未遂事故台账Microsoft Word 文档

（2012）年未遂事故台账

事件发生时间事件责任人事件经过事件原因事件分析事件预防措施责任人处罚

2011月8月6日王宝先打液碱时未检查管

线，管线腐蚀，引起

液碱从管线中喷出，

差点喷到下方行走

职工印苏华身上操作人员没进行

工作前常规检

查，想当然，走

过场。

平时检查不够，责

任心不强，凭主观。

如大呈液碱溅到人

身上，不及时冲洗，

将对人体造成伤害

1、从源头抓起，各级检查人

员要加强管线检查

2、对管线防腐，如腐蚀严

重，及时更换管线。

对王宝先给予100元罚款

（）年未遂事故台账

事件发生时间事件

责任人

事件经过事件原因事件分析事件预防措施责任人处罚

未遂事故管理制度

未遂事故管理制度 1. 目的 建立一个高效的事故处理机制，及时准确的处理各类事故，使事故报告、调查和处理工作规范化，通过规范化调查、分析找出原因，制定相应的控制措施与对策，让更多的人在未遂事故中吸取事故教训，并且得到教育，控制类似事件的发生。 2. 适用范围 适用于******公司与生产活动有关的人员、机器、设备存在的未遂事故管理。 3. 编制依据 《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号） 《危险化学品企业安全生产监督管理规定》 4. 职责 4.1 安全员会同技术人员、车间经理负责未遂事故的调查、分析、统计、提出控制措施、上报工作。 4.2 当发生未遂事故时，当事人、班组长应及时将发生的详细情况逐级上报,并落实执行整改措施。 4.3 安全环保部负责对事故的发生原因和采取措施的有效性进行审查和验证。 5. 工作程序 5.1 未遂事故的概念 凡因操作不当，维护不周，设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成了事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果，称为未遂事故。 5.2 未遂事故的报告 5.2.1 未遂事件的首次报告 a) 由在场人员或班组长完成，并在事故报告表上签字确认。 b) 事故报告者首先要选择事件的种类。 c) 详细填写事件发生的场所、事件日期、事件发生时间、事件危险源位置、 事件发生和危害观察时段。 d) 详细描述事件或事故的经过 e) 对此事件所采取的立即措施或措施建议 f) 对事件发生的可能原因进行初步的分析和判断。 g) 在场的所有员工和目击者、报告者姓名以及班组长要在未遂事故表上签 字，并将报告日期填写。 h) 该未遂事故报告一式两份，一份交给车间经理，一份交给安全环保部。 5.2.2 车间经理对未遂事件的报告 a)当车间经理收到报告后，首先要使用危害等级评价表对未遂事故存在的

安全事故报告及处理台账

工程安全事故电话记录AQ-001 项目名称：104国道绍兴县柯桥段改建工程编号： 单位名称：杭州市交通工程集团有限公司合同段： 1 来电时间：年月日时分 报告单位报告人电话 项目名称及合同段事故发 生时间 年月日时分 施工单位事故地点部位 伤亡情况死亡：人，失踪：人，重伤：人，轻伤：人 事 故 经 过 及 初 步 原 因 已 采 取 措 施 及 发 展 趋 势 初 步 处 理 意 见 接电人：时间：年月日时分 负责人：时间：年月日时分 浙江省交通厅工程质量监督局监制

工程安全事故报告AQ-002 项目名称：104国道绍兴县柯桥段改建工程编号： 单位名称：杭州市交通工程集团有限公司合同段： 1 事故单位事故发 生时间 年月日时分 项目名称及合同段事故发生地点部位 伤亡情况死亡：人，失踪：人，重伤：人，轻伤：人 事故类型预估直接 经济损失 万元 事故发生简要经过： 应急抢险及救援情况： 事故原因的初步分析： 已采取的及即将采取的措施： 报告单位签发人 报出时间年月日时分联系人及联系电话 注：应附事故项目基本情况及项目法人、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况，施工单位安全生产许可证号及发证机构，施工单位“三类人员”的姓名及岗位证书情况，监理人员执业资格等相关资料。 浙江省交通厅工程质量监督局监制

