企业综合预案编制导则》，公司对紧急情况管理开展风险评估，修订下发了《电力生产事故综合预案》、《台风暴雨应急预案》等23项应急预案；编制下发了《化学危险品、酸罐、碱罐泄漏处置方案》等34个现场处置方案；公司坚持每季度组织一次应急预案演习，部门每月开展一次反事故演习。公司积极开展应急知识与能力的普及、宣传和专项操练：一是利用宣传栏、公司内网宣传应急知识；二是各配电室张贴触电应急处理措施；三是应急处理措施卡片在运行操作、检修工作前的交底过程中使用；四是消防知识、正压式呼吸器、劳动防护用品和急救知识的多项培训和使用操作演练。
2009年，北海发电公司在广西属第一个单位顺利通过了应急预案的专家评审。
强化提升机组大修安全管理。在公司机组计划性检修中，公司把NOSA 理念运用于检修全过程管理：首先对所有检修项目进行风险评估，辨识作业项目可能存在的危险源，分析作业项目可能发生的安健环事故、事件，确定定修危险工作清单，并编制定修安健环措施及有计划观察工作计划；二是根据人员来源不同、工种不同、熟悉现场程度不同及综合素质不同等，
对参加定修的人员进行综合评估，以便采取有利措施降低人员安全风险；三是根据设备修前评估报告及仓库物资库存情况，认真分析设备解体过程中可能带来的物资供应风险，制定特殊物资供应措施；四是为提升员工、承包商综合安健环素质，认真开展了多个检修区域的安健环综合评比工作，使得大修现场实施了本质安全的隔离闭锁，设置了防止人员误入禁区的三重隔离，强化了文明检修，做到每日整理、整顿、清扫、清洁，检修作业面层次分明、定值摆放，日益提高机组大修现场定置化、规范化、标准化管理水平。
积极开展安全和谐型班组建设。公司依据于国投电力<<安全和谐型班组建设考评标准>>, 不断完善细化公司班组建设管理标准, 结合公司NOSA 五星企业建设，以弘扬公司“和、畅”企业文化为准则，以创新建设班组安全文化为着力点,依托ERP系统和工作场所两个平台，稳步推进“安全和谐型”班组建设工作，实现班组管理的制度化、标准化、规范化、流程化。公司严格依据考评标准，每月、每季度、每年根据考评结果对各班组进行奖惩，促进了班组建设工作的开展。公司领导不定期参加班组建设工作的专项检查，带动了班组建设工作的稳步推进。
努力提升承包商班组管理水平。把承包商班组视为企业班组之一，对他们的质量、安健环、节能意识要求不低于员工班组标准。
狠抓全员安全意识，提高员工综合素质。公司从注重员工培训实效出发，通过开展岗前培训、岗位培训、人员资格取证培训、事故演习、事故回顾、参观与交流、现场引导与实物讲解等多种形式的培训，提高员工的意识和能力。
4、基于风险控制的健康管理
公司坚持以人为本，始终把员工安全健康作为实施综合管理体系的一个重要目标，依据身体健康、身心健康、人机工效等多个层次进行风险评
估和控制，构建起“人机和谐“的安全健康管理新格局。主要体现在以下方面：
1、完善健全职业健康各项制度。
2、制定了《年度职业病防治计划与实施方案》。
3、完善员工健康监护管理系统，建立员工健康监护档案。
4、保证防治职业危害资金投入，合计约每年150万元以上。
5、专项治理，不断完善利于员工健康的现场劳动保护。
6、利用网络、看板、培训手册、知识竞赛等多种形式重点强化职业病。
5、基于风险，不断提升环保节能管理
建立节能减排评价体系。公司借鉴安全性评价体系的方法和模式，制订了节能减排评价体系。建立了包括节能减排组织机构、规章制度、日常指标与计量管理等11大类、55个分项要素、总分为4000分的综合评价系统，加强了对节能减排工作的监督管理和各生产指标的控制，不断促进提高公司节能减排管理水平。
提高环保设备管理等级。在环保设备管理上，公司从安全、环保、经济、健康四个方面进行了评估，科学评定环保设备等级。在实际工作中，公司将电除尘和烟气脱硫设施的吸收塔、增压风机、脱水机、浆液循环泵等都定为A级设备，其运行与检修均按主机同等对待，提高了环保设备生产运行管理等级。
全面实施清洁生产。公司全面推行实施清洁生产，开展了多种形式的清洁生产宣传、培训，实施了84项清洁生产方案，于2010年6月顺利通过广西区经委组织的清洁生产最终审核验收，成为广西区内第一家通过清洁生产验收的电力企业。
加大新技术应用,提高节能降耗水平。公司加大节能技改力度，于2009年、2010年完成了凝泵变频改造、电除尘控制系统改造、磨煤机衬板改造、
真空泵加装喷射器等节能技改项目24项，工作卓有成效，年节电约500万度，节约标煤650吨，节约生产成本215万元，各项节能技改工作达到了预期目的。2010年，公司获得广西自治区年度节能技术改造财政奖励54.3万元。
四、综合管理体系运行的效果
（一）企业安全健康发展得到了系统保障
几年来，通过不断深化建设综合管理体系，大大规范了公司员工及相关方的行为，优化了公司的管理流程，提高了员工风险意识，加强了现场安全管理和承包商管理，各项整改成效良好,公司安全生产得到了系统保障。截至到2011年11月25日，公司已实现连续安全生产2263天。
（二）企业管理更加规范，赢得社会各界荣誉
北海发电公司组织申报的2008—2009年节能技术改造财政奖励项目，于2009年4月份通过广西自治区经委审核，核定节约标煤9800吨，奖励公司节能资金98万元。
2009年1月，脱硫设施在规定时间内通过竣工环保验收，投入正常使用，北海市人民政府奖励公司50万元；
因2009年减排工作卓有成效，分别在09年4月和7月，获得第1季度、第2季度节能减排专项奖励5万元和15万元。
脱硫在线监测，系统顺利通过现场比对验收，获得自治区环境监察总队奖励9万元。
2010年1月,公司获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。
2010年6月,公司获得广西区“清洁生产企业”荣誉称号。
2010年7月,公司获得广西企业100强荣誉称号。
2010年9月,公司热控班组被国资委授予“中央企业红旗班组”荣誉称号。
2010年12月, 公司以92分的优异成绩顺利通过NOSA监督审查，以没有不符合项的审核结果顺利通过“三标”年度监督审查。
2011年1月6日, 公司以北海市最高分（97.5分）的成绩顺利通过职业卫生量化A级评审。
五、认识与体会
（一）前期的调研和策划
1、领导重视、核心管理人员参与策划、领导决策，这是顺利推行NOSA体系的前提。
2、在推行NOSA体系过程中，更重要的应是领悟NOSA管理理念，为本企业提供一个系统解决问题的有效方法。
3、NOSA体系不能游离于公司生产、经营管理之外推行，而应与本企业的管理体系进行有效融合，发挥其提高公司综合管理水平的推动作用。因此，前期策划包括管理体系的引入与整合、详细的推行计划、重要活动及关键节点的控制等，这是步入成功的第一步。
（二）风险评估的全员参与
1、风险辨识应坚持从基层员工开始、专业人员整合、总结、归纳、再反馈的原则。
2、基层员工侧重于风险辨识及风险评估结果的应用。
3、专业人员做好风险评价及风险控制的管理、技术方案。专业人员做好参谋，领导层做好风险决策。
4、公司所有员工及承包商都应进行岗位风险评估。
（三）制度的依从性、有效性管理是关键
员工对各种管理制度的理解及执行过程的依从度，需要经历一个不断的检查、发现、纠正、提高的过程，公司需要结合本企业特点重点研究、制定有效措施。
（四）员工、承包商意识提高是难点
1、员工的安健环培训和意识的提高是一个艰巨、长期的过程。可以通过参观成功企业、聘请专家讲课、内部交流和讨论、知识竞赛和考试、内部综合评比活动推动、专题宣传栏等多种方式进行。
2、提高承包商员工意识，对长期合同承包商而言，应把承包商班组视为企业班组之一，执行同等工作标准，不断推进安健环班组建设，重在引导、沟通、评比和奖惩；对短期合同承包商而言，应重在控制较高风险，实施强化培训、监督和奖惩。
