小微信在企业新闻宣传中有大作用

小微信在企业新闻宣传中有大作用

当前，随着移动互联网的高速发展，微信已成为一款人们首选的沟通工具。巨大的微信通信途径，不仅拓宽了人们的视野和信息渠道，丰富了人们的精神文化生活，也为企业新闻宣传工作提供了崭新的渠道和巨大的平台。

近年来，受以微信为代表的新媒体浪潮冲击，各大央企快速反应，纷纷建立新媒体平台。中国电子科技集团公司第十研究所（以下简称10所）也紧跟时代步伐，快速开通了官方微信公众号――“天奥微视点”。“天奥微视点”主要发布10所及天奥集团公司的最新科研成果、改革动态、发展近况、行业资讯、业内动态等信息。“天奥微视点”是10所与用户、业界沟通和交流的有效平台，也是10所对外展示形象、宣传产品的一张亮丽名片。微平台正式投入运行后，通过多种举措进行宣传推广，极大地拓宽了10所及天奥集团公司的正面宣传渠道，取得了显著的宣传效果。

“微”力无边――火速时效性倍增覆盖面

一直以来，10所对外文化品牌宣传主要依托《电子十所》报这一传统平台。根据统计数据得知，每期《电子十所》报面向上级机关单位、用户、兄弟单位等发出406份，“天奥微视点”微信公众号一年以来实现粉丝量达到1 618人，是

所报读者的近4倍。微信的时效性也是纸媒所无法比拟的。报纸限于人力等方面的因素，每月仅能编辑一期，再加上排版印刷的周期，一些重要信息不能及时传递到用户手中，不能很好地满足用户需求。“天奥微视点”微信公众号2015年正式运行以来，坚持每周更新2期，遇重大事件随时更新，全年共计发布128期，其中51篇被《光明日报》、新华网、中国电科微信等媒体转载，所内及天奥集团的重大资讯能够第一时间让用户阅读到，信息及时迅速传播，有效弥补了纸媒因发行周期限制带来的信息迟滞，大大增强了时效性。

见“微”知著――新瓶不装旧酒大力提升品牌

微平台主张内容为王，重质不重量。微信新媒体的“瓶”，不能把企业宣传的“旧酒”原封不动地拿来就灌上。要想打中人，先得找准穴位。微信平台的内容要做策划，要做深度加工，才能足够吸引人。为使传播真正达到效果，产生影响，“天奥微视点”微信公众号的每期内容都是经过编委精心策划，把社会公众当前关注的舆论话题与企业的自身的研发领域、产品相结合，如国家领导人出访时对10所有关产品的关注，把舆论焦点导向企业品牌，结合国家“嫦娥”“神舟”系列载人航天工程、北斗产业发展取得的阶段性成就、对外展会专题，IPD改革专题以及结合报道时间等进行策划，如春节、“五一”、中秋、国庆等把目光聚焦于外场出差人员，在“七一”开展党员先锋团队报道，并在适当时机巧妙地植

入10所企业文化、社会责任、央企担当等资讯，实现了从

碎片化的信息传播到深度影响的转变，树立了品牌，有效“留”住了高价值用户读者群。如2015年初发布的一篇年度总结

回顾篇《回眸――中国电科10所风云录》，里面第一幅就是10所载人航天工程代表在人民大会堂受到习近平总书记接

见的照片；10月发布的《与习近平总书记面对面――Spaceon 产品亮相Inmarsat总部》，极大地提升了10所的品牌知名度。5月份发布的10所《建所60周年庆专刊》，以厚重的文化促动读者的情怀，引起读者的强烈共鸣，点击率突破了4 000，在宣传品牌的过程中也大大提升了10所的影响力。

细“制”入“微”――创新管理机制提升人力效能

在运维模式上，“天奥微视点”微信平台大胆创新聘任

轮值责编工作制。微信具有很强的时效性，微信公众号的运维需要充足的人力资源支撑。为此，我们首次在全所范围内招募爱好文字工作的责任编辑。所党委根据各个支部的推荐，在所本部和公司片区聘任了一批具备一定文字加工能力的

员工担任轮值责编，党群工作部根据实际情况安排责编进行轮值，确保每一期内容能够快速发布。同时，根据《中国电子科技集团公司微信公众号暂行管理办法》出台了《中国电子科技集团公司第十研究所“天奥微视点”微信平台管理办法》。强化考评机制，微信号的运营纳入所统一宣传工作体系，稿件定期统计公布，根据发布的稿件内容和点击率评选

季度优秀责编。用激励约束机制把“游击队”转化为“正规军”。通过聘任轮值责编这一弱矩阵管理模式，不仅有效缓解了人力资源的紧张，而且锻炼了一支骨干微信运维队伍，充分发挥了人力资源的效能。

（责任编辑：罗志荣）