工程安全事故处理结果AQ-003项目名称：104国道绍兴县柯桥段改建工程编号： 单位名称：杭州市交通工程集团有限公司合同段： 1 事故发生单位事故发 生时间 年月日时分 项目名称及合同段事故发生地点部位 事故类型伤亡情况 事故性质重大一般事故直接 经济损失 万元 事故发生简要经过： 事故责任鉴定： 事故处理情况： 有关责任人处理情况： 整改措施及要求： 处理单位处理日期年月日 浙江省交通厅工程质量监督局监制

未遂事故管理制度

未遂事故管理制度 一、总则 1、为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，防止类似事故的发生，制定本办法。 2、未遂事故是指未造成人员伤害、经济损失和社会影响的事件。 二、管理职责 1、本单位安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。 2、负责本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施。 三、未遂事故上报 1、未遂事故发生后，应立即快报至本单位HSE主管人员。 2、未遂事故快报应包括以下内容： （1）发生的单位（包括承包商）； （2）发生的时间、地点； （3）简要经过及可能造成的后果； （4）已经采取的防范措施； （5）其它需要报告的事宜。 四、未遂事故处置 1、未遂事故发生后，现场应立即停止相关作业，并妥善保护未遂事故现场及相关证据，准备接受未遂事故调查。如遇特殊情况必须移动现场相关证据的，应取拍摄图片资料和相关证据后，方可移动，未经HSE管理小组批准，不得擅自恢复作业。

2、接到未遂事故快报后，应根据未遂事故调查权限分工，开展未遂事故调查，深入查找分析未遂事故发生的直接原因、间接原因和管理原因，并针对原因制定纠正措施，以防止类似事件的重复发生。 3、未遂事故报告至少应包括以下内容： （1）人员概况； （2）事故发生经过； （3）可能造成的后果及损失； （4）直接原因、间接原因和管理原因； （5）应吸取的教训和防范措施； （6）现场拍摄图片资料及有关证据等。 4、发生未遂事故，任何人元不得迟报、漏报、瞒报。

涉险、未遂安全事件的管理制度详细版

文件编号：GD/FS-5941 （管理制度范本系列） 涉险、未遂安全事件的管 理制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

涉险、未遂安全事件的管理制度详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律，增强员工的安全意识，有效预防事故的发生，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。 2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤（亡）、财产损失，但低于单位事故等级的安全事件。 3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主，有利于员工及时发现、报告和处理事件，共享经验教训。 4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三类。

5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、重大三级。一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事故的事件，较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故的事件，重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的事件。 6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理，较大涉险、未遂安全事件车间处理，重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则，对涉险、未遂安全事件进行分析、分级，建立台账、档案，制定预防措施。 7、发现涉险、未遂安全事件后，发现人应及时按等级上报班组、车间、分厂，时间间隔不能超过2小时.一般事件12小时内处理好，填写事件报告卡。较大、重大事件24小时内处理好，填写事件报告

安全未遂事件管理规定

安全未遂事件管理规定 1.目的 为了规范未遂事件管理，鼓励未遂事件的上报，及时进行处置，防止人员伤害、生大财产损失与环境破坏事故发生，结合公司实际，特制定本规定。 2.适用范围 2.1本制度适用于公司范围内以及进入本公司作业的外来施工单位和人员造成未遂事件的报告、调查、处理及统计分析。 3.引用文件 《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T 13861） 4.名词解释 4.1未遂事件：也称险肇事件，是指未发生健康损坏、人身伤亡、重大财产损失与环境破坏的事故。 4.2 人的因素：指在生产活动中，来自人员或人为性质的危险和有害因素。 4.3 物的因素：指在生产活动中，机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素。 4.4 环境因素：指在生产作业环境中的危险和有害因素。 4.5 管理因素：指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 5.职责 5.1安全环保办公室负责未遂事件的统计分析、处理，跟踪防范措施落实。 5.2 各部门鼓励员工上报未遂事件，对发生的未遂事件做好原因分析、人员教育及采取防范措施。 6.管理要求 6.1未遂事件分级 6.1.1未遂事件按照潜在后果的严重性分为一般未遂事件和高危未遂事件两级。一般未遂事件是指潜在后果可能导致轻微伤、轻伤事故的事件；高危未遂事件是指潜在后果可能导致重伤及以上、重大财产损失和环境破坏事故的事件。 6.2 事故报告 6.2.1 现场作业人员发现未遂事件后，应及时反映到部门安全管理人员及部门负责人，部门负责人根据事件的状态及自身能力，采取防止事件扩大的安全措施。 6.2.2 现场发现高危未遂事件时，部门负责人应立即向公司安全环保办公室、公司分管领导汇报，以组织专业技术人员采取应急处置措施及整改措施。