3、对承包商的风险控制管理工作应前移，应从承包商选择、签定合同、入厂、施工准备、施工过程、竣工结算、离厂全过程进行控制管理，做好承包商的评价工作，为项目承包商的择优再选择提供保障。
（五）不断优化元素负责人、区域代表的确定原则
1、元素负责人与安健环代表的确定应结合员工的岗位职责来确定，则元素管理、区域管理就可以畅通许多。
2、元素负责人必须熟练掌握NOSA72元素的标准条款，学会对标进行元素差距分析，重在元素管理的策划、协调和问题解决；
3、安健环代表必须熟练掌握区域的风险评估和危险工作认定，重在检查、评估区域安健环异常变化和督促、落实区域问题整改关闭。
4、区域管理和元素管理是点、线结合，构成不能分割的“鱼网”式安健环管理。
（六）注重企业文化培植，加强宣传和气氛渲染
一种成熟及成功的企业文化既需要长期时间的文化沉淀，也需要以”人本思想”为灵魂进行构建、设计和培植。如一块温馨提示牌、一幅宣传画、一次献爱心事件、一次工余文化活动等，都会收到意想不到的效果，可以增强企业凝聚力、员工向心力。
发电厂年度工作总结及工作计划
发电厂年度工作总结及工作计划时光荏苒，岁月如歌，忙忙碌碌间，我们将走过充满感动和坚强的2013年。参加工作以后，在公司领导的关怀与爱护下，我迈着坚实的脚步走过了2013年，在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式，各方面的锻炼都让我受益匪浅。在此，我对领导和同志们对我的肯定与支持表示万分的谢意，感谢大家在这段时间里给予我的鼓励与宽容。一、工作任务完成2013年7月14日，我荣幸的来到了***************热电有限公司，成为一名新员工。刚走出校园的我，没有任何的工作经验，而电厂的工作是专业性极强的，所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们精心安排了实习。很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事比起来，自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是粗心急躁，在学习上不够踏实，不够稳定。初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里充满了自卑与自责。但是领导在看望我们时告诉我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标，在同事们的帮助下，我又重拾起了信心，虽然自己现在的成绩还不好，但相信在不远的将来，我一定会追上同志们的脚步，成为一名合格的电厂员工。记得来公司报道的那天，我们就被拉到了部队进行学习，学的第一节课，就是安规，后来去了*****培训中心，集团领导除了给我们介绍了公司概况，组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是安全教育的问题。以至于来到*****公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教育以及培训都给我留下了极深的印象，因为
疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的认识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危险。这使我牢牢的记住了安全第一、预防为主的方针，向老员工学习，使自己的安全意识不断的提高和增强，才能为公司更好的服务。在进行跟班实习之初，我们只是在集控室学习书本上的知识，并没有下现场，但是几天之后值长发现我们总是在集控室学习，就告诫我们要多下现场，我们已经工作了，工作就要注重实际的东西，课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统，对于我们这些新员工来说，厂房里是一个全新的世界，我们对厂房里的设备和系统流程充满了好奇和新鲜感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美妙的音乐，除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂，师傅们就是我们前进的明灯，白天我们在现场跟着师傅干活，学习实操。晚上上班时，我就在盘前问师傅各种问题，系统的流程、DCS的操作，师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对系统的熟悉，对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也经常问我问题，有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响，很多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习，使自己在工作道路上少走弯路，争取早日成为一名合格的运行人员，为公司服务。除此之外，也要多配合同事的工作，对上级以及师傅交代的工作，我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。二、工作不足之处通过近五个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例
电厂检修安全工作总结
2014年度安全生产 工作总结 二〇一四年十一月三日 2014年安全工作总结 2014年，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，经过全厂领导干部和职工的共同努力，按照《关于2014年安全生产工作的决定》进行工作布署，认真落实国安局要求开展安全大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将电厂2014年安全工作总结如下： 一、安全指标 1、人身伤害事故：全厂圆满完成了零伤害目标； 2、机组运行及设备事故： 3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标； 4、机组无责任非停事故； 5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病； 6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故； 7、全员安全培训和合格率达到100%。 二、主要安全工作 （一）指导思想 以党的十八届三中全会精神为指导，从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工情况。 （二）贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了集团公司下发的《关于2014年安全工作的决定》等26个安全文件和通知；结合文件精神，我们下发了《关于做好2014年安全工作的决定》、《关于做好2014年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。 （三）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；负责研究、解决安全生产重大问题；督导、检查、考核各单位安全生产工作；对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的 一个重要内容，厂领导与车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。 （四）深入现场,严格安全检查，监管全覆盖，狠抓安全管理 现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看，由于设备老化、机组停运等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之设备改造和单机运行，针对这种情况，我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患，严把检修质量关，特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改