涉险、未遂安全事件的管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K7788 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 涉险、未遂安全事件的管理制度标准版本

涉险、未遂安全事件的管理制度标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律，增强员工的安全意识，有效预防事故的发生，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。 2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤（亡）、财产损失，但低于单位事故等级的安全事件。 3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主，有利于员工及时发现、报告和处理事件，共享经验教训。 4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三

类。 5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、重大三级。一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事故的事件，较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故的事件，重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的事件。 6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理，较大涉险、未遂安全事件车间处理，重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则，对涉险、未遂安全事件进行分析、分级，建立台账、档案，制定预防措施。 7、发现涉险、未遂安全事件后，发现人应及时按等级上报班组、车间、分厂，时间间隔不能超过2小时.一般事件12小时内处理好，填写事件报告卡。

未遂事故管理规定

编号：SM-ZD-49168 未遂事故管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

未遂事故管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、目的 为规范公司未遂事故的管理，防止各类事故的发生，特制订未遂事故管理规定 二、适用范围 本规定适用与公司各类未遂安全事件管理 三、定义 未遂事故是指因生产事故征兆、非计划停车、异常工况、泄露、轻伤等可能导致健康伤害、人员伤（亡）、财产损失、环境破坏等低于事故等级的事故 四、分类 未遂事故根据主要发生诱因可分为人的不安全行为引发的的未遂事故；物的不安全状态引发的未遂事故；环境的不安全因素引发的未遂事故。 五、未遂事故的管理 未遂事故的管理应当遵循发生事件的时间原因分析不

清不放过，没有制定安全防范措施不放过，没有排除事故隐患不放过的原则 5.1 现场作业人员发现未遂事故后，应立即反应到现场管理人员并逐级汇报；部门负责人根据事故状态分析部门现场处置能力，采取防止事故夸大化的安全处置措施； 5.2 如发生高危未遂事故时，部门负责人应立即汇报安环部，在安环部组织相关技术、设备等部门指导下进行安全处置； 5.3 生产车间发生未遂事故，不管是一般还是高危未遂事故，车间负责人必须第一时间上报安环部； 5.4 各部门、生产车间应以班组为基础建立本单位的未遂事故应急处置程序； 5.5 各部门、生产车间应严格遵守安环部制定的未遂事故管理制度，鼓励现场作业人员积极发现、上报未遂事故，并建立相应的奖励制度； 5.6 对未遂事故管理不到位，上报不及时或隐瞒不报的单位，安环部严格按“四不放过”原则进行处理； 5.7 各部门、车间每月就发现的未遂事故调查分析及处

未遂事故、事件报告管理规定

未遂事故管理和事件报告管理规定 第一章总则 第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。 第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。 第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。 第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。 第二章事件的定义 第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。 损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。 限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。 医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。

急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。 三、未遂事故、事件的分级 第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。 第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。查清原因，定出防范措施。 第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。 第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。 第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。 第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。当班调度收到情况报告后。应立即命令停机、停车、停产。并将情况向公司领导汇报。

未遂事件管理对事故控制的意义

未遂事件管理对事故控制的意义 安全是当今社会每一个行业的追求，这既是行业生存发展的内在动力，也是社会对于该行业的基本要求。没有安全保驾护航，任何行业都寸步难行，尤其是对于油气化工这样的高风险行业。通常来说，风险高即意味着事故多发，事故带来的人员伤亡和财产损失必然导致企业生产成本提高，同时也会造成不良的社会影响，这些不利因素都将制约企业的发展，事故控制由此成为企业一切安全工作的主题和核心。 标签：未遂事件；事故；安全管理 1 事故致因理论 事故的发生有其自身的规律和特点，随着科学技术和生产方式的发展，人们对事故发生规律和原因的认识在不断深入，通过对大量典型事故原因的定性和定量分析，一些事故模型和事故理论逐渐被建立起来。比较有代表性的事故致因理论包括事故因果连锁理论、能量意外转移理论、动态变化理论、轨迹交叉理论等。1941年，美国的海因里希统计了55万件事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即死亡（重伤）事故∶轻伤事故∶无伤事故=1∶29∶300[1]。 海因里希法则为企业安全管理提供了一种理论基础，它告诉我们，任何一起事故的发生都不是偶然的，都是有征兆的，同时它也说明事故是可以避免的，安全是可以控制的。 通过研究事故发生的原因，找出管理上存在的薄弱环节，从而制定和采取应对措施，是安全管理最有效的途径。在现代社会，即使对于具有高危险性的石化行业，事故，尤其是重伤事故的发生率并不高，不仅是由于多年生产经验的累积，还得益于更加严格的法律法规以及高技术装备的运用，重伤事故的发生率得以控制在较低的水平。 尽管真正的事故发生概率较低，我们还是经常经历一些“差一点”酿成事故的事件，这样的事件通常不会造成伤害或者损失轻微，即海因利希法则中的“无伤事故”，也就是我们所说的“未遂事件”。 2 未遂事件 未遂事件，是指未导致人身伤害或事故的事件。不同的行业对未遂事件的定义不一。国际石油天然气生产者协会（OGP）将未遂事件定义为“任何具有潜在引起伤害或破坏，但是由于条件不同而幸免于难的事件”。在GB/T28001-2011职业健康安全管理体系规范中，未遂事件被定义为“其结果未产生疾病、伤害、损坏或其它损失的事件”。

未遂事故事件报告管理规定

未遂事故事件报告管理 规定 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

未遂事故管理和事件报告管理规定 第一章总则 第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。 第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。 第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。 第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。 第二章事件的定义 第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。 损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。 限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。 医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。

急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。 三、未遂事故、事件的分级 第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。 第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。查清原因，定出防范措施。 第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。 第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。 第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。 第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况

未遂事故和三违行为一般规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A59926 未遂事故和三违行为一般规定标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

未遂事故和三违行为一般规定标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为进一步加强未遂事故和三违行为的管理，探讨其发生的原因和规律，从而采取相应的防范措施，消除发生原因或斩断事故发展过程，预防事故的发生，强化全员安全意识，保障企业安全生产，特制定本规定。 第二条未遂事故是指本系统在生产、经营、管理、服务过程中，可能造成企业财产损失、人员伤害或环境破坏等严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。可根据是否满足下列条件

安全事故精选报告及处理台账.doc

工程安全事故电话记录AQ-001 项目名称： 104 国道绍兴县柯桥段改建工程编号： 单位名称：杭州市交通工程集团有限公司合同段： 1 来电时间：年月日时分 报告单位报告人电话 项目名称事故发 年月日时分及合同段生时间 施工单位事故地点部位 伤亡情况死亡：人，失踪：人，重伤：人，轻伤：人 事 故 经 过 及 初 步 原 因 已 采 取 措 施 及 发 展 趋 势 初 接电人：时间：年月日时分步 处 理 意 见

工程安全事故报告AQ-002 项目名称： 104 国道绍兴县柯桥段改建工程编号： 单位名称：杭州市交通工程集团有限公司合同段： 1 事故单位事故发 年月日时分生时间 项目名称事故发生 及合同段地点部位 伤亡情况死亡：人，失踪：人，重伤：人，轻伤：人 事故类型预估直接 万元经济损失 事故发生简要经过： 应急抢险及救援情况： 事故原因的初步分析： 已采取的及即将采取的措施： 报告单位签发人 报出时间年月日时分联系人及联系电话 注：应附事故项目基本情况及项目法人、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况，施工单位安全生产许可证号及发证机构，施工单位“三类人员”的姓名及岗位证书情况，监理人员执业资格等相关资料。

工程安全事故处理结果 AQ-003 项目名称： 104 国道绍兴县柯桥段改建工程 编 号 ： 单位名称：杭州市交通工程集团有限公司 合同段： 1 事故发生 事故发 月 日 时 分 单位 年 生时间 项目名称 事故发生 及合同段 地点部位 事故类型 伤亡情况 事故性质 重大 一般 事故直接 万元 经济损失 事故发生简要经过： 事故责任鉴定： 事故处理情况： 有关责任人处理情况： 整改措施及要求： 处理单位 处理日期 年 月 日

未遂事故事件报告管理规定范文

未遂事故事件报告 管理规定

未遂事故管理和事件报告管理规定 第一章总则 第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。 第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。 第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。 第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。 第二章事件的定义 第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。 损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。 限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。 医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，而且不影响下一班次的工作。

急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其它医疗治理的情况。 三、未遂事故、事件的分级 第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。 第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。查清原因，定出防范措施。 第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：经过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。 第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。 第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。 第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。当班调度收到情况报告后。应立即命令停机、停车、停