热电厂安全工作总结
热电厂安全工作总结 成功大多是慢火细熬出来的。你可以不是第一,但一定要最后一个放弃。下面是为你带来的热电厂安全工作 总结，希望对你有所帮助。 20**年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨，由于**厂减产，发电厂机组运行方式发生改变，但随着 #1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给安全管理工 作带来一定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的安全形势。现总结如下： 一．**电厂安全工作总结： 1.加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知 单要求闭环整改的，对专业主任进行了处罚，共从安全 帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励
25630元。 2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯 彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部开始就制度内容进行培 训和考试，从上半年开始，要求各安全生产管理人员首 先对《危险点预控票及管理规定》考试，共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全 管理制度，安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈， 强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。 3.紧扣安全生产实际情况，对星级班组考核细则做 了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一星级班组的奖励，同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进 行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重 点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作 中的管理和指导作用，减少了重大失分项目。第三季度 全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级，三个
土建施工员工作总结
土建施工员工作总结 篇一：土建技术员个人工作总结 本人###，男，汉族，30岁，XX年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的
发电厂值长工作总结
三一文库（https://www.wendangku.net/doc/e616856538.html,）/工作总结 发电厂值长工作总结 思想政治方面。坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，认真学习邓小平理论，坚持学习“xxxx”重要思想及“xx大”精神，始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感，热爱自己的本职工作。多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，虚心老师傅们学习专业技能，圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长，我身体力行，要求别人达到的精神境界自己首先达到，要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范自己的一言一行，遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事，做到了一个合格公民应做的事。 专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行；主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件；为电厂培训新进员工；带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩；有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故；积极参与电厂的管理工作并提
出见解，极大促进了电厂管理水平；参与了电厂的技改工作；在学习及各项考核中也取得了很大成绩。 全面、全程参与了***电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见，主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试，参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收 技术规范和各种调试验收表格，从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。 在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业（含除尘、除灰渣）没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤
电力安全工作总结4篇
电力安全工作总结4篇 本文目录电力安全工作总结电力安全月工作总结电力安全生产工作总结电力安全工作总结根据电网公司监察部组织安排，年月日至日。有幸参加县级供电企业党政主要负责人培训班，学习了三大新规定》电网工程建设规范管理》县级供电企业职务犯罪的特点和防控对策》电网建设工程质量管理》等内容，并到遵义供电局考察电网建设项目和遵义会址接受革命传统教育。通过5天的培训及学习，使我深刻领会了要从电网建设到防腐的思想认识、职业素质、精神、理念和方法。认识到电网建设需要大家共融、共识、信任是确保任务完成执行的关键。认识到防腐中要认识正确的世界观、人生观、价值观，不能存在心理失衡、饶幸心理、放弃原则。尤其是参加这样启发式、体验式为主的培训，进一步培养了自己的创新建设和现代管理意识，对我来说收获不小，体会较深。 培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行，这次培训时间安排紧凑。内容丰富，形式新颖、多样。面对电网建设工作实际是这次培训的特色课程，几天的学习中，每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队，并在班长的带领下，团结协作完成了老师安排的项目。参加这种启发式、体验式的学习模式，形式虽然简单，但体会、反思其中，却孕育着深刻的道理，使我学会在今后的工