应重视未遂事故的统计与管理通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD200 应重视未遂事故的统计与管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

应重视未遂事故的统计与管理通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 事故本身包括未遂事故和已遂事故（有人身伤亡）两种。例如，一个挂吊工在指挥吊车作业时，由于吊挂物捆绑不牢或者钢丝绳断裂等原因，造成吊起后的物件突然落下，一种情况是落下物件打伤了作业人员，另一种情况是落下物件没有伤人，前者是已遂事故，而后者是未遂事故。以上这两种现象都是由于事故隐患所导致的。所以，不能忽视未遂事故。 一、抓未遂事故统计的必要性 在事故统计分析过程中，对生产活动中的设备、环境和作业人员可能发生事故现象进行分析，总结其规律性，从而掌握预防事故的主动权。因此，就这一点来说，未遂事故与已遂事故对搞好事故的预测预防，提高对各类伤害的防范能力是同等重要的。 1.未遂事故是造成已遂事故的必然结果 从安全系统工程理论分析，发生人身伤亡事故是人、物和环境三个因素的偶合。例如，1987年10月30日鞍钢

【实用文档】未遂事件管理规定

作业指导书编号WI-RS-118 版本 A 文件名称EHS未遂事件管理制度 部门名称 中山工厂 人事行政部 编写审核批准 日期日期日期 1.目的 通过对EHS未遂事件的报告、调查、分析与整改，总结经验教训、强化安全意识和消除安全隐患，从而防止类似EHS未遂事件或事故的发生。 2.范围 适用于在我厂范围内发生的一切EHS未遂事件的管理。 3.术语与定义 1)EHS：指英语单词“Environment（环保）”、“Health（健康）”与“Safety（安全）” 三个单词第一个字母“E、H、S”的简称。 2)EHS未遂事件：指一个导致或可能导致环境破坏、危害职业健康、发生安全事故的事 件，如人员受伤、着火和爆炸、化学品泄漏等（以下简称“事件”）。 4.未遂事件的管理原则 事件原因没有查清楚不放过；防范措施不落实不放过；责任者和其他从业人员没有受到教育不放过；责任者没有受到严肃处理不放过。 5.未遂事件的报告 1)报告人：由各部门负责人或安全责任人负责向安全主任报告。 2)报告时限：事件发生后8小时以内上报。 6.未遂事件调查组人员组成及职责 1)调查组人员组成：由安全主任或部门负责人和其指定人员组织生产、技术、安全等有 关人员参与调查组，进行调查。

2)调查组成员应当符合下列条件： A.具有该事件调查所需要的某一方面的专长； B.与所发生事件没有直接利害关系。 3)调查组的职责： A.查明事件发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况； B.确定事件责任者； C.提出事件处理意见和防范措施的建议； D.写出事件调查报告。 7.未遂事件的调查、分析与整改 1)事件的调查、分析与制定整改措施程序 事件有关资料的收集→整理和分析调查材料→事件伤害分析→事件过程的描述→事件原因分析（确定事件原因）→事件责任的确定→提出事件处理意见和整改措施 其具体调查、分析方法参见作业指导书《事故调查、分析与整改措施》 2)调查报告，在事件发生后48小时内上报安全主任。 3)整改措施（计划），在事件发生后5天之内上报安全主任。 8.未遂事件管理的奖惩措施 1)对于积极及时上报的部门，在年终安全工作总结时，给予一定的奖励。 2)对于瞒报、漏报的部门，经查实后对责任者按工厂《不安全行为处罚条例》中相应A 类或B类过错进行处理，若因该事件原因在以后引起事故或较大损失的按C类过错处理。

最新最全未遂事件管理规定

1.目的 通过对EHS未遂事件的报告、调查、分析与整改，总结经验教训、强化安全意识和消除安全隐患，从而防止类似EHS未遂事件或事故的发生。 2.范围 适用于在我厂范围内发生的一切EHS未遂事件的管理。 3.术语与定义 1)EHS：指英语单词“Environment（环保）”、“Health（健康）”与“Safety（安全）”三个单词 第一个字母“E、H、S”的简称。 2)EHS未遂事件：指一个导致或可能导致环境破坏、危害职业健康、发生安全事故的事 件，如人员受伤、着火和爆炸、化学品泄漏等（以下简称“事件”）。 4.未遂事件的管理原则 事件原因没有查清楚不放过；防范措施不落实不放过；责任者和其他从业人员没有受到教育不放过；责任者没有受到严肃处理不放过。 5.未遂事件的报告 1)报告人：由各部门负责人或安全责任人负责向安全主任报告。 2)报告时限：事件发生后8小时以内上报。 6.未遂事件调查组人员组成及职责 1)调查组人员组成：由安全主任或部门负责人和其指定人员组织生产、技术、安全等有 关人员参与调查组，进行调查。

2)调查组成员应当符合下列条件： A.具有该事件调查所需要的某一方面的专长； B.与所发生事件没有直接利害关系。 3)调查组的职责： A.查明事件发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况； B.确定事件责任者； C.提出事件处理意见和防范措施的建议； D.写出事件调查报告。 7.未遂事件的调查、分析与整改 1)事件的调查、分析与制定整改措施程序 事件有关资料的收集→整理和分析调查材料→事件伤害分析→事件过程的描述→事件原因分析（确定事件原因）→事件责任的确定→提出事件处理意见和整改措施 其具体调查、分析方法参见作业指导书《事故调查、分析与整改措施》 2)调查报告，在事件发生后48小时内上报安全主任。 3)整改措施（计划），在事件发生后5天之内上报安全主任。 8.未遂事件管理的奖惩措施 1)对于积极及时上报的部门，在年终安全工作总结时，给予一定的奖励。 2)对于瞒报、漏报的部门，经查实后对责任者按工厂《不安全行为处罚条例》中相应A 类或B类过错进行处理，若因该事件原因在以后引起事故或较大损失的按C类过错处理。

谈谈未遂事件的管理

谈谈未遂事件的管理 每个涉及化工或高危作业领域的企业，都将安全管理放到了至关重要的位置（当然也有部分企业只是口头上重视而已），安全管理的切入点在于细节的管理。有的企业从隐患抓起、有的从未遂事件着手，有的重视事故管理，今天我们说一说未遂事件的管理。 1/先从定义说起 为什么要从未遂事件入手，从安全定律冰山理论中我们可以看出：事故就像露在水面之上的冰山一角一样，一个暴露出来的事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后，浮在水面的冰山只是冰山整体的一小部分，而冰山隐藏在水下看不见的部分，却庞大的多。从显性的角度来看事故是无法掩盖的，但未遂事件却易于被掩盖，作为上帝特别的礼物，大多时候我们因为其他因素瞒报或当成隐患去“一次性”整改。 未遂事件是指：一个虽然未造成人员伤害、财产损失及环境影响，但其潜在性已经存在并实际上已经发生的事件。未遂事件的特征：数量多，基数大；范畴难以确定；容易解决也容易被忽视。未遂事件是隐性的事故，虽然没有对人和物造成伤害，但潜在可能性很大，并且已经发生。这一方面用易于员工和企业接受的方式暴露隐性问题，另一方面用发生的状态给人以惊醒。 2/未遂事件的意义是什么？ 为什么一件事件要定义成未遂事件而不是隐患？是因为在未遂事件的管理中，我们将未遂当成事故去管理。事故与未遂事件之间只隔一层纸，管控未遂事件就是管控事故！所以我们要求对于未遂事件要做到全面分析、深刻整改、形成机制。 举例来讲：早会刚刚散场，会议室还有人在议论着本周的重点工作，这时灯从天花板上掉了下来，没有砸伤人，但现场的人都一阵的后怕。从事件定义上来看这是一起未遂事件。如果我们定义成隐患，