作中如何提高和把握各方面能力。通过这种培训，使我更进一步认识到组织的重要作用。作为一名刚提拔不到一年的行政一把手，感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性。这种启发式、体验式的培训，能提高我对地位、权力、金钱的正确认识，增强团结协作的能力，促进互相的沟通、理解，增强荣誉感，这种培训效果是其他灌输式教育无法达到。 完善知识结构，举办此次培训班的目的为了进一步提高党政负责人的思想政治素质。提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平，以达到不断提高其管理能力和管理水平的目标。五天的培训学习中，几位老师理论联系实际，运用大量的案例分析。通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法，有了很深的体悟，深刻领会到党政负责人在一个企业中的地位与作用，对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识，学到很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术。 增强拒腐防变意识和能力，这次培训进一步增强我思想政治素质。提高保持清正廉洁的自觉性，自觉遵守党纪国法，思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线。首先是廉洁意识的提高。面对形形色色的诱惑，心要清静，然后手要干净。其次是距离意识的加强。对眼前的名利财色保持“远距离”清清白白做事，堂堂正正做人；对身边的人和事
土建施工员转正申请工作总结
篇一：施工员转正总结 试用期工作总结 尊敬的领导： 时光荏苒，不知不觉我来到公司已经将近五个月的时间啦！在进入公司的这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导协助，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了岗位的工作流程，现在基本上能完成各项分配到的工作，同时也让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦大家庭的感觉。时间虽然短暂，但是我认为这是我人生中弥足珍贵的一段经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 工作近半年，也接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，其次就是流程不够熟练。从这点来说我是需要向同事们学习的。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。 工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习新技能和新知识，向同事们学习经验技巧，才能更好地成长并成为一名出色的施工员。虽然只有短短的五个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。 在这里我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培；实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，并且更加严格的要求自己，在作好本职工作的同时，并能积极团结同事，搞好大家之间的关系。总之，在这半年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信"天道酬勤"，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。 最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够拥有自己美好的明天。 项目二部：鲁成方 2013年12月28日篇二：土建工程师试用期满转正申请样本, 试用期工作小结样本 试用期工作小结 时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。2013年4月9日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下： 一、从到岗开始，认真学习公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守。 二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。从原来乙方的视角转变为总投资方的视角看待并解决工程中的质量、进度和安全文明施工问题并及时去协调和解决。主动、虚心向老前辈、同事请教、学习，基本掌握了公司在项目实施过程中的一整套流程，包括会议纪要、联系函、罚单等的作业流程。 三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。 1.配合做好日常隐蔽工程的验收；
发电厂值长2019工作总结范文
发电厂值长2019工作总结范文 ★工作总结频道为大家整理的发电厂值长2019工作总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 思想政治方面。坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，认真学习邓小平理论，坚持学习“xxxx”重要思想及“xx大”精神，始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感，热爱自己的本职工作。多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，虚心老师傅们学习专业技能，圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长，我身体力行，要求别人达到的精神境界自己首先达到，要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范自己的一言一行，遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事，做到了一个合格公民应做的事。 专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行；主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件；为电厂培训新进员工；带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩；有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故；积极参与电厂的管理工作并提出见解，极大促进了电厂管理水平；参与了电厂的技改工作；在学习及各项考核中也取得了很大成绩。 全面、全程参与了***电厂的建设、安装调试、试运行。在
参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见，主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试，参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格，从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。 在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业（含除尘、除灰渣）没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后，立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成，