那么让维修工人换一个新的灯装上就行了。但定义为未遂事件以后，我们要进行全面的原因分析，分析的时候可以根据事件的大小和难易程度进行分析小组组建。针对这起相对简单的办公室事件，我们主要从三方面进行分析，一是当时这栋楼在安装时用的是哪家的承包商，施工质量是不是存在问题；其次，物料的采购是不是存在质量问题，是不是我们的低价中标出现了问题，最后是不是我们也没有季度或半年的巡查机制。针对原因分析一方面立刻去巡查所有的灯是否存在坠落的隐患，另一方面从承包商的施工质量管理、物品采购的质量管理、长效机制的巡查管理三个方面针对性形成制度，并长效的执行。当然这里我们要注意“制度和机制的建立是为了日常规范的执行，而不是平时的不作为，到事故发生时的”追责条款””。 那未遂和隐患有何区别呢？从状态来讲前者是已经发生，后者是未发生。管未遂就是管事故，管隐患就是管未遂。目前大多数企业，即使是杜邦也只是做到了对未遂事件的分析、整改、形成机制。安全管理发展的最终阶段，也一定是针对每一起隐患都能做到全面推广整改和形成机制。有人会说，根据未遂事件的定义，我们公司一年能上报成百上千的未遂事件，工作量太大。如何做是方法的问题，做不做是态度的问题，当你真正开始做的时候，会发现重复的事情占据了大半部分，同时彻底解决一个未遂就有可能解决一系列的问题，所以只要开始，就会越来越轻松。 3/为什么不愿上报 一个真正的未遂事件管理系统是建立在员工主动报告、管理层积极响应的基础上的。首先是上报。为什么很多企业说自己一个近千人的工厂一年的未遂事件是个位数？难道是他们的安全管理做到了很高的水平吗？实质上是隐瞒上报。不上报的原因有很多，多数人会说是：“员工的安全意识淡薄”“没有相应的激励和处罚”，但实质上是什么呢？。一方面是高层领导对安全的观念有偏差，强调对安全的重视，但对KPI的关注有偏差。本来集团能接受的层度是重大伤亡为零，但实际上对某个单位发生的未遂事件也进行绩效的否定，当一个单位不能心平气和的谈未遂事件的时候，那下属只会是瞒

车辆安全台账及车辆档案

车辆安全台帐、档案管理制度 车辆安全运行台帐、档案要求齐全有效,主要内容与要求如下, 一、文字记录类: 1,车辆安全管理文件汇编:记载本公司收到政府主管或相关部门车辆安全管理文件与公司内部下发的车辆安全管理文件。 2、车辆安全会议记录:记载由本公司行政部门负责人、车辆安全管理人员、车辆驾驶人员参加的各类车辆安全工作例会或专题车辆安全工作会议情况。 3,车辆安全管理监督检查记录:记载本公司内部组织开展车辆安全生产检查的情况。 4、车辆安全事故隐患督查通知书:记载公司在车辆安全运行检查中,对发现各部门车辆、人员存在重要隐患采取措施、督促整改的情况 5、车辆安全宣传教育培训活动记录:记载公司高层领导、部门负责人、车辆安全管理人员,车辆驾驶人员开展各种车辆安全教育、宣传、培训等活动情况 6、车辆安全事故情况记录:记载本公司行车事故发生情况,实际操作过程中可以做到“一表两份”,一份以传真或复印上报后存入“事故档案”,一份在制式台帐中留存) 7、车辆安全事故处理结果记录:记载本单位按照“四不放过”原则进行事故处理的情况。 8、车辆安全事故报表记录。记载本单位向上级管理部门上报车辆安全事故报表情况。(在填写《道路运输行业责任车辆事故〔年、季、月表》实际操作过程中可以做到“一表两份”,一份以传真或复印上报后存入“车辆安全工作信息一一事故统计材料”,一份在制式台帐中留存)。 9、车辆情况记录.记载本单位营运车辆技术参数、维护作业、营运资质、车辆安全配备等各方面情况。

10、人员清况记录:记载本单位车辆安全管理人员,驾驶员等重要岗位车辆人员基本管理信息 11、出车前检查记录,记载本单位车辆出车前车辆安奋检杏情况资料收集类; 1、车辆安全管理组织体系:收集本单位车辆安全运行委员会〔小组)正式行文、各部门及各岗位车辆安全管理职责正式行文、车辆安全管理网络图等。 2、车辆安全运行日标责任书及考核:收集与上级管理部门或单位签订的车辆安全运行目标贾任书及被考核材料:与本单位各部门、车队(班组)、车辆人员签订的车辆安全运行目标责任书及考核材料。 3、车辆安全管理规章制度:收集本单位车辆安全管理规章制度。 4、应急预案及演练:收集本单位在恶劣天气、重特大事故、突发事件等情况发生时应急处置预案及相关演练开展情况。 5、事故档案.收集本单位营运车辆发生的重大以上事故相关材料。以某事故为例,事故档案主要可包括:《道路运输行业车辆事故快报》、《道路交通事故责任认定书》、《重特大事故整改情况报告书争、本单位对事故的处理意见及相关批复等 6、人员档案:收集本单位车辆安全管IT人员、驾驶员等重要岗位车辆人员的劳动合同、身份证、驾驶证、车辆资格证或岗位证等重要证件的复印件。 7、车辆档案:收集本单位营运车辆伎术档案与行驶证、营运证、车辆及车辆附件购置发票等重要证件的复印件 8、车辆车辆安全日志档案。收集本单位营运车辆车辆车辆安全日志并汇总相关数据。 9、车辆保险档案。收集本卑位营运车辆各种保险保单 10、车辆安全工作信息:有关法律、法规、规章、标准及规范性文件;本单位车辆安全管理工作计划、总结:本单位在车辆安全管理