电厂安全工作总结
电厂安全工作总结 运行部在发电公司的领导下，在兄弟部门的大力协助下，在安监部门的监督帮助下，团结全部门员工努力提高安全意识，安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故，未发生人为责任停炉停机事故，未发生火灾事故以及设备冻坏事故。 在安全生产方面，始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则，严格贯彻不安全不生产的理念，先后深入学习了安全与操作规程，定期进行安全培训及考试，并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工，狠抓安全基础和薄弱环节，查找问题、堵塞漏洞，加强日常检查，狠抓现场管理，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展安全生产工作，安全生产工作呈现出较好的面貌。 部门针对人员结构复杂，文化素质差参不齐的现状，经过反复讨论，再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》（试行），并组织员工学习，以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处，坚决纠正习惯性“三违”，严厉打击严重“三违”现象，加大处罚力度，杜绝“三违”的发生。利用学习班，给值内讲解“二十五项反措”，组织学习一些事故案例，让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力，提高每个人处理事故的能力，避免事故的发生。利用班前会，及时传达公司及部门的精
神，安全问题天天提，安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作，让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我，我要安全”的意识。 另外，部门加大了反“三违”力度，在安全管理上采取重奖重罚的政策，先后查处“三违”人员十多人次，对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查，查出问题230条，较大安全隐患3条。对部门内部的问题责任到人，限期整改、定期复查，将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态；部门无法处理的问题，联系检修部或生技部及时处理；对较重大又无法处理的及时制定相应的措施，保证机组的安全稳定运行。 部门每月对运行人员进行两次安规培训，一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习，包括：消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止，组织了安全活动10次，安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设，选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面，完善现场许多安全标识，包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施，建立了安全用具室，同时也做了大量的冬季防冻工作。 总之，不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要
土建施工员建筑施工员个人工作总结范文4篇汇总
土建施工员建筑施工员个人工作总结范文4篇 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程。下面是职场范文网为大家收集关于土建施工员工作总结，欢迎借鉴参考！ 篇一 又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20xx年对于整个国家来说都是一个异常的年份，演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自我这一年的工作总结范文，亦是有得有失。 第一得，半路出家，试水施工岗位。 三月份，软基处理B线、H线和A线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始，我也对自我的非专业背景从事路桥施工管理感到担心，但之后随着工程的展开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，慢慢地适应了主角的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间，B线、H线和A线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间，A线、C 线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内，我将施工方案与现场情景相结合，并及时向有经验的同事请教，较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地控制了成
桩质量。 四月中旬，灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂，施工过程中不可预见性因素较多。一方面，灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题，所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。5月1日当天，我们成桩8颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程控制相对复杂，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生，作为生手的自我，进取主动地向分包队人员学习，努力杜绝了此类事故的发生。时至今日，共完成灌注桩305颗。 在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员进取性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。 第二得，夜以继日，充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。 我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候，几近崩溃。但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的情景下补充睡眠。6个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。
电力安全生产大检查工作总结汇报