重大未遂事故报告与调查处理管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 重大未遂事故报告与调查处理管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4344-55 重大未遂事故报告与调查处理管理 办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条近年来各单位重大未遂事故时有发生，由于未造成事实上的严重后果，在个别单位往往未引起高度重视，既不组织追查讨论，分析事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，追究相关人员责任，也不及时向集团公司报告，致使同类事故重复发生。为严格贯彻执行国家安全生产有关法律法规，进一步规范安全生产秩序，严防安全事故发生，特制定本办法。 第二条重大未遂事故，是指生产经营单位在从事生产、经营过程中发生的可能造成人员伤亡或重大财产损失，且影响较大，性质恶劣的事故。 第二章报告与调查处理 第三条严格重大未遂事故报告制度。凡是发生重

大未遂事故的单位必须在2小时内向集团公司安监局、总调度室和有关业务处室电话汇报；48小时内书面汇报事故详细情况；72小时内书面汇报单位追查处理意见。 第四条发生重大未遂事故的单位应于事故发生后24小时内，由单位分管领导组织安监部门和相关部门进行事故调查并追查讨论，查明事故原因，分析事故教训，制定防范措施，追究责任人员责任。 第五条建立重大未遂事故登记制度。各单位安监部门必须建立重大未遂事故登记档案。档案应包括发生重大未遂事故单位、时间、地点、性质、类别、可能导致的人员伤亡或财产损失情况，事故原因分析、应吸取教训、预防措施、责任追究情况等。 第六条集团公司驻矿安全督导站参与矿井重大未遂事故的调查、监督矿井责任追究落实情况，建立矿井重大未遂事故登记档案。 第七条集团公司安监局和有关业务处室对可能导致较大及以上安全事故发生的重大未遂事故组织调查、

第二十七章 未遂事件管理制度

第二十七章未遂事件管理制度 一、总则 1.1、为规范公司未遂事件的管理，防止各类事故的发生，特制订未遂事件管理规定。 1.2、本制度适用于与公司相关联的各类未遂事件管理。 1.3、未遂事故是指由于人的不安全行为或物的不安全状态导致的事件。虽然已经发生，但未造成人员受伤、疾病，生产或作业中断，财产、环境或第三方损失，但是被识别出具有潜在的可能造成上述后果或造成经济损失较少，人身伤害轻微的事件。 二、职责 2.1、安全技术部负责未遂事件的认定。 2.2、公司未遂事件档案由公司安全技术部进行存档管理。各部室建立本部门相关未遂事件的登记管理台账。班组、部室、公司各级要定期分析未遂事件，提出针对性预防措施，找出经验或教训，以指导做好安全管理工作。安全技术部跟踪验证各个部室未遂事件防范措施的落实情况。 2.3、员工发现未遂事件时，应填写《未遂事件报告卡》报安全技术部或所在部门，同时应立即采取合理防范措施，预防事故的发生。 员工所在部门或安全技术部接到上报后，应立即组织对上报事件进行审核，对于确认为未遂事件的，从安全行为、工具设备、工作场所、个人因素和管理因素的角度，全面分析事件原因，查找事件根源，确认并实施可采取的防范及改进措施。 三、未遂事故的特征 3.1、未造成人员伤亡，财产损失。 3.2、造成较少经济损失，但未造成人员伤亡。 3.3、造成轻微的人身刮、碰、挤压等伤害，但不需要治疗。 3.4、造成的人身轻微伤害需要治疗，但休工不满1个工作日。 3.5、造成工作暂时中断，但可以立即恢复生产。 3.6、虽不能立即恢复生产，但只需进行现场应急处理，并且在当日内恢复正常工作。 四、未遂事故的表象 4.1、人员伤害事件是指对人员造成轻微伤害但未达到损失工作日的事件。包括但不限于以下内容：