篇一：电力安全生产大检查活动的自查总结 电力安全生产大检查活动的自查总结 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成,运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的题，制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结： 一．结合班组人员情况，成立检查小组 运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。二．结合实际，认真自查 班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。 二、所做的主要工作： 1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。 3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。 4、落实“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛”工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。 5、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。 三．整改情况： 结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下： 1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。 2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心工作安全。 3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。 4、已完善班组内部考核办法，加
土建施工员工作总结范文
《土建施工员工作总结范文.doc》 土建施工员工作总结范文 篇一：建筑工程个人工作总结范文 ? 建筑工程个人工作总结范文 ? 建筑工程部年终总结范文 ? 随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC 个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积43M，有148M的工程
指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成6层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成13层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下： ? 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 ? 1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 ? 2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其
电厂值长述职报告
电厂值长述职报告 一年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学 习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，持 续提升工作水平，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作认真负责，敬业爱岗 以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克 服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四 月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要 完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的。厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不即时。后来又积极调整自 己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做 水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗， 仍坚持不懈，即时了解水质情况，更好地调节水质。 二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程 自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操 作水平，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、 注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间， 不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新 的理解高度对待工作。 三、水平包括协调水平和处理事故水平 若说“技术”比作“智商”的话，那么“水平”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，水平是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学
电厂检修个人工作总结
篇一：电力检修个人总结 电力检修个人总结 ??xxxx年7月参加工作后，在班长及各位师傅的帮助下，通过一年的学习努力，逐步熟悉了高压试验的接线，操作工作，对试验原理有了一定了解，初步具备一定的判断分析能力。 ??回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作： ??1、爱岗敬业，积极向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工，无论在专业知识，还是在业务技能方面，都深深地感觉到自己的不足，都需要虚心向师傅请教，多看多想多问多学。在一年多的的时间里，学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，争取尽快熟悉试验原理，设备原理，操作规程。 ??慢慢熟悉试验工作后，我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性，变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证，试验数据精益求精，做试验不怕麻烦，胆大心细。 ??2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。xx年9月秋检，转遍全市十几个站，初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程，xx年11月随队吃住在邹平肖镇，在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全，赶进度。 ??2、角色转变不够，仅仅以为做完试验就可以，做好本职工作就可以，缺乏对组织协调工作的学习。 ??对于上述不足之处，在xx年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。 ?? 篇二：电厂年度检修工作总结 电厂年度检修工作总结、安全方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。 2、工作方面： 3、理论学习方面： 4、其他方面： 4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。
电力安全工作总结(通用版)
电力安全工作总结 （一）、上半年安全生产指标完成情况： 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3 次；农配事故18次。 上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499 张，第二种线路工作票90张，合格率100%。 全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司安全天数为2554 天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。 （1）、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。 （2）、输电线路事故1次：4月25日17：25 ，220kv新桥变：新
郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；故障为b相，测距离新桥变1 6.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv变、柳墅变全所失电。35kv 郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24 220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 （3）、输电线路一类障碍：a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是xx市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 （二）、上半年主要工作回顾： （1）、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制 年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《xx年安全
土建施工员个人述职报告3篇
土建施工员个人述职报告3篇 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就是WTT给大家带来的土建施工员个人述职报告3篇，希望大家喜欢! 土建施工员个人述职报告一 述职人：包春成 各位领导、各位同事，大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢，本人自201x年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不断提高自身管理素质，在经理的领导下，努力做好本职工作，认真完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议! 201x年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚，充满前景的大公司，在刘志军经理的第七分公司工作至今，201x年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并纠正和整改，甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理，
但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你 也会发现此效果甚微，我开始改变交底方法，在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其认真学习，通过这一系列“改革”，我发现真的有了很大的改观，工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。 201x年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人能力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要去思考去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够让工程顺利进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足，经理曾批评我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。
2020年电厂运行值长年终总结3篇汇总
电厂是指将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂。以下是的219年电厂运行值长年终总结，希望能帮助到大家! 219年电厂运行值长年终总结1 xxx发电厂现有职工3人，下设一个维护班，六个运行值，对xxx发电厂进行发电运行和维护管理工作。2xx年，在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成绩。 (一)安全生产 安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发电厂的安全管理，防止和杜绝生产安全事故的发生，xxx发电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的安全职责，做到各负其责，密切配合，共同搞好安全生产。 为预防安全事故的发生，要求员工认真的执行“两票三制”管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查，我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施，及时消除了原有的缺陷和隐患，对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年6月份，结合发电厂的运行、维护情况，xxx发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析，并进行了技能演练，增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛，触电急救，安规考试等安全活动。同时xxx发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则，彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。 全年“两票”合格率达1%，顺利的实现了三个百日安全长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部保护及自动装置无误动，正确动作率达1%，主设备完好率达1%，无弃水情况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。 (二)文明生产 文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件，是衡量公司管理水平的重要标志，所以公司严格按照《xxx发电厂承包合同》和《xxx发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核，认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热情和团队凝聚